2023校長學年個人工作總結

2023校長學年個人工作總結 篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!很榮幸在這裡與大家一起交流。

我是於今年7月7日調入州城二中任校長的。從報到那天起,我就堅定了以提高教學質量為核心,積極創辦人民滿意學校的奮鬥目標。開學第二天,我們就在大門口懸掛出“奮進的二中、發展的二中、希望的二中”橫幅,並將今年確定為“快速發展起步年”。新學年開學以來,我們不斷最佳化辦學條件,狠抓教學常規管理,努力打造高效課堂,全面提高教學質量。

下面,我從三個方面向大家匯報:

一、增強責任意識,打造優秀團隊。

開學初,我就在全體教師會上提出:有思路才有出路、有作為才有地位、有研究才有成就、有活動才有活力。強化責任觀念,努力倡揚正氣,把做優秀教師定義為教師的政治需要和物質需求,及時發現典型、表揚先進。

(一)是突出幹部責任。我整個暑假一天沒休息,我向幹部提出“向我看齊”。要求全體幹部做到六個帶頭:帶頭遵守紀律,帶頭履行職責,帶頭完成任務,帶頭回響號召,帶頭團結同志,帶頭奉獻求真。要求幹部樹立六個意識:責任意識、質量意識、爭先意識、管理意識、公正意識、服務意識。強調做業務型幹部、做教師表率。整個暑假,幹部義務勞動平均35天,增強了幹部的凝聚力和奉獻精神。現在,幹部到校到的最早,離校離的最晚,年輕幹部一律滿課時工作量並擔任班主任,他們在聽評課活動中帶頭講課、帶頭聽課、帶頭評課,發揮了模範帶頭作用。作為一個校長,要關注課堂、引領課堂,因為我是市教學能手、市學科帶頭人、東平名師,我自己率先講公開課、率先聽評課。幹部的行動贏得了教師的信賴、家長的尊重和社會的認可,推動了學校工作的開展。

(二)是強化教師責任。我們在全體教師中喊響了“崇尚學問,勤懇敬業,嚴謹正派,奮勇爭先”的口號,全體教師樹立了四個觀念:“責任觀念、質量觀念、做人觀念、育人觀念”。每次周前會,我們都側重對教師進行師德修養方面的教育。採取校長講、分工負責同志講、優秀教師講等靈活多樣的形式,增強

了思想教育的實效性。我們在落實制度的同時,也體現了以人為本的管理理念,暑假期間,我們專門聘請了舞蹈教練教全校女教師學跳集體舞,在豐富教師精神生活、提高學校文化品味的同時,進一步增強了教師的向心力和團隊意識,教師集體舞現已成為我校一道靚麗的風景線;為減少教師的後顧之憂,我們為全校30多個教師子女租用了接送孩子專用車,解決了教師接送孩子上學難的問題;另外在學校餐廳建立了教師專用櫥櫃,讓老師們以低於市場的價格買到優質的日常用品,這一個個的措施既節省了教師的時間,解除了後顧之憂,又提高了教師的積極性。

(三)是落實制度管理。我校堅持的原則就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科學的制度,沒有落實是不起任何作用的。我們不只制定了完善的規章制度,關鍵注重了制度的執行力度,重點抓了落實。本著“出工、出力、出成績”的三出原則,首先嚴格考勤,實行一天三簽到、兩抽查、一反饋的方法,並作出明文規定:凡出勤率不到百分之九十的教師在評優數先、職稱評聘上一票否決,凡發現在考勤時有徇私舞弊的幹部一律一票否決。其次是細化了教學常規,強化了過程管理,加大了教學成績在考評中的權重,由原來的百分之二十增加到百分之四十。對班主任和任課教師實行末位淘汰制。極大調動了全體教師的教學積極性,每天早七點半到校指導早讀成為語文、英語教師的自覺行動,運用自習時間加強個別輔導已成為推邊促優的有效嘗試,教師自覺辦公到深夜和回家繼續備課者屢見不鮮。

二、強化質量觀念,打造高效課堂。

大家知道,學校的中心工作是教學,學校的生命線就是教學質量。為了提高教學質量,打造高效課堂,推動課改向縱深發展,我們主要抓了以下幾方面的工作。

(一)是依託高效課堂,狠抓教學質量。

我們通過集體教研、專家講座、外出學習等形式,組織教師學習有效教學的相關理論,讓教師對有效課堂有了比較清晰的認識,然後開展了有效課堂教學模式大討論,達成了不求形式求實效的共識,形成了“目標定學問題導學

小組互學探究拓學反饋助學”的課堂教學模式,努力實現了由有效課堂向高效課堂的轉化。

(二)是落實集體備課,促進課堂高效。

學校以市級科研課題《集體備課有效模式研究》為總抓手,狠抓集體備課活動,在力求實效上下功夫,在做細做活上做文章。真正做到了活動有計畫,過程有記錄,定期出成果,形成了“個人初備集體研討修正教案反思交流”為基本形式的同備課組集體備課模式,有效嘗試了跨年級同學科集體備課模式。加強了過程管理,努力提高了集體備課的成效,特別是我們注重了以交流教後記為主要形式的課堂教學共同反思活動,有利推動了集體備課向縱深發展。

三、落實常規管理,加強教學質量監控

學校制定了課堂教學常規基本要求,實施了先周備課制度,落實了作業備課教周檢查制度,實行了教師進課堂備課審查制度,做到了學校常規檢查定期檢查與平時抽查相結合。我們要求教師面向全體學生,關愛學困生,注重學生參與度和目標達成度。制定了學生家庭作業審批制度,提高了學生學習的實效性。學校建立健全了學生評教和家長進課堂制度,通過問卷調查、召開座談會等形式了解了教師課堂教學情況,聽取了學生和家長對教學的合理化建議。

我們本著以聽促教、以聽促學的原則,開展了三聽二評一落實聽評課活動,另外狠抓了教學反思和學情診斷。要求教師課後書寫反思筆記,記錄教學中的閃光點,明確教學中的不足點,發現教學中的創新點,理出再次教學的新思路。學校制定了階段性學情診斷制度,要求教師及時召開質量分析會,掌握學生學的情況,以便明確下一步的教學方向。我們在資金困難的情況下還特地拿出一部分錢來設立獎學金,對成績優異的學生頒發獎狀和獎學金,極大的激發了學生奮勇爭先的積極性,推動了教學質量的進一步提升。

三、最佳化辦學條件,做好後勤保障

學校管理,食宿先行,因為良好的辦學條件是教學的前提和基礎,其中學

生的食宿環境是家長首先關注的大事。暑假前,學校住宿學生19人,在校吃飯12人。針對這種現狀,暑假期間我們多方籌資,投資近50萬元對學校進行了全面建設與維修。把食堂收歸由學校管理,將原伙房改建為餐廳,購置了高標準的就餐桌椅,為學生創造了一個文明就餐、舒心就餐的場所。同時,為了避免學生偏食、吃零食,學校實行配餐制,讓學生少花錢還能吃到營養豐富的飯菜,保證了學生的健康成長。同時硬化了宿舍道路,規範了宿舍管理,安排了兩名專職宿舍管理員及一名幹部夜間值班,使學生住的放心、舒心。另外對教學樓、伙房、宿舍實施了防水工程,將教學樓鋼窗全部更換為鋁合金窗,對教學樓、實驗樓、伙房、宿舍進行了粉刷,為全校師生提供了一個更加舒適的學習、生活環境。聘請了縣公安局保全公司的兩各保全擔任學校門衛,制訂了出入校門管理辦法,印發了出入證,嚴格控制人員及車輛出入,有效淨化了教學環境。

我們的舉措得到了社會各界的廣泛關注與大力支持。局領導、鎮領導多次到校指導工作。我校畢業學生征航電動車有限公司董事長李勝超,捐資2萬元回報母校,並為全校教師配置了100套高檔辦公桌椅;我97年教的學生張力捐款3。5萬元。我們的努力及社會各界的善義之舉,使學校面貌煥然一新,辦學條件得到改善。現在學校住校生246人,就餐人數達587人,從而保障了學習時間,為快速提高學校教育教學質量奠定了堅實的基礎。

各位領導、各位老師,今天的州城二中已經形成教師情緒穩定、工作爭先恐後、辦學條件完善、社會認可的良好局面,課堂教學改革也初見成效,在縣十佳教師評選中,我校展瀅老師取得了全縣第二名的好成績,我校柳岩老師代表縣參加了市政治優質課評選,獲得市優質課一等獎。我深知我們的努力與兄弟學校的成績相比,仍有很大差距。我們也深知以後的路更加漫長,但我們全校教師激情滿懷、壯志在胸,我們將緊緊圍繞全縣教育工作會議精神,強化質量觀念、嚴抓教學管理、濃厚學習氛圍,樹口碑意識,做良心教育,向全縣人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家!

2023校長學年個人工作總結 篇2

作為一名教學校長,明確職責,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

教育教學的工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

1、抓各類計畫的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計畫性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計畫的制定,保證教育教學工作具有科學性、計畫性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計畫時。注意和加強可操作性,保證目標工作明確,計畫合理,管理到位。使各類計畫清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計畫:《學校教學工作計畫》、《學校教育科研工作計畫》、《校本教研工作計畫》、《教導處工作計畫》、《各教研組工作計畫》、《教師業務學習計畫》、《教師個人工作計畫》等。

2、抓住教學質量的環節,保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計畫,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

(1)、抓備課備講輔批考,備課是首要的關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,並給予獎勵。

(2)、抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對於提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

(3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:

①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

②ab卷。每次小考、反饋、測驗都採用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。

③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上採用了以下幾點做法。

(1)、抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。__—__學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬餘元。我們先後去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨幹教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

(2)、抓學習我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業務學習計畫》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計畫》。__年學校共出資一萬七千元,購買了大螢幕、多媒體設備,新上電腦12台,書籍,光碟等。今年又計畫購買微機30台。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的套用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每周三組織教師集中學習、業務輔導、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,__年在遼源市課改工作階段性總結會上。我校教師7人的論文被收集發表。__年我校共有25篇文章在市級刊物上發表。校內教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高__年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時5年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。

我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,制定5年規劃,啟動四項工程。取得多項成果。

1、圍繞一個中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

2、抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間裡,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

3、制定5年規劃:我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了5年的發展規劃,明確每個階段的發展目標,提出了創四個一流的宏偉構想:三年內實現“一流的環境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質量。”

4、啟動四項工程:

(1)、抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

(2)、抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

(3)、抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

(4)、抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

2023校長學年個人工作總結 篇3

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好。

一年來,上台學區在上級領導的關懷下,在全體同仁的協力下,因為記憶而厚重,因為忙碌而充實,因為平凡而精彩,因為簡單而優秀,豐富著山區教育,喚醒了天真浪漫,走出了一條可持續發展的道路。

一、立於理論學習的拔升,精彩專業成長起跑線

教育本是為人的發展服務,只有高素質的教師才會有高水平高質量的教育。本學年,在引領教師專業成長上,我把學習當大事,建立學習型的教育群體,從理論上起步,在學習中發展。

咬定《高效課堂22問》和《學海擷英》不放鬆,深層次的挖掘內涵,多角度的尋找精華,地毯式的搜尋適合,做摘抄,寫心得,撰體會,談感受。要求大家以我為樣板,一閒下來就讀書,課前閱覽報刊,飯後瀏覽網頁,把學習當成一種習慣,把學習當成了一種享受。

守恆周日晚雷打不散的集中學習,法定周三斧劈不開的理論研修,學政治,樹立正氣,促進發展;學理論,轉變觀念,端正態度。把學習當成了一項任務,把學習當成了一項工作。我站在督導的位置,採用抽查筆記,檢查心得,舉行理論知識考試驗收等手段加強同志們的學習規範。高效課堂理論考試經驗在林州手機報上發表標誌著我的工作走上了一個新台階。

二、站在別人的肩膀上精華高效課堂

高效課堂,只有理論不行,那很容易走趙括之路。

理論豐富,榜樣導航,是成功的捷徑。

我堅持“走出去拜師學藝,請進來名師指導,交朋友取長補短,開闊教師眼界,活躍教師思維,受到良好效果。我帶領教師們深入河順二中、河順中心國小、安陽鐵西路國小,聽取公開課,參加研討活動,推行高效課堂過程中存在的問題與困惑,得到了同行名師的指導;我邀請林州市教研室王主任、李香梅老師走進我校指導統合教學。名師請進來,觀念新起來,一節課後王主任躬身與大家一起理性分析廣泛交流,教師們如魚得水,受益匪淺;我與鐵爐、翟曲聯誼,開展校際高效課堂,在身邊找榜樣,圍繞典型掀起學習熱潮,體驗先進尋找自己不足,一起成長,一起豐滿,3月28日的模式研討會,王凱飛、楊靜平現場作課,適合我校的高效課堂模式——“四環八步”得到驗證,得到推廣。它的誕生標誌著我區高效課堂走向了成熟。

三、內化管理,實現教育大跨越

抓常規,一則強調工作紀律,要求教師找準坐標,教有策略,行有規範,不乾有損形象的事,不做無益工作的活兒,牢固把握做人底線,不觸及計畫生育,不伸手教輔讀物,不搪塞安全責任,不參與群體上訪,乾乾淨淨做人,兢兢業業做事;

二則以導學案建設為中心,狠抓教學常規管理。我親自把關導學案,堅決做到實用適合;堅持推門聽課巡課,力求課堂“活力有效”;把持作業的度與量,在質量上求效益,在批改中要成績,從點滴做起,從簡單做起,夯實基礎,逐步發展;

三則創設文化氛圍,用先進的文化薰陶師生。把校風、學風寫在學校的醒目之處,把標語、名言佳句刷在潔白的牆壁上,興建文化長廊,布置人文景觀,張貼名人畫像,書寫勵志格言,使每一個空間有品位,讓每一面牆壁會說話。使學生在這種氛圍中長期受到薰陶,在與環境的互動作用中受到潛移默化的影響,從而內化成為一種素養,形成一道亮麗的風景線。

四則是安全工作壓倒一切,我們利用節日開展活動,5.12防震演練井然有序;我們結合重大事故進行教育,針對溺水事件對池塘嚴加防範,與家長攜手嚴防死守;我們重防傳染病,嚴格晨檢和零報告制度,嚴格消毒和衛生制度,常態化的校園衛生,常態化的手臉乾淨,常態化的開窗通風,給了我們常態化的健康。

各位領導,同事們:過去的一年,儘管我殫思竭慮苦探索,盡心刻意求實效,使學校出現了一個嶄新的局面,取得了一些可喜的成績,但仍感到與黨和政府的要求還有距離,仍感到重任在肩,使命重大。下一年,我決心團結帶領全體同仁,講學習、講政治、講正氣,重實際、說實話、辦實事、求實效,把好方向,統攬全局,把握重點,做好表率,把上台的教育引向高峰,打造出上台名片。

謝謝!

2023校長學年個人工作總結 篇4

—年來,我擁護黨的各項路線、方針、政策,忠誠黨的教育事業。在上級主管部門的正確領導下,緊緊依靠全體教職員工,團結一心,克服因布局調整帶來的種種困難,凝心聚力,克難奮進,強化校務公開和民主管理,深入開展校本研修,最大化地改善辦學條件,各方面工作均取得可喜的成績。現就一年來的工作總結如下:

一 堅持學習,加強自身修養

堅持政治學習,不斷提高自身政治素質和業務能力,高標準、嚴要求,堅持大事民主協商,小事互相通氣,模範帶好頭遵守各項決策和紀律,努力構建和諧、高效的校園環境。

二、以人為本,營造和諧氛圍

1、著力打造素質過硬、業務精湛、進取心強的教師隊伍。始終將教學作為學校的中心工作來抓,加強班子間精誠團結,科學決策,各部門既有競爭又有合作。定期組織學習,強化教師的責任意識、憂患意識、競爭意識和大局意識;努力創造溫馨、和諧的工作環境,最大限度地發揮教職工的潛能。創造條件,讓每位教師都有外出交流學習的機會。力推骨幹教師、中青年教師參加教學評賽和交流活動,一年來,共有四十餘人次在各級各類比賽中獲獎。

2、採用以人為本的管理和教育理念,情感與制度相互補充。將工作與教師自身的發展需要相結合,努力提高教師的專業素質;將考評機制與激勵相結合,激發教職工的工作熱情;將服務與解困相結合,盡力幫助教師解決實際困難。

3、堅持出滿勤,參與各類教學教研活動,認真上課、聽課、評課、課題研究。樹立“過程決定結果,細節決定成敗”的理念。

三、科學管理,全面提升教育教學質量

1、完善各種制度,全面落實各項工作職責。堅持推行校務公開,嚴格財務紀律,遵守收費標準。

2、改進管理模式、提高管理效益。嚴格執行“備、教、輔、改、考、聽、評、研”制度;強化年級組、教研組職能,推進精細化過程管理。通過努力,“四試合一”和七、八年級的教學質量穩步提升,位居全縣同類學校前列;學校還獲得了安康市校本教研先進學校稱號。

3、發揮聯片教研組長學校的輻射帶動作用,積極組織兄弟學校開展教研活動,搭建校際交流平台。一年來,學校與平梁、觀音河、酒店、東風、漢陽等學校展開了十多次交流,突出解決教學一線中的重點、難點,實現了資源共享,切實提高了課堂教學實效。

4、強化學生行為習慣養成與文明禮儀教育。制定操作較強的德育方案,著力轉變學生行為習慣;努力構建家庭、學校、社會“三位一體”的德育網路,特別是家長的認同、配合和支持;開展豐富多彩的課外活動。儘管條件簡陋,但我們堅持開展了晨會活動、團隊活動、感恩教育活動、法制教育活動、節慶活動等。召開了我校第xx屆田徑運動會;積極組織“尊重生命、珍愛生命”演講比賽,我校兩名選手分獲國中組縣級第一、第二名的好成績;成立朝陽文學社並出刊,收到良好效果。

四、強化安全意識,狠抓安全管理

認真落實安全“153”措施,強化教職工的責任心,關注細節,時時講安全,事事講安全。本學年度,學校再次續寫了安全事故的零記錄,為平安、和諧漢陰做出了應有的貢獻。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。今後的工作中,我將一如既往,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作態度,促使學校各項工作更上一層樓。

2023校長學年個人工作總結 篇5

一年來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得不錯的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。並參加學科培訓,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任五年級的語文的教學;積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守學校的美勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進xx國小教育事業的騰飛。四、盡職盡責,紮實工作,碩果纍纍我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動,創建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗台上建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這裡每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計畫,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。

(五)抓核心工作,教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村親職教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。

(六)學校後勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬體建設也有了長足的發展。如:學校大門、警務室、圍牆、教學樓門窗、教學設備、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

2023校長學年個人工作總結 篇6

總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。現將中心校XX年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位領導、各位同仁批評指正。

一、以“三公”為原則,創建一個好班子

“一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。

二、以“服務”為根本,樹立學校班子形象

1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮15名優秀女教師進行表彰;5月份又從工會經費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動會;9月10日,我們又爭取鎮政府教育成果獎10000餘元,使多名業績突出的優秀教師和骨幹教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮基礎教育的健康發展。

2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。

三、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益

1、強化教學能力,最佳化課堂教學

我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心國小現有計算機50台,其中微機室30台,教室15台,教師用5台。我們以中心國小為龍頭,利用先進的網路及多媒體教學資源和教師紮實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證中心國小的教師每兩周至少可以上一節多媒體課。由於重視此項工作,我鎮中心國小李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

2、加強教師隊伍建設

我們通過多種舉措,規範教師行為。XX年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,並組織開展鎮級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學生體育運動會和“六.一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

四、以安全為保障,營造平安校園

“安全責任重於泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們著重做了以下幾方面工作。

1、加強檢查,發現隱患及時整改

如之平、太豐、種子國小的廁所,太豐、良種國小的天棚,都是檢查時發現存在隱患,當場提出進行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性傳染病工作。各村國小除縣疾控中心統一消毒外,都買了消毒液,利用放學後的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協定。

4、加大安全投入。我們為各村國小統一配置了滅火器、消毒液,同進為中心國小安裝了變壓器防護欄,設定警示標誌,同時維修了4所村國小的廁所。

五、強化協作監督,共創和諧教育

回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中國小進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與XX年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今後的工作中,我們將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質,提高教育教學質量,創特色,努力開創各項工作新局面。