職工個人總結報告參考

職工個人總結報告參考 篇1

自20x年x月x日進入x出售部成為一名出售置業參謀,至今已有一年的時刻。在此期間內,出售部的總司理、x司理給我做了全面專業的事務常識訓練,讓我深入感受到商業地產職業的光輝遠景,並對自己的人生做了新的規劃。可以說從一個對房地產“一竅不通”的門外人來說,這一年的時刻里,收成額多,十分感謝公司的每一位同仁的協助和輔導,儘管取得了一些成果,也仍然存在陰惡問題,下面就我個人本年的作業做以下幾方面總結。

一、學習方面

來到這個項目的時分,關於新的環境,新的`事物都比較生疏,在公司領導的協助下,我很快了解到公司的性質及房地產商場,經過盡力的學習了解了置業參謀的真實以及責任,而且深深的喜愛上了這份作業,在此期間,也閱讀了許多的行銷類書籍,常常看到十分感興趣的當地,都不由得感嘆:“出售是一門奇特的學識”,一起也認識到自己的挑選是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習方案。做商業房地產出售是需求根據商場不斷的改變局勢,不斷調整運營思路的作業,學習關於事務人員來說至關重要,由於它直接關係到一個事務人員與時俱進的腳步和事務方面的生命力。我會當令的根據需求調整我的學習方歷來彌補新的能量。

二、作業方面

在來到公司時,我對房地產方面的常識不是很通曉,關於新環境、新事物比較生疏。在咱們的協助下,我開端背誦沙盤說辭,隨後又是外出調盤,了解商場。調盤是一門學識,在與其他樓盤老到的事務員的對話中,把自己遇到的問題一一貫其求解,而且學習對方事務員的商洽技巧和長處,和本身比照,了解自己需求加強哪方面的常識,以及和其比照咱們樓盤的優勢。緊接著就開端外出展業,懷著激動地心境,每天提一大包單子去外面發,早晨給各大銀行等單位上班的人群發,正午在超市發,下午在校園、小區發,在此期間,疲乏的時分也對自己的挑選有過置疑,儘管很長時刻都沒有成交,可是我堅持下來了,經過生疏訪問,正式出售作業的第x天,在師傅x的協助下成功出售出一套商業寫字間,而且取得客戶的認同,讓我對往後的出售作業增強了決心。截止今日共完成了出售面積x平米,總價x元,回款金額x元。在日常作業中,也能堅持有傑出的團隊協作精力和作業態度,以客戶至上,每天堅持操練言、行、舉、止,仔細做好客戶檔案的記載,經過電話訪談等方法了解客戶動態,經過往來,把客戶交為自己的朋友,認仔細真地去做每一單事務。窗外儼然已是隆冬,可是出售員的心卻是夏天裡的陽光,生機四射的熱情感染身邊每一個人。我也需求愈加盡力,嫻熟本身的商洽技巧,以一顆熱情瀰漫的心,感染每一位客戶。

職工個人總結報告參考 篇2

管理是煤礦生產的重頭戲,機電質量標準化是安全生產的保障。作為一線掘進隊組機電隊長,我們緊密結合綜掘隊的工作實際,依託檢修班組,積極制定工作目標,在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生,現將機電工作的幾點做法總結如下:

一、建立健全機電方面的規章制度

進入08年,隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩步推進和王台井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行,我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實行機電設備管理包機制,選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長,負責職責範圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養檢修工作中由於疏忽或不認真導致檢修質量差,不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任,進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝,檢修等制定計畫,避免無計畫狀態下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯後影響生產的正常進行。建立機電配件備用台帳,經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。

二、抓好機電人材培養工作

人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養戰略,安排檢修班人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質,為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王台井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名,在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。

三、搞好機電質量標準化工作

在機電質量標準化實施中,大到一台設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一隻照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負責;對每一個拖滾,每一個H架,每一個開關,每一個電鈴,每一部絞車,每一台設備進行編號管理,經常檢查設備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈乾淨整潔。針對質量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節,使該項工作做到持之以恆,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

職工個人總結報告參考 篇3

搞好企業職工培訓,提高全體職工的素質,是企業建設的重要基礎,是加強企業建設的迫切需要,是企業在市場經濟競爭中立於不敗之地的一大法寶。近年來,公司在高層領導的帶領下,迎接市場經濟的挑戰,狠抓企業職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:

一、領導重視、機構健全、制度完善、加速了職工教育培訓的進程

百年大計,教育為本。職工教育培訓工作是企業改革和發展之本。先進的技術,現代化的管理水平需要高素質的職工來掌握,使用和管理。·而職工隊伍素質的提高關鍵取決於企業各級領導的重視。近年來,隨著社會經濟的發展,我公司領導更新觀念,提高認識,高度重視職工的培訓工作,提出了“科教興企”的戰略奮鬥目標。

“人盡其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現代企業用人之道正在公司生根、發芽。為了使培訓工作實現制度化、規範化,更好地適應企業市場經濟的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓工作。

積極制定有效的年度教育培訓計畫和企業長遠發展的培訓規劃及各種教育培訓的規章制度,並制定了相應的實施措施,建立健全了職工培訓的各類台帳。制定三級培訓制度,負責培訓、考核的管理工作。逐步使公司的培訓工作日趨制度化、現代化和日常化。職工的培訓學習也發生了根本的變化。從以前的“要我學”轉變為“我要學”,提高了教育培訓的理念,為創建學習型企業打下良好的基礎。從而為企業創建一流提供了可靠的保證。

二、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性

所謂職工培訓,是指企業根據自身需要,通過培訓,促使職工在知識、技術、技能、道德等方面有所提高或改進。保證職工能夠按照預期的標準式水平完成其承擔的工作任務的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素質的一個重要途徑。

在企業在市場競爭中,求得生存和發展,關健是人才的競爭。企業面臨各種機遇與挑戰,企業在市場競爭中,不但是產品、質量、服務的競爭,而且也是企業整體素質的競爭。特別是綜合思想、技術、技能、作風等人員素質的競爭。因此培養一支高素質的職工隊伍。不僅是企業生產經營活動和改革發展的要求,更是企業參與市場經濟競爭,永遠立於不敗之地的基本保證。

三、與時俱進,注重實效,有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓

近年來,公司結合職工的實際情況,和創一流建設,開展了一系列的職工教育培訓工作。公司按照“實際、實用、實效”和“缺什麼,補什麼、需什麼、學什麼”的原則,有計畫地進行基礎理論知識,安全教育知識、行銷知識、專業技術、技能培訓,現代企業管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓活動。一支“紀律嚴明、拉的出、打的響”的高素質職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角,展現出勃勃生機。對於職工的教育培訓工作,必須從企業的實際情況入手,認真分析制定相應的培訓內容,因人施教,廣開學路。