供暖個人工作總結

六、由於技改工程機組未能按期投運,老機組效率較低,再加上煤價居高不下,致使生產成本過高,公司在XX年度未能擺脫虧損的局面。

俗話說,一寸光陰一寸金,電力生產尤其要分秒必爭。否則,一旦流失了負荷就永遠無法彌補。一年的光陰在大家的忙碌中匆匆過去,我們雖然取得了一定的成績,但是我們並沒有實現扭虧為盈的目標,並未完成年度計畫任務。新年度我們面臨的經營形勢將更加嚴峻,工作中仍將有更多的困難需要我們去戰勝和克服。公司董事會為我們制定了XX年度生產經營計畫,要求XX年完成供電量4.9億kwh,銷售收入為2.26億元,東廠供電煤耗為535g/kwh,西廠供電煤耗為635g/kwh。全年計畫實現利潤136xxxx元。

站在新起點,面對新任務,我們要開創新局面,實現新跨越。XX年度公司將依託技改增容工程,充分發揮規模優勢,堅定不移地抓好節能降耗和經濟運行工作。在提高設備運行水平的基礎上,實行動態工資制度,制定獎懲措施,開展《三值生產競賽》和最佳監盤員、最佳配煤手評選等活動。把生產任務完成情況跟公司全體員工的收入掛起鉤來。形成人人關心生產,人人服務生產的良好局面。公司上下齊心協力,確保機組滿發滿供,穩定運行。