質量管理員工小結

從運行質量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質量手冊》和程式檔案的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理檔案控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的成績,現將主要體系管理工作總結如下:

一、開展知識、技能培訓,全面提高員工素質

為確保質量體系有效運行,適應公司管理、體系執行工作需要,全面提高員工素質,開展了iso9001:XX版知識培訓,工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,員工按計畫培訓率100%,培訓考核合格格率達100%。

①按照《XX年度培訓計畫》的要求,組織全體人員學習iso9001:XX質量管理體系知識,《程式檔案》內容培訓,並對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。

②為了提高生產員工的操作技能,開展了產品工藝,操作技能等培訓。考核合格發了上崗證。

③為加強質量檢測力度,還對質檢人員制定了培訓計畫。

二、強化檔案和資料控制,實施規範管理

為確保檔案和資料控制更加規範,辦公室工作總結嚴格按照iso9001質量管理體系運行要求,對所有檔案資料進行了歸檔,發放等管理工作,確保各類檔案、資料的完整性和統一性。

三、建議

在日常工作中,檔案的列印、複印需到外部處理,費用較大,建議公司購買一台電腦和印表機,以節省成本,望公司領導批准。

辦公室:

XX年3月30日

生技部工作總結

根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責,日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了技能技術的強化培訓,使生產工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司技術管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。

一、為了保證生產過程中每一生產工序的質量,我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備台帳。並按計畫維護。車間開展了安全生產熱潮,並對產品堆放進行了定置管理。經過培訓,生產車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升,但離現代化企業管理的要求還有很大差距,爭取在今後的工作中把生產工作幹得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發展貢獻力量。

二、對生產員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產效率。

三、生產現場進行了整理,使得工作環境更加有序;現場整潔為創造寬鬆而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

四、制訂完善的檢驗規範,根據質量的實際情況,經過同其他部門的溝通,制訂了一系列檢驗規範的提高質量工作的規範化、標準化。

五、認真做好技術檔案管理工作,對生技部和質檢部用的技術檔案進行了複查,各部門檔案均保存完整,清晰。

我部將在以後的工作中再接再厲,繼續發揚好的工作作風,努力把生產工作做得更好,為公司的發展做出貢獻。

質檢部在質量管理體系的實施過程中,按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司質量管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。

一、認真做好檢驗工作,其中成品交貨合格率達到100%,極大限度的減小了顧客投訴,為公司的質量目標完成做出了極大的貢獻(這是建立在生產中合格品質的基礎上的)。加強了進貨和過程檢驗,確保了產品質量。

二、對監視和測量裝置進行校準,根據《測量設備校準計畫》,對公司的檢測工具進行了送檢,以確保其精確度,充分保證了質檢工作的正常進行。