焦化廠員工工作總結 篇1
一、落實“三會一課”制度
自焦化建廠以來，焦化廠黨支部為進一步整合和規範焦化廠黨建工作制度，提高黨組織活動實效性，建立健全發揮黨組織和黨員作用的長效工作機制，探索加強新形勢下焦化廠黨建工作的有效實現形式，堅持開展“三會一課”。認真堅持“三會一課”制度，對於加強黨支部建設，提高基層黨組織的戰鬥力具有重要作用。更能發揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰鬥堡壘作用。
1、定期召開黨支部會議。組織黨員學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，研究分析職工的思想、工作動態，制定學習、培訓計畫以及實施方案。從而適應新形勢，更好地完成黨的各項工作任務。
2、定期召開黨支委會議，傳達學習指揮部黨總支的檔案以及會議精神，增強黨員的黨性觀念，不忘自己是一個共產黨員，從而在各項工作中自覺地發揮先鋒模範作用。並對黨員如何在焦化廠建設發展中發揮模範作用展開討論，按照民主集中制的原則，統一思想，做出決議。
3、定期召開全體焦化廠黨小組會議。定期開展民主評議黨員活動，研究發展對象和入黨積極分子的培養教育。強化學習意識，開展形式多樣的教育活動，提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學習採取集中、分組、自學等形式相結合，並要求成員人人有筆記、有心得體會。
4、按時上好黨課。定期舉辦黨課，組織大家學習黨章，學習黨的先進理論、方針、政策。通過三會一課，焦化廠黨支部增強了凝聚力、戰鬥力，保持了隊伍的先進性。
二、開展班組建設，大力推行“自主管理學習圈”活動
為加快培養和集聚各類人才，切實提高焦化廠自主創新能力，大力推進焦化廠的各項工作，為促進焦化廠又好又快發展，自20xx年5月起，焦化廠開展了一系列以加強班組建設、強化團隊意識的“自主管理學習圈”活動。
1、成立活動小組全面開展“自主管理”活動
根據《xx公司開展“自主管理”黨建主題實踐活動試點工作實施方案》，焦化項目根據項目建設實際情況建立了四支自主管理活動實施小組，分別從提高項目施工質量、產品質量、節能降耗、改善周圍環境；提高工作質量、控制施工進度和投資、降低成本、解決各類管理問題；解決工程技術、工藝流程、最佳化設計等三個方面入手，陸續開展自主管理活動。
四個自主管理活動小組分別是：現場型自主管理小組2個，管理型自主管理小組1個，攻關型自主管理小組1個。分別由項目經理、副經理及專業工程師任自主管理活動小組輔導員，對自主管理活動開展的全過程進行跟蹤與指導。
2、在實際工作中貫徹落實“自主管理”活動
（1）、焦化項目自20xx年9月以來，每周六12點召開項目內部周例會，一方面是總結過去一周的工作進展與完成情況，另一方面布置和安排下周工作。通過周例會的開展，項目部領導及員工能在第一時間了解和掌握項目建設的最新進展與情況。通過交流，及時發現在過去一周項目建設存在的問題，並做出部署，在下周儘快解決存在的難題，為項目建設掃清道路。
（2）、為全面推進“自主管理”活動的實施，認真貫徹落實金屬鎂一體化項目安全管理方針：“安全第一、預防為主、保護員工、保護環境”。保護項目建設所有人員自身安全，焦化廠hse組定期組織項目人員進行安全教育。
截止目前已進行入職安全培訓教育233人次，基建安全培訓121人次。項目部對進入現場學習的操作人員每天進行班前安全教育半小時，並按照培訓要求，安全管理員親自帶隊進入現場學習，現已進行班前教育1000人次。
其次，項目部還根據項目建設實際情況組織人員進行模擬試車練習。通過熟悉記憶焦化的工藝流程，每個崗位分別指定不同人員進行模擬試車，在模擬試車練習過程中，還要將本崗位的安全注意事項，崗位職責，操作要領等必須熟記的崗位知識進行闡述，直至整個工藝結束。
最後，項目部組織專業人員帶隊，帶領實習人員赴湖區進行觀摩學習，通過對現場的了解，加深對焦化項目的認識，將平時書上討論的知識與現場實物相結合，不斷提升自我管理水平與專業技能。
（3）、為積極回響xx公司“自主管理”檔案精神，同時也為了化驗室又好又快的開展工作，焦化項目部化驗室特將化驗室人員分為質檢，煤焦和化產三個學習小組。主要對整理成品和原材料化驗、煤焦檢驗、化產工段化驗等有關知識進行了系統培訓。項目部組織化驗室人員分別在20xx年4月3、9、16日進行了三次培訓，培訓人員43人次。
（4）、為及時檢驗自主學習與培訓成果，了解培訓過程中的不足，焦化項目不定期組織培訓人員進行考試，從考試中發現問題，及時進行整改，以便在今後的培訓過程中改進培訓方式，加大培訓力度，為更好地完成培訓工作打好基礎。不僅如此，項目部組織廣大員工撰寫學習心得和工作體會，讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作，查缺補漏，為下一步更好的開展工作做好準備。
三、企業文化管理培訓
“企業文化具有增強企業和諧一致，培養員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業有不同的文化背景基礎，不同的地域，不同的文化背景，有價值的企業文化將對企業的發展產生積極作用。“不同的企業有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企業文化，而適合的企業文化則成就企業的發展與壯大”。企業文化作為一種無形的資產長期存在於企業中。
焦化項目自20xx年6月份以來，先後組織約200名新入職員工對《企業文化管理手冊》進行學習。旨在讓員工了解發展歷史，了解企業文化，讓的公司發展理念、的公司精神以及的公司核心價值觀深入人心。
四、焦化廠深入開展黨的民眾路線教育實踐活動
焦化廠自20xx年8月起，為進一步落實科學發展觀，創建學習型黨組織，焦化廠根據自身的實際情況，組織廣大黨員幹部召開黨的民眾路線教育實踐活動座談會、開展黨員承諾活動、簽定《黨風廉政建設責任書》、建設黨員示範崗、對廠領導班子、領導幹部作風建設
情況民主評議活動等以自學為主，集中學習為輔的各種形式多樣的教育實踐活動。
1、20xx年8月22日，焦化項目召開深入開展黨的民眾路線教育實踐活動座談會。
2、20xx年8月27日開始陸續開展簽訂《焦化項目黨員承諾書》活動。此次活動主要分為一個為期一年的短期計畫與一個長期計畫，為期一年的計畫：以黨的十八大精神為指南，加強思想政治學習，提高自身政治素養。長期計畫：長期開展批評與自我批評工作，堅持廉潔從業，將黨風廉政建設放在首位，強化自身對“四風”問題的整改。愛崗敬業，努力學習項目建設所需的專業知識，在項目建設中，積極發揮黨員的模範帶頭作用，紮實工作，爭取在項目建設中做出優異成績。
3、為進一步落實科學發展觀，創建學習型黨組織，項目部成員對對黨章和黨的十八大、《黨的民眾路線教育實踐活動學習檔案選編》、《論民眾路線—重要論述摘編》等檔案進行“邊學，邊查，邊改”的活動，鼓勵全體黨員和職工在業餘時間多學習，多了解，多討論，在自學中點出難點、疑點和熱點，領會精神，把握要領，在黨組織會議上進行學習討論，自查，互查，並對查出的問題進行總結改進。
4、焦化廠教育實踐活動領導小組組長與各部門負責人於20xx年9月11日開始陸續簽訂焦化廠《黨風廉政目標責任書》。深入貫徹黨的民眾路線教育實踐活動，認真落實為民務實清廉的要求，切實履行黨員職責，保證各項工作落到實處，加強黨的紀律建設、作風建設和反腐倡廉建設。從制度上強化黨員廉潔思想，固化黨員清廉行為，為更好的服務民眾做足工作。
5、焦化廠自20xx年9月16日開始建設“黨員示範崗”活動。通過內抓管理、外強服務，充分調動黨員幹部先鋒示範的積極性，激勵黨員幹部立足自身，紮根本職，規範行為，優質服務，認真制定創建規劃，明確創建目標、創建標準和創建舉措，將責任細化落實到具體崗位，具體人員，扎紮實實的開展創建活動。
通過開展一系列黨的民眾路線的教育實踐活動，認真落實為民務實清廉的要求，切實履行黨員職責，整改“四風”，查找形式主義，官僚主義，享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題，制定整改方案、建章立制、定期考核，對突出的問題領導幹部積極帶頭參與批評與自我批評。積極主動與員工溝通，了解黨員幹部和職工的困難，了解下屬的心聲，收集好的意見和建議，發現員工學習、工作生活中的各項困難。把廣大職工民眾的實際困難作為一切工作的重點。
焦化廠員工工作總結 篇2
時間一晃而過，轉眼間來到焦化廠都六年了。這段時間裡，在各級領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力學習，各方面均取得了一定的進步，現將我本年度的思想、工作總結作如下匯報：
一、認真學習，努力提高
在這一年中我努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。對本崗位的流程有了更深的認識。
二、遵守制度，認真工作
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障，在這一年時間裡，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職工作。一年中未遲到早退，對工作上的事，都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情，認真地完成好每一項工作。
三、端正作風，擺正位置
在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本職工作。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係，大事講原則，小事講風格，不斷提升自己的團隊精神。
四、存在問題
通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當，我將在今後的工作中努力加以改進提高，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當好領導的小助手，爭取把自己的工作做得更好。
總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很大，以後還會不斷加強個人修養，加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，樹立良好形象。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！
焦化廠員工工作總結 篇3
一、安全基礎管理
1、加強安全培訓，提高員工安全意識。
20xx年共培訓員工x人，包括安全操作規程、安全管理制度、應急救援預案、八大作業制度、新安全生產法等。做好新崗位人員崗前安全培訓，讓職工掌握安全生產知識和現場操作技能，提高新員工安全意識，並建立培訓檔案。提高了職工安全意識，強化了職工安全隱患識別能力和事故防範能力。
2、完善安全管理制度，加強安全管理。
結合焦化廠實際情況完善了《三項制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核機制。編制了《應急救援預案》，《禁菸禁火制度》，《安全檢修管理制度》，《八大作業管理制度》，《庫區安全管理制度》，《開停工安全管理制度》，《安全生產獎懲制度》等。《三項制度》及《應急救援預案》以上牆。
3、隱患排查治理，注重整改。
全年開展現場隱患排查，總計查出隱患x項，整改x項。整改率x%。其他六項屬於工程遺留問題，以報送有關部門給予解決。做到不走過場，不留死角，不放過任何隱患。落實整改，並經現場複查驗收。
二、應急救援
編制了焦化廠《應急救援預案》及x項《現場處置方案》並每月按照演練。現場影像資料、演練效果分析建立檔案。
三、其他工作
監督檢查各類作業，落實特殊作業作業安全措施，認真落實作業票管理制度，通過現場監督檢查，規範了作業程式，確保了安全作業。全年開具動火作業、高空作業等票據x次，監護危險作業x次，把握安全是工作根本，每次危險作業安全科都要到現場，認真檢查，確保萬無一失，方可作業。20xx年x月份#爐準備內部加熱，應要做好#爐的收尾及烘爐工作，於是安全科結合外委施工隊伍派安全員進行三班倒，緊盯現場，就連吃飯也不離開現場，真正做到了哪裡有危險，哪裡就有安全員。所以直到扒火床沒出現任何事故。嚴查跑、冒、滴、漏現象，對各車間區域的隱患每發現一項都要記錄在案，限期整改，不留後患。加強外委施工人員的安全教育，嚴格管理，簽訂安全協定，明確安全生產和義務。
焦化廠員工工作總結 篇4
在20xx年的工作中，雖然由於受市場的影響焦炭產量沒有保證，但我們焦爐車間在這種情況下力求安全平穩發展，日常管理中做到安全無事故，在人力資源部的指導下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓考核，下半年進行了由襄垣安監局進行的全員安全培訓考核，並取得安全資格證；在機動部的指導下完成設備的日常維護保養和一些重大設備的更換工作；配合調度完成花草樹木的維護以及一些閒雜事項等，具體工作有：
一、嚴格按照厂部要求合理組織生產
一年來車間嚴格按照調度下發的生產經營計畫組織焦爐的生產。由於市場的波動給我們的焦爐管理帶來一定的難度，年初結焦時間較長促使熱調工加強對焦爐的維護、保養。四月份市場有好轉，厂部下發了滿負荷生產任務，車間為保證完成生產任務，多次找班組長進行生產討論，尤其是在爐溫控制、設備管理等方面多次進行研究，為保證爐溫車間還對加熱組做出嚴格的指標規定，保證了滿負荷生產所需要求。在設備方面因生產中的檢修時間很短，給車輛的檢修、維護帶來難度，為不耽誤生產，維修人員採取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時間保證設備能滿足生產的要求。下半年生產任務少，車間在各崗位人員短缺的情況下合理調整崗位保證安全順利完成生產任務。
經過車間員工共同努力使全年生產安全、順利，共出爐1#：爐236爐、2#：爐321爐；總計爐數：557爐，並保證產品合格率達到90%以上。
二、落實環評和安評工作保證了通過驗收
元月份，為使我廠能通過環境檢測驗收，車間配合廠進行了專業部門的環境檢測工作。接著準備安全驗收工作，包括安全台帳整理、安全設施的配置，尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施，都在規定時間內很好的完成。例如：地下室的安全改進、各管理規定的完善等，確保在今年十月份安全部門對我廠的安全驗收順利通過，同時也學到一些安全方面好的方法。
三、搞好安全工作增強員工整體素質
安全是企業管理的命脈，只有在保證安全的前提下才能使工作順利進行，才能有園區的發展。我車間特別注重安全教育培訓，在年初進行了全體員工安全培訓、考核，考核成績85分以上占90%；而且在每周都有一道安全題，在月底對“每周一題”進行考核；在三月份進行了崗位理論培訓、考核，在七月份進行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓，通過考核加強了員工的整體素質，為我們下年的安全工作奠定了基礎。在安全教育方面車間注重日常教育，使工人在點滴中增強安全意識，做到事事講安全、處處講安全。在車間員工的共同努力下，保證了全車間20xx年基本無事故。
四、加強員工培訓提高崗位操作技能
這一年在環安部、人力資源部的指導下，我車間完成了對全體職工的四次安全培訓考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個別崗位的晉級考試。按照“先培訓學習，再進行考核”的程式對各班組首先進行了安全考核，目的是通過全員的安全培訓考核來真正提高員工的安全意識，只有每個人的安全意識提高了安全工作才能由被動變主動。理論考核我們著重於調火、熱修、機修、地下室、四大車司機這幾個重要崗位，在上半年進行了崗位理論技能培訓考核。這次考核中不及格率占30%，當然不及格的員工中有的是不會寫字、有的是會操作寫不來，我們焦化行業這種情況是常見的。我車間根據實際情況加強理論方面的培訓、學習，以提高員工的文化素質。晉級考核中按照總廠要求晉級崗位在崗職工全部參與，經過嚴格的理論考核，我車間的成績在全廠來說是比較理想的，尤其是，調火工及格人數比例最大，晉級考核增強了車間員工的操作積極性，促進了我車間下一步的實際操作技能考核的實施。上半年還對新招工人進行了車間安全培訓和崗位操作技能培訓，下半年進行了每周一題的考核和全員安全學習、考核，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規定和操作技能，同時，也培養出一批好的工人骨幹，成為班組生產管理的主力軍。
五、設備維護保養到位，更換合理
設備管理的好壞直接影響到車間能否完成厂部下發的生產任務。在年初由於化產車間設備問題使焦爐地下室煤氣管道帶大量洗油，給車間熱工管理帶來難度，在廠領導的合理改進下解決了煤氣帶洗油問題，使我們的操作環境有了改善。車間在加強了設備的維護、潤滑管理，保證每個白班都進行一次各潤滑點的加油工作。在設備的更換中我車間在機動部的指導下進行了1、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機的更換、熄焦車整體更換等。日常檢修、更換中，對搗固錘更換21根、彈性盤12組、搗固機減速機10台、擰絲機5台；2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車小鏈更換、1#推焦車油站油泵2次更換、2#爐一個閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設備工作是焦化企業的難點，我們一直在學習、在進步，例如一些可用的設備儘可能的進行修復使用，還自創一些輔助設備來提高原設備的利用率。
六、搞好班組建設強化日常管理
勞動紀律是車間開展工作的保證。全年的工作中，車間重視勞動紀律的管理，專門設定安全員和設備管理員幫助各班組加強勞動紀律管理。雖不能杜絕違章，但違章比例在縮小。目前各班組已經建立起一支固定的生產骨幹隊伍，崗位中新老職工互相協助、互相監督減少了生產事故。
衛生管理是我們廠里的好傳統，焦爐車間雖與煤、焦打交道，條件惡劣，但我車間絲毫沒有放鬆對環境衛生的管理。每個星期車間都召集管理人員進行車間環境衛生檢查，對好的班組進行獎勵，並督促不清潔的崗位進行整改。在車間衛生責任區的清掃中，我們派專人進行清掃，例如對廠外大道由熱修進行清掃，廠區內主道由調火工進行清掃，而且每天必須清掃兩次。在總廠進行的衛生管理評比中受到獎勵。
七、積極配合調度工作完成各種臨時性的任務
車間對調度部門安排的臨時性任務總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐、各區域欄桿的防腐、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹地除草、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務中多次受到上級部門的好評。
計畫：安全生產落實制度提高技能
1、把安全工作仍舊放在首位，各負責人簽訂安全協定，保證所屬人員設備的安全。在安全的前提下促進生產，保證完成厂部下發的生產任務。
2、對環評、安評檢查提出的建議進行合理整改。
3、嚴格落實管理制度，今年我們就把“落實”放在日常工作中，因為制定不落實等於零，下年我們依舊堅持做好這項工作，在有任務時定人定時進行落實，對於沒有完成者車間將進行相應的考核。
4、加強員工素質以及操作技能的提高，把這些工作放在平時的管理中、教育中逐步使車間員工的整體素質有所提高。
5、培養優秀的操作骨幹，增強各班組完成任務的能力，進一步提升管理人員的管理水平。
6、搞好設備管理保證正常生產，完成廠里的臨時性工作。世界在進步，潞寶在發展。管理工作中的方方面面，沒有最好，只有更好。我車間絕不會停於現狀、安於現狀，只有自己不斷地努力學習，不斷地親身實踐，才能夠跟得上潞寶前進的步伐，在潞寶歷史上的每一個今天，對我們來說都是一個嶄新的開始，我車間一定以百倍的努力，千倍的熱情去認真對待工作中每一件事情，配合其他車間共同把恆祥建設為焦化領域的最好單位。
焦化廠員工工作總結 篇5
20xx年上半年焦化廠團委在公司團委和焦化廠黨委的正確領導下，在廠行政的大力支持和幫助下，緊緊圍繞生產經營，從青年實際需求出發，鼓勵青年積極向上，自主學習，發揮特長，立足崗位成長成材。同時，積極引導廣大團員青年加強政治及思想理論學習，不斷推動我廠青年工作全面、協調、可持續發展，下面就上半年主要工作匯報如下：
一、準確把握青年動態，通過對團乾素質的整體提升，來鞏固團乾在青年隊伍中的領頭羊作用。
火車跑的快，全靠車頭帶。今年以來，我廠團委目標很明確，首先從團乾入手。從去年年底開始，共有三個團支部書記相繼被換。一來為團乾隊伍注入新鮮血液，尋求青年工作新思路，二來為個別熱忠參與青年團隊工作，渴望通過團隊管理提升自我素質的青年提供一個學習、鍛鍊，展現的平台。在團乾更新後，我廠團委首先從思想引導，教育出發，以組織學習、討論、聚會、座談等形勢對公司當前形勢任務進行學習、教育。讓作為各車間青年領頭羊的團支部書記對黨的認識及公司當前的形勢先有了一定的了解，明確了自己作為一名基層團乾應該具備的素質和團支部工作的著重點。為下一步工作中如何做好廠團委的助手和廠黨委的後備軍找準出發點。
上半年以來，我廠在保證每月的團工作例會以外，在有專項工作的時候，臨時性的召開短會，總計5次，召開“五四”青年座談1次，然後在全廠組織了一次全覆蓋性的青年興趣愛好調查摸底，為準備把握青年思想動態和業餘生活喜好做足了準備，為下一步廠團委和我們團乾們的工作找準了目標。
二、抓住傳統項目不放鬆（員工技能競賽）
今年以來，廠團委針對公司提出的培養複合型人才的理念，開創性的對焦爐熱修、調火、測溫三個崗位進行合併競賽。這種跨工種的聯合競賽在我廠是首次。在前期的宣傳、發動和摸底的過程中廠團委組織各車間團乾一一深入相關班組，把公司的用意及出發點做了詳細的解釋，同時也將我廠仍至整個公司經後在重要崗位上的基本用人導向作了簡單說明，在得到大家的認可後，相關聯工作共有50多名員工都表示願意報名參賽，“複合型人才”這一名詞也成為了我廠當時最熾手可熱的話題，與此同時，更拋起了一股，學專業、學技術、一崗多能的學習新熱潮。自3月份正式啟動開始，我廠堅持按年初制定的活動方案落實，把各項學習、培訓與實際工作緊密的結合到了一起。到目前為止各類學習培訓總計20餘次，專門請專業技師和主管領導講課6次。參與培訓人員達到300餘人次，共培訓近70個課時。
三、服務生產經營，為我青年先行。（生產突擊）
“焦化廠青年突擊隊”一直以來，都是我廠團委組織下的一個緊緊圍繞生產經營排憂解難的青年志願隊伍，不管是焦化員工，還是各車間科室眼裡，甚至廠領導的口中，我們這支青年隊伍一直保持著“招之能來，來之能戰，戰之能勝的優良作風”以及“不怕苦、不所累、不嫌髒、不講條件”的服從意識。這種被大眾所認可的成績，顯然已成為我焦化青年團隊的一項榮譽。
今年上半年以來包括公司和我廠自己組織的各種突擊任務共有10餘次，廠團委前後組織近100餘人進行突擊。其中包括回收電纜，鏟礦，回收余煤，清理翻車機格柵等等。總之在有任何“急、難、險、重”的突擊任務時，我廠各級領導都會想起咱們這支響噹噹的“青年突擊隊”。
四、效益面前，安全第一（青安崗）
20__年我廠青年安全工作在廠領導的關心下，在各級青安崗的共同努力下，沒有出現一起青年安全生產事故，這點得到了安保科及廠領導的高度好評，也榮幸的被公司評選為“青年安全生產示範崗”。今年以來，我廠各青安分崗的工作並沒有因為取得了一點成果而放鬆要求，而是給自己提出了更高的要求。各團支部根據本單位的不同情況，針對性地開展青安崗的相關工作。上半年以來，我廠各青安崗共開展安全巡檢在去年的基礎上增加到近40次，發現隱患總計20餘處，且全部交給相關主管科室及時整改。特別在安全月即將到來的時候，各級青安崗均在本單位組織開展各種與安全相關的活動，比如：清理安全警示牌，傳發安全簡訊、微信、懸掛安全橫幅。同時，我廠還延續去年青年護廠防盜隊的巡邏工作，發動青年人積極參與護廠防盜。上半年中晚班巡邏總計10餘次。效益面前，安全第一，我們堅持青年工作的基礎工作就是安全，沒有安全，何談效益。所以，今年以來，安全工作已成為我廠青年工作當中的基礎工作，更是重點工作。
五、學習不忘，專業不放（青年專業化小組+讀書社）
焦化廠《青年電氣專業化小組試驗室》在去年年底得到了廠領導的首次獎勵，雖說錢不多，但這讓每一名小組成員都更有信心，青年同志們的付出得到了廠領導的認可。今年上半年以來該小組共開展各類培訓試驗五次，座談一次，專家講座一次。同時，我廠還結合讀書社活動開展自主培訓、學習2次，在公司宿舍讀書社開展專業化小組好書分享會。在營造多讀書、讀好書氛圍的同時，給小組成員一個加強認識、理解，相互交流學習、探討的機會，為下一步專業化小組工作的開展打下堅實基礎。
在公司開展“五小”活動的過程中，我廠“青年專業化小組”成員——乾熄焦車間團支部書記尹成，更是選定了一個項目進行申報，應該說“青年專業化小組”給青年人創造了一個新的學習、進步，展現自我能力的平台和機會。
六、緊張工作之餘，通過陽光、愉悅的各類活動，增強團組織的凝聚力和戰鬥（青年關懷，志願者服務）
青年人是一個活潑好動、富有朝氣的群體，為增強團員青年的凝聚力。今年上半年以來，我廠團委在積極參與公司組織開展的聯誼及各項活動的同時，自己單位也聯繫廠工會，組織開展了多次形式多樣的趣味運動會，較大的豐富了青年人的業餘生活，通過團隊活動，使青年們的團隊意識和團隊精神明顯增強。特別在企業面臨困難的時期，越是鼓舞士氣，越能讓青年人抱成一團，取暖過冬。
為了讓青年們能夠感覺到“五四”的氣氛，“五四”期間給每位團員青年準備了一份小小的紀念品，讓大家感受到了團組織的溫暖和存在。另外，在公司“五四”表彰的基礎上，我廠也評選出了一個標桿團支部、6名優秀團支部書記、13名優秀團員和30多名青年突擊先鋒並給予了一定的獎勵。
一直以來，我廠都積極參與志願者活動。在參與公司組織的志願者活動外，我廠還主動與志願者協會聯繫參與了愛心進社區，鐵路道口值守，慰問傷殘職工等一系列活動。
七、工作中存在的不足之處
1、工作中存在較為明顯的短板，各項工作的組織開展沒能齊頭並進。最為明顯的就是，微博的工作，因為本人不是太關注微博，所以工作開展容易忽略。讀書社的相關活動，主動性還是欠缺，完成工作任務的心態較重。
2.工作創新有待加強，基礎工作標準有待提高。
3.平時工作中與廠領導及團支部書記溝通較為頻繁，與普通青年交流不夠。深入一線還是太少，沒有把握住青年的第一手資料。 4.在服務生產經營方面雖說突擊工作乾的不錯，但還是以單純的體力突擊為主，在技術方面還沒能有效的帶領青年人發揮作用。
5.擔任廠宣傳工作，但團工作的宣傳明顯意識不強，很多事做了就做了沒有及時的宣傳和與人交流。政治敏感性有待提高。
八、下半年焦化廠團委工作計畫
1、推進“員工職業技能競賽”的工作按年初制定的計畫節點執行。
2、幫助“焦化廠青年電氣專業化小組”完成至少一個青年技改項目，爭取在廠項目制中獲得名次。組織多幾次讀書活動，帶動青年多讀書。
3、吸納更多的青年加入廠“青年突擊隊”，在生產經營需要青年人出一份的時候，能夠更好、更快的為生產經營服好務。
4、結合我廠實際開展一些相對有特色的文體活動，比如：各種球賽，另外，應大部青年的喜好組織一次戶外出遊，或者小範圍內的漂流、爬山等活動。
5、加強與志願者協會的溝通，創造條件參與各種志願活動。
6、總結去年及上半年工作中的經驗和不足，爭取團年度工作新的起色。
焦化廠員工工作總結 篇6
經過這幾年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計畫，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計畫上自己進步很大，但在這方面還有很大的最佳化空間。
2、對流程不夠熟悉
在工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提
3、工作不夠精細化
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
4、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗
今年的現場經驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以後的工作中加強學習力度。
5、缺少平時工作的知識總結
在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以後的工作中，此項也作為重點來提高自己。
6、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象
拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到後面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以後的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人、