公司員工周工作總結 篇1
明天就要回去了，不知不覺來鄭州已經整整一個月時間了，這周除大上海店業績比上周略有提升外，紫荊山和北京華聯店都下降了，首先本周為了迎接大區經理檢查，各店都在大搞衛生，擺陳列各店員都忙得不亦樂乎，每天到店裡能賣貨的時間很短，再有這一周周末全部不允許擺台，本應沖銷售的周末都賣的不是很理想，北京華聯店是因為本周店員請病假休了兩天幾乎沒有銷售，由於事先我不知道，所以也沒能合理安排好人員替班。
從下周三開始這個店也安排了兩個人，就是大上海的王敬敏和原來的林琳，大上海店由劉彥麗和新加入的一個原來西藏紅花的促銷員，由於有售貨經驗上手很快，經過周五的簡單培訓實習，周六已正式上班頂崗。再有這一周重點觀察了332店，這個店雖然與北京華聯和大上海店相距很近，但由於它處在地下，客流不是很大，再有前去消費的`人群都偏小所以消費水平也同樣偏低，再有最近沒有專職促銷員，都是花印的在代賣，目前已經招到一個，現正在北京華聯實習，很快就可以上崗，到時業績肯定會提升的。
來鄭州一個月時間，感覺這邊的業務吳靈敏還是很認真負責的，並且兢兢業業，與各店的客情搞得也很好，最近一段時間我們的總體業績還是在提升的，這一點大上海店的店長也給予了肯定，再有周六我們有一個回頭客直接點單就買了7個睡眠眼膜和兩個面膜，所有這些都使得我們的店員大受鼓舞，也更加對我們的產品充滿自信了，再有吳靈敏已和河南其他地區的店面打好招呼，只要通知一下，位置可以由我們挑選。我非常看好這個區域，我也堅信我們lotionspa在不久的將來一定會在屈臣氏里享有重要一席的。
公司員工周工作總結 篇2
本周，我的工作：
一是圍繞農行和郵政兩大渠道的開拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協定。為了促進農行的業務發展，制定了農行專項方案，發文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻的中支提出表揚，獎勵方案一併發文。
三是對、和xx市場部進行業務支援，每一天午時都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會，了解相關情景，解決相關問題。
這周遇到的最大問題是農行渠道問題，農行銀保通測試經過後，各機構依然沒有實現農行出單。濟南市場部面臨的問題和各業務邊緣化的網點。爭取好一點的網點是當務之急。郵政渠道遲影，加上其他一些方面的.原因，合作問題比較困難。
下周工作安排：
一是支援各機構爭奪農行渠道網點。全力開拓新網點。關注農行第一單和重點推出農行專項方案，爭取農行銀保通各機構都有業務產出。
二是全力推動業務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準激勵點，加大業務指導和支援。
三是日戰報需要進行增加新資料，包括業務點評，每周一要統計上周數據情景，並作KPI指標分析。
四的日常事務。
五是完成公司領導交辦的各類事務。
公司員工周工作總結 篇3
作為公司新的一員，我很榮幸能擔任工作，總結前一周的工作內容，大致分為人事招聘，行政工作，銷售內勤等：
1、行政工作：在工作當中我熟悉了公司的規章制度，主持了一次公司的晨會，懂得了術業有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個部門的工作制度並接受了人事檔案管理，熟悉了關於銷售部資料保管與協定的列印，與每一位員工相互熟悉，在這期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作，四月二號與各個部門達成一致意見製作並完善了員工值日表。
2、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，在胡經理的引導中不斷的完善自己的言辭，使自己在人事招聘方面的語言表達話術有了一定的提升與改善，完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作。在幾次面試中，適應了一個招聘人事的心理與角色，並且增長了這方面的知識和見解，對自己有一個很大的提升與鍛鍊，為以後的工作和學習奠定了基礎。
3、銷售內勤：為提高公司銷售人員的工作效率，做他們工作開展的堅實後盾，在行政和人事工作之餘，我協助新員工找到六十餘家客戶資源。
在工作的執行中，我曾遇到自己需要改善並且在日後工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：
1、在行政工作方面，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展並不是很順利，有時候需要郝經理的幫助。
2、在人事方面，有許多通知過的人在通知後卻沒有到公司參加面試。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。
3、在銷售內勤工作當中，查找客戶資源的效率較低，這樣就不能保證及時供應銷售人員的資源需求。
綜上所述，在今後的工作中，我應該與員工之間加強交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關係，完善自己的話術，擴充自己的行政知識面，進一步的去了解和熟悉電子商務，提高查找客戶資源的效率，為公司的銷售部做好堅實的後盾！我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作計畫，有目標地工作，努力提高文化素質和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環境，為銷售部今後的工作帶來更好的效益。