檢修期間安全工作總結

檢修期間安全工作總結 篇1

公司十月份停產檢修,現就公司本月主要安全工作總結如下:

一、安全指標完成情況

1、公司未發生安全生產事故。

2、隱患排查執行情況:本月安全大檢查兩次,查出安全隱患24條,已整改21條,剩餘3條未到整改時限,隱患整改率88%。

二、主要安全生產情況

1、公司出台《關於做好中秋、國慶“雙節”期間安全生產工作的通知》,對節日期間公司安全生產工作進行了安排部署和落實,一是對廠區消防系統、疏散通道、安全出口暢通情況進行檢查,確保了公司消防設備設施完好有效,各類通道、出台暢通無阻;二是落實“雨季三防”安全措施,對裝置區、罐區、圍堰、事故水池、地溝、雨水井、排水溝等進行全面檢查,發現隱患及時進行了整改和消除;三是對公司應急器材物資的配備和應急隊伍應急準備工作情況進行了細化和完善;四是對節假日期間的特殊作業提級管控,對入廠的危化品車輛嚴格按規定進行安檢,對於審查不合格的車輛一律不得入廠進行充裝,同時要求遇雷雨等惡劣天氣任何危險化學車輛不得進入公司廠區;五是組織各專業人員進行了國慶節前安全大檢查、危險化學品儲罐安全自查以及危險化學品安全自查等工作。

2、公司將安全生產“三年行動”、“三零”以及“四大”專項整治活動相結合,對照《安全生產專項整治三年行動任務清單》的要求,徹查徹整安全風險隱患,及時解決專項整治行動中出現的問題,按要求完成隱患閉環管控。公司落實了每日安全風險研判和公告,按時向預警系統進行了報送。

3、按照《安全檢查計畫》,各部門、車間實施了各類安全檢查,所查隱患全部下發《隱患整改通知單》,限期整改,確保隱患閉環。根據《重大危險源自查表》要求,公司組織進行了重大危險源第二輪自查,配合應急局完成了重大危險源第二輪交流檢查。

4、根據《關於安全績效考核辦法的通知》,公司對各部門落實了安全績效評定和考核。公司嚴格執行《 “三違”安全管理辦法》,建立“三違”人員懲戒台賬,本月對涉及一般“三違”的員工進行了教育、通報和考核。

5、公司全系統停產檢修。檢修前,公司成立檢修指揮部,指揮部下設各專業小組,提前召開了檢修計畫評審會,逐項梳理檢修計畫,細化安全檢修方案和安全技術措施,跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,並組織參檢人員對檢修方案進行了培訓學習。

三、本月出現的問題

一是在特殊作業管控上存在漏洞,缺少檢修作業風險辨識和針對性的安全防範措施;

二是檢修員工存在組織紀律性不強、安全意識淡薄等問題;

針對以上問題,公司一是要求各級針對暴露出來的各項問題要深入分析,舉一反三,採取得力有效措施,真正把安全責任落實到基層;二是在公司範圍內開展大反思活動,認真查找安全工作存在的問題和不足,進而制定和落實安全防範措施;三是加強安全教育開展特殊作業和崗位應知應會安全培訓,切實提高員工安全意識,提升安全工作技能。

四、下月安全工作安排

1、加強崗位應知應會等培訓。

2、強化責任落實,加強特殊作業票證審批管控,強化公司生產現場安全巡查和隱患排查。

3、提前謀劃“冬季三防”和“‘119”各項工作。

檢修期間安全工作總結 篇2

20xx年4月8日至4月19日,公司進行了停產大檢修。安監站按照公司統一部署,對檢修期間的安全工作進行了詳細安排,在時間緊、任務重、施工作業面廣等不利條件下,安監人員實行了劃片管理,嚴格落實安全措施,並加強現場重點工程盯靠,使檢修工作按期完成,並實現了安全順利開汽。為總結經驗、查找不足,更好地搞好今後的各項工作,現將檢修安全工作匯總如下

1、提高認識,檢修安全在統籌規劃中得到強化

本次檢修伊始,安監站結合檢修工作實際對安監員班次進行了調整,除綜合輸煤系統留三名安監員輪換外,其他安監員全部上大班,結合公司實際,對檢修區域劃分到片、責任到人,安監員進行盯靠,只要現場還有一名施工人員,安監員就必須堅守崗位。檢修最後兩天進行搶修,部分檢修隊伍晚上加班,安排安監員上夜班,做到全程監督,不留空當。

2、規範行為,檢修安全在入廠培訓中得到強化

針對施工隊伍多、施工人員素質參差不齊等實際情況,安監站一方面從源頭上把關,加強與有關部門的溝通,不論誰聯繫的施工隊伍,都安排到安監站進行入廠安全培訓、簽訂安全協定、繳納安全抵押金;另一方面要求安監站每個人員在檢查時把關,發現新進施工隊立即對其進行安全培訓。本次檢修進廠的施工隊伍都能結合工作實際制定相關的培訓內容對其進行入廠安全培訓,並簽字確認,從而使施工人員明確公司有關規定,增強了施工人員的責任心,為安全施工夯實了基礎。

3、細化措施,檢修安全在嚴格把關中得到強化

本次檢修安全管理重點體現在一個“嚴”字:一是措施審批“嚴”。凡是經安監站審批的措施,都嚴格把關,對拿不準的就和施工方去現場查看,問詢具體施工部位及採取措施,對措施內容不全的予以補充,從源頭上把好安全關。二是現場落實“嚴”。每個安監員均能夠在各自範圍內認真負責,嚴格把關,對不符合規定要求影響安全的,堅決予以制止,安全措施不落實,隱患不消除堅決不準恢復檢修,確保了檢修安全進行。

4、重點防控,檢修安全在嚴細管理中得到強化

因安監員人數限制,決定了檢修安全工作不能眉毛鬍子一把抓,必須突出重點抓關鍵。一是加強有毒有害氣體監控。提醒乾餾一段、二段和成品罐拆卸人孔人員在上風口操作,乾餾爐摳瓦斯眼、清理主副火道、主風管時先檢測氣體濃度和爐內溫度,合格後方可進入,佩戴好勞保用品,並安排專人在外監護,防止意外發生。二是加強現場作業管理。突出抓好高空、吊裝等特殊作業安全管理力度,特別是加強加熱爐煙道閥和大鉈吊裝作業安全管理,作業前必須先檢查現場,拉好警戒線,高空作業人員必須系好安全帶,戴好安全帽,安全帶掛點必須牢固,吊裝作業時施工方指揮人員和安全負責人必須到現場,檢查吊車司機是否有特殊作業證,起吊吊車噸位是否夠,繩套、掛鈎、防過卷等是否可靠,嚴禁在起吊範圍內有人逗留,這一些安監員都要一一核對檢查。三是避免交叉作業。加熱爐、乾餾爐區域施工項目較多,要求各施工單位加強溝通協調,上下同時施工的必須錯開時間,拉好警戒線,避免高空墜物傷人。四是防範機械傷害。此次檢修更換了8#、9#、11#、12#、13#共5條皮帶,更換前認真學習安全技術措施,施工人員袖口、衣襟、褲口、領口必須束好繫緊,佩戴好勞動防護用品,設備及材料在搬運過程中要有專人進行指揮,協調進行,避免人身及設備受到傷害。

5、罰管並重,檢修安全在嚴管真罰中得到強化

為確保檢修期間現場作業安全,安監站嚴格落實“常查、細抓、嚴管、真罰”的“八字”準則,做到嚴管不手軟,真罰不客氣。檢修期間共罰款9400元,其中內部罰款1700元,外部罰款7700元。安監站著重加大了對外委隊伍管理,入廠前進行安全告知,作業時重點盯靠,出現不安全行為時及時制止,不聽勸告的按照公司規定進行處罰。對外委隊伍檢修期間飲酒、精神狀態不佳等人員責令暫離其崗位,並進行思想教育,重申公司相關規定,並告知對方不按章作業的危害,否則將按照規定進行處罰,不但制止了“三違”,而且讓作業人員知道這樣做的危害,有效避免了二次違章。

6、考慮周全,檢修安全在順利開關氣中得到強化

在關氣和開氣前,嚴格落實了關氣和開氣安全技術措施的學習情況,關氣和開氣前對所有的管道閥門、放散等開關狀態進行了仔細檢查,並對各水封、水盆、加熱爐大鉈、安全蓋、各管道及煙道的脫水管線等部門的加水情況進行確認,對各主要生產設備、電氣控制系統、員工措施和規程學習情況也進行了檢查,對加熱爐、燃燒爐點火等進行了現場盯靠;對開氣時7#、10#皮帶廊內瓦斯濃度偏高,影響布料的情況,公司聯繫了救護大隊專業人員來公司現場,攜帶呼吸器布料,直到生產系統正常,廊內一氧化碳濃度正常時才撤離,保證了正常生產和員工的身體健康。公司各級管理人員積極盯靠現場,對出現的緊急情況及時採取有效措施加以解決,使得公司順利實現關氣和開氣。

二、存在的問題

一是安監員素質與生產發展需要還有差距,不能發現深層次的安全問題;二是安監員在檢查中還不能對自己分管範圍的安全工作分出主次,做不到“抓重不放輕”,“抓主不松次”;三是本次檢修安監員還多半停留在現場檢查現場發現問題,還做不到知道施工內容後就能預見該項施工存在著那些潛在隱患,缺乏超前預見性。

三、今後打算

通過總結看到了檢修所取得的成績,在今後生產和檢修要繼續發揚,找出了不足也就找到了今後努力的方向:

1、加強安監員思想教育,幫助安監員明確為什麼要抓安全?為誰抓安全?抓安全到底是跟員工過不去還是在幫助員工?通過教育幫助安監員充分認識安全工作對自己、對員工、對公司今後的發展的重要性,從而引導安監員在今後的安全管理中不但要做到“嚴”,還要做到會變通、會管理的方法,會把“嚴”變得讓員工更容易接受,讓安全管理在員工中引起共鳴,力求在所有員工中實現“要我安全”到“我要安全”的轉變。

2、定期組織開展安監員工作交流,通過交流不斷地提高安監員工作水平,使安監員明確哪些是安全管理的重點,哪些必須立即處理,哪些可暫緩處理,從而在安全管理方面實現“抓重不放輕”,“抓主不松次”,進一步提高安監工作效率。

3、在安監員中開展假想事故的預防訓練,定期提出假想課題,由安監員提出預防解決辦法,組織安監員開展交流。通過假想訓練,進一步提高安監員的職業洞察力和敏銳性,從而變事後處理為超前預防,掌握安全工作的主動權。

檢修期間安全工作總結 篇3

20xx年9月5日,公司組織了一次為期十天的裝置大檢修,至9月14日,檢修圓滿完成。在整個檢修過程中,部門領導非常重視“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,工段各班組都能較好落實各項安全管理措施,規範了檢修現場的安全作業,有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間,工段各班組除了確保及時高效的完成辦理各類作業票證、制定並監督執行安全檢修方案外,同時還加強了現場的安全檢查力度和重點項目的作業監護,監督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進行檢修作業。現就檢修期間的安全工作總結如下:

一、檢修前的安全準備工作

1、成立組織機構,逐級落實責任

在檢修前,電氣工段成立了201年停車檢修組織機構,同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施。

2、加強安全教育

九月二號組織電氣工段的全體人員共同學習了公司安全監察部下發的停車檢修安全措施、公司勞動紀律管理考核細則以及電氣工段201年停車檢修安全措施和《電氣工段201年停車檢修安全試題》以此來加強工段各成員的安全意識。提高作業人員安全素質,並處理了八月二十九號循環水高壓水泵起泵事故的處理決定,促使電氣全體人員在思想上時刻“安全第一,警鐘長鳴”為後來的安全檢修作業圓滿完成奠定基礎。

二、檢修期間檢查並層層把關,現場核查

1、嚴格執行工作票制度

檢修期間氯氫處理液下泵敷設電纜線、乾燥一級攪籠電機保養、110KV主變加油清掃等登高作業4次。乙炔往復式給料機加裝照明進行動火作業2次;各種作業的票證都按照要求履行了審批手續,並全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

2、加強檢修現場的安全監管力度

檢修期間檢查現場施工作業人員勞動保護用品配戴情況;檢查特種作業人員證持證上崗等情況。每天全部在現場配合檢修作業,同時監督檢查檢修現場的安全狀況,對作業情況進行匯總,隨時掌握檢修施工作業中的安全動態,及時發現和排除檢修作業現場事故隱患,糾正檢修現場的違章作業,防止安全事故的發生。

三、存在的問題

在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

1.有個別員工安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,修項目和、檢修作業上被動被動採取安全防護措施。

2.習慣性違章在檢修工作中時有發生,安全意識還需要進一步加強。

3.本人在專業技術和安全技術管理方面欠缺的知識很多,今後需要全面加強。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,我們必須時刻將安全放在首位,加強現場監管,工段各班組也需務必提高安全意識,落實安全責任,把安全防範措施落實到位,杜絕違章,同時加強作業過程的`銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都有可能會釀成一場事故災難。

此次大檢修的安全圓滿完成,是從部門領導到全體電氣參檢人員的共同努力的結果。也為以後裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今後我部門將繼續深挖潛力,勇於探索,查找缺陷,嚴格管理,爭取在今後的安全管理工作中更上一個台階。