2023煤礦安全工作總結 篇1
今年六月是我國第十個安全活動月，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，按照上級下發的關於開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計畫、有布置、有檢查、有落實，並及時制定下發了活動方案，成立了以礦長，礦總工為組長的“安全生產月”活動領導小組，並全員參與，使得此項活動在全區範圍內迅速開展，通過近一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發生，瓦斯預警次數下降了2次，瓦斯報警下降了1次（相對其他生產月）。
5、質量標準化工作取得明顯提升，通風安全質量標準化工作繼續達到二級標準。
6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。
7、開展了自救器培訓工作，培訓人數230多人次。
8、強化了“職工反三違”的監察力度，促進幹部職工工作作風的進一步轉變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩定，促進標準化工作進一步提升，我礦主要做了一下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍
為確保“安全生產月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先後通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，全區總計懸掛宣傳條幅4個，宣傳標語57條，通過各
種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導幹部安全生產的責任意識，使安全生產真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多措並舉，促進：安全生產月“活動紮實開展
一是，深化制度落實，確保各項制度執行到位。首先嚴格落實上級單位下發的《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》、《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》的精神，及時組織全礦領導幹部進行專項學習，並層層轉達，進行了廣泛學習，全面落實，並組織抽查，促進《關於開展全國“安全生產月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調動礦骨幹、職工對安全生產形勢的認識。其次，嚴格執行了“領導幹部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現場與實際相結合的辦法，保證了這些制度的有機結合，班班執行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動，提高職工安全生產月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風科針對全礦生產及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示範活動，組織了4名技術人員深入各單位，三班進行講解與示範，使廣大職工明白自救器的構成及原理，明白自救器日常保養、佩戴及使用的常識，明白自救器在發生災害時的重要作用，掌握避災路線及避災方法。據統計，此次活動總計演示了3人次，培訓了200多人次，使廣大職工都學會了一旦發生災害事故時如何快速、準確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示範”活動，通風科安排技術人員聯合安全科，三班在井口對職工自救器使用情況進行了隨即抽查，並對職工佩戴過程中存在的問題加以指導、講解、示範，同時對使用不熟悉的職工進行再培訓，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產做好了服務。
三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產活動月中，通風科首先開展了安全培訓活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高
了職工的安全生產水平。在活動中，我礦各隊認真組織職工學習煤礦歷年事故案例，並在周安全大會中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到98%以上，並組織全員考試，保證培訓效果；據不完全統計，在安全月活動中，各隊參加培訓人數達54餘人。同時針對通風科特殊工種比較多的特點，聯繫礦培訓辦對個別特殊工種進行了安全培訓，共培訓人員3人，復訓特殊工種15人，培訓特殊工種3人，達到特殊工種全部持證上崗。其次，還進行了“安全知識有獎問答，預防為主”活動，根據安全活動月培訓內容，把日常所學知識編製成各種小問題，對職工進行提問，對回答較好的職工給予一定的物質獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓的內容真正入腦入心。再次，根據礦要求，結合我區實際情況，通風科還開展了“技術大練兵及比武活動”，由於通風區特種作業人員較多，並且都是單人單崗，一旦出現問題，都需要自己獨立解決，個人業務知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術大練兵、技術大比武活動，模擬井下現場可能出現的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，並進行獎勵，對業務不熟練的末位職工進行在培訓，從學徒乾起，並安排導師進行指導，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進一步落實和學習“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產建設工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
四是，圍繞重點，重拳整治，紮實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點；對排查出的隱患區驗收組負責制表下發各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領導進行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患65餘條。促進了“安全月”活動紮實開展。
五是，抓好重點盯防，深化動態檢查，強化現場監管。在對10401採煤工作面回柱及封閉期間，安排人員隨時掌握撤架、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯繫相關單位進行抽放，同時加大通風風量等，在掘進工作面轉向、貫通時，都事先制定了通風系統調整安全技術措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規程措施的`落實兌現，突出“一通三防”的監察工作，加強瓦斯監察關口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產的濃厚氛圍，抽調專門人員組織夜查，對重點區域，重點部位、特殊工種進行巡迴式監察，特別對工人的“三違”進行了嚴格處罰，進一步規範員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺遠離”三違“。
七是，提升質量標準，進一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區域檢查路線進行達標跟蹤驗收，對井下的封閉進行跟蹤、驗收，驗收了永久風門、封閉牆、擋風牆、臨時風門等設施20道；同時對開工的10402掘進頭安設2路局部通風設施、安全監控設施和隔爆水袋進行了驗收；還對區域安全環境整治問題和一些死角進行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進行了處罰；保證通風安全質量標準化二級達標。
八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機構、明確責任，根據雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節管理，並把安全管理的關口前移，以全國第十個“安全生產月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。
二是，突出重點，全面抓好現場管理工作。
2023煤礦安全工作總結 篇2
20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及檔案精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，並針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業公司關於認真做好20xx年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排並將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。
二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規範化管理。
1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度彙編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂，並於三月中旬裝訂成冊，由於人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。
2、加強礦井安全管理體系建設。
一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；
二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；
三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；
四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；
五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；
六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。
抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。
二是4月xx日公司成立調度室，及時制定了各級領導幹部跟值班制度規範了管理,確保礦井安全生產信息上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。
三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。
四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計並在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。
四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質
1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動檔案，對活動做了具體要求和安排，創建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，並取得較好效果。
2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計畫，並按照計畫培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，於3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批總計99餘名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陝西電力學校進行1KV電工進網作業培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種總計20人到大佛寺礦業公司學習40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術；xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鑽培訓；xx月22日至11月18日聘請鹹陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長總計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的採購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業集團製作的'《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，紮實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發生。
五、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。
在安監隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動安檢人員工作的積極性，同時，根據公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，並且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進一步加強班組建設，提高安全管理水平。
3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業公司會議室觀看光碟、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，並號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
2023煤礦安全工作總結 篇3
我系新龍場鎮興昌煤礦駐礦安監員何後坤，針對二〇xx年參加工作以來，我自我做出二〇xx年工作總結。自從走上這個特殊的工作崗位，我的人生有了新的開始，同時也面臨新的挑戰。在駐礦工作中，我始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯繫實際，認真學習，開展煤礦安全監管工作，致力於理論知識的積累掌握和業務水平的提高，服從單位的安排和領導，遵紀守法，努力工作。在領導和同志們的關心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監管，工作、學習及思想方面都有了了很大進步。學到了不少業務知識和管理技術。
一、在縣局領導安排下，在上四月份參加工作不久，黔西南州大部分新招駐礦安監員被安排到興仁縣職業技術中學學習。
學習期間，我們互相幫助，隨時交流工作經驗和學習心得，共同進步，按時完成學業內容，合格結業。學到了很多新的專業知識和工作技巧，得到了很好的鍛鍊。七月份底，按照縣局的安排，被分到興仁縣新龍場鎮興昌煤礦駐礦監管。
監管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》、《安全生產法》以及上級監管部門下發檔案、會議精神對所駐煤礦實施安全監管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構設定，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。按照工作職責對所駐煤礦進行定期、不定期的安全監管檢查，採取不定時和夜查相結合的辦法深入井下各作業點，發現隱患及時處理，現場能及時整改的，解決在現場，現場不能及時整改的責令礦方限期整改，並跟蹤落實。同時對地面各崗位也不定時的進行了突查，提高了各要害場所的工人上崗質量。
二、加強監管力度，杜絕非法、違法生產現象，嚴格聽從領導的指示和相關行業標準進行監管。
三、加強了隱患排查治理制度，強化了現場管理。
嚴格監督礦領導下井帶班制度，杜絕礦領導未下井帶班現象。嚴格監督執行了“預測預報、有掘必探、先探後掘、先治後采”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度，確保了我駐礦期間未出現任何水患現象；認真貫徹監督各項安全技術措施、工作方案、上級部門檢查落實情況以及內部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實上級檔案精神。
四、為了提高自身業務素質和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學習、掌握更全面的安全監管知識和工作方式方法的改進。
學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規定》《煤礦安全規程》為主的相關煤礦安全法律法規、各級會議精神、相關檔案，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業技術人員學習和請教；積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監員所肩負的神聖職責，並必須為此付出努力。
五、作為一名安監員，儘管已有了從事井下工作近兩年的'工作經驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。
雖然在工作中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業知識不夠全面，業務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今後的監管工作中大膽放開手腳，端正態度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發，具體分析解決問題。結合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今後的工作做得更有成效，更加完善。
六、據自身存在的不足，不斷總結經驗和認識問題，加強學習，努力提升專業水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。
要做到真敢管，管真的。通過各種合理有效的途徑，使以後的工作順利開展，加強監管力度，堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優秀的駐礦安監員。下步工作中繼續嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經常到生產作業現場進行檢查，督促隱患整改。監督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉、所各級有關安全生產的法律、法規、政策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產建設工作，真正做到服務監管。不懈努力，力爭在20xx年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產少受損失，努力為我縣的煤礦產業安全發展獻一份綿薄之力。
事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進和發展，一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發生質的變化。在興昌煤礦駐礦期間，從未有過瓦斯超限，但有一次溫度超限。由於煤礦行業的不景氣和內部的自身矛盾，下半年均未能正常的生產，也未發生安全事故，要認真的總結過去的經驗和教訓，努力的提升自我，為二○一五年的安全工作做出更好的成績！
2023煤礦安全工作總結 篇4
一、安全狀況
實現了4342機風巷的安全掘進、4342機巷及4344風巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回採。
1、“三違”：x月份“三違”24人次。其中：採煤區4人次、掘進區5人次、鑽修區1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監部2人次、物保部1人次。
2、工傷：本月未發生輕傷及其以上事故。
3、瓦斯管理：本月實現瓦斯零超限。
（一）工程質量
1、x月xx日，安徽煤礦安全監察局對我礦進行了職業危害防治專項監察及安全重點監察，共提出12條問題，目前所有問題均在整改落實中。
2、x月xx日，恆源公司安監局對我礦進行動態檢查，共提出9條問題，2條建議，所有問題均已落實整改。
3、礦組織了二次質量標準化檢查，優良品率達100%。
（二）安全活動
1、開展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的培訓，教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實際操作中去，並與員工崗位隱患排查結合起來，真正發揮了“手指口述”安全確認在安全生產中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次，其中1人不合格，合格率93.3%。
2、開展對13種“隱患人”的排查工作。基層單位的責任意識進一步得到了強化，各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關要求，結合實際情況，對下個月度單位存在的“隱患人”進行預排查並通過各種方式開展幫教活動。
3、幹部督查、協安會、特聘群監網員、青安崗上崗情況
x月份幹部督查組下井開展督查活動2次，查出隱患14條。
x月份工會協安會下井開展督查活動4次。
x月份特聘群監網員排查各類安全隱患104條，問題均已落實整改。
x月份青安崗開展了“零點行動”2次，共查出隱患31條。
二、四月份安全工作重點
1、採掘工作面管理：4344工作面（過向斜軸）要加強頂板、車窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監測和老塘煤回收的安全管理，回柱時要加強老塘擋幫，端面距超標處要及時進行超前維護，切實保護好頂板，確保全全回採；4342機風巷掘進和4344風巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進行施工，加強安全設施的正規使用；其它零星作業（工作）要按要求制定安全措施，填寫“工作單”，明確工作任務、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。
2、瓦斯管理和放炮管理：4344工作面要嚴格執行瓦斯治理專項措施，加強瓦斯監測監控，提高瓦斯抽放效果；4342風巷掘進和4344工作面局部岩石段放炮要嚴格執行“五個三”放炮製度和彩帶標識制度；嚴格執行爆破材料管理和發放制度。
3、防治水管理：要嚴格落實技術措施，做好4342機風巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。
4、斜巷運輸與供電管理：61專回、435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風巷的斜巷運輸，要嚴格落實技術措施，機運部要做好檢修、維護工作，確保各種設備和斜巷安全設施的齊全、靈敏、可靠，安全提示標誌要明顯；35KV線路改造期間要加強日常巡查工作；加強“雨季三防”期間礦井供電管理，防止礦井無計畫停電。
三、專項活動
認真貫徹執行恆源公司和礦【20xx】文及相關檔案精神，紮實開展好“嚴管理、控風險、求效”活動，吸取恆源公司今年以來的五起典型事故教訓，不斷強化安全生產責任意識和憂患意識，進一步加強安全基礎管理，全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞，規範員工個體行為，實現風險預控，有效防範各類事故，為應對當前經濟形勢創造穩定的安全生產局面。
2023煤礦安全工作總結 篇5
為了貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、政策和標準，加強古蓮河露天煤礦安全生產工作的管理，切實保障煤礦安全平穩運行及員工的安全健康，根據礦政發【20xx】51號《古蓮河露天煤礦安全文化創建實施方案》的檔案精神，我礦開展了“安全文化建設”活動。制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設已初見成效，“安全文化”氛圍已瀰漫全礦，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。經過一年的努力，員工的安全意識、事故防範能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發生。現將我礦“安全文化建設”工作總結如下：
一、安全文化建設基本情況
（一）、加強領導，全員參與，提高認識
古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設領導組織機構，各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設”領導小組。編制了20xx年 “安全文化建設”活動計畫和實施方案。各基層單位根據煤礦活動方案要求，成立領導小組，制定適合自己的活動方案，確保活動由領導負責，全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現人的安全價值觀的文化，是企業安全形象的重要標誌，是樹立企業安全理念和安全意識精神的動力。
（二）、加大投入，明確責任，完善制度
1、古蓮河露天煤礦各部門、科室，基層單位按照要求。在礦培訓中心二樓設立了安全教育活動室。配備投影儀、DVD等電化教學設備。購買了各類安全技術、安全管理、安全宣傳等書籍600多冊，下發到各車間班組。現場設立了各類警示牌、限高牌、安全文化建設宣傳牌等40多塊。在安全科、調度室設立安全投訴、安全諮詢服務電話，調度室電話：，安全科電話：
2、古蓮河露天煤礦下發了《古蓮河露天煤礦規章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產規章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災難應急預案》等全員崗位安全職責管理制度，從礦長到每位員工都規定了明確的安全職責。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標責任狀》，基層單位根據全年安全目標和各班組長簽訂《安全目標責任狀》，最後，班長把目標分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標責任狀》，落實安全責任。
3、設立安全隱患舉報獎勵基金。從生產成本中繼續列支100萬元設立安全隱患舉報獎金，重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業的有功人員，激發廣大職工民眾對安全工作進行監督的積極性，進而強化全員的安全意識，努力營造礦山安全氛圍。
4、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全
文化建設，結合我礦安全文化建設，重點實施“六個一”安全教育工程，即建立以培訓中心安全文化走廊為主的.安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”以生產現場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和薰陶職工，達到寓教於樂，生動感人，營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統對隱患進行排查管理。實行隱患分級分類、限時整改、逾時升級等管理模式，並嚴格考核，每個月對隱患整改情況進行通報，嚴肅追究責任。煤礦在安全管理上借鑑國外澳大利亞先進的安全管理理念。深入開展“安全風險評估”防控工作。人人參與從我做起，掀起了一個安全風險評估機制、查找安全隱患的新高潮，通過查找安全隱患制定煤礦安全風險評估防範辦法。編寫了各自的《安全操作規程》，真正做到“有設備的地方就有操作規程，有人的地方就有管理制度”。
6、落實領導帶班制度，古蓮河露天煤礦不斷完善規範制度建設，煤礦每天都有一名礦級領導地面總帶班，隨時與在礦區現場帶班的礦領導保持聯繫，密切掌握生產動態，確保一旦出現險情或突發事件，便於及時組織力量啟動應急預案進行搶險和妥善處置。
（三）、加強教育，加大檢查，加大投入
1、古蓮河露天煤礦主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監察局組織的培訓，通過考試取得了安全資格證書；。我煤礦與黑龍江科技學院高校聯合辦學，首屆大專畢業生60人、本科3人，總計63人。經考試合格取得了畢業證書。培訓中心組織130名新取證、複審的特殊工種參加了培訓，通過考試取得了特殊工種作業證。由安全科、培訓中心組織了4次全員安全教育，包括安全培訓教育、觀看安全環保宣傳錄像、開停車條件確認等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進廠員工進行了礦級安全教育。
2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭，生產技術科、機電科、防火辦、等相關科室配合，全年共組織了4次綜合安全大檢查，2次專項安全檢查，4次季節性安全檢查，4次節假日安全檢查，並每天進行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實執行，嚴懲“三違”行為，杜絕重複出現。通過各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態，“三違”現象大大減少，保障了煤礦安全生產平穩運行。
3、隱患排查治理。結合年初以來開展的各項安全活動全方位進行隱患排查治理，通過崗位自查、互查、聯檢、抽查等方式，排查治理了52處隱患。在季融期到來之前，對防排水設備設施（采場外攔水壩、截水渠及坑內水溝）各採區工作面推進情況提前進行了維修、維護和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區防排水人工疏導溝渠的改造，礦區內已形成了完整的防排水網路和系統。
4、礦內運輸、公路交通。成立了組織機構專題研究治理原煤運輸車輛超限超載工作，形成會議紀要並轉發了《黑龍江省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》，在全礦範圍內展開了“源頭治超”工作。針對原煤運輸司機的酒後駕車、超載超速、露天采場內違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動，加大了上路巡查和違章處罰的力度，已查處違章車輛30台次，並將違章車輛利用電子屏在調度樓公開曝光，有力地震懾了運輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為，源頭治理超速工作初顯成效，為進一步深入開展道路交通運輸安全整治工作奠定了基礎。
5、在職業健康衛生方面，礦里近年來投入了大量資金治理礦區生產作業環境，其中用於採空區回填、復墾綠化和生產運輸幹線古霍公路硬化等工程就投入了7000餘萬元。在個體防護上，礦里統一為接觸粉塵的作業人員配備了安全帽、防塵口罩、作業服等防護用品，並享受定期發放木耳和健康檢查等福利待遇。
2023煤礦安全工作總結 篇6
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，並嚴格兌現。
以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產培訓相結合，一是科領導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的`礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工民眾的共識。
二、加強節日期間的安全管理工作
重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部下井到現場，現場重點點面。加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線。
三、積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作
完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先後經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨著季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防範為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。
根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
四、明年安全工作打算
堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨幹結對子聯責到人的培訓辦法。
在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產形勢平穩；質量標準化水平上升；職工素質穩步提高。
2023煤礦安全工作總結 篇7
各位領導：
我首先代表礦全體幹部職工向檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，將我礦的基本概況和安全程度評估工作開展情況向各位領導作一簡要匯報：
一、xx煤礦基本概況
Xx煤礦位於肥城煤田的中西部，於1979年建成投產，原設計生產能力30萬噸/年，後經礦井改擴建，礦井設計生產能力提高到90萬噸/年，20xx年核定生產能力130萬噸，設計服務年限為70年。
礦井開拓方式為立井多水平分區式開拓，全礦分三個水平，—150水平、—250水平兩個生產水平，—430水平為延伸水平，—150水平主要開採下組煤，—250水平開採上組煤；全礦有五個立井筒，其中兩個迴風立井，分別擔負—150水平、—250水平和—430水平迴風；兩個付立井，擔負兩個水平的上下人及輔助提升；一個主井，裝備6噸箕斗提升；我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風。現主要開採煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主採煤層，最厚達5米，平均厚度為3.2米。全礦有四個採煤區隊、五個掘進區隊、六個井下輔助生產區隊、六個地面單位、一個多經公司。全礦共有職工4448人。
近年來，我們按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求，堅持科學的發展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經濟成長點，向提高職工素質要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強企業的生機和活力，實現了年年盈利且經濟效益逐年提高，繼續保持了一年一個變化，一年一個台階，一年比一年好的發展勢頭。特別是今年新班子調整以來，各項工作齊頭並進、全面發展，主要生產經營指標項項超計畫、項項再創歷史或近年來的同期最好水平，繼續在集團公司保持了領先地位。我礦先後被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示範單位”。
二、安全程度評估工作開展情況
自煤礦安全程度評估活動開展以來，我們認真按照《煤礦安全程度評價辦法》的要求，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場動態安全質量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細化管理模式，實現了由被動應付抓安全到積極主動抓隱患的轉變，有力推動了我礦安全生產形勢的持續穩定發展。截止到8月31日，全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故，連續實現安全生產1162天。今年我礦成功迎接了國務院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質量標準化核准。
工作中，我們主要做了以下幾個方面：
（一）、提高思想認識，強化組織領導，保證了煤礦安全程度評估工作的順利開展。省局《煤礦安全程度評價辦法》下發後，我礦在思想上高度重視，成立了領導小組，多次召開專題會議，反覆學習檔案精神，研究制定貫徹措施，細化了標準，落實了責任。並對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一落實到分管部門、分管人員，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應成立了以區隊長、書記為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全程度評估工作領導體系，從而為我礦安全評估工作順利開展打下堅實的基礎。
（二）、健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全評估工作的開展奠定了堅實的基礎。為切實鞏固提高煤礦安全評估“A級礦井”的成果，我們在強化學習的基礎上，結合現場實際，進一步修改完善了各項安全管理制度，制定了六個評分標準，修改完善了六個管理辦法和九個支持性檔案，並在全集團公司率先修定完善了包含25個職能部門、66類管理人員、62個工種近30萬字的《xx煤礦安全生產責任制》，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。
為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。為使各級安全管理人員的責任制體現的.更加具體，我們對副總以下各級安全管理人員實行了“痕跡”管理和“績效”考核，按照“安全狀況、工程質量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內容進行考核，對評選出的優秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現場”的要求，加大了考核力度，實行了工程質量“差異管理”辦法，要求各專業副總每月必須對本專業內安全質量標準化活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核，並聯責考核包區隊人員。通過強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全評估工作的深入開展。
（三）、超前預防，著眼創新，築牢安全生產的基礎
第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。我們在創建安全質量標準化礦井中，按照“提境界、系統抓、嚴細節、建長效、出精品”的工作要求，開拓思路，務實創新，做到在借鑑中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。採煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水等專業都認真開展創建精品示範區隊、精品示範班組、精品示範頭面活動，全力打造精品工程，實現了由點線達標向全面達標提升。在開展創建精品工程的基礎上，我們實行了“一周一重點”的管理模式，集中時間集中力量解決現場存在的問題，並做到有整治、有檢查、有評比、有考核，從而及時消除了事故隱患。尤其是8月份以來，我們全面推行了RMO精細化管理，把“6S、4E”管理套用到安全質量標準化工作中，使每一人、每一事、每一處、每一天都要有標準、有制度，每一件事、每一項工作按照標準做到精細化，確保時時達標、處處達標。為使安全質量標準化水平得到鞏固和提高，我們採取由各專業副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區隊周三自檢以及現場寫實筆錄等措施，並推行了工序化管理模式，改變了迎接檢查靠停產整改的被動局面。通過分階段、分步驟地強化治理和督促檢查，從而使礦井質量標準化水平又上了一個新台階。
第二，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列檔案精神，進一步完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度，完善了以總工程師為首的安全隱患管理體系，建立了安全隱患庫，先後制定了《20xx年礦井災害預防處理計畫》、《xx煤礦事故隱患排查制度》、《xx煤礦事故隱患排查治理責任追究規定》等一系列檔案，對現場重大不安全隱患和重點薄弱環節實行了領導分工負責制，並加大安全監督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查分析管理範圍內的重大隱患和薄弱環節，礦總工程師組織每月排查一次，各專業副總每旬排查一次，各生產科室每天排查一次，各生產區隊每班排查一次，並對排查出的各類隱患實行分級管理。1～8月份共排查A級事故隱患15起，B級事故隱患34起，C級事故隱患81起，對排查的隱患做到了項目、措施、資金、時間、責任“五落實”，並安排複查、驗收，直至消除隱患。
第三，強化監督檢查，狠抓薄弱環節，堵塞了各類事故漏洞。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、複查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處於動態達標。
第四，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以安全評估為契機，堅持加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。20xx年全礦安全投入計畫1474.5萬元,實際完成1672.5萬元,完成計畫的113.4。20xx年我礦安排安全費用資金1396.64萬元，1～8月份實際完成安全費用941萬元，重點加強了頂板、機電運輸、一通三防、防治水等薄弱環節的治理，保證了礦井安全生產的需要。
第五，強化安全教育培訓，促進職工安全素質的提高。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，並不斷更新和充實教育內容。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術業務學習日系統學習《安全生產法》、新《煤礦安全程度評估辦法》等法律法規。礦還分成不同專業、不同層次，普遍對井下職工進行了學習考試。在此基礎上，我們提出了“一周一理念”的管理模式，實行了班前宣誓、班中警示、班後分析考核制度，強勢推行了班前安全禮儀和準軍事化管理，從而使班前會質量進一步提高，職工的安全行為進一步規範，職工的自主保全意識增強。此外，我們還充分發揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用，組織職工脫產、半脫產培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保全意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。
各位領導，以上是我礦開展安全程度評估工作的基本情況。雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力，在今後的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，以提前一個月進入決戰的姿態，加大安全管理工作力度，全面推行精細化管理，不斷提升安全質量標準化管理水平，使我礦各項工作再上一個新台階。
以上匯報有不當之處，請各位領導批評指正。
2023煤礦安全工作總結 篇8
20xx年及以後五年內，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內。安監處將會聯合其他專業部門共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會在20xx年採取以下措施來確保目標的實現。
一、全面展開礦質量標準化標準建設工作
質量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時也是實現安全生產的基礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。根據20xx年12月份礦辦公會議的決定：各部門負責本專業的質量標準化建設工作。為了促進質量標準化建設工作，安監處每個月將會通過對專業部門負責的'采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個項目分別進行考核。
考核綜合後，將由王礦進行點評，並下達相關專業完善上一個月質量標準化建設工作中不足的任 務，進一步安排下一步的質量標準化建設工作。 安監處對質量標準化建設的考核將以《陝西省質量標準化標準考核》為依據。考核主要從以下五個方面展開：
1、專業制度建設。
2、各專業崗位責任制建設，安全生產責任制建設。
3、專業工種《作業規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設。
4、各專業應有表格、記錄表建設。
5、專業硬體設備項目工程的建設。
二、加強完善制度建設工作
在20xx年使我礦制度建設達到安全質量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業安全管理規章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設趨於完善，使我礦安全管理質量標準化評分達到80分以上，儘快做好60萬噸質量標準化驗收工作。
三、進一步完善與改進班組建設
通過2xx年的摸索與實踐，安監處將會在20xx年進一步完善班組建設。班組建設將會通過以下三個階段來實現：
第一階段、組織建設：
1、設立班委會，明確職責。
2、每月召開一次班委會。
第二階段、規章制度建設：
1、依據崗位設定情況，明確各崗位職責。
2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產管理制度。
3、建立班組考核辦法。
第三階段、基礎資料建設：
1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動記錄本。
2、建立《作業規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查台賬》。
2023煤礦安全工作總結 篇9
1影響瓦斯含量的因素：
1煤的變質程度；
2煤層露頭；
3煤層賦存深度；
4圍岩性質；
5地質構造；
6煤層傾角；
7水文地質條件。
2影響瓦斯湧出的因素：
（1）自然因素：煤層、圍岩的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。
（2）開採技術因素：開採規模；開採順序及回採方法；生產工藝；風量的變化。
3瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%，體積超過0.5立方米的現象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。
5三個末端管理是指：風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業規程的要求，出口風量要大於40立方米每分，滙豐儲瓦斯濃度必須符合規程規定。三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路；風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6礦井檢查瓦斯的目的：
（1）了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯湧出情況，以便進行風量計算和分配，調節所需風量，達到安全、經濟、合理通風的目的。
（2）防止和及時發現瓦斯超限或集聚等隱患，採取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發生。
7巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的`巷道空間內的風流。
8大量承壓狀態的瓦斯從可見的煤、岩裂縫中快速噴射湧出的現象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現象的原因不同，可分為地質來源的和採掘地壓來源的兩大類。
9瓦斯噴出預防：加強地質工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10煤礦地下採掘過程中，在很短的時間內從煤壁內部向採掘工作空間突然噴出大量煤岩和瓦斯或二氧化碳的現象。
11突出強度是指每次拋出的煤岩數量和湧出的瓦斯量。
12 “四位一體”防突措施：突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。
13礦井瓦斯抽放是指採用專門設施，把煤層、岩層中和採空區內的瓦斯抽至地面。
14煤塵產生的因素：
（1）自然因素：地質構造、煤層賦存條件、煤岩物理性質；
（2）生產技術因素：採煤方法、機械化程度、開採強度、開採深度、通風狀況。
15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業病、引發爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度，增加工傷事故的發生。
16煤塵爆炸特徵：形成高溫高壓衝擊波、爆炸具有連續性、煤塵爆炸的感應期、揮發分減少或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。
17煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮於空氣中並打到一定的濃度、高溫熱源。
18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布岩粉、設定水棚、設定岩粉棚、設定自動隔爆棚。
19礦山綜合防塵是指採用各種技術手段減少礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。
20礦井火災是指發生在礦井地面或井下，威脅礦井生產，造成損失的一切非控制性燃燒。
21火災產生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個條件必須同時存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點且生成熱量大於散發熱量。
22礦井火災的危害：產生大量有害氣體、產生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經濟損失。
23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態堆積，並具有一定的厚度；連續的供養；較好的蓄熱條件；上述三個條件共存時間大於煤的自燃發火期。
24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學性質與變質程度；煤岩成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。
25影響煤炭自燃的地質、開採因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板岩石性質；地質構造；開採技術因素；漏風強度。
26外源火災的預防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災的預防工作；建設各項防火措施。
27井下已發生火災的地點有：採空區，特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的採空區；煤柱內；煤層巷道的冒空跨幫處；地質構造附近。
28合理的開採系統應包括：
（1）對煤層的切割少；
（2）系統簡單，運輸環節少，通風線路短，通風風壓低，通風設施少，礦井內外部漏風少，采（盤）區或區域劃分合理；
（3）利於災害預防，便於災害時人員撤離。
29適合於自燃煤層的採煤方法應具備
（1）巷道布置簡單，對煤層切割少，漏風小，易採取各種防火措施，採空區易於封閉；
（2）機械化程度高，推進速度快，採空區冒落充分；
（3）賣碳回收率高。具體採取以下措施：準備巷道布置；回採巷道分采分掘；採用先進採煤設備，採區煤炭生產集中化；改進煤層採煤方法，儘量減少分層數；提高回採工作面回採率，減少採空區的遺煤；推廣無煤柱開採，減少煤柱火災；工作面採用後退式。
30均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差，減少漏風量，防止煤炭自燃。
31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風，對已自熱的煤炭起降溫作用。
32（1）凡是在礦井開拓、採掘過程中，滲入、滴入、淋入、流入、湧入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統稱為礦井水。
（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產生的出水事故，稱為礦井突水。
（3）凡影響生產、威脅採掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水，統稱為礦井水害。
33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區；煤層底板岩層突破；封閉不良鑽孔；倒水陷落柱和地表塌陷。
34礦井水在的影響因素：
（1）自然因素：地形；岩石性質；斷裂構造。
（2）人為因素：採空區頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開採面積和礦井長期排水的影響。
35造成水災的主要原因：
（1）地面防洪、防水措施不當；
（2）水文地質情況不清；
（3）井巷位置不合理；
（4）施工措施不力，工程質量低劣；
（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；
（6）測量錯誤導致巷道進入老空積水區而透水；
（7）防水閘門未按設計修建，或修建時質量低劣不能防水，或年久失修；
（8）排水設備能力不足，或機電事故而造成淹井；
（9）排水設施平時缺少維護；
（10）認識不足，投入不充分；
（11）對“有疑必探，先探後掘”的原則能理解，但執行中打折扣，心存僥倖。
36偷誰的一般徵兆：煤層發潮發暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現霧氣；頂板來壓，淋水加大；出現壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發澀。
37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強雨季前的防汛工作。
38探水條件：
（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時；
（2）接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時；
（3）打開隔離煤柱放水時；
（4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時；
（5）接近有出水可能的鑽孔時；
（6）接近有水的灌溉區時；
（7）接近其他可能出水地區時。
2023煤礦安全工作總結 篇10
20xx年是我礦的管理年，本年度安監處在王礦和袁礦的直接領導下，各位礦級領導的指導下，在各專業部門的配合下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。 本年度，礦實現了總公司制定的安全目標，礦發生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。
一、規章制度建設
1、在總公司劉總的主持領導下,經過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林礦業安全管理規章制度彙編》。
2、結合我礦實際，初步出台了安全管理制度7種，分別是“安全目標管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產調度例會制度”、“安全教育與培訓制度”“入井車輛運輸管理制度”。
3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產責任制。
二、安全教育與培訓
1、加強員工安全教育和培訓，不斷提高安全意識，安監處每月組織三至四次生產一線人員的安全和生產技術、工程質量學習和培訓，主要內容為《煤礦安全規程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質量驗收規範》，新開採面《施工組織設計》、《作業規程》、《安全技術措施》以及事故預防和自救互就的一般知識。
2、安監處對新入職的員工進行培訓，培訓時間不少於48學時。對新入職的員工培訓主要內容為《入井常識》、《礦勞動紀律》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》以及礦工自救與互救的一般常識。
3、安監處今年工組織了安全知識的培訓總計26次（部分為“百日安全”活動計畫中的培訓），組織了考試四次。
三、隱患落實整改情況
今年礦對全礦進行分區劃塊管理，進行責任區域劃分，明確各區域負責人工作責任以及安全責任。安監處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。
1、定期檢查，每月25日由安監處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的`問題以下達整改通知單的形式限期整改，並狠抓落實，對於沒有在規定期限內整改的及時進行處罰，確保工程質量保質保量完成。對於查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報，安監處今年總計查出向總公司匯報的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達到了100%。
2、工作重點放在施工過程的監督上，安全員始終堅持在生產一線，對隨時發現的不安全因素及時進行處理，對於現場不能處理的，直接向調度室匯報情況，從而有效的控制了事故的發生。
3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。
四、反“三違”工作
1、通過對員工進行培訓教育，從而達到減少“三違”的發生率。 通過全年“三違”情況的對比，在未接受培訓時，員工每個月“三違”次數在50次左右，員工在接受培訓與學習後“三違”行為明顯減少，每個月“三違”次數在30次、20次左右。
2、加強對“三違”的處罰力度。“三違”罰款由原來的30~50元改變為現在的50~100元，通過加大處罰力度，使員工很清楚的認識到通過“三違”而得到的經濟利益不足以用來彌補因為“三違”而導致的處罰。
3、由安監處組織其他業務部門對員工進行《作業規程》和《操作規程》的培訓，進一步使員工的作業規範化，從而達到降低“三違”現象的目的。
五、質量標準化建設
礦成立了質量標準化領導小組，目前已完成收集質量標準化標準相關資料，我礦的質量標準化工作已經進入實踐操作階段，礦正在努力完成質量標準化相關工作。我礦雙迴路電路正在與電力局協商之中。但是由於60萬噸基建工程等項目使質量標準化建設其他工作進展緩慢。
六、班組建設
班組建設是我礦的一項重大事情，礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設工作中，安監處負責檢身班組的建設工作。檢身班組現有成員三人，武海雲任班組長。檢身班已經完成了檢身員崗位責任制的建設、檢身班的制度建設兩項重要工作，班組手冊正在編制當中。
七、“百日安全”活動
在總公司劉總的倡導下，我礦開展了以“反違章、查隱患、防事 故、保全全”為主題的“百日安全”活動。活動主要分三個階段完成。
第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動員階段。
第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實、培訓提高階段。
第三階段：12月21日至12月31日，總結評比階段。
我礦在這三個階段中不斷尋找不足，不斷來提高我礦的安全管理水平，雖然在“百日安全”活動期間我礦皮帶隊發生了一起小的輕傷事故，但是礦領導對這期事故給予了相當高的重視，在事故發生後立即組織人員進行救治工作，並在事故後開展了事故警示教育會。
2023煤礦安全工作總結 篇11
煤礦企業?月?活動總結 根據國家安委會、省政府及各上級部門《關於開展XX年?安全生產月?活動的通知》檔案的要求，為全面普及安全生產法律法規和安全知識，提高廣大的安全素質，促進我安全生產狀況持續穩定向前發展，結合?安全基礎強化年?競賽活動及?百日安全生產無事故?競賽活動，我公司於7月份緊緊圍繞?強化安全基礎，推動安全發展?的主題，開展了安全生產月活動，現將活動總結如下：
一、領導重視，精心部署
為確保本次?安全生產月?活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，於6月31日，在職工培訓中心組織了?安全生產月?動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經理為常務副組長，各分管專業副總及項目部項目經理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的?安全生產月?活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調?安全生產月?活動的全過程，並由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案，確保了此次?安全生產月?活動有組織、有領導，有條不紊開展。
同時根據實施方案及公司領導的要求和安排，各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體幹部職工，積極參與到?安全生產月?活動中，全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實效
為確保此次?安全生產月?活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合管理處與安監局牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、職工食堂、井口前張貼了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的安全宣傳標語，並在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了?煤礦安全規程?、?礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯十條禁令?、?防治煤與瓦斯突出規定?、?防治水十條規定?等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區內部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及?強化安全基礎、推動安全發展?的主題信息，進一步深化了?安全生產月?
的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
3、XX項目部、CC項目部、gg項目也與公司?安全生產月?活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動，不斷提高職工安全素質
1、7月1日—30日期間，結合安全生產月活動，公司培訓科共組織了八次?幹部上講台、培訓到現場?活動：7月6日，郭靖進行了?人人都是通風員?知識講座；7月7日，關雲長講授了《安全生產基礎知識》、趙子龍講授了《XX煤業安全質量標準化細則》、張飛講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》；7月10日，黃忠講授了《煤礦安全規程》；7月14日，劉備講授了《煤礦建設五個標準相關知識》；7月28日，曹操講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》；7月30日，呂布講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規範操作，標準化作業。
2、7月3日—9日為事故安全警示教育日，由安監局與
培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點（20xx）版》和瓦斯事故案例等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的.認識。
3、7月9日為安全宣傳諮詢日，由安監局、綜合管理處牽頭，各部門積極配合，在培訓中心組織開展了安全諮詢日活動，現場身披綬帶的工作人員向職工發放了以煤礦安全規程?、?防治煤與瓦斯突出規定煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯治理十條禁令?、?XX市公司機電、運輸三十條禁令?、?防治水‘十個嚴禁’?以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料，同時260餘名職工在印有?強化安全基礎、推動安全發展?的橫幅上進行了簽字活動，將安全諮詢日活動推向了高潮，最後由安全經理馬超對活動進行了總結性發言。
4、7月20日，我公司按照上級檔案精神，組織各專業領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了?三個敬畏大討論活動?與?現身說法警示教育活動?，同時
還邀請了縣煤炭工業局歐陽鋒副局長等領導現場指導。通過此次活動，使公司各級幹部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規範操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業人員的安全素質，實現用事故教訓推動安全生產工作的目的。
5、7月28日，為貫徹落實市公司檔案精神，由培訓科與通防管理部配合，在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動，活動現場李尋歡向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容，並由瓦斯員、安全員現場示範，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力，保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練，提高職工風險防範意識和應急救援能力
為加強對全體幹部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力，在7月19日、7月25日，分別組織了瓦斯爆炸應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業公司總工程師陳家洛一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發現了我公司在應急。
2023煤礦安全工作總結 篇12
20xx年，在州黨委、政府的正確領導下，在自治區煤炭工業管理局、新疆煤礦安全監察局的關心支持和相關部門的大力協助下，全州煤炭系統認真貫徹落實州黨委十屆四次全委會議及區、州煤炭工業工作會議和安全生產工作會議精神，堅持以安全發展為目標，以隱患排查治理為重點，以煤礦機械化、信息化改造升級為手段，以安全培訓教育為基礎，全面強化監管職能，攻堅克難，真抓實幹，全面完成州黨委、州人民政府下達的各項任務，四項工作走在了全疆前列，在全疆進行推廣，煤礦安全生產形勢明顯好轉。
一、全州煤炭工業安全生產情況
（一）煤炭產銷保持平衡。截止20xx年9月30日，全州共生產原煤2932、64萬噸，原煤銷售3124、59萬噸，煤炭庫存581、6萬噸，預計全年生產原煤4500萬噸。雖然我州煤炭產能不斷提高，但受市場因素的影響，原煤產量有所下降，總體上產供需保持平穩，有力保障了昌吉州及周邊地區的生產生活用煤，基礎性作用得到進一步發揮。
（二）安全生產形勢明顯好轉。截止目前，全州共發生煤礦生產安全事故3起，死亡3人，占自治區及州人民政府下達的安全生產控制指標17人的17、6%，煤礦事故多發的勢頭得到有效遏制，煤礦安全生產形勢創歷史同期水平。
二、主要業務工作開展情況
（一）認真落實安全生產責任制，層層分解安全生產目標責任
年初，我局就及時制定和下發了《20xx年自治州煤炭工業工作安排意見》、《昌吉州煤炭局20xx年煤礦安全監管工作計畫》，明確了全年安全生產工作思路、途徑、方法和措施，針對20xx年煤礦事故多發，全局上下認真分析查找原因，深刻吸取事故教訓，出台一系列加強煤礦安全生產工作的措施辦法。先後出台了《20xx年昌吉州煤礦安全生產隱患排查治理實施方案》、《20xx年煤礦瓦斯治理工作體系示範工程建設安排意見》等12項關於加強煤礦安全生產工作的具體實施意見和辦法，並與州財政局聯合出台《昌吉州煤礦安全生產隱患和非法違法行為舉報獎勵辦法》，鼓勵社會各界民眾舉報煤礦重大安全生產隱患和非法違法行為。同時將州政府下達的20xx年度煤礦安全生產控制指標逐級進行分解落實，層層簽定了煤礦安全生產責任狀，形成了橫向到邊、縱向到底、責任明確的安全生產管理網路。
（二）認真開展法制宣傳教育，提高企業守規盡責意識
州煤炭局將“七條規定”作為保護礦工生命、礦長守規盡責的主要抓手，作為治理重大隱患、防範重大事故的主要措施，扎紮實實抓好安全生產。年初，我們組織全州各煤礦企業法人、礦長、總工程師參加了自治區舉辦的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》宣傳貫徹活動。煤礦企業88名礦長簽訂了“七條規定”承諾書，並參加了“七條規定”培訓情況現場測試。在昌吉州煤炭工業（協會）工作會議上，組織參會的全體人員集中學習了《礦長保護礦工生命安全七條規定》，播放了事故案例警示教育片，開展了典型案例的警示教育活動，為促進礦長更好的履行煤礦安全生產第一責任人的責任，州煤炭局還製作了《煤礦安全生產要求》桌牌200個、《煤礦工人應知應會安全生產手冊》10000冊、《致全國煤礦礦長的一封信》掛牌100幅，免費發放到各煤礦企業。在日常檢查督查中，我們每到一礦都對企業法人、礦長進行現場警示教育，並採取現場發測試卷和隨機詢問的方式對煤礦企業中層（含中層）以上領導學習掌握《七條規定》情況進行抽查，現場發放測試卷200餘份，隨機抽查人員500餘人次，參加考試和隨機抽查詢問的管理人員都能夠將《七條規定》熟記於心。同時在第二季度安全生產現場調度會上，組織召開了現場經驗交流會，將《七條規定》宣傳貫徹“橫向到邊、縱向到底”，真正落實到煤礦企業，確保煤礦企業落實安全生產主體責任，增強誠信自律意識，加強誠信制度建設。
（三）落實安全監管責任，強化煤礦安全生產工作
按照州政府要求，州煤炭局用三分之一的時間、縣市煤炭局用二分之一的時間到煤礦檢查指導工作。今年，州、縣市煤炭管理部門加大了安全檢查的力度和隨機抽查頻次，加大執法力度，不斷強化煤礦安全生產工作。
1、全面深入的開展安全生產大檢查工作。為貫徹落實國務院、區州黨委、政府關於加強安全生產工作的一系列決策部署，按照“全履蓋、零容忍、嚴執法、見實效”的總體要求，6月至9月，州、縣（市）煤炭管理部門採取多種形式，認真組織開展安全生產大檢查工作。州煤炭局共檢查礦井117礦次，查出各類隱患783條，目前已全部整改完畢，檢查礦井覆蓋率達到100%。
2、嚴格執行“446”、“450”煤礦安全檢查制度。以《昌吉州煤礦企業安全生產“十不準”規定》為抓手，按照昌吉州煤炭管理部門煤礦現場（檢查）驗收標準，嚴格執行“446”、“450”煤礦安全檢查制度，每季度組織開展一次全州性的檢查督查活動，並召開安全生產調度會，及時總結經驗，解決存在的問題，每月對各煤礦抽查數量不低於6處。截至目前，我州共開展全州範圍內安全檢查4次，組織全州各縣市煤炭管理人員交叉督查、觀摩學習1次，根據不同時期的任務要求，組織開展了密閉、瓦斯監測監控系統等專項檢查督查活動，共檢查礦井164礦次，查出各類安全隱患1817條，目前已整改1762條，整改率為97%。通過全面細緻不間斷的督查、檢查，加大安全監管的強度，極大地減少了煤礦事故的發生。
3、認真開展安全生產基礎建設年工作。按照《自治州開展企業安全生產建設年活動的實施方案》（昌州安生字〔20xx〕14號）檔案要求，我局高度重視此項工作，迅速安排部署此項工作，制定並下發了《自治州煤炭行業20xx年安全生產基礎建設年活動實施方案》（昌州煤字〔20xx〕102號）檔案，明確了安全生產“基礎建設年”工作目標、工作內容、工作步驟及工作要求，為開展好安全生產“基礎建設年”工作提供了先決條件。各煤礦企業在煤礦企業在礦辦公樓、聯建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全基礎建設年”活動主題及活動安排；在礦區、生活區懸掛了安全條幅；為“安全基礎建設年”活動的開展營造了濃厚的氛圍。
4、召開煤礦安全生產安技措工作分析會。3月份，州煤炭局與新疆煤礦安全監察局北疆分局分別在吉木薩爾縣、阜康市、昌吉市、呼圖壁縣組織轄區內29處重點煤礦企業召開了20xx年煤礦安全生產安技措工作分析會，針對各礦井存在的突出問題進行了剖析，提出了整改意見和建議95條，目前整改工作已全部結束。
5、開展安全生產夜查暗訪活動。採取“不發通知、不聽匯報、不打招呼”的方式，直接檢查煤礦重點、要害和關鍵場所；對礦領導帶班、值班值守、監測監控、人員定位等情況進行檢查。通過加大夜查暗訪工作力度，杜絕了違法違規生產行為的出現，確保了我州煤礦企業安全生產形勢的持續穩定好轉。
6、加大煤礦安全執法力度。通過嚴格排查，明確打擊重點，抓住關鍵環節，對存在重大安全隱患、拒不執行安全監管指令和存在安全生產違法行為的，依法堅決進行予以打擊。截至目前，共對5處違法違規礦井進行了行政處罰，罰金70萬元。
7、建立事故現場分析會制度。及時對煤礦發生的每一起事故進行全州通報，並召集各縣市煤炭管理部門主要領導在事故現場召開現場分析會，對事故發生的直接和間接原因進行了剖析。7月18日，我局在事故礦井吉木薩爾縣順通煤礦召開了現場警示教育；9月26日，在發生“8·5”運輸事故的呼圖壁縣東溝煤礦現場召開事故分析會。通過召開事故現場分析會，對事故發生的原因進行深入剖析，還原事故現場，以事故教育人，以事故警示人，汲取事故教訓，防止同類事故的再次發生。
（四）深入開展“一礦一策”專家會診工作。
今年，我們聘請了區內外50名長期從事煤炭行業的專家，經州人民政府批准，成立了昌吉州煤炭工業安全生產專家委員會。昌吉州人民政府高度重視，為了摸清全州井工礦井的安全生產現狀，撥出150萬元專項資金，決定將轄區內所有井工礦井均納入“一礦一策”專家會診範圍。以查隱患為主，充分發揮專家專業特長，及時將隱患消滅在萌芽狀態。截止目前，昌吉州共開展“一礦一策”專家會診礦井29處，查出各類安全隱患662條，已整改629條，提出專家意見及建議1440餘條，為確保專家組提出的隱患及時得到整改，州煤炭局根據《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環管理辦法（試行）》，按照四定方案，採用煤礦企業安全隱患自查治理及縣（市）煤炭管理部門隱患排查治理，州煤炭局監督隱患排查治理的雙閉環管理，確保隱患整改落實到位，有效遏制事故的發生。
（五）強基固本，築牢煤礦安全生產基礎
1、持續推進煤礦安全質量標準化建設。為進一步強化煤礦安全生產規範化、精細化管理工作，全面推進自治州煤礦安全質量標準化建設工作，年初，州煤炭局根據自治區煤炭工作會議精神，制定了《關於進一步做好20xx年自治州煤礦安全質量標準化工作的安排意見》，明確了工作目標和驗收標準。堅持從安全意識、投入、科技、裝備、教育、管理等方面著手，持續開展標準化礦井建設活動，努力實現煤礦采、掘、機、運、通、防治水等系統及地面設備設施的標準化，推動煤礦專業達標、崗位達標和企業達標。州、縣市煤炭管理部門督促煤礦企業每月開展自評工作，縣市煤炭局每季度對礦井達標情況進行考核打分，目前安全質量標準化驗收工作正在進行。
2、全面推進煤礦瓦斯治理工作體系示範工程建設。年初我們制定了《關於20xx年煤礦瓦斯治理工作體系示範工程建設安排意見》，明確了工作目標及達標驗收時限。同時建立了州、縣（市）局總工程師為首的全州煤礦安全技術管理體系，並委託重慶煤科院昌吉州瓦斯防治服務中心對全州所有生產礦井編制瓦斯治理防治方案。目前已對全州出現瓦斯異常的6處礦井進行了前期調研工作，其中完成了3處礦井瓦斯治理報告的編制工作，2處礦井進行了瓦斯綜合治理前期基本參數測定工作。同時結合自治區的相關要求，邀請相關專家對我州5處高瓦斯礦井現場進行瓦斯能力評估工作，為煤礦企業在瓦斯防治和治理方面提供了技術支撐。
（六）強化措施，不斷提高煤礦安全保障水平
1、加快煤炭產業最佳化升級方案的跑辦力度。先後四次與自治區煤炭工業管理局和新疆煤炭設計研究院進行對接，並按照州政府要求重新進行了修改上報自治區。州政府分管領導和部分縣市主要領導多次與自治區政府、發改委進行協調《方案》審批事宜，目前，我們正在積極與自治區相關部門進行對接跑辦。
2、強力推進煤礦關小建大工作。積極引進區內外有實力的煤炭企業（集團）對我州的小煤礦進行兼併重組，督促縣市人民政府儘快確定整合煤礦項目建設業主，目前已完成5處煤礦的整合工作，11處煤礦正在進行整合，對已確定的16處小煤礦實施關閉工作，目前已徹底關閉3處淘汰落後產能的小煤礦。
3、推行隱患排查治理雙閉環管理機制。為進一步加大隱患排查治理跟蹤落實制度，我局制定了《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環管理辦法》，我們規定煤礦企業每天由帶班下井領導對井下安全生產隱患進行現場排查，每天查出的安全生產隱患由帶班領導具體負責落實；每周由礦長組織相關人員對本礦安全生產隱患全面排查一次，排查中查出的隱患，由礦長負責落實；每月由法人組織各相關管理人員對本礦安全生產隱患排查一次，隱患排查中查出的隱患，由企業法人負責落實。煤礦企業要制定具體的隱患排查治理方案，在規定的時間內完成隱患治理工作。同時對州、縣（市）煤炭管理部門隱患排查治理工作進行了規範，在隱患整改的各個環節上，做到任務明確、責任到人、及時監督、規範管理，及時消除隱患，嚴防各類事故發生。
（七）提升素質，強化安全教育培訓工作
我們把安全培訓作為春節後復產復工的一項指標，要求煤礦必須按規定對新工人進行全員培訓，配齊配足特種作業人員並持證上崗，否則一律不得復產復工。圍繞自治州將全面實施煤礦採掘機械化改造，進一步強化對企業管理人員、技術人員和從業人員崗位培訓。今年，州煤炭局籌集資金45萬元，大幅度的增加州煤礦安全培訓中心的教學實操設備。同時，聘請昌吉州煤炭工業安全生產專家委員會的專家和重慶煤科院昌吉瓦斯防治中心的專家為我們培訓中心的兼職教師，做到每期班都有專家為學員授課，今年1－9月，全州煤炭行業全員培訓8273人，其中：自治州煤礦安全技術培訓中心共培訓安全管理人員3期157人，安全管理人員再培訓2期159人，特殊工種8期393人。州礦山救護隊培訓煤礦兼職救護隊員2期82人。積極與專業院校合作，採取“走出去、請進來”的形式大力培養煤礦實用人才。今年在山西舉辦了2期90人的管理幹部培訓班，邀請山西煤炭管理幹部學院等3所院校的專家教授來我州，舉辦了2期165人的專業技術人員培訓班。通過我們採取有針對性的培訓，一批高技能人才脫穎而出，促進了全州煤炭隊伍整體素質的提高。
（八）注重防範，加強應急救援體系建設
1、轉變觀念，注重防範。為了防止煤礦私拆密閉或用假柵欄等方式阻止監管部門檢查，隱瞞其超層越界或違法違規行為，我局按照《昌吉州煤礦密閉管理辦法》，委託州礦山救護隊對全州煤礦井下密閉實行統一管理，建立全州煤礦密閉動態監控網。州礦山救護隊在加強戰備值班和搶險救災的同時，將事後救災轉為事前防範，大力開展預防性安全檢查和安全技術服務工作。截止目前，共出動111次，對9處礦井所發生的事故進行了應急處置，對9處礦井成功進行了啟封排放，為礦井技術服務2次，密閉專項檢查63次，檢查永久密閉275處，臨時密閉65處，查出各類安全隱患173條，目前已全部整改完畢，為全州煤炭行業安全生產起了重要的作用。各煤礦企業加大了煤礦安全監測監控系統的升級改造，提升了功能，為建設現代化數字礦山打下了基礎。
2、修訂完善了《自治州煤礦生產安全事故應急救援預案》，並在今年5月份在阜康市有針對性的組織開展了一次煤礦生產安全事故應急演練。
3、多渠道採取措施提高應急救援隊伍科技裝備水平。督促各縣市成立礦山救護中隊，各煤礦完善輔助救護隊。今年，州黨委、政府安排320萬元專項資金用於州礦山救護隊裝備更新，通過政府採購，目前新裝備已經到位，極大的提升了應急救援隊伍的整體裝備水平。
（九）進一步加強信息化工作，提高科學管理的能力
在完成州、縣（市）及煤礦企業瓦斯監測監控系統三級聯網的基礎上，督促煤礦企業逐步建立完善礦山頂板壓力監測、井下人員定位系統、井下煤炭運輸系統監控、井下溫度監控以及其他有害氣體監控；州瓦斯監測監控中心在為企業做好技術服務的同時，大力開展以安全監測監控檢查為主的預防性安全檢查，在去年27處生產礦井實現三級聯網的基礎上，今年州瓦斯監測監控中心對阜康市16處、吉木薩爾縣1處、呼圖壁縣2處礦井成功實施了聯網。昌吉州瓦斯監測監控中心自20xx年10月開始試運行以來，已多次監測到各類有毒有害氣體超限，及時向煤礦和各縣市煤炭局做出預警，成功避免了傷亡事故的發生，對煤礦安全生產起到了重要的促進作用。
三、存在的主要問題
一是部分煤礦企業還存在安全生產主體責任落實不到位，安全生產的基礎還不牢固；二是州、縣市煤炭管理部門監管人員少，專業力量不足；三是各縣市瓦斯監測監控中心沒有機構，沒有人員編制，沒有經費保障。四是應急救援體系不健全，特別是各縣市沒有礦山救援隊伍。
四、20xx年工作思路及工作重點
（一）工作思路
全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發展觀，以安全發展為基礎，以安全質量標準化為抓手，以整合改造建設為重點，以打造本質安全型高產高效現代化礦井為目標，開拓創新，奮發圖強，凝心聚力，狠抓落實，強力提升煤炭工業科學發展水平，實現全州煤礦安全生產形勢持續好轉，進一步推動自治州跨越式發展和長治久安。
（二）目標任務
1、安全生產控制目標：全州煤礦安全生產傷亡人數確保不突破自治區、自治州下達的控制指標，千方百計減少一般事故，杜絕較大事故的發生；
2、全州煤炭生產目標：全州原煤產量突破5000萬噸；
3、安全質量標準化目標：轄區內生產礦井100%達到國家三級（州級）安全質量標準化標準，15%達到國家二級（自治區級）安全質量標準化標準。
（三）重點工作
1、嚴格落實責任。認真貫徹落實國家和自治區、自治州關於煤礦安全工作的部署和要求，進一步落實地方政府的屬地管理責任、領導幹部“一崗雙責”責任、監管部門的安全監管責任以及煤礦企業的主體責任，進一步健全完善煤礦安全生產責任體系，形成一級抓一級、一級對一級負責的責任落實機制。
2、開展安全生產大檢查。按照“446”、“450”煤礦安全檢查制度，認真做好煤礦安全生產大檢查及督查工作，進一步加大隨機抽查的力度，嚴格按照《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環管理辦法》，促進煤礦企業落實安全生產隱患排查治理工作。
3、開展“一礦一策”專家會診。繼續開展以隱患排查治理、煤礦安全質量標準化建設、煤礦管理信息化建設為主的專家會診工作，積極發揮專家指導和服務煤礦企業的作用。
4、深入開展瓦斯治理工作。督促煤礦企業加快構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，全面落實煤礦瓦斯綜合治理體系建設達標規劃，堅決遏制瓦斯事故的發生。依託重慶煤科院昌吉州煤礦瓦斯防治技術服務中心對所有生產礦井（井工）編制瓦斯災害防治方案並指導實施，全方位的做好煤礦瓦斯防治工作。
5、紮實做好安全質量標準化達標工作。積極開展“學習新標準、掌握新標準、執行新標準、達到新標準”活動，以崗位達標、專業達標、現場達標、管理達標、動態達標為內容推進全員、全過程、全方位、全行業達標。以自我檢查、自我糾正、自我完善為機制，不斷強化風險管理和過程控制，強化績效管理和持續改進，對質量標準化管理滑坡的進行誡勉約談，限期改進。建設礦井在竣工驗收時必須達到二級以上安全質量標準化。
6、加強煤礦安全隱患排查治理體系建設。嚴格煤礦安全隱患排查治理督促檢查工作，按照《自治區安全生產隱患排查治理條例》等有關規定，加大監管執法力度。對查處的隱患分類建檔，督促煤礦企業按照“五定”的要求進行整改；對檢查發現的重大隱患實行掛牌督辦，並對隱患整改情況實行全過程跟蹤，直到整改完銷號。
7、完善全州應急救援體系建設。協助指導州礦山救護隊完成國家一級資質的救護大隊升級工作。堅持改革創新，採用政府購買社會勞動力的方法，依託各縣市主體礦輔助救護隊，組建各縣市救護中隊。逐步建立起以州礦山救護隊為中心、各縣市救護中隊為主力、各煤礦輔助救護隊為補充的全州礦山應急救援體系。
8、加強教育培訓工作。進一步強化崗前培訓，結合我州全面實施煤礦採掘機械化改造，加大對採煤司機、掘進司機和監控人員等特殊工種的培訓力度，提高一線幹部職工法律法規意識和操作技能。繼續採取“走出去、請進來”的形式，20xx年力爭在山西省和我州各舉辦兩期培訓班，完成第一輪副礦長以上煤炭管理幹部培訓任務。選擇專業院校舉辦一期委培班，大力培養複合型人才。
9、加強信息化建設。完善監測監控系統、人員定位系統、緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統。協調相關部門解決各縣市瓦斯監測監控中心機構、人員編制、經費的問題。
2023煤礦安全工作總結 篇13
（一）強化安全管理，保障安全生產
1.完善了各單位風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，同時強化現場走動管理，狠抓隱患整改落實力及執行力，1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責任追究147860元，確保實現了安全生產。
2.配合礦專業骨幹對勝利、美日項目部進行了安全評價檢查，共查出問題及建議224項，逐一進行“五定”整改，並且定期組織人員進行驗收，確保了按期整改完成，提高了公司專業管理水平。
3.結合公司實際情況，開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動，提高職工安全意識，夯實了安全基礎。
4.蒐集了近期發生的較大及以上安全事故進行傳達、學習，認真吸取事故教訓，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點管理，保障了生產施工安全。
（二）抓好生產組織，確保高產高效
1.針對勝利接續緊張問題，認真梳理施工關鍵點，先後3次開展提效活動，有效加快了施工進度，其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時根據掘進進度及生產主次關係，合理安排4次工作面安撤先後順序，減小生產影響，保障了產量完成。
2.抓好了美日生產組織，根據工作面狀態，合理調整兩工作面主配采關係，始終滿足5個小班的生產，同時加強設備管理，抓好檢修質量，機電事故同比減少392小時，自4月份開始月度產量穩定在20萬噸以上，實現了高產、穩產。
3.最佳化了勞動組織，充分利用集控自動化、無軌膠輪車等設備，減少了崗位人員占用，使單班下井人數控制在百人之內，並且通過內部人員合理調配，在滿足正常生產的前提下，抽調人員進行1506工作面撤除及1607工作面安裝，避免了使用外包隊伍，降低施工成本約40萬元。
4.積極推進集控自動化的.實施，對勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運系統及回採工作面順槽共16部皮帶實施了集控，節省崗位人員24人（12小時工作制），每年節約費用185萬元。
（三）推行技術創效，實現降本增效
1.對勝利12505工作面成功實施了反程式開採，做好了生產過程中礦壓參數的觀測、記錄，積累技術經驗，提高了公司業務競爭力。
2.強化災害治理，針對勝利瓦斯抽放系統無法滿足抽放需求的情況下，通過與甲方溝通，在5#煤新安裝一套抽放系統，實現了5#、8#煤分開抽放，確保了各地點瓦斯濃度控制在安全範圍以內。
3.創新美日1607工作面初次放頂技術，由水力壓裂放頂代替爆破強制放頂，施工安全性更高，節省聘請設計院專家及火工品費用35萬元，並且水力壓裂打眼注水在設備安裝前施工，避免了工作面投產後5天放頂影響時間。
4.最佳化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運輸大巷皮帶機尾打設30米聯絡巷與1607切眼貫通，減少了地面硬化850米，節省費用35萬元，並且使工作面提前1個月具備安裝條件，保障了生產接續。
5.組織開展了職工技能大賽活動，通過精心籌備，積極運作，保障了活動順利開展，激發職工“學技術、練業務、做貢獻”的積極性，促進了各項目部技術水平的提高。