質檢部員工個人工作總結 篇1
緊張、繁忙的20xx年上半年已經過去，在公司領導的正確領導下，在公司其他各部門的大力支持下，設計部較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足，下面是設計部上半年設計總結和下半年構想。
一、取得的成績
一業務方面：
1、花園：
1建築方案設計完成
2建築施工圖設計完成
3景觀概念方案設計完成
4景觀方案設計完成
5景觀初步設計完成
6總圖施工圖設計完成
2、廣場
1概念方案設計完成。
2方案設計完成。
3、設計最佳化：
1結構專業最佳化：通過對樁基間距適當加大、主樓筏板封邊構造做法修改、排煙道洞口加強鋼筋直徑減小、後澆帶加強鋼筋取消、剪力牆豎向鋼筋插入筏板的長度減小、地下室外牆暗梁取消等方面最佳化，至少節約工程成本x萬元。
2水暖專業：通過供暖多方案對比、管線材料最佳化，降低成本具體數字不詳。
3建築專業：對花園項目方案進行調整，減少人防面積、地上停車位調整數量，達到降低成本提高環境質量的目的。
二管理方面：
1、採取多種措施，克服人員不足問題，推進設計按照計畫進行。
2、形成良好的工作氛圍和溝通機制。
二、存在的問題
1、圖紙審查不精細：
1發現圖紙中存在的問題不及時。
2 方案設計中存在問題較多，給報批、報建工作帶來困難。
3設計變更審查不細緻。
2、計畫執行性不足：
花園建築方案設計、景觀初步設計，廣場方案設計完成時間有一定的滯後。
3、設計部技術管理人員缺失：
公司正致力於城市綜合體項目的開發，特別是洲際酒店的開發建設，需要我們公司必須有強大的管理團隊為項目的順利進行作支撐，而目前設計部人員嚴重不足，缺少強電設計師、弱電設計師、景觀設計師、裝飾設計師，使設計部實現精細化管理的目標難以實現。
三、下半年工作思路及措施
1、提高工作精細度：
圖紙質量的好與壞，關係到公司開發節奏的快與慢，關係到成本能否降低，關係到工程是否順利，關係到業主是否接受我們的產品，關係到公司品牌的建立與維護等等。因此下半年設計部將樹立質量第一的信念，把握好事前控制關，在設計院出正式結果前，做好審查工作，減少差錯率。
2、提高計畫執行力：
在滿足質量要求的前提下，抓好計畫管理，通過計畫細分，多督促，多審查等措施，避免設計計畫延期。
3、增強服務意識：
項目開發不是某一個部門能獨立完成的，而是由各個部門統一協作，共同努力的結果。設計部只有盡力服務於其他部門，才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人，就是幫助自己。
4、提高創新能力：
唯有創新，才能在競爭中脫穎而出，才能贏得市場。我們不能滿足於現有的、常規的產品模式，要取得突破，就必須下功夫，不怕麻煩、反覆。創新力的提高有賴於不斷的學習、實踐及寬廣的視野。
5、提高學習能力：
不斷的學習，才能不斷的更新自己，不斷的`提高自己。設計部將在下半年形成良好的學習氛圍，力求打造成自動自發的學習型團隊，加強內部交流，以求共同提高。
6、建立專家庫：
通過專家庫的建立，充分利用外部優質資源，使我們的開發產品更科學、合理。
7、提高設計最佳化能力：
設計最佳化是設計部重要工作之一，設計最佳化工作做的是否到位，關係到公司的成本目標能否實現，關係到開發產品是否讓業主滿意，關係到設計是否合理。設計最佳化是設計部所有管理人員的責任，因此設計最佳化必須貫徹設計管理工作始終，是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學習、實踐，在工作中培養、提高設計最佳化能力。
四、合理化建議
1、部門間增加溝通平台及機會：
通過溝通平台的建立，使公司內部員工彼此更加了解、更加信任，工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。
2、組織溝通技巧的培訓。
工作過程、結果出現偏差，達不到自己希望的結果，往往歸結於溝通不徹底，沒有把自己的意思傳達給對方，造成對方理解有誤或對方認為已經明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位，溝通雙方必須清楚。溝通非常重要，它占據我們大量的時間和精力，良好的溝通效果將有利於我們高效率的工作。通過溝通培訓，將有助於公司整體工作能力的提升。
3、更多的專業培訓、考察機會。
培訓、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產品、汲取別人的經驗，為自身及整體的創新能力提升充電。
今年下半年，設計部將不遺餘力的支持公司的發展，有效推動設計計畫的落實，迎接廣場項目，特別是國際中心項目的挑戰，克服困難，實現公司目標及設計部的目標。
質檢部員工個人工作總結 篇2
光陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來。經過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，設計部在20xx年的工作中緊緊圍繞公司既定目標，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，各項工作也能秩序井然的得到開展，當然這離不開公司及同事對我們工作的支持，使我們部門能充分發揮好承上啟下，聯繫左右，協調內外的作用，作為我本人也在工作中得到了鍛鍊和學習，能夠認真完成公司下達的各項工作任務，與各部門搞好協調，當然在工作中我們也有不少的不足之處。
做為設計部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現將主要工作情況匯報如下：20xx年全年設計部共接到設計任務大大小小几百個，下單檔案就達x個，其中xx個人就達到x個。這些設計任務中包括重大設計任務x項：
1、新外科大樓標識系統設計
2、廣場標識系統設計
3、xx醫院整體形象設計
4、xx區路街道辦事處及下轄x個社區標識系統導入
5、xx醫院門診樓標識系統整體改造
6、xx醫院x周年院慶院區戶外標識改造及增補
7、工業園標識系統設計導入
其他設計項目還包括xx區管理局、園區標識、賓館標識系統、xx地產、xx醫院、醫學院基礎醫學研究所、xx市精神病醫院、xx市福利院、xx市中心、保險和xx期貨等。
在本年度的工作中主要的大項目仍舊集中在我們的老客戶上，其中醫院項目占了大部分，尤其是附二的老門診大樓的標識改造工程，老門診樓地形複雜、人流量大、建築陳舊、原有標識雜亂，在設計和規劃的過程中遇到了很多的問題和困難，如標識材料根據環境的準確運用、標識最佳安裝位置的選擇、標識安裝方式的合理性等等，但在x總的正確指導、工程安裝部的協助和本部門的共同努力下，大部分問題都得到了最終的解決，終於將此項目畫上了一個較為圓滿的句號。
公司20xx年處在一個發展的變革之中，因此不可避免的帶來了一些人事上的變更，雖然給設計部的工作帶來了一些影響，但在人力資源部的不斷努力下也在給我們部門不斷帶來新鮮血液，在設計部人才的引進上做出了很大的努力。同時值得表揚的是在設計部人員緊缺或新老交替之時能夠任勞任怨的工作、加班，同時也能及時完成上級下達的設計和下單任務，確保了公司一些急、重任務的按時完成。
20xx年在部門自身建設上加強了內部規範管理，以促進設計部工作規範有序進行。自20xx年x月x日公司搬遷以來，設計部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內部管理，提高內部管理水平。在總經辦的協助下細化了《設計管理規範》完善了《業務流程》過程，包括下單、核稿、與客戶溝通和文檔管理等都有了明確的規定，實行精細管理，同時樹立高度的服務意識，並自覺地落實到各項工作的細節之中。同時也進一步明確了我部門人員崗位工作職責、紀律和要求。
當然在一年的工作中我們也存在不足很多的不足：
一是部門還有些規範和制度需要完善，已有的規範和制度在雖以執行但還不夠到位二是部門工作紛繁複雜，設計水平和出稿時間都有待提高三是工作中不夠大膽，缺乏創新，要在不斷的工作學習過程中提升工作方法，不斷創新完善。因此我們在今後的工作中要做到以下幾點：
1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率。
2、加強協調，提高設計質量，更好地服務於公司的新老客戶。
3、加強制度建設，健全部門各項管理制度，使部門工作上一個新的台階。
4、加強部門人員的培養教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰鬥力的工作團隊。
5、加強部門人員的合理配置，從工作的實際需要出發，合理調配現有人員，使部門每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
20xx年設計部的各項工作雖然取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的發展目標，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，爭取在20xx年能吸取經驗教訓百尺竿頭更進一步，取得更好的業績。
質檢部員工個人工作總結 篇3
辭舊迎新之際，首先祝各位領導和全體同事們新年快樂轉眼間20xx年已經結束，回首20xx年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快。在這個集體裡已經一年了，一年的時間學習，一年的時間成長，讓人受益匪淺。
在20xx年x月x日入職，通過起初的培訓，對通信設計有所掌握，後來在xx省xx市做工程，主要是做、xx室分以及數字拉遠站的工作。在2個月時間，協助公司同事完成工程的勘查和設計。之後學習傳輸設備的勘查，配契約事完成傳輸x期接入層的項目。在這段時間裡，除了工作上的收穫外，仍然不敢放鬆學習，與同事的接觸中，發現同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的出差，都學到了不少以前沒有接觸到的專業知識。在20xx年x月開始參與替換站的項目，和同事一起，每天爬山勘察，雖然辛苦，但是體會到了集體的快樂，每天接觸不同的人，不同的事物。在勘察的十天時間裡，掌握了做替換站項目的要點，也認識了新的朋友。20xx年x月x日，參加了xx項目，主要做sdh接入層，在指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起勘查，在零下十五度的氣溫下勘查，苦中作樂，感受到同事的照顧，在生活上的關心，讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。
一年來在領導和同事們的`關心、支持和幫助下，使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念，一定會做大做強。
回顧一年來的工作，我在學習上和工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識，如預算和方案，希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入這個大家庭，我會走好每一步，乾好每一天，與一起發展，與我們這個集體一起用青春和熱血構築璀璨的明天
物業部員工個人工作總結
一、公共環境衛生監督工作。
履行衛生檢查制度，發現大廈環境保潔不到位時向外包單位發出《不合格通知書》或《警告通知書》，沒有及時整改者，即將情況向領導匯報。原外包單位清潔服務有限公司在屢次發出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下，未能整改完成，物業部積極配合管理處於12月1日更換外包清潔單位。新的清潔單位物業管理有限公司由於人手不足，影響到大廈公共衛生的保潔不到位，管理處於1月1日再次更換清潔外包單位遠航清潔服務有限公司。清潔單位的更換過程中，物業部順利地完成交接工作和履行監督工作。
二、處理投訴意見工作。
物業部接待和處理投訴意見，20xx年度關於服務工作的投訴有五宗，物業部於12月26日對該五宗投訴都做了年度回訪其中有一宗由於聯繫業主有苦難，暫時未回訪成功。年度回訪的結果甚是令人歡喜，業主對管理處的工作都表示滿意與支持。
三、檔案管理工作。
由於國龍大廈歷史背景的特殊性，物業部在領導的指導下，逐漸完善業戶的資料：1、將舊檔案歸類存檔2、更新業主住戶的資料3、管理各種契約檔案4、列印和存檔檔案。20xx年12月20日，物業部在領導的指導和各部門的配合下，完成大廈業戶資料匯總的任務，這對大廈的管理帶來一定的方便作用。
四、工程跟進。
物業部接到業戶關於工程求助或意見時，及時發出《工程單》，同時跟進工程的進程。公共部位的工程項目，由物業部發出《內部協調單》並跟進。物業部在跟進工程進程的過程中需做好業戶的解答工作與回訪，並監督工程部完成進程任務。如未能及時完成工程項目時，即與工程部主管協調，並及時將該情況向領導匯報。七樓外包項目與員工宿舍於20xx年1月15日竣工，物業部在此工程項目中起著監督與協調的作用。
五、部門協調與監督工作。
履行部門監督制度，協調部門之間的工作。部門出現不合格現象時，及時向其部門主管溝通，同時發出有關檔案，如果該現象經多次協調無果時，及時向領導匯報。在接到重要任務需要部門之間的配合時，及時發出《部門通知》，例如20xx年8月接到颱風鸚鵡襲擊大陸的通知時，及時發出《部門通知》以做好各項防範工作。
六、公文寫作。
在接到通知或節假日來臨時，及時在公告欄中發布《溫馨提示》、《通知》等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業戶。
七、管理費催收工作。
物業部負責將每月的管理費情況匯總並催收，20xx年度里，物業部在領導的指導下很好地完成管理費的催收工作。寫字樓當月的繳費率達到百分之百物業管理費20xx年欠費超過半年的戶數有3戶。物業部於每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領導匯報。
八、倉庫與廣告位的管理。
物業部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。
過去的一年裡，物業部雖說做出了一點點的成績，卻也犯了不少錯誤。這與本人的經驗及能力有很大的關係。在將來的日子裡，我將更加認真地工作，努力提高自己，用謙虛的態度和飽滿的熱情完成物業部的工作。
質檢部員工個人工作總結 篇4
尊敬的領導：
您好！
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。
我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領導和同事的匡助下，我對工作流程了解很多，後來又經由培訓，又使我了解了以“以情服務、專心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章軌制。
一、以情服務、專心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地匡助他們，對他們提出的題目自己不能回答時，我向領班、老隊員請教後，給予解答；工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，於他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守軌制、敢抓敢管。
奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按軌制、按程式對工人進行治理，天天對進出的職員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑職員進入、公司財物被盜；對於那些安全措施不到位的，好比：‘進入施工區域沒戴安全帽；高空功課沒系安全帶；動火時沒有滅火舉措措施’等之類的現象，我都按照公司的軌制、程式進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。試用期個人工作總結模板
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領導的鋪排是完全的聽從，並不折不扣的執行；以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好天天的職責；餬口中我也經常關心同事，常常於他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
工作中我也有良多不足處，但我時刻以“合格金源人”的尺度來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個大舞台上展示自己，能為世紀金源的燦爛奉獻自己的一份氣力。