在辦公室工作中，我們狠抓了、檔案、信息、通訊等項工作的規範化，建立健全了各項規章制度並抓好貫徹落實，同時建立了院內區域網路，為實現辦公網路化創造了良好的條件。調研方面，我們採取了把調研工作任務分解到各科室，落實到人，實行科室領導負責制的辦法，並將其作為檢察工作的一項重點內容融入各科室及每個人的包保責任制，在年終加以考評。為了充分調動全院幹警參與調研的積極性，我親自撰寫調研文章，全年在省級刊物上發表理論文章兩篇。此外，我們還下大力氣做好調研成果的轉化工作，一年中，我院共在國家級、省級、市級刊物上發表理論文章48篇，為領導決策和指導幹警實際工作提供了理論依據。
在民行檢察工作中，我能夠調動一切積極因素，與全科幹警一道探討打開工作局面的方法和途徑，千方百計尋找案源。1—10月民行科共辦理民事行政申訴案件10件11人，同比上升11%。通過辦案，提請市院抗訴1件1人，向法院發出再審建議6件6人，超額完成了市院要求的達標數。
一年來，我忠實的履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務，是盡力、稱職的，但客觀地說，也存在一些不足，那就是政治學習的積極性和自覺性還不夠，主管的各項業務工作開展的不夠平衡，有些還很薄弱，爭先創優的意識還應增強。這些都有待於我在以後的學習和工作中加以總結、改進。