個人保潔工作總結大全 篇1
一年的物業保潔工作也是要收尾了，作為保潔人員我也是積極的去做好自己崗位的一個工作，確保我負責的區域衛生保潔能夠做好，同時一年工作下來也是得到了很多的肯定，在此我也是就自己的保潔工作來總結下。
年初的時候，由於有疫情，我們保潔的工作也是重了很多，不但是要做好衛生工作同時也是要去做好消毒的工作，確保負責的區域是更乾淨的，同時也是通過自己的一個努力盡責的做好了，沒有鬆懈，我知道這是關乎大家安全的一個事情，不能鬆懈，同事們都是那么的主動配合做好，那么自己也是沒有理由做不好的，同時在這段日子，我也是會去關注疫情的情況，去了解更多關於衛生相關的知識，對於這一塊也是有了更為深刻的認識，也是去運用到自己的一個工作裡頭，甚至對於一些不好的衛生習慣也是去指出，去作出改變，雖然有時候會吃力不討好，但是都是為了讓我們更加健康安全而去著想。而自己的工作也是和之前對比有了一些進步，更是明白雖然只是保潔的工作，但是其實我的工作也是關乎很多的，要更細心的做到位。
後來疫情也是得到了化解，但是我們依舊是沒有鬆懈，工作上去做好，作為保潔人員而對於業主們的一些要求，我也是積極的去完成，去配合做好，同時有時候業主看到我們辛苦的工作也是表示感謝，我們也是感受到這份工作是帶給我們有成就感的，可能有些人看來保潔工作是辛苦的活，但是其實裡面也是有很多的可以去學習，並不是那么輕鬆簡單可以做好的事情的，一年下來，和之前相比我也是更加的熱愛自己的工作，同時也是對於保潔有了更多的一個理解。會更好的來做好工作，當然依舊有一些不足的方面，偶爾的時候也是會鬆懈這些都是自己要去改善才行的。同時很多的工作也是同事們的幫助才能做好也是特別的感謝大家那么的團結，能一起來做好保潔的一個工作。
年尾了，一年工作雖然要結束了，但是我知道新的一年也是要到來了，我也是要繼續的來做好保潔的工作，可能也是枯燥重複，但是這也是一份有意義的工作，我也是要做好去讓業主們滿意。同時積極的去學習相關的知識，去不斷的成長，讓自己的能力有更多的一個提升才行。
個人保潔工作總結大全 篇2
年轉眼已過去半年，物業部工作按照公司的總體部署，在公司領導正確指導幫助下，物業管理工作取得一定成績。半年時間裡 緊緊圍繞創建物業管理標準化示範園區的工作要求， 以千萬元級園區 “管理上水平，服務創特色”活動為抓手，推動深化安全生產標準化 管理體系工作的開展，物業管理工作持續改進，服務品質得到了穩步提升。現將 XX年上半年的大體工作總結如下：
一、安全工作
今年，公司安全工作的重點是把貫徹執行國家安全生產標準化 管理體系作為安全管理常態化工作，紮實做好安全工作，簽訂“一崗雙責“安全責任書，把安全責任落實到人，把安全措施落實到實處， 並在原有實施的基礎上把工作做細、做實。對此，物業部根據安全生產標準化管理體系的工作要求，制定了年度安全生產工作計畫、安全 生產投入預算和安全培訓計畫，完成了績效評定中不足之處的整改。
其他工作情況有：
1、安排春季期間園區值班，加強節日園區安全保衛工作，針對 周邊居民燃放煙花爆竹的情況， 在大年夜和初四由安全主管帶隊進行 園區巡視，確保節日期間園區安全。
2、加強租戶二次裝修的安全管理，重點是對新金仕堡施工現場 的安全監管，做到發現隱患及時整治，確保施工安全。
3、根據時尚公司開展春季防火和“清剿火患”專項行動工作的部署，制定了活動實施方案。3 月 19 日，由安全分管領導帶隊，對園區四房，租戶和消防設備設施進行安全檢查和隱患排查，發現新金 仕堡施工現場存在亂丟菸蒂、切割機馬達葉輪缺防護罩、洞口臨邊無 安全措施等安全隱患，1206#租戶在安全通道有堆放物品、1102#租戶 滅火器配備量不符合消防要求等現象。對以上幾處安全隱患，我們發出了隱患整改書面通知書，限期整改。
4、對園區 100 只即將到期的滅火器進行了調換。
5、3 月 10 日，時尚公司安辦安全檢查組來園區安全檢查，在肯定了我們安全工作成績的同時，也指出了施工現場存在自製木梯子、 腳手架放置不規範、太陽燈安裝不穩、配電箱接線不規範等不安全現 象。針對檢查組指出的多次安全隱患，我們高度重視，及時會同施工單位對施工人員進行教育，並對安全隱患進行整改，直到符合園區為 止。
6、隨著 6 月份的到來，即將進入到防汛、防台、防雷、防暑降 溫工作階段，為了加強 20xx 年汛期安全工作，確保員工生命安全， 嚴防暑期各類事故發生，開展針對防汛、防台、防雷、防暑降溫的會 議，落實安全工作，增強員工汛期安全防範知識和防汛、防電擊、防中暑等應急救援技能，為員工配發防暑降溫物資，並派專人日常檢查 防雷、防汛設備情況，切實落實防台、防汛、防雷、防暑降溫工作。
7、上半年共進行安全檢查和隱患排查 6 次，查出隱患 4 處，已 整改 4 處，隱患整改率 100%。
上半年，通過對保全工作的自查，月平均得分為 99 分。
二、工程工作
按照時尚公司的物業標準化管理體系的要求，圍繞管家式服務理 念和管理模式，在日常的維修服務過程中，不斷提升服務等級，做了 以下工作，具體工作內容有： 1、制定了年度工程維修計畫。
2、按照計畫對園區設備設施進行日常維修保養，完成了電梯設 備、消防設備和變配電間安全用具的定期安全檢測。
3、對高壓配電間故障煙感進行了維修。
4、為了提升園區的整體形象，對計畫實施的 1#樓中庭內置式遮 陽布系統、1#樓門頭仿銅皮貼面調換項目進行調研，並向時尚公司物 業經營部提出了請示。在請示批覆後進入實施。
上半年，通過對工程工作的自查，月平均得分為 99 分。
三、保潔工作
上半年，保潔人員調動比較頻繁，針對這種情況，物業部及時與全衛物業公司進行了聯繫，對人員流動嚴重，崗位新手多的情況下， 怎樣保證園區保潔工作的正常開展進行了溝通。根據雙方的共識，物 業部會同全衛公司一方面加強了對新上崗人員的教育培訓，一方面加 強對保潔工作的檢查， 通過對檢查情況的分析來確定接下來開展的工 作，經過雙方的努力，目前的保潔工作正逐漸走向正常。
上半年通過保潔工作的自查，月平均得分為 99 分。
四、保綠工作
今年的綠化工作還是以突出園區新年新氣象來開展的。上半年，我們對南廣場草坪開花類植物、 大堂前廳和西通道盆花進行季節性調 換;對園區的冬青樹、竹林進行了修剪。經過這一系列的措施和精心養護，園區綠化的色彩豐富了，給人一種煥然一新的感覺，也得到了 租戶的好評。
上半年，通過對綠化養護工作的自查，月平均得分為 99.5 分。 物業部在 20xx 年上半年度雖然做了許多工作， 取得了一些成績，但我們感到這些成績與公司和租戶對我們的要求和期望還有一定的 差距，這要求我們在下半年的工作中要轉變觀念，圍繞開展千萬級園 區活動，樹立管家式服務理念，主動服務租戶，切實做好物業管理的各項工作。
XX有限公司 物業部
個人保潔工作總結大全 篇3
1、對員工進行不一樣層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發展，努力提高自我的綜合素質。
2、再度加強對保潔員的管理。針對於樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質複雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來。
1）加強監督工作質量，精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的`管理。
2）重視對員工的培訓教育，提高員工職業道德和服務意識。
3）加強班長的基礎管理潛力。
4）工作標準量化、可操作性強。
5）日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務標準，升華服務質量。
3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案，並對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動自查習慣，學會發現問題，解決問題。只有善於計畫，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善於總結，發現不足，工作績效才能良性循環。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業主滿意，甲方滿意。