校長考核表的個人總結範文

校長考核表的個人總結範文 篇1

一、抓班子建設,凝聚強大的合力。

校長是學校班子的核心,班子是學校管理的核心力量。學校的凝聚力在很大程度上取決於校長和班子成員的自身素質和管理水平。我校班子的五位成員,都能以身作則,兢兢業業,積極上進,光明磊落,以誠相待,領導班子成員之間在平時工作中思想常交流,意見常交換,大事既講民主權又講原則,小事講風格,既團結協作,又各自獨擋一面,大家份內的事搶著乾,份外的事協調著乾,開成了一個團結務實、拼搏進取的戰鬥集體,凝聚了強大的合力,使學校各項工作都能出色的完成。

二、強力推進校本研究,努力提高老師教育教學水平。

為了提高我校教師的整體素質以及教學教學水平,適應當前的教育改革。我積極組織全校教師開展校本研究。我首先各級組織教師開展“四課”活動,對不同層次的教師提出不同的要求,有經驗的教師上好師範課,骨幹教師上好觀摩課,青年教師上好過關課,然後組織全體教師開展優質課競賽,通過優質課競賽活動,選拔高素質的教師走出學校,參加鄉、縣各種賽課、觀摩課活動。一年來,我校趙寧、張宵、王占鳳、徐學平,周喜敏等同志,在縣鄉優質課競賽活動中和教職工技能大賽中,取得了較好成績,其中周喜敏,王占鳳、徐學平獲一等獎,趙寧、張宵獲二等獎。在全縣東北學區國小語文觀摩課活動中,趙寧同志的六年級語文課獲得領導好評,周喜敏同志的數學觀摩課得到我鄉高年級數學數學教師的一致好評,另外周喜敏同志最近將代表我縣教師參加市優質課競賽。其次,積極組織全體教師開展校本研究,每周定期開展教研活動,積極開展業務班記輔導。組織教師學習新的教學理念和課改新理念,提高全體教師的整體素質。

三、抓好教學常規落實,努力提高教育教學質量。

抓好教學常規落實是提高教育教學質量的重要環節和途徑,是學校生存發展的基礎和穩步提高教學質量的關鍵所在。為此我在落實常規教學時,要求每個教師必須做到“備求全,講求精,輔求活,批求細,考求實,評求導,補求準,練求精”。對八項教學常規教學每一環節都提出明確要求,同時每期對每個教師的備、講、輔、批、考、評、補的各個環節情況進行認真的考核評定,分別指出等級,存檔備杳。一年來,我嚴格按細則要求,落實到每個教師,落實在平時,落實到每個環節。真正做到了落實常規,夯實基礎,穩步提高我交的教育教學質量。在鄉中心校組織的學校教科研質量評估中,春秋兩期均名列全鄉前列。在鄉中心校組織的質量評估中,春期期末考試我校有王占鳳、徐學平、楊雪勤、王中獻、張宵、張愛敏、周喜敏七名教師獲優勝學科獎,在秋期期中評估中,我校有王占鳳,徐學平、楊雪勤、王中獻、秦應麗,張宵、韓向陽、周喜敏、閆霞獲優勝學科獎,學校獲先進學校獎。在秋期期終評估中,我校又獲先進學校獎,又有七位同志獲優勝學科獎。xx年秋,我校六年級數學在全縣國小校數學競賽中獲全縣第五名,受到了鄉中心校的表彰。

四、抓管理、促教學、提高辦學質量。

提高教學質量和辦學水平,是學校永恆的主題。我在學校管理中始終堅持“以教學為中心,以質量求生存,以科研求進步,以安全為保障”的辦學理念,不斷強化改革意識、競爭意識、質量意識和安全意識,全面提高辦學水平。我從以下三方面著手:一是根據縣局的要求,積極進行教學模式的改革和實驗,根據各年級的學生年齡和學習方法積累的差異,積極探索永威的教學方法。先由實驗班級、實驗學科積累經驗,逐步在我校實施“先學後教,當堂訓練”的教學模式,使我校的教學質量再上一個新台階。二是認真落實《教師行為規範》、《小學生日常行為規範》和《小學生日常行為規則》,用這些規範和守則來規範教師和學生日常行為,使全校的師生形成積極向上的精神風貌和健康樂觀的心理素質,提高學校的管理水平。三是加強校園文化建設。一年來,我校投入校園文化建設三萬多元,學校校風建設規範,牆壁上有名人名言佳句,圍牆上規範的標語、中國地圖、世界地圖、放大的小學生守則,教室有教室文化、寢室有寢室文化、食堂有食堂文化,校園醒目位置矗立著希望之星雕塑。經過全校師生的不懈努力,xx年秋期開學有xx名學生,xx年開學還是5xx名學生,鞏固率為xx0%。我校於xx年12月份,被授於南陽市“文明學校”,被縣教育工會評為“工會先進單位”,被縣教體局授於“課改先進單位”。

一年來,我始終堅持以校為家,星期天、節假日堅持住校護校,保護學校的一草一木。特別是xx年的暑假,為了籌建我鄉第一所寄宿制國小,從7月上旬開始和學校找的臨時工一起,學不生鋪設床位,打深水井,架設電線,平整校園,鋪設水管,籌建學生食堂,一直忙到8月下旬,各項工作就緒。同時,在平時也同樣出滿勤,乾滿點,從未因自己的私事影響學校的工作。另外,我始終堅持廉潔自律,廉政勤政,要求同志們做到的,自己首先做到,處處事事都能起模範帶頭作用。

校長考核表的個人總結範文 篇2

一、學校總務後勤工作

總務後勤是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用。工作中,我堅持“後勤工作必須服務於教育教學工作中心、服務於師生生活”的原則,在校長室的領導下盡心盡力做好後勤服務工作。

二、強化制度建設,不斷加強隊伍素質。

認真組織後勤人員學習相關的規章制度,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關後勤工作制度,讓全體後勤人員充分認識學校後勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態和高度的責任感、主人翁意識投入到後勤工作中來。根據後勤每個人的特點合理分工,明確崗位的職責,充分調動他們工作的積極性和主動性。認真執行後勤人員上班晨會制、上午中午上班簽到制、總務主任日巡查制、水、電、校產、鍋爐和食品飲食衛生安全日檢查制,並建立水、電、校產、公物、安全檢查台賬,強化管理,明確責任,使各項工作上規範,提高了工作效率。

三、堅持做到後勤服務常規工作常規化、重點工作重點抓。

堅持服務教育教學這箇中心,認真做好後勤服務工作。面對我校後勤工作服務面廣、服務量大、人手少、條件有限的實際情況,加強基礎工作的管理,嚴格要求,保證學校水電正常供給運行,給學校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認真實行校產維修應急機制,發現問題及時解決,對部門、班級的報修,即報及修,當天的事當天完成,做好常規的基建維修工作。每學期伊始按時保障辦公用品和其它必須物資發放到位。寒暑假期間,及時組織後勤人員對全校的設施設備進行維修改造。秋學期,修繕了校門外道路和花園,維修了實驗樓牆壁、防盜窗等;及時修補或安裝了學生宿舍樓和教室的門窗桌凳、開關、應急燈等;順利完成了學校田徑場施工建設;較好地完成了高考、中考的後勤保障服務工作;協助完成了省健康促進校、教育現代化、素質教育督導的創建驗收;積極落實校服推廣工作,為全體學生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護。日常工作和重點工作的順利實施保證了師生的生活和教育、教學秩序的正常進行。

四、加強財務管理,規範學校收費工作。

組織財會人員學習相關的規章制度,嚴格收費,實行財務公開,及時在校內公布。平時加強學習上級有關部門的收費檔案,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費。認真督查學校各個方面貫徹執行收費規範要求情況,及時處理出現的問題,杜絕了一切亂收費行為。作為主管後勤的副校長,我能嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家,堅持做到收支有計畫、有審批、有手續。

五、進一步做好校園的綠化、美化工作。

繼續實行綠化管護責任管理機制,強化綠化管護制度和檢查制度,做好校園綠化和環境的管護工作,加強對校內苗木、花草、草坪管理,努力創造良好的工作和育人環境。春學期,繼續組織了校園植樹造綠,美化綠化香花了校園。

六、加強對學校三產業的管理。

我校三產業的管理工作一直是後勤工作的重點之一,也是難點之一。一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,認真履行契約協定要求,嚴格、規範管理,以保證師生飲食的衛生安全,同時重視對三產從業人員的教育和培訓,定期召開負責人及所有從業人員會議,加強學習和指導,牢固樹立服務意識、安全意識和規範意識,從嚴把食品及原料進貨關入手,規範經營方式,加強平時的督查,杜絕了食物中毒事故的發生。發現問題及時通知整改,對違規的當事人還給予適當處罰。服務到位,對三產戶提出的問題能主動積極化解。經常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器設備設施的維護及保養,保障財產、物資的安全與完整。最佳化校園三產市場,使三產業不斷健康發展,為教育教學提供優質服務。

反思一年的工作,就個人而言,雖盡了自己的主觀努力,但對照創先爭優的要求和學校內涵發展需要還有差距,工作中很多方面不到位。如缺乏開拓創新精神,關心教師和深入師生還不夠,工作方法和藝術欠缺,力度不夠。特別是後勤工作,本身就繁瑣複雜零碎難度大,再加之自身認識不足、勤奮不夠、方法手段創新欠缺,在三產業管理這一塊成效不明顯。在新的一年中,我將進一步加強學習,勤奮進取,嚴格要求,積極實踐,提高水平和能力,努力踐行創先爭優的承諾,不負領導希望,努力做好本職工作,為學校的發展做出應有的貢獻。

校長考核表的個人總結範文 篇3

一、 加強學習,不斷提高思想業務素質。

這一學期,在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養學生主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展。我在思想上嚴於律己,熱愛教育事業。時時以一個好教師的身份來約束本身,鞭策本身,力爭在思想上、工作上取得進步,得到提高,使本身能順應社會發展的需要,適應崗位競聘的需要。

一學期來,我還積極參加各類學習,深刻剖析本身工作中的不足,找出本身與其他教師間的差距,寫出心得體會,努力提高本身的政治水平和理論修養。同時,服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。 “學海無涯,教無止境”,作為一名教師,只有不斷充電,才能維持教學的青春和活力。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。所以,本學期,除了積極參加政治理論學習外,我還積極進行業務學習,提高本身的工作能力和業務素養,使本身能夠更好的勝任本身的教師工作。結合課程改革利用書籍、網路,認真學習課程改革相關理論,學習他人在教育教學中好的經驗、方法等。通過學習,讓本身樹立了先進的教學理念,

也明確了今後教育教學要努力的方向。

二、求實創新,認真開展教學、教研工作, 教育教學是我們教師工作的重要任務。

我明白,工作再苦、再累,我也不能落後,應該盡力去作好本職工作,特別是教學工作。課前,我認真鑽研教材、教參,課程標準,認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。並虛心向有經驗的老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。課堂上,我努力將所學的課程理念套用到課堂教學與教育實踐中,積極利用遠程教育資 源,運用課件,運用多種教學方法,精講精練,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,力求用活教材,實踐新理念,增加課堂教學的吸引力,增強學生學習的興趣和學習主動性。力求讓我的數學教學更具特色,形成本身獨具風格的教學模式,更好地體現素質教育的要求,提高教學質量。總之,不管在課堂教學中,還是在課外輔導中,我都以培養學生能力,提高學生的成績與素質為目標,力求讓數學教學對學生的成長和發展起到更大的作用。

三、任勞任怨,完成學校其他工作。

我在工作之餘,把本身在教學中反思、案例、收穫等收集起來,並記錄一些本身的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累了本身最為需要的信息資源,並積極與其他教師在部落格上進行交流、討論在教學中存在的問題。

四、加強反思,及時總結教學得失。 反思本學期的工作,在取得成績的同時,也在思量著本身在工作中的不足。不足有以下幾點:

1、對數學教學的理論學習還不夠深入,需要進行反思,教學水平提高速度緩慢。

2、教育科研在教學實踐中的套用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到本身心中的目標。

3、數學教學中有特色、有創意的東西還不夠多,今後還要努力找出一些本身在數學教學的特色點。

4、工作的積極性不夠高,主動性不夠強,有惰性思想。這也有待於今後工作中的進一步改正和加強。

五、繼往開來,開創新的天地。 鑒於本身在本學期的各方面表現以及在工作中存在的諸多不足,我今後的努力方向是:

1、加強自身基本功的訓練,特別是課堂教學能力的訓練。做到精講精練,注重對學生能力的培養。

2、對後進生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

3、加強學生行為習慣方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要能嚴格約束本身。

4、在教學上下功夫,努力使班級學生的`成績在原有的基礎上有更大的進步。一份春華,一份秋實,在本學期的工作中,我付出的是汗水和淚水,然而我收穫的卻是那一份份充實,沉甸甸的情感。

校長考核表的個人總結範文 篇4

**年,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、匯報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質

我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐重要思想,深入貫徹“xx大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業務素質的提高

面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中國小管理》《現代教育科學》《中國小校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

3、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

監督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大民眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

通過每周例會,充分發揮民眾的監督保障作用,討論決策學校重大事項;

以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

4、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計畫,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。