在繁忙的工作中不知不覺又迎來了2024年，回顧這一年來的工作歷程，作為貯木場工段工段副段長的工作取得了一定的成績，基本上完成了工段工作的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成場下達的各項工作，特對一年來的工作進行總結：
針對今年的工作，從下面十個方面進行總結：
一、生產和生產準備工作：我在木材生產上，準備作業力求充分，先是對台班，傳送帶，架桿繳盤機及電器設備設施進行了維修改造成，有效的為冬運生產提供了保證。二 是健全了用人機制，生產淡季優先錄用工作好的，能吃苦耐勞的，技術條件好的人員上崗。三是對場區合理規化，充分清理支出剩餘的散亂材，按產品結構設立楞位。四是加大各生產環節的協調工作力度，明確各工序責任和管理，切實為冬運生產做好準備，確保做到文明生產。五是對鋸手，摳楞工，趕楞工，卸帶工進行專業知識講解和教導，提高整體工作水平。
二、隨著木材產量的逐年減少，貯木場又是季節性生產，給冬運生產的人員帶來一定的難度，我努力組織好一線生產人員，合理安排，確保了冬運生產的順利進行。我在抓生產的同時又強化產品質量 ，我堅持每天到楞區查看產品質量，發現問題及早隨時處理，把不合格產品降到最低限度，為下一步的銷售任務奠定了基礎。
三、產品質量顯著提高：我抓好木材生產過程控制，先是抓好木材生產的源頭，堅持合理造材，減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂，對有下楂的原條或原木進行抽片，鋸楂，避免因根部偏斜造成超長或短尺，讓鋸手、摳楞工，趕楞工，卸帶工等相互監督，互相提醒，互相協助，出現問題及時整改，追究責任，使不合格的產品不進入下一道工序，使職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了 產品質量的提高推行產品質量檢查累計式罰分,責任更明確,利益更直接,讓2024年的產品質量綜合合合格率達到我場規定的標準,從而提高了產品質量,促進了銷售.
四~安全與防火工作:, 我 在安全管理中,,奉行,抓生產先抓安全,實行了安全領導責任目標化,層層落實責任,每天早點會上,都要不厭其煩的叮囑工人要做好安全防範工作,我經常與工人進行談心,,對個別有負擔的工人及時進行開導,確保職工思想穩定,安全無顧慮的一心投入工作.我經常組織安全機電人員不定期對工段生產設備,設施,進行安全檢查,對用電線路,架桿後備繩,繳盤機零部件及時維修更換,,使職工工作積極性顯著提高,形成了具有生機活力的和諧的工作氛圍. 在我嚴格執行場區全年防火工作,加強領導,落實責任,力爭把防火工作抓細抓實,抓出成效.
五、修舊利廢工作:我充分利用一切可以利用的材料,對簡單的,密度不大的,有利用價值 的零部件,經修理或加工後,再度使用,減少了成本,獲得了收益.
六、材料管理工作:在材料管理上,我實行鋸手對鋸件材料實行承包,定額消耗,節獎超罰,要求鋸手對材料使用,領取進行審核,記帳,現用現領,以舊換新,年終對鋸手實行節約獎勵超出罰款,使鋸手有了很強的工作責任心和事業感.
七、裝車滿載工作; 為了更好的完成我場的調運任務,我隨時監督,督促架桿班組讓車皮達到我場規定的裝車載量,讓我場裝出的每一個車皮都達到載量最高,完成場下達的調拔任務計畫.
八、幫扶職工,,創收效益工作: 在工作中,我時刻把職工冷暖放在心上,採取對有困難的職工進行有針對性的幫扶,想方設法為職工創造條件,,實實在在的關心著職工.在生產淡季, ,我鼓勵和支持職工,利用生產不忙期間,上山創收,採集山野果,山野菜,創造收益,讓我場工人高高興興上山的同時,無後顧之憂,增加生活收入.