經理助理個人工作總結

②、找出外聯部人員的現存差距；

③、採取切實有效的培訓措施；

④、創造良好環境加速行為的改變。

3、 完善銷售制度，建立一套明確係統的業務管理辦法。

4、 銷售目標及任務分解。