副校長年度工作總結

副校長年度工作總結 篇1

大家好!回首即將過去的一年,感觸頗深。在校黨委的安排部署下,全校認真貫徹和落實科學發展觀精神,圓滿完成了各項工作任務。“創先爭優”、“熱愛偉大祖國建設完美家園”兩個主題實踐活動開展的有聲有色。國家中職改革發展示範校順利通過評審,自治區示範校的建設紮實開展,自治區精品專業、精品課程的建設順利通過中期驗收,《兒科護理》成功申報為自治區精品建設課程。學校的“制度建設年活動”成效顯著。

x年7月根據領導班子分工,本人分管教務、實驗實訓、招生就業、信息、培訓及醫教室等工作。盤點自己一年的工作、學習、生活,同時結合衛生局、全校教職工對我提出的意見和推薦,遵循實事求是的原則,查找問題,深刻剖析,現將本年度個人職責履行的狀況向領導和同事們作一匯報:

一、一年來各方面的狀況

政治理論學習和思想道德建設:堅持黨的路線、方針和政策,堅持政治理論學習,學習了中央、自治區、及x州黨委的有關檔案。同時還學習了__屆四中、五中全會的精神。學習了自治區黨委七屆九次全委(擴大)會議精神及州黨委九屆八次全委(擴大)會議精神。學習了自治區黨委書記張春賢在x調研時的講話精神。還學習了有關維護民族團結、維護社會穩定的檔案。學習了有關黨風廉政方面的檔案及反x鬥爭教育的資料。工作中重視培養政治敏銳性,注重理論聯繫實際開展教師的思想工作,按校黨委的要求參加學校和支部的各項活動,支持支部的發展建設。定期與相關科室、教研組、教師黨員、普通民眾聯繫談心,了解他們的學習、工作和生活,同時使他們理解支持學校的各項工作部署,營造良好的工作氛圍。通過加強黨風黨紀教育,本人能開展批評與自我批評,保證了各項工作的順利開展。在生活作風方面,作風正派,坦誠待人,關心同事,關心和幫忙青年教師的進步成長。

履行領導職責:能夠牢記全心全意為人民服務的宗旨,始終堅持黨的民主集中制的原則,講大局、講團結,善於聽取不同意見,堅持少數服從多數的原則。堅持參加每周一的辦公會議,能夠發表自己的意見和推薦;經常下科室、教研組和職工們交流談心,解決他們提出的問題;對於違反工作制度和原則的事,能夠及時給予批評和指正,做到公平、公正、公開;每月召開一次分管科室協調會,協調各部門之間的關係,使各部門的工作能夠順利開展。

黨風黨紀方面:作為黨員領導幹部,不斷加強黨性修養,能認真履行崗位職責,嚴格要求自己,遵守黨紀國法和學校的各項規章制度,遵守《廉政準則》,始終堅持勤儉節約,廉潔從政;不以權謀私、損公肥私、受賄;對科室存在的問題及時糾正,督促分管科室的中層幹部廉潔自律,自覺理解組織和民眾的監督,廉潔自律,參加了副縣級幹部任前廉政考試,成績優異。

業務工作方面:堅持以認為本,認真履行崗位職責,儘快適應新的管理崗位,了解和熟悉分管科室的各項業務,每月召開一次協調會,發現問題及時解決,抓好分管科室各項工作。

1、教務工作:教務科全體同志和教研組全體教師,認真管理教學,服務教學,嚴格執行各項規章制度,配合制度建設年活動修改了22項教學管理制度,較好地完成了教學任務。組織參與x年自治區職業院校教師及學生的護理技能大賽,並取得優異成績。下半年重點參與完成了國家改革發展示範校的申報工作,順利通過評審;通過綜合目標考核加強了自治區示範校、精品專業和精品課程建設及申報工作的檢查力度,提高了工作效率。下半年選派了50多名教師到國內外進修培訓,極大地提高了業務水平,更新了職業教育理念。

2、實驗實訓工作:實驗中心做好各實驗室大型儀器設備的使用及完好狀況統計,提高完好率和使用率;新建了醫學影像實驗室、微生物鑑定實驗室;實驗中心基礎組“青年禮貌號”復驗順利通過,並得到州團委檢查組領導的一致好評。

3、招生就業工作:今年在生源不足的狀況下,招辦全體同志齊心協力、盡職盡責,努力完成招生任務,總計招收1383人。積極開展校企合作辦學,與新疆濟康醫藥連鎖有限職責公司達成了“訂單式”人才培養協定,招收濟康藥劑班60人;與德國牙科協會簽訂辦學協定,招收德標口腔修復工藝班60人,這是學校建校以來第一次與國外機構的合作辦學;目前又與百草堂藥業達成訂單意向。7月份安排級實習學生25個班,總計1334人,10月份帶隊在全疆進行巡迴實習檢查。

4、培訓工作:培訓科克服人員少的困難,充分利用學校優質教育資源,本著為x州各縣市廣大社區、農村等基層醫療單位服務的理念,10月份在阜康市開辦了全科醫師、社區護士培訓班,培訓學員130多人,得到了學生“送學上門,服務基層”的稱譽。下半年舉辦了醫護英語、養老護理、保健按摩等8個技能培訓考核班。

5、醫學教育研究工作:按照學校的工作部署,醫教室完成了示範校申報材料的匯總及上報工作;組織全國中等職業學校醫藥衛生類專業“創新杯”教師說課大賽新疆賽區的初選工作及參賽選手的組織工作;引進了福建援疆資助設備;成立“新疆維吾爾自治區面向村衛生室中等醫學學歷教育項目”辦公室,啟動了該項目工作;為德標口腔修復工藝班的順利開辦做了超多協調溝通工作。

6、信息工作:順利完成x級學生的計算機培訓工作,組織進行《新疆中等職業學校學生計算機等級考試》。配合教務科以及各相關教研組製作多媒體課件,拍攝精品專業和精品課程的視頻,並完成採集、壓縮工作。搭建了學校“示範性院校建設”、“精品專業建設”、“精品課程建設”網路平台。完成了學校一號、二號機房120台計算機的更新工作。為學校各教室增添了計算機,方便了多媒體教學。

作為高級講師我在做好行政管理工作的同時沒有荒廢自己的專業,承擔業餘大專班、中專班《藥用植物學》108學時,教學效果良好。申報了自治區地方特色教材的編寫項目,順利通過初審,目前正在立項評審中。

二、個人存在的問題和不足

(一)政治理論學習深度不夠。

(二)工作中創新意識還不強,常陷於事務性工作。

三、今後努力的方向

(一)加強學習提高素質,樹立良好的黨員形象。要提高學習的自覺性,認真學習黨的__大精神,堅持看新聞,讀報紙,不斷提高理論水平。勤學習、勤動腦、勤動手,要學以致用,理論聯繫實際,解決在實際工作中碰到的新狀況、新問題。努力學習業務知識,嚴格遵守《廉政準則》,拓展知識面,努力適應新的崗位,新的形勢,與時俱進,開拓創新。

(二)提高標準嚴以律己,大膽開展所分管的工作。在工作和生活中要嚴格要求自己,充分發揮自己的主觀能動性和創造性,為學校的發展貢獻自己的微薄之力。克服工作中的急躁情緒,思考問題三思而後行。進一步增強工作積極性,少說空話,多辦實事,以創新的意識、創新的精神、創新的思路做好分管科室的工作。重點在教育教學改革、藥劑專業的訂單教學、護理專業的執業資格考試通過率、教學資源庫建設、職業技能培訓等工作中有新突破。

上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心,有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想既然在這個位子上,就務必對上級負責、對校黨委負責。經過這半年的鍛鍊,自己的思想更加成熟了,工作也逐漸步入正軌,今後我會更加努力,在新的工作崗位上做出新的成績。

以上是我的述職述廉報告,有不妥之處,請大家指正。

副校長年度工作總結 篇2

建立健全學校中低層領導機構,為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經驗教訓;學校的所有工作,全靠校長、書記、教導三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據上級教育主管部門的意圖,按照學校的建制,我們與場有關部門協調,建立健全了學校政教處、教導處、各科組,下放權力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳。

常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依託,領導開展工作,民眾為基礎之基礎,脫離民眾寸步難行。為此,我們幾位學校主要領導,深入到教職工中去,到學生中去,深入調查研究。採取集體與個人相結合,專題調研與問題研討相結合,以座談會與聊天相結合的方式。親自走訪了老幹部、學生家長、教學骨幹、各階層學生(好中差)。通過調研,掌握了實際情況,密切了幹群關係,樹立了新領導班子求真務實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切願望,為學校順利開展工作墊平路基。

新班子成立後,我們面對各項繁雜的工作,如何按照上級領導的意圖,儘快開展正常的工作。我們幾位主要領導一起反覆思考,深入到民眾中去,廣泛聽取教職工意見,認真分析了學校現狀,確定了工作思路和發展目標:以抓好班風為突破口,促進學校“三風”建設的好轉。以抓好班風,促進學風,提高質量。緊緊抓住一條主線:教師隊伍建設和班級管理。轉變了三種觀念:變學校領導包攬為分層抓,變被動接受為主動吸取,變灌輸為滲透

企業靠管理來增收,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質量。而管理必須依靠比較科學的`,切合實際的制度。沒有規矩,不成方圓。為此,我們根據學校的實際情況,全面徵求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規範化。各種制度的科學制訂和全面實施,真正做到了科學管理,文明治校的效果。

一支朝氣蓬勃、真抓實幹、廉潔奉公、精幹實效的幹部隊伍正在我校形成。我認為,學校領導要對學校負責,對全體教師負責,積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發展學校。一學年來,學校實行分管領導責任制,各處室,各年級組,各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計畫、團結、帶領全體人員積極主動、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人、創事有序、理事有權、決事有據、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

一支大膽探索、銳意創新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優”的原則,我校逐步組建成一支相對穩定的骨幹教師隊伍。他們敬業、樂業、勤業、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發揚光大,在教育改革,推進素質教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質量做出了巨大貢獻。在xx年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區第1名,何武勛等同學考取海口農墾中學,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發生明顯好轉。

過去的一年,我的工作取了點滴成績,可以促成一個新起點,而未來的工作更為艱巨。常言道,一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中,我將努力學習教育理論和學校管理,提高自身各方面素質,開拓進取,銳意創新,與教職工一道共同努力,把廣場農場中心學校辦得更好!

副校長年度工作總結 篇3

本學期,能按上級要求和工作計畫,認真做好教育教學與教育教學研究管理和指導工作。現對本學期工作總結如下:

一、義務教育均衡發展迎檢工作

本人分管均衡發展檔案建設與管理方面做了大量的工作。在工作中,認真落實義務教育均衡發展相關標準要求,組織教務處、政教處、總務處、教研室及各班主任,嚴格按照整理、編寫、列印、裝訂各種檔案材料近200冊。同時,針對八個功能室的管理員工作進行指導和培訓。上級領導對我們的迎檢工作進行幾次的檢查驗收和督導,對我校的檔案建設、各功能教室和實驗室的管理工作給予了充分肯定。

二、教學、教研工作

1、進一步修訂《學校章程》,現已定稿。經研究,將校訓改為“啟迪心智,提升素養,塑造人格,培育英才”,以此作為學校的辦學宗旨。

2.規範教師的教育教學行為,抓好教學流程的各個環節的管理。每月由教務主任組織一次教學常規檢查。檢查內容為教師的教學設計(導學案)、作業布置與批改等工作。發現問題及時要求相關老師進行整改。

3、加強教學方式方法的監控與指導。我們在“雙導”課堂整體架構內,倡導“雙導融合、高效導學”,在各環節教與學的過程中適時利用思維導圖和思維可視化技術,形成我校運用思維導圖教學的基本操作流程,以導學案、導學圖為載體,呈現知識加工過程和思維訓練過程,將我們的課堂從“知識展示型”向“能力培養型”轉變。校長、教學副校長、教務主任、教研主任要定期或隨機檢查指導,跟蹤問效,及時調整並改進。

4、本學期舉行了全體教師公開課展示活動,業務領導按備課組分科進行評課指導,在最佳化“雙導”、指導學法、提高效率等方面取得了顯著效果。

5、加強校本培訓,助推教師專業發展。領導班子成員根據分管的工作內容,分別做了師德師風、班主任工作方法、思維可視化教學、翻轉課堂及微課程教學法、如何做好科研課題研究工作等專題講座,集中進行了全員業務培訓。

6、加強畢業班教學管理。本屆初四學生整體成績較差,學風欠佳。班主任能在教務處與政教處的要求和指導下,從嚴管理,加大糾正不良行為的力度,班風有好轉。

7、12月6號,本人牽頭,組織召開了初四學習動員會,會上馮書記就目前初四學生的思想狀態進行了分析,並提出了新要求和期望。本人做了題為《刻苦學習,砥礪奮進,爭創佳績》的主題講話。經反饋,初四教師一致認為本次會議對學生的學習與生活產生了極大的教育意義,收效顯著。

三、存在問題

1.本人工作有時不夠主動和積極,布置多,親為少,沒有全力發揮對教學、教研的指導作用。

2、對於非畢業年級的尖子生或優秀生的培養關注還是不夠,教務處今後要制定具體的培優工作要求和實施辦法。

3、班主任要加大學習管理與調控。目前,整體看來,各年級均有薄弱學科,每個同學也有薄弱學科。班主任要有側重地跟蹤問效,及時調整學生的時間分配,督促學生完成作業,切忌學生走極端。

4、實驗室使用率不高,要求理化生按課標及教材的要求到實驗室做實驗。

副校長年度工作總結 篇4

根據學校分開,XX年任某中學副校長職務,現將我在--x學年度的工作總結如下:

一、嚴謹治學,教學業務精益求精。我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課後頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育於無聲中融於智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

二、學校管理積極主動,認真負責。1衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的乾淨,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由於宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。3財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一

分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和民眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支後有匯報、真正能讓領導放心,民眾滿意。4學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。5教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志儘快進入角色。6行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習.

三、不斷加強黨性修養,提高管理水平.政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧.認認真真實踐了"”,樹好了黨員幹部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新台階。

副校長年度工作總結 篇5

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

1、抓各類計畫的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計畫性的基礎上。每年學期開學,我首先抓各類計畫的制定,保證教育教學工作具有科學性、計畫性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計畫時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計畫合理,管理到位。通過各部門反覆研究協調,使各類計畫清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計畫:《學校教學工作計畫》、《學校教育科研工作計畫》、《教師個人工作計畫》等。

2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計畫,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

a、抓備課,備講輔批考。備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,並給予獎勵。

b、抓課堂,如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對於提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

c、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:

①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

②月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質量。同時組織學生座談會,鼓勵學生掌握好的學習方法。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上採用了以下幾點做法。

a、抓培訓

幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。部分學科骨幹教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

b、抓學習

我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的套用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。教師人人有自學筆記和體會文章,

二、抓教學精細化管理工作,保證教育教學質量逐步提高

20xx年秋季我校開始了教學精細化管理工作,歷時半年的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,啟動四項工程。取得多項成果。

1、圍繞一個中心:以現代化達標校功能提升工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

2、抓住兩個關鍵:在實施教學精細化管理工作的半年時間裡,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

3、啟動四項工程:

a、抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

b、抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

c、抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

d、抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

4、取得多項成果:

a、教育局精細化管理檢查小組、鄉教育組先後對我校教學精細化管理工作的檢查驗收,受到各級領導的高度讚譽。

b、在縣中國小組織的各項活動中取得可喜成果:

①龔大平、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。

②學校7人參加“雙優課”初賽,有6人獲獎進入複賽選拔。

三、下學期打算

1、繼續狠抓教研活動的實效性,努力提高教師整體教學水平。

2、繼續以最佳化教學過程為核心,深化新課程改革,提升課堂教學實效性。

3、繼續加強教學常規檢查工作。

4、繼續深入研究探討,確保課題研究成果。

5、繼續深化體、衛、藝術教育,逐步形成特色。

6、積極做好九年級畢業班複習指導工作,充分發揮資源共享,優劣互補的優勢,促進教育教學水平的提高。

7、下學期準備發給每位教師人手一份教學工作手冊,專門用於教師教育教學歷程記錄,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。

一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來的工作做如下總結。

一、認清自己、找準位置、把握原則。

作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。想副校長之所想,急副校長之所急,本著真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。

其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業務水平,這一年來,我充分利用業餘時間,不斷學習先進的教育教學理念,先後比較系統地學習了《國小語文副校長》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

二、注重方法、突出實效、立足本職。

(一)、安全工作。

安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發事件的應急預案,實行每月零報告和台帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作紮實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕鬆、愉悅、德爾環境中學習成長。

(二)、紮實有效開展教研。

為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以副校長發展促進學生髮展、學校發展的辦學策略。從教學工作中發現問題,確定了相應的研究課題,有計畫的尋求解決問題的有效途徑。學校“十五”期間,規劃省級子課題《副校長心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發展。一年來,學校先後承擔了地級課題《鄉鎮學校“學困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村國小班集體創新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了副校長的內涵,增強了廣大副校長教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

三、校本培訓與幼教工作。

校本培訓是素質教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發,因地制宜,圍繞學校的發展規劃,辦學目標和辦學特色,根據副校長的自身素質和課程改革的需要,以全面提高副校長整體素質為核心,加大校本培訓力度,對副校長的職業道德、校本教研、現代信息技術三方面進行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發展,通過培訓使副校長提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。

愛崗敬業,良好的風氣已逐步形成,優秀副校長脫穎而出,成為學校副校長的教學骨幹,學科帶頭人,真正起到示範引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放國小70%的副校長能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規範化幼稚園,環境優美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集遊戲、活動、學習於一體,注重孩子們的智力開發,注重孩子們各種良好習慣的培養,克服了學前教育國小化的傳統做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20餘首。

先進的教學理念,良好的教學環境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評,一年來,工作雖說取得了初步成績,這都緣於余校長的關心、指導幫助及副校長們的全力支持,更得益於在余校長領導下和諧共進的團隊精神,工作雖然緊張忙碌,但卻讓人在緊張中收穫,在忙碌中成長,在付出中發展,但各項工作還存在許多缺憾,認識上的浮淺、文化底蘊的積澱、內涵的提升、專業知識的學習、工作布置得不到位,這都是有待於在今後的工作中,所應努力的方向。

副校長年度工作總結 篇6

各位領導、各位同志,我擔任後勤副校長。一年來,在上級教育主管部門、校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作。現在,我把本人一年的工作情況簡要總結匯報如下:

一、思想上堅持嚴格自律,服務意識不動搖。

作為學校領導班子成員,無論是學習還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔,乾一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。處處以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,以優秀教師的標準激勵自己,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益為重,熱愛學校,熱愛教師、熱愛學生,兢兢業業。一年來的工作,無論巨細,我都盡了自己的努力,沒有辜負領導的重託,沒有辜負全體教職工的信任。

二、業務素質上,堅持學習,更新觀念,講求實效。

能牢固樹立不斷學習的思想,把學習作為一種責任,作為提高自己思想素質、業務素質的重要途徑,努力提高學習的自覺性,努力增強學習的針對性和實效性。平時,能虛心向學校其他領導、教師學習,學習大家的敬業精神,時常提醒自己,要以他們為榜樣,堅守崗位,時刻不忘自己的職責。能夠緊跟教育發展形勢,不斷學習教育的新思想、新觀念,不斷用創新精神改進自己的工作方法,提高自己的工作質量。認真反思自身的言行,總結過去的經驗和教訓,真心實意地改進工作作風。

我始終牢記。一個校領導的學識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學校各項工作的開展、進程與質量。平時,我在工作中注重不斷學習反思,努力提高自己的學識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然後再設計方案,想辦法去創造性地做好、做到位。

三、主管的工作情況:

我在學校負責後勤常規管理、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車管理工作,下面分別簡要說明:

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓了如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對後勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據後勤每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好後勤職工的思想教育工作,使他們地認識到後勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強後勤工作的責任感和榮譽感,樹立以校為家、愛校光榮的團隊精神觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過多年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的後勤班子。

嚴格安全管理,建立各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓,部門管理人員直接負責”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的責任體系,努力營造“人人管安全、人人有責任”的安全管理氛圍。

安全管理不留真空帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,力爭消除安全管理的“真空地帶”。建立了學校安全隱患台帳,全校共查出安全隱患多起,並逐一進行了排查、整改,有效地杜絕了安全責任事故的發生。校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記每個學生的家庭住址和有效電話號碼,對不明原因缺席的學生,要求班主任迅速採取各種措施與家長(或監護人)取得聯繫,杜絕學生脫離監管。

校車管理工作:合理最佳化調配各行車路線,購車容易管車難。在充分調查摸清各個村的乘車學生數,結合各車確定的學生座數,調配好了各行車路線,從而杜絕了有的校車超載,有的拉不滿的現象,限制了各車私拉學生的違規行為,杜絕了不穩定因素的產生。

副校長年度工作總結 篇7

20xx學年度,根據學校分工,本人分管分管學校後勤工作。一年來,本人能認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大會議精神,努力踐行科學發展觀,思想端正,服從學校的工作安排,認真履行工作職責,把自己的精力、能力全部用於學校的後勤管理和教育教學過程中,並能自覺遵守職業道德,在教職工和學生中樹立良好的形象,始終以黨員的標準嚴格要求自己,積極參加黨員創先爭優活動,嚴肅認真作出公開承諾,並以實際行動踐行承諾。時刻不忘自己的崗位職責,在實踐中不斷探索工作思路和方法,熟悉本職業務,努力做好分管的工作。帶頭與同事研究業務,共同提高管理水平和教學水平;能夠顧全大局,團結協作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更快地適應教育發展的形勢。作為校級幹部,本人能貫徹落實各項教育法規,特別是對省“五嚴”規定要求,思想認識到位,執行到位,能帶頭執行學校各項規章制度,嚴格執行工作紀律,勤勉工作,教書育人。本人能夠做到以校為家,全天候在校,起早貪黑,做好管理、值日、教學等工作。能以身作則,率先垂範,積極推進課堂教學改革,提高課堂效率,不欠學生一節課。不斷完善後勤管理制度,開好各種例會,落實工作責任,強化工作督查,努力實現管理工作目標效率的最大化,盡心盡職為學校教育學工作的常態高效運轉作貢獻。工作、生活中,本人做到作風正派,清正廉潔,以誠待人,團結同志,依法治教。協助孫向榮校長和其他副校長做好學校各項工作,做到工作分工不分家,遇事不迴避,責任不推諉,不計名利、得失,顧全大局,積極主動、按時保質完成學校各項工作任務。

回顧本年度的工作,主要有以下幾點:

一、學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用。工作中,我堅持“後勤工作必須服務於教育教學工作中心、服務於師生生活”的原則,在校長室的領導下盡心盡力做好後勤服務工作。

二、強化制度建設,不斷加強隊伍素質。認真組織後勤人員學習相關的規章制度,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關後勤工作制度,讓全體後勤人員充分認識學校後勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態和高度的責任感、主人翁意識投入到後勤工作中來。根據後勤每個人的特點合理分工,明確崗位的職責,充分調動他們工作的積極性和主動性。認真執行後勤人員上班晨會制、上午中午上班簽到制、總務主任日巡查制、水、電、校產、鍋爐和食品飲食衛生安全日檢查制,並建立水、電、校產、公物、安全檢查台賬,強化管理,明確責任,使各項工作上規範,提高了工作效率。

三、堅持做到後勤服務常規工作常規化、重點工作重點抓。堅持服務教育教學這箇中心,認真做好後勤服務工作。面對我校後勤工作服務面廣、服務量大、人手少、條件有限的實際情況,加強基礎工作的管理,嚴格要求,保證學校水電正常供給運行,給學校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認真實行校產維修應急機制,發現問題及時解決,對部門、班級的報修,即報及修,當天的事當天完成,做好常規的基建維修工作。每學期伊始按時保障辦公用品和其它必須物資發放到位。寒暑假期間,及時組織後勤人員對全校的設施設備進行維修改造。秋學期,修繕了校門外道路和花園,維修了實驗樓牆壁、防盜窗等;及時修補或安裝了學生宿舍樓和教室的門窗桌凳、開關、應急燈等;順利完成了學校田徑場施工建設;較好地完成了高考、中考的後勤保障服務工作;協助完成了省健康促進校、教育現代化、素質教育督導的創建驗收;積極落實校服推廣工作,為全體學生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護。日常工作和重點工作的順利實施保證了師生的生活和教育、教學秩序的正常進行。

四、加強財務管理,規範學校收費工作。組織財會人員學習相關的規章制度,嚴格收費,實行財務公開,及時在校內公布。平時加強學習上級有關部門的收費檔案,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費。認真督查學校各個方面貫徹執行收費規範要求情況,及時處理出現的問題,杜絕了一切亂收費行為。作為主管後勤的副校長,我能嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家,堅持做到收支有計畫、有審批、有手續。

五、進一步做好校園的綠化、美化工作。繼續實行綠化管護責任管理機制,強化綠化管護制度和檢查制度,做好校園綠化和環境的管護工作,加強對校內苗木、花草、草坪管理,努力創造良好的工作和育人環境。春學期,繼續組織了校園植樹造綠,美化綠化香花了校園。

六、加強對學校三產業的管理。我校三產業的管理工作一直是後勤工作的重點之一,也是難點之一。一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,認真履行契約協定要求,嚴格、規範管理,以保證師生飲食的衛生安全,同時重視對三產從業人員的教育和培訓,定期召開負責人及所有從業人員會議,加強學習和指導,牢固樹立服務意識、安全意識和規範意識,從嚴把食品及原料進貨關入手,規範經營方式,加強平時的督查,杜絕了食物中毒事故的發生。發現問題及時通知整改,對違規的當事人還給予適當處罰。服務到位,對三產戶提出的問題能主動積極化解。經常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器設備設施的維護及保養,保障財產、物資的安全與完整。最佳化校園三產市場,使三產業不斷健康發展,為教育教學提供優質服務。

反思一年的工作,就個人而言,雖盡了自己的主觀努力,但對照創先爭優的要求和學校內涵發展需要還有差距,工作中很多方面不到位。如缺乏開拓創新精神,關心教師和深入師生還不夠,工作方法和藝術欠缺,力度不夠。特別是後勤工作,本身就繁瑣複雜零碎難度大,再加之自身認識不足、勤奮不夠、方法手段創新欠缺,在三產業管理這一塊成效不明顯。在新的一年中,我將進一步加強學習,勤奮進取,嚴格要求,積極實踐,提高水平和能力,努力踐行創先爭優的承諾,不負領導希望,努力做好本職工作,為學校的發展做出應有的貢獻。

以上本人總結,如有不當,懇請領導批評指正。

副校長年度工作總結 篇8

各位領導、各位同志,我擔任後勤副校長。一年來,在上級教育主管部門、校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作。現在,我把本人一年的工作情況簡要總結匯報如下:

一、思想上堅持嚴格自律,服務意識不動搖。

作為學校領導班子成員,無論是學習還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔,乾一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。處處以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,以優秀教師的標準激勵自己,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益為重,熱愛學校,熱愛教師、熱愛學生,兢兢業業。一年來的工作,無論巨細,我都盡了自己的努力,沒有辜負領導的重託,沒有辜負全體教職工的信任。

二、業務素質上,堅持學習,更新觀念,講求實效。

能牢固樹立不斷學習的思想,把學習作為一種責任,作為提高自己思想素質、業務素質的重要途徑,努力提高學習的自覺性,努力增強學習的針對性和實效性。平時,能虛心向學校其他領導、教師學習,學習大家的敬業精神,時常提醒自己,要以他們為榜樣,堅守崗位,時刻不忘自己的職責。能夠緊跟教育發展形勢,不斷學習教育的新思想、新觀念,不斷用創新精神改進自己的工作方法,提高自己的工作質量。認真反思自身的言行,總結過去的經驗和教訓,真心實意地改進工作作風。

我始終牢記。一個校領導的學識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學校各項工作的開展、進程與質量。平時,我在工作中注重不斷學習反思,努力提高自己的學識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然後再設計方案,想辦法去創造性地做好、做到位。

三、主管的工作情況:

我在學校負責後勤常規管理、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車管理工作,下面分別簡要說明:

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓了如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對後勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據後勤每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好後勤職工的思想教育工作,使他們地認識到後勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強後勤工作的責任感和榮譽感,樹立以校為家、愛校光榮的團隊精神觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過多年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的後勤班子。

嚴格安全管理,建立各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓,部門管理人員直接負責”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的責任體系,努力營造“人人管安全、人人有責任”的安全管理氛圍。

安全管理不留真空帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,力爭消除安全管理的“真空地帶”。建立了學校安全隱患台帳,全校共查出安全隱患多起,並逐一進行了排查、整改,有效地杜絕了安全責任事故的發生。校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記每個學生的家庭住址和有效電話號碼,對不明原因缺席的學生,要求班主任迅速採取各種措施與家長(或監護人)取得聯繫,杜絕學生脫離監管。

校車管理工作:合理最佳化調配各行車路線,購車容易管車難。在充分調查摸清各個村的乘車學生數,結合各車確定的學生座數,調配好了各行車路線,從而杜絕了有的校車超載,有的拉不滿的現象,限制了各車私拉學生的違規行為,杜絕了不穩定因素的產生。

簽訂了《駕駛員安全責任書》、《學生乘車安全責任書》,下發了《關於乘車安全致學生家長的一封信》。經常徵求針對校車運行的家長意見和建議。這些措施的實施,細化了校車運行各環節的責任,同時起到警示與提醒的作用。

加強宣傳教育,定期對駕駛員、隨車照管人員進行安全知識培訓,先後學習了《校車安全條例》、教育局《關於校車安全管理辦法》。採取多種形式對學生進行交通安全教育,指導他們認真學習《學生乘車安全守則》,教育學生不乘坐超員、超速車輛。

搞好車校之間的關係。對於超員、超速、酒後駕駛、駕證不符等違規行為,我們毫不讓步。但對於各車主駕駛員我們又多了人文關懷,讓他們有到校如家的感覺。在校內設立了校車駕駛員休息室,配備了相關的生活用具,為各校車司機提供了方便。與他們圍繞周邊或新聞上的交通案例專題討論,相互交流乘車學生的管理經驗,使他們增強了安全意識。

四、一年來的工作體會:

我作為學校領導班子一員,個人能取得工作和學習的一些進步,有以下幾點體會。

一是學校的穩定和發展給我創造了良好的環境。在這種環境下,我想不論是領導班子成員還是各位教師都會感到工作順心,生活順心,學習開心。

二是和諧的同志關係給了我支持和幫助。不論是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持,同志們都能以學校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時寧可犧牲個人利益也會按工作安排去做,這既是對學校工作的支持,更是對我本人的幫助。

三是關於職務和責任。說實話,近年來,面對副校長這個職務,我考慮的不是權力的大小,而是責任的多少。我感到我的榮辱是和學校的榮辱連在一起的,我有責任也有義務為學校的發展盡心盡力。唯有盡心盡力,才能對得起學校、對得起全校師生,對得起社會。

五、缺點和不足:

在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:學習的深度不夠。工作中缺乏創新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規。深入師生的行動不夠,工作上還有脫離師生的現象。紮實的作風還不夠。缺乏主動性和創造性。

六、整改措施:

進一步深入細緻地做好理論學習和業務學習,特別要注重學習的全面性和系統性。作為副校長,要找準自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務師生,進一步增強做好服務工作的信心和責任。要繼續堅持理論聯繫實際,密切聯繫民眾,認真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是。

各位領導、各位同志,在今後的工作中,我將一如繼往地站好自己的崗位,以工作大局為重,發揚求真務實的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,以飽滿的熱情做好每一項工作。

副校長年度工作總結 篇9

20xx年上半年的工作即將結束。回顧這半年來的工作,在各級領導及全體教職員工的關心、指導和幫助下,我嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。在此,我衷心地感謝關懷、指導過我的上級領導和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!

一、在政治思想上努力完善自己

在政治思想上,積極進取,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,全面貫徹執行黨的教育方針。一年來,我聽從學校安排,分管學校教學、德育、體育等工作,站在時代發展的高度,我勇於接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由於這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業務,鑽研業務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂範,處處以身作則,嚴格要求自己。每周一早上,我總是早早到校,巡查校園動態,及時處理所發現的問題,每周五都是最後一個離校,確保校園安全穩定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關係,從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養。積極參加“首善之區”大學習,大討論;積極利用學到的理論知識指導自己的教育教學實踐,提高了自己的工作能力,同時注重業務能力的提升,一學期來聽課近百節,參加教研活動40次,常規檢查8次,兼課170餘節,有力的指導了學校教育教學工作有序開展。

二、持之以恆,抓好德育工作

1、堅持每周一的升旗活動,規範升旗和國旗下講話內容,結合傳統節日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。

2、加強了班主任工作。結合我校特點制定班主任量化考核實施細則,公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。

3、開展了豐富多彩的活動。組織開展了“三月文明禮貌月活動”;“六一”藝術節;組織參加了教育局笛子、經典誦讀、演講等比賽;全員參與的德育經驗交流會等相關活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,為進一步創建文明和諧校園做好了紮實的鋪墊工作。

4、加強了衛生和紀律工作。根據我校實際,一年來不斷調整衛生工作的運作模式,將衛生值班列出來,並形成了少先隊、後勤主任專門負責,定時檢查和隨時檢查相結合的新的運作模式,安排兼職教職工專門負責清掃班級以外的校園區域,責任到人,從而有力的促進了校園衛生工作的開展,同時結合學校實際,深入開展“淨、靜、平安”校園創建活動,全員上陣,全體參與,使校園面貌較前有了較大的改觀。衛生工作已形成了良好的局面,得到了社會各界好評。

三、陽光體育活動工作

認真貫徹、落實教育局有關檔案精神,重視學校的陽光體育活動工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視常規的春季運動會比賽項目,冬季陽光體育長跑及廣播操比賽項目,也重視打桌球、跳繩、踢毽子、擲沙包等傳統體育項目活動的`開展。關注學生綜合素質的提高,不斷激發學生參加體育鍛鍊的熱情,組織、協調、督促學校大課間活動按章有序開展。通過“我活動我快樂”的陽光體育活動口號和趣味橫生的活動內容,將活動與爭當四好少年的活動有機結合,豐富了學生校園群體健康活動,又培養了學生參與體育活動的良好習慣,促進了其健康成長。我校在區中國小田徑運動獲得團體總分第七名了可喜成績。跳繩隊隊員在河洛跳繩節中榮獲雙人花樣跳繩第七名,xx老師、xx老師在全區教職工運動會中分別榮獲第三名、第二名、第一名的好成績。從冬季學生體質健康側查工作中可以看出,全校學生身體健康狀況明顯好轉,學生近視力明顯下降,各項體育測查成績優良,整體素質得到了進一步提高。

四、建設校風,營造氛圍,教書育人

教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激盪,走進學校,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收穫著並快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著並成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

五、畢業班工作不斷創新,抓出新輝煌

畢業班是學校的視窗,是學校教學質量的標尺。我校根據實際制定奮鬥目標,深入班級,深入課堂,掌握第一手資料,要求畢業班教師善於研究每一個學生,做專家型教師,教師之間多交流、多溝通,查缺補漏,取長補短,使每個學生在不同層次上都有所提高。

1.加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。為落實學校本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,我校於去年10月開始,廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討並提出改進的實施意見;組織以教導處、骨幹教師、教學能手為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學研討活動,相繼開展青年教師匯報課、同年級觀摩課、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。

2.加強青年教師的培養指導。制定青年教師培訓計畫,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環境,規範行為。召開“一幫一”師徒結對活動,並隨時檢查幫扶落實情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示範作用。

3.定期召開家長會,做到家校溝通。每學期兩次定期召開畢業班教師交流研討會,教師們暢所欲言,交流教學得失,借鑑別人長處,對教學工作有了新的思路和改進辦法,使畢業班成績穩步提升。在華杯賽中,學生獲得國家級二等獎,還有兩名同學分別獲的區級一等獎。在今年6月份畢業班全區統考中,畢業班工作居全區第五名,有2名學生考入小八中,再創新輝煌,受到教育局領導和社會的一致好評,在當地民眾中引起很大反響,村兩委特意到校對畢業班老師進行慰問和獎勵。

伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處於緊張忙碌之中,為學生髮展、學校發展與老師們一起拼搏。今後我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對民眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;性格要改變,學會穩重。在以後的工作中,我將:

1.進一步立足本職做好工作。要在薛校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

2.進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃,勤于思考善於動腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;四是加強領導班子巡課力度,及時發現和解決問題;五是多深入轄區各校聽課,加強對教學的指導和督查;六是加強學生良好的學習習慣的培養。

3.進一步加強專業化引領,促進教師專業成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題;四是加強教師的選拔培養。

4.進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。要配合學校將體育特色做強做大;加強科技、美術、舞蹈等興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。

回顧一年來的工作,有得也有失。新的學期,新的起點,我將繼續充實、完善自己,立足本職,創新工作,在薛校長和閆書記的帶領下,同全體教師同心同德,努力提升自身素質,努力將區八小建設成為全區一流的國小!最後,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地希望各位教職工為學校的發展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今後我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤於學習、努力工作,以人為本,實事求是,走民眾路線,為開創具有洛龍區第八國小辦學特色的教育事業而盡一份微薄之力。

以上如有不妥,敬請批評指正。

副校長年度工作總結 篇10

我叫,現任副校長併兼任**國小校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,重點負責五陽學校的領導工作。一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、加強自身修養,豐富完善自己

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民民眾滿意的教育而不懈奮鬥。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走民眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯乾的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,

教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裡有學生,哪裡就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衛生區進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌,課後問好,放學排隊,規範了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,學校特别致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨幹帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使教師不斷地完善自己。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹

立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共築和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言佳句、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的安全事故。五是20__年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環境,為教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

今後的奮鬥目標:

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的

缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

副校長年度工作總結 篇11

彈指一揮間,一個學年在繁忙工作中不知不覺隨逝而去。伏案回眸,繁雜卻充實,忙碌不失條理。在過去的一年裡,按照學校分工,我分管教務處、政教處和團委,同時分管_級的管理。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在張守東校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與實驗中學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。現就我一年來做的工作總結如下:

一、德:加強學習,不斷提高自身素質,以身作則。

身為業務副校長,自己積學習相關各方面知識,既努力學習黨的路線、方針、政策和法規,同時尤其加強學習全國新課程改革的理論,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養,加強自身理論修養和業務水平。通過學習,自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、能:

(一)做好校長的助手。

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合張校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。一年來,自己以強烈的事業心、責任心力抓教務處、政教處和團委工作,堅持原則,出以公心,配合校長建立正常教育教學秩序。

(二)狠抓教學常規

1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情願把孩子送到一個教學質量不高的學校里去。特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

(1)制定了《實驗中學新授課教學模式》和《實驗中學講評課教學模式》,規範日常課堂教學。

(2)堅持每周每科一節公開課(教務處每周四前匯總列印),本年級同科教師集體聽課、評課等並以此為基礎進行教研活動。

(3)認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。每周教務處抽查作業、教案、聽課記錄、作業批改記錄和教研活動記錄等並量化公示。每月匯總,為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。檢查後及時總結,並與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

(4)充分發揮考試的疹斷、評價和激勵功能。每次考試後,一是及時分析成績,與教師座談,找差距,制定下一步的措施。二是讓學生完成滿分卷,寫考試分析,制定下一步的目標和調整各自的學習計畫。三是召開學生表彰大會,出光榮榜等工作。

2、以備考為中心,全面提升高考成績。

畢業班是突顯我校教學質量的一個視窗,它直接關乎著我校的整體形象,因此,我們把畢業班工作作為學校教學工作的重中之重。

(1)在組長會議上,明確要求各科組長積極參與高考備考工作。

(2)加強對複習課的課堂教學研究。

①展各種類型和各個層次的複習研討課,力爭提高複習課的效率。

②積極利用視導課的機會,改進課堂教學方式,提高課堂效率。

③協助校長,選配班主任和科任教師,儘量做到搭配合理,結構科學,便於工作起來順心,順手。

④召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,並研究解決。

⑤座談學生,摸清學情和教情(經常查看高三學生學習情況)。

(三)加強校本培訓,促進教師專業成長

學校要發展,關鍵在教師,我校青年教師,有思想、有衝勁,但經驗不足。如何對他們進行指導與培訓具有十分重要的意義:

1、把青年教師培訓作為校本培訓的重點,主要從以下幾個方面進行了培訓:

(1)以科組為主進行學科教學專業培訓,有計畫,有針對性的開展具體活動,指導和幫助青年教師提高專業教學技能。

(2)專門召開青年老師會議,了解青年教師在教育教學中存在的困惑,並回答青年教師提出的課堂教學和班主任管理過程中出現的有關問題,解決他們心中的部分困惑。

(3)發揮骨幹教師的引領作用。改變以往師徒結對的青年教師培養方式,推行了導師制的培養方法。導師和學徒之間實行雙向選擇。

2、評選校骨幹教師。通過上同課異構的評選課等形式,促進參選骨幹教師整體素質的提升,同時也使部分教師在聽課對比中提高課堂教學水平。

3、發揮骨幹教師的作用,期組織骨幹教師上示範課,引領老師們在課堂教學上做更多的研究。

4、督促導師的師徒之間開展包括聽課、評課在內的各種交流活動,提高彼此的教學水平。

5、通過撰寫教學設計,提高教師教學設計能力。

6、通過讀書、交流和撰寫心得體會,提高老師們的讀書意識和閱讀和反思能力。

(四)科學、嚴格學生管理充分發揮政教處和團委的作用。

1、在教導處、班主任老師的支持下,擬定和執行了《實驗中學學生管理三級督導方案》,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改進以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。

2、教導處開展了一系列的教育活動,例如高一年級學生軍訓,成立首屆家長委員會、召開學校班主任工作研討會等,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優秀的'班級管理經驗,總之,學校的教育理念在活動中得以體現,而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

3、每天檢查宿舍到每一個床輔,每天的午休都有人查檢。每天的兩操都有人檢查。

三、勤。

積極參加政治學習、校本培訓、值日。不放過任何一次學習、提高的機會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領敬導、團結同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,嚴格要求自己。同時,我始終認為我雖然是一名副校長,但我首先是一名員工。只有首先做一名優秀的員工,才能夠更好地開展各項工作,一年來,學校的值班、晚修輔導等常規工作,我都能夠嚴格要求自己,以身作則。

四、績。

在學校的總體安排下,帶領相關人員制定了《實驗中學教育教學工作手冊》,其中包括“教師績效考核制度”;“三級督導制度”及一系列“教學常規檢查細則”等教學和學生管理方面有關教育教學管理制度。組織制定了《巨野實驗中學新授課教學模式》《巨野實驗中學複習課教學模式》《巨野實驗中學講評課教學模式》等課堂教學方面的相關規定。出版了《各種制度的出台和修訂都是依據上級相關檔案精神又廣泛諮詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效。讓教師們覺得合理,氣順。通過這些制度的出台,進一步規範學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,同時,推動學校管理的法治進程。編印了《跋涉》校報,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結果、優秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現,讓文字對管理活動進行總結;讓優秀的經驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。《跋涉》校報是全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個視窗,是體師生共同的一個精神家園。利用政教處開展了一系列的教育活動。

五、問題和不足:

1、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細緻。

2、由於事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態度欠妥,請老師們諒解。

3、學習不夠,水平有待提高

反思一年來個人的工作,能把學校的利益始終放在首位,從不做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利於學校團結、有事推卸責任之事,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層幹部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,實驗中學正處於發展的關鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰,面對這一切,我將在日後的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體師生員工一道做好工作,深化教育教學管理,共同美好明天,以無愧於全體教職工對我的關心與厚愛!

副校長年度工作總結 篇12

根據學校分工,我主抓法制工作,我努力做到經常教育與集體教育相結合,普遍教育與重點教育相結合,校內教育與校外教育相結合,通過紮實而有效的法制教育宣傳活動,學生的基礎道德有了明顯的提高,文明行為習慣得到了基本養成,未成年人的不良行為得到了及時的預防和矯治。現就一年來的工作總結如下:

一、預防為主、法制教育活動豐富而有效

針對不同班級不同年齡學生的生理、心理特點,將課堂教育與課外教育,社會實踐結合起來,通過組織學生參觀各種預防青少年違法犯罪、禁毒知識,安全教育展覽,觀看錄像、電影,舉辦法律知識競賽,對學生進行生動、直觀的法制教育,強化了他們的道德意識和法制觀念,也增強了教師的法律意識和法制觀念,提高他們依法執教,依法治校的工作水平。

二、排憂解難,校園社會環境得到改善

充分利用自己的工作為民解憂,努力化解學校與鄰里之間的矛盾,大力清理整治校園周邊治安和文化環境,打擊社會上流泯犯罪團伙對學校、學生的侵害;積極調解學生家長與學校之間的矛盾等工作,取得一定的成績。這些為小學生健康成長營造了個良好的學習、生活治安環境,深受學校和師生的一致好評。

三、教育為本“後進生”的教育轉化工作得到加強與學校緊密配合

在幫助學校開展青少年學生法制教育活動的同時,還建立健全了對有不良行為學生的幫教工作機制,不定期地幫助學校開展“後進生”的教育轉化工作,使學校學生違規違紀率呈下降趨勢。

四、加強工作針對性,維護青少年的合法權益

1、加強校園周邊環境的治理工作。

針對青少年的違法犯罪日益增多,如一些不法分子利用小學生年齡小,容易愛騙的特點,對小學生進行恐嚇,騙取錢物;又如,一些無照商販未經允許在校園附近擺攤,向學生出售不衛生食品及其它商品,損害學生的身心健康;一些網咖及遊戲廳不遵守國家規定,從學生的身上賺取經濟利益等等。針對這種情況,我在有關部門的支持下,對校園周邊地區的環境進行治理整頓,嚴厲打擊以少年兒童為犯罪對象的不法分子,確保學生的合法權益不受侵犯,為少年兒童的健康成長創造良好的條件。

2、加強交通安全知識教育

學校門口過往車輛較多,學生上下學的時間充滿了不安全因素。針對這種情況,我特別重視對學生的交通安全知識教育。邀請交警做交通安全知識專題講座,舉行“交通安全在我心中”演講賽。通過相關部門的支持與幫助,學校門口上樹立起了醒目的交通標誌。通過這些措施,使學生的交通安全意識得到了提高並能夠通過自覺遵守交通規則來確保自己的人身安全。

3、建立對不良行為學生的幫教制度。

每學期初,我都對學校有不良行為和嚴重不良行為的學生進行排摸,確立需要幫教學生名單,建好幫教檔案。學校及法制副校長對幫教學生進行重重點跟蹤,密切關注其校內、校外行為,並對其行為進行指導,落實幫教措施,做好對他們的轉化工作,確保無違法犯罪現象的發生。

4、利用節假日向學生進行愛國主義教育,教育學生依法保護人類共有的家園,依法保障促進社會主義精神文明建設。

我國法律的重要作用之一是保護環境,了解環境問題的危害,學習我國有關環保的法律法規,懂得我國環境保護的基本原則,有助於少年兒童增強環境意識,自覺履行保護環境的義務,保護人類共同的家園。我們利用“植樹節”開展學生植樹活動,教育學生愛護校園,並為校園美化盡力量。

總之,通過法制教育的學習,收到了良好的效果。同學們都能自覺約束自己行為,沒有違法亂紀行為。老師敬業愛崗,不體罰和變相體罰學生,從不參與非法活動。校園風氣正,學風濃。

副校長年度工作總結 篇13

一年來,本人在校長的帶領下,認真地做好自己的本職工作,使學校的招生工作及教學常規工作上了一個新台階。以校為家,樂於奉獻,做好校長的左右手,為xx中學的發展作出了套用的貢獻。

一、主要工作

一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規範化。透過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規範、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面了解教學狀況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,並進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學狀況。

三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的用心性。先後開展談心活動40多人次,召開學生座談會三次,科室交流活動四次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。今年先後組織了6次校內“公開課”、68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;“十二五”教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設與開發也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在構成。

五是以招生工作為突破,推進了學校辦學規模的進一步擴大。出台了一系列招生激勵政策,採取聯合招生辦法,發揮個人人力資源優勢,出色完成了XX年招生工作任務,使中一招生數較去年增加了25個百分點,招生人數和在校生總數均再創歷史新高;

六是以個人帶動引領為示範,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我透過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。

七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。透過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。

八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學狀況調查”等重大臨時性工作,效果顯著。

二、取得成績的原因

一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。

工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊民眾力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大於個人努力的時代,我從來都不認為個人潛力或一個人的潛力能夠解決多么深遠的問題。因此,工作中我個性注重調動每一位教師的工作用心性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。

和諧的.工作氛圍是職責感、幸福感和成就感提升的重要標誌。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作用心性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的土壤。因此,我個性關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。採取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和職責意識在逐步攀升,這也是我的安慰和收穫。

三是勤于思考敢於創新是工作取得突破的關鍵所在。

回顧過去一年的工作,我個人認為在四個方面有所突破:一是招生工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風轉變。工作之所以有突破的關鍵原因之一是應對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇於實踐、敢於創新,要把開拓創新意識作為推動工作的動力,要把實際工作的困境作為考驗自身潛力的平台,以用心樂觀的態度迎接挑戰、解決問題。

四是善於學習勤於反思是教師成長的必由之路。

豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作中我認真學習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導“關注細節、提倡反思”,並將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收穫,不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發表於《酒泉教育》雜誌;8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發行;10月份我所主持申報的“酒泉市基礎教育與職業教育協調發展研究”課題透過酒泉市教育科學課題領導小組批准立項,11月份我所主持開展的甘肅省教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結題,並透過省級鑑定。

三、存在的問題

一是溝通協調不暢

與各位領導的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限於工作所迫狀況下的事務性協調。

二是開拓精神不夠

有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學校的實際相結合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現象。

三是大局意識不強

本位主義思想嚴重,一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面,缺乏全局意識。

四、今後努力的方向

一是要解放思想,深化教學改革。探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質和教學質量。

二是要轉變工作作風,增強服務意識。要深入實際,強化管理,有力有效開展工作。既要強化開拓意識,又要與工作實際相結合;既要體現制度管理,又要展現人文關懷。

三是要加強溝通協調,強化全局意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。

今後我將進一步加強學習,提高理論水平和業務素質,提升管理水平和服務意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發展的觀點分析問題、解決問題,真正到達推動工作的目的。

副校長年度工作總結 篇14

學校作為培養人才的場所,應牢牢把握培養什麼樣的人、怎樣培養人、為誰培養人的問題導向。黨的__屆六中全會確立了以文化改革發展為主題,吹響了建設社會主義文化強國的號角,對學校德育工作提出更高的要求。為強化學校德育工作,實現“以德育助推安全、教學質”的目標,學校支部把“兩學一做”,“一評三管好”和“一二三四五”德育體系有機結合起來,形成合力,助推德育工作轉型升級。

一、堅決貫徹教育方針,推進學校德育工作

堅持貫徹落實黨的教育方針,推進全面育人。在黨支部的領導下,學校始終堅持以“育人”為中心,要求全體教師不放棄任何一位學生,讓每一位學生的潛力得到充分挖掘是八中德育工作的基本要求,讓每個學生備受關注,人格得以健全,特長得以發揮,為成就美好未來奠基是德育工作的根本任務。為抓實德育工作,在“大黨建”引領“大教育”的大好形勢下,充分發揮黨員教師先鋒模範帶頭作用,緊緊圍繞教育教學開展德育工作,樹立正確的德育觀,讓育人工作真正落到實處。

二、發揮黨建引領作用,抓實教師“兩學兩做”

(一)學習業務知識,做合格教師。業務學習是提高教師專業素養的有效途徑,也是提高教學質量的重要前提和基本保障。為此,教師業務學習要以《新課程標準》為依據,以教師專業成長為紐帶,以提高教師教育教學水平和教學質量為宗旨,面向全員、立足崗位、注重實踐,通過以訓導練、以練促學、賽評結合、學以致用,爭做一名合格的好老師。

(二)學習師德師風,做師德楷模。以“敬業愛生、德育人先、學為人師、行為示範”為準則,以提升教師政治素養、職業理想和職業道德水平為重點,強化師德教育,履行教師職責。積極開展“比修養、比學習、比奉獻、比業績、爭創職業道德優秀、教育教學優良、學生家長滿意”的師德主題教育系列活動,讓教師成為“以德施教、以德立身”的楷模。

三、強化思想教育,夯實“三管住、四用好”

(一)三管住

1、管住自己的腦。教師要以社會主義核心價值觀為標桿,牢記“培養什麼樣的人”、“如何培養人”以及“為誰培養人”的根本問題。堅持把立德樹人作為德育工作的中心環節,把思想政治工作貫穿於整個教育教學的全過程,實現全程育人、全方位育人的教育目標。管住腦是開展一切工作的核心問題。黨支部嚴格推行“三會一課”制度,組織全體黨員教師認真學習黨的路線、方針、政策,及時領會上級部門的檔案精神,發現問題充分徵求廣大黨員的意見,及時解決,有針對性地開展批評與自我批評。

2、管住自己的口:口乃心之門戶。口裡說出來的話,代表著心裡想的事。黨支部要求全體教職工嚴格遵守黨的自律準則,全體教職工必須做到不亂吃亂喝、不亂評亂傳,學生必須做到不亂說、不亂吃、不亂吐。

3、管住自己的手:手莫伸,伸手必被捉。有共產主義理想信念的共產黨人是不會濫用權力的,我們更應該懂得,黨和人民賦予的權力只能用來為人民服務,因而敬法慎獨,嚴於律己,絕不會用權力去謀取私利。黨員教師一定不能亂拿亂卡、不亂寫亂打,學生也不能亂扔、亂拿、亂寫。

(二)四用好

1、用好自己的“心”:用心做事,用愛育人。教師要做一個有心人,用自己的真心去感化每一個稚嫩的心靈;要用愛育人,在教育教學中始終貫穿愛的主旋律,用博愛之心去培養社會事業的接班人。

2、用好自己的腦:大腦是思想的中樞。黨員教師要起先鋒模範帶頭作用,引領師生樹立遠大理想,樹立正確的即人生觀、價值觀和世界觀,引導師生積極向上、勇於創新,沿著積極健康方向發展。

3、用好自己的口:練就犀利口才,發揮語言魅力,傳遞正能量。黨員教師應充分發揮口才的作用,深入師生群體宣傳黨的教育方針和政策,注重語言的力量,帶頭講政治、講規矩、講道德、講奉獻,做有信念、有紀律、有品行、有作為的人。

4、用好自己的手:教師用自己雙手創造屬於自己的幸福。在教育教學中用自己智慧的雙手教學生繪製幸福藍圖,展示自己的才華,用自己的人格魅力和文學修養在教學中影響學生,更好地服務社會、服務家庭、服務學生。

四、堅持立德樹人,推行“五自主、五走進”

(一)“立德樹人”是德育工作的根本任務。在開展德育工作的過程中,以學生為主體,彰顯學生個性,尊重學生人格,讓“自主教育”成為德育工作的主旋律,助推學生形成“自主學習、自主管理、自主健體、自主成長、自主個性發展”的好習慣,並以“五自主教育”內容來促進學生積極向上和全面發展。

(二)推行德育工作,強化“五走進”原則:即領導走進教師、幹部走進教學、黨員走進家庭、老師走進學生、員工走進管理。在堅持原則的前提下,推行德育工作“精細化”管理。學校將黨建工作與德育工作的有機結合,形成思想政治教育和課程德育滲透的工作體系,定期開展“行為規範周”活動,把學生良好文明習慣的養成作為學校德育工作重點來抓。堅持以“抓班風,促校風,轉家風,優民風”的工作思路,為地方經濟文化水平注入新的活力。

總之,在黨支部的領導下,紮實做好學校的德育工作,讓班級、宿舍、食堂等校園的每個角落成為德育教育的主陣地,樹立“行為規範自我教育責任”意識,形成“人人關心養成教育,養成教育從自身抓起”的工作氛圍。因為無悔,所以披星戴月;因為有夢,所以奮不顧身。如今,走進校園,聽到的是朗朗書聲;見到的是風華少年!

副校長年度工作總結 篇15

我校、x年教育法治和普法工作堅持規範、依法、和諧管理,進一步加強和完善我校的法治建設,提高我校師生的法律素質,提高我校的教育法治和普法工作水平,確保全年度教育法治和xx普法工作順利完成。

二、加強隊伍建設、提高師資素質加強學校班子隊伍建設

學校領導班子帶頭學習法律法規,帶頭依法辦事,在學校管理各個環節上都堅持嚴格要求依法治校,堅持理論聯繫實際。學校要求每位班子成員不僅要具有較高的政治和業務素養,更應具備正確理解和執行政策法規素養和較強的法律意識,煉就一支帶頭學法、用法、守法,勇挑重擔,作風過硬的優秀管理隊伍,為學校依法治校的推進起到領頭雁的作用。同時,學校繼續聘請華頭派出所李計擔任我校法制工作副校長,從而更加充實了學校法治管理工作的領導力量。

三、實行校務公開 推行依法治校

加強和推進依法治校,一要建立健全的規章制度,二要大力實行校務公開,這是學校管理走上法治化軌道的條件,也是積極推進依法治校的切入點。

1、規範管理,完善制度。近年來,在依法治校領導小組的正確領導下,充分發揮全校師生民主管理的積極性和主動性的基礎上,我校陸續制定或修訂了一系列的管理條例和規章制度。如《校園教室衛生一日常規》、《政治學習制度》、《班主任工作條例》、《家長學校工作制度》、《財務管理制度》等,這些規章制度的建立和不斷完善,從而為我校法治管理制度科學化、制度化、規範化奠定了基石,使學校各項工作有章可循,有規可依,工作頭緒井然有序,學校事業蒸蒸日上。

2、實行校務公開,增強學校透明度。學校以教代會為基本載體,把全面推行校務公開與加強教代會制度建設結合起來,不斷補充和豐富教代會的內容,拓寬教代會工作的領域,學校在發揮教代會功能的原有的基礎上進一步建立規章制度,凡學校的重大決策、發展規劃、規章制度、獎懲方法、財務收支等情況都通過教代會向教師公示,通過校務公開真正實現學校的科學決策和民主監督。

四、實施普法宣傳、提高法律素質

我校認真按照“五五”普法規劃的要求,進一步深入開展師生的法制宣傳教育,通過學習,全面提高全體師生的法律素質、全面提高依法治校、依法治教的管理水平;努力實現由提高全體師生法律意識向提高法律素質轉變、由注重依靠行政手段向注重運用法律手段轉變;為推進依法治校、依法治教奠定堅實的思想基礎。

1、加強領導,建立健全機構。在學校依法治校領導組領導下,精心組織法制教育工作,制定普法工作的年度計畫,把普法工作列入學校精神文明建設的工作重點,作為考核評估學校工作的主要內容。普法工作有計畫、有措施、有檢查、有總結,普法工作得到落實,取得顯著成績。將學校學習法律制度化,校領導小組加強法律知識的學習,形式主要以參加培訓和自行研討為主。

2、利用各種渠道,多種形式開展法制宣傳教育活動。學校積極開展普法教育,在提高實效上下功夫,使學校法制教育逐步走向深入化、規範化、科學化,全面提高依法行政、依法治校水平。學校根據學生的年齡特點、身心發展規律和教育要求,重點組織學生學習《義務教育法》、《道路交通法》、《環境保護法》、《動物保護法》、《x省中小學生人身傷害事故預防與處理條例》、《小學生日常行為規範》及教材中涉及的思想品德等內容。在依法治校過程中,全體教職工是推進學校法治化建設的基本力量,教職工法制觀念的強弱,直接影響學校法治化的進程。為此,今年我校將有計畫地組織每位教職工認真學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《國家通用語言文字法》、《四川省中小學生人身傷害事故預防與處理條例》、《四川省中國小管理規範》等法規檔案,做到教材、課時、人員三落實。為確保法制宣傳教育順利進行,積極組織了多種形式的法制宣傳活動,我校將舉辦各種法制專題講座、法製圖片展覽、板報、牆報、專欄、廣播等方法和形式,把普法宣傳搞活搞實,使廣大師生受到生動形象、潛移默化的法制教育,提高師生學法、懂法、用法、遵紀守法的水平。充分利用家長委員會這一重要家校溝通媒介,以家長為視窗,用講座、板報、櫥窗等多種形式進行法制教育的社會宣傳活動。

副校長年度工作總結 篇16

年年談工作,歲歲論收穫。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力。現就一年來的工作總結

一、抓好隊伍,共同提高

1、領導班子,團結協作。一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產黨員的高風亮節、高尚品質。

2、加強政治學習。今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》;學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中國小管理規程》等法律法規;學習《實驗國小》等全國違規收費的事例。本學期,是第三批深入學習實踐科學發展觀的時間。學按照上級的安排,我們組織老師系統學習科學發展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。

並要求老師將學習和實踐結合起來,用科學發展觀來武裝自己,引領自己,提高工作效率。認真學習李總理、郭大為書記在教師節大會上的講話,使老師樹立“敬業、樂業、奉獻、求實、創新”的工作理念。樹立“責任心勝於能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優秀的學生。

3、加強業務學習。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發展規劃》,召開了教師個人發展規劃座談會,並在全體教師會上宣讀了自己制定的發展規劃,讓大家監督執行。經過一年來的認真學習,我基本完成了計畫,系統研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什麼》、《老師最需要什麼》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中國小教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜誌,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優秀校長的先進事跡,戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

二、以人為本,營造和諧氛圍

多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬鬆和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閒暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。“快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,保持一顆良好的心態。

提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現在我們的老師能在一個相對寬鬆的環境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設定及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的工作得以順利進行。

三、常規管理,規範科學

1、常規教學,紮實細緻。XX年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規範自己的教學,使教學常規工作進一步規範化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業多次進行檢查,並及時反饋。上學期末我們按照學校工作計畫,教導處組織教師進行了教案、作業展覽,教導主任精心設計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,最後王老師、段老師、李老師獲綜合教案優勝獎,六年級語文作業、三年級數學作業獲優勝獎。

但其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,提醒老師課後及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發現許多老師都能認真的書寫教學反思,楊建紅、王利彥老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示範作用,我們做為範例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,提高工作能力。

2、教研活動,紮實有效。加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內進行說課,然後上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解,我們在個教研組每人一節研討課之後又開展了青年教師對家長的公開課活動。

老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,布置教室,印發家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數、英、體各個方面,他們既善於繼承又勇於創新。“老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!”,“學校的管理很規範,你們的服務很到位,孩子在你們國小讀書,我們很放心!”

看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和讚許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什麼比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平台提供鍛鍊的機會,使的老師通過一次次的評優課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節研討課活動,12月份,我們進行了校內評優課活動,通過評優課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期扎紮實實的搞好研討課、評優課,我們老師教學水平將會提高的更快。

3、家校攜手,共擔責任。本年度,我們已經在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷讚揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現後的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

四、學生活動,豐富多彩

教育以人為本,為了進一步促進學生全面素質的提高,我校在努力抓好學生文化知識的基礎上,還開展了豐富多彩的活動。

1、創建書香班級。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了創建書香班級活動,中高年級的孩子們將家裡的書籍帶到了學校,老師登記之後貼上了標籤將圖書放置於教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘鍊,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養得到了提升。

2、舉行快樂的節日匯報演出。最難忘的是今年的六一兒童節,我們懸掛了大幅幕布,剪貼了宣傳標語,提前鋪好了地毯,準備好了音響,邀請了學生家長。台上孩子們載歌載舞,台下掌聲、應和聲不絕於耳,孩子們積極參與,踴躍上台,他們自信、活潑、熱情的笑臉深深地打動了在場的每一位老師和家長,本次活動應該說是我們準備最充分、效果最理想的一次,當然這和每位老師的通力合作分不開。

3、進行“美麗教室”的評選。每學期開學初,我們都要進行“美麗教室”的評選,各班主任充分調動學生的積極性,和學生一起策劃、設計精美的黑板報,各式各樣的學生評比欄,生機勃勃、綠意盎然“植物角”,精美的小製作、剪紙,扮靚了教室,使班級充滿文化氛圍。少對部組織全體教師、值周學生逐班進行檢查、評比,這項活動的開展為學生營造了溫馨舒適的學習氛圍,也使多個班級在此項活動中獲獎,受到家長的好評。

4、進行“每周之星”的評選。本年度在“三好學生”評選的基礎上,為了讓的學生體會到成功的快樂,激發學生不斷進步,我們進行了“每周之星”的評選,每周一我們都會聽到值周教師宣布“每周之星”,都會看到六個同學幸福的站到全校師生面前,都會看到六年級的同學為他們佩戴標誌,都會聽到師生熱烈的掌聲。此項活動的開展激發學生不斷進步,他們的行為習慣都在發生著明顯的變化,校園呈現出團結協作、和諧發展的良好局面。

5、各種比賽。為了豐富學生的校園生活,我們舉行了“眼保健操”比賽,“趣味運動會”、“朗讀比賽”、“作文競賽”、“數學競賽”等豐富多彩的學科競賽活動。激發學生的學習興趣,提升學生的綜合素質。

五、安全管理,落到實處

在“以人為本,構建和諧社會”的今天,學生的安全更是維繫著千家萬戶,關乎社會的和諧穩定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥倖心理,關注細節,把工作做到前面。為了防患於未然,我們每周一集會上學校會根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育,每周五放學要求老師在班上強調安全,學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育後做好教育記錄,上學期學校共做安全教育記錄23次,本學期已做安全教育記錄20次。

我每天認真閱讀《晚報》,關注教育的動向,了解有關學校安全事例,及時組織教師進行學習,提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學會控制自己的情緒,不要因為一時的衝動惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的責任心,把學校的安全工作做實,做好。學校與班主任、代課教師、家長層層簽訂了安全責任書。今年針對湖南湘鄉市發生的校園踩踏案件,我們還與12月17日進行了預防踩踏的學生安全演練,讓學生在實際演練中學會求生。每逢節假日我們還給每位家長印發了《告家長書》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無安全事故。

六、體衛工作,健康第一

春季、秋冬季是傳染病的高發期,我們認真做好此項工作,防止傳染病在學校流行或爆發。本學期開學,甲流的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,組織老師認真學習檔案,領會精神,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗,認真檢查每位學生的體溫,我們會經常看到在校門口大部分學生進入後,值周老師用體溫表重新測量孩子的體溫,打電話通知學生家長帶孩子前往醫院進行檢查,從而確保不讓一位發燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生,使學校的晨檢和午檢工作紮實、有效地進行。同時我們認真做好教室通風、衛生打掃和保持工作,讓孩子們能在一個乾淨舒適的環境中學習。在甲流流行日益嚴重的今天,我們學校未發現一例甲流患者,這與我們老師的辛勤工作分不開。

七、廉潔自律,依法治校

本年度,我們能夠堅決執行義務教育段免費、就近入學原則,堅決執行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規範辦學行為,堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,做到該節約的節約,該用的錢花在刀刃上,今年,我們積極與教育局聯繫,為學生添置了新的課桌凳,基本解決了學生課桌高低不一,新舊參差不齊的現象。向教育局申請1、8萬元進行了學校線路增容和改造,保證空調的正常運轉。緊縮開支,運用學校經費為辦公室購置了空調,基本解決了常年困擾老師的冬季取暖問題,現在,看到老師們大冬天不用圍坐在電暖氣周圍辦公我也感到很安心。相信隨著國家教育投入的不斷加大,我校的硬體建設會再上一個新的台階。

一學年即將結束,作為學校的負責人,我深感肩上責任的重大,深感學校日常工作的艱辛與冗雜,教學質量、教師隊伍建設、學生常規管理、硬體設施添置以及擴充生源、周邊環境整合、協調家長、教師之間關係、處理突發性事件,再加上外出開會學習,感覺每天的工作都帶有不確定性,中午休息後剛進校門,節假日在家,也會接到開會的通知;這些都得按時參加,不得怠慢。再加上現在的校園安全,問責制的執行,我必須時刻提醒自己,時時小心,事事精心……有時真的會有分身乏術的感覺。

但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動,他們辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現:張老師不辭辛苦經常拉著水管澆花、澆菜、收拾垃圾台;學生出現磕碰現象的關鍵時刻總是他及時地將孩子送往醫院進行救治,在家長和醫院中樹立了學校的良好口碑;王老師周日晚上因病送到醫院的急診室,周一稍作休息,周二一早已經出現在教室和孩子一起晨讀,看到她我的眼裡充滿感動的了淚水,語言梗塞,提醒她一定要注意休息;小王老師周六做了手術,周一已經開始了正常的教學工作,沒有耽誤學生一節課;牛老師、馮老師經常利用下午放學時間給學困生輔導;楊老師的愛人生病住院,為了不影響教學,她整天忙碌地穿梭在醫院和學校之間;王老師、段老師、陳老師常年堅持提前半小時到校,維持學生到校的正常秩序。

呂老師班級的孩子放學後未回家,呂老師和家長一起尋找孩子,直到晚上7:30看到孩子平安回來,她才放心的拖著疲憊的身子匆忙趕回家;在對家長的公開課中,李老師一絲不苟的幫助上課老師提前寫好黑板;六一前夕,大部分老師忘記回家的時間,一塊剪字、貼字、布置會場,至今我們都不能忘記大家在夕陽下忙碌的身影和額頭的汗珠;我們還不會忘記為了六一能有良好的演出效果,段老師、付老師從自己家裡帶來了音響,使六一演出受到家長的好評。這就是我們國小的老師,他們默默無聞,普通平凡,但他們充滿愛心,團結協作,具有強烈的敬業精神、團隊意識,他們可愛、可敬用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責。我們感謝這些老師的付出,是你們用自己的實際行動給了我們戰勝困難的勇氣,是你們時刻讓我們感受到集體的溫暖,給了我們工作的不竭動力。

八、存在的問題及今後的構想

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今後的構想

1、學校的經費不足,制約著學校的.發展。年我最大的願望是粉刷、美化學校的整個圍牆,讓牆壁會說話,增強育人功能。為多媒體教室添置設備,讓多媒體為教學服務。

2、學生生源不夠穩定,來源比較複雜,親職教育跟不上影響學校教育。

3、學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去參觀學習,開闊視野,提高素質。

4、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

5、學校工作創新的力度不夠。

新的一年意味著新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓國小在奮進中追求創新。

副校長年度工作總結 篇17

大家好!首先感謝大家多年來對我的信任和支持!匆匆又一年,感謝我團隊的每一員,讓我們共同擁有緊張和諧的工作環境,擁有清晰而富於創新的工作思路及良好的團隊合作氛圍,謝謝你們!一年來的工作,回憶多多。

一、加強思想引領,不斷完善自我

面對不斷發展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,時刻緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,及時轉變教育管理觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張。及時與團隊的每一位成員打成一片,始終堅持服務意識,始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎紮實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。

二、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

作為分管全校教學質量的校長,心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、 健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業批改、計畫、總結等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,以保證教學任務的完成和教學質量的提高。

三、加強教育教學研究,提高課堂教學效率

在教學實踐中,我能嚴格要求自己,不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改的帶頭人。積極撰寫教學經驗文章,帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質的整體提高。建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。每天堅持讀一片教育教學論文,看一段課堂教學實錄,寫一段學習感悟,不斷提高自己的寫作水平。教學與管理的同時,不斷探索總結規律,參加了國家級課題的研究工作,同時主持了常州市級課題的研究工作,在學科教學中,努力提高學生的科學素養,撰寫的教學論文,一篇在省級刊物上發表。

四、盡心盡力抓好各項分管工作

分管教務處、督導室工作,深知教育教學質量是學校的第一生命線,在幾位主任的紮實工作和全體教師的配合下,順利完成了教務處、督導室的各項常規工作。在教學案編制、有效教學的實施、教學調研、階段質量評估、備課聽課等環節的診斷監控上和資料的收集、分析、歸檔方面,較上學年有了新的起色,教研組、備課組建設也得到了加強,各教研組正在為爭創省市學科基地和品牌學科組而不懈努力。新的學年,希望通過自己的努力,通過各位主任的精細管理,通過全體教師的全力支持,讓更多的學科成為常州市示範教研組、先進教研組,讓更多的教師能在常州市教師隊伍五級階梯中擁有一席之地,突穎而出。

三年一貫制,質量承包制。是孔校一直強調的一句話,三年的年級管理,一直以來,如履薄冰,如臨深淵,不敢有絲絲的懈怠。每一次年級會議,精心準備,每一次班級動員,用心良苦,每一次學生大會,循循善誘,每一次家長會議,頗感欣慰!希望我們的每一位同學,為榮譽而戰,我省前中而戰,兩天后揭曉的高考成績,期盼能說一句,我們努力沒有白費,我們收穫成功!

五、名師工作室活動卓有成效

“常州市高中化學科學探究陸亞東名教師工作室”(成員中包括常州市區、武進區的10位青年教師)成立兩年多來,工作室成員有21篇教育教學研究論文在省級以上刊物公開發表,其中6篇為國家核心期刊。工作室成員主持和參與課題研究12項,其中國家級課題3項,省級課題5項,工作室成員開設的市、區級公開課、研究課48節,獲得同行的認可和高度評價,產生良好的教學效果和輻射作用.多數成員在市優秀

副校長年度工作總結 篇18

本人20xx年8月18日調到xx中學,主抓德育教育工作,分管學校後勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

一年來,我以強烈的事業心、責任心努力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂乾,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

一、加強學習,聯繫實際,提高認識

社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。

(一)嚴格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。

(二)健全德育領導機構,重視班主任工作

一是健全德育領導機構。成立了由校長、黨支部書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

二是建立德育工作網路。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網路,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處精心挑選班主任,並對班主任進行了專題會議的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

(一)是規劃機制。期初制定德育工作規劃和政教處工作計畫。

(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

一年來,我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我儘量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。

(三)是加強管理,提高工作效率

1、加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

2、完善管理制度。通過和政教處研究與探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計畫,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

三、存在的不足與問題:

1、在平時的德育工作管理中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統性還不強。

2、文字材料和研究能力急需提升。

3、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

4、對工作懈怠的思想工作還不夠深入。

回首一年來的工作,我和學校班子成員緊密配合,發揮集體的智慧,認真履行了職責。今後,我將進一步為學校的教育教學質量執著地堅守,踏實地耕耘,以期碩果不斷結出。

副校長年度工作總結 篇19

兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務於教育,獻身教育事業的信念我來到了這裡,我為之不懈奮鬥的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族學校。正是由於同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫助,才得以讓我和我的同事和我的學校一起共同成長、共同發展。兩年來,

我心中經常在追問,什麼是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。有了這些追問,才使我的事業找到了支撐點,我覺得非常幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我知道:我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西。

兩年來,我一直本著“發揚創業精神,注重生存發展,逐步提高我校教育教學質量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌學校,現將兩年來工作總結如下:

一、加強政治理論學習,把準辦學方向

兩年來,我認真學習黨和國家的法律法規,認真學習黨的xx大和xx屆五中全會精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模

范執行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規範學校管理,充分調動教師工作的積極性。開展好教育管理工作,關心學生,關注每位師生的一切,把人性的光輝發揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。

二、積極參加學習培訓,提高自我的同時提高學校管理意識。

兩年來先後參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。

20__年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間裡,我深切地感受到了新的教育形勢給我帶來的振憾,聽取了十多位專家的現場講學,理解了“陽光心態”“當下”等諸多理念,通過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業發展與能力建設,更清楚地認識到教育意義,提升了專業精神,不斷增強專業修養,主動去掌握教育規律,提高學校管理能力和領導藝術。如:校長的決

策能力,組織能力,協調能力,經營能力,評價能力和教育管理問題的能力等等。這一切都更使我明確了當前學校管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領導的關心和支持,我一定會紮實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務。

三、主要工作業績:

1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。

兩年來,我們的家長學校初具規模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化建議;上學期代表大慶市接受省里“家長學校”創辦情況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優秀家長學校;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領導的高度認可;學校開通了雙語校園廣播,創辦了校園周

報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設;結合重大節日、紀念日開展了一系列傳統教育活動。兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份──文明禮貌活動月;四月份──祭掃烈士陵園;五月份──感恩主題德育綜合實踐活動;六月份──“美化、淨化、綠化”校園活動;九月份──感恩師情;十月份──“愛我中華”;十一月份──“安全伴我行”;十二月份──“勿忘國難”等活動,一直以來,我們堅持開展文明班級體創建活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領導、政教處、各班主任能力合作,致使校園文明氛圍大有提升。

2、立足素質教育,遵循新課標理念,穩步提高教育教學質量。

在工作中,我針對年輕教師業務能力不強,骨幹教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨幹教師的培養,學校教師培訓工作由我本人具體負責,教務處、政教處等共同協作,制訂了較為長遠的教師培訓計畫,分階段有重點

地開展青年教師和骨幹教師的培養工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨幹教師教學藝術展示,新老教師教學經驗交流會,常態課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環節,及時適應我校教學工作的要求。同時積極採取走出去,請進來的方式,通過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完國小和巴彥查乾中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。

副校長年度工作總結 篇20

20xx年我分管學校的安全、德育和工會工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體同事的熱情支持和幫忙下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,做如下匯報,恭請指正:

一、德育工作

1、明確德育工作目標,強化常規教育和管理。

每學期初,學校和德育處及班主任共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計畫。結合實際工作完善德育工作規章制度;協調安排全校性各種主題教育活動。

在常規的各個方面都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規可依,同時,還建立了以學生幹部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以周冠軍、月冠軍的常規檢查評比,充分調動了師生的用心性。完備的管理制度,規範了班級、學生的行為,加大了獎優罰劣的力度,使得學生常規管理的質量有了必須的提高。

2、加強班主任的常規管理

定期召開班主任工作例會,也是經驗交流和研討會,會上大家坦誠交流,結合具體工作實際總結經驗、互提意見、推薦,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。我們加大了檢查、落實、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了班主任良好工作作風的構成。

3、淨化、美化校園。

校園衛生學校做到大課間檢查與不定時查相結合,一日兩掃兩撿拾即早晨和下午放學後掃,大課間和中午課前撿拾。每周大掃除做到班主任、德育處檢查,下周一升旗時反饋評比結果。學校堅持重點抓好校園亂扔、吃零食現象。德育處每一天安排8名值周的學生,在校園的不同角落,廣泛監督。

在抓好衛生習慣、鍛鍊習慣的基礎上,重視學生禮貌習慣的培養,鼓勵孩子們使用禮貌用語,對孩子們檢舉的不禮貌行為我們採取讓他們幫忙低年級維護衛生的懲罰措施,讓他們受到教育的同時也為維護校園環境出了力。

4、開展好德育實踐活動,使學生在實踐中受到教育。

活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。3月份,開展了學雷鋒月活動,號召大家多做好事。4月份開展禮貌禮儀教育月活動,徵集了宜言忌語,引導學生做一個說禮貌話,辦禮貌事,做一個禮貌的小學生。5月份在學生中開展第二屆講故事比賽,鍛鍊了孩子們的表達潛力展示了優秀選手的才華;6月安排了慶六一文藝演出、手抄報比賽;為了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國在我心中”讀書系列活動,加強了對學生愛國主義教育。為了增強孩子們的防火防觸電防煤氣中毒意識,11月份使我們學校安全教育主題月活動;12月開展迎元旦為主題的黑板報評比。日常工作中,我們還開展了許許多多活動,這些活動的開展讓學校的德育工作取得了顯著成效,對孩子們的鍛鍊和影響是潛移默化的發揮了作用。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育。

1、健全安全工作領導小組,建立了格線化管理體系,制定各項安全意外事故應急處置預案,簽定安全職責書,實行“一崗雙責”,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

2、加強各環節管理,確保學生安全。我們對重點時段、重點部位做到班主任、老師上課時查,德育處每周查,中心每月排查,及時發現排除隱患做好記錄。

3、加強安全教育。根據學校實際狀況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高學生的安全意識、防範潛力和自我保護潛力,並結合上放學路途、汛期、伏天、農忙、取暖、雨雪等特定時段和天氣以校訊通和致家長一封信的形式和家長進行溝通交流,和家長們一齊加強對孩子的安全教育。我們加大安防設施投入為各專用教室、處室配備了滅火器,保證教育教學工作正常進行。

4、堅持每學期開展兩次應急逃生演練,提高全體師生的應急避險潛力。狠抓安全,是我分管工作的重中之重,我做到了安全工作時時留意,開會必講,根據學校實際調整工作側重點,做到警鐘長鳴,並時刻持續清醒的大腦強化安全管理。此刻安全工作構成了以“校長負總責,副校長分管,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教務處管理課堂安全,教師日常管理學生安全,總務處主抓校舍安全和食堂安全”的管理體系,把安全職責落在實處。在師生的共同努力下,學校未發生一齊重大的安全職責事故。

三、工會工作

1、不斷推進學校民主建設,發揮教代會的民主管理和民主監督的作用,堅持召開教代會審議、透過學校各項制度方案,維護教職工的民主合法權益,保證教職工依法行使民主管理的權利。良好的制度,公開的評比使我們學校在榮譽推薦、優秀評比、職稱評聘等工作中都做到了公平公正公開,得到了老師們的肯定。

2、堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一,也是工會的特色和優勢。學校每一天給老師們固定的活動時間,鼓勵教師用心參加體育鍛鍊。我們結合學校實際開展了跳繩、羽毛球、定點投籃、桌球、教師硬筆書法等比賽,豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

四、自身工作

1、夯實業務功底,積澱管理理論,向身邊的榜樣學習,在每次迎檢後及時總結彌補工作的得失,完善日常工作和提高管理水平,在同事中以身作則,率先垂範。

2、在工作中嚴於律己,用坦然的心態處理事務。除了分管工作,我還擔任五年級一班科學學科的教學,成績在中心排行第一。無論教學還是其它管理工作,都堅持以主人翁的態度塑造學校形象,作為學校的中層管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持為學校的發展出謀劃策,為學校管理和教學成績的提高盡力。

五、存在的主要問題

自分管學校各項工作以來,自己在實踐地過程中不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改善加強:

1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有到達預期效果。

2、工作方法上,深入民眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情、個性是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

六、今後的努力方向

回顧20xx年的工作和學習,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。作為一名副校長,務必做好一把手的助手,當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意理解,並認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓。回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、同事的意見,使自己能把工作做得更好。