藥企工作總結

藥企工作總結 篇1

在x年的時間裡,製藥廠以突破了一個億的產量.我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮鬥下,以“規範、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的台階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;並能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。

二:建立了新線設備保養制度.

“產品質量的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規範現場管理。

三:嚴格執行生產調度指令,認真組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進行,取決於生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,並且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四:確保“GMp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,並杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒GMp質量保證體系的運行,因面臨技改工程後不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求範圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前後工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的'控制.

五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規範,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以後的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

六:作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組儘量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最後,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,並且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎紮實實幹好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。

藥企工作總結 篇2

到製藥公司來已經有一周的時間了,剛從學校里出來的我感覺一切是那么的陌生,很多東西都要重新學習。我這一周的主要事情是學習制粒相關的東西,包括制粒的工藝流程、儀器設備的操作使用和清洗維護。 以下是這周的學習情況:

1.基本熟悉了濕法制粒的流程:領取原輔料,按工藝卡的要求稱量、過篩和混合,加粘合劑製成軟材,然後可以採用沸騰乾燥制粒或是搖擺式制粒(浸膏可以使用噴霧乾燥制粒),顆粒在渦旋震盪篩上過篩,接著在多維運動混合筒里總混(因為儀器的原因每個批次分了很多鍋,為減少每鍋間的差異,所以要總混),最後到中間站交料。

2.關於常用輔料:

內加輔料——微晶纖維素、玉米澱粉、乳糖、糊精(作為填充劑),聚維酮K30、乾澱粉(作為崩解劑)。外加輔料——二氧化矽(作為助流劑), 硬脂酸鎂(作為潤滑劑)。

3.制粒常用設備:

粉碎機——用於原輔料的粉碎;

槽型混合機——用於原輔料的均勻混合,加入粘合劑制軟材; 250B高效制粒機——用於原輔料的.均勻混合,加入粘合劑制軟材; 沸騰乾燥制粒機——通過熱空氣使軟材沸騰成顆粒並乾燥顆粒;

搖擺式制粒機——通過機械臂搖擺使制好的軟材過篩成顆粒,然後通過烘箱對其進行乾燥。 渦旋震盪篩——用於原輔料的過篩,以及顆粒的過篩整粒; 多維運動混合筒——用於顆粒和外加輔料的總混。

4.顆粒質量關鍵控制點有:

原輔料的稱量,以及顆粒成品的交料都應當進行稱量覆核;篩網在使用時應注意觀察是否有破損,目數是否使用正確;粘合劑的配製和用量是否正確;攪拌制軟材的時間,顆粒乾燥時間和溫度是否恰當;顆粒的外觀、粒度、水分含量(2-5為宜)、堆密度、休止角和顆粒分級是否符合要求。

5.學習了顆粒水分、休止角、堆密度和顆粒分級的測量。

6.學習了車間清場的流程。

7.關於編號、批號的學習:

編號——主要用於輔料,一般有8為,如N B 16 06 01,N表示內加物料(W表示外加物料,Z表示粘合劑),B表示車間代號為製劑一車間(A為提取車間,C為製劑二車間,E製劑三車間,D為製劑四車間,F為提取二車間),16表示20xx年,06表示6月,01表示這個月的第一個批次。

批號——中間品的批號和物料編號相似,為7位,就是編號去掉第一個字母。最終產品的批號為10位,就是在中間產品的批號後再加三位包裝號。 8.關於生產記錄:

物料平衡值應當介於97%-102%;記錄表的填寫不可污塗,若寫錯可劃掉(不可超過兩個地方)並應在旁邊簽上姓名和日期。

9.制粒組人員應當多從下一道工序中發現制粒中的不足然後改進,比如:壓片和膠囊填充中粘沖——可能是顆粒中水分含量超標;裂片——顆粒中細粉過多或是水分過低;片重差異大——顆粒粒度過大或者粒度均勻性差等

10.關於唐老師說的福多司坦膠囊在膠囊充填是出現粘沖的問題:

主藥為福多司坦,輔料有乳糖、乾澱粉和二氧化矽,採用的是乾法制粒。

粘沖的原因主要有:沖頭表面被鏽蝕,光滑度不夠;顆粒乾燥不夠,物料吸濕,顆粒中水分含量過多;潤滑劑或助流劑選用不當或用量不足。

分析:第一點應該可以排除,第三點也可以排除(因為二氧化矽作為阻流劑一般都不會有問題),第二條中乾燥不夠和水分含量超標可以排除(唐老師說水分測時合格),所以問題可能在於物料的吸濕,經查資料知道,乾澱粉的吸水性強,而且在該工藝中用量也比較大。 綜上可以得出福多司坦膠囊在充填時粘沖可能的原因是乾澱粉的吸濕性(只是猜測)。

關於下周的計畫:

1.熟悉制粒崗的sop操作;

2.對制粒涉及的所有設備基本能獨立使用和操作;

3.學習制粒過程中影響質量的核心點;

4.對公司經常生產的藥品工藝流程基本達到熟悉;

5.學習公司相關的制度和規定。

藥企工作總結 篇3

x年即將過去,我來到藥業已差不多有兩年的時間,從最初的實習生到現在的產品部主管,真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導! 根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網的統籌工作;組織安排學術推廣會議;協助副總處理部門的工作;編制各類統計報表;審核首營資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,紮實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。xx年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多。現將幾方面的工作情況總結如下:

一、招投標及掛網工作

剛進入藥業,從器械部轉到質管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網。看似很繁瑣重複的工作,卻教會了我很多東西。從最初的x市屬招投標,到汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網、xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的'深刻含義。 責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態;是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。xx年的廣東全省統一掛網,是一個全新的模式,一個新生的事物。對於醫藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業的對待我的工作,對待我面對的客戶。對於每一個委託我司全權進行投標,掛網的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網的開始,就預示著我司未來一年所經營的產品,也預示著廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動,每一次對方案,我都是反覆地閱讀思考,讀透理解,並了解與其相關的一些政策檔案,如差比價原則等。總結——xx年的幾個項目,報錯價的機率為0%,報價並成功入圍品種的機率為90%,客戶滿意度為100%。

責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網工作涉及到大量的數據,如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委託我們報價。總結以往的招投標、掛網經驗,其實數據多、大並不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數據去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結果,並不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法套用到下一次的工作中。

在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。

二、新產品引進,洽談-------產品部

xx年的廣東全省統一掛網,給公司帶來了機會,也帶來了挑戰。“一品兩規”,加大了產品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經營品種數共___個,其中底價合作___個,配送品種____個。市場競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產品結構。

受益於招投標、掛網經驗,目前我對產品的敏感度有了一定程度的提高,基本了解醫院的部分常規用藥,常規規格,對於產品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對於產品市場。