車間年度安全工作總結

車間年度安全工作總結 篇1

20xx年度,動力設備部在各部門的支持下,按照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。現總結如下:

一、做好設備維護、檢修工作

1、設備保養:按照每月制定的設備保養計畫,在不影響生產的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,實行三加一維護模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。並設立設備區域負責人,採用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。

2、設備維修:對各車間設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,儘量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排生產空閒時間加班加點組織維修。通過實行設備計畫檢修,把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修,從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。

二、做好設備技改工作

積極配合生產部門提出的各項技改任務,一一落實整改到位,以滿足生產要求,提高設備的.使用效益。

20xx年機修車間總計完成設備技術改造項目十三項:丙烷室加溫設備的安裝(暖氣),安全有效,滿足了生產要求;

三、做好車間吊車的例行檢查和維修工作

車間吊車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現故障。主要原因有三點:

1、吊車的使用級別偏低,滿足不了我們現有的使用要求。經常超載使用。

2、員工違規操作。

四、抓好安全管理

20xx年我部每月不定期進行設備安全操作培訓,使得全體人員的設備安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故,20xx年需繼續宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發生。

五、抓好隊伍建設

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行專業教育。20xx年,為了滿足生產的需要,及時處理設備故障,本年度動力設備部開始實行夜班值班制度。由於我們有部分新員工加入,技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統的培訓,以老帶新,同時在工作崗位進行實際操作指導,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰鬥力。在市長杯技能考試中,我機修車間有3名員工取得了優異的成績,同時在維保隊獲得了優秀班組。

六、工作中不足之處

1、設備安全隱患排查不到位;

2、對維修質量把關不嚴格;

3、對出現的某些問題還缺乏正確處理的方法;

4、在設備制度管理和體系運行方面執行不夠。

車間年度安全工作總結 篇2

本月車間安全無事故,車間被上級部門查處一起生產區駕駛機車未戴戴安全帽的違章行為。針對此次違章,車間已按事故的“四不放過”原則進行處理。本月我車間在安全生產過程中一直遵循“先安全,後生產,不安全,不生產”的原則開展生產活動。以下是我車間在本月開展的工作:

1、對車間全體員工進行了”白國周”班組管理的開展和對照方案進行實施,通過記錄和現場巡檢,初見效果。

2、對職工組織學習《安全管理規定》的效果進行評價,找出不足之處,並安排下一步的工作打算。

3、對車間全員進行“班前、班中、班後”安全教育,並強調當班期間要按要求穿戴好勞動保護用品,班前,班後上下班途中騎車不違章,不搶時間。

4、車間進行了一次消防安全演習,並寫出了不足之處和總結。

5、在部的領導和指導下,完成了安全標準化的初建工作。

下月工作打算:

1、結合車間實際情況開展安全教育,車間將組織安全系列課堂,將職工們以往的陋習改掉。

2、繼續深入開展”白國周”班組管理法的工作。

3、在部的指導下,進一步完善安全標準化的台帳建設工作。

4、加強與職工溝通;確保車間職工思想穩定。

二車間

20xx年x月x日

車間年度安全工作總結 篇3

10月份x車間各類安全事故發生為零,實現了安全生產。現就本月生產安全工作總結如下:

一、在消防科有關人員的積極配合下,對合成回收罐區的八具滅火器進行了合理移位,並裝備了兩個消防箱。

二、在工段停產檢修時機,對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的`安全隱患進行了消除,並擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

三、國慶節期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節日期間安全生產的正常運行。

四、嚴格按照公司管理制度,認真履行監管職責,加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區打手機、吸菸及車輛隨意通行等各類違章事故的發生。

五、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務。

六、存在的問題:

目前,工段使用的型乾燥器存在安全隱患,由於氣缸振打力度大,致使捕集架與連線枝桿的銷子經常被震斷,極易產生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協助解決。

下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸菸、野蠻操作等現象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業財產的安全。

車間

xx年10月30日

車間年度安全工作總結 篇4

20xx年帶燒車間安全生產工作在燒結廠的正確領導下,全面貫徹落實燒結廠關於安全生產工作的各項決策部署。緊緊圍繞“安全生產”的工作要求和工作重點,堅持貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續深入開展安全生產深化整治工作,以班組建設為中心,強化細節管理,堅持以日查、互查、周聯查為主要方式的安全檢查不斷檔。關注職工崗位所需,結合暑期、汛期、秋冬季節不利於生產的各個環節,重點對現場易發生事故點位進行專項治理,嚴格控制和減少職工的“三違”行為,不斷完善車間、班組的安全基礎管理工作,保證了生產有條不紊的進行。以對企業和職工生命財產高度負責的態度,深入開展安全檢查、治理和宣傳教育工作及部署20xx年工作目標。

一、建立健全安全管理網路,認真落實安全管理制度。

為保證安全工作的順利開展,車間各級管理人員以班組的安全例會為突破口,協助班組開展好安全活動,提高班組的安全管理水平,使車間的整體安全管理形成了橫到邊、豎到底的安全管理網路。人人參與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”的共識,為安全管理工作打下堅實的基礎。併力爭職工在生產過程中做到“四不傷害”,認真執行公司、分廠制定的各項安全管理制度。

二、強化職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識。

1)、車間從新職工入廠開始抓起,車間全年培訓新員工35人,全部按要求完成三級安全教育,並確定了包教師傅和互保對象,重點對車間工藝生產情況,危險源點辨識,崗位操作技能及安全操作規程培訓,確保新職工安全教育率達100%,同時保證培訓的有效率。

2)、本年度車間每季度都以各種形式組織安全培訓工作,每周車間和各作業區都召開安全例會,總結和講評車間安全工作,教育

員工遵守安全規程。全年組織看火工、看火班長參加空氣呼吸器佩戴使用培訓及煤氣突發事故應急預案演練,全員消防知識培訓等各種安全培訓10餘次,並考試存檔對不及格人員落實了考核。

3)、在安全月期間車間對危險源點懸掛安全警示標識,醒目位置張貼安全宣傳標語,對不清晰的警示標識更換30餘塊,同時對崗位的消防水帶進行了檢查更換,更換水帶15條,以提高崗位的防範能力,避免安全事故的發生。

三、加強現場管理,堅決制止“三違”現象。

1、安全檢查及隱患排查是避免事故發生的管理手段,車間定期組織聯查,且管理人員及安全員每天不定時對現場進行檢查,發現問題及時處理;全員參與隱患排查,對發現的安全隱患及時整改,當天處理不了的制定臨時措施,確保不出問題,限責任人按期落實整改,並反饋安全科備案。12年共組織車間聯查40餘次,查出安全生產項目300多項,隱患排查項目90多項,其中更換各類煤氣管道閥門14個,1.2米煤氣管道橡膠補償器更換;各類違章60餘人次,全部落實考核教育,並發布通報全員傳達。

2、繼續嚴格執行“動火作業審批”“檢修操作牌使用”等安全作業制度,杜絕違章指揮、違章作業。檢修期間嚴格執行檢修安全程式化措施,項目指定安全具體負責人,保證了檢修中的安全順利進行。

3、車間為迎接貫標複審驗收工作,對職工進行兩個體系的重點內容組織學習和進一步提高貫標認識與重視程度,已順利通過驗收。

4、冬夏季五防工作,車間根據季節變化,做到早布置、早行動,一級抓一級,責任落實到人,提前完成主機清蓖條處及主機布料加裝軸流風機進行冷卻和現場各種水管路的保溫工作內容,確保現場安全生產順行。

5、全年共投入安全專項資金4.5230萬元,重點用於完善廠區內的安全基礎設施,確保我車間安全工作順利進行。對總公司安全處提出的要求,做了認真的整改。

1)、對主機台車過橋護欄改造,兩側加裝活頁開門,保證了職工在操作中的安全。

2)、進一步完善了煤氣系統的基礎設施,根據分廠安全科的要求,利用9月5日8小時檢修,主要對車間內的煤氣管DN600蝶閥和DN1200電動蝶閥進行更換和008#疏水器換水作業,DN600盲板膠圈更換工作,確保了煤氣管網冬季的正常運行。

3)、對8#皮帶更換2個拉繩開關,確保皮帶兩側有緊急斷電裝置,切實提高了皮帶系統的安全性能。

4)、對主控室內配電室和操作箱下加裝了絕緣膠板2塊,有效地降低了觸電事故的發生幾率,確保了員職工的用電安全。

5)、對崗位室及主控室加設壁扇5台,冷風機1台。保證職工暑期的安全。

6)、完成了CO檢測裝置的年檢工作,淘汰了不合格品,確保生產現場CO濃度監測準確、真實、全面,避免了煤氣中毒事故的發生。

7)、為保證吊裝作業的安全,對維修和主機天車及吊台車使用的鋼絲繩扣及倒鏈進行了更換和維修,更換鋼絲繩扣10餘條,修復倒鏈12個。

8)、在第三季度對檢修現場的安全監管中,共發現問題16項,均已現場整改。為強化對參檢人員的管理,避免安全事故的發生,進一步嚴肅了安全措施的落實,加大對違規作業行為的處罰力度,逐步完善檢修現場的'安全管理,確保了檢修過程的安全。

四、加強環境治理 改善職工工作環境。

在職業衛生方面,嚴格作業程式,認真執行職業健康安全管理體系標準,確保了外審工作順利通過,對外審時專家提出的改進意見積極落實了整改,進一步完善了體系運行。同時,對機尾除塵放灰處建造了放灰間,解決了現場的二次揚塵問題,另外,對配料室各點位除塵管道清灰孔進行了改造,將原來的插板式擋鐵全部改為了法蘭孔螺栓固定,避免了風量流失。並進一步強化對各收塵口風量及閘閥開度的檢查、調整。合理利用各打水點位的抑塵效用,有效地降低了崗位的粉塵濃度,使得職工的身體健康得到了有力地保障。另外,車間嚴格按照分廠要求,按時、足額地發放勞動保護用品,加強日常檢查,督促職工按要求佩戴,並於9月初組織廠內粉塵、高溫、煤氣等崗位人員共58人參加了安全部組織的體檢,未發生職業病。燒結車間環境比較薄弱,車間通過制定《燒結車間環境治理方案》,規劃了車間環境治理的項目10餘項,經廠長審批後,按照方案和時間表進行治理,主要項目

(1)、對配料、機頭除塵、一混、二混、冷篩等部位進行外牆粉刷,地面打地坪、牆圍刷漆。

(2)、車間內新建崗位室及班組庫房3個(小礦槽、帶冷、返一通廊下側),解決職工的工作環境和物資的管理。

(3)、現場做花池、砌樹坑,20餘個,栽種花草樹木300餘株,完善廠區綠化工作。

(4)對帶冷機尾、返一機頭、3#帶機頭除塵管進行改造,大大提高了粉塵吸收率改善工作環境。

(5)對各通廊封閉、各部缺損玻璃安裝,返一帶通廊進行複合板密封、配料室、機尾除塵、成一加裝暖氣10餘組及車間內部各種管路的保溫等各項保溫工作順利完成,對冬季安全生產打下堅實的基礎。

(6)在6--10月份對車間內部的主下水道進行了徹底清理,保證現場積水順利排出。通過上述項目的整改大大改善了車間及崗位的現場作業環境,充分調動了崗位的工作積極性。

五、工作不足。

1、雖然車間下大力氣抓安全管理,抓崗位安全教育,但還是出現了疏漏,在二月十三日檢修中乙班配料崗位張三在機頭除塵清理灰倉時不慎掉入灰倉內將手腳燙傷。六月份四點乙班主控工李梅出現中暑跡象,全年發生兩起微傷事故。人員管理上還存在睡崗、串崗、玩手機等違紀現象時有發生,車間對違紀人員共考核4860元。

2、冬季管路保溫工作落實不到位,致使車間部分管路未作保溫存在死角,影響正常使用,主要體現在車間管理力度不夠,專業日常檢查不到位。

3、安全基礎管理還有一定差距,如基礎台帳不完善、職工轉崗教育不全面、滅火器過期更換不及時等。車間要在今後工作中加強基礎管理,完善各項基礎工作,使安全基礎工作有一個新的起色。

4、安全隱患排查存在整改不及時情況,對整改落後的班組落實了考核。

5、現場存在死角衛生等,高空管道支架不能及時清理。

六、20xx年安全工作規劃。

為確保20xx年安全生產無事故,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,在總結20xx年安全工作基礎上,制定20xx年安全重點工作:

1、全面落實安全生產責任制,逐級負責,層層把關,認真落實安全管理制度。

2、突出重點,繼續深化安全隱患的專項整治,定期組織安全大檢查,加大現場檢查力度,將隱患消滅在萌芽之中。

3、加強崗位人員培訓學習、宣傳教育,提高職工安全意識,不斷提高崗位的事故處理能力和應急技能,全面促進安全生產順利有序進行。

4、堅持“預防為主 防治結合”的方針,做好職工職業健康的監護,按時發放勞保用品,檢查職工勞保使用情況,同時加強除塵器的維護及現場環境的治理,進一步改善職工工作環境,杜絕職業病的發生。

5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來人員和廠內職工的人身安全。

6、繼續開展現場環境治理工作,提高現場崗位作業環境,主要項目有:帶冷機尾整改揚塵問題。

7、繼續嚴格執行“動火作業審批”“檢修操作牌使用”“檢修程式化安全措施”等安全作業制度,杜絕違章指揮、違章作業。檢修

車間年度安全工作總結 篇5

機修車間XX年安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、在公司安監處正確指導下,在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管,實現機修車間全年無一起重大人身、設備事故的發生。基本上實現了年初制定的安全目標。但全年的安全生產形勢不容樂觀,微小事故還是發生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩定生產,完成全年生產任務及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結如下:

一、繼續修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。

1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。車間在原有考核制度的基礎又先後補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現場安全考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創造良好的作業環境。

2、結合我車間人員多、工作環境複雜、現場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況,在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》並裝定成冊,下發到個班組,要求員工學習、領會並掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險,懂防範”。

3、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設備的愛惜程度。並制定了考核辦法。

(1)對起重車輛實行包機制,做到一班一檢,實現各車輛能安全穩定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立台帳,並定期的檢查、維護和保養,堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現象發生。

(2)每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查,對存在問題的焊機,抽調專人進行集中維修,消除隱患,全年共發現整改焊機隱患39項,大修焊機25台;同時為了保障焊機的作業環境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,車間在原有的基礎上今年又新增焊機活動房1座,這樣既保障了焊機作業時設備、人身安全也減少了電工接線的次數。

二、加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產安全事故。

安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防範事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業人員的安全素質,掌握職業安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎,我車間具體做法有以下幾點:

(一)加強安全宣傳,提高安全意識。

1、在公司安監處的協助下做到各種警示標語及時上牆。全年共張貼上牆標語16幅。

2、全年共出安全板報52期,張貼《安全生產報》48張。

3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達到以月促年的良好效果。

1)車間利用板報出四期安全月特刊,宣傳安全月主體:“安全責任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責任意識、發展意識。為此,我們特別攝製了《安全責任、重在落實》專題宣傳。

2)張貼安全宣傳畫16幅。

3)開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全徵文競賽活動,進一步提高大家的安全素質,掌握安全技術,增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效,有力的推動安全工作穩步發展,再上新台階。

4)在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查,共查隱患43項,得到了及時的整改,鞏固、穩定了公司的安全生產。

5)在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。

(二)把好員工安全教育關口,增強員工安全綜合素質。

1、安全教育從源頭抓起,狠抓新員工安全入職教育關。

針對本車間實際、各崗位的作業環境及特點,各崗位安全知識、危險因素分析及預防措施、公司重大危險源的分布位置及防範措施、觸電、中毒急救知識等為教材,對新工人進行實際理論知識教育和現場模擬示範演練,這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然後嚴格考試,合格後方可上崗。車間安全教育合格後既使分到一線崗位,也繼續關注新員工安全再教育的跟蹤和服務,為做好新員工的管理和監護,及時的與他們找師傅、簽契約。並藉此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發事故的發生。全年車間共教育新工人63名,其中包括新分配的大中專生14名,中專實習生34忙,新疆實習生8名,安固公司新工人5名,新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施,保證了他們安全上崗。

2、抓好日常教育工作。

1)我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術知識23項;安全法律、法規8條。教育貼合本車間實際、崗位實際,車間定於每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。全年共學習25次,共達50個學時,受教育人數達5000多人次,讓員工學習並掌握安全知識及本領,工作起來才能安全規範,為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉變。

2)車間每月28日按時召開車間安全例會,有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加,積極宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高於一切,一切服從安全”這一核心理念。

這是指導集團公司安全生產的`靈魂。也是我們一線車間的安全生產的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產事關職工民眾生命財產,事關企業的形象和聲譽。重視安全生產,怎樣強調都不為過;抓好安全生產,任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到,我們發展的最終目的就是讓職工民眾過上更好的生活。發展是硬道理,但發展並非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位,正確處理好工作進度、質量、安全、效益的關係,堅決把各項安全規章制度落實到生產、管理的全過程,守住安全生產這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對於安全工作要有耐心。

安全生產是一個老生常談的話題,時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹鬆懈。但安全生產又是一項系統工程,涉及方方面面的工作,沒有任何捷徑可走,不可能一勞永逸、高枕無憂,在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此,我們必須本著“安全生產只有起點,沒有終點”的態度,永遠從零開始,不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。

會上,要求各班組在安全、設備、管理及現場方面存在的問題反映到車間,由車間出面協助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經驗大家分享推廣,差的進行批評、教育和引導。

車間年度安全工作總結 篇6

安全性評價及其整改,是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段,我們要動態地對照標準,努力改善安全生產管理的軟體和硬體,20xx年我們開展了安全性評價工作,但要根據安全性評價提出的問題抓好整改,20xx年我們應該堅定不移地走下去!在這裡我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;

1、緊緊抓住對全局幹部、員工進行“安全第一”的思想教育不放鬆。

安全生產是一個系統工程,需要環境氛圍,黨政工團齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產工作中,生產人員是安全生產的先鋒隊,其它人員是堅強後盾,二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致,這就要求我們要有統一的指導思想,這個指導思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數幹部、員工所接受。

但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異,在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的幹部、員工在自已的工作崗位上工作時,往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發,而是從局部、片面的立場,這樣,我們安全生產在全局範圍內就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產的一大隱患。

2、一層抓一層,緊緊抓住各級第一責任人的到位不放鬆。

副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業再抓班組第一責任人,班組長還要抓好工作負責人,安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實,而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。

20xx年我們在責任到位方面採取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況並非十分理想,總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況,或者只有當你抓得緊時,他才能很好的到位,你一放鬆,他就對其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責任人的到位不放鬆,保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求,必要時要給一些不能到位的人換崗位。

車間年度安全工作總結 篇7

20__年,我校在市綜治辦的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

一、領導重視 措施有力

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學校辦公室、政教處、保衛科具體分工負責組織實施。

二、制度保證 措施到位

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責,將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,並根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管 群防群治

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進自護

要確保全全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以"校園安全"為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作檔案,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結上周安全工作,強調安全事項。通過《加強節假日對子女監護》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

3、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)腳踏車上學。

五、加強檢查,及時整改

開展常規檢查。每學期開學以後,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛生局對學校食堂、飲水衛生進行檢查。冬季,學校對電線和家屬區進行防火安全檢查。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全保衛方面做了一些工作,安全保衛工作得到加強,但是安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

1、社會育人環境存在不利於師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領導下,通過有關職能部門的集中綜合整治,學校周邊環境有明顯的好轉。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網咖和遊戲室對學生的影響還非常大,學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體,多數自我保護意識和安全防範能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

車間年度安全工作總結 篇8

20xx年起本人在安全工作崗位上,參加了改擴建工程建設。在各級領導的關心和督促下,這個工程圓滿實現了公司制定的安全健康與環境管理年度目標。

現將xx項目安全工作總結匯報如下:

作為一名安全管理工作者,要尤其注重安全管理漏洞,因為一個小小的失誤都有可能晾致一起事故的發生,由於我們的管理不到位,就有可能造成人員及機械的損傷,所以,怎樣把安全管理工作做好,做細,是我一直以來考慮的問題。在xx項目我主要從以下幾個方面開展工作。首先從新工人進場入手,抓三級教育,抓年齡和身體健康狀況,抓特殊工種的證件審核(包括持證情況及有效期限),抓機械工器具的管理,抓現場管理。日常工作中做到幾個堅持:

1、堅持參加每周一的安全活動,充分利用安全活動日時間,宣傳貫徹公司、分公司的各種檔案和會議精神。不定期抽查站班會活動情況,使班前班後會不流於形式。

2、施工前堅持環境確認和危險點、源的辨識,分析,並採取相應的預防措施。安全管理工作都是從小處著手,從進場的安全教育開始,就必須認真的把現場的工程情況及所施工的區域的危險點源分析透徹,告訴每個施工人員怎樣進行防範和規避,使他們能做到“三不傷害”。在施工過程中,採取有效的方式方法,跟工人交流溝通,讓他們把安全意識轉變過來,從“要我安全”到“我要安全”。

3、堅持深入現場。在現場安全巡查過程中,抓住關鍵點,對於危險性較大的施工項目高處作業、腳手架作業關注的就是材料運輸通道之類的作業環境和安全帶生根、防護用品使用等人員行為,抓住了這些才能把可能發生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開現場,只有在現場你才能掌握安全動態,才能發現違章,及時消除隱患,而且要勤跑、多看、多說。無論方案制定的多么完美,都需要有人把它落實到日常工作中,執行到位的關鍵就是落實,這一點,我們的技術措施編制人員也要記住,切合現場實際才能更好的指導現場工作,不切實際的方案只能讓施工人員盲目的操作,或根據工作經驗處理,極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者,做最好的執行者其關鍵的問題就是對技術措施的理解,對其中不合理的要及時提出來,對施工中的各個環節要對照作業指導書和技術交底要求施工人員嚴格執行,嚴禁隨意施工,對於現場的各項規章制度必須嚴格執行,不能姑息藏患。對現場的物品擺放實施定置化管理,做到物品擺放整齊、分類、有序。

4、堅持安全防護用品的定期檢查,堅持安全措施計畫能有力保障工程施工的順利進行。

5、堅持把分承包隊伍的工器具納入項目隊的管理範疇,從工器具的進場,到檢查確認,及使用過程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴格管理。

6、加強保溫材料的'消防及文明施工管理,從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴格管理,作為每天巡查的重點來抓。

xx項目的安全管理工作還存在很多不足。

1、施工隊人員變動太頻繁,給安全教育和人員管理上帶來很大困難。

2、人員素質普遍較低,習慣性違章始終不能杜絕。

3、各施工隊配置的安全員絕大多數不能履行崗位職責

4、在xx工地我有兩個缺陷,第一,就是一直以來對文明施工認識不夠,經過一個工程我才知道安全是基礎,文明施工是穿衣戴帽的行為,是企業文化的體現,是素質的表現。第二,個人的綜合能力有限,比如起重、腳手架作業,由於對專業知識掌握的不夠,造成對規範化管理存在漏洞,雖然一直在認真學習,但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經驗較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進一步提高。

5、20xx年是分公司的安裝及保溫高峰期,時間緊任務重,全面展開、多點施工,管理難度大,腳手架資源不足,造成現場安全風險加大。

在這個工程建設中,由於各級領導的關心和督促,安全工作取得了一定的成績。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距,安全工作做得還不夠細,安全管理上還有漏洞。在今後的工作中,我將不斷完善個人技能,提高業務水平,爭取在安全工作崗位上取得更大進步。

車間年度安全工作總結 篇9

一、強化組織領導、落實安全責任。

1、落實“一崗雙責”制度。為認真貫徹落實上級黨委政府各項工作要求,加強對安全生產工作的領導,我鎮嚴格落實黨委、政府的安全生產職責和政府領導班子“一崗雙責”的工作職責。我鎮安全生產工作領導小組,由鎮長為組長,副書記為常務副組長,各分管領導為副組長,鎮派出所和相關辦公室負責人為成員,明確工作目標、要求、方式等,有力地促進了對全鎮安全生產工作的整體推進。每季度召開例會分析研究工作、重大節慶日開展節前大檢查、每月各辦按照分工開展監督檢查、集中開展專項檢查等活動,認真履行行政區域內和分行業的安全生產監督管理職能。將安全生產工作納入鎮黨委中心組理論學習內容,對新安全生產法重點進行了學習。特別是今年實行年初編制年度檢查計畫,每月月初編制詳細的被檢查單位和檢查內容,鎮安監中心做到按計畫實施日常的監督檢查。

2、完善安全生產責任體系。按照上級政府的檔案精神,我鎮印發了一系列相關檔案,詳細制定了的工作目標和要求、有效落實各項工作。 x年共簽訂安全責任書份,其中規上企業、煙花爆竹及危險化學品單位、鎮屬部門、行政村等簽約率%,其他重點行業企業單位都簽訂了責任書,進一步強化生產經營單位的負責人是安全生產第一責任人的意識。將安全生產納入幹部政績業績考核,並對安全生產工作的先進集體和個人進行表彰獎勵,以固定上年度安全生產所取得的優良成績,築牢安全生產基石,推動本年度安全生產工作穩步前進。今年,問鼎機器人、久爾順軸承、佳宏文體、陽光刀剪、宇星特種軸承、宏大金屬、佳和物流等x家單位獲得x年度安全生產先進單位稱號;涉及鎮政府、行政村、鎮屬部門、企業等家單位的xx名安全員獲得x年度安全生產先進個人稱號。

3、加強格線化建設。我鎮成立了以鎮政府為一級格線(中心格線),村、規上企業、工業園區、鎮區外企業為二級格線,各企業和在建項目、煙花爆竹經營單位等為三級格線的xx鎮格線化安全管理地圖。二級格線,按照屬地管理原則為主,以村為基本單位共劃分為xx個。並明確了鎮聯繫領導和幹部、村級主要負責人和安全協管員、格線安全責任人及鎮安監中心聯片負責人,來共同管理和負責每個格線內的安全生產工作。出台《xx鎮安全生產格線員工作細則》x政號,進一步調動安全生產格線員的工作積極性,全面推進我鎮安全生產格線化管理工作,形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產管理工作格局,有效遏制各類安全生產事故的發生,確保人民民眾生命財產安全。

4、加強安監中心規範化建設。為充分發揮安監站的職能作用,促進各項安全生產工作的落實,我鎮在去年創建完成了市級安監機構規範化建設,工作人員持證%。對安全生產綜合管理信息系統進行實時更新制度,對工作情況實行網上公布。年初對轄區企業進行排摸,明確我鎮安全生產重點監管區域、行業、企業,然後有針對性的開展監督檢查。

5、推進企業隱患排查服務外包工作機制。為建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制,出台《關於印發xx鎮小型企業隱患排查服務外包工作機制的通知》政號,引入第三方,提高小微企業安全生產管理水平。由小微企業委託第三方諮詢服務機構對企業開展安全生產事故隱患排查及其他安全生產工作。採用企業承擔一部分和政府補助一部分形式,明確了鎮政府的工作職責、生產經營單位職責、安全諮詢服務機構的工作職責,三方的'責任,共同來推進我鎮的網上安全隱患直報工作。目前已經有家企業與中介公司簽訂了隱患排查服務外包契約。

二、創新安全理念,強化安全意識。

1、完善公共安全宣教基地,增強民眾安全理念。我鎮為深入宣傳安全文化,在去年投資近xx萬元建立了公共安全教育基地。今年有對宣教基地配備的影音播放設備及桌椅。x月xx日,組織企業管理人員多名參觀;xx月末組織轄區多名女性管理人員參觀;xx月x日,組織鎮中學多名七年級的中學生參觀據不完全統計,xx鎮宣教基地今年已經迎接近批次的參加學習隊伍,總計有多人。

2、落實企業標準化創建工作,增強企業安全理念。開展標準化建設是加強企業安全生產“雙基”工作的抓手,是建立安全生產長效機制的有效途徑,是做好安全生產工作的基本保證。經過前幾年的創建工作,一些硬體條件好的規上企業已經創建完畢,安監中心多次下企業實地查看,確定今年的工作目標。在xx月底前錦聯服飾、橡膠六廠、東海玻璃、添也汽車部件、宏勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業都通過x年安全生產國四級標準化創建驗收工作。

3、落實安全生產誠信“五項制度”,增強負責人安全理念。落實企業安全生產主體責任是抓好安全生產工作的關鍵。將企業安全生產信用體系建設與企業安全生產標準化結合起來,對已取得安全生產標準化建設達標的家企業首先作為安全生產信用管理單位,要求企業法人簽訂x年度企業安全生產承諾書,嚴格落實安全生產誠信“五項制度”。對全鎮x家煙花爆竹零售經營單位實行記分管理,記分以一個自然年為一個周期,根據煙花爆竹零售經營單位安全生產條件、管理狀況和兌現承諾的信用程度,將煙花爆竹零售經營單位誠信經營等級分為A、B、C、D四個級別,A級為最高,D級為最低。

4、開展應急預案演練,增強民眾安全理念。

x鎮政府在x月xx日開展以鎮車站發生火災為主題消防救援應急演練。

x鎮消防隊在x月xx日,開展了滅火專項演練,來縮短出警時間,提高救援能力。

x月x日上午x點分,xx鎮中心幼稚園開展了一次別開生面的消防逃生演練。

x月x日中午,xx鎮中學多名師生在消防大隊官兵的指揮下,參加了一場消防演習,同學們和老師還通過親身體驗滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動抽水水泵等消防活動,學習火災逃生知識。

車間年度安全工作總結 篇10

工作總結,一般以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面是關於航空公司安全部年度工作總結的內容,歡迎閱讀!

對於國家來說是命運多舛的一年,對公司來說是紮實推進、穩步提高的一年,對於我而言,也是接受考驗、人生轉折的一年。時光飛逝,轉眼間已到了年底,到公司工作近五個月了,感受頗多,收穫頗多。一個剛出校門的學生,從幾乎沒有工作經驗的新手,到現在基本能獨立地完成一項工作。新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理制度與運作程式,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了業務流程以及一些專業基礎知識,在日常工作上與專業工作上,取得了較大的進步。在這幾個月里,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時並較好的完成領導安排的任務。回顧一年來的工作,總結如下:

(一)嚴於律已是準則,作風建設是重點。近一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得住平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作質量;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的'良好形象。

(二)內務方面事情小,點點滴滴從頭做。對航安部多年來的檔案材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序,能方便、迅速地找到所需的檔案資料;對電腦與投影儀的日常維護,做好了會議前所需設備的準備工作。

(三)形象氣質要加強,自身素質要提高。為做好本職工作,我堅持嚴格要求自己,以誠待人。一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊,自己在文字功夫上取得一定的進步,完成部門新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》,《航空安全部順利完成林芝機場航空保全第三方審計工作》,《關注機場安防工程運籌帷幄合作意向》,及時有效的發布部門最新信息,最新動態,為公司新聞網頁添加亮點,起到了宣傳的作用。三是講團結,講協作。參與了對部門制度建設的修訂,規範部門工作制度、人員職責和業務管理等工作內容,配合運營部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質量管理手冊》進行了修改,協助完成了質量認證工作。在積極完成部門制度建設和協助同事完成《航空安全質量管理手冊》iso9000認證的工作中,認識到團隊協作能夠提高辦事效率和工作質量的重要性,汲取了同事的長處,找到了自己的不足,提高了自身素質,發揮了長處。四是不怕苦,不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作,加強和鞏固了專業知識,增長了見識和積累了工作經驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗,無論是思想、交際能力還是專業素質上。林芝機場是高原機場,工作環境惡劣,工作強度大,機場基礎薄弱等特點是對新人的極大挑戰。但在同事的幫助下,從前期的工作計畫到後期的實地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領導和同事的認可。在此次工作中,我通過實踐學習鞏固了理論知識,同時對陌生的機場有了全面的認識,結識了許多戰鬥在高原艱苦環境中的同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業精神,這一切都都值得我學習,並時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇於面對困難和接受挑戰,快速成長。

(四)文字功底是硬體,加強學習是關鍵。文字工作是我的核心工作,貫穿於各項工作的始終。文字工作要求多讀書,多練習,多專心,多積累。由於對新聞稿件的編寫不熟悉,導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領導對我的信任,工作給予我的歷練。空餘時間注重加強相關專業知識的學習,虛心向領導、同事請教,認真學習和琢磨文字的運用,反覆鑽研與修改,直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保全系統的實施建議》前言的編寫,經過多次的修改,和同事之間的討論交流,積累了寫作經驗,在語言表達方面也有了一定的提高。

(五)強化專業職能培訓,做好服務諮詢工作。通過多次的專業知識培訓,加強了實際工作的效率,提高了工作質量。同時參加了公司組織的安全技術防範基礎培訓,通過了考試,取得了考試資格,為今後的業務拓展打下了基礎,為拓展公司的業務範圍起到了積極的作用。

車間年度安全工作總結 篇11

一、工程概況

S10鳳縣(陝西)至合作公路卓尼至合作段可行性研究報告在20__年12月前已經獲得甘肅省發展和改革委員會的批覆。S10鳳縣(陝西)至合作公路卓尼至合作段是甘肅省省級高速公路網的組成部分,是區域內G75蘭州至海口國家高速公路、G1816烏海至瑪沁國家高速公路的重要聯絡線,在區域路網結構中具有重要作完善區域路網結構,改善沿線民眾出行交通條件,增強民族團結,促進區域旅遊等優勢資源開發及經濟社會協調發展具有重要意義。

契約段本主線路設計總長1.608公里,起點樁號K70+005,終點樁號K71+613,羊永互通式立交位於羊永鄉拉布村南側約200m處,在羊永隧道與白崖山隧道之間布設,主要承擔卓尼縣城及羊永鄉周邊地區的交通轉換,是卓尼縣及羊永鄉鎮周邊地區車輛車輛上下公路的主要出入口。匝道及改路總長度6.789公里,其中卓尼連線線1.398公里,L匝道700米,A匝道417米,B匝道658米,C匝道778米,D匝道583米,GL改路641米,S306改線1.614公里;場區1處(收費廣場),橋涵工程集中在羊永互通,共設定橋樑1442.5米/8座,其中主線大橋588米/2座,中橋194米/1座(折雙幅);匝道大橋462.5米/2座,匝道中橋132米/2座,改路中橋66米/1座。涵洞428.19米/20道,其中主線涵洞3道,匝道(或改路)涵洞17道。

二、今年上半年的工作進展情況

(一)指標完成情況

使用1690000元;第一期計量1690000元正在申批過程中、待計量860000元。

8、創優評杯:項目部積極參與籌備兵團建設工程兵團級文明工地評選。

9、安全月活動組織實施20__年6月是全國第十九個“安全生產月”,公司圍繞“消除事故隱患,築牢安全防線”主題,開展了一系列形式多樣的安全生產宣傳教育活動。項目部設定安全月活動宣傳展板36塊,懸掛“20__年安全生產月活動宣傳”的條幅、標語等26副;項目開展主題宣講8場,參加人員289人次;組織開展“安全生產宣傳諮詢日”活動1次,發放宣傳品358冊;組織項目人員集中觀看事故警示教育宣傳片265人/9場;開展應急演練1次。安全月發布宣傳報導2篇。

10、獲上級獎勵情況。(獎勵檔案、通報、觀摩學習等)我部在5月份卓合高速一期工程綜合檢查考評中獲得第一名。檔案號(卓合路處〔20__〕106號)

三、當前工作存在的困難與問題

1、臨時用電專業技術力量配備不足,隨配有專業電工但仍不能到達《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46-20__)要求;

2、現有安全管理人員專業技術差,很難滿足目前安全管控高壓勢態,現場發現安全隱患問題能力有限,安全內業資料處於無從下手狀態。

四、下半年工作思路、工作重點和工作措施

下半年隨著橋涵施工全面開展及S306改路施工,將面臨高空作業、臨時用電、涉路交通、交叉作業等多方面安全隱患問題。我部將加大對橋涵及改路施工的安全投入力度。對以上作業點實行專人跟班,增加相關作業班組的培訓教育頻次。

車間年度安全工作總結 篇12

20xx年5月20日我單位進入京泰電廠一期工程,承攬廠前區外委公寓樓及餐廳等工程項目的建設,針對工程項目的施工特點,按照《安全規程》、《安全規定》結合施工現場的實際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施,並認真把這些制度和措施落實到實際工作當中,現將我們的安全文明施工工作做如下總結:

一、以人為本、重視管理

人是安全生產中最重要的因素,只有把人的思想和意識提高到一個新的境界,安全隱患就減少了,所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓,我們的教育原則是隨到誰教育,利用口頭講授,看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。並當堂進行體檢、考試合格後方可上崗,不及格者決不錄用,不參加安全教育決不允許上崗,我們的安全教育堅持“以人為本”的原則,採用施工人員能夠和樂於接受的方式去教育,使每個員工自覺自愿地去接受教育,由過去的“要我安全”。轉變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質,為安全文明施工提供了可靠保證。

二、加強領導、責任到位、精心組織

從今年的施工開始,項目部領導就把安全文明施工管理工作放在首位,堅持以“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任,項目部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產責任狀”做到一級抓,一級保一級,使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯繫在一起,提高了每個員工對安全文明的關心和支持程度,形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,尤其在今年施工任務比較嚴峻,我項目部健全安全管理組織機構,加強對安全工作的領導,做到安全工作有目標、有責任、有措施。

三、加強危險源和環境因素預控、強化監督機制

依據公司“三標一體”體系檔案中對重要危險源和環境的辯識辦法,對項部主要區域重點部位進行分析,細化危險源和環境因素。並落實到各工地班組,制定相應的預控措施,並在作業指導書中明確責任人,監護人等,實現事前、事中、事後全過程控制,確保了施工現場的安全文明。項目部還堅持安全例會制度,總結一周的安全文明施工管理工作情況,指示存在的問題,做到了及時掌握和了解現場安全文明施工動態,堅持每月一次的安全大檢查,由項目經理帶隊,安保部牽頭,各部室負責人和工地專職安全員、外協隊負責人,對全現場進行地毯式的檢查,對發現的問題立即下發通知單,並限期整改,檢查結束後,立即召開會議,對被檢查單位進行總結評比,進一步落實現場的施工情況。在內業資料方面,按照公司規定的“三標一體”認證體系,我們建立了整套安全管理台賬共16種,還有每月的安全例會記錄,每周向監理匯報的周工作材料,有每月的自檢記錄等,做到安全工作制度化、規範化、標準化。

四、落實安全措施

1、安全設施落實

在安全設施方面,從年初到現在,安全設施防護用品投入了十五萬多元,保證了安全生產。安全帶188條,安全帽450頂,密目網1580片,及各種安全警示牌;項目還投入了大量的防汛物資,安全護欄網、現場場平鋪石硝粉150立方米,場區整理、綠化投入了大量人力物力,安全文明施工達到了嚴格要求高標準。

2、安全文明施工事故控制

今年施工以來,安全文明施工事故控制在死亡事故為零;群傷事故為零;重傷事故為零;重大機械事故為零;重大火災事故為零;重大交通事故為零;垮塌事故為零;職業衛生事故為零;輕傷事故低於3‰,達成為零目標的施工單位。所有這些都充分體現了我項目部積極進取,蓬勃向上的精神風貌,使我們全體幹部職工重視安全工作,齊抓共管的結果,各種規章制度落實到基層,落實到每一個人,使我們的安全生產平穩過渡。

雖然我們做了大量工作,也收到了良好的效果,但是還存在著很多問題,在今後的工作中還要繼續努力,把確保員工生命、財產安全和促進施工現場安全施工工作作為安全生產工作的基礎和出發點,堅持“以人為本,安全第一”的方針,狠抓各項規章制度的落實,堅持管理創新,技術創新,強化安全生產管理程式,按照業主的要求,實現安全設施標準化,強化施工人員的素質教育以及施工隊伍的安全管理,重點對中小型機械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災、防盜、場區衛生、生活區衛生檢查,確保高空墜物,物體打擊為控制目標,杜絕習慣性違章,不斷研究安全生產新問題,努力學習安全管理新知識,提高解決問題的能力,推動安全生產管理走向標準化、規範化、使安全文明施工再上新台階。

車間年度安全工作總結 篇13

20xx年,在公司的正確引導及廠安委會的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產工作,牢固樹立“紅線意識”,始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實安全生產責任目標,加強安全教育,狠抓工作落實,全面完成了全年安全生產專項目標任務,現將20xx年度安全生產工作情況總結如下:

一、主要工作開展如下:

(一) 強化安全生產責任制的落實 車間高度重視安全生產工作,強化“一崗雙責”責任體系落實。根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,車間於20xx年2月全員逐級簽訂安全生產責任任書229份,勞務工56名,員工173名,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實,建立和完善安全生產責任體系,將安全生產責任與車間領導、每個崗位、每個員工、每個環節緊密聯繫。嚴格執行安全生產規程、規範和技術標準;加強安全管理,認真開展以落實車間主體責任為核心的專項檢查活動,,努力實現車間安全工作規範化管理。

(二)、認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。 成立了車間安全檢查領導小組,落實小組成員工作職責。在車間範圍內全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區,不留死角。 1、積極開展崗位自查,認真落實作業前、作業中及作業後的安全檢查,實現崗位操作標準化,使車間員工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。

2、班組日查到位,班組長在生產中認真履行職責,在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細地安全巡查,制止和糾正各種違章現象,及時發現隱患並提出整改措施及時整改;在班後細緻檢查設備、水、電、氣開關、閥站、門窗,確保設備安全。

3、通過車間周查、月查及節假日安全檢查發現和查明各種危險和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監督各項安全管理制度的實施,制止違章指揮,違章作業。

在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責任人、整改措施、整改時間要求,逐項落實整改並派專人督促、專人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項,整改隱患 197項,整改率90.36%,未整改完成項在追蹤過程中。通過檢查活動,進一步夯實了車間的安全生產基礎。

(四)、崗位達標開展情況和取得的成效

通過崗位安全達標,進一步規範車間安全管理標準化,實現崗位操作標準化,使車間職工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產第一道防線。採用“現場手指口述”、員工日常行為觀察、現場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達標工作。

在20xx年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,我車間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個崗位參加比賽,以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達標工作的有效實施,促進我車間安全生產標準化建設水平。

(五)、提高員工安全意識和安全素質,車間加強安全培訓教育

1、本年度組織車間級全員培訓12次,班組級培訓24次,學時達到每人年度24小時。新員工車間級、班組級培訓20人次、勞務工新員工車間級、班組級培訓9人次、車間內部轉崗員工車間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車間職工於20xx年5月20日至21日對車間員工進行了8小時《安全標準化-基礎管理規範》的培訓,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高車間安全生產管理水平,實現安全生產。

2、為加強特種設備作業人員的安全技術教育,提高特種設備作業人員的安全意識和操作技能,確保特種作業人員持證上崗、特種設備安全運行,車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機械作業操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業操作複審取證、1名壓力容器管理人員複審取證、23名壓力容器操作人員複審取證。

3、為在車間創造一個濃厚的安全氛圍,為職工增加一個學習安全知識的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進行了4期以《新安全生產法宣傳》、《春節期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20xx年全國安全生產月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

(六) 、現場處置方案演練

加強安全生產應急管理工作,提高預警防範和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防範的各項工作,這是我車間安全生產工作的重要方針。一年來,我車間不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,,提高突發事故處置能力。20xx年我車間編制應急預案演練計畫,按照演練計畫一至三季度針對車間消防重點共進行了12次桌面演練, 通過這些演練提高了員工的實際操作水平 ,增強了員工的風險防範意識和應急處置能力 。

(七) 、車間對相關方施加影響落實情況

1、制定《一車間相關方管理要求》、《一車間電氣焊安全技術交底》《一車間臨時用電安全持術交底》和《一車間高處作業安全技術交底》對持有項目施工通知單的相關方進行車間作業場所的危險源和採取緊急措施進行口頭和書面相結合的安全告知;對車間每個施工項目落實監護人,對作業前、作業中及作業後的安全緊急措施進行巡查,並記錄,車間20xx年1至10月共辦理相關方手續77次。

2、 20xx年6月, 車間制絲最佳化升級施工階段,作為提升制絲生產能力,一車間全力調配人員,制定精品工程、亮點項目《制絲最佳化工程車間安全保障方案》,針對12家施工單位進行了作業場所的危險性和可能接觸的危險源進行口頭和書面相結合的安全告知;對各種焊接、切割、高空、叉車及吊裝及升降作業立體交叉在一起,施工空間狹窄,車間根據施工工程的特點,按施工區域劃分責任人,在安全監護重點區域指派專人負責監護;安全管理人員每2小時對施工現場進行巡查,掌握施工情況,對違章操作、違章指揮、不按規定穿戴勞動用品等違章現象及時整改。車間將安全工作作為重中之重,通過採取一系列安全保障措施,切實履行了“五好一快”精品工程管理,為五十餘天的施工提供了有力的安全保障,有序的推進了各項工作的順利開展。

二、存在問題。

1、員工的安全意識還有待進一步加強和改進,“三違”情況屢有出現。

2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。 三、20xx年車間安全工作思路

下一年,為規範和提高我車間安全管理工作,按黨委、厂部20xx年提出的“強基礎、上水平、求精益”管理思路為主線、以創新驅動為動力,以精益管理為抓手,繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合

治理”的方針。加強安全生產基礎性工作,建立健全安全生產管理長效機制,遏制安全事故,推動車間安全生產進一步持續好轉。為此,我們將突出“五抓”做好安全生產工作。

一是提高認識,加強領導,落實安全生產責任制。

(重點突出怎樣把提高思想意識、完善基礎管理、現場規範達標落到實處)

1、全面落實公司及廠安委會關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善車間各項安全生產規章制度,抓好落實。“嚴”字當頭,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。

2、把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、車間班組和各個操作崗位,既要承擔生產責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成後果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。

3、加強安全基礎管理,安全基礎管理工作是從人的不安全行為,物的不安全狀況、管理在存在的漏洞和缺陷入手,強調安全責任制的落實和考核。按照不同人員、不同班組、不同崗位對安全的防範措施,

明確規定其具體的職責範圍,健立健全《一車間安全生產考核細則》,對照《一車間班組績效考核》與經濟責任掛鈎,進而通過安全生產責任制的落實,推動車間安全基礎管理工作的不斷發展。

二是強化安全檢查,消除安全隱患。

1、安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷,更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞國,要想做好安全生產工作,必須在思想上高度重視、要充分認識到安全生產無小事,抓安全就是促發展、保穩定,積極教育和引導員工樹立正確的安全意識,把“要我安全”變成“我要安全”,提高員工的安全素質和安全意識,使員工在思想意識中“時時刻刻有安全、分分秒秒要安全”。

2、加大安全檢查力度,切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態化,。發現隱患必整改,必須落實責任。針對車間安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,檢查要嚴格細緻,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

三是開展崗位達標,推進安全生產標準化建設

生產安全事故有88%是由於員工的不安全行為引起的,因此,控制和消險員工的不安全行為是預防安全生產事故的重點所在。實現崗位達標需要控制和消除員工的不安全行為,將安全教育培訓納入到生

產作業過程中,將培訓與生產作業有機統一起來,使員工在生產作業過程中學習安全知識和安全技能,對現場安全設備設施、聯鎖裝置、應急裝置及作業前、作業中、作業後的崗位危險源的手指口述,讓員工具備安全操作技能、危險預知能力、應急處置能力等,自覺抵制“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)行為,不斷提升員工的安全素質,推動安全生產標準化崗位達標,以崗位達標推動企業達標。

四是做好危化品安全運行的監管,提高應急能力 加大了對危化品的監管,強化了危化品管理的各項基礎工作,健全各類工作檯賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對台賬進行管理。為防止突發事故的產生,車間針對崗位員工進行《一車間膨絲線C2儲罐泄漏現場處置方案》、《一車間香料廚房事故現場處置方案》及《一車間油品泄漏現場處置方案》的學習,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

五是強化施工現場管理,確保消除事故隱患。 對外來施工人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及緊急情況下採取應當採取的措施,加強《動火作業審批》、《臨時用電審批》及《登高作業審批》等危險作業審批,杜絕違章用火、用電、登高作業等。落實項目監護人,對施工前的準備情況、施工作業中的安全操作情況、施工後現場恢復情況進行巡查,在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規範相關方的不安全行為,減少和避免安全事故的發生。

車間年度安全工作總結 篇14

一、各項安全生產指標完成情況

1、工傷事故:無輕傷事故發生,重傷0人,死亡0人。

3、交通事故:一般場內交通事故0起。沒有發生重大以上交通事故。

4、機電設備事故:經濟損失20__元以上機電設備事故0起。沒有發生重大機電設備事故。

5、火災事故:火災事故0起。

6、重大環境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發生重大環境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

7、職業衛生事故:職業衛生傷害事故0起。

8、事故隱患整改率達100%。

二、安全生產管理

1、建立安全組織機構、安全管理網路

項目部成立了安全生產組織機構,即安全生產管理領導小組,由項目經理、安全副經理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業隊負責人組成。根據工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術方案及作業指導書等。項目部安全質量部配備專職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強施工安全管理。根據人員變動情況,項目部及時更新了安全組織機構。

2、建立各項安全管理體系檔案、規章制度

(1)項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛制度、消防安全管理制度、用電安全管理規定、治安綜合管理制度、安全文明生產獎懲細則、爆破安全管理規定等規章制度,並組織員工進行學習,加強監督管理力度,有效的貫徹落實。

(2)項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案,促使職業健康安全體系的有效運行。

(3)項目部根據工程施工計畫及實際生產情況及時編制了《土石方開挖作業指導書》、《鑽爆挖運安全作業指導》、《洞室施工安全作業指導書》、《腳手架施工安全作業指導書》、《主要土方設備安全作業指導書》、《木模施工安全作業指導書》、《砼澆築安全作業指導書》等,加強項目部的現場施工安全管理。

3、強化安全管理,落實安全生產責任制

(1)項目經理與施工隊負責人簽訂了安全生產責任書,施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產責任書,確保全全工作落實到位。

(2)項目部制定了各部門安全崗位職責,並落實責任到個人。

(3)全面貫徹落實上級部門和業主、監理單位有關安全生產的各項規定。

4、在施工過程中切實做好安全各種,主要內容如下:

(1)開展安全檢查工作

(2)安全領導小組堅持召開安全例會,積極開展安全專題活動會議

(3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質

(4)加強爆破安全管理

(5)加強大壩基坑開挖施工安全管理

(6)加強施工運輸車輛安全管理

(7)加強洞室作業安全管理

(8)加強特種設備安全管理

(9)加強用電安全管理

(10)加強混凝土作業安全管理

(11)加強高空作業安全管理

(11)加強對臨時工的安全管理

(12)保證施工現場的安全防護設施、措施落實到位

(13)對危險源進行辨識、評價和控制

(14)對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監測、巡查

(15)加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況

(16)加強施工現場安全保衛工作

三、文明施工管理

1、對現場施工車輛、設備進行維護保養,確保設備運行安全可靠,對現場垃圾及時進行清理,確保現場文明施工。

2、加強施工道路的維護工作,確保施工道路暢通。

3、做好消防安全工作。加強對所轄區域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,定期檢查、維護,確保防火措施落實、消防設施充足有效。

4、做好施工現場環境管理工作。施工現場材料堆放整齊,工完場清,禁止亂丟各種廢物,保持場容整潔、衛生。

5、施工現場設定了統一規格的工程簡介牌,安全紀律牌,防火須知牌,環保要求牌,其內容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設定“六牌一圖”,使工程概況一目了然。

四、存在的問題:

1、施工隊對文明施工認識不到位,現場文明施工需加強。

2、隧洞洞內塌方掉塊現象較多,一直申請出示支護參數未果,隧道塌方、開裂段需及時處理,安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及時。

五、下年工作計畫:

(一)層層分解安全目標,全面落實安全責任

1、逐級簽訂安全生產責任書。年度開工初期,項目部將層層簽訂安全生產責任書,仍將外協隊納入簽訂範圍,同時,按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核,獎懲將在第二年一季度兌現。

2、健全安全管理網路。項目部將根據機構人員變動情況,及時調整安委會成員,重新確認各分隊、外協隊兼職安全員,並監督外協隊建立安全管理網路,完善安全獎懲措施,落實獎懲制度。

(二)健全職業健康安全管理體系,推進安全管理標準化

今年,項目部將加大力度對職業健康安全管理體系宣貫,認真分析對各種危險源進行辨識並進行風險評價,確定風險後採取控制和預防措施,項目部將於年初對職業健康安全體系的運行情況進行一次自審,以便及時發現問題並採取預防糾正措施,以落實職業健康安全管理工作。

(三)開展安全教育培訓,增強全員安全素質

1、加強全員安全教育,進一步加強《安全生產法》學習的同時,大力開展安全操作技能的培訓,今年項目部將舉行各種形式的安全培訓,強化各作業人員對安全操作規程的遵守意識,提高安全操作技能,進一步增強全員的安全意識,切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。

2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年,起重設備,碎石系統將投入生產,項目部將對作業人員進行崗前培訓,經考核合格後方能上崗,並針對外聘作業民工較多特點,由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。

(四)加強現場安全管理

1、加大日常安全監控力度。項目部已將施工現場劃分為三個責任區(大壩施工區、引水隧洞施工區、進場路施工區),明確了責任區安全責任人,並都配備了專職安全員,加強每個部位的安全監督檢查,重點監督安全防護設施的設定和作業人員的違章現象,安全員必須建立安全日查記錄。

2、堅持開展安全大檢查,項目部每月開展一次安全大檢查,並不定期的開展各種專項檢查,重點對施工現場的安全防護設施進行檢查,維護,對各種設備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查,對風、水、電管線進行維護保養,對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環節要嚴格管理,實行檢查責任制和隱患整改責任制。

3、加強安全監測巡查工作,特別是隧洞內的安全監測,對危險地段重點監測。

(五)抓源頭管理,夯實安全基礎

今年,項目部將持久、紮實開展班組“三工”“安全日”活動,在“三工”活動中,著重開展好班前安全講話和預查工作,在班前講話中,必須講明當班施工部位的不安全因素及防範措施,並對施工部位進行一次安全預查,清查不安全狀態,要通過各種安全活動,及時傳達上級的安全指令和安全規定,特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育,培養員工識別風險、排除隱患的能力。

(六)強化獎懲機制,嚴格責任追究

1、項目部將嚴格執行安全獎懲制度,尤其對“三違”現象,堅決納入安全工作考核,運用必要的獎懲手段,約束員工的隨意操作行為,增強員工遵章守紀的自覺性。

2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產信息,尤其是事故情況,嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報,事故調查處理要實事求是,深入分析原因,嚴格責任追究。

車間年度安全工作總結 篇15

一、領導重視,職責明確

按照中央領導同志關於安全生產責任重於泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組,指定領導班子成員具體抓安全工作,組織幹部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產工作的指示精神,嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立安全管理意識;二是結合單位的行業特點和工作實際,健全安全生產責任制和各項安全生產規章制度;三是明確分工,落實責任,層層簽訂責任書,將落實安全生產“一崗雙責”工作用局機關正式檔案的形式下發至每個人。局安全領導小組組長,為安全生產第一責任人;副組長為安全生產直接責任人,其他副職領導既要履行分管業務工作職責,又要履行分管業務的安全生產工作職責。按照“誰主管,誰負責”原則和“企業負責,行業管理,國家監察,民眾監督”的安全管理新機制,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,做到時刻關注安全,下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。

二、宣傳到位,意識提高

今年以來,我局注意結合各項活動和重大節日,大張旗鼓地開展主題突出,形式多樣,內容豐富的安全宣教工作,組織學習《消防法》,參觀消防宣傳教育基地等,局領導經常強調用電用火的安全,不斷提高大家的消防意識和消防技能,確保不發生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》,加強小車司機和機車行駛人員的道路交通安全教育,遵守交通規則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習,定期召開安全工作分析會,堅持組織安全工作檢查,開展安全工作總結,做到及時分析安全工作形勢,認真總結經驗教訓,針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動,有效提高了廣大幹部職工的安全意識,預防了各類事故的發生。

三、結合實際,措施得力

我局能積極發揮職能,起到領頭羊的作用。能及時組織系統各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規和有關檔案,研究解決存在問題;組織系統單位定期檢查各單位安全生產工作,結合開展“創先爭優”實踐活動和社會治安綜合治理等工作,及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經費比較困難情況下,對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換,及時消除了安全隱患,使局機關工作環境大大改現。同時加強局機關重點部位的安全防範,每逢節假日,領導帶頭值班,並對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用,消除隱患,確保全全。

一年來,通過全局幹部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了上級的要求,全局未發生安全事故,有力地推進全市安全工作的順利開展,發揮了積極作用。

車間年度安全工作總結 篇16

根據中共__區委宣傳部《關於做好元旦、春節期間文化科技衛生“三下鄉”工作的通知》(隆宣通〔20_〕2號)檔案精神,結合全區畜牧工作實際,我局及時調整工作思路,合理安排布署,在元旦及春節期間開展了形式多樣的三下鄉活動,取得了一定實效,得到了廣大農民民眾的好評,現將工作情況總結如下:

、加強領導,強化責任,把“三下鄉”工作落到實處

為開展好元旦、春節期間的畜牧業科技“三下鄉”工作,我局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長,各科室領導為成員的“__區畜牧局二〇一四年元旦、春節三下鄉工作領導小組”,並專門召開了全局所有幹部職工參加的動員布署會議,在會上,局長李久鵬同志要求:“做好畜牧業科技“三下鄉”工作是解決“三農”問題的實際行動,是密切聯繫民眾的最佳方式,全體幹部和職工要從踐行“三個代表”、落實黨的xx屆六中全會的高度,從推進社會主義新農村建設的高度,充分認識開展畜牧科技“三下鄉”工作的重要現實意義。”分管副局長張有華同志對全區畜牧系統元旦、春節期間的“三下鄉”工作進行了安排部署,明確了職責分工,並抽調骨幹力量,有計畫、有重點、有特色地開展活動。

二、以送科技下鄉,服務基層為重點,大力開展科技宣傳工作

元旦至春節期間,根據安排,我局抽調畜牧技術骨幹,先後深入18個鄉鎮310個村委會,以“種、料、管、防”為主題,舉辦各種類型的培訓班326期,培訓人員達4129人(次),並依託廣播電視等新聞媒體,舉辦了一期“健康奶”專題欄目,力求達到讓民眾在節日期間喝上放心奶的目的。同時,針對節日期間人員流動劇增的實際,我局還組織人員深入各鄉鎮、村委會開展宣傳教育活動,共設畜牧業科技諮詢點325個,組織科技諮詢宣傳活動5次,諮詢民眾達260人(次),發放了《養豬實用技術》500冊,印發科技宣傳資料1000份。

三、繼續開展好 “千百萬”工程及西山畜牧業扶貧工作

元旦至春節期間,我局進一步加大了“千百萬”工程及西山畜牧業扶貧的工作力度,結合全區畜牧生產及西山畜牧扶貧攻堅相關配套政策,抽調區鄉兩級59名畜牧科技人員掛鈎幫扶4個龍頭企業、10個養殖示範村、2個養殖小區、100戶養殖專業大戶,每個養殖示範村和養殖小區分別安排抽派的2名技術人員專門負責,共開展養殖技術培訓12期次,培訓農戶600人次,發放技術材料600套。並組織了9期西山片養殖大戶、重點村良種飼養戶為主的適用養豬技術培訓,培訓農戶236人次,發放技術材料236套。為今年的工作深入開展奠定了良好基礎。

四、進一步加大了對鮮肉及獸藥飼料市場的查處力度,確保人民民眾吃上“放心肉”

為確保廣大消費者度過詳和、美滿的節日,元旦至春節期間,我局加大了對鮮肉及獸藥飼料市場的查處力度,組織相關人員分兩次在城區及十六個鄉鎮主要集市開展了“放心肉”及偽劣獸藥飼料的大檢查,期間共查處假冒偽劣獸藥733盒,189瓶,價值707.93元,保證了人民民眾的身體健康,為構建社會主義和諧社會做出了貢獻。

車間年度安全工作總結 篇17

我們今天在這裡隆重召開XX年度“安全規範化管理年”總結表彰會暨XX年“安全效益穩定年”動員大會。大會的主要任務是,簡要總結我礦XX年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中湧現出的先進集體和先進個人;全面部署XX年“安全效益穩定年”工作,動員全礦廣大幹群,認清形勢,明確目標,團結奮進,共同努力,全面落實和加強煤礦安全生產工作的各項措施,為全礦安全生產狀況持續健康發展、全面兌現“安全效益穩定年”各項目標而努力奮鬥。

下面,我講三個方面的意見。

一、關於“安全規範化管理年”工作的簡要回顧

剛剛過去的XX年,全礦廣大幹群在局黨政的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全規範化管理年”活動的各項目標,積極開展各項工作,使安全管理得到了加強,安全態勢實現了總體平穩。XX年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進,取得了連續26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績,安全工作創造了近十年來的最好成績。

在創造安全佳績的進程中,湧現出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回採二區等10個“安全先進區隊”、 掘進一區程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵,就是他們中的傑出代表,這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此,我謹代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產和企業發展的各級領導和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

一年來,我們開展了大量卓有成效的工作。

(一)嚴格執行制度,行為得到規範。

根據年初工作部署和上級安全工作指示精神,進一步細化了各項安全管理制度,明確了工作目標,理清了工作思路,強化了工作責任,規範了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規範化的軌道。各項制度和措施的有效實施,增強了員工的自主保全意識,增強了搞好工程質量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業的自覺性,有效地減少了安全生產事故的發生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時,我們狠抓了幹部紀律和作風建設,各級幹部的工作責任心得到了強化。礦領導、區隊幹部井口24小時值班制度,區隊正職 “一井兩餐三會”制度,區隊幹部跟班下井、寫實情況考核制度,幹部請銷假制度等得到了有效執行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產,有力地促進了礦井安全生產正常開展。

(二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

一年來,我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓,嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示範礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》,強化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手,健全制度和措施,進一步規範了我礦的抽放鑽孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制,全年共抽查鑽孔198次,確保了鑽孔的施工質量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產”的原則,杜絕了超通風能力生產和瓦斯超限作業的現象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度,全年共完成下山系統工程3492m,完成計畫的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風、保持迴風通暢工作,滿足了礦井安全生產的需要。

(三)強化安全監管,工作得到落實。

XX年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責範圍,加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作,並通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產月”等專項活動,加大了安全隱患的排查整改力度,強化了現場管理。同時,對重點部位、薄弱環節進行重點監控,深究事故隱患根源,切實做到不安全不生產,不安全就停產。一年來,全礦石門安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款總計15.38萬元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率為98.6%,其中上級部門所查隱患153條,整改150條,整改率為98%。

針對1015採空區水患對安全生產的重大影響,礦及時成立了治水領導小組,對採掘方案進行了重大調整,將1017風巷治水當作重大安全生產隱患來治理。緊急購置多台大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測台帳和重大危險源跟蹤管理台帳,確保了每天排水量在1800噸—噸之間;同時,加快了巷道套棚、榴樹加固的進度,使治水工作得到有效的實施,確保了安全生產工作的正常進行。

(四)深入開展質量標準化建設活動,安全得到保障。

質量標準化建設是安全生產的重要基礎。XX年,我礦以強化現場安全管理為重點,嚴格落實標準,積極開展安全質量標準化的建設工作。成立了以礦長為組長的安全質量達標領導小組,堅持旬、月質量檢查驗收制度,實行動靜態檢查相結合,嚴格執行獎罰規定。同時狠抓了井下文明生產環境綜合治理,井下所有生產區域劃片包乾,不定期抽查。XX年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產示範區樣板工作頭面。

(五)加強安全教育,素質得到提升。

XX年,我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則,堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考核發證,全年共完成各類培訓班59期2193人次,超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓,參學率達100%,持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施,提高了幹部職工安全技術素質和安全自律意識,規範了職工作業行為,為安全生產的平穩發展創造了條件。

XX年,我們還認真抓好了“周一、周五安全學習日”活動,礦領導及黨群掛點人員到各單位進行指導;在全國第八個“安全生產月”,我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”,“員工創傷急救”等培訓和學習活動,有效提高了廣大員工法律意識、安全生產意識和業務素質。

二、關於XX年安全工作存在的問題和教訓

實事求是地說,XX年,我礦雖然取得了一些成績,但是,我們全年仍然有輕傷112人次,比去年同期增加12人次;並且發生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產、現場管理工作還存有漏洞。如:職工隊伍整體素質不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經驗不足;有的幹部作風虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發展,有待今後工作中加以改進。

安全生產人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感,認真吸取教訓,查找不足,堅持不懈地抓好安全生產管理工作,堅持 “安全發展”原則,認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手,真正實現安全生產的總體平穩並趨向好的發展目標,最大限度地維護職工生命安全與健康的權利,促進企業和諧穩定發展,不負全礦人民的厚望。

三、關於XX年安全工作的安排意見

進入新的一年,在新形勢下,管理的模式和方式必將隨之有所轉變,我們必須清醒地認識到,不論何時,搞好安全生產工作始終是企業經濟發展與穩定的首要任務。因此,安全工作只能加強,不能削弱。我們要在XX年的基礎上,認真總結好的安全工作經驗,繼續發揚成績,克服困難,搶抓機遇,迎接挑戰,採取積極有效的措施,切實掌握XX年安全生產主動權。

(一)指導思想

始終堅持“以人為本、安全發展”的企業可持續發展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,嚴格安全目標考核,全面落實各級安全生產責任制;堅持安全精細化管理,全面提高職工安全技術素質;堅持以安全專項整治為著力點,切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作,著力最佳化人力資源配置和採掘生產方案,穩步推進安全質量標準化建設,實現“安全效益穩定年”各項目標,努力開創我礦安全生產新局面。

(二)工作目標

1、消滅死亡事故,嚴控重大非嚴重事故;

2、消滅煤與瓦斯突出事故;

3、杜絕礦井水災、火災事故;

4、安全質量標準化確保二級標準,力爭達到一級標準。

(三)XX年總體工作安排及措施

1、統一思想,提高認識,精心組織,堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態度,充分認識煤礦安全生產的艱巨性、長期性和複雜性,增強責任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持不安全不生產、措施不落實不生產、隱患不消除不生產的原則,把安全生產責任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確保“安全效益穩定年”活動開展順利、取得實效。

2、突出重點,加大瓦斯治理力度,杜絕重大事故的發生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我礦瓦斯治理示範礦井建設步伐,始終按照治大隱患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》為指導,狠抓煤與瓦斯突出防治工作,堅持區域措施先行、局部措施補充的原則,抓好瓦斯治理“十二字”方針落實,著力構建“十六字瓦斯治理”工作體系,做到不掘突出頭、不採突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用,全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

要切實加強礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統。規範密閉設計、施工、驗收,嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作,落實責任,制定方案,加強檢查,堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘”的原則,認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施,確保防治水措施落實到位。

3、強化監管,超前防範,完善各項管理制度,堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全,做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

各生產單位是安全生產和隱患排查治理的責任主體,要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執行重點頭面礦領導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監管力度;要堅決執行“誰分管誰負責,誰簽字誰負責”的原則,確保全全工作萬無一失。要進一步加大安全監督檢查力度,深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度,堅決按照“四不放過”原則,認真查處各類安全事故。

4、繼續深入開展礦井安全質量標準化工作,夯實基礎,創造良好的安全生產作業條件。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎,要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩步提高”的總體原則,緊緊抓住質量標準不放鬆,強力推進質量標準化工作再上新台階,確保達到二級,力爭達一級。

5、依靠科技進步,加大安全投入,促進安全生產。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯繫,積極幫助區隊解決作業過程中遇到的安全技術問題,引進既符合我礦實際,又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備,著力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。

6、各級領導幹部要進一步轉變作風,以身作則,認真落實領導幹部跟班帶班制度,經常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產責任壓力的傳遞和落實力度,使安全把關人員的履職能力不斷提升,保障各項安全生產管理制度執行落實到位。要加強班組建設,夯實基礎工作,大力推廣“白國周班組管理法”,搞好安全生產。

7、加強安全培訓工作,注重培訓的實用性,切實提高員工素質。各單位要結合實際工作,抓好各工種的在崗培訓工作,尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作,全面提高職工隊伍的整體素質。

同志們,新的一年已經來臨,安全生產工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段,我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣,保持旺盛鬥志,精誠團結,奮力拚搏,乘勢而上,全面實現安全效益穩定年的各項目標。

最後,衷心祝願同志們在新的一年裡身體健康,工作順利,萬事如意,平平安安!

謝謝大家!

車間年度安全工作總結 篇18

新年伊始、萬象更新,今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業安全生產工作開好局,起好步,起到積極的引導和推動作用。

電力是國民經濟的命脈,是關係國計民生的重要基礎性支柱產業。電力安全,維繫著國家的能源安全,是社會公共安全的`重要組成部分,更是電力企業賴以生存和發展的保證。米脂縣電力局自成立以來,始終把電力的安全生產放在更加突出的位置,在強化電力安全監管,嚴格落實安全生產主體責任方面做了大量富有成效的工作,電力安全生產工作不斷取得新進展,新突破。使得電力行業不僅成為先進生產力的代表,更成為安全生產工作的排頭兵。下面,我講三點建議,僅供大家參考:

一是要把安全生產納入電力行業總體發展戰略和規劃中。將安全工作擺在更加突出的位置,做到有指標、有項目、有資金、有措施、有支撐體系,使安全保障與企業發展同步規劃,協調發展。

二是要保證安全投入,提升安全保障能力。電力行業要充分運用現代科技成果及手段,採用新設備、新工藝,保證企業的安全生產技術裝備全面達到國家和行業標準。以有效的安全投入,不斷提高本質安全化水平,實現安全生產的長治久安。

三是要把隱患排查治理作為企業安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈。要著力解決影響企業安全發展和生產安全的薄弱環節和瓶頸問題,有效地預防和減少生產安全事故。

四是要強化安全基礎培訓,加大安全生產宣傳力度。要大力倡導安全文化,提高全員安全防範意識,加強安全生產宣傳力度,營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發,利用廣播、電視等新聞媒體,宣傳安全生產法律、法規和電力知識,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進而提高全員安全生產防範意識。嚴格執行安全生產法律、法規,確保電力設備、電力職工和人民民眾的安全,還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重於泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。

希望大家以本次會議為契機,全面落實企業安全生產主體責任為著眼點,使電力行業的安全生產工作再創佳績,再鑄輝煌。作為安全生產綜合監管部門,我們將全力支持、配合電力局,做好電力行業安全監管工作,共同為實現電力安全生產的長治久安而努力。

車間年度安全工作總結 篇19

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計畫進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計畫滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。

a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;

b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計畫與實體脫節。

同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自我,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作本事,總結經驗,更好的完成監理工作。