三季度工作總結 篇1
20xx年第三季度，在時間緊，任務重的情況下，本組人員共同努力，努力完成本職工作，做好對內對外的各項服務工作。現就三季度的主要工作總結如下：
一、每月及時辦理社保及公積金的增減申報工作。
20xx年三季度工，辦理各項社保增減3500餘人次，截止20xx年三季度，社保參保人數為：養老、失業9148人，工傷、生育、醫保9331人，農民工工傷36人，住房公積金1982人。相比第二季度，參保人數總體有所下降，養老、失業減少2%，工傷、生育、醫保減少2.4%，；農民工工傷減少27%；住房公積金增加4%。
二、各類卡的製取發放。每月及時領取職工醫保卡，申報辦理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲值卡並登記在冊，分發予各分管人員，總計發放各類卡1194張。
三、辦理石嘴山、吳忠、中衛三地異地醫保的增減申報及繳費工作。
四、辦理在職職工及靈活就業人員退休工作，三季度總計辦理退休10人，其中職工4人，託管人員6人。
五、社保及公積金基數調整、補差申報工作。職工社保繳費基數的調基、補差等申報工作總計9000餘人次，公積金申報調整基數504人。
六、經過多次與相關部門溝通，完成相關人員養老、醫保等補繳工作，其中包括寧東部韓萬堃醫療費補繳，沈志君、陳安臣兩人養老補繳等事宜。
七、完成每月勞動契約招收及解除備案工作，總計2616人次。
八、人力資源派遣系統的試用及系統模組的不段調試、更新、完善，公司區域網路的維護及刷新工作，截止目前，只有財務結算模組還在進一步試用，修改，其他各項功能已在正常使用。
九、及時準確上報公司各類社保及代理人員數據。
十、積極參加公司組織的各項學習培訓和活動。
十一、協助完成本部門及領導安排的其他各項工作。
20xx年三季度已過去，年終離我們越來越近，再加上十月假期較多，真正的工作日已經不多了，每日、每月按時定點地機械性地去完成各項本職工作，按部就班，卻疏忽了工作中的樂趣、發展與創新，少了工作的激情。知識的`匱乏，卻沒有有效的學習，只能是停滯不前。結合自身與本組人員不足之處，本組員之間互相督促，互相監督，提高自身素質，努力完成各項工作任務。
三季度過去，年底已悄悄來臨，在20xx年的為時不多的日子裡，我組將提前做好各項工作計畫，有條不紊的完成年終各項工作。
一、加強學習，拓寬知識面。努力學習人力資源相關專業知識和相關法律常識，提高工作技能。加強對人力資源發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。密切關注，結合業務，時刻學習《勞務派遣若干規定》的制定與實施。我們的知識面不能僅僅停留在社保方面，只要是工作所涉及的，需要的，我們將加強學習，做好政策方面的諮詢。
二、加強我組成員與各部門同事之間溝通與協調，從而提高對內對外服務質量，提高服務意識，促進工作效率。
三、就公司網站與系統目前運行情況，向專業人員、向在電腦知識方面特長的同事學習，努力改善，以新面貌呈現，尋找方法加大對我公司的宣傳力度，使網站為我公司的發展積極發揮有限的作用。
四、從自身調節，學習，提高自身的管理、協調、統籌安排能力，帶領社保組做好各項工作。
五、加強基礎工作，完善各項台賬的建立與整理歸檔。
三季度工作總結 篇2
一、本季度工作開展情況：
那曲市熱源廠20xx年第三季度在市容委的領導下較好的完成了夏季各項運行設備維修調試工作以及本年度供暖前的.準備工作，廠內休假人員已全部回到工作崗位，正式開始工作。在各車間班組努力下完成了各車間、各換熱站的設備維修調試工作，已做好本年度各項供暖工作準備。總體運行平穩，未發生任何安全生產事故，具體工作情況及發現問題如下：
1.外網情況
5座換熱站循環泵、補水泵改造已完成。20座換熱站進行站內檢修，站內所有板式換熱器進行清洗，配電櫃進行清理灰塵。一次網、二次網試水打壓檢修，試水期間發現漏點，已陸續搶修完成。對部分單位私自接入循環泵違規行為已責令拆除。供暖費收取工作正在進行中，部分事宜需要市容委協調解決。關於管網管理職責，已向全部住戶傳達清楚。各站內設備以及外網管道已基本運行正常。
2廠內情況
鍋爐車間
更換2#鍋爐分煤器減速機，除渣機撈渣池蓋板製作並安裝，鍋爐平台以及下渣口加固，割除鍋爐煉倉拉筋，蓄水池閥門需要增加的爬梯已製作並安裝完成。烘爐與煮爐工作進行順利，各項設備已正常運行。
脫硫除塵車間
更換5組布袋除塵氣動閥，脫硫閥門法蘭已加固。整體試運行過程中，各項設備運行正常，已為正式點爐工作做好準備。
上煤除渣車間
22米電子皮帶秤電源箱更換位置，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢，並已進行試運行；波動篩減速機安裝並調試完畢；地坑排水管改造完成；煤棚卸煤工作正常進行，現已進場煤炭11567.7噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成，同時新砌築2座電纜溝檢查井。除渣車改造完成，各項設備已正常運行。
辦公室
組織召開各周生產例會，並對會議內容進行了詳細的記錄。撰寫了每周工作簡報進行了總結。對新入職員工進行了入職登記與安全培訓，對於辭職員工進行信息登記和工資結算，擬定了6、7、8月份員工工資表以及一伙食補助並已上報。
實驗室
按照要求，每天對進場煤樣進行實驗，各項指標均向市容委領導上報。填寫實驗室實驗記錄，對原始記錄進行了統計說明，能嚴格控制燃煤、鍋爐水質、添加藥品的質量。
二、存在問題
1.市容委採購的部分備品備件未到廠，有些工作無法正常進行，影響後期供暖進度。
2.供暖費收取工作進行中，部分事宜需要市容委協調解決。
3.部分供暖單位因院內給排水施工、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線，無法正常進行供暖工作。
4.部分勞保用品庫存不足，需在正式供暖前配備齊全。
三、第四季度工作計畫
1.正式開始本年度供暖工作，發現問題及時處理，保證本年度供暖工作的正常運行。
2.發放員工20xx年6、7、8月份員工工資。
3.繼續推進供暖費收取工作。
5.煤炭進廠工作繼續進行。
xx市熱源廠
20xx年9月30日
三季度工作總結 篇3
壓力性損傷是關係患者平安的重要指標，也是護理敏感指標之一。依據護理部xx年護理總體要求，本著“以病人為中心，以質量為核心”的理念，在護理部的支持下，成立了院內壓力性損傷護理小組。該小組由國際造口治療師朴負責，由造口傷口治療師7人及包括手術室、急診科、神經內科、神經外科、重症醫學科、心臟外科、心臟內科、呼吸內科等壓力性損傷高危風險科室護士長共21人組成。
一、確立了壓力性損傷小組的組織構架
經過爭辯明確了壓力性損傷小組的工作職責、工作內容與要求。為強化小組工作職能，組內劃分培訓組、傷口組和科研組。
二、開展相關培訓工作
1、確定小組工作方向，建立學習方案。由李、鄭護士長組織小組成員圍繞術中壓力性損傷的預防開放爭辯，探討預防術中壓力性損傷的措施，形成院內共識。
2、學習術中壓力性損傷相關學問。由朴xx老師講授了術中壓力性損傷預防的國際進展，並解讀門羅評估表；由梁護士長講解手術病人壓力性損傷評估的內容。
3、個案共享壓力性損傷預防及治療過程。由劉xx老師介紹了一例急診科患者，院外獲得性壓力性損傷經處理好轉的`案例，並共享了在治療過程中的閱歷。
4、開展術中壓力性損傷發生狀況基線調查。梁護士長介紹了該項目具體內容，並對如何使用術中壓力性損傷上報記錄單進行了說明。
5、拓展壓力性損傷小組成員學問面。孫護士長介紹了參預全國造口、傷口、失禁護理睬議中新學問、新理念。
三、造口傷口門診工作
1、小組內造口傷口治療師擔當造口傷口門診工作，xx年門診量3613人次，其中造口護理335人次。
2、組長朴xx老師進行全院壓力性損傷會診及指導工作，年內完成壓力性損傷會診192例。
3、順當完成中國醫科高校附屬第一醫院，國際造口治療師學校第三屆培訓班，及全國護理培訓中心第四屆造口傷口專科護士培訓班，理論授課及臨床帶教工作，培育國際造治療師22名，國內造口專科護士28名。 四、xx年工作構想
xx年壓力性損傷小組將重點針對術中壓力性損傷預防開展相關工作，針對臨床工作難點進行指導及培訓，並將連 續完善術中壓力性損傷上報工作及預防措施的落實，發揮壓力性損傷小組的能動性，推廣壓力性損傷預防有效成果，促進全院壓力性損傷預防工作的有序進行。
三季度工作總結 篇4
第三季度，在局領導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發展環境最佳化年”活動，充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用，大力加強辦公室自身建設，努力提高幹部隊伍素質，不斷提升服務水平，為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。
一、加強日常工作管理，保障機關正常運轉
辦公室是機關運轉的神經中樞，加強機關管理，確保機關正常運轉，既是辦公室的職責所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風，嚴肅上下班工作紀律，嚴格執行機關工作考勤制度，實行上下班簽到和請、銷假制度，逐月對幹部職工出勤情況進行統計，通過加大出勤管理力度，工作作風有較為明顯好轉。二是規範公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關收文傳閱、發文審核處理工作，確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規範審批程式，嚴格印章使用管理，加強機要保密工作，確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔，為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強後勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度，在來客接待方面，堅持厲行節約的原則，在車輛管理方面，嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律，對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報，堵塞管理漏洞。
二、抓好重點工作開展，提升工作人員素質
一是認真做好文秘服務。根據上級和領導要求，保質保量完成有關會議材料、匯報材料和調研材料，較好地發揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄，按要求通知到人，製作會議標牌，打掃會議室衛生，做好會前各項準備工作，確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是最佳化辦公環境。第三季度，辦公室為夯實爭創“四優”辦公室取得的成果，根據州局下發的督辦通報，認真查找自身問題，逐個進行修整，定期開展學習活動。五是落實安全檢查，將安全檢查列為工作重點，迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環節進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳，最佳化稅收工作環境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第三季度，《x日報》上稿1篇，《xx日報》上稿2篇，加強內外建設，及時更新信息，加強維護，樹立了良好的基層國稅部門形象。
第三季度，辦公室工作雖然開展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創新不夠。在今後的工作中，我們將努力克服不足，發揚成績，充分發揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開拓創新，銳意進取，力爭取得更多的成績，作出更大的貢獻。
第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發揮自身職能作用，積極參與政務，切實管好事務，不斷搞好服務，為促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講，主要做好以下幾個方面的工作：一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的.落實開展政務調研，形成有情況、有分析、有建議的調研，起到服務決策、推動工作的作用，增強了工作的預見性、創造性。
二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層幹部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題，加強動態性和問題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質量有所突破。
三、加強幹部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度，努力提高幹部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育，強化“兩權”監督制約，促進政風行風建設。
四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度，推進內部行政管理精細化，加強固定資產管理，加大車輛、水電等後勤管理力度，積極開展社會綜合治理工作，確保機關安全有序、運轉協調。
三季度工作總結 篇5
按照季度工作計畫，圍繞年度工作重點，我處在前期工作的基礎上，繼續做好三季度各項工作，認真完成領導分配的任務，為實業中心整體工作目標的實現做出了應有貢獻。具體總結如下：
一、處置三家企業注資不實問題
20xx年公司財務決算審計報告，畢馬威審計事務所對實業子公司中的3家公司出具了有保留的審計意見，這3家公司均屬於實收資本與註冊資本不符，分別是山西恆通網路技術有限公司、哈爾濱鐵路直屬通信工程處、陝西鐵通工程有限公司。
針對上述三家企業存在的突出問題，我們與有關單位負責人員研究制定了整改措施和解決方案，包括：協助山西恆通公司補辦實收資本發生變更時需要履行的相關法律變更程式，補充相應法律檔案和支持材料；辦理哈爾濱鐵路工程處通過房產評估注資補足註冊資金的工作，若此方案不可行則建議其註銷；註銷陝西實業公司後將其剩餘有效資產併入陝西工程公司補助實收資本的工作。
目前這些方案均在按照計畫進行中，但也出現了若干問題需要公司進行決策或明確，以便下一步開展工作，如實業企業股權設定即一人有限公司的政策問題。
二、推進解決實業企業股權問題
一個時期以來，山東、內蒙古、山西及鐵通工程公司均上報檔案，請示調整有關實業企業股權設定事項。調整原因主要是有的企業需要註銷，需妥善處置其對外投資；還有企業處於業務發展的角度調整股權。調整的方向主要是鐵通公司作為大股東受讓所轉股權，使實業企業成為法人出資的一人有限公司。
在徵求意見中，公司綜合部法律辦公室提出了意見，總體認為目前公司不宜設立一人有限責任公司。理由有二：
第一，《公司法》規定，一人有限公司在每一會計年度終了時編制的財務會計報告需經外部審計。這樣的規定會給公司及股東帶來許多不便；
第二，《公司法》規定，鐵通公司若作為一人有限公司的股東會承擔與一人有限公司一起向其債權人承擔連帶責任的法律風險。
我處對此意見進行了認真分析後認為：在目前條件下，除一人公司形式外無其他可行方式解決股權設定問題。根據此，我們起草了專向報告已經上報公司領導決策。
三、編寫《實業企業法人治理工作操作指南》
為有效解決實業企業在法人治理結構中如何操作的問題，提高實業企業董事、監事、總經理其其他有關人員的實際套用操作能力，我處根據《公司法》及公司《實業企業管理辦法》等有關法規政策，編寫了《實業企業法人治理工作操作指南》。期間，提交部門會議進行了多次研究，並邀請外部專家給予意見。此《辦法》以問答的形式組織內容，旨在提升有關人員的理論水平，進而促進工作實踐，使企業健康穩定發展。
四、參與公司汽車管理辦法中實業部分的制訂工作
在公司制訂《汽車管理辦法》的`過程中，配合技術計畫部門對實業企業車輛配備的具體管理細則進行了研究和討論。重點研究了工程企業辦公用車及生產用車定編標準，並按照擬定的標準，對企業車輛增配情況進行了測算。期間，車輛定編標準幾經調整，我處就此徵求了有關企業的相關意見。
五、完成對工程企業組織形式問題的分析報告
為更好落實上半年公司工程企業經營發展研討會精神，為調整工程企業組織形式做準備，按照領導指示，我處對公司所屬工程企業進行了一次組織形式方面的情況調查與梳理。根據調查掌握的情況，從基本信息、管理模式、經營情況三個方面進行了分析，在分析基礎上，提出了工作建議：在保持目前工程企業組織形式基本面不變的基礎上，從科學發展的角度出發，考慮到歷史原因並結合經營情況，對工程企業組織形式適時進行合理的調整。
首先，註銷“無工程 無市場 無效益”的三無企業；對雖不屬於“三無”企業但經營前景長期堪憂的問題企業進行整改；今後確有工程施工需要的地方可設立鐵通工程公司的分公司；繼續以規範發展為核心，從“完善法人治理、管委會建設、關聯交易管理”三個方面做好工程企業的管理工作，要加強財務預算管理、嚴格資產投資管理、做好人事任免審查工作、提高關聯交易工作水平。通過這些手段，達到促進生產經營，擴大與移動協同，使工程企業可持續發展的目標。
六、四季度工作安排
對於三季度的工作，提出以下計畫：
1、繼續做好三家注資不實企業問題整改工作，落實黑龍江工程處和陝西工程公司的整改方案；
2、落實領導對實業企業股權問題的意見，根據意見擬訂方案進行調整；
3、赴有關省分公司進行實業企業工作年度檢查；
4、新疆西部工程公司下一步處置工作
5、做好年度總結計畫工作
三季度工作總結 篇6
在本季度里，根據縣公司精神，以安全生產為中心，以經濟效益為目錄，把工作實效提高到任務過半，現將我所三季度的工作總結如下。
一、主要工作成效
1、把創建一流供電企業作為促進各項工作的龍頭，全面分解創一流責任目標，增強創一流工作的責任感，從而進一步落實工作責任，開展自查整改措施，確保目標實現，具體體現在行動落實上，除完成各項指標外，基礎資料的建設，微機化管理提前準備。
2、安全目標實現，上半年我所堅持以人為本、從嚴管理、實現安全目標。
3、經濟指標完成前半年累計完成總供電量746.9478萬kwh,總售電量442.6887萬kwh，綜合線損率4.07%，電費回收率100%，全額收繳電費2147117.89元。各項經濟指標都圓滿完成。
4、全面完成春檢春試工作。
5、各台區進行了用電大檢查工作。
6、全面開展了所管轄區內用戶的摸底工作。
二、提升優質服務質量
進行優質服務學習培訓，從履行服務承諾入手，堅持24小時值班制度，積極為客戶排憂解難，熱情接待客戶的來訪來信，主動走訪客戶，了解服務情況，接受監督。根據電壓監測情況，即時了解、掌握電壓質量，保證合格的供電電壓質量。在報修搶修記錄中，我們既保證了時間承諾的兌現，在第一時間到過搶修現場，又保證了搶修質量，使用戶滿意率達到100%。我們時時刻刻提醒自己，對客戶的合理要求，是一項永無止境的優質服務的工作態度，要發自內心，更要體現在行動上。
三、下一步工作計畫
1、創一流企業工作基礎資料的完善。
2、線路設備摸底統計的完成。
3、加強工作作風的進一步轉變。
4、紮實完成過夏六防工作，保證線路設備的安全健康運行。
5、堅定不移地以安全為中心，全面完成各項任務。
三季度工作總結 篇7
20xx年第三季度也已經過去了，在本季度中，我積極完成上級交給的任務，與團隊成員配合默契，融入團隊，認真學習，攻克難關，讓自己更進一步。
這一季度，繼續參與了xx項目的`開發，主要負責了開發的模組有：手術管理系統—手術排成，門診病歷—列印門診病歷(門診病歷，西藥處方單，檢查檢驗申請單，自費同意書，診斷同意書)，接收HL7訊息保存本地資料庫功能，電子病歷生成任務傳送到任務記錄，門診急診部分電子病歷任務傳送給集成平台，門急診平台訊息接收集成平台訊息並操作電子病歷系統，急診留觀住院(臨時醫囑。長期醫囑)展開，實時訊息提醒功能
在x月份，我們去xx醫院實地了解了一下醫院現有的業務流程，了解了現有電子病歷系統X醫院使用情況。
1、門診病人：掛號，導醫台，病人排隊，病人看診，門診醫生書寫初診病歷，開立醫囑，病人收費，取藥等業務。
2、急診病人：病人檢傷，掛號，病人看診，急診醫生開立檢驗/檢查醫囑，病人檢驗檢測，病人複診，開立藥品醫囑，病人收費，取藥等流程。
3、醫院病人：預約住院預分配床位，病人預付費，病人入院護士分配床位，主治醫生書寫入院記錄，病程記錄，開立醫囑等業務。對我們在以後的系統開發中有很大的幫助。
三季度工作總結 篇8
20xx年第三季度，在時間緊，任務重的情況下，本組人員共同努力，努力完成本職工作，做好對內對外的各項服務工作。現就三季度的主要工作總結如下：
一、每月及時辦理社保及公積金的增減申報工作。
20xx年三季度工，辦理各項社保增減3500餘人次，截止20xx年三季度，社保參保人數為：養老、失業9148人，工傷、生育、醫保9331人，農民工工傷36人，住房公積金1982人。相比第二季度，參保人數總體有所下降，養老、失業減少2%，工傷、生育、醫保減少2.4%，；農民工工傷減少27%；住房公積金增加4%。
二、各類卡的製取發放。每月及時領取職工醫保卡，申報辦理職工住房公積金卡及異地參保職工石嘴山銀行儲值卡並登記在冊，分發予各分管人員，總計發放各類卡1194張。
三、辦理石嘴山、吳忠、中衛三地異地醫保的增減申報及繳費工作。
四、辦理在職職工及靈活就業人員退休工作，三季度總計辦理退休10人，其中職工4人，託管人員6人。
五、社保及公積金基數調整、補差申報工作。職工社保繳費基數的調基、補差等申報工作總計9000餘人次，公積金申報調整基數504人。
六、經過多次與相關部門溝通，完成相關人員養老、醫保等補繳工作，其中包括寧東部韓萬堃醫療費補繳，沈志君、陳安臣兩人養老補繳等事宜。
七、完成每月勞動契約招收及解除備案工作，總計2616人次。
八、人力資源派遣系統的試用及系統模組的不段調試、更新、完善，公司區域網路的維護及刷新工作，截止目前，只有財務結算模組還在進一步試用，修改，其他各項功能已在正常使用。
九、及時準確上報公司各類社保及代理人員數據。
十、積極參加公司組織的各項學習培訓和活動。
十一、協助完成本部門及領導安排的其他各項工作。
20xx年三季度已過去，年終離我們越來越近，再加上十月假期較多，真正的工作日已經不多了，每日、每月按時定點地機械性地去完成各項本職工作，按部就班，卻疏忽了工作中的樂趣、發展與創新，少了工作的激情。知識的匱乏，卻沒有有效的學習，只能是停滯不前。結合自身與本組人員不足之處，本組員之間互相督促，互相監督，提高自身素質，努力完成各項工作任務。
三季度工作總結 篇9
一、落實責任，加強領導
落實安全生產“一崗雙責”責任制，是強化執政為民、安全發展的理念，實行最嚴格的安全生產監管制度，全面落實安全生產責任制的一項重大舉措。
民政局片區包括局機關、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館，涉及範圍較寬，管理難度相對較大。為使片區安全生產的各項措施落到實處，做到有人管事、有人辦事，全力維護社會穩定，我局切實加強了對此項工作的領導。一是局領導班子高度重視，把安全生產工作納入年度工作計畫，列入重要議事日程，形成主要領導負總責，分管領導親自抓，領導組成員具體抓的工作格局，始終把安全生產工作貫穿於整個民政工作之中，適時分析研究和解決存在問題，每逢幹部職工會議局領導都要宣傳安全生產工作、安排安全生產工作，努力營造“安全生產，人人有責”的.良好氛圍。二是成立由主要領導任組長，有關部門負責人為成員的安全生產領導小組，下設辦公室，指定專人負責業務工作，做到安全生產工作有人管，具體工作有人辦。三是把安全生產工作列入對幹部職工年度考核的內容之一，對責任不落實，治安管理混亂，民眾意見大的股室、站所，不得評為先進單位，股室、站所負責人不得評為優秀等次。
二、簽訂安全生產責任書，進一步落實安全責任。為切實加強民政部門安全生產工作，局主要領導與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產責任書。各責任單位認真落實安全生產責任制，將責任落實到人，紮實做好安全生產各項工作。
三、抓好制度落實，適時整治突出問題。一是完善制定了有關管理規定，開展以防火、防盜、防打架鬥毆為主要內容的專項治理工作，每逢重大節日，局安全工作領導小組都要組織所轄單位開展安全生產大檢查，對存在的安全隱患及時整改，保證了局機關、烈士陵園、福利企業和殯儀館的安全。二是落實內保組織，開展群防活動。片區內共配備專（兼）職保全人員8人，其中：福利公司3人，鳳山烈士陵園2人、殯儀館3人，堅持24小時值班制度，確保轄區內無安全事故、治安和刑事案件發生。福利公司認真執行旅客住宿登記制度，每天都向公安部門報告旅客住宿情況，確保福利企業安全生產。三是認真開展安全生產隱患排查專項行動。今年，根據《鳳慶縣人民政府辦公室關於開展安全生產隱患排查專項行動的通知》要求，我局制定了《鳳慶縣民政局開展安全生產隱患排查專項行動實施方案》，對指導思想、工作重點、組織領導和職責分工、工作步驟和時間安排等方面作了明確要求。為準確掌握全縣各災害隱患點分布狀況，我局及時安排各鄉鎮做好災害隱患調查治理工作，對全縣各災害隱患點分布狀況進行了一次拉網式排查。同時，開展了由一名副局長任組長，辦公室、優撫安置股、社會事務股及福利公司、烈士陵園、殯儀館負責人為成員安全生產專項檢查組，針對存在問題，提出了整改意見，並落實了相關責任人。通過安全隱患排查治理，確保了人民民眾生命財產的安全，保證了局機關、烈士陵園、福利企業和殯儀館的安全。
四、抓好經常性的安全生產宣傳教育工作。今年以來，我局分別以召開領導班子會、局務會、幹部職工會的形式認真傳達貫徹縣人民政府有關抓好安全生產工作一系列檔案精神，要求全體幹部職工把思想高度統一到縣委、縣人民政府的安排部署上來，樹立政治意識、大局意識、責任意識，樹立安全生產無小事，責任重於泰山的思想，提高幹部職工的安全生產意識。
五、認真開展防災減災宣傳活動。今年5月12日是全國第三個“防災減災日”，為切實做好“防災減災日”各項工作，促進全社會增強防災減災意識，提高民眾自救互救能力，根據上級要求，我縣結合實際，及時下發了《鳳慶縣人民政府辦公室關於做好防災減災日有關工作的通知》，對全縣的宣傳活動作了全面的安排部署。
為擴大防災減災宣傳活動周和全國“防災減災日”活動的影響面，確保“防災減災日”活動宣傳做到有序開展。5月12日，我縣在民眾比較集中的時段、地點，由縣民政局牽頭，縣地震局、國土資源管理局等縣級相關部門聯合在鳳城農貿市場門口開展街頭宣傳，集中宣傳《突發事件應對法》、《防震減災法》、《地質災害防治條例》、《防洪法》、《氣象法》、《森林防火條例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規和應急知識，播放防洪、道路交通、食品安全等相關資料，懸掛宣傳布標、製作有關展板，懸掛貼上標語，發放宣傳圖片、資料。在10月12日，第二十個“國際減災日”，我局緊扣“建設具有抗災能力的城市—讓我們做好準備”的主題，把防災減災知識帶到了街頭，通過工作人員現場講解，發放宣傳冊，懸掛標語、橫幅、設定展板等形式向民眾宣傳防災減災知識，增強民眾防災減災意識，提高防災減災自救互救能力，引起市民的極大關注。
在今後的工作中，我局將認真做好安全生產的各項工作，保證各項工作的順利開展。
三季度工作總結 篇10
三季度，我們基建辦公室緊緊圍繞公司的總體計畫目標，較好的完成了季度工作計畫，現將各項工作小結如下：
一、新廠區基建工程
1、完成了新廠區北端確定路面地坪約700平方米的施工。
2、完成了新廠區北端供水、供暖管道的安裝（110米）；覆蓋地溝蓋板180塊、壓過水管道10米、修管井3個、砌切沉澱池4個。
3、完成了新廠區假山的造型，拉運石沙1873立方米；對假山進行填土1680立方米，並對假山進行了綠化。對新廠區北主馬路兩側90米綠化帶的開挖及填土、道牙安裝280米、過水井管8個。
4、完成了新廠區北發貨場的龍門吊安裝、調試並交儲運使用。
5、將鑄造車間的圖紙送酒鋼設計院進行了審核。
6、平整鑄造車間場地5856平方米。
7、完成了新廠區北假山蓄水池的施工。
8、完成了數控車間新進剪板機基礎的製作，鈑金車間的折彎機及沖床基礎的製作，鉚焊分公司槽鋼下料機基礎下降工作，機制分公司新進設備6180車床基礎的製作，新廠區北主馬路東樹溝及溝外的垃圾清理工作。
9、對新廠區西門房擴建，修建氧氣、油漆庫時充分利用舊瓦、舊磚、木頭板等。節約資金25000餘元。
二、對老廠區的管理
1、對老廠區原鈑金車間的108米天車軌道進行了拆卸。
2、配合生產對已拆除的天車進行恢復，其中安裝道軌216米、吊裝天車2架。由於壓板在市面上買不到，我們利用廢舊鋼板製作壓板600多個，節約了一定的資金。
3、對老廠區數控車間的模具、報廢設備進行了集中堆放；對部分廢料進行了清理。
4、對老廠區鍋爐房鍋爐爐膛進行了維修，對後拱進行了澆築；對老廠區鍋爐安全閥、壓力表進行了檢修。
5、對老廠區原機加工總裝車間的供暖、供水管道進行了維修。
6、對老廠區的煙囪進行了連線，吊裝前的準備工作已經準備就緒。
7、 對老廠區的煤場及沉澱池的沉積物進行了清理，儲煤的準備工作已經基本就緒。
8、對老廠區垃圾點的垃圾及鋸沫進行了徹底清理。
9、協調幫助做好了老廠區外協隊急需的零配件及各種物資供應工作，有力支援了生產第一線。
10、積極完成了領導安排的其他工作，比如對新廠區拉運至老廠區的邊角料進行了整理20餘噸，節約了一定的資金。
11、積極參加了公司安排組織的義務勞動，對老廠區的馬路兩旁的廢料進行了集中清理和堆放；重點對老廠區總裝車間的廢棄物及垃圾，為外包隊創造了一定條件。在木工車間人員缺少的情況下，我們安排人員有力支援木工車間的篩箱製作（兩人次，96個工時）。
三、關於農場
1、安排農場小麥收割，並對收割的小麥進行晾曬（5975斤）。
2、對農場成熟的胡麻進行了收割（450斤）。
3、對玉米地進行了二次施肥8000斤，清除雜草、打農藥。
4、對不結穗的玉米進行了玉米桿進行了處理（3.77噸）。
5、加強田間管理，及時對農田進行灌溉。
未完成的事項：
1、老廠區的電爐基礎沒有完成。由於計畫方案有變沒有繼續施工。
2、新廠區的噴漆場地地坪沒有澆築。由於施工內容變化導致暫停。
三季度工作總結 篇11
現將有關情況總結如下。
一、前三季度重點、亮點工作完成情況
(一)“兩環兩橫四縱”交通路網建設進展較快
1.XX縣城北環路道路工程：已完成主線3.1公里瀝青路面鋪設並完成標線、亮化、綠化等附屬工程，剩餘下穿滬昆鐵路段100米待南昌鐵路局安排施工單位施工；源南連線線、關宣公路連線線總計2.1公里已全面完成路基工程、完成水溝、護坡工程80%，預計年底全面建成通車。
2.源南至宣風通達公路建設工程：已全面完成項目用地的征拆工作，基本完成涉地矛盾糾紛的化解工作。該項目已完成16.8公里路基工程，剩餘宣風段1.3公里正在進行路基施工中；已完成全線18.117公裡邊坡、排水溝工程量75%。
3.宣風產業園至蘆萬武公路新建工程：已完成路基工程完成82%、擋牆工程完成58%、涵洞完成88%、改河完成100%、橋樑完成60%、防護工程完成48%，預計19年2月建成通車。
4.排樓至萬龍山公路改建工程：已完成路基土石方工程56%、涵洞工程41%、擋土牆工程50%。
5.張佳坊至高州環武功山旅遊公路改建工程：已完成路基土石方工程36%、涵洞工程15%。
6.S311張佳坊至源洴段公路改建工程：已完成清表80%、路基土石方工程42%、擋牆工程26%、涵洞工程46%、橋樑工程38%，預計年底拉通路基通道。
7.G320江機至分界埠段公路改建項目：已完成水土保持方案及市批覆、環評、規劃選址、省國土廳用地預審；完成下穿滬昆高鐵工可批覆；初步設計省發改委已批覆；已完成施工圖編制，待市交通運輸局批覆。
8.繞城線道路新建工程：已完成下穿鐵路工可專家評審，待南昌鐵路局批覆，正在開展設計。
9.—新泉—張佳坊公路新建工程：已完成初設文本編制及專家評審，正在進行第二次修編待發改部門批覆。
(二)扶貧開發交通基礎設施建設項目有序開展
1.縣道升級改造工程：(1)已有30.4公里縣道開工建設，其中X102國道至里山(國道至下里山段)8.8公里已完成國道至馬塘村委會段6.2公里，剩餘里山段2.6公里路基施工中，預計10月完工；銀河鎮縣道X103何家圳至(何家圳國小至彭家坊段)3.6公里、X947銀河至竹亭(銀河至烏石段)2公里、X801萍鄉至長竹(京竹-紫溪段)3.7公里，X801萍鄉至長竹(何家圳至銀河段)2.7公里總計4個項目12公里正在進行清表及路基土方施工；X101塘里至京竹9.6公里，正在進行路基施工。(2)其餘6.6公里正在開展前期工作，X103(南溪至渡堰段)2.5公里已完成設計，預計10月底完成招投標並開工建設。
2.鄉道雙車道拓寬改造工程：Y0533源溪至桃里坪公路2公里正在進行開工準備工作，預計11月開工建設；其它拓寬改造項目正在組織施工圖紙審核工作。
3.窄路面拓寬改造工程：第一批30.1公里，共包含20個子項目，已完成項目施工、監理單位招標,正在洽談契約；銀河至綠行公路3公里已完成項目施工、監理單位招標,並簽訂契約。
4.危橋改造工程：已完成1座，正在改造1座；第一批、第二批建設項目共12座橋，正在進行施工和監理第三次招標。
5.生命安全防護工程：已有237公里已開工建設，其中X103、X100、X80148公里已基本完工；63條路189公里已進場建設。其餘60.1公里正在掛網招標。
6.25戶以上通自然村公路工程：187.1公里已全部完工。
(三)行業監管工作紮實有效
1.交通工程質量監管工作：通過強化質量安全監督交底、加強專項施工方案的監督檢查，全面做好了監管範圍內公路、橋樑工程的質監手續辦理、履約檢查、交工檢測和驗收工作。對生命安全防護第一批、何家圳—大坪等生命防護工程、塘里至京竹公路(X101)路面大修工程、縣鄉道升級改造工程(第一批)建設項目等工程開展了履約檢查，完成了3個項目的交(竣)工驗收。
2.交通運輸安全監管工作：通過每月召開安全生產工作會議，進一步強化安全意識和安排部署安全生產工作，針對在建工程、客貨運輸行業、局機關開展了全面的`安全及消防安全隱患排查整改工作，並對排查出的問題落實了“閉環式”台賬管理，確保了每個隱患有台賬登記、有專人負責、有整改圖片、有整改效果。組織各在建工程參建單位進行了2次培訓，強化安全管理意識和規範安全施工。組織有關部門對城區公交路進行了最佳化、公交站台移交縣城管統一管理，對公車輛進行視頻實時監管。。同時積極抓好了春節、汛期、高考、中考、中秋、國慶期間的交通運輸安全保障工作，使交通運輸安全保持了平穩態勢。
(四)農村公路管養及時全面
組織開展了通自然村(組)公路項目建庫工作，完成了218.2公里616個項目的電子圖測量工作。通過制定養護計畫、明確養護責任、加強養護檢查，足額配套養護資金、購買社會化養護服務，累計投入120餘萬元對縣道157.52公里、鄉道413.221公里、村道699.05公里進行了的日常管理和養護，及時全面修復了縣道X105新泉至二丘田段K10+353、K9+014X100何家圳至XX段K9+502等水毀路段，督促鄉鎮對鄉道、村道水毀路段修復，確保了全縣農村公路的安全暢通。
(五)路域環境整治成效顯著
按照XX縣路域環境及交通秩序綜合整治工作實施方案職責分工協調抓好了國省幹道沿線環境綜合整治、督促縣治超站加大了治超工作力度和督促各鄉鎮對農村公路路域環境開展了集中整治。基本完成源頭企業責任狀簽訂、視頻監控中心建設、洗車平台建設，履約保證金收繳。全縣各鄉鎮共拆除153個鐵皮棚，126棟危舊房，508個破損廣告牌，清理占道堆放雜物262處。縣治超站檢測車輛33862輛、查處車輛406輛、卸載貨物4379噸、恢復改裝車17輛、移交交警處理案件40件、扣分240分。
二、存在問題
(一)征拆工作進展緩慢
部分在建項目的征地、拆遷、桿線搬遷等工作進展緩慢，影響施工進度。
(二)用地手續辦理困難
部分項目涉及公益林和保護植物搬遷，雖上級林業部門同意占用和搬遷，但補償費用較大、移栽難度大，導致林地手續辦理進度慢，部分路段施工受阻；多個項目因涉及紅線外補徵用地和基本農田問題導致用地手續辦理難度大，影響征地進度。
(三)項目前期工作繁雜
扶貧開發交通基礎設施建設項目子項目達580個、前期工作繁雜、公開招投標進展不順利，導致部分子項目不能按計畫開工。
(四)工程建材漲幅較大
今年以來，工程建材供應緊張、價格持續上漲，導致施工單位施工積極性不高，普遍持觀望態度，嚴重影響工程進度。
三季度工作總結 篇12
前三季度，林業工作按照《中共縣委工作要點》、《縣政府工作報告》確定的重點工作、目標任務和林業總體工作思路開展，較好地完成了各項工作任務，現總結如下：
一、各項工作完成情況
（一）繼續實行全縣封山育林政策，取消外銷商品材採伐指標。
1、進一步完善封山育林管理措施。一是在經過考核的基礎上，調整了部分村級護林員，淘汰了一些責任心不強、年齡偏大、身體欠佳的村級護林員，重新落實了有較強事業心的青壯年充實村級護林組織；二是加強村級護林員管理，制訂護林員工作職責，健全護林員日常巡山制度和報告制度，強化源頭管理。
2、進一步加強林農自用材和縣內商品材管理。認真落實封山育林實施方案中規定的管理措施，規範林農自用材、縣內商品材採伐和經營管理，加大申請、審核、設計、頒證、運輸、進出庫、加工、銷售等各個環節的管理力度。前三季度發放林木蓄積採伐證6671.95立方米、出材量4637.38立方米，其中公益林技術性撫育採伐蓄積6632.09立方米、出材量4630.7立方米，防汛材採伐蓄積39.86立方米、出材量27.64立方米，林農自用材採伐蓄積9.99立方米，出材量6.68立方米，採伐毛竹25815根。
（二）加大森林資源保護力度
1、林業行政執法力度進一步加大。為加強林業行政執法力度，森林公安局、林政稽查大隊、各鄉鎮林業工作站等林業執法單位，落實分片執法責任制，以設立舉報電話、明查暗訪、流動巡查等方式，全方位對全縣林區實施監控，重點對毀林開墾、濫伐林木、非法占用林地、無證運輸木材等行為進行清理、整頓查處。前三季度，各林業執法單位共查處各類森林案件53起，其中刑事案件3起，林業行政案件50起；處理違法犯罪人員55人（次），其中，立案偵查3人次，行政處罰52人（次）。認真貫徹市林業局組織開展的稀土礦業秩序整治之山林專項整治行動和縣委、縣政府組織的嚴厲打擊開採稀土專項整治工作，林業稽查思路清晰，重點突出，期間查處非法占用林地開採稀土行為7起，非法轉讓林地開採稀土案3起，扭轉了過去單處非法開礦破壞林地的行為，忽現非法流轉山林的'不法行為現象，在林農中起到較好的宣傳教育效果。
2、森林防火工作紮實推進。
春季森林防火形勢較去年同期比較，農事用火明顯增加，森林防火工作壓力加大，縣防火辦及時制訂了全縣平安春季行動，並專門部署了“春節”、“清明”期間的森林防火工作。春季防火期間全縣發生較大森林火災4起，分別是1月19日鎮上游村、1月31日鎮村，2月3日鄉村、鎮村，2月14日村發生的森林火災；9起一般性森林火災。災情發生後，縣防火辦及時組織專業、半專業消防隊進行積極撲救，將火災損失降到了最低，森林公安局及時出警調查取證。
3、林地利用規範有序。
①完成縣級林地保護規劃編制（送審稿），相關規劃內容經省林業廳審核後，已經縣政府第27次常務會議審議通過。
②完成尋全高速臨時占用林地調查摸底工作，辦理臨時占用林地14宗10.34公頃，徵收森林植被恢復費47.124萬元。
③前三季度完成征占用林地查驗、初審12宗54.5547公頃，徵收森林植被恢復費182.57萬元。
④開展縣林地年度變更暨森林資源補充調查工作。
4、林業有害生物防治檢疫達標。
根據全縣森林病蟲害監測測報點上報資料反映，經過全面複查，森林病蟲害發生情況總體控防良好，全縣森林病蟲害發生面積1.2176萬畝，馬尾松毛蟲有低蟲口面積0.035萬畝，分布在鎮車頭村0.015萬畝，上游村村0.02萬畝，濕地松粉蚧有輕度發生面積0.0906萬畝，分布在、菖蒲二個鄉鎮；油茶炭疽病有輕度發生面積0.15萬畝，分布在龍廷鄉；松針褐斑病有輕度發生面積0.05萬畝，分布在長寧鎮、縣園藝場；蕭氏松莖象有輕度發生面積0.04萬畝，分布在縣園藝場、三標鄉；杉梢小卷蛾有輕度發生0.35萬畝，分布在晨光鎮村；其他害蟲：綠化通道0.002萬畝，桉村枝癭姬小蜂有輕度發生面積0.5萬畝分布在金太陽林場，經過各種積極有效的防治，達到了“有蟲不成災”的目的。
（三）“森林城鄉、綠色通道”工程建設進展順利
1、全面完成“森林城鄉、綠色通道”各項建設任務，完成造林面積26832.2畝，占省下達任務1.91萬畝的141%，占市下達任務2.24萬畝的120%，其中山上造林面積20936.9畝，占省下達任務1.6萬畝的131.5%，占市下達任務1.93萬畝的108.5%，山下綠化面積5895.3畝，占省下達任務0.31萬畝的190%,占市下達任務0.31萬畝的190%。封山育林面積3.5萬畝，占省、市下達任務3.5萬畝的100%。
2、完成各鄉（鎮）果園戴帽山綠化，面積畝，種植樹種為濕地松，數量13萬株。
3、完成了瑞尋高速公路（段）43公里沿線綠化工程，種植樟樹8000餘株、三角梅7000株、桉樹11000株。
4、完成了瑞尋高速公路出口路綠化工程，種植樟樹（胸徑10cm）1000株。
5、完成了瑞尋高速公路出口路綠化工程，種植香樟260株，紅葉石楠、海桐球200株，建設綠篙800平方米，砌築路沿石400米。
6、完成了“森林城鄉、綠色通道”建設情況自查工作，並將自查結果上報省、市森林城鄉辦。於9月5日接受了市林業局檢查，我縣“森林城鄉、綠色通道”建設受到市檢查組的一致好評，全市排名屬先進。
7、完成了、退耕還林度驗收工作，準備錢糧發放。
8、完成了度珠防林驗收工作，人工造林4400畝，封山育林35000畝，準備發放補助資金。
9、完成了我縣珠防林（-）評估工作，並將評估成果資料上報市林業局。
10、完成了我縣廢棄礦區復綠檢查驗收工作，復綠面積3090畝。
11、完成了縣“發展生態產業、建設森林城鄉”規劃（-）編制工作，並上報省林業廳、市林業局。
12、完成了《縣省級森林城市總體規劃》、《馬蹄河省級濕地公園總體規劃》、《東江源仙人寨省級森林公園總體規劃》的編制工作，現已上報至省林業廳評審。
13、完成了度森林撫育實施方案編制及採伐作業設計工作。
14、完成了我縣珍貴闊葉樹資源的調查工作。
15、組織開展了全縣新春植樹（縣直單位義務植樹）活動，參加人數1930人，植樹6000株，並建立了全縣義務植樹卡檔案。
16、組織全縣適齡公民進行全民義務植樹活動，參加義務植樹人數達到18.1萬人，植樹84萬株。
17、完成了全縣花卉苗木基地調查工作，15個基地種植面積約1000畝。
18、完成了古樹保護圍欄工程，投入35000元。
19、建立了生態文化植物園和科普館，並製作、懸掛植物標識牌等。
20、完成了縣城市生物多樣性保護規劃。
21、完成了度的營造林項目編報工作，現代農業油茶項目及珠防林項目。
（四）其它工作開展正常。
1、全縣集中開展山林權屬糾紛大調處工作全面結束，全縣山林權屬爭議糾紛排查數98起，已完成調處96起，占排查總數的98%，基本完成山林權屬爭議積案調處。信訪答覆3起，答覆率100%。
2、重新組建生態公益林的工作已完成，生態公益林場經營管理工作進入正常化。
3、“三送”掛點。5月31日，林業局“三送”工作隊組織林業系統幹部職工為“三送”掛點幫扶對象曾唐浩患“骨盆尤文氏肉瘤”惡性腫瘤治病捐款13980元。
4、完成振興蘇區林業項目《中國南部重要生態屏障和綠色產業發展總體規劃》相關資料收集和上報，列入“總體規劃”項目22個，投資額度37億多元。
5、完成林業事業單位崗位設定。
6、林權登記發證99本，受理林地流轉17731畝；辦理林權抵押貸款3047萬元，林權抵押貼息32.9萬元，商品林保險參保51647畝。五月份進入南方林業交易所平台實行“五統一”林權交易體系，我縣首次交易成功，交易金額163萬元。
7、前三季度爭取項目資金1633.1萬元，其中生態公益林資金1372.2萬元，退耕還林資金252.3萬元，度省級林業發展專項資金林業抵押貸款貼息資金5.6萬元。
二、下半年工作推進計畫和措施
1、健全、完善縣、鄉、村三級護林聯動機制，全面落實護林員日常巡山和報告制度，實現源頭管理的制度化。
2、採取強有力措施保護林地、林木、濕地、野生動物等森林資源，重點加強公益林區的監督管理，嚴格查處林業行政案件，重點是省際、縣際交界處的森林案件；嚴厲打擊非法侵占用林地的行為，重點是非法占有林地開採礦產資源行為。
3、確保山林權屬爭議糾紛新增案件的排查穩控工作，繼續開展和切實加強山林權屬糾紛，重點調處、疑案、難案，力爭通過調解方式解決糾紛。
4、做好新造幼林的管護工作，完成森林撫育試點工作國家公益林撫育任務；完成年度鞏固退耕還林項目和珠防林項目施工設計和組織實施工作。
5、加強組織紀律教育，集中整治影響發展環境的突出問題，提高林業隊伍素質，提升依法行政能力和服務水平。
三季度工作總結 篇13
在公司董事會的正確領導、各部門的積極配合、業務部人員的不懈努力下，業務部取得了一定的成績，業績有了小幅增長，但相比公司的年度目標還是有很大的差距。
一、業績統計
截止第三季度共完成產值X萬元，僅占年度任務的39%；第三季度業務部共簽訂契約40份，產值約XX萬元，比第二季度增長37%，占年度任務的19%。其中地質報告3份，產值約X萬元，占季度產值的72%；測量20份，產值約X萬元，占季度產值的3%;環評報告14份，產值約X萬元，占季度產值的22%；地質災害評估3份，產值約X萬元，占季度產值的3%.
二、存在問題
1、業績差。本季度完成業務量X萬元，雖有一定的增長，但是相對年度任務的X萬元還是相差很大。其中地質報告就占了72%，其他項目嚴重不足。
2、人員缺。第三季度部門的實際在崗人員只有4人，其中1人在10月底才入職，這個數字在技術服務公司中是相當低的，導致與業主、主管部門溝通減少，業務流失嚴重。
3、培訓弱。要提高業務員的工作能力，最主要的還得對其進行系統的培訓，但由於各種原因在對員工的培訓還是非常缺乏，業務員工作水平不能在短時間內得到提高，業績也就上不去。
4、水平低。本部門業務人員奇缺，新手對專業知識、政策法規、業務流程都不熟悉，更談不上工作經驗。
5、無核心。現階段公司業務品種很多，但沒有形成核心，業務工作點多面廣，戰線太長，沒有找到一個區域或一個行業作為公司業務工作的依託。
三、工作思路
1、抓重點，挖掘市場目標
①重點區域。公司在整個龍巖都有市場，但是沒有真正“穩如泰山”的核心市場。公司要穩定發展、開拓市場必須有一個穩固的“根據地”，應將工作的重點放在三個重點礦區，集中力量做深做透礦山技術服務，深入各縣工業集中區，大力開展環評、地災等服務工作；擠進城建部門，搶奪市政工程項目；抓住全國水利建設高峰期，全面落實水利工程項目。
②重點客戶。就龍巖而言，應把煤電、華潤、紫金、環閩、大豪等公司作為重點客戶，把工作做深做透，爭取較大的業務量。以重點客戶影響其他客戶。
③重點部門。人脈是決定業務的關鍵性因素，業務要有發展就必須與主管部門搞好關係，藉助其收集信息，發展業務。做到常聯繫，多拜訪，建立良好的關係。
2、抓培訓，提高業務水平。隨著公司的不斷發展，培訓的重要性也不斷凸顯。員工培訓，是企業效益提高的重要途徑。公司對業務員的培訓不能僅限於業務政策、專業知識的培訓，還應學習公司的企業文化，培養業務員的主人翁精神，提高其對公司的忠誠度和歸屬感。培訓的方式也不應限於內部培訓，應做到“走出去，請進來”，讓業務員到外面接受專業的培訓，把專業的人士請進公司給員工培訓。
3、抓管理，培養團隊精神。經驗告訴我們“管理出效益”。不論是公司還是部門，都要從以下幾個方面強化管理：一是企業文化建設，增強員工的凝聚力、戰鬥力；二是激勵機制建設，提高員工的積極性；三是規章制度的建設，規範員工的工作行為，確保公司穩健發展。
四、近期安排
1、組織好新農村規劃測量工作，在完成第一個村任務的基礎上，將組建6個組（12個人）同時進駐三個村展開工作，春節前完成安溪任務。加強與合作單位溝通，爭取明年更多的業務。
2、加速水患調查業務的聯繫跟進工作，爭取較多項目。
3、集中力量開展礦山儲量動測業務工作。
4、招聘人員，充實業務員隊伍，根據公司培訓計畫開展培訓工作。
5、客戶資源信息的調查與整理，為明年翻身仗做好準備。
三季度工作總結 篇14
轉眼間我已經完成了第三季度的保險銷售工作，在這段時間裡由於市場行情的`問題導致工作進展並不大，得益於部門領導的幫助讓我很重視客戶開發工作的完成，畢竟想要在保險銷售工作中取得績效自然得要懂得拓展市場才行，即便有著困難也要加以克服才能夠獲得客戶的好感，現根據這一季度的銷售狀況進行以下工作總結。
1、重視保險業務的辦理從而為客戶提供更好的服務，我明白保險工作的收益往往與自身的努力存在著很大聯繫，因此我在這一季度中能夠認真辦理好保險公司的各項業務，由於我對業務知識較為熟悉的緣故從而很少出現差錯，只不過為了提升自身的服務性導致我加強了這方面的學習，畢竟在同行競爭激烈的情況下只能從細節方面入手從而贏得客戶的好感，這需要我在工作中能夠審視自身的不足並多學習保險業務方面的知識，僅僅滿足於現狀的話並不能夠為自己帶來更多的收益，所以我得為集體的發展著想並認真做好自身的保險銷售工作才行。
2、提升拜訪量並在客戶開發方面有所成就，由於市場行情不好的緣故導致第三季度的保險業務很難推銷出去，這便需要主動拜訪客戶並以此來提升保險公司的效益，雖然過程較為艱辛卻通過拜訪方面的努力獲得了客戶的認同，而且相對於電話中被客戶誤認為是騙子來說上門拜訪顯然更有誠意，重要的是以往電話溝通的方式往往很容易被客戶掛斷從而讓人感到無可奈何，但拜訪的過程中由於做了充分的準備從而往往能夠獲得客戶的認可，因此在下一季度應該在這方面的工作中多努力從而創造更多的效益。
3、做好保險業務的市場調查以便於收集客戶對公司的建議，為了拓展市場自然得要理解客戶對保險業務的需求才行，無論是客戶認為哪種保險業務比較重要還是更為熟悉哪些類型都是我們需要關心的問題，事實上通過調查不難發現大部分客戶只對市場上的部分主流業務比較熟悉，這也導致保險公司員工推銷新型業務的時候往往被當做騙子，所以要加強保險業務知識的宣傳並向客戶進行科普才行，只有讓他們了解到不同業務的用處才會前來進行辦理。
雖然通過第三季度的努力取得不少成就卻也不會感到自滿，接下來我應該將精力放在下一季度的保險工作中去並爭取做得更好，我會嚴格遵守部門規定並通過努力為保險公司的發展帶來更多效益。
三季度工作總結 篇15
我站是一家以物流運輸為主業的公司，服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。
今年上半年因為我公司購買了一批車輛，服務站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。
第三季度情況總結：主要的工作是落實活動，在活動範圍的車輛正好是xx年x月x日至x日的車輛。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由於我公司車輛普遍去了。而我們服務站的基地在x長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在xx店建自保站。
用戶對產品的真實意見：用戶反映，以前的車輛司機可以隨便開，車輛出了故障可以自己解決，現在不行了，很大部分司機上車要很長時間才能適應新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手裡保管著。對於新車的了解只能在駕駛車輛後得到積累和習慣。
對分公司服務及中心庫人員的要求：希望分公司領導能夠了解區域內各服務站的特點，並創造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會，在修理遇到問題時能在服務經理的指導下，各服務站配合，能省時省力一起解決用戶的.問題；能常巡察一下各服務站的工作，現場處理一些突發事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高無法排除。
在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什麼地方可以購買。舊件回收的意見：在一線通報的舊件，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以後不對應上報的，後果自付。現在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區域內的銷售、服務情況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現在想做報修的，做個裡程或者找個銘牌只是費點勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而都沒有這些問題。
三季度工作總結 篇16
今年以來，我鎮社會管理綜合治理工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“打造平安，建設美麗家園”的工作目標，不斷落實和強化各項綜治維穩措施。按照主動打，積極防，綜合治，全面創，合力抓的工作思路，創新工作方法，努力化解各類矛盾糾紛，加強重點人員管控，開展集中整治行動，推進法制宣傳，創建平安活動，最佳化經濟發展環境，實現了全鎮社會大局穩定，基本做到了治安可控，經濟、社會健康、協調發展。現將今年來的工作匯報如下：
一、領導重視，工作做到有為有位
鎮黨政主要領導主動承擔了綜治、維穩第一責任人職責，把打造“平安”作為我鎮實事之一狠抓落實，並將綜治維穩工作納入鎮、村幹部年度考核的主要內容。領導聯片，部門聯點，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面，配齊配強了綜治巡防隊伍，積極推進“平安創建活動”活動、開展綜治典型示範點培育工作以及民主法治示範村活動。根據在建項目多的特點，我們還結合群工站開展了“百日大走訪活動”。對不穩定問題逐個落實了“五包一”的工作機制，黨政主要領導做到親自牽頭，親自部署，親當責任人。本季度6次召開了專題研究和解決綜治維穩問題的會議，並形成會議紀要，在經費開支上黨委政府能全力支持，開支上不封頂，全年不少於50萬元。目前我鎮綜治維穩工作形成了上下合力，部門協調，整體聯動的良好格局。
二、千人巡防，群防群治氛圍高漲
我鎮深入開展了“紅袖章”千人大巡防活動。通過抽調35歲以下鎮村幹部，召集黨員、各村民小組長，招募志願者，鎮成立了8人的專職巡防隊伍，各村都成立了不少於10人的義務巡邏隊。巡防隊裝備齊全，注重平時管理和培訓，平時每月一次學習每半年一次集訓。以村民小組為單位劃分為若干個格線，由民警帶隊定期不定期開展義務巡防，巡防隊員和志願者隊伍巡邏時都佩戴著統一字樣、編號的紅袖章，紅袖章隊伍遍布全鎮街頭巷尾、鄉村田野，形成了對違法犯罪分子強大的威懾力。根據“兩搶一盜”案件多發易發的態勢，增加巡邏密度，特別是加強對重點地區的巡邏力度，有效的防控、遏制故意傷害、盜竊案件的發生。8月25日，巡防隊員發現兩名可疑人員上前盤查，犯罪嫌疑人見形跡敗露，駕駛盜竊來的機車瘋狂逃逸，巡防隊員從一直追到乾杉，最終將犯罪嫌疑人繩之於法，巡防隊員們的英勇行為受到民眾高度讚揚，事跡也被網刊登。
三、加強排查，全面深化矛盾化解
處置社會矛盾是綜治維穩基礎性工作，為確保今年工作目標的實現，我鎮實施了對矛盾糾紛一月一排查制度，對出現的新矛盾、新問題按照“五個一”的工作要求一抓到底。第三季度全鎮兩級調解組織共調解糾紛37起，調解成功率100%，調解了一批如紅星公司勞資糾紛案、仙人湖水庫兩起溺亡案等重大有影響力的案件，矛盾糾紛調處工作做到了“四無“，即無民轉刑、無因民間糾紛引起自殺、無群體性上訪、無群體性械鬥，真正做到小事不出組，大事不出村，重大、疑難糾紛不出鎮，落實了“走出機關、深入基層、服務民眾、保障民生”的要求。同時我鎮緊跟當前形勢、立足培訓需求，著眼長期規劃，爭取有效措施，切實把幹部教育培訓工作擺到當前一個相當重要的位置，在培訓經費、人員、時間等方面給予了必要的保證。通過定期聘請法院、公安、法務部門的業務骨幹進行授課，不斷提升幹部業務知識。今年8月25日，我鎮邀請市人民法院副院長周超、鎮頭法庭庭長羅艷芳為全鎮人民調解員進行業務培訓，對調解中常見的法律問題和如何完善調解協定進行講解，反響熱烈。
四、改進作風，不斷完善民調工作
我們針對我鎮民調工作結果不太理想這一情況，專門研究制定了“xx鎮民調工作整改方案”，按機關、村（社區）劃分為六個片區，指定專人負責，建立健全機制，對片區內的民調對象實施“三定”措施，即定期座談、定期走訪、定期宣傳。同時，協調派出所、鎮計生辦、城管辦、環境整治辦等相關職能部門，對民眾反映突出的問題進行自糾、整改。加強宣傳力度，制定並印發如平安創建倡議書、防火防盜的溫馨提示卡等發放到民眾手中。提升工作人員的服務意識，注重平時待人辦事的工作態度，拉近幹部與人民民眾的距離。
五、多頭並舉，確保高鐵平安運行
滬昆高鐵試運行在即，我鎮高度重視，成立了由一把手為組長的護路護線工作領導小組，設立了兩名護路護線專乾，沿線各路段具體到人，經費保障落實到位，建立了護路護線“五本台帳”，與派出所共同加強對高鐵沿線的日常巡防工作，並將護路護線工作納入考核，建立獎懲機制，多項舉措確保滬昆高鐵平穩試運行。20__年8月15日，XX市政法委、長鐵公安處和xx市政法委領導來我鎮調研涉路涉線矛盾糾紛情況，我鎮匯報了一年來的護路護線情況，總結了涉路涉線的矛盾糾紛和隱患，並與各單位交流了武廣高鐵的護路護線經驗和對滬昆高鐵後續遺留問題處置的意見，為接下來工作的.順利開展提供了保障。
六、消除隱患，建設平安和諧家園
1、處置不穩定問題
我鎮項目建設多，在建項目過億的有仙人湖項目開發建設、滬昆高鐵建設、南橫線建設，3個項目都關係到今後的發展，既是基礎建設重點項目，又是推進柏業的民生項目，3個項目都涉及到大量的征地、拆遷、移苗，安置問題，由於在建項目與民眾利益密切相關，民眾訴求較多，所以也出現了多起不穩定問題。鎮政法綜治部門按照黨委、政府統一部署，採取一月一排查建立台賬，一事一督辦查看結果的工作機制，在維護民眾合法利益的前提下，全力服務項目建設，全力最佳化發展環境，全力為經濟建設保駕護航，並在今年8月結合“百日大走訪”活動，對全鎮範圍內的被征拆農戶進行了走訪慰問，實現了問政於民、問需於民、問計於民，使民眾的需求能第一時間得到反饋和解決。
2、涉軍問題
涉軍問題是歷年來我鎮維穩工作的重點、難點問題，鎮黨委、政府高度重視，成立了專門班子，堅決做到底子清、人數準，群體明。為切實做好我鎮復退軍人及參戰退役人員的安撫工作，不斷融洽退役軍人與黨和政府的關係，力所能及地解決他們在生產、生活中的一些困難，確保我鎮大局穩定，促進經濟快速發展，特制定了“五包一”工作措施，加強穩控。詳細搞好了調查摸底工作，召開了與涉軍人員面對面交流會議2次。“八一”建軍節期間，有一部分涉軍人員受外界影響，思想有波動，準備集體進京上訪，但通過鎮、村幹部的走訪安撫、直接對話、正面敲打、政策攻心等工作措施，全鎮涉軍人員思想總體穩定，沒有出現非法上訪現象。
3、涉彩及黃賭毒問題
我們通過層層宣傳發動，開展警示教育，採取預防為主、露頭就打的工作方針，層層簽定目標管理責任狀，建立有效的情報信息反饋網路，及時掌握涉彩及黃賭毒各類信息。
七、後段工作打算
1、切實做好穩定工作
一是加強特護期的值班備勤工作，實行領導代辦的制，24小時值班支付。二是10·1前夕，我們將組織對所有退伍軍人，重點是參戰退伍軍人進行全面的走訪，並召開相關的座談會。對其他幾個重點不穩定問題我們將採取切實有力的工作措施，加強防範，確保社會大局穩定。
2、夯實基層基礎工作
10月份，我們將組織村（社區）及相關單位的綜治專乾進行業務培訓，對照目標管理責任書及檢查驗收細節，努力抓好基層基礎工作，統一規範內務、文檔，落實民調工作的各項措施，為年終綜治工作檢查驗收打下堅實基礎。
3、深入推進社會管理創新
緊緊圍繞維護社會和諧穩定的總目標，加大普法宣傳力度，進一步整合社會管理資源，改進社會管理方式，推進創建平安活動，積極營造安全穩定的社會治安環境。
三季度工作總結 篇17
10月13日，國匯財富投資管理（大連）股份有限公司召開20xx年第三季度工作總結大會暨第四季度工作計畫會議。國匯財富董事局主席魏忠良、總裁軒海成、執行總裁趙維剛、行銷副總裁由揚、行政副總裁林娣及各區域總經理出席會議並作重要講話。
首先，各分公司總經理對第三季度各項工作任務的完成情況進行總結和匯報，並對第四季度的重點工作進行規劃部署，各區域總經理對分公司的工作總結及計畫進行點評，接下來，總部各職能部門做了季度工作匯報。
會議中，國匯財富總裁軒海成對第三季度公司的指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。軒總指出，三季度各項工作均取得了良好的成績，這都得益於公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。但是，各分公司還需高度重視工作中存在的問題和不足，真正做到有則改之，無則加勉，以更高的熱情開展第四季度的工作。同時，總部各職能部門需要做好工作對接，為分公司的業務開展做好服務工作。
頒獎典禮結束後，各分公司經理簽署了第四季度責任狀，並表示將會把軒總的工作要求和會議精神傳達給公司員工，認真貫徹落實，共同完成全年目標任務。
會議的最後，國匯財富董事局主席魏忠良發表了講話，他指出第四季度是一年裡最關鍵的時期，是最後衝刺的季節，各分公司都要增強責任感和緊迫感，以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務！