工程工作總結範文 篇1
終總結忙忙碌碌的一年過去了， 新的一年又來臨， 在這一年裡既有收穫， 也有辛苦，現將這一年的經營總結如下：
一、加強學習，堅決做到守法經營。
學習國家有關印刷行業的法律法規，堅決做到守法經營，不合法 的事情堅決不乾。嚴格控制複印非法宣傳品，做到先詳細檢查複印品 的內容，一律杜絕承印非法宣傳品。
二、努力開展業務，堅持誠信經營。
對待顧客誠信為上，做到誠信經營，只要顧客需要，急顧客之所 需， 盡我們所能， 不管颳風下雨， 不管嚴寒酷暑， 都要做到召之即來， 揮之即去。
三、禮貌對待顧客，做到文明經營。
對待顧客要想春天般的溫暖，須知，顧客乃是上帝，他的滿意度 關係著你的生意的好壞，關係著你的經營業務量的多少。
要做到以上幾點，可以說是難，但事在人為，相信有努力，付出 汗水終有收穫。
工程工作總結範文 篇2
本人邢偉斌,男,漢族,21歲，20_年畢業於兵團建工師職業技術學校工民建專業，在校三年，大專學歷。自20_年4月1日來到兵團建工一建誠信分公司農大項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，，通過這個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對一年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計畫的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。
4、負責決算各分部分項工程計量工作。
5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理，以及領導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會幹工作、乾好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。
2、一個項目的成敗取決於團隊合作，乾一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯達運用不熟練，需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。
4、做事容易衝動。
四、今後的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20_年考上二級建造師，然後再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。
總體說來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20_年工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量!
作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計畫，提前準備後續工作，確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理，並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。
作為一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程乾好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、覆核的程式就一個都不能少(並且施測、覆核的工作要有不同的人來做);其次
要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解、方案規範、文庫整理與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“乾一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要，否則，乾好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解方案、文庫、整理圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計畫要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，並按照契約的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
工程工作總結範文 篇3
突然，來公司一年了。在這段時間裡，我學到了很多東西，我清楚地感覺到自己在成長。已經開始脫離在校時的不成熟，變得成熟穩重。以下是我個人20年的工作總結：
我與工作的第一次接觸，包括與客戶和聯盟夥伴的溝通，與公司同事的溝通，出差實習，對網路設備的了解，以及遇到問題時的處理方法，使我明白工作需要高度認真和熱情，必須具備一定的專業知識。這樣才能做的更好！
隨著對工作內容的熟悉和自身技術水平的提高，工作變得更加得心應手。除了單獨解決一些技術問題，我們還可以根據公司的要求做技術工作以外的事情。比如公司需要申請某個資質，員工需要參加考試。我替另一個同事考了，順利考完並通過了，得到了經理的表揚。
業餘時間還參加了公司組織的各種培訓，如銳捷公司渠道技術培訓、公司內部技術培訓等。經過幾段時間的訓練，感覺網路技術就像一片無垠的大海，我只是一艘船。想在網路工程立足，必須不斷學習，不斷充實自己。面對各種高手，沒有理由停下來休息片刻。面對各種新技術，沒有理由退縮。我還有很長的路要走。我一定要堅持下去，再接再厲。越摔越勇敢。
回顧過去一年的工作，我對自己的表現非常滿意。雖然時間不長，但是在領導和同事的幫助下，我成長的很快。對自己的工作有了更清晰的認識，對未來有了更清晰的目標。我會在以後的工作中付出百倍的熱情。我願意與你分享成功的方法和失敗的教訓，我願意與團隊更加合作，貢獻自己的力量來實現公司的目標。
一個人的能力很弱，但是很多人的長處走到一起就能發揮很大的作用。在未來，如果我能和你一起工作，我期待著和你一起創造更多的價值，取得更大的進步！
工程工作總結範文 篇4
尊敬的各位領導、同事：
20xx年彈指間已過半年，總結我這半年來的工作，可以說是忙碌而充實。
目前整個項目建設除個別幾個特殊原因外還在建設中，其他全部進入收尾工作。
當然，收尾工作也不是一帆風順,數量多，分布廣，建設施工進程要求又高，現進入收尾階段，在今年端午節全部完成契約結算。但是也因為存在資金缺口問題，不包括不少項目其他超出契約成本的工程就其核算就有複雜性等原因成為收尾工作最大的難點。這段時間，我在各級領導的指導、關心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續，原先預期收尾工作完成時間一而再往後移期，接下來我將繼續與各鄉鎮、各相關單位緊密聯繫，加速工作進程，爭取早日完成。
在工作中，我不斷學習，態度端正，工作中盡職盡責。同時也存在不足，主要是業務知識水平嚴重不足，此番工作，也真的是第一次涉及到建築工程相關業務，涉及到工程質量，工程安全、工程成本等等，可以說是完全外行，只能邊工作邊討教專業人員惡補，還要面對隨之而來的各式各樣的矛盾問題，甚至一度心身憔悴。還好領導給與鼓勵以及各單位同事支持配合，大部分矛盾問題予以解決，只有少數矛盾問題還在解決中。
以上是我這半年的工作總結，總體而言，總覺得時間是過的相當快，到有點懷念以前上學讀書的時候，那時候是度日難熬，不像現在的時間飛逝，讓人感嘆，也有絲恐慌，生怕年華虛度……
在接下來的工作里，我將積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作，儘量早日完成其收尾工作，謝謝。
工程工作總結範文 篇5
一、工程概況：
我監理部於20xx年10月承建瀋陽龍湖輝山一期項目樣板示範區（6棟樓），該項目由瀋陽龍湖房地產拓展有限公司投資興建的，位於瀋陽市瀋北新區蒲河大道以南，沈哈高速公路以東，用地面積84086，建築面積84881m2（其中：類獨棟68331m2,小戶型公寓8020m2，商業配套7900m2,地下建築600m2）。
二、監理概況：
我公司根據委託監理契約規定的監理範圍及控制目標，結合現場的施工工藝等問題，已組建了一支精幹的監理隊伍在施工現場展開監理工作，並全力配合業主督促施工單位做好施工前期準備工作。
項目部根據監理規劃、監理細則的要求，再總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責，嚴格履行《建設工程委託監理契約》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事後驗收等位工作方法，全面地開展監理工作。
三、基礎施工中監理契約履行情況及監理工作情況
工程質量控制是本次履行監理契約的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此對各棟號的基礎施工質量採取事前、事中與事後控制，確保工程質量達到承包契約、設計檔案及相關驗收標準的要求。並督促施工單位做好自檢自查工作，安排好施工人員及材料，為後續施工做好準備工作。
基礎工程是重要組成部分，前期工作的質量直接影響主體的施工，素以我項目部嚴格把控基礎施工質量，質量把控從原材料進場開始，對進場材料進行現場見證取樣，施工過程中基坑開挖、驗槽、鋼筋綁紮、隱蔽、基礎砼澆築等重要部位工作進行旁站監理，督促施工單位及時上報內業資料。每周召開工地監理例會，總結現場施工完成情況，布置下周工作協調解決工作中出現的矛盾和問題，並對突出的重點問題重點解決。依據監理部的規則制定，做好現場巡檢工作及質量檢查工作。
對現場基礎工程部分施工的進度控制更加重要，它將直接影響到主體施工的進度，我遼寧咨發建設監理預算諮詢有限公司瀋陽龍湖輝山一期項目監理專題總結監理部要求施工單位提前做好施工進度計畫，進度出現滯後現象，施工單位必須立即採取有效措施進行調整，合理安排好施工人員及項目管理人員。
四、監理小結
瀋陽龍湖輝山項目監理部自20xx年10月進場開展工作以來，依據委託監理契約及監理規範、細則等相關要求展開監理工作，本項目施工單位為中天建設集團，共分兩組團，每組團承建3棟樓，由於施工單位前期準備工作不到位，施工人員投入不足，暫設搭建進度緩慢，現場道路不能滿足施工要求，導致現場基礎施工中出現施工進度滯後，遲遲不能全面有效的展開工作，業主及我部針對現場情況召開多次會議，要求施工單位採取措施阻止施工人員進場，確定項目管理人員，重新制定符合現場施工的、可行的施工進度計畫，將滯後工期搶回。再後期施工中施工單位重新進行調整，現場施工有所改善。
基礎工程施工中我監理部嚴格把控施工質量，督促施工單位及時上報各專項施工方案，並要求施工單位依據可行的方案進行施工，現場施工質量有所提高，內業資料能跟隨施工進度進行。
在業主、監理及施工單位的共同努力下已完成本項目的基礎施工及回填工作，施工過程能夠依據設計及規範要求進行，工程質量能夠滿足設計及要求。
工程工作總結範文 篇6
分局高度重視“興企強市”工程的實施，嚴格按照××市工商局的統一部署和要求，在市局相關科室的業務指導下，深刻領悟和把握“興企強市”的工作理念，結合我局具體實際，在認真總結往年工作經驗的基礎之上，繼續大力推進“興企強市”工程的實施，進一步發揮工商部門的職能作用，為企業辦實事辦好事，通過全系統上下真抓實幹和不 懈努力，____年度“興企強市”工作各方面開展順利，並取得一系列紮實成效。現將本年度“興企強市”工作的開展情況總結
一、“興企強市”工程的具體實施情況
（一）領導重視，組織嚴密，為扎紮實實推進“興企強市”工程工作奠定了良好基礎
_、加強領導、健全組織。根據“興企強市”工程的開展情況，根據市局制定的“興企強市”工程的精神。我局制定下發了工商*字【____】第__號：關於成立××市工商局分局“興企強市”“興農富民”工作領導小組的檔案，由xx局長任組長，副局長任副組長，各科（室）、所、隊負責人為成員的“兩大工程”領導組，領導小組下設辦公室，兼任辦公室主任，、任辦公室副主任。制定了“興企強市”工程工程實施方案，完善了落實措施，下發了工商字【____】第__號檔案：分局開展“企業服務年”活動實施方案等一系列檔案，建立健全了實施“興企強市”工程各項工作制度。由監管股、註冊股負責同志擔任組長，相繼出台了一系列實施方案，制定了具體措施，還詳細制定了“各科室、所”的工作計畫，為“興企強市”工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
_、完善制度、強化責任。為紮實推進“興企強市”工程的實施，確保各項目標任務落到實處，我局對全系統的“興企強市”工程實施工作實行了嚴格的目標管理。分局與基層所層層簽定了目標責任書，把各項工作目標層層分解細化，把責任明確到人，形成了以主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，基層所各司其職，各盡其責，密切配合，齊抓共管的工作機制。我局還將“興企強市”工程進行目標分解，進一步明確了各職能部門的具體任務。分管局長與各所簽定了“興企強市”工程目標責任書，落實責任進一步嚴格追究到人，把它作為“一把手”工程，實行責任目標管理，同時實行月匯報制度，有效地促進了工作的開展。
_、加強督導，定期通報。為確保““興企強市”工程”各項工作取得實效，我局月匯報、重要工作及時報告、定期督察、定期通報工作進展情況等制度。“興企強市”工程辦公室及各工作組多次不定時到基層檢查督導，聽取相關工作匯報，查閱工作檔案和企業幫扶台帳記錄，到企業走訪幫扶情況，從而深入調查基層“興企強市”工程的實施情況，____年共發工作簡報第__期，上報材料__多篇。
（二）深入動員，廣泛宣傳，為“興企強市”工程的順利開展營造良好氛圍
為貫徹落實市局“興企強市”工作精神，統一思想，充分認識實施“興企強市”工程重大意義，提高大家自覺投身“興企強市”工程工作的積極性，我局迅速行動，積極營造實施“興企強市”工程的良好氛圍。加大宣傳力度，利用電視、廣播、報刊、網路等媒體，宣傳“興企強市”工程湧現出的典型，服務企業發展的做法、經驗和成效，在工商雜誌、導報、××晚報、××日報、報、工商等報刊上發表宣傳事跡__多篇，營造了良好的輿論氛圍，發放了服務全民創業明白卡____多份、制定提出了實施“興企強市”的工作綱要、註冊視窗服務承諾制等，受到各方好評，收到了顯著的成效，得到了社會各界廣泛支持和歡迎。為“興企強市”工程工作的順利開展創造了良好的社會外部環境。
（三）突出重點，紮實推進“興企強市”工程的各項工作
_、政策扶企效果突出。為認真貫徹落實市局“興企強市”工程工作精神，放寬準入條件，降低準入門檻，確保各項優惠政策落實到位。我局在全區實行諮詢服務到位、方便企業辦事到位、提前介入到位、法律法規宣傳到位。對這些企業進行法律法規知識培訓，_、商標強企初有成效。為積極推進我區商標戰略的實施，進一步完善商標品牌創新邦扶機制，支持各類企業註冊自有商標，培育自主品牌，促進企業發展與商標戰略深度融合。
工程工作總結範文 篇7
開頭：從事工程造價工作以來，我始終堅持學中乾、乾中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的就是價格，儘可能多地為社會生產出優質優價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。
一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎。
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術幹部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。
首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益綜合效益的觀念。
其次是人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的技術規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工作質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。
在工程造價管理中，人的因素更顯重要。儘管企業具有相當不錯的管理模式，但由於個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、強化工程涉及是有效控制工程質量、降低工程造價的前提
工程質量是做出來的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒有採用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟於事，因此，強化工程設計是做好工程質量的前提。
強化設計關也是降低工程造價的重要一環，因為初步設計階段建築物的結構形式、外觀設計、片面布置及裝修標準全部應確定，這些在建築工程中占工程總造價75%——-95%。在技術設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%——75%；在施工圖設計階段，影響項目投資的可能性為5%——35%。很顯然，項目技術控制的關鍵在於施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當於建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這小於1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作儘管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉到前期階段上來，當前尤其是抓住設計這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、契約與信息管理等多方面採取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要儘快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的技術實力。
它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定契約及合理工期。工程招標應採用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工後定價的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節
在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工契約中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及契約規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程式，還要掌握三者的編制原則、內在聯繫，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最後一道關，是竣工結算，凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，儘管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今後我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建築工程建設作出應有的貢獻。
工程工作總結範文 篇8
一、20_年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較
好地完成了集團交付的各項工作任務：
1.認真學習集團上級下達各項任務，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2.在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯繫單、工作流程、工程管理表格並指導實施。
3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業檔案、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結合公司現狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，並再繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程式。
7.完成項目設計方案的布局和最佳化，強調綠色、環保、節能建築，人性化空間，儘量降低使用成本;並對主要技術經濟指標最大經濟化。
8.最佳化施工圖深化設計，結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預製管樁樁基礎，為工程造價節約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料，在確保全全性的前提下，最佳化地下室基坑支護方案，為工程造價節約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9.採取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設造價不離行業市場水平;同時減少了日後的結算成本，有效地控制建造成本;也為日後工程管理提供了有效的契約管理手段。
10.完成項目主體結構的地下室工程建設。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣複雜，需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保全全，抓質量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質量、進度3者既對立又統一，需從多方面制定措施進行控制並有效管理，儘快使整個項目投入運轉產生經濟效益。
三、明年工作計畫
1.認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、儘快地完成各項工作。
2.做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，並努力完成集團下達的任務。
3.明年招標項目主要有：裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建築外觀形象照明設計等。
四、建議：
1.土建工程採取大包乾形式進行發包，建議其它項目也以大包乾的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利於投資資金的統籌安排。
2.工程大包乾的形式同時對現場“質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。
3.公司管理架構不清，權責模糊，給統籌和協調帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。
4.集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。
5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結，這將對其它工程的開發和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。
工程工作總結範文 篇9
前兩天跟著材料員去買材料，了解了一些材料的基本知識:
金屬材料多用於局部裝飾，如廊橋、樓梯扶手以及其他公共場合的局部，很少大面 積套用。其原因除了金屬材料造價較高、施工難度大以外，其屬性也不適合大面積套用， 只能作為管材、線材使用。而在室外，金屬材料則用得較多，因為其耐久性好，質地較 為結實，所以在許多建築外立面上採用。
石材是建材裝飾材料中最常用的，使用面積也是最大的，是室內、室外都可以使用 的材料。石材的種類也很多，有大理石(分為人造、天然兩種)、花崗石(天然、人造) 及預製水磨石;從外觀和加工形式上分為拋光、燒毛或鑿毛幾種。石材多在公共場所的 室內、室外利用，它可以用來裝飾地面、牆壁，而頂棚則很少使用，因為考慮到安全問題。
玻璃在裝飾材料中也是近年才流行起來的，室外許多立面較多採用，有的整棟大樓 室外立面都用玻璃包起來。玻璃的裝飾效果也是很好的，但可塑性差，施工難度大，造 價高，並且如果裝修不當，還可能對環境產生負面的影響。各種材料的面積對比產生的風格也不相同。拿木材與石材相比較，如果木材的面積 大於石材，基本上接近於暖色調，這樣的空間比較適合人與人接近的空間，如餐廳、酒 吧等氣氛熱烈的地方。而石材的面積大於木材，則會使人感覺生硬，不利於人的停留， 故多用於大堂、過廊等，在一些舞廳等大空間也常採用，便於長久使用。
塗料是一種綜合性的裝飾材料，運用的範圍很大，便於施工，造價也比較低。它的 可塑性極強，裝飾能力好，可與各種材料配用，創造性極大，並可以改變原有材料的屬 性。如果利用完善，是一種很好的整修手段，可以創造出豐富多彩的風格來。讓建築更加神奇。
20xx年11月21日
工程工作總結範文 篇10
緊張而忙碌的一個月結束了，每天在爭吵與拌嘴度過，但問題要必須一一落實。
1、施工現場7台塔吊都以投入正常運轉並使用，每台塔吊接地測試完，測試完的數據值和自查自檢報告已送到項目部。
2、兩家勞務公司施工人員的三級安全教育已經完成近200名工人。後續進場工人繼續再教育，也分別給兩家勞務在現場開2次安全大會，並留影視資料。
3、特殊工種人員證件基本交到項目部，驗證證件是否與人一致。
4、施工現場的二級箱、開關箱上要有負責人姓名、電話，及每個機械設備必須接地。
5、現場加工棚搭設完成，各加工區域按面積配置了消防器材；滅火器、消防桶、消防池。
6、現在各樓正搭設落地腳手架，在搭設前，現場給架子工做施工安全技術交底，要按施工方案搭設並留資料。
7、應文明施工的要求，根據現代管理方法，做好施工現場的各項管理工作。綠地勞務做的較好。
工程工作總結範文 篇11
本工程位於江蘇省無錫市，總建築面積約78792㎡(其中地上建築面積約61124.7㎡，地下建築面積約17667.3㎡)。建築高度約51.35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞台台倉、車庫門廳、設備用房以及後勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞台、綜合演藝廳的觀眾廳和舞台、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風與空調工程
一、冷熱源系統
1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區域的空調系統採用集中式冷熱源。採用3台製冷量為2813kw的變頻離心式電製冷冷水機組作冷源，3台制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3台板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。
2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房採用熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源，空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。
二、空調系統
1、空調箱採用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過濾器、空氣淨化裝置等功能段。共50台空調箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座採用單風管定風量二次迴風全空氣低速空調系統。劇院主舞台和側台、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞台和側台、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域採用單風管一次迴風全空氣低速空調系統。
3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間採用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263台。
4、樂器儲藏室採用恆溫恆濕機組，共9台。
5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案，採取有效的消聲措施，在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風等傳動設備及管道採取隔振減振措施，設備機房採用橡膠墊減震及浮築隔振。
三、通風系統
1、空調系統均設定機械排風系統。
2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設定機械排風系統。
3、本工程共安裝送、排風機73台。
四、空調水系統
1、空調水系統採用分區式二管制閉式循環系統。
2、空調冷凍水採用二次泵系統，一次泵採用定流量系統，二次泵採用變流量系統。冷卻水系統共4台雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統共4台雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統)，4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側採用定流量系統，板式換熱器二次側空調熱水採用二次泵系統，一次泵採用定流量系統，二次泵採用變流量系統。高溫熱水系統共4台端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統共4台端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統)，4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3台冷水機組。
5、空調水系統為異程式，採用平衡閥平衡系統水量。空調水系統採用3台低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。
6、空調水系統通過1台全自動軟化水處理裝置(連線一台開式軟化水箱)和3台全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質。
5、主體建築和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道採用地溝敷設。
6、熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統設定獨立的新風機組。室內機108台，室外機20台。
五、空調自控
空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。
工程工作總結範文 篇12
20__年已經結束，在這一年裡，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監理的工作，這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下：
一、認認真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領導交辦的各項任務，儘量做到讓領導滿意;二是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程，上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作，對學習性活動做到認真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等;四是做好春節前乾縣城區亮化方案設計等工作;
二、嚴於律已，自覺遵守各項制度
嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄並及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。
三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育
“三查三進三解”主題教育是“三為”主題實踐活動的繼續和深化，是深入推進“千幫千”活動的必然要求，也是強化幹部思
想作風教育、最佳化投資發展環境、夯實“十二五”發展基礎、推進“四大戰略”實施的有效舉措，對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神，提高黨員幹部服務人民民眾、推動科學發展能力，密切黨群幹群關係，建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。
雖然20__年有所收穫，但是自身仍有不足之處：
1. 雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏工作經驗，在處理突發事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2.跟不上施工隊的施工進度需求，缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善於有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. 監理工作經驗還不夠，對整條道路施工程式了解不夠，還有待加強業務方面的學習。
我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今後的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20__年是充滿期待的一年。在20__年完成單位安排工程管理任務的基礎上，20__年是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。20__年度工作計畫：
1.加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識，提高工程管理方面的能力。
2.竭盡全力配合完成市政工程任務。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。
3.完善自身素質。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為乾縣創建國際化衛星城作出應有的貢獻。
工程工作總結範文 篇13
一、縣委、縣政府實施的“雙百”工程，是幫助農民增收，改進幹群關係，改進領導作風的重要載體。作為巒莊鎮黨委書記，我深刻認識到這一活動的重要意義，竭盡全力地為所包村馬峽村“解民憂、辦實事”，為該村的基礎設施建設、產業發展、社會穩定等做了一定成績。一年來，我主要做了以下幾方面的工作。
二、狠抓宣傳，尋找出路。我陸續5次深入到村里，召開民眾會、幹部會、黨員會，到田間地頭、家庭院落，宣講中央“一號檔案”精神，把一號檔案印製成宣傳冊廣泛散發，幫助村上制定農民增收規劃，尋找增收渠道，特別是宣傳加快基礎設施建設對於提高農業綜合效益的重要性，宣傳大力加快產業結構調整對促進農民增收的現實意義，宣傳“趕出農民去打工”是實現當年增收的重要舉措，從而幫助村上規劃了要急需完成的基礎設施建設項目，確立了“內抓藥材，外抓勞務”的產業發展思路，堅定了村組幹部通過努力實現“今年人均純收入增加150元”的工作信心。
三、加強基層組織整建，維護社會穩定。我親自率領工作組深入到村上，對支部班子進行整建，根據工作需要和民眾意願，撤換了年邁多病的老支書，重新選舉了年富力強、工作負責、富於開拓精神的鄭道學擔任支部書記，進一步增強了班子的活力和創造力、凝聚力，並多次召開兩委會進行研究，規範各自工作程式，理清二者關係。同時，與村組幹部一起調解比較突出的趙學貴等民事糾紛5起，調解楊桂芳等民眾上訪案件3起，使社會秩序趨於穩定，創造了良好的生產生活秩序。
四、努力培育主導產業，實現當年增收。一是“內抓藥材”，協調組織民眾銷售水飛薊25000多斤，收入達7萬餘元，同時，大力擴大藥材種植規模，建立“黨組織科技致富示範基地”一處，發展水飛薊等中藥材100畝；二是“外抓勞務”，積極組織外出務工人員技術培訓，幫助村上成立“勞務協會”，並親自與外地聯繫，組織20多名民眾去河南承包工程，現在，全村外出務工170多人。三是幫助所包戶發展產業，現在黨員致富示範戶嚴斗金、嚴斗來、嚴久美三戶養豬已達50頭，種植藥材2。8畝，在幫扶貧困戶徐景明脫貧上，堅持產業扶貧，共養豬5頭，種藥1。1畝。
工程工作總結範文 篇14
20_年6月我由織金公路管理段調來畢節融達路橋公司，我懷著遠大的理想，求真務實的態度來到畢節市關門山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過了一年，學習成長的20_年已即將成為過去，充滿奮鬥的20_一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙並收穫著，累並快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對於本年的工作表現，有著許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
從來到這裡，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，儘自己最大的努力為公司創造財富，不斷的充實自己，讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
二、工作情況
首先，我擔任路基現場負責人，對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一
個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯繫實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平;才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為公司服務。
其次，擔任管網負責人及測量輔助員，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論，現場管理人員也應該進行必要的培訓，認每個技術員，現場管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及覆核，測量數據的整理，測量時工程施工中非常重要的一環，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個詞，因為現場都是根據測量出來的數據進行施工，每一個數據都不能馬虎，每一個數據自己都要有把握，沒把握那馬上進行覆核，進行數據整理，確認後才能給現場施工人員。
再次進行現場簽證收方等工作更是關係到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員
工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟，認真完成。 配合其他部門及同事完成相關工作是現場 人員測量人員必須盡的一個義務，同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人划槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。
三、發現的問題
在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個方面：
1、測量部人員過於單一，應該保證2組以上人員對數據的覆核才具有真實性，不會因為慣性思維而造成覆核後的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。
2、現場人員對於自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什麼自己要清楚，不能等領導來安排，才知道下一步要做什麼;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。
3、現場雨污排水系統的井質量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。
4、老洞內瓷粉沒有清除乾淨，造成防火塗料脫落嚴重。
5、公司管理制度不是很健全，等待完善。
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定，而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特彆強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。
四、值得探討的幾個問題
1、現場管理人員監督力度不夠，沒有把監督管理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。
2、個別施班組力量薄弱，小施工班組的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，現場管理人員的工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在於工作實踐經驗少，對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年裡，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。
20_年，新的一年,也必將是我們公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰，20_年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在公司領導的努
力下，我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創造輝煌的明天。
工程工作總結範文 篇15
工程技術員個人工作總結時光飛逝，_x_已經悄然過去。在過去的一年裡本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人__年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先後參加援建四川__項目、____道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形複雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環境複雜，施工難度大的特殊情況下，採取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利於我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止?跑、冒、滴、漏?出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。
在__項目，由於前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯後，後期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月
的緊張施工，終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的檔案。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。
三、__年工作計畫__年我將在總公司__路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切?跑、冒、滴、漏?出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯繫，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。
作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢於承擔責任。
四、合理化建議
希望總公司新的崗位職責，能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現象出現。
五、自身不足與整改措施
總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收穫，但對於公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日後的工作中，會儘自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!
工程工作總結範文 篇16
開頭：三個月的時間即將過去了，在這一段時間裡，參與到了項目組的工程管理過程當中，經歷了不斷地學習、理解、思考、掌握，對地產項目有了一定深度的了解和認識，對工程現場管理更是有了初步的實踐經驗，對以後深入工作起到了奠基的作用。現針對本人在7月2日至9月30日這一段工作中的親身感受，特進行總結如下：
1、學會執行。
在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了儘量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程契約，制定妥為完善的工作計畫，嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規範，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程契約為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細緻地落實具體細節，為企業爭取最小的損失，最大的利潤。
2、新的感受：主觀能動性。
華東人家項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執行。特別是有些繁雜的工作並沒有什麼規律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務，理解的要執行，不理解的也要執行，有條件的要去執行，沒有條件創造條件也要去執行。更多的時候，需要的是積極地去面對，遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什麼問題解決不了。正確理解積極對待工作的態度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，辦法總比困難多，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業賺得更多的利潤。
3、高效協作。
自工程進入實質性收尾階段後，大量細緻、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作，制定更為具體有效的收尾工作計畫及相應的趕工計畫。一項工程的計畫制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計畫合理的安排，同時還得聯繫、關注其他部門的進展，包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況，制定實用高效的具體計畫，並深入貫徹執行。
4、對工作的更新理解：注重細節，端正心態。
任何工作都需要我們細緻地去深入、去執行。我們經常說“細節決定成敗”、“心態決定一切”，說起來容易，做起來可不輕鬆。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態，可以使我們事半功倍，認真對待，細緻入微，身體力行，親力親為，不捨不棄，一定能夠很好的完成工作任務！
5、防患於未然。
在日常工作巡檢過程中，應該注重觀察和思考，善於及時發現問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細微問題不能等閒視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與施工單位的溝通，並加大督促力度和質量監督。及時提醒施工單位加強現場施工管理並採取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現場工程管理情況來看，我們做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患於未然。將工作落實到實處，步步紮實，爭取做得更好。
6、在執行工作任務的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。
為了儘快趕完工期，需要我們積極主動地去指導、監督、幫助施工單位完成工作任務。不能只把排好的計畫任務甩手扔給施工單位，當起甩手掌柜來，這是極端不負責工作表現，必須警惕。在工程管理中，對施工單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關係，這對於我們項目的進行來說並沒有什麼好處；而合作才是成功的基礎，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標，那就是將福佳事業進行到更高、更遠！
以上幾點是這一段時間，本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結出來的個人工作感受，其中貫穿了一定的個人想法。但由於本人參加工作時日尚淺，經驗不足，層次不夠，還有許多不足之處，敬請領導指正！
工程工作總結範文 篇17
寧德職業技術學院本年度根據省農辦《關於做好20xx年陽光工程和雨露計畫培訓工作的通知》（閩農辦[20xx]47號）檔案精神和福安農辦的意見要求，組織相關人員，歷時兩個多月，深入福安市上白石鎮的3個行政村，舉辦以太子參栽培技術和茶葉生產實用技術為主要內容的專項技術培訓三期，在我院的茶藝表演廳舉辦了一期以茶藝師基礎知識為內容的專項技術培訓，累計培訓人數337人，培訓任務已超額完成。為了今後更好地開展陽光工程培訓，把最新的農業新技術送到農村，惠及三農，現將我院20xx年開展陽光工程培訓的做法及體會總結如下。
一、基本情況
按照福安市陽光辦對陽光工程培訓計畫要求，我院先後組織培訓了陽光工程學員337人，其中參加太子參栽培技術和茶葉生產實用技術培訓的有289人，參加茶藝師基礎知識培訓的有48人，參培的絕大部分學員實現了就地就業或自主創業，對促進當地經濟發展發揮了積極作用。
二、具體做法
1、領導重視，強化管理。
陽光工程培訓工作是一項非常重要的政治任務，學校領導高度重視，全權委託成人教育部牽頭負責落實陽光工程培訓的總體策劃、宣傳動員、教材資料準備、教師組織、組織培訓等全過程，做到了分工明確、職責分明，事事有人做，項項抓落實。我院嚴格執行陽光工程各項制度，強化對陽光工程的有效管理。制定了詳細的培訓管理制度，確保了陽光工程培訓工作的順利實施。
2、結合地方特色產業，確定培訓專業，制定培訓方案。
本著陽光工程培訓為地方經濟建設服務的指導思想，我們對陽光工程培訓開展了全面調研，下鄉鎮、走農戶充分了解農民朋友的技術需求，結合地方特色產業有針對性的確定培訓專業、培訓項目，制定切實可行的培訓實施方案。今年我院以太子參栽培技術和茶葉生產實用技術、茶藝師基礎知識等地方產業為導向確定培訓項目，走“舉辦一個項目、培育一批帶頭人、致富一方民眾、壯大一個產業”的培訓路子，培訓了一大批農村實用技術人才。如現在很多農村女青年在茶企、茶樓上班缺乏一技之長，我們在福安市茶葉協會的大力支持下，確定茶藝師基礎知識培訓項目，在徵得學院領導的同意後，我們主動給予延長培訓時間，在我們的鼓勵下，有42人報名參加茶藝師初級職業資格證書的考試，效果很好。
3、加強過程管理，提高培訓質量
為了提高培訓質量，每期培訓班開班之前，我們都要先下到鄉鎮農戶，根據培訓項目開出“培訓選單”，然後再組織選聘教師、選編教材，做到了按需施教，形成了培訓課程與農民實際需求零距離相對接，有效提高了培訓質量。聘請的專家老師都能認真、詳細講解，及時、耐心解答學員在學習和實踐中提出的各種疑問；培訓結束後，我們鼓勵學員與專家老師建立互通信息的方式，以備工作中相互聯繫，隨時解決學員實際中的難題。
4、嚴格培訓管理，接受社會監督
培訓開班時我們認真舉行了開班儀式，每次都要請市陽光辦負責人為學員上陽光工程“第一課”，宣講職業技能培訓的重要性和國家實施陽光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴格按照陽光工程的檔案要求，落實培訓政策，完成培訓任務。培訓班有詳細的教學計畫、規範的教材和完善的考試考核材料，各類檔案齊全。培訓結束後，我們認真做好陽光工程培訓的台帳，按時如質如量向福安市陽光辦上報，自覺接受社會監督。
三、存在問題和建議：
工作中我們雖然取得一定成績，但仍然存在一些困難和不足：
1、工作中我們還經驗不足，應進一步加強學習，提高自身業務素質，提高培訓管理水平。
2、部分計畫下達偏遲，集中在下半年培訓，時間太緊，組織壓力大。
在今後工作中，我們將加強陽光工程示範性專業培訓，加大陽光工程宣傳力度，積極創造條件，求真務實，從真正意義上做好培訓工作，實現農民增收，為區域經濟和社會發展做出更大的貢獻。