環衛管理簡潔個人總結 篇1
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，我們從改革環衛運行機制，加強隊伍建設；建立健全規章制度，提高服務質量；增加投入，加大環衛基礎設施建設；積極完成環衛日常管理及衛生費收取工作等四方面入手，使環衛工作發生了較大變化，得到了社會各界和廣大市民的一致好評。現將今年的環衛工作總結如下：
一、主要工作情況
1、環衛服務精細化作業進一步提升。
①對縣城區內主次幹道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式，保證每天近295名環衛工人正常作業，近40輛環衛車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉，確保城區120萬平方米的清掃範圍保持“五無五淨”省級衛生縣城標準。同時充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時，日產日清。在今年年底，我們還將解決縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾全部集中在垃圾場進行無害化處理的問題。
②加強小街小巷的清掃保潔力度，特別是對互通主幹道的巷子每天完成兩遍普掃、保潔，其它小街小巷的垃圾由環衛工人定時收集，整個縣城區小街小巷的垃圾收集必須在當天12：00前完成。
③為進一步提升城市環境衛生質量，我們成立了環衛街道清洗隊，每天輪流對城區主次幹道及人行道進行集中沖洗，確保城區環境衛生得到較大改觀。
④在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽活動。我們以民眾教育實踐活動為契機，大力開展“流動紅旗”勞動競賽。按照“突出重點樹形象，服務百姓促發展”的要求，全面加強黨員幹部職工思想道德建設，樹立先進典型，著力構建“髒了我一人，潔淨千萬家”核心價值觀，努力提升環衛服務水平，不斷提高環境衛生質量，切實改善城區人居環境。
2、建築渣土市場管理逐步規範規範。
①著力規範渣土處置行為。實行建築垃圾、工程渣土處置許可制度，運輸資格核准制度，加強對建築垃圾和工程渣土的源頭管理。②加大宣傳力度。渣土辦每天出動兩台宣傳車，在城區不間斷的宣傳相關法律法規，同時與城區在建項目工地簽訂了渣土管理環境衛生責任狀20餘份，向城區渣土、礦產運輸車主散發城區渣土管理宣傳資料200餘份。③加強實地巡查，及時消除污染源頭。對建築工地實施動態跟蹤監管，特別是對主城區的建設工地，進行重點關注，加大巡查力度，提高巡查頻率，加大城區渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監察隊針對渣土運輸、處置的實際情況，建立了早晚巡查值班機制，及時查處各類違法行為。今年來，共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土行為13起，立案13起。現場制止、處罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80餘起。
3、衛生監察工作進一步加強。自20xx年底我單位劃歸到城市管理局後，因我單位無獨立衛生監察執法權，無法對相關違規行為及時進行查處，衛生監察工作無法落到實處，環境衛生管理的權威性、有效性難以保證，治理過後又回潮現象嚴重。今年3月，城管局將市容衛生監察工作交由建築渣土管理大隊負責，通過開展環境衛生專項治理，城區亂丟、亂扔行為得以制止，城區衛生得到有效改善。
4、環衛收費實現了公開、公平、透明。加強對垃圾處理費地收繳力度，嚴防死守收費漏洞。今年，我們對環衛收費工作實行了網上服務、網路監管，實現環衛收費全公開。即，將城區3500餘家門店全部登記上網，按照門店經營類別、面積核定好收費標準。收費工作人員必須嚴格按照門店已核定的標準，通過網上後台服務統一開具發票。杜絕了超標準收費、自立名目收費、收費不開發票及隨意減免等現象的發生。
5、督促檢查進一步落實。加強對全局工作的日常監管。成立工作檢查考核組，每周安排一名班子帶隊，機關、生產、渣土、收費各安排一人參加，協助該班子對單位全體幹部職工上班紀律及工作落實情況進行督促檢查，有效解決黨員幹部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決杜絕上班時間上網炒股、玩遊戲、觀看娛樂影視節目等現象，切實轉變工作作風。
6、環衛基礎設施建設力度進一步加大。隨著我縣城鎮化建設的不斷加快，對環衛基礎設施的投入也大幅提高。今年來，投入166、4萬元，添置了5台垂直壓縮站設備，待苗市鎮、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮的垃圾中轉站建成後即可投入使用，解決部分鄉鎮垃圾處理難題；投入26.2萬元，新增果皮箱1000個；投入2萬元，更換果皮箱內膽100個；投入75.6萬元，新增垃圾掛桶20__個；投入19.6萬元，添置了2台垃圾中轉車；投入10.4萬元，添置3立方米垃圾貨櫃12個；投入18萬元，添置了2台垃圾貨櫃轉運車。
二、存在的問題
1、環衛作業標準參差不齊。如城區零陽路、筆架路、慈姑路、環城南路等主幹道環境乾淨、清爽，小街小巷衛生較差；城區環境相對較好，城中村和城鄉接合部“髒亂差”現象仍較嚴重，且協調難度相當大，有些存在的問題始終得不到落實。
2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響，有部分黑車湧入渣土運輸市場，建築渣土運輸車輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現象嚴重，致使城區路面重複污染，給環衛清掃保潔工作帶來了很大壓力。
3、衛生監察工作無法實現城區全覆蓋。目前，衛生監察工作主要靠在路上巡查來發現問題，此項工作由渣土管理大隊負責，因事多人少，一般對主街道巡查的多、監控的緊，對小街小巷管理相對較少，有些問題既發現不了，也得不到及時處理。
三、下一步工作安排
1、加強環衛作業管理，全面推進環衛作業精細化。
①中心區域建立立體式清掃保潔模式，提高機械化作業率。在中心區域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主幹道實行人工、機掃、清洗、保潔、監察五位一體作業模式，確保城區主次幹道路保持“五無五淨”省級衛生縣城標準。
②加強對居民小區和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業進駐的商住小區納入環衛作業統一管理，確保小區衛生得到徹底改善；二是加強對已有物業公司進駐的生活小區環境衛生管理，督促他們搞好小區衛生，並將垃圾倒入指定地點；三是加強小街小巷的清掃保潔。目前，我單位僅對互通街道的巷子進行了清掃保潔，還有部分小街小巷我單位只負責垃圾收集，建議將城區所有小街小巷的清掃保潔落實到位，確保城區無縫隙作業。
③加強垃圾清運工作。一是及時將城區19座垃圾壓縮站的垃圾進行清運和處理；二是進一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作，通過定時定點入戶收集垃圾，消減垃圾污染源，改善羊角山一帶人居環境。三是搞好集鎮垃圾收集處理。按照縣委、政府的指導意見，在今年底，縣城區30公里以內鄉鎮的生活垃圾必須全部集中在垃圾場進行無害化處理，以後還將逐步解決其它各鄉鎮的垃圾處理難題。
2、調整理順建築渣土運輸管理職能，建立健全建築渣土管理長效機制。由城管局牽頭，繼續抓好渣土管理，堅決杜絕在建工地不按要求施工、建築渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規行為，規範渣土運輸市場秩序。
3、進一步強化衛生監察工作。對城區實行路段監察責任制，拓寬衛生監察範圍，嚴厲整治亂潑亂倒行為，對單位、門面屢教不改的，嚴格按照《城市生活垃圾管理辦法》進行處罰。
4、統籌城鄉發展，加快推進城鄉環衛一體化管理。以加快推進新型城鎮化為契機，按照政府指導意見，我單位將派人協助各個集鎮搞好環衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環衛收費等工作，實現垃圾處理無污染、零廢棄的目標，徹底解決集鎮環境衛生“髒、亂、差”現象，有效改善城鄉人居環境，以達到進一步加快推進新型城鎮化、改善城鄉人居環境、提升城鄉整體形象的目的。
環衛管理簡潔個人總結 篇2
XX年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx大方法部署的第一年，是實施“”規劃，迎接奧運會，也是延平區建立省級禮貌城區、迎接省上總評的關鍵一年。環衛站具體做了以下幾項工作：
一、立足根本，搞好隊伍建設。街道環衛站高標準、嚴要求，沒有僅停留在環境衛生整治美化最佳化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素質上入手。⑴強化措施，職責到人。街道環衛站在認真總結經驗，強化崗位職責，落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位職責書，對清掃保潔路段採取每周二次抽查和隨機檢查相結合的評分制度。⑵分塊包乾，職責分明。環衛站工作人員實行的路段包乾制以來，大家都能認真管好包幹路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點，又互相協作，集中精力，在管理和服務上收到了良好的效果。⑶堅持每月召開例會制度。長期以來，每月10日下午為環衛工人例會，本站從思想入手，堅持不懈。例會上講禮貌、講紀律、講安全等，抓典型，樹榜樣，配合社區建設、精神禮貌建設和環境衛生整治的中心任務，樹立清掃保潔人員全心全意為社區服務、為人民服務的思想。
二、結合省禮貌城區考評，紮實開展工作。3月份市、區開展“迎檢創衛”工作，街道整治辦圍繞“十無四淨”目標(即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙，做到路面淨、路溝淨、牆根淨、綠帶淨)，做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區和沿河岸邊的衛生整治、濱江路外側環境衛生的保潔和管理、小區用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告(包括小區樓院)40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。個性是街道出資近5000元，對西門嶺安置樓和楊真新區307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏得了民眾的好評，保證了禮貌城區考評工作的圓滿完成。
三、結合實際，廣泛開展民眾性的愛國衛生活動。把環衛隊伍建設與業務工作統一部署、統一檢查、統一落實，認真結合實際，這是開展環境衛生工作的根本。各社區分別召開了轄區單位及居民代表、樓幢小組長會議，將愛國衛生月活動進行廣泛的宣傳發動，組織轄區單位、社區、清潔員在轄區內進行愛國衛生戶外環境衛生大掃除活動。
四、加大宣傳，提高民眾健康意識。我們透過了牆報、黑板報、宣傳欄等形式，認真做好環境衛生整治的宣傳，向居民民眾廣泛宣傳開展環境整治、科普知識，抵制不衛生、不禮貌的行為，推動愛國衛生活動的深入開展。
在XX年即將到來之即，為進一步總結經驗，理清來年工作思路，雲龍鎮環衛站召開年度工作總結會議。
一方面，回顧XX年總體工作，利用“第二次環境整治年”的有利契機，環衛站硬體設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環衛工人10個，其它環衛專用設備若干;軟體方面建章立制，建立健全台帳資料，透過制定科學合理的考核制度，明確站內工作人員的職責制度及包乾範圍，提高其工作用心性，強化工作人員愛崗敬業精神，以作為爭地位，爭取鎮財政的大力支持。此外，環衛站與鎮政府及其它相關部門協商好關聯，持續工作環境的最佳化。
另一方面，在XX年全鎮垃圾袋裝化基本構成的狀況下，繼續在長效持續一塊探求新路。根據現有狀況看，社會環保意識增強，經濟發展日新月異，環衛專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。透過向其它先進鄉鎮學習借鑑，結合本鎮實際，提高管理效率，務求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環衛站穩步有絮的發展。在村級環衛指導一塊繼續深入各行政村，配合鎮政府檢查考核各村環境保潔狀況。
總得來說，雲龍環衛站在過去的一年裡透過不懈發奮做出了必須成績，受到鎮黨委、政府及上級環衛部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環衛站全體同志團結一致，拼搏進取，時刻持續工作上的高昂鬥志。堅信在XX年，雲龍鎮環衛站定會在過去的成績上更加進步。
環衛管理簡潔個人總結 篇3
20xx年，環衛股創新管理工作在局黨委、局行政的正確領導下，認真貫徹落實區委《關於進一步加強和創新社會管理工作的意見》（翠委發20xx15號）檔案精神。按照市容局《關於進一步推進城管系統創新社會管理工作的實施方案》的安排和部署，我股積極回響、主動作為，重新進行自我定位，調整工作思路。將社會管理的創新要求與我股工作相結合，並協同環衛一所、二所開展此項工作。通過“一個規劃、兩個明確、三個改革、四個推進”，整個環衛工作從管理理念、制度落實，以及整個城區清掃保潔質量，人居環境，生態環境都在較大幅度的提升。現總結如下：
一、工作舉措
我股全體人員在認真學習區委、局黨委檔案後，擬定以“探索創新抓管理、提升環衛新形像”為主題的環衛管理創新工作課題。針對課題聯繫環衛一所、二所相關股室進行開展了專題研究討論。同時將環衛股人員分小組輪流到環衛一所、二所、工作站等一線陣地，深入學習，了解情況，發現問題，提出解決方案，有效的推動整個環衛工作再上台階。
（一）一個規劃。我股依託翠屏區城市發展規劃和十二五經濟發展規劃，制定了翠屏區城區環衛工作整體規劃。翠屏區城區環衛整體規劃是關係到城市整體形象和環衛管理工作長期發展的大事，今年以來，環衛股將這項工作作為年度的重點項目，安排一名副股長負責與環衛一所、二所、規劃、住建等相關部門對接、協調對我市城區環衛進行總體規劃，做到城區環衛規劃與宜賓市城市發展整體規劃相適應。
（二）兩個明確。一是進一步明確環衛股工作人員的工作職責。我們是管理者，同時也是服務者，更是參與者，要從多角度、全方位的認識自己的工作職責，增強服務意識、公僕意識、發展意識和創新意識。要結合具體工作，做到敢於監管、勤於監管、善於監管，以更強烈的責任心和更高的標準、更嚴的要求、更飽滿的熱情、更務實的作風投入到工作中去。二是明確自己的責任範圍。根據“誰管理、誰負責”的指導原則和環衛工作出現的新情況，對城區環衛工作提出了劃片定員、定員定責的工作新思路。每一位工作人員負責城區的一定範圍，將自己所負責的區域清掃保潔情況，民眾滿意度作為該同志年終考核的重點，真正實現“社會協同、民眾參與”。
（三）三個改革。一是對清掃保潔由政府包攬進行改革。將城市的清掃保潔工作推向市，進行市場化運作，通過嚴格招投標的程式，改變了多年的運作模式，現宜賓城區的清掃保潔工作已進入市場化，並走上健康運行的軌道。二是對城區重點通道的清掃模式進行改革。隨著城市規模的發展，人口的增加，交通車輛的.增加，每一年環衛工人在作業中發生交通事故呈上升趨勢。今天引進了幾台大型灑掃一體化車輛與小型掃地車，對交通要道，車輛密集區改進了作業方式，由機掃代替了人掃。三是對多部門分類清掃保潔進行改革。橋樑、隔離、下穿通道等過去是由不同的單位負責清掃保潔，這樣很不利於工作的開展，也與“統一管理、分級負責”不一致，交接地帶出現責任不清、任務不明的情況。隨著城市規模的不斷擴大，清掃保潔面積也不斷增加，根據“誰主管，誰負責”的原則和的“建到那，掃到那”的要求，改革以前的作法，提出了“一把掃帚掃到底”的新舉措。
（四）四個推進。一是推進制度建設。依照“統一領導、分級負責、屬地管理、公眾參與、社會監督”和“清潔化、秩序化、優美化、制度化”相結合的原則，搞好或協助搞好責任區內的環境衛生管理工作的要求。同時結合人性管理、和諧發展的方向，對各項規章制度進行調整和完善。二是推進環衛設施設備更新。結合“五十百千示範市”創建工作中的成功經驗，硬體是打贏勝仗的有力保證。對環衛硬體進行了更新。擬對潼關碼頭糞便處理中心進行升級改造，進行地埋式垃圾庫建設等。三是推進垃圾清運市場化動作的進程。在完成垃圾清掃保潔市場化運作並取得較好成績後，與環衛一所一起對垃圾清運市場化進行探索，現以完成初步方案。四是推進環衛人事改革進程。為徹底改變乾好乾壞一個樣，乾與不乾一個樣的局面，充分調動工作人員的主觀能動性，實現新時期真正的人性化管理。環衛股指導環衛一所、二所對本單位進行人事改革，現在改革的方案已初步似定，正在報請審核中。
二、取得的成績
一是全面改變提升工作人員的認識，進一步定位角色，明確職責，以飽滿的精神狀態投入到工作中去，積極參與，主動作為。二是積極配合主題工作，在“五十百千示範市”創建工作中，在全域達標風貌治理工作中，充分發揚了“五加二、白加黑”的精神並取得顯著成績。三是完成垃圾清掃保潔市場化動作，為政府節約了資金，提高了城市的環衛質量，進一步提升了城市的競爭力。四是城區環境衛生基本實現實現了四個一樣，“白天、黑夜一個樣，晴天、雨天一個樣，工作日、假日一個樣，突擊、常規一個樣”。五是全面提高城區環衛質量，整個城區面貌更加“清潔化、秩序化”通過改變環衛形像提升了競爭軟實力。六是在垃圾清掃保潔市場化動作成功指導下進行了垃圾清運的探索，與環衛一所進行多次研究，現在初步方案已經完成，正在報請審核中。七是指導環衛一所、二所進行人事改革，現在方案已初步完成，正在報請審核中。
三、存在的問題
雖然在創新管理工作中取得了一定的成績，但還是存在一定的不足。一是對環衛工作理解認識不深，重點把握不夠，對地域的分布情況了解不清，對搞好環衛工作助推社會發展的意識不強。二是業務的掌握和運用不夠，因時間短，走出去，沉下去，深研究等方面做得不夠。到一線的時間過少，對環衛工作的整個操作流程缺乏整體認識。三是角色的轉換，工作方法的變更有待加快。
四、下一步的打算
一是組織相關培訓，通過以訓代學進一步深化認識，解放思想，拓展工作思路，探索創新管理工作方法，著重從深度，廣度，力度著手，並努力實現創新理念常態化。二是將創新工作的理念，創新意識滲透到環衛工作的方方面面中去，如不同地段、時段的清掃保潔，公廁收費管理，設點布局，人事制度的改革等。三是加大對清掃保潔，垃圾清運，公廁管理的監督檢查力度，注重常規管理，採取不定期、不定時、不定點的檢查督促；四是加強對環衛基礎設施、設備的檢查，了解運行情況，對在建環衛工程的檢查督促，確保定期保質完成任務。五是在作業管理上。按照作業與管理相分離的原則，切實做到建到哪裡管到哪裡，清掃保潔及時，生活垃圾日產日清，無散在暴露垃圾滯留，不留衛生死角；六是強化對環衛作業公司的監督管理。進一步完善環衛清掃保潔作業市場化運作後的各項管理機制，按照招標章程和簽訂的中標契約，切實監督中標公司清掃、保潔到位。