五月個人工作總結模板

五月個人工作總結模板 篇1

一、五月份質量計量工作情況

1、原輔包裝材料入廠檢驗共418個批次,整體驗收合格率97.13%。其中酒類及飲品檢驗43個批次,不合格5批次,驗收合格率88.37%;養殖類飼料飼草檢驗225個批次,玉米發霉退貨約20噸,棉籽發霉退貨約50噸,胡麻餅退貨約12噸,部分甜葉菊水分超標,扣除水分後折算接收,合格率96.89%;小麥及其他總計檢驗150個批次,合格率100%。

2、半成品、產成品共檢驗610個批次,整體合格率99.30%,其中工業類產品281個批次,合格率99.86%;編織袋產成品共抽檢23個批次,合格率88.57%;酒類及飲品線上檢驗1批灌裝酒,成品共檢驗11個批次,合格率100%;食品類共檢驗136批,整體合格率100%,其中肉與肉製品共檢驗78個批次,合格率100%,麵粉共檢驗5批次,合格率100%;乳及乳製品共檢驗58批次,合格率100%;肥料檢驗18個批次,合格率93.00%。

3、計量工作基本情況及主要技術指標。

1)養殖公司外銷生豬1680頭,毛重187.79噸;淘汰豬114頭,19.38噸;屠宰生豬1309頭,毛重136.91噸;由於黃疸、嚴重膿包肉、惡病質僵豬等銷毀2頭,總體出肉率69.42%,消耗成品豬飼料1022.91噸,全群料肉比:2.97:1。生產雞蛋58.09噸,共使用雞飼料190.87噸,其中蛋雞飼料141.52噸,全價料蛋比:2.44:1。

2)滙豐公司金屬加工廠合格開平原料消耗771.180噸,生產成品771.180噸,成材率100%;合格鋼帶縱剪原料消耗1078.760噸,生產成品1050.40噸,成材率97.37%;碳鋼調直板原料消耗517.2噸,生產成品498.97噸,成材率96.5%;焊管原料消耗1661.78噸,消耗成品1595.31噸,成材率96.%。

3)祁牧乳業公司生產原奶共20xx噸,生產巴氏殺菌乳185.47噸,優酪乳45.14萬杯,消耗牛飼料5289.34噸,全群料奶比為2.54:1,泌乳奶牛日平均單產30.74kg。

4)糧油加工廠購入小麥553.73噸。

5)肉製品深加工廠生產醬滷肉2874.348kg,低溫腸10598.271kg,出廠合格率100%。

6)雄關酒廠生產成品三個單品總計8886瓶,出廠合格率100%。

二、五月份其他工作完成情況

1、計質辦牽頭,財務部、經營部配合,以各單位主管倉儲的領導和所有庫房保管員為主導進行了20xx年第一次庫房盤點工作。經各單位組織自查,質量計量管理辦公室複查。本次盤庫共清查5070種物資,其中賬實相符1837種,不相符3236種,賬實相符占總量的36.21%。產成品總體盤虧1061.18萬元,包括發出未結賬1104.23萬元,原材料總體盤盈1030.94萬元。

2、根據“五一”期間藥品及食品添加劑的檢查情況進行了通報,針對檢查出的問題,按解決措施對相關單位下達了整改通知,限期整改。

3、騰豐養殖公司肉製品深加工廠生產許可證即將到期,本月編寫質量手冊、程式檔案等,並向質檢局提交換證相關資料,並與受理。

4、完成酒業公司質量、環境、職業健康安全、HACCP食品安全體系內部審核。

5、對現有質檢、計量人員進行理論知識和操作技能的培訓工作。有效的提高質檢、計量人員的操作技能和理論知識水平。

三、存在的問題及解決措施

1、雄關酒廠使用的醬香型白酒瓶子料脆、易碎,在洗瓶、灌裝中均有破損現象,破損率高達30%,建議酒廠與供貨商協商解決。

2、紫軒酒業公司5月份由張掖樂港提供的4批外包裝箱因尺寸問題,判定為不合格,後與廠家進行溝通,重新提供一批較薄的底板蓋板,配合此批外箱使用。

3、紫軒酒業公司4月8日到貨的黃色冰酒帽因設計缺陷造成上機後頂部突出,無法使用,判定為不合格。

4、滙豐公司焊管廠在換模具後,試生產時焊管彎曲度超出了國標,判為不合格總計1.2噸。

5、滙豐公司塑膠製品廠自試生產以來,不合格品數量較多,尤其為宏達建材公司生產的水泥包裝袋不合格,導致多次退貨。且前期不合格品一直壓在庫中沒有做出妥善處理,庫區面積有限導致不合格品和合格品混淆碼放,不能分清。

現已停產整頓,要求塑膠製品廠將不合格品單獨碼放,並根據產品的實際情況作出妥善處理。

五月個人工作總結模板 篇2

在各級領導的正確領導下,班組人員的共同努力下,通過強化安全意識和質量效率意識,重點強化對艙內綁紮交叉作業的監督管理,圓滿完成了五月份的工作。現將五月份工作情況匯報如下:

一、安全管理

利用班前會對特殊貨種、特殊艙型的船舶做重點部署,指導員做好安全檢查工作並說明作業要求和安全注意事項。在安全培訓例會上,組織班組成員學習《二公司安全違章三級連帶管理規定》《曹妃甸通用碼頭作業現場人身傷害事件》《調度室現場管理標準及獎懲措施》等安全生產管理制度和公司下達的相關檔案,並組織班組成員學習了應急救援預案流程。每天前場巡查過程中抽檢指導員對安全知識的掌握情況,重點檢查艙內綁紮交叉作業管理規定的執行情況。使班組成員明確了安全生產的意義和重要性,提高了班組的整體執行力。

二、生產管理

在每天的前場巡視中,檢查各船舶作業速率和質量,並對指導員按照班組生產管控考核辦法進行考核。五月份,鋼坯類外貿船舶較多。由於船方對裝載方式的要求,導致鋼坯類貨物作業速度受到限制。目前,由於採用後場工人出庫的方式,使換區時間大大縮短,生產作業的連續性的到保障。因此,要求指導員提前開具要貨單,通知理貨員提前找貨,以進一步縮短換區時間,提高作業效率。

三、防範惡劣天氣

隨著夏季來臨,暴雨天氣逐漸增多,因此,要求各指導員控制落地貨物數量,落地時準備好苫材,並做好貨物掩墊。大風天氣要求各指導員提醒並檢查船方加固纜繩,並及時與門機司機進行溝通,以確保作業安全。

四、環境衛生、吊具擺放

巡查過程中檢查各泊位衛生和吊具擺放情況,特別是8#、9#、13#吊具回收區域。重點檢查16#、17#、22#泊位的礦渣粉船舶清場工作。

下月,我將繼續強化效率意識,加強安全培訓,落實公司管理規章制度,確保各生產環節的銜接,為公司生產任務的順利完成奠定穩固的基礎。

五月個人工作總結模板 篇3

進入五月份,我中隊的安全工和主要依據工和重點和事故預測措施而落實運行。首先,我們做好“五一”節期間的各項安全工作,雖然假期三天長,但是通過全體司機的共同努力,杜絕了違章行為和事故的發生,保證了安全行車和一線生產用戶需求。在節日期間嚴格落實節日期間強化措施,認真執行各項安全管理制度,總計出車77台次,停駛車輛19台次,並對停駛車輛認真做好“三交一封”管理。中隊值班幹部認真負責做好日常車輛運行和晚間車輛回場的檢查工作,及時消除了不安全隱患,使節日期間的安全工作真正落實到實處,同時在節後及時召開了收心會,使休長假的駕駛員儘快把散漫的心收回來,增強安全意識,安心地投入到正常的工作軌道中。在節後我中隊安全領導小組主要做以下幾方面的工作:

一、認真組織全體員工貫徹落實學習油公司環保處轉發國務院辦公廳《關於進一步加強安全工作》的通知攻集團公司廖永元同志二季度安全環保講話及轉發集團公司《關於川慶鑽探工程公司3。26起重傷害事故通報》。我們及時組織駕駛員進行學習領會精神和討論,分析事故原因,結合自身在每日行車中存在的事故隱患行為,吸取事故教訓,引以為戒,明白事故的發生都是由違章而造成,只有杜絕違章行車,才能保證安全行車。

二、認真組織學習曙安委發夏季(雨季、汛期)交通安全工作的通知及教育材料和防範措施的培訓材料,針對雨季汛期的道路交通特點和事故預測,我們重點進行雨季夏季“十防”和雨季交通事故應急預案培訓,全體駕駛員受教育面100%,安全答題100%,提高了駕駛員在特殊環境中安全行車,同時每名員工寫出雨季和不野浴安全保證書的應變控制能力。

三、積極開展“安全生產月”活動宣傳動員工作,認真組織學習貫徹油公司和廠關於開展20xx年第七個安全生產月活動的通知和運輸大隊相應開展“安全生產月”活動的工作安排,我們安委會也相應成立了活動領導小組,主要以唱響“安全發展”主旋律,推進“隱患治理年”為基礎,突出“治理隱患,防範事故”這一主題,大力營造全員“關注安一,關愛生命”的氛圍,結合“安全生產月”活動講到安全的重要性和安全文化建設,提高全員的安全意識,必須轉變“要我安全”為“我要安全”的深刻含義,明確了每人的責任和安全行車的重要性,消除了杜絕了杜絕事故了隱患苗頭,把安全真正地重視起來,每個人都建立起一道安全螢幕障。

四、針對五月份的天氣變化,氣溫較為適宜,不冷熱,人們思想較為活躍,易形成駕駛員違章行車,針對這一隱患,我們結合大隊五路增加了路檢的力度,總計上路檢查18次,查亂停亂放8次,查車輛93台次,查違章司機3名,主要是曙二乾超速和副駕駛不系安全帶的違章行為,我們對其進行重點教育,講明違章的危害性,不能存在僥倖心理,通過各項措施,違章行為得到了控制和下降。

五、進入雨季和汛期,加大了車輛出場的檢查和例保工作的落實,同時做好監督駕駛員車輛性能檢查,本月總計檢查車輛31台車,查問題3項,都及時地進行整改解決,及時消除事故苗頭。