一線電工個人工作總結

一線電工個人工作總結 篇1

時光荏苒，201919年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛鍊和提升了我們的生產隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規劃。

201919年的生產情況匯報

一、生產管理方面

1、進行現場定置管理，設定現場管理看板;

2、為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執行三檢制度;

3、為了節約能源，強化物料的領用規定，堅持執行以舊換新的領用原則;

4、為了配合協助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，儘量實現統一品種地全線協調生產，集中力量完成統一品種，再轉型號以提高生產效率;

2、為儘快實現生產力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產任務爭取了寶貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及安全，在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓;

4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高;

5、堅持月度安全檢查工作，及時發現安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6、為了滿足生產需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而 提高員工的紀律性。

三、新產品開發生產方面

1、車軸類：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;

2、懸掛類：完成加工新產品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。

四、生產過程中所遇到及發生的事件

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩定;

2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量;

3、ts1數鏜系統的更換，影響了德式軸的產量;

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

(3)員工素質培養問題;

5、外協的物料:

(1)不互相協調，造成停工待料;

(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散;

6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產效率過低，勞動強度大，且影響生產現場環境;

7、物流問題：產量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產周轉的及時性;

8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋樑，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關係、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業績。

不管怎樣，過去一年的生產情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向，展望20__年的工作目標和計畫

1、如何去克服多品種少批量在生產現場中存在的困難;

2、堅持6s和目視管理在車間裡的有效推進;

3、繼續挖掘和培養一專多能的人才;

4、積極配合工藝將生產現場現有的工裝夾具得到有效的改進

(1)防錯法(2)尺寸準(3)操作方便(4)效率快;

5、降低成本從生產現場中的不必要浪費開始，嚴格執行及有效控制生產4大指標(產量，質量，消耗，安全);

6、各部門互相協調，互相合作，互相分工。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標，為實現我們的共同目標而奮鬥!

一線電工個人工作總結 篇2

作為學校總務室的電工，我覺得自己責任重大。過去一年的每一幕都縈繞在我的腦海里。經過認真思考和總結，我對自己有了一個客觀真實的評價。為了圓滿完成今年的工作，我將做如下工作總結：

一、工作態度和思想工作

我熱衷於自己的工作，嚴格要求自己，遵守學校的各項規章制度，嚴格要求自己，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛謹慎自律”的工作態度。在領導的關心和培養下，在同事的幫助下，我一直努力學習，積極上進，努力提升自己，一直努力工作，認真完成任務，履行好崗位職責。堅持理想，堅定信念。

二、生產工作

1、開展法律法規規定的學校管理，提高水電業務水平，認真做好維修工具的使用和維護，定期檢查水電附屬設施是否完好，發現問題立即向領導匯報。保證電路、水路設施完好，保證學校內水電暢通。

2、嚴於律己，寬以待人，遵守學校的規章制度。我嚴格遵守學校的規章制度，不遲到，不早退，並主動請假。在工作中尊重領導，團結同事。平時勤勤懇懇，勤勤懇懇，對人真誠，人際關係和諧融洽，從不搞無原則的糾紛，處處以一個優秀水管工的要求規範自己的言行，訓練自己的綜合素質，學習水電方面的相關政策法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時更換改造水電設施老化和安全隱患。

三，主要完成了以下工作

1、熱愛本職工作，在日常工作中不斷熟悉更新業務，能做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維護保養，做到定期檢查，及時檢修，保證供電供水設備正常運行，認真完成必要的改進任務，保持線路設備完好，合理使用水電材料，愛護工具。

3、能在工作中做到認真工作，不離崗不離崗，熱愛崗位不脫崗，不亂來。

4、注意安全，按相關操作規程操作。

5、做好檢查和維護，有問題要及時排除和解決。

6、做好學校的讀水電工作，甚至對不按規定使用水電的行為進行提醒和糾正。

7、在日常工作中能嚴格要求自己，遵守單位的規章制度。

8、完成領導安排的其他工作。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不錯的成績，也存在一些不足，但我一定不辜負領導對我的信任。面對新一年的工作，我將從零開始，一如既往地努力，爭做一名優秀的電工。

一線電工個人工作總結 篇3

時間如流水一般，轉眼間20xx年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收穫和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結：

一、生產調度室工作，短暫而又難忘

從綜采隊工作了一年後，讓我有了綜采工作面的實踐經驗和基本的專業技能，20xx年11月份調到生產調度室工作，我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監控設備的維護和使用，以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陝西省煤炭信息工業數據統計分析平台，讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解，熟練套用信息調度平台。生產調度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業務水平，嚴格按照程式化來處理日常生產和應急事故，是確保全全生產的重要途徑。

作為生產調度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。

二、機電技術部工作，摸索中邁進

20xx年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作，主要負責全礦的供電，經過半個月對全礦供電系統的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業知識。

9月份開始著手設計15202工作面供電系統圖和設備布置圖，經過和綜采隊技術員、隊長不斷研究，再加上自己經常下井到綜采工作面現場不斷考察，對每一處設計不斷最佳化，最終確定下來供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制台到最後一個噴霧泵，每一個移變列車上方設計了頂棚，得到井下工人的稱讚。

同時負責全礦電費的結算，每月到月底及時抄電錶電量細心核算，並對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節超獎罰。不斷結合實際制定管理制度，採取切實可行的節能降耗措施，實現降低成本控制。

三、20xx年穩中求發展

20xx年是我礦實現產能提升跨越發展的重要一年，也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，紮實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮鬥。