一線電工個人工作總結範文

一線電工個人工作總結範文 篇1

時光荏苒，201919年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛鍊和提升了我們的生產隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規劃。

201919年的生產情況匯報

一、生產管理方面

1、進行現場定置管理，設定現場管理看板;

2、為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執行三檢制度;

3、為了節約能源，強化物料的領用規定，堅持執行以舊換新的領用原則;

4、為了配合協助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，儘量實現統一品種地全線協調生產，集中力量完成統一品種，再轉型號以提高生產效率;

2、為儘快實現生產力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產任務爭取了寶貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及安全，在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓;

4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高;

5、堅持月度安全檢查工作，及時發現安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6、為了滿足生產需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而 提高員工的紀律性。

三、新產品開發生產方面

1、車軸類：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;

2、懸掛類：完成加工新產品非洲懸掛bc1411f. bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。

四、生產過程中所遇到及發生的事件

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩定;

2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量;

3、ts1數鏜系統的更換，影響了德式軸的產量;

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

(3)員工素質培養問題;

5、外協的物料:

(1)不互相協調，造成停工待料;

(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散;

6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產效率過低，勞動強度大，且影響生產現場環境;

7、物流問題：產量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產周轉的及時性;

8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋樑，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關係、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業績。

不管怎樣，過去一年的生產情況有喜有憂;從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向，展望20__年的工作目標和計畫

1、如何去克服多品種少批量在生產現場中存在的困難;

2、堅持6s和目視管理在車間裡的有效推進;

3、繼續挖掘和培養一專多能的人才;

4、積極配合工藝將生產現場現有的工裝夾具得到有效的改進

(1)防錯法(2)尺寸準(3)操作方便(4)效率快;

5、降低成本從生產現場中的不必要浪費開始，嚴格執行及有效控制生產4大指標(產量，質量，消耗，安全);

6、各部門互相協調，互相合作，互相分工。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，希望配合各部門門順利完成公司新一年的目標，為實現我們的共同目標而奮鬥!

一線電工個人工作總結範文 篇2

作為學校總務室的電工，我覺得自己責任重大。過去一年的每一幕都縈繞在我的腦海里。經過認真思考和總結，我對自己有了一個客觀真實的評價。為了圓滿完成今年的工作，我將做如下工作總結：

一、工作態度和思想工作

我熱衷於自己的工作，嚴格要求自己，遵守學校的各項規章制度，嚴格要求自己，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛謹慎自律”的工作態度。在領導的關心和培養下，在同事的幫助下，我一直努力學習，積極上進，努力提升自己，一直努力工作，認真完成任務，履行好崗位職責。堅持理想，堅定信念。

二、生產工作

1、開展法律法規規定的學校管理，提高水電業務水平，認真做好維修工具的使用和維護，定期檢查水電附屬設施是否完好，發現問題立即向領導匯報。保證電路、水路設施完好，保證學校內水電暢通。

2、嚴於律己，寬以待人，遵守學校的規章制度。我嚴格遵守學校的規章制度，不遲到，不早退，並主動請假。在工作中尊重領導，團結同事。平時勤勤懇懇，勤勤懇懇，對人真誠，人際關係和諧融洽，從不搞無原則的糾紛，處處以一個優秀水管工的要求規範自己的言行，訓練自己的綜合素質，學習水電方面的相關政策法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時更換改造水電設施老化和安全隱患。

三，主要完成了以下工作

1、熱愛本職工作，在日常工作中不斷熟悉更新業務，能做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維護保養，做到定期檢查，及時檢修，保證供電供水設備正常運行，認真完成必要的改進任務，保持線路設備完好，合理使用水電材料，愛護工具。

3、能在工作中做到認真工作，不離崗不離崗，熱愛崗位不脫崗，不亂來。

4、注意安全，按相關操作規程操作。

5、做好檢查和維護，有問題要及時排除和解決。

6、做好學校的讀水電工作，甚至對不按規定使用水電的行為進行提醒和糾正。

7、在日常工作中能嚴格要求自己，遵守單位的規章制度。

8、完成領導安排的其他工作。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不錯的成績，也存在一些不足，但我一定不辜負領導對我的信任。面對新一年的工作，我將從零開始，一如既往地努力，爭做一名優秀的電工。

一線電工個人工作總結範文 篇3

一：20xx年機電工作回顧

20__年以來，在礦黨、政的正確領導下，在礦屬各兄弟單位的積極配合下，機修廠結合工作實際情況，認真貫徹落實礦關於機電工作的一系列工作指示精神，在設備檢修和非標件的加工、安全生產等各項工作中取得了一定的成績。在此，就過去一年中所做的工作加以總結如下：

（一）各項指標完成情況

1、20xx年完成產值802.02萬元，比去年同期增加216.67萬元，提

高了37.08%

2、機電設備維修和非標件加工合格率達100%

3、杜絕嚴重“三違”及以上事故，實現安全生產。

（二）主要工作措施

1、狠抓質量標準，補充完善各種規章制度。

在20__年度初始，我們把機電設備檢修和非標件加工件的質量標準工作做了整體部署，對該項工作提出了更高的要求，我們規定：機電設備檢修，實行包機負責制，誰檢修、誰負責，把設備檢修的質量與個人工資、獎金掛鈎，並根據情況獎優罰劣。經過一系列得力措施的實施，機電設備檢修質量標有了很大的提高，在抓設備檢修質量標準工作的同時，我們又根據實際情況以礦制定的各項規章制度重新對以往的制度進行了補充和完善。以便使各項制度更符合實際，更具有很強的可操作性，並嚴格落實和執行。

一是：全年對出廠的加工產品，實行嚴格審圖、設計、製作，加工過程中嚴格檢查，出廠前簽字、驗收、記錄發放準出廠制度。對出廠的檢修設備，嚴格按檢修工藝和技術要求維修，出廠前實行簽字、

驗收、記錄發放準出廠制度。

二是:進一步制定完善了設備檢修、保養管理制度，機電設備通電試驗管理辦法，廠內固定設備日檢、月檢、定期檢修、保養制度等20餘項，確保了20xx年度，機電檢修各類設備1600台次，其中：絞車100台次、噴漿機30台次、耙裝機（p-30B）20台次、耙裝機（p-60B）10台次、乳化泵20台次、轉載機QZP 3部、各類皮帶機20部，開關300餘台次、等。全部達到合格，滿足了礦井生產需要。

三是機加工完成加工產品上萬餘件，其中：加工各類工字鋼棚500架，安全設施百餘套（汽動擋車門20套、聯動阻車器30套、不倒翁50套、擋車器200套）等。.完成了十採區、六採區等掘進頭、採煤工作面安裝撤除所需的設備、加工產品等工作。

四是礦洗煤廠高架皮帶機安全拆除和L-10/3.2T單梁龍門起重機軌道大型修復工作等。

2.圍繞安全目標，抓落實，確保全全生產

充分認識安全工作的長期性、艱巨性、複雜性和不確定性，紮實開展“五查五反思一確保”活動，突出強化“安全第一，預防為主”，“一舉一動、規章自尊”，“按章作業、自主保全”和“違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺”，使廣大幹部和職工安全思想境界得到進一步提升，安全責任和業務保全能力進一步增強，現場識辯隱患，按章規範操作和自保能力進一步加強。特別是“4.23”地面配電室觸電事故發生以後、我們深刻吸取事故教訓，舉一反三，進一步強化“三個明確”、“三個到位”和“三位一體”開工和檢修“四位一體”安全檢查開、停工制度，規範施工措施的“十個環節”、抓好跟班人員（安全負責人）、項目負責人和施工負責人的安全崗位責任制的落實。有效杜絕了安全生產事故的發生。

3、加強安全培訓，提高基本技能，職工操作行為得到進一步規範

加強安全教育培訓，提高職工安全素質，增強職工的應知應會、識別隱患、自主保全能力。區隊“四個一”安全教育培訓制度和“136”職工安全培訓管理模式得到落實，建立健全《職工安全培訓檔案》和《安全檔案》。

4、強化現場安全管理，加大薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間的安全監督力度，強化領導值班和車間、班組工作現場的巡查，對查出的現場安全隱患、“三違”、事故，嚴格按照“四不放過”原則和一事故、一隱患、一“三違”、一分析、一處理、一通報“六個一”制度，堅持重獎重罰，擴大分析、從嚴追究。

總之，20xx年度機修廠在機電管理工作中，我們時刻本著"安全第一，預防為主"的方針，實行超前管理，超前防範，強化機電修設備檢修和非標件的質量管理，使各種事故隱患均消滅在萌芽狀態，確保了全礦機電設備的安全運行。過去的一年機修廠在機電管理方面做了大量工作取得了顯著成績。但也存在一些不容忽視的問題和不足：一是安全工作不紮實，一是個別職工還存三違現象，二是艱苦奮鬥勤儉節約的思想有待進一步提高。以上問題都是工作中客觀存在的，要在今後的工作中認真加以克服和解決。

二、二OO九年機電工作展望：

在二OO九年機電管理工作中機修廠將進一步做好以下幾點工作：

1、強化安全生產教育工作，進一步提高全廠職工的安全生產意識、提升思想境界，確保全年安全生產；

2、質量標準化工作常抓不懈，使機修廠機電設備維修標準和

非標件加工標準，繼續保持在行業級標準，確保礦井安全生產需要；進一步加大機電設備的管理力度，保證無重大的事故發生；

3、加強標準化車間建設、夯實雙基建設工作，為安全生產奠定良好基礎。總的來說，二OO九年度，在全礦各兄弟單位的配合下，在全廠職工的共同努力下，認真總結20xx年的.一些好經驗的同時，還要虛心接受一些事故教訓，伏下身來，踏踏實實地為生產一線服務，為全年各項目標的順利完成貢獻力量。

機修廠

20xx-02-15