運行工個人工作總結 篇1
在20xx年是廣業環保有限公司運營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領導下，認真貫徹執行集團公司和分公司下達的生產任務和工作思路以安全生產為中心，深化思想工作，轉變工作作風，實現經濟效益、環境效益、社會效益三者的豐收，現將半年來的情況匯報如下：
一、污水廠的穩定運行
1、確立A/A/O工藝運行參數。
我廠外部進水一直與設計值偏差較大，對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響，針對參數的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進，現有的記錄報表有重複有不足，一方面要繼續配合國家環保COD減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業務水平的不斷提高，化驗項目將穩步的開展起來，我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統計分析制度。對於每個月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析。
2、全廠設備的運行維護保養制度的制定和實施
我廠的設備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統計、設備維護統計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現各台套設備的穩定、低故障率的運行。
二、實現低成本運行，利潤最大化。
首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對於每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，並對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結並積累，實現費用使用上多層把關，儘可能從源頭上節約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上儘可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。
對於工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構築物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、藥劑消耗等，實現低成本運行，創造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。我們還將加強各方面的管理，從管理中實現低成本運行，通過完善各個環節的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現成本的進一步降低，達到利潤最大化。
三、建立一支專業化的工作團隊
我廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養上做相關的工作，計畫通過一年的培訓工作，把我廠的隊伍培養成專業化的工作團隊。根據這個目標，我們將制定出年度的培訓計畫，特別是針對我廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計畫，把污水處理廠內的全部的技術環節進行全面系統的培訓，並建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環節做到了解並能夠上手操作。
最終實現每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構築物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其套用;會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計畫，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發展計畫。通過建立全員的年度發展計畫，把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計畫當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發展相互有機的結合到一起，實現雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關係，加強團隊的協作能力和凝聚力，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發現自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
四、建立全面的安全管理體系
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環節，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現20xx年的安全生產工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度檔案(已制定，需完善);安全知識培訓;安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計畫;安全防護用品的採購和投用;周安全員制度的設立和實施;實現車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證，工作中嚴格執行安全操作規程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產無事故發生。
五、存在的不足和存在問題及改進措施：
1、規章制度方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學，思想觀念、業務素質要帶頭提高。
2、與員工和協作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節約意識亦是一個控制成本的關鍵，在今後的工作中要倡導節約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計畫制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計畫
1、充分認識構建和諧企業的重大意義，努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業的組織者，把領導班子成為構建和諧企業的推動者。
2、進一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益。
3、按照公司領導的要求，把握好每一個關鍵環節，各項工作要按照公司領導提出的“管理創效”的要求，按程式操作執行、嚴格把控、穩步推進，認真做好各項工作。
4、結合6月份開展的全國安全月活動，發揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個台階，確保全年安全無傷亡事故。
總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業環保有限公司建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實的團隊，為廣業環保集團的經濟發展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。
運行工個人工作總結 篇2
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建於80年代，總裝機容量1450kw，投資規模350.6萬元。眾興電站裝機2100kw和2250kw，4台裝機容量700kw，看花樓電站裝機3250kw，3台裝機容量750kw。電站自建成後，沒有進行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建於乾渠之上，受農業灌溉影響，季節性強，年發電時間短，上網損耗大收入低，人員工資發放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產情況
1、領導重視，責任落實
兩電站分別成立了安全生產站長負責制，看花樓站長汪道權、眾興電站站長王敬寬對安全生產負總責，下設專職安全員各2名，建立健全了安全生產管理制度，明確了安全生產責任，確保了安全生產管理工作落到實處。
2、安全管理規章制度執行良好
通過日常抽查、定期檢查，各電站的'安全生產管理規章制度執行情況較好，填開的操作票、工作票符合規定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規程要求，防火設備、措施落實。
3、安全度汛預案可靠
兩電站雖然建在乾渠上，防汛任務不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預案，明確任務、責任到人，確保了設備多年安全運行無事故。
4、安全文明生產，電力上網運行安全
兩電站目前無自貢區，所發電量均直接輸入國家電網，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現安全事故。
安全生產防微杜漸，預防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產操作規程進行生產，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保全全生產無事。
運行工個人工作總結 篇3
光陰似箭，時光荏苒，歷經春的滋養，夏的洗禮，轉眼已到了年中。來污水處理廠整整一年的時間了，從1月1號起我成為了唐海污水處理廠的一名正式職工，心裡由衷的高興和感激，感謝各位領導對我的指導和照顧，感謝大家一直以來對我的關懷和幫助。一年的時間裡，使我學到了很多，在這半年的時光里我的進步更是突飛猛進，現將我半年的工作總結如下：
1. 認真學習，不斷提高自身素質和專業技能
在這半年的時間裡，我利用業餘時間不斷加強對專業知識和設備操作技能的學習。熟練掌握設備的安全操作規程和應急事物的處理。學習公司的各項規章制度，嚴格按照工作章程辦事，不遲到，不早退，嚴格恪守時間觀念。認真學習孔總在職工一屆五次職代會上的講話精神，夯實基礎，奮勇爭先，做好本職工作，爭做先進。
2. 堅持不懈，做好巡視工作
巡視工作看似很簡單，就是按時間走走轉轉，其實則不然，巡視工作很重要不能走馬觀花，應該認認真真的完成，這個事情做起來不是很容易。要有超前的`意識，要有熟練地技能和對設備參數的熟練掌握，還要有對事物深刻的洞察能力，要防患於未然，才能保證生產工作正常有序的進行，才能保證不發生大的生產事故。我在巡視工作中，認真值守，就連一個螺絲釘也不放過檢查，每一個線接頭在巡視過程中都要仔細看過，認真檢查事故易發部位，及時報告設備存在隱患部位，熟練掌握各設備的運行參數，做好工作記錄，做好運行日誌，聽從領導和班長的安排，做好本職工作。
3. 做好設備的清潔保養工作
要保證每台設備充分發揮良好的工作性能，日常的維護、清潔、保養工作很重要。工作中，嚴格按照各項設備的保養時間和保養方法，認真做好所管轄設備的清潔保養工作，保證設備不因保養不到位而發生故障，保障生產工作正常有序進行。
4. 做好日常性的事物工作
在工作中，我服從領導安排，認真做好日常工作和領導臨時安排的工作，不折不扣的完成。做好工作區衛生的清理和欄桿的擦拭，堅持每周一次的衛生大掃除工作，保持良好的工作環境。做好穩定池的清潔工作，二沉池的清淤工作，做好巴氏計量槽的清理工作，做好交接班工作。
半年的時間，使我對機器的性能更加熟悉，操作更加熟練，但還有一些不足，在今後的工作中，我要虛心向老同志學習，向有經驗的同志學習，不斷提高自身素質。望各位領導在工作中多批評，多指正，使我在以後的日子裡取得更大的進步。
運行工個人工作總結 篇4
德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮鬥的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改善，使污水外排水質COD有原先4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
德泰化工污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環境污染，促進德泰化工污水處理事業的進一步發展，做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產相聯繫，加深了對專業知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力，強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題，為以後的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
運行工個人工作總結 篇5
公司管理、環境、職業健康安全管理體系運行了三年，馬上要進行複評換證工作，根據公司的工作要求，明確了員工職責。對日常工作，經常進行檢查。我們按照《管理手冊》管理職責的要求，負責生產車間工作，一年來生產分廠工作取得顯著成效。
一、為了保證加工過程的質量，我們加強了對設備的維護，減少了設備的小故障，保證設備正常運轉。
二、通過對生產員工進行有效的技能技術培訓，使得每位員工能更好的完成本職工作，提高了員工的.主觀能動性，從而提高了生產效率。
三、生產現場進行了整理，使得工作環境更加有序；現場整潔為創造寬鬆而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。
我廠根據發票印刷通知單的要求每月安排生產任務，為了確保產品的質量，我們完善了自檢制度，要求生產車間操作人員在各自的崗位上一定要盡職盡責，對於生產過程中的各類工藝參數一定要按時如實記錄，如果發現有異常情況要儘快與有關部門和領導聯繫解決。
四、嚴格執行工藝規範，使操作規範化、標準化。
為了確保公司產品的質量，我們重點抓了工藝紀律的執行，從今年開始，我們針對工藝紀律的執行情況進行了幾次不定期抽查，並針對存在的問題提出具體的解決辦法，從完成的情況來看，隨著檢查的深入，工藝紀律執行情況越來越好。
五、本部門對在這次內部審核中不合格進行了認真的糾正。
我部將在以後的工作中再接再勵，繼續發揚好的工作作風，努力把工程加工工作做得更好，為公司的發展做出貢獻。
識別車間噪音、粉塵、危險化學品等環境因素、制度相應管理制度。
識別車間危險源相關制度。
增加固廢回收箱，未用回收桶，接受體檢。
運行工個人工作總結 篇6
惠農區天然氣工程隸屬石嘴山市天然氣工程二期工程，投資估算5912.04萬元，工程於20xx年4月正式開工建設。20xx年12月10日大武口惠農區段主體工程完工，同時對以上主體工程進行試運行。
一、工程概況
主要包括：大武口至惠農區長輸管線（DN30055.525km,PN4.0Mpa,年輸氣量1.0×10m3/a）、紅果子分輸站至惠農調壓站支線（DN100-4.050km，PN1.6MPa，年輸氣量2.39×10m）、石嘴山末站1座、紅果子分輸站1座、陰極保護站兩個。
該工程埋地管道外塗層採用煤焦油瓷漆防腐，以強制外加電流為主，犧牲陽極為輔的陰極保護方式進行保護。
20xx年12月10日，惠農區儲配站末站一次點火成功，經過三天的升壓、穩壓，線上輸氣設備調試、驗漏堵漏，投產工作圓滿完成，進入管道試運行階段。
二、試運行工作範圍
試運行工作範圍包括大武口惠農區段天然氣管道工程內的儲配站末站、七座閥室和管線線上設備的維護、保養和工作狀態的調研；穿越高速公路涵洞1處，穿越鐵路1處，頂管穿越公路2處，採用混凝土穩管，多次穿越光、電纜及水管道，不包括管道輔助工程的投運和調研。
三、試運行工作情況
大武口惠農區儲配站長輸管線試運行一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
（一）大惠天然氣管道線路方面
1、經過對大武口門站惠農區儲配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保護工程、沿線的地貌、經過的山地、河流、泄洪溝、村莊、大型建築物進行了多次的詳細勘查，對工程建設進行了全面了解，熟悉各項基礎設施、隱蔽工程的'施工狀況，掌握第一手資料。
2、對管道沿線補栽加密樁、安裝宣傳教育警示標牌、閥室、閥井做防滲水處理等。
3、每月進行兩次徒步巡線、每周進行兩次車巡，對管道沿線的重點部位進行檢查，對沿線的村民進行保護管道的安全宣傳教育。
4、對閥室的設備進行了調試、堵漏，同時更換了不合格的壓力表，達到安全生產的要求。
5、對紅果子蘭山園、河濱工業園區的施工地段堅持每天蹲點監護。
（二）對設備、管道系統的性能、設計等進行一系列的周密監控、檢查、調試。
通過對不同工況下的天然氣輸送生產運行結果分析，對輸氣系統進行全面的測試，針對設計、施工過程中存在的隱患，進行整改，為輸氣管道系統進入下一個階段的正常運行打下堅實的基礎，保證安全平穩輸氣。
（三）在站場內，按照長輸天然氣管道的要求，汲取了各天然氣管道管理的經驗，制定了標準化管理制度。
（四）建立健全了輸氣站、巡線維修隊管理制度、崗位責任制、崗位練兵、應急救援、生產記錄、生產報表等資料。
（五）通過崗位練兵、現場講解、操作示範、指導操作等方法，使實習的員工達到了天然氣輸送初級工的技能要求，能單獨進行輸氣生產運行工作，部分員工達到中級工的技能水平。
四、經過一年來的試運行，該項目完全是按照安全設施、設計施工建設的。各項工程符合設計要求，試運行正常。
為進一步適應城市建設發展的要求，改善石嘴山市惠農區的投資環境，提高人民民眾的生活水平，發展石嘴山市惠農區天然氣工程是切實可行的。