2025年庫管年終個人總結範文

2025年庫管年終個人總結範文 篇1

20xx年六月已接近尾聲,意味著緊張忙碌的上半年即將過去,過去的半年,在車間領導的關懷和各位同事們的團結合作和幫助支持下,我較為順利的完成了上半年領導交辦的各項任務任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的的提高。現將半年來的任務總結如下:

一、任務總結

1、我的本職崗位是雜品分析,主要對全廠油品進行每月一次的全分析,並對臨時油樣進行及時分析並報出結果。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時間較長。且油品分析所需玻璃儀器的清洗乾燥所需時間較長。在上半年,為了提高任務效率,根據實踐總結了部分節省做樣時間的方法:

(1)將全廠油樣進行集中全分析,針對同一項目連續分析,減少了儀器開關機次數和預熱時間。

(2)在清洗粘度計時,利用做機械雜質剩餘的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進行第二次沖洗,並震盪,以將粘度計毛細管等清洗徹底。

(3)抗乳化測定儀的清洗任務一直是一個較為頭疼的問題,水浴內壁掛油嚴重,且未密閉,因此儀器水浴內金屬桿部分腐蝕嚴重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進行清洗,內壁掛油已清洗乾淨。但腐蝕情況仍沒有更好的辦法,在以後的分析中要注意保護。

(4)油品水分測定主要用瑞士萬通831庫侖法水分測定儀進行測定,要注意定期對卡爾費休溶液及進樣墊進行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩定性。

2、在做油品分析之餘,我還兼庫管一職。主要負責月度材料計畫,辦公用品計畫及臨時緊急計畫的統計申報任務。對每月材料及備品備件來貨情況進行清點入庫。負責班組材料領用出庫並及時將出入庫情況進行上賬。在半年的庫管任務中,總結如下:

(1)為了規範領料,規定每周三為車間統一領料日期,並對月度班組物料領用進行定量。定期領料要求各班組提前對班組物料做到有預見性的清點統計,加強了班組物資管理,也方便了車間物料用量的統計。而物料定量也效控制了物料領用的隨意性,一定程度上降低了車間消耗。

(2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對玻璃儀器的破損進行記錄,以督促各班組人員精心操作,對玻璃儀器的.使用做到輕拿輕放。在以後的任務中,玻璃儀器的領用要與消耗記錄相符,避免班組建立小庫房的現象。

(3)合理做好物資出入庫台賬。每月材料到貨,首先根據月度計畫進行物料數量,外觀,型號的核對,驗貨完畢後,根據物料分類分別入庫,並及時上賬。

(4)對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨建立台賬,並註明儀器型號及廠家,以便隨時了解庫房進,出,存的動態,保證儀器能夠正常運轉。

(5)在上半年,配合公司物資定額編制任務對化驗室需採購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱及型號進行統計整理,並對消耗定額數量及單價進行核對,提出反饋意見。

二、存在的不足

總結上半年的任務,雖然取得了一定成績,自身也有了很大的收穫,但仍然存在著許多不足之處。

1、任務質量和標準與領導的要求還有一定差距。由於個人能力及經驗不足,導致對庫房管理不到位,對精密儀器備品備件型號種類不清,物料領用仍存在諸多漏洞。

2、任務敏感性不強,任務沒有提前量,對任務沒有全局掌握,導致有臨時任務時理不清頭緒,浪費時間,降低任務效率。

三、下半年任務計畫

本著公司安全為天、以人為本、控制風險、科學管理的安全生產方針,下半年我將加強對危化品和氣瓶的管理並學習相關法律知識及規定;合理細化物資管理,想方設法降低消耗。進一步發揚自己的優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,加強與同事之間的溝通與學習,把各項任務有機的結合起來,理清任務思路,增強任務實效,積極進取,全力做好本職任務。

2025年庫管年終個人總結範文 篇2

時間過得真快,轉眼間20__年已經快要結束,我很榮幸能融入這個大集體裡、成為這個集體裡的一份子,在這一年的時間裡我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20__年來臨之際,回顧20__的工作,我具體總結一下我的工作:

1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作;

2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作;

3、嚴格把好驗收關、按契約或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄;

4、合理做好產品進出庫,出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理;

5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作;

6、做到對倉庫產品狀況有明確標示,一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作;

7、倉庫有自己的產品保管帳,正確記載產品進、出、存動態;

8、定期向備件主管反饋庫存產品情況,如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢;

9、配合好二級網點和臨時顧客的需求,當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發貨的客戶,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解;

10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜;

11、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年裡我一定繼續努力工作。

2025年庫管年終個人總結範文 篇3

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計畫準備。年倉庫管理年終總結報告如下:

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為後續物資清查工作奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,並在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,並將需要採購的原材料數目,以的形式轉交給部。

四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,並按照工程項目及時的送達質檢部,對於質檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通後,追加或更改材料表後再發放材料。

六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物並做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,註明附屬檔案(排、螺絲、手柄等),並由收貨方簽字認可。

七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。並及時辦理入庫手續,註明工程項目轉交財務部。

八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,並確保不影響正常的生產工作。

20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以後的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

第二,在實際工作中,對於較頻繁的領料程式工作做的還不夠認真細緻,在以後的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

公司倉庫管理年終個人