庫管採購年終總結範文 篇1
在公司領導和同事的幫助和關心下，在各部門的密切協助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗，提高自身，以至於把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行簡要的總結：
一、加強理論學習，努力適應工作
原料倉是一個公司連線生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由於工作的需要，十月份，公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自身身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性並不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自身儘快適應新的工作崗位和工作環境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，乾中學、學中乾，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、樹立服務意識，主動融入集體
原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這裡的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善於幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這裡的工作環境較輕鬆，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。
三、心繫本職工作，認真履行職責
雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程式化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實際情況，藉助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創新計畫，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。
第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料，特殊情況須經有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進後出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核准現場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發現問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發放物料;手續不符合要求的，不能發放物料;未辦理入庫手續的物料，不能發放;完成一件工作後要做自我檢查，以發現問題及時解決;對每日的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。
一是為各部門提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給採購部提供準確的庫存數據，並提供合理化的建議，與採購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。
三是配合財務部門做好倉庫庫存檔盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。
四是完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。
第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸菸者堅決禁止，防患於未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢，清理出倉庫。
工作存在以下不足：
一是倉管員崗位執行力低，工作被動性，存在換崗思想;
二是和各部門的溝通還需加強和提高;
三是部分工作不夠細緻，不夠深入;
四是創造性的工作思路還不是很多。
工作計畫目標：
1，倉儲管理作業流程達到標準化要求。
2，庫容庫貌、現場管理符合5S標準。
3，強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。
4，專注時間管理。分揀、覆核、出庫、配送時間控制在三十分鐘之內。
5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。
6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。
經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年裡，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全方面提高完善了自身的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自身，爭取做得更好。
庫管採購年終總結範文 篇2
我叫，20xx年我在長沙銀證從事採購工作，現將過去一年的工作匯報如下:
在20xx年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款周期比較長，採購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們儘量降低採購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們採購部在採購支付上要儘量延長帳期，爭取更多的優惠條件，總體說來，20xx年採購遭受了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目採購任務，按公司規定支付相關款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的採購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細匯報如下：
一、主要工作成績
（一）、採購部分
1、嚴格按照公司詢價、核價、採購管理制度，嚴格控制採購成本，保質保量完成項目採購任務，全年完成採購項目總計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點採購的大項目有：健橋證券北京營業部UPS、發電機設備；健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備；華龍證券日常設備供應；湖南省農行小型機以及附屬設備；銀河證券西安集中交易所需設備；健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等採購任務。
2、努力學習，不斷提高業務技能，徵詢產品信息，完成新項目的設備採購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的.防雷防靜電等設備採購，項目品種十分豐富和複雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的採購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經過積極的努力，全面完成了這些項目的採購，保證了項目正常實施，同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面，對後期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬採購渠道，徵詢採購信息和最新設備信息，為市場提供產品信息和支持。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密，在20xx年，我們根據公司的經營計畫和市場部的業務拓展計畫，積極拓寬了採購渠道，同時，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的.正常開展，取得了市場部的好評。
4、在項目採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊，通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累，付款的控制做的比較好。
5、根據公司的需要，參與部分市場業務工作，取得一定的好成績，在20xx年，我直接負責華龍證券的日常設備採購和供應，從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備採購項目的商務談判工作，取得了項目的成功。
（二）協助公司完成的其它工作
在20xx年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是華龍證券的應收款工作，在過去的一年裡，我收回欠款200萬元，同時協助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。
二、工作中的缺點和不足
1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，採購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力，對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制採購供貨時間和採購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今後努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷提高業務水平和綜合技能，為公司的發展作出應有的貢獻。
庫管採購年終總結範文 篇3
一年來在公司領導的正確帶領指引下，圍繞公司年初制定的各項工作計畫大綱和其它部門及各鎮、園區、局行倉儲管理部門的大力支持配合下，以構建和諧企業環境，依據倉儲行業新形勢下儲運的新情況、新特點、新任務結合行業的特殊性，來全面認真落實《安全生產法》《中華人民共和國消防法》《抗洪法》〉《公安部第61號》令等等國家的法令、法律和地方條例，認真貫徹和落實“以儲為主、儲運結合、多種經營、各項服務、全面發展”和“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。認真開展優質服務。通過一年的工作，從以下幾個方面來以歸納總結。
一、認真做好日常工作:
1、認真做好發文通知，今年總計15份，要求各鎮、園區、局行倉儲管理部門，接到通知後及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時、迅速布置好工作要點，落實情況等。
2、做好日常督促檢查工作，如:元旦、春節、防台防汛、高溫、安全生產月等等。業務部在和各鎮倉儲管理部門密切配合下，對倉庫進行檢查，在多次檢查中，累計出動檢查人員131人次，檢查倉庫237庫次，發出安全隱患整改意見書52份，檢查中查出問題694條(包括口頭意見)，及時消除安全隱患19個，通過檢查，有效地確保了倉庫的安全，為安全生產提供了保障。
3、根據國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求，對各鎮(鄉)、園區、局行、倉庫的避雷針(帶)在年初雷暴雨來臨之前發文告知，幫助聯繫上海市氣象局防雷檢查站對全區所屬倉庫450根避雷針(帶)在四月底之前進行了全部檢測，通過檢測及部分檢測維修後，都符合了國家要求的安全標準。
4、請寶山區稅務局稅務四所老師，對公司所屬倉庫的主任、財務人員進行了《中華人民共和國稅收征管法》的培訓，對專用發票的開票、申報、納稅，更規範化，參加培訓總計22人次。
5、請區勞動培訓中心，對儲存危險化學品倉庫的從業人員進行安全生產知識教育及危險化學品的安全技術培訓，通過培訓知識，熟練掌握各崗位的操作方法，經培訓考核:53人次都取得了合格證書。
6、做好“五優”倉庫的申報和初評及總評工作，為進一步貫徹“五優”管理工作，加深“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲十字方針，今年組織了二批以“五優”倉庫主任和鎮(村)大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習、取經，總計62人。通過公司對申報倉庫的初評總評，20xx年度九隻倉庫被評為寶山區倉儲系統“五優”倉庫，在我區倉儲業以點帶面起到了良好的榜樣。
7、認真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》，進一步落實“以防為主、有備無患”，堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，做好防台、防汛工作，要求儲存危險化學品的倉庫，及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防台、防汛搶險隊伍，按“抓早、抓好、抓實”的要求，各單位從自身實際出發，確保組織、人員、物資三落實，全面布置好各項防台、防汛的工作。在我們組織了檢查，檢查出動人員83人次，檢查倉庫96庫次，查出問題174條。
8、六月份“安全生產月”是全國的安全月，根據市區有關職能部門的通知要求，圍繞主題“安全發展、國泰民安”的活動。通過各鎮倉儲管理部門的積極配合下，在安全生產月活動中，出動檢查人員38人次，檢查倉庫49庫次，發出安全隱患整改通知書10份，檢查中查出問題62條。在這次安全生產月活動中，各倉庫結合自身實際利用倉庫廣播，黑板報，拉橫幅，張貼宣傳標語等各種宣傳方法，營造氣氛。活動中，總計懸掛橫幅56幅，出黑板報67版(塊)，張貼宣傳標語327條，宣傳圖片156幅。
9、目前在寶山區倉儲公司註冊的倉庫63隻，其中鎮辦倉庫3隻，村辦倉庫39隻，隊辦倉庫10隻，聯營倉庫5隻，私營倉庫6隻。總營業面積120平方米，其中建築面積60萬平方米，場地面積54萬平方米，其它(包括辦公用房)6萬平方米。倉庫規模。4000平方米以上的倉庫46隻，4000平方米以下的倉庫17隻。倉庫儲存類別。普通貨物儲存倉庫45隻，危險化學品儲存倉庫18隻。
10、做好倉庫協會第四屆三次登記編冊、存檔情況並做好服務工作和會費到位工作，今年的會員單位總計55戶。也為成功舉辦第四屆第三次協會、年會的順利打好基礎。
11、積極做好定額發票的換版工作，在工作中聽到倉庫對2元面額發票在日常的使用中覺得不方便，我們能及時向領導匯報並做好由原來的2元調整為5元的過渡期更換工作。
12、今年倉儲公司1月至12月30日結算經營情況:(1)20xx年1月至12月30日開票10500萬元。(2)20xx年1月至12月30日稅金565萬元。
二、存在的不足:
1、在與有關鎮倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通，進一步做好相互間的工作配合。
2、信息缺乏，如:某倉庫發生意外事故後公司不能在第一時間掌握相關的信息材料，故造成被動局面。
3、倉庫習慣性違章較多如:電線老化、亂拉電線、違章作業，車輛進出不戴防護罩、商品混放、保護措施不到位、違章指揮、只抓經濟、忽視安全，倉庫普遍存在我行我素。
4、在日常管理上，缺乏長效管理，員工的日常業務知識有待進一步加強，要不斷掌握業務管理水平，提高自身素質及才能維護公司形象。
5、作業棚內商品存放過夜較普遍，在檢查中發現還有個別倉庫有混放現象及超經營範圍的儲存商品。
三、工作體會:一年過去了，又迎來新的一年，為了把今天的工作做得更好，回顧昨天的成績和不足，是非常有意義的。我們在按照公司年初制定的年初計畫大綱上，根據不同的季節，有時間、有階段、有效地做好發文告知及做好日常督促檢查管理工作，平時在倉庫的管理督促上認真貫徹《中華人民共和國消防法》《安全生產法》《公安部(第61號)令》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國職業病防治法》等有關法律、法規和地方條例。做好宣傳工作，完成了公司交給的各項工作任務，在業務部全體工作人員的共同努力下，取得了較好的成績，各項工作完成得比較出色，所以一年來無任何上報事故，只有團結一致認真對待每項工作，樹立“敬崗、務實、開拓、創新”的精神，以人為本，全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質，增強優質服務意識。遇上難題時，大家齊心協力想辦法，出主意，克服困難，才能有效收穫，總之，圍繞企業的宗旨:“服務、協調、幫助、指導”，和企業精神:“團結拼搏、求真務實、高效優質”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵。
四、20xx年工作構想:
1、積極認真落實公司制定的各項工作計畫，不折不扣地做好倉庫安全保衛工作，抓好倉庫的主任、財務、“五優”、特殊工種等一系列培訓工作，做到有計畫、有時間、有節點。
2、進一步加強學習業務知識，不斷提高業務管理水平，幫助倉庫多做一些實事和解決困難，在工作中要以禮待人，辦事以及時、方便、優質等服務來提高公司在外的形象和信譽。
3、認真落實發票的使用規定，照章辦事，強化管理，積極做好每月一次的開票、結算及應收款催繳工作。
4、積極完成公司制定的各項經濟指標，發揮凝聚力工程，在日常工作中不斷尋找新的經濟成長點，力爭把各項經濟指標和管理目標做到更上一層樓。由於目前是經濟市場，顧我們不僅要在日常工作中以優質服務與倉庫溝通好，而且要尋找新的經濟成長點，在激烈的市場競爭中我們要擺正自己的位置，練好基本功，對每項工作做到認真、兢業、並且克服困難，同舟共濟，樹立企業新形象，為倉儲公司的生存做出新的貢獻。