攪拌站年底個人總結

攪拌站年底個人總結 篇1

20xx年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下,安全生產商品混凝土萬立方,完成計畫產量萬方的%,比去年同期X萬立方下降了%;完成生產產值X萬元,比去年同期X萬元減少了X萬元,下降了%;原材料入庫X萬元,支付其款項X萬元,資金回收X萬元,占當年銷售額的%,雖然未能完成公司年初預計萬立方的銷售計畫,但在我市同行相比,我們已經取得了較好的成績。

一、在生產方面:

生產部在部門經理的帶領下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產任務。由於我們的行業特性,工作時間的不穩定,並且持續時間較長,新的調度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應,工作壓力好比較大,但他們都能儘快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓,以便在今後的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節,起著對內對外進行聯繫紐帶作用,由於新人多,缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業道德學習,提高業務水平,合理安排工地及生產任務,提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節,在過去的一年裡都能認真操作,認真細緻的輸入配方,沒有出現打錯料的.情況,杜絕了不合格產品的出現,不足之處在於在打料過程中造成落地料較多,在今後的工作中應當吸取經驗教訓,加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由於設備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務重的情況下,還進行了兩台電動滾筒的改造,經過幾個月的運轉工作情況良好,降低了故障的發生,還延長了設備的使用壽命,為公司節省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現的機械故障,主要是平常沒有能按照計畫進行保養和維護,環境衛生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動性不夠,今後要首先做好部門工作計畫,加強安全、設備、衛生等工作巡查,加強全員的技能學習(特別是調度室的人員),提高業務駕馭水平,合

理計畫安排生產,做好相關方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進及泵車租賃協調工作,保證生產任務的完成。

二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。

重點做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現較差的,如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產運輸的需要。

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查,對於車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動辭職,招聘X人經過考核後現以準上車。

6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續,處理違章違規的車輛及駕駛員XX次,處理事故現場和需要保險公司處理賠付的X次。

7、公司維修工,維修車輛每月達X次,外出搶修車輛約XX次。

攪拌站年底個人總結 篇2

轉眼間XX年已經過去,我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰的XX年。對於我們來講,是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收穫的一年。

在領導的關懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養,規範了各個崗位的安全工作流程,有效的防範了各類安全事故的萌發,更克服了生產任務的困難與壓力。在XX年全站人員以兢兢業業、腳踏實地的精神,順利完成各項工作任務和指標,全年車輛以及設備安全正常運行,生產情況良好。本站於XX年度共完成生產混凝土方。共消耗機制砂噸,1-2石子噸,0-5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。

自檢工業園印一,印二頂板柱的C30混凝土強度二十八天已達到32mpa,六十天達到40mpa。C35框架梁十五天達到C30強度,縮短了拆模時間,使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產的混凝土合格率為百分之百!

其中七,八,十,十一月份的生產量均在三千以上,屬於比較忙碌的月份,重點也是針對於三和新工業園的混凝土供應。其餘月份的平均數也在方以上,在生產任務的閒暇之時,也對整個攪拌站

進行了維護修理與整改。

XX年度我們還監督協調了大華分站對於新工業園的建設生產任務。

在我們的日常工作之中,難免會出現一些錯誤,對於出現錯誤,不要推卸或逃避,認真的分析錯誤的根源,保證同樣的錯誤不會再出現,這才是對工作的正確態度。

雖然我們XX年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時刻保持清醒的頭腦,認真審視不足,努力整改,並針對不足之處對新的一年作出以下的規劃:

首先是以安全第一,質量為主:

1.增強員工安全意識,增加安全生產和安全意識小例會的召開次數,從根本上杜絕安全事故的萌發。

2.認真檢修保養好攪拌站設備與車輛,做好防範工作。

3.繼續積累數據經驗,做好混凝土原材料的驗收,不合格的原材料一律不予用在生產上,從根本上保證生產成品合格率,及生產任務的順利完成。

然後是以人為本的思想,提高個人工作能力:

1.積極與公司領導匯報、溝通工作,在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。

2..提高生產技術水平,在此之外努力學習更好的生產工藝與技術,掌握更完善的生產數據。

3.制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產任務能更好的進

行。不僅要明確分工,還要責任到人,這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。

4.繼續加強全體員工的配合意識,只有大家一起努力才能更好的完成工作。

5,培養員工善於發現本身不足的意識,發現並改進才能有更好的進步。

最後是攪拌站新的一年生產任務計畫;

年度,我們力爭生產量達到每個月3000立方混凝土。

2.做好“節能降耗”的工作,在保證質量的前提下,降低消耗,改善工藝,儘量降低生產成本。以質量為前提,採用合理的配合比設計,提高混凝土質量。

3.加大對大華分站的監督管理力度,確保生產任務正常進行。

新的一年有著新的挑戰和夢想。XX年在領導們的指引與關注下,我們全體員工會更加努力,精益求精,奮鬥不懈,戰勝一切困難,為我們三和的建設添磚加瓦。

最後感謝領導的支持與關懷,我在這裡預祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。

攪拌站年底個人總結 篇3

一、試驗室員工應經常學習各種業務知識,特別是各種原材料、產品質量、圖集標準等方面的知識;認真耐心地做好本職工作。

二、平時應認真做好各種試驗,統計數據並加以總結,用於指導生產;根據生產情況,及時有效地調整配合比、離心制度、蒸養制度等工藝制度,抓好各種產品的內在質量及外觀質量。

三、刻苦鑽研,深入車間,虛心向專家請教,不斷利用新材料,不斷開發新產品,努力為企業降低生產成本,提高效益。

四、做好公司的計量工作,對必要的計量器具一定做到及時檢查及時更換,切勿因器具影響產品質量或給企業帶來經濟損失。

五、抓好生產節約及督促遵守勞動紀律工作,對不遵守勞動紀律者應給予提醒;對違反工藝操作規程的應立即制止,並提請公司給予處罰。

六、人員及月工資:

儲勁松月工資=1650元/月+職務津貼300元/月+電話費80元/月。程朋雁1650元/月,應成明1500元/月,張燕1400元/月。另外,年終根據工作業績及企業效益情況,公司發給一定數量的紅包。

七、若做不到或產生重大質量事故等,按經濟責任制考核要求處理。

八、本責任書20xx年xx月xx日起執行。