公司行銷七月份工作總結 篇1
7月份我們的工作狀態和工作激情，還有工作業績還是不錯的，我覺得和公司制定的獎勵政策還是有很大關係的，再加上我以前做業務的時候最害怕的月份就是7、8兩個月，所以首先在精神上我會給她們很大的鼓勵，再加上對於王雩老師課程的落地情況越來越有清晰的目標，對她們的落地管理也比較嚴格，所以業績上去是理所應當的事情。
7月份首先公司制定了第三季度的獎勵政策，每個人都衝著自己想要拿到的獎品去努力，所以我覺得短期的目標還是要比長期的目標有效，所以，以後也要儘量的給他們設定短期的目標讓他們去努力。
到目前為止，銷售業績實際的收款額才萬，所以離年底的萬目標還有x萬x差距，我讓他們每個人都制定了下半年的銷售目標，分解到每個月裡面，而且把每個月的重點目標客戶都羅列出來，有計畫有重點的去跟蹤，把範圍縮小化，這也是一起看了分享的銷售王x老x師的行銷截拳道的顧問寶典所得到的啟發，聚成能夠讓員工在年初的時候就把一年的工作計畫列出來，而且是分解到每天的，我們現在做不到，但我們可以列出每個月的計畫和重點客戶，他們列出的每月計畫額大部分人都可以實現，因為他們都是根據現在已完成多少，還有多少任務來分解到每個月裡面的，所以必須按照自己的計畫去走，如果有一個月達不到，接下來就會很緊張，以現在的形式來看，完成的怎么樣都可以完成，完不成的也是無論如何都完不成的，而且完成的會占多半。
這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了，以前有時還是真的摸不著頭，現在感覺好多了，尤其是學習了xx老師的課程，覺得自己改變了很多，似乎也一下明白了很多，很多東西是要在時間中慢慢來累積的。培訓資料也都重新改了很多東西，也添加了很多東西，沒有上傳是覺得這個屬於內部資料，不能公開，但是添加的這些東西都是最近我們一起學習的，考試題裡面也都給他們考到了。
網站方面也一直在做，但是我感覺還是不到位，天天發布信息他們也都煩了，不如給他們設計好文章，讓他們主供文章，然後再發一些比較好的x平台來相互影響，因為做x就是為了把文章給抬起來的。
好像還有很多事情需要匯報的，但又覺得可能沒有這些事情重要，可能平時也都有跟你溝通，還是那句話，天氣雖熱，但是我們的激情不減，為了我們的上市目標，一起努力！不對，還是先短期目標吧，第三季度x萬衝刺！全年萬衝刺！
公司行銷七月份工作總結 篇2
在過去的一個月里，廣東金融學院肇慶校區廣播台金院之聲，在指導老師陳淼清老師的帶領下，順利完成招新工作，並正式確立廣播台。具體工作如下：
（1）較為順利進行兩輪招新面試。
第一輪面試由學生會團總支主要幹部擔任評審，通過“A、B、C”三個等級的評判方法，選出60名同學進入下一輪。
第二輪面試於次日在陳淼清老師帶領下進行，通過現場考察，選出43人進入試用期。
（2）確立進入試用期成員名單，並進行培訓。
通過試用期最終確定為廣播台成員的有：曾嘉儀、廖淑君、杜詠雯、柯惠君、張秋霞、林婷、郭建華、杜洪昌、田夢菲、鄧羚、周芳竹、胡鑫、鄭躍淞、楊旭蓮、柯韻琳、邱莉荃、方益娟、黃奕凱、謝婉娥、江曼雯、黎芯羽、郭瀟、譚文懿、納娜、何婧欣、許佳雯、岑健琳、何一夫、樂聞笛（其中何一夫、樂聞笛為特邀主播）。
試用期的培訓包括：機器操作、新聞的編寫、國語訓練、節目策劃、錄音和節目試音、節目試播、海報設計、編輯通知和稿件等。
（3）確立台委。最終確立台委如下：
台長：蘇瑜
副台長：蔡欣、曾行
各部門部長：曾嘉儀（秘書部部長）、蔡欣（兼任節目部部長）、田夢菲（新聞部部長）、杜洪昌（新聞部副部長）、林婷（宣傳部部長）、柯韻琳（記者部部長）
（4）廣播台正式成立
完成招新工作，確立成員後，廣播台日常工作開始正常進行，試用期結束後，廣播台正式成立。
而在十月份工作中存在的不足之處有：
①招新時工作人員不足，在課室被占用的突發情況發生後，引起了一些混亂；
②宣傳力度不夠，部分已報名的同學沒有參加面試；
③由於各試室評審評審觀點不一致，出現二輪面試同學的素質參差不齊的情況；
④試用期期間，有某些廣播員態度不夠認真，責任心不夠強，以致在機器操作上屢次犯錯；
⑤新聞部、節目部兩大出音部門，出麥質量有待提高。
雖然，工作中還存在這些不足，但我們台委定會積極協作，共同探討。在日後工作實施之前，台委會想得更深，考慮更周全。同時也多與老師溝通，主動匯報工作情況，並徵求老師的意見，以最快的速度，最高的質量完成廣播台的工作。
公司行銷七月份工作總結 篇3
轉眼七月過去了，在上級領導及同事們的關心和幫助下，我較好的完成了領導交辦的各項任務。
一、在嚴禁未成年進入網咖這點上做到不松卸，看到有未成年在網咖就勸其離開。
二、在環境衛生方面及時檢查保全員對各區域衛生工作清理的情況。
三、在安全上也加強防範，陪訓保全人員的責任感，不定時檢查他們工作，看他們是否養成良好的工作習慣。
因我是剛剛才接觸管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上還需要多學習。在10月份保全部在整體棕合表現一般，不足之處主要突出在：
1、保全員對“保全行為規範”的認識了解不夠。如10月19日保全員王兵在上班期間在超市鬧事，嚴重違反了網咖的規章制度和“保全行為規範”。針對這點，每月必須對工作人員的行為規範、服務意識、以及各項規章制度的進行陪訓，以達到完善管理要求。
2、保全員內部不夠團結，各部門之間配合的不是很好，平時缺少溝通，10月22日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。
以上是我的工作總結，請領導批評指正。