鄉第一季度工作總結

鄉第一季度工作總結 篇1

一季度來,在鎮黨委、政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,全面落實科學發展觀,對工作兢兢業業,對人民熱心幫助,想人民之所想,急人民之所急,關心人民疾苦,永遠樹立萬事民為先,利為民所謀,心為民所系,堅持“依法、民主、文明、科技”強鎮的工作原則,紮實有序推進各項工作的開展,現將半年來的工作總結如下:

一、具體工作情況

(一)踏踏實實搞好遠程教育

為推進農村黨員幹部遠程教育的有序開展,半年來,認真履行市、縣遠教辦交辦的各項工作,認真組織開展各項工作,積極開展對各站點操作人員的技能培訓,保持每月不少於1次,認真召開民眾培訓會,每月不少於2次,並按季度對各站點進行督導檢查,找出問題,要求及時整改,上交自查報告。

(二)認認真真搞好宣傳

官倉是個旅遊資源豐富的地方,為了加大對旅遊資源的宣傳與合理開發,我深入風景前線了解情況,豐富自身文化素質,加大對外宣傳。同時,我參加通訊員培訓兩次,堅持每月書寫2至4篇新聞稿件,並且多篇文稿在婁山關報、調研前線等報刊上刊登,加大了對官倉的各項工作有力宣傳,起到了一個紐帶的作用。

(三)積極參加民兵應急分隊

為了鞏固我鎮的治安穩定,確保一方和諧發展,我積極參加民兵應急分隊,並參加培訓長達4個月。每年的3、4月份是個多災的季節,草木枯竭,火災隨時發生,我們做好了防範工作,與災情做鬥爭,在我們的共同努力下,保障了人民民眾的生命財產安全。同時,我們加大對集鎮治安巡邏,維護了我鎮人民民眾的生民財產安全,得到了人民民眾的愛戴。

(四)努力發揮紐帶作用

在辦公室,我們要做好“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,起著紐帶作用,無論是接聽一個電話,還是列印一篇文稿,匯報一項工作,都力求做到準確無誤,較好地完成上傳下達工作,充分發揮辦公室紐帶作用,視窗作用。來人接待,公文擬發,上下溝通,內外聯繫,資料列印等大量日常事務,我都按時、按質、按量完成各項工作。在10年年終總結大會上,我榮獲了“先進個人”榮譽稱號。

(五)積極參加各項文體活動

為了迎接各項目實施的到來,我們大力搞好宣傳活動,我積極參加了每項活動的開展。新春佳節,為迎新春舉辦運動會,在會上,我擔任宣傳工作,並參加鎮機關籃球隊,取得了較好的成績,參加機關拔河比賽,並取得了第三名的好成績。為迎接建黨88周年,我參加了鎮歌合唱團,積極有序的開展好各項活動,使每項活動都生機勃勃,順順利利的完成。

二、存在不足與今後打算

上半年,各項工作都取得了較好的成效,但在看到成績的同時,也看到了自己的不足,在前進的道路上還面臨著不少的矛盾和困難。今後,我要加強自身文化素質的提高和技能的培訓,抓住機遇,克難攻堅,團結奮進,為今後的道路掃清障礙,確保各項工作又好又快的發展。

鄉第一季度工作總結 篇2

一季度以來,鎮在縣委、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“一二三四五六”的工作思路和年初制定的各項工作目標,全力抓好經濟社會建設各項工作,保持了經濟社會平穩較快發展。現將第一季度的工作情況總結如下:

一、各項工作開展情況

(一)農業工作。一是黨委、政府高度重視,部門精心規-劃。黨委劉書記親自到三合、花果、黃河指導,與村幹部一道共商20xx年的農業科技,針對存在的問題提出明確要求,並在2月27日、3月31日鎮村幹部大會和掛片領導工作會上作了全面的安排部署。截至目前,全鎮就位良種9萬餘斤,其中玉米8萬斤,水稻1萬餘斤。化肥市場充裕,能滿足老百姓的需求;已落實鎮、村、扶貧掛勾等核心樣板8700畝,其中鎮樣板畝,村樣板5500畝,掛鈎單位樣板各1200畝。大面樣板1畝。二是組織失地農民、返鄉農民工、農村富餘勞動力參加各種技能培訓,收集用工信息及時為返鄉農民工提供就業信息。

(二)林業工作。切實做好森林防火工作,抓緊完善退耕還林補植、發證及各種補貼兌現工作,開展好民用材的申請與辦理等日常工作。

(三)水利工作。自去年農曆9月以來,持續高溫少雨,出現了嚴重的秋、冬、春三季連旱,乾旱程度五十年難遇,致使居民用水、牲畜飲水嚴重不足,集鎮告急、鄉村告急、生產告急、生活告急。全鎮有11個村255個村民小組21563人,1個社區居委會5個居民小組2545人受到不同程度旱災。據此,鎮黨委、政府高度重視,把農田水利基礎設施建設作為春季農村工作的中心任務來抓,認真落實“春修、抗旱、防汛”三位一體責任制,一是在果村二坪社及甘家壩村撮箕、岩柏、芭蕉、白鬍等社,投資6.8萬元實行管引工程5.5公里,解決1005人330頭大牲畜飲水困難。二是在花果村花秋、大榜、正壩、吳家山、道坑等社投資1萬元,解決水泥20噸,實行渠道引水工程,解決了1050人150頭大牲畜飲水困難。(

四)社會穩定工(來源: )作。及時調整充實創安領導機構,確保機構完善,工作有序。切實開展法制宣傳教育,採取多種形式,利用各種方法進行廣泛宣傳。完善和規範各項制度,配合公安機關開展 本文來自 ,轉載請保留此標記。 專項打擊整治行動。第一季度共開展矛盾糾紛排查10次,調解糾紛15起,開展法制宣傳4次,確保了社會穩定。

(五)民政救助、扶貧開發工作。一是辦理結婚證101本,發放各種慰問金12.65萬元,其中:軍屬、貧困黨員特困民眾春節慰問金7萬元,環衛工人慰問金0.75萬元,80歲老人體檢費4.9萬元,臨時救助0.38萬元;發放棉衣21件、棉被54床。二是組織實施黃河村岩灣村民小組整村推進工程,多方協調資金帶領各村抓好各種產業發展,規劃20xx—20xx年整村推進方案。

(六)安全生產工作。根據省、市、縣相關檔案和會議精神,及時組織召開全鎮20xx年安全生產工作專題會議,與各村(社區)、鎮直各部門、各生產經營單位簽訂各種安全生產責任狀。組織鎮煤管所、安監站到生產經營單位進行檢查,一季度共排查出安全隱患82條,組織炸封非法小煤窯3口,杜絕各類安全事故的發生。

(七)計畫生育工作。認真貫徹落實20xx年2月7日縣委、縣政府、縣人口與計生局召開的人口計生會議精神。自今年元月份開始,再次進行台帳的清理和人口出生、死亡排查和清理工作,迄今為止,清理出新出生人口152人,其中計畫內108人,計畫外44人,多孩2人;完成結紮70例,其中二扎43例,多扎27例,一放92例,人流引產18例。春節期間,組織人手加班加點全面完成我鎮12個村(社區)11132戶39420人的電子人口信息系統輸機工作,為今後計生工作的管理制度化、規範化、信息化、網路化打下了紮實基礎。

(八)村“兩委”換屆選舉工作。照縣委、縣政府的統一安排和部署,我鎮的村級黨組織和第四屆村民委員會換屆選舉工作於2月下旬拉開序幕,鎮黨委根據的實際情況採取多種措施,確保村“兩委”換屆選舉工作順利進行,在縣、鎮指導組和廣大村民的共同努力下,整個換屆選舉工作於3月30日順利完成。

二、下一階段工作安排

20xx年,是“十三五”規劃的開局之年。下一步,我們將在縣委、縣政府的堅強領導下,深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實中央、省、市、縣有關會議精神和各項路線、方針、政策,緊緊圍繞“保增長”的目標,努力開展各種切實有效的工作,確保經濟社會平穩較快發展。

鄉第一季度工作總結 篇3

在這個經濟繁華的年代,人民的生活水平也極度的提高了,物業也要加強防範意識,我一直盡職盡責的做好本分工作,以下是我的總結:

一、由於我們的操作不合理和住戶的違規使用,導致新年期間富康花園小區13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業主也是抱怨滿腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經一個多禮拜的努力,此事終於得到了圓滿的解決,業主還拿出現金給我處工作人員慰勞。

二、市場環境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區的治安防範帶來了挑戰,由於人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什麼貴重物品,但說明了人員穩定的重要性。管理處上報公司,經對工資和人員做了相應的調整後,小區到目前為止,沒有再發生過上述問題,確保了小區治安的穩定性。

三、蝶戀花西餐廳占用小區的消防通道長達三年之久,造成業主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經管理處多次協商、調節,並借用執法部門的整治時機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業主的好評,消除了安全隱患。

四、人員緊缺,招聘時不能擇優錄取,有些員工私心較重,素質不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經管理處與業主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現物業管理人的真正價值。

五、管理處積極回響公司的號召,制定有償服務價格表,並率先在富康花園實施,雖有少數業主持有不同的意思,但經過溝通後,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規範了物業管理服務的範圍。確認了業主和物管各自的責任。

六、小區已成立8年之久,加上地下管網小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時一年的流程操作,現已無任何問題,管網暢通,還給了小區業主一個舒適衛生的生活環境,得到了公司和業主的好評。

七、因為有了XX年成功分亨芒果的經驗,10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手,讓小區的業主再一次享受了自已的節日—芒果節。看小區業主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收穫滿意的微笑。物業管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

八、樓宇天台的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬於每個樓道,經一個禮拜的努力,終於劃上了圓滿的句號。小區東西門的破損和當初的設計不合理,讓小區業主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環節,投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關變成了現在的回家,也彰現了我們物業公司服務的本質。

九、小區單元樓的門禁系統,是業主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業主進行反覆的溝通,得到了大多數業主的認同,並同意由管理處牽頭進行聯繫,共商門禁改造計畫。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用後運行良好。管理處對已安裝好的業主進行了回訪,得到的答覆是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講裡面發出來的音樂,笑死人了”。

由於受社會大環境的影響,富康花園管理處在10年進行了人員精減,由以前的16人精減這現在的13人,這對於我們來說是一個挑戰,以前的成績擺在那兒,並不能以精減了人員為藉口,從而降低服務質量,這樣就沒辦法得到業主的認可,經過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發生兩起治安事件,立案一宗;由於對綠化沒有什麼投入,也只能維持原狀。業主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閒。

回顧上個季度的工作,我深刻的體會到還是在工作上有很多的不足的,我也希望我會在下一季度中做到更好。

鄉第一季度工作總結 篇4

醫院在公司的大力支持和關懷下,通過全體醫務人員的努力,認真的完成了各項日常工作和特別工作。醫院在已有設施和人員的基礎上,儘量爭取最最佳化組合和效益最大化,使的各項工作都能持續、良性發展。

第三季度主要工作要點總結如下:

一、 積極參加衛生系統會議,及時傳達會議精神。

二、 職工宣傳教育和業務培訓。

三、 加強醫療質量管理,促進醫療水平提高。

到本季度,我院共收住住院患者100人次,與去年同期相比,住院人數持續穩定。預防保健業務正常開展,預防接種工作接種率98%,順利完成了疾控中心下達指標。對廠幼稚園兒童體檢也已順利完成。醫院醫療業務零差錯、零失誤,為醫院的持續發展打好了基礎。醫療保險業務順利進行,能及時上報、下達,無漏洞、無差錯,受到了上級部門的肯定。門診刷卡業務正常開展,能及時為患者上帳、下賬,極大方便了職工、家屬。

四、 十項公共衛生工作按計畫執行完成。

職工醫院第四季度工作計畫

公司領導:

第四季度工作要點如下: 一、 加強醫政管理,提高醫療服務質量,降低醫療事故的發生 質量是效益的根本。醫院將狠抓醫療服務質量,在院內開展醫療質量評比,接受全院的監督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習,樹立醫務人員的責任感,不斷地提高醫療技術,完善自我; 加強醫務人員的業務水平,病曆書寫質量,杜絕醫療責任事故的發生;加強醫院感染管理工作,減少醫療糾紛、醫療事故的發生。

二、 加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

1、加強計畫免疫工作,創建預防接種示範門診 繼續深入學習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,規範免疫接種門診,提高計畫免疫接種質量和接種率,繼續加強預防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,嚴格掌握疫苗的禁忌症,對不符合接種的兒童進行緩種,加強生物製品的管理,做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰櫃溫度記錄,嚴格執行安全注射操作規程,對各種疫苗實行分室接種,杜絕

錯種、漏種、重種,避免接種反應的發生。我們將不斷提高服務質量,完善各項設施,克服一切困難,爭創鳳翔縣預防接種示範門診。

2、加強傳染病的預防管理我院將認真貫徹執行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規範我院的發熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。 進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識貼上上牆,全院加強愛滋病疫情監測報告,切實做好愛滋病防治工作。 繼續認真學習《寶雞市突發人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監測、預防、控制,防止其傳播。做好結核病的歸口管理。B型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。

三、強化關中社區衛生服務建設 按上級部門要求,對十項公共衛生工作按計畫實施。

◆建立健康檔案。檔案信息主要包括居民基本信息、主要健康問題及衛生服務記錄。

◆開展健康教育宣傳和健康教育諮詢服務。

◆預防接種服務。根據國家免疫規劃疫苗免疫程式,為轄區適齡兒童(包括流動兒童)進行常規接種;根據傳染病控制需要,開展脊灰、麻疹、B肝等疫苗強化免疫、查漏補種和應急接種工作。

◆重點做好傳染病病例和疑似病例的登記和上報工作,並配合疾

病預防控制機構做好結核病、愛滋病病人的治療管理工作。

◆兒童保健方面,將為轄區內0至36月齡嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統管理。

◆孕產婦保健方面,將為孕產婦建立保健手冊,做好早孕登記管理。

◆針對65歲以上老人的需求,要求在老年人保健管理方面,對轄區內65歲以上老年人登記造冊,動態管理,每兩年為轄區65歲以上老年人進行一次健康體檢。

◆在慢性病管理方面,對轄區內確診高血壓、糖尿病患者按照高血壓、ⅱ型糖尿病管理規範的要求,定期隨訪,規範管理,對轄區內慢性阻塞性肺氣腫、肺心病患者進行登記,並定期隨訪。

◆重性精神疾病患者管理方面,將對轄區內重性精神疾病患者進行登記造冊,並在專業機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行隨訪和康復指導。

◆今年新增加的地方病防控方面,將針對我省主要地方病流行趨勢,在專業機構的指導下做好碘缺乏病、布魯氏菌病、地方性氟中毒、大骨節病、包蟲病等的防控工作。

鄉第一季度工作總結 篇5

林業站在縣林業局及鄉黨委政府的領導下,以黨的xx大大精神為引領,認真踐行黨的民眾路線教育實踐活動,切實轉變工作作風、學習作風和生活作風,立足林業站的本職工作及鄉黨委政府的中心工作,做到了統籌兼顧。以務實的態度來落實好林業站的各項工作職責,半年來,林業站做了以下工作:

一、林業項目建設

1、20xx年林業項目建設:(1)、完成鞏固退耕還林成果後續產業發展項目品種改良及改造121.2畝;(2)、鞏固退耕還林成果後續產業發展項目豐產措施2347.9畝(竹蟓防治),現已落實到卡防4組300畝,筒車村2047.9畝。3、林業重點縣建設項目:已完成林區生產便道20xx米,即雙石5組500米,新塘村3組1500米,已通過縣級驗收。

二、森林資源保護工作

1、森林防火 建立防火機構,落實了防火責任,修訂和完善了防火預案,及時查處違章用火行為2起。定期巡護山林,發現隱患及時整改,1-6月未發生森林火災。

2、林政資源管理 嚴格依法行政,配合森林公安機及時查處濫發林木案件2起,1-6月辦理林木採伐許可證124份,涉及12個村,蓄積2440.91立方米。

3、生態公益林管理:生態公益林管護面積18105畝,涉及全鄉12個村1351戶農戶。面積保存率100%。

4、林地管理: 認真貫徹執行國家林地管理的相關法律法規,積極配合建設單位或個人完成臨時占用林地和永久占性林地用林地的勘查和報批。1-6月永久性占用林地9畝,臨時占用林地3畝。

5、野生動物保護:加強野生動物保護法的宣傳,積極引導野生動物的馴養繁殖,已發展野生動物養殖戶5家。

6、有害生物普查 正在進行之中。

三、森林保險工作

完成投保面積72233.9畝,即商品林54128.9畝涉及2852戶,生態公益林18105畝涉及1334戶,受理災害(暴雪和火災)理賠181畝涉及個6村191戶。

四、其他工作

1、配合相關部門做好“五沐”快速通道建設;

2、完成林業局和鄉黨委、鄉政府交辦的其他工作。

鄉第一季度工作總結 篇6

(一)強化制度支撐

已完成《羅湖區政府投資信息管理辦法》和《智慧羅湖年度工作方案(20xx年)》編制工作,明確了智慧羅湖建設標準和相應規範,並在日後的項目評審過程中按“智慧羅湖”建設全局考慮,力戒信息孤島,避免重複建設。前期,區委(政府)辦就我局提請區政府印發《智慧羅湖年度實施方案(20xx)》事宜,要求我局根據小寧常委批示在區府辦清樣稿上修改完善後回復。我局已專題向小寧常委匯報,並作出相應修改,已再次提請區政府印發。

(二)項目建設進展順利

1、區電子政府一級平台。已基本完成主要功能開發並上線,正在開展項目竣工驗收等工作;根據我局的使用情況,已對該平台進行全面最佳化升級,新界面已於20xx年3月29日上線。目前,區委(政府)辦、區財政局、科創局已實施試運行,計畫第二季度平台全面上線。

2、區電子政務網升級改版。新版電子政務網所有系統已開發完成並上線運行,3月30日已完成並通過了竣工驗收專家評審會,目前正在準備相關資料報送審計局進行決算審計。

3、區綜合執法平台。羅湖區綜合執法平台基本開發完成,目前,正在進行最佳化完善。近期,我局組織人員分別與全區相關執法單位開展系統對接需求調研,包括區人力資源局、區城管局、區衛計局和區安監局等,協調溝通與垂直系統進行數據對接事宜,還與其他沒有業務系統但有執法業務量的執法單位的聯絡員開展系統操作培訓。同時,根據調研、培訓及套用情況,對羅湖區綜合執法平台進行功能最佳化完善。

4、城區管理和社會治理一體化平台。配合區格線辦規劃建立社會事件信息歸集、統一分撥、全流程辦理、評價反饋、考核督查的閉環工作機制,提出一體化平台建設需求。根據一體化平台建設規劃目標及建設要求,針對街道、各業務部門及相關開發單位編寫對應的調查問卷。

5、城市會客廳。3月23日,區委常委李小寧組織會議,將會客廳場地問題確定在新建檔案大廈4樓。目前,我局已根據場地和展示內容,梳理出項目建設技術方案,目前正在根據場地完善方案。

6、城區運行指揮中心。根據3月23日李小寧常委主持召開的區辦公用房協調工作會議精神,城區運行指揮中心選址地點為區政務服務中心(檔案館)4樓,目前區機關事務管理局正在編制辦公用房調整方案並報區領導審定。正在制定調研方案。

7、區智慧型停車引導系統。項目已全面上線運行,目前正在市軟體測評中心做第三方檢測。

8、區政務服務中心(檔案館)智慧型化建設。已會同區工務局、機關事務管理局、檔案館、政務辦等相關單位開展前期調研工作,目前我局已完成政務中心機房、智慧型停車及引導系統的需求調研和初步方案編制工作。

9、視頻監控三期。目前已在全區多個片區開展區監控點前端基坑施工的工作;同時,已完成電纜光纖的鋪設工作;已基本完成羅湖公安分局、翠竹派出所的機房改造的工作,完成口岸升級改造的建設工作;一季度完成投資881萬。

鄉第一季度工作總結 篇7

三個月以來,我牢記服務領導、服務機關、服務民眾的工作職責,不怕困難、團結協助,較好地完成了各項工作任務。現將這幾個月來的工作總結如下:

一、加強學習,不斷提高思想政治素質和業務水平

鄉政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員務必有較高的思想政治素質和業務水平才能勝任,否則工作起來就會無從下手,顧此失彼。今年以來,我不斷提高自身的思想政治素質。認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業務知識。透過學習,想政治素質和業務水平有了很大的提高,各項工作有條不紊開展,並取得了較好的工作效果。

二、加強鍛鍊,做好領導分配的各項工作任務

20xx年第一季度,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,認真完成領導交辦的各項任務,努力做好本職工作。

1、認真配合完成村“兩委”換屆工作。

去年年底到今年x月份,我鄉進行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會、選民登記到預選、正式選舉,我們都本著“嚴格依法辦事、處處有據可查、堅決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個步驟不省略,一個細節不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的製作到選舉之時選票的製作與發放、選舉之後計票與統計等各個環節我都參與其中,認真負責的完成了分配的各項工作。

2、精神禮貌工作。

第一季度以來,我鄉精神禮貌建設主要開展了以下幾項活動:用心組織開展第xx個“公民道德建設月”活動,認真學習檔案精神,安排部署集中活動方案。開展xx鄉首屆道德模範評選活動。認真籌備建立自治區級精神禮貌機關的各項工作,完成精神禮貌職責體系分解,按部就班準備各項材料工作。

3、團委工作。

主要協助專職副書記做好團的自身建設和基礎工作,負責志願者服務活動和其他日常工作。

4、辦公室其他工作。

同時在辦公室還負責會務通知、會場布置以及辦公室日常工作。辦公室工作能夠說是服務性工作,既要對外也要對內服務。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤:在接待民眾來訪辦事時,要主動詢問是否有需要辦理的事情,遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚,或幫忙聯繫經辦人。收集整理材料時,全面準確的了解各方面工作的開展狀況,及時總結匯總,向領導匯報。

回顧第一季度的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的潛力還比較欠缺。其次,在工作上,工作經驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村裡的時間過少,造成調研不夠,狀況了解不細,給工作帶來必須的影響,也不利於儘快成長。再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

在以後的工作中,我必須會揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、儘快成長,把工作做的更好,為人民民眾做的更多,貢獻做的最大。

鄉第一季度工作總結 篇8

20xx年一季度,白鹼灘區紀委、監察局在區委、區人民政府的正確領導下,在市、油田公司紀委、市監察局的指導下,認真落實黨的__屆五中全會會議精神以及區委、政府安排部署的各項工作,圓滿完成了第一季度各項工作任務,現總結匯報如下。

一、工作完成情況

(一)認真學習政治、業務知識,不斷提高自身素質

(二)全面落實黨風廉政建設責任制

1、按照黨風廉政建設目標責任制的要求,年初我們與22個基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設責任書》,會同區機關黨工委與區直機關共26個支部簽訂了《黨風廉政建設責任書》。督促各級黨組織“一把手”切實履行第一責任人的責任,對分管業務範圍內的黨風廉政建設負直接領導責任,實現了一級抓一級,一級向一級負責的工作格局,形成落實黨風廉政建設責任制的整體合力。並把中央新修訂的《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》列為今年黨風廉政宣傳教育的重點內容之一。

3、為進一步促進領導幹部廉潔自律,區紀委在去年成功經驗的基礎上,繼續做好了對新任的轄區副處級領導幹部簽訂《領導幹部廉潔從政(業)承諾書》的工作,並將“承諾書”放到白鹼灘區機關信息網站首頁上。

4、強化換屆紀律教育,營造風清氣正的換屆環境。按照換屆工作的具體要求,將換屆工作的相關規定及時放到白鹼灘區政府綜合信息網站首頁,重點抓好了對“5個嚴禁、17個不準和5個一律”紀律要求的宣傳和教育,為換屆工作奠定了基礎。

(三)強化教育和監督,確保領導幹部廉潔自律

1、加強節日前的警示教育。在傳統佳節“春節”來臨前夕,區紀委起草撰寫了《致全區廣大黨員領導幹部的一封信》,真誠提醒全區廣大黨員特別是黨員領導幹部在節日期間能夠更加嚴格要求自己,切實做到不違反規定收送禮品禮金、有價證券和支付憑證,不用公款大吃大喝、旅遊和進行高消費娛樂活動,不以拜年為名向上級送禮,不參與有損於黨員幹部形象的各種活動,嚴格執行《廉政準則》中的各項規定。

2、警示教育“新舉措”。為紮實推進我區反腐倡廉宣傳教育和廉政(潔)文化建設工作,在全區大力弘揚廉潔自律、崇廉敬德、明榮知恥、勤奮工作、積極奉獻的“廉政(潔)”理念,區紀委、監察局精選了18幅優美、精緻的廉政圖片,為區委、區政府、區人大、區法院、檢察院等總計40餘家單位精心定做了“廉政桌面滑鼠墊”,經統計共發放“廉政桌面滑鼠墊”1500張。大家一致認為,今年的廉政教育工作不但強化了廉潔從政意識,築牢拒腐防變的思想道德防線,而且形式多樣化、內容豐富有深遠的教育意義。

3、印發廉政明信片。我們改變了以往寄送“恭喜發財、萬事如意”等樣式的賀年卡、明信片的方式,為轄區黨員、領導幹部和重點崗位人員,設計製作了400封印有深刻寓意、勸人思廉的精美“廉政明信片”,明信片上印有“黨風廉政記心中、問心無愧走一生”、“為政之道、莫若至公”等字樣的廉政警言格局。廉政明信片新穎、溫馨而又高雅,讓大家在祝福中受到廉政教育,進一步強化了領導幹部的廉潔從政意識。

4、根據區委組織部《關於認真開展度民主評議黨員工作及召開民主生活會的通知》的精神,區紀委配合區委組織部全程參與監督了各基層黨組織民主生活會,廣泛聽取了基層廣大黨員領導幹部對領導班子建設、廉潔自律情況等四個方面內容的意見和建議。並要求各基層單位將民主生活徵求意見建議及整改措施、領導幹部述職述廉、發言材料及會議記錄等以書面材料形式報送區紀委辦公室。

(四)狠抓黨員幹部隊伍作風建設

1、區六屆政府四次全體會上,區長與40個重點執法部門簽訂了《糾風目標責任書》,從綜合目標、專項治理及責任落實三個方面,重點安排部署了20xx年糾風工作的各項任務,保證了年度糾風工作的深入開展。

2、年初,區糾風辦對糾風各成員單位按照領導測評、部門互評、報送總結等五個方面進行了綜合評定,評定結果經區人民政府研究決定,確定政府辦、監察局、財政局等16家單位為度糾風工作先進單位,並給予了表彰獎勵,

3、認真落實中共中央《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,拓展從源頭上防止腐敗工作領域,加強內控機制建設,健全預防腐敗工作長效機制,制定下發了《關於在我區認真開展崗位廉政風險防範管理試點工作的通知》,確定了區財政局、區民政局、區勞動和社會保障局為廉政風險防範管理工作試點單位。明確了廉政風險防範管理的工作步驟和時間安排,並提出了具體要求。

(五)認真履行監察職能,促進依法行政行為

1、一是完善考核辦法。1月,按照區委、區政府領導的要求,區績效辦對照區委、區人大、區政府各部門制定的考核辦法,結合各單位四季度考核結果進行了認真審核,凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎金分配不能體現差異化的均返回各單位重新進行考核,直至符合要求後發放第四季度考核獎金;二是召開聯繫會議。廣泛徵求各部門領導對區績效考核辦法的意見和建議,並在經考核小組集體商討研究基礎上,繼續完善《區直機關績效考核辦法(試行)》和《績效考核指標體系》,新《辦法》和《指標體系》的出台遂即發至全區各單位學習和再次多方徵求大家的意見和建議,目前區績效辦已對各單位的意見和建議進行整理,並將合理化的需求融入到最新的考核辦法中。

1年區政府內部審核工作方案》和《20xx年區政府質量管理體系培訓計畫》等,編寫了《白鹼灘區人民政府質量管理體系建設資料彙編》,經區主管領導審查,區政府辦和貫標辦已將《20xx年白鹼灘區人民政府質量管理體系建設工作安排》、《20xx年區政府內部審核工作方案》通過辦公平台下發至各貫標單位。此外,按照計畫,3月20日至30日期間,將召開了首次會議和末次會議,組織區政府28個貫標單位的46名內審員共同完成年內第一次內部審核工作。並將內審中發現的各類問題要及時反饋各部門,按照體系的要求逐一進行整改。

3、全面加強機關效能建設。起草了效能建設工作計畫,以貫標工作、行政服務線上和電子監察、公眾滿意年、廉政風險防範試點、績效考核等工作為載體,進一步深化機關效能建設。繼續安排民政、環保等9家單位開展立項式效能監察工作,9家單位的選題立項申報表將經主管區領導審批同意後,上報區監察局備案。

4、對“96581”行政諮詢、效能投訴熱線反映的問題,監察局分別採取了現場查閱資料、電話回訪、投訴對象、辦理單位等形式進行了跟蹤督查,通過電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開通得到了社會公眾的認可,對“96581”的評價大家一致認為非常滿意。

二、存在的問題

1、貫標培訓未如期開展,與認證公司聯繫,認證公司答覆契約中沒有培訓指導條款,不為我區提供免費培訓指導服務,若要求提供培訓指導服務,需按每人每日3000元標準支付費用。諮詢公司提出一切培訓費用由我區承擔且負責諮詢師的吃、住、行,提供的免費指導單指電話、郵件形式的指導,無法達到預期培訓效果。

2、執法(效能)監察未能如期下發工作計畫和安排,區監察局已起草好了我區相關工作安排,因執法(效能)監察工作因工作的特殊性和不確定性,必須按照自治區和市監察局統一安排部署開展各項具體工作,截止目前,市監察局未下發、執法(效能)監察工作的安排,致使我區此項工作延後。

三、改進方向

1、與認證公司協商,降低培訓費用,使我區貫標培訓工作儘快提上日程。

2、加強和市監察局的密切聯繫,待相關具體工作安排下發後,及時完善並下發我區執法(

鄉第一季度工作總結 篇9

一、立足全局、圍繞中心,認真謀劃共青團各項工作

近幾年,集團公司改革力度大,發展步伐快,各項工作任務壓力繁重,廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高,這些對共青團工作來說,既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年,由於受市場經濟的影響,思想活躍,強調個性發揮,集體觀念和奉獻意識弱化,更加注重個人價值的實現和個人利益的得到,思想不容易受到控制,不便於統一思想,不利於企業加強管理,發揮思想政治工作的內在動力。集團公司團委從這個實際出發,緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點,找準工作的結合點和著力點,制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務,形成了四位一體的礦區共青團工作布局,強化了共青團工作的系統性,整體推動礦區共青團工作走上新台階。

二、突出重點、注重創新,努力提高共青團工作水平

正確面對和清醒認識礦區共青團工作當前的`形勢變化,在繼承傳統的基礎上,不斷調整工作思路,最佳化工作流程,創新工作載體,力求共青團工作始終充滿生機和活力,始終能夠發揮黨聯繫青年的橋樑和紐帶作用。在實際工作中,主要做了以下工作:一是全力打造強有力的青工安全防控體系,築牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織,使青工安全工作更具系統性和延續性。結合形勢需要,在開展好“零點行動”傳統活動的基礎上,對青工安全工作不斷進行整合、充實,形成了青崗組織建設、零點行動、11種隱患人排查幫教、先進典型評選、青工技術培訓、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系,全方位、多角度地調動和激發廣大團員青年安全生產、青年當先的工作熱情,築牢青工安全防線,更好促進礦區安全生產。3月份,集團公司團委、安監局聯合開展了青工安全行動活動,用一個月的時間對17家礦井和工程公司進行安全生產大檢查,擴大了青工安全工作影響和聲勢,集中展現了廣大青安崗員的安全監督作用,黨政工團齊抓共管安全生產的良好氛圍得到體現。二是紮實開展321青工技術培訓,大力培育青年高技能人才。隨著礦區改革發展的不斷深入,開展大規模的集中培訓和基礎培訓對於共青團來說難度越來越大,我們必須找準工作著力點和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優勢兵力打造新的青工培訓品牌。一季度,集團公司團委、組織人事部、勞動工資部聯合開展了第四批優秀青工高校進修工作,共選拔了100名優秀青工到中國礦大、河南理工大學進修採掘、機電專業,開闢了廣大青工求學成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化,不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節假日、重大節日等時機,及時開展一些豐富多彩的青年文化活動,發動最廣大的團員青年積極參加,寓教於樂,潛移默化,在活動中受到教育,得到啟發。一季度,認真組織開展了“團的優秀活動項目評選”活動,徵集活動作品105件,充分發揮了基層團員青年的聰明才智,為各單位團組織開展活動提供思路和創意,更好的活躍共青文化,滿足廣大團員青年的精神文化追求。

三、活動推動、強化落實,充分營造積極向上的良好氛圍

團組織的最大優勢就是開展活動,通過開展活動,有力推動地各項工作,實現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動,不斷開創新的活動形式,讓最廣大的團員青年積極參與進來,充分營造積極向上的良好氛圍。一季度,集團公司團委以局慶50周年為契機,認真組織開展以“我與礦區共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、徵文比賽、知識徵答賽等系列活動,以多種形式歌頌礦區開發建設50周年取得的偉大成就,更好地激發廣大團員青年熱愛礦區、紮根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動準備工作,在全礦區組織開展第六屆十大傑出青年、第三屆十佳畢業生、紅旗團支部評選活動,選樹礦區青年先進典型,發揮先進典型的示範帶動作用,引導廣大團員青年為礦區發展立足崗位、建功立業。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區人力資源規劃的穩步推進,礦區共青團組織的編制減少,大部分團乾轉為兼職,對於下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢,在服從大局的前提下主動尋求新路,按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求,抓住工作重點,塑造工作亮點,從點上進行突破,爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作:

1、五四專題紀念活動:包括第六屆十傑、第三屆十佳頒獎典禮,紅旗團支部表彰等活動。

2、局慶50周年系列活動:“我與礦區共奮進”主題演講比賽、徵文比賽、知識徵答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓班。

4、第三屆321青工技術比武籌備工作。

5、321青工技術培訓第一、二階段鑑定報名工作。

鄉第一季度工作總結 篇10

20_年工程部從部門職能出發,將全力以赴地投入到工作。充分發揮部門在工程管理上的核心作用。

一、項目管理標準化

強調標準化、流程化管理,緊跟著公司的指示,我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以後的項目管理提供了依據。

二、項目管理制度化

為進一步提高施工現場安全文明施工意識,強化施工現場安全文明施工管理,確保工程建設任務的順利完成,制定了《工程安全文明施工管理辦法》;為進一步加強工程部的管理工作,明確並規範監理程式和要求,保證工程建設的順利進行,並使監理工作的管理規範化、制度化、科學化,制定了《工程監理管理辦法》。今年要加強施工現場質量、安全等管理制度,在項目實管理中要注重製度管理。

三、責任明確化

主要是結合各項制度,做到權責到人,積極協調各方工作關係和處理現場問題。保證項目順利進行,保證項目施工中沒有危險、不出事故。

四、學習將成為工程部的常態化

利用冬季時間,工程部自行組織安排了專業知識的學習,只有廣泛學習,不斷的“充電”,提升學習能力、提高自身修養,才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

五、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新台階,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程式,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2、建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業餘時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前後準備工作。

4、注重工作質量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營造一種良好的合作氛圍,經過努力,會同監理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用, 面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

鄉第一季度工作總結 篇11

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,主要工作體現在協調、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。20__年第一季度,在總經理的領導下,在各部門和生產廠的支持下,逐步實現從服務定位向綜合管理定位的轉變。部門全體員工齊心協力,認真工作,較好的完成全季度工作任務,現將第一季度總結如下:

一、行政事務工作方面

1、 辦理好各證照的存檔並如期到各單位進行年審換證工作。

2、 加強後勤管理,後勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。

3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標準以大方得體為準則充分展現了企業積極向上、實幹高效的良好形象和精神文明。

二、重點項目任務完成情況

1、廢水深度治理工程資金台帳材料(土建、設備招標、投標、評標、開標、中標、契約、監理、設計、勘察、項目制度、環保驗收、工程驗收等)

2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環利用項目補充材料

3、安監局危險化學品登記證換證(根據GB/T16483-20__《化學品安全技術說明書內容和項目順序》的要求進行了重新編制)。

4、中小企業發展專項資金重點項目申報(1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術改造項目)

5、(三氯異氰尿酸生產項目)余氯科技治理回收利用項目

三、文印、材料、接待工作

能夠保質、保量的完成本職工作(如檔案的錄入、存檔、列印、材料的編寫、對外接待、對內管理等)。懂得事情輕重緩急,能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。

四、工作中存在的不足:

20__年的第一季度,在得到總經理的指導和各部門的大力協助下,綜合管理部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定的成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

1、對各部門之間不是了解很多,工作協調起來有一定難度。

2、綜合管理工作紛繁複雜,在制度執行中不夠堅定。

3、對一些工作督促、落實不到位。

鄉第一季度工作總結 篇12

一、以促進社會公平正義為要求,發揮審判職能作用

嚴厲打擊各類刑事犯罪。依法穩妥審結台州市中醫院受賄窩案,首例網上銷售假藥等一批在轄區內有重大影響及新類型案件,判決新刑訴法施行以來的首例涉外刑事案件。以巡迴審判形式審結一起拒不支付勞動報酬案,並組織當地10餘位企業主旁聽。採取擴大刑事辯護範圍、部門聯動規範運行、監督反饋確保實效三大手段,不斷提高被判處三年以上刑罰且有辯護律師的被告人數占三年以上被告人的比例,一季度三年以上辯護率達100%,該項工作被省高院齊奇院長批示肯定。深化未成年人教育、管理和權益保障工作,邀請950餘名學生及家長參與6次公眾開放日活動,一季度少年犯人數占全部刑事犯罪總人數的4.85%,為歷年最低。結合開放日、廣場宣傳等形式,有效擴大“親職教育實踐基地”的影響力和公眾知曉率。

繼續加強民商事案件調解工作。民事調撤率達74.54%,繼續位居全市第一全省前列。進一步完善多元糾紛解決機制,訴前調解619件、引導調解36件,訴前調解平均審理天數為2.61天,同比縮短了3.92天,加強智慧財產權保護力度,邀請區文廣新局等相關專業人員參與,成功調結55件中國音像著作權集體管理協會訴我市部分KTV侵犯著作權案件。在受理的2件金融借款契約案件執行送達地址事先確認制度,努力擴大契約類當事人送達地址事先確認制度的適用範圍。

不斷促進與行政機關的良性互動。對4件環保部門責令停止生產等行為罰的案件適用“裁執分離”機制,有效拓寬非訴行政案件“裁執分離”的適用範圍。認真梳理“五水共治”執法主體和法律適用,專門就“五水共治”工作的推進向區委區政府提出司法建議,受到區委書記陳祥榮的批示肯定。

努力執行難題。重點深化執行點對點集中查控機制的運用,充分利用網上查控手段調查被執行人財產線索,對被執行人進行信用懲戒,一季度共通過網上查詢、凍結被執行人存款29件。強化信息化手段在執行工作中的'套用,於1月20日通過12368簡訊平台首次順利執畢一起民間借貸執行案件。大力推行執行公開,依託12368簡訊平台嚴格執行回告制度,將執行案件中的每一項程式向當事人公開,通過簡訊形式及時告知當事人,以透明執行程式,接受當事人的監督。

二、以維護社會大局穩定為己任,促進首善之區建設

繼續密切關注經濟社會運行情況,繼續把保障“五水共治”、“三改一拆”、城鎮化發展,維護金融秩序穩定,支持企業健康發展作為維護社會大局穩定的切入點和著力點。

精心編制《“五水共治”法律知識宣傳手冊》和《“三改一拆”工作指南》,內容包含法律知識問答、法律條文、相關案例等三部分,分送至全市各縣、市、區、鄉鎮街道及有關部門、企業,受到區委副書記、區長林金榮批示肯定。鎮街道工作站立足自身覆蓋面廣的優勢,開展以“五水共治 法律同行”為主題的法制巡迴宣傳活動,通過全面深入轄區村居、社區以及重點企業,開展現場解答諮詢,介紹政策方針,發放宣傳手冊,宣傳相關法律法規,來增強民眾守法意識,形成人人參與“五水共治”行動的良好氛圍。

貫徹落實區委、區政府關於金融支持實體經濟發展的政策意見,探索適用順位抵押貸款登記制度,有效中小企業“融資難、融資貴、擔保難、抵押難”的現狀和企業貸款融資互保問題。積極在審理破產案件中探索適用簡易審理制度,有效縮短破產案件審理周期,目前共有6件破產清算案件在審理過程中,同時為了解決職工社保、養老金以及涉及集體土地使用權問題,主動與區x辦、社保局、土管局、國稅局、海關等部門協調,依法保障頻臨破產企業有序退出市場。

三、以保障人民安居樂業為宗旨,回應民眾司法需求

成立涉民生專項執行活動領導小組,制定實施方案,於春節前開展追索勞動報酬糾紛,給付撫養費、贍養費、人身損害賠償糾紛等與申請執行人生活利益密切相關的涉民生案件專項執行活動,前兩次行動中控制被執行人19人,8人主動履行義務,到位金額達100多萬元,5人與申請執行人達成和解協定,履行部分義務,對6名因有履行能力而拒不履行的被執行人予以司法拘留。另有多起案件的被執行人迫於壓力,主動到法院要求支付執行款或希望分期履行義務。

黃樂程法官調解工作室將開展夜間調解、假日調解、巡迴調解等特色調解工作作為司法便民服務的重要舉措,結合常態化、規範化的夜間送達等夜間辦案模式,探索開闢出一條高效便民的綠色通道,及時化解矛盾,減輕當事人訴累。

關注弱勢群體權益,進一步加強司法救助工作,為確有困難的當事人緩減免訴訟費14.1萬元,發放司法救助金5.9 萬元。進一步完善院長接待日制度,重視初信初訪,一季度受理來電、來信、來訪26件次,認真落實“案件預防評估”、“加強通報”、“約期接談”、“案件終結”、“多元化解”等五項制度,努力從源頭預防和減少涉訴問題。

四、以強化隊伍作風建設為重點,加強法院自身建設

積極開展黨的民眾路線教育實踐活動。制定實施方案,學習教育實施計畫表,嚴格落實各項活動,進一步強化宗旨意識、規範司法行為,努力杜絕對當事人“冷硬橫推”、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。

大力開展廉潔司法教育活動。組織宣廉、學廉、倡廉、述廉、話廉、贈廉、諾廉、督廉。逐級簽訂了廉政責任書,組織集中學習廉政建設的有關檔案,並向幹警發放了家庭助廉倡議書、厲行節約倡議書、婚事新辦倡議書。開展了“廉潔青春陽光司法”廉政主題辯論賽,打造法院廉政文化品牌。繼續常態化開展司法巡查、案件督查等活動,規範工作紀律、辦公秩序、司法禮儀等工作。

加強質效評估管理工作,制發全院審判、執行質效指標體檢表,探索運用12368簡訊平台提示審執人員審判審限的跟進,為提升質效和領導決策服務。進一步規範和深化審委會工作規則,強化審判管理職責,推進審委會制度改革。

五、以規範法院管理為抓手,提升司法政務服務水平

加強法院信息化工作水平。完善推廣“12368”簡訊服務平台、裁判文書上網系統、電子簽章系統、OA系統的上線套用,完成椒北法庭室外LED大屏建設和文化建設工作。積極推進集庭審督查、系統演示、司法公開及安保監控於一體的信息化集控中心和12368呼叫中心的建設。深化檔案電子化套用工作,一季度共向有關單位和個人提供查閱電子化檔案500多人次,平均查閱時間4分多鐘,用時縮短一半以上。

做好警務保障工作。一季度共押解被告人261人,派警597人次;看管刑事被告人439人,派警878人次;參與刑事值庭292場次,派警611人次,未發生一起安全責任事故。嚴格執行各項安檢和登記制度,一季度安檢來訪14936人,查出危險物品150件,其中管制刀具5把,有效保證了審判區和辦公室的安全。

六、以樹立良好司法形象為目標,最佳化司法外部環境

始終堅持黨的領導,對法院工作中的重大決策部署及時向黨委匯報。自覺主動接受監督,堅持開展定向聯絡代表委員工作。區期間組織中層以上幹部聽取代表、委員意見,就報告審議中提出的意見、建議逐項梳理,並召開黨組會研究制定整改措施,落實責任人員。召開與區人大常委會的首次工作對接會,部署今年人大常委會對我院執行工作的專項審議,並就合力執行難、貫徹修改後的刑訴法等問題達成一致意見。積極落實人民陪審員倍增計畫,充分發揮人民陪審員參與司法、監督司法作用,報請人大審議通過甄選陪審員113名,提前實現倍增計畫。

深化陽光司法建設,積極推進司法公開三大平台建設,探索入口網站與新媒體之間的資源共享。開通官方微博和微信,於3月18日首次通過官方新浪微博進行了庭審圖文直播和法院大樓LED大屏同步視頻直播,完整呈現了庭審各環節的內容,被人民法院報報導的同時獲得區委副書記、政法委書記王國平的批示肯定。以邀請社區、居民為重點,一季度參與組織公眾開放日9次,有效擴大了公眾開放日的客群面。在省級以上媒體發稿54篇,有力地向社會各界介紹宣傳法院工作。

下階段,我院將圍繞年初確定的工作思路,重點做好以下四個方面工作:

一是更加主動地服務社會發展大局。全面落實司法體制改革各項舉措,充分發揮司法職能作用。立足本地實際,強化前沿意識、創新意識、大局意識,將保障首善之區建設作為服務大局的首要任務;依法務實、穩妥高效地為“五水共治”、“三改一拆”等專項行動提供堅實的司法保障;通過召開金融工作座談會、發布融資性案件審判白皮書,維護社會金融秩序;幫扶有市場、有前景的中小企業脫困解難,做好睏難企業涉案糾紛的司法應對,探索適用破產案件簡易審理制度,保障破產企業有序退出市場。

二是更加堅定地抓好審判執行工作。繼續貫徹“寬嚴相濟”刑事政策,加快構建證人隱蔽作證系統和輕微刑事案件簡易速裁機制;繼續堅持“調解優先、調判結合”原則,加強巡迴審判和調解,多渠道化解社會矛盾,維護社會和諧穩定;繼續堅持行調化解機制,出台行政審判白皮書,完善府院聯席會議機制,努力擴大“裁執分離”模式的適用範圍;落實司法網路拍賣常態化機制,運用信息科技手段,深化執行點對點集中查控機制,合力執行難;繼續加強審判管理,嚴格時限和督辦管理,提升各項審判執行質效,在全市及全省爭先進位。

三是更加有效地落實司法為民。創新工作方法,充分發揮我院鎮街道工作站的優勢,努力回應人民民眾的司法需求。加大對污染環境、危害食品藥品安全違法犯罪的制裁力度,妥善處理醫患糾紛、欠薪、征地拆遷等各類涉民生案件。繼續開展涉民生案件專項執行活動,切實維護弱勢群體合法權益。深入推進司法公開三大平台建設, 利用好12368簡訊平台,加大立案、審判、執行等環節的公開力度,提升司法透明度。進一步完善法院入口網站建設,開展案件庭審網路直播,舉辦“公眾開放日”活動,拓寬當事人和社會各界了解法院的渠道。

四是更加嚴格地抓好隊伍建設。紮實開展為民務實清廉為主題的黨的民眾路線等教育實踐活動,加強隊伍正規化、專業化、職業化建設。推進全員培訓工作,重點要加強對青年幹警的引導、培養,提高青年幹警服務大局、化解矛盾、解決問題的能力。堅持從嚴治院、從嚴治警,切實改進司法作風,徹底糾正司法不公不廉現象。以文化建設為載體,推進陽光心態建設和心理疏導機制,緩解幹警辦案壓力,增強隊伍凝聚力和戰鬥力。

鄉第一季度工作總結 篇13

一、一季度完成情況:

二、主要工作措施:

1.把目標任務分解到企業和項目,並和統計局、發改局及時到企業催收統計報表。

我局按照市政府的任務要求,及時把各項目標任務指標按月按季分解到鄉鎮、企業及項目,並落實相關責任人,及時跟蹤指標完成情況,並適時啟動調控預案,和統計局、發改局及時到企業催收統計報表,確保目標任務完成。

2.最佳化招商引資環境,抓好工業園區建設。

按照縣委、縣府的工作部署,進一步擴大對外開放,致力於最佳化和改善投資軟環境,加大對外招商引資力度,積極推進工業項目建設,著力打造“縣城西南工業園區——石龍工業集中區”沿河、沿線“工業走廊”。一方面,抓好園區基礎設施建設工作,加強石龍工業集中區基礎設施建設,重點建設b區標準廠房建設,完成標準廠建設,抓好威野船舶公司、偏釩酸銨廠、汽車配件廠、鑫達礦業公司、申象木業公司、棉紡廠、鑫達礦業公司等企業項目建設。進一步抓緊做好石龍工業集中區申a設計工作。現石龍工業集中區申a設計工作已完成總體規劃前期工作。

3.狠抓企業技術改造,提高企業競爭能力。

把企業技術改造作為企業的“生命線”工程來抓,著力通過改進技術,提高企業的競爭能力。我們重點抓好象州縣聯壯化工有限公司技改項目和治污工程、廣西象州龍騰紙業有限責任公司技改項目、象州縣金煜金屬材料有限公司更新設備、象州縣鑫達礦業資源綜合利用項目、鑫達礦業項目、象州縣汽車零配件生產項目、廣西華佳絲綢二期建設項目、象州縣電力公司電網改造及220kv變電站建設、運江長塘電站和木工電站、萬春山礦泉水公司等45個工業投資項目及47個技改項目的建設。

4.大力發展新型產業,抓好節能減排工作。

堅持經濟發展與節能減排並重的原則,認真抓好節能減排工作,實現可持續發展。認真抓好下田錳礦、東糖石龍、博華食品、聯壯化工等企業的節能監測,引導企業走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低的新型工業化道路,按照“控制源頭,改造現有,淘汰落後”的思路,通過調整結構,實現節能;今年我縣引進了造船、汽車部件等產值高、附加值高但污染少耗能低的新興產業項目,有力的推進我縣的產業調整和產業升級。對重點耗能企業實行能耗跟蹤制,派出幹部深入企業進行能耗跟蹤調查,鞏固企業節能成果;對重點建設項目,落實專人服務項目建設,及時協調項目建設中遇到的各種問題。

5.實施“3個10億元”產業工程,培強主導產業。

把實施“3個

6.積極穩妥推進金龍街舊城改造工作。

7.抓好安全生產,確保企業生產安全。

堅持“安全第一,預防為主”的方針,開展經貿系統隱患排查治理,落實企業的安全生產主體責任,全面排查和解決突出問題,經貿系統全年無安全生產事故的發生。

三、20xx年面臨的形勢和環境

經多年的努力,我縣工業經濟已積累了一定的基礎,我縣工業經濟總體向好的發展基本面沒有改變,但我縣的工業經濟發展也面臨著一些新情況、新任務和新問題,總體形勢仍十分複雜,但總的來,20xx年促進工業經濟加快發展的有利因素和機遇是有的。

1、國家繼續保持巨觀經濟政策的連續性,注重調結構促進經濟發展方式的轉變,加快發展戰略性支柱產業,將為我縣工業結構調整帶來重大機遇。

2、國家著力改善民生,擴大居民消費需求,培育經濟成長的內動力,將在很大程度上帶動消費品工業繼而帶動上游原材料工業的發展,這對我縣拉動工業經濟成長起到積極作用。

3、黨中央、國務院出台的《關於進一步促進廣西經濟社會發展的若干意見》,在工業發展上明確提出“要提升糖蔗綜合加工利用水平,積極發展錳深加工,培育壯大新興資源加工型產業”,鼓勵發展糖業循環經濟,為我縣工業加快發展帶來了重要的機遇。

4、中國-東協自由貿易區如期建成,泛北部灣經濟合作、大湄公河次區域合作、泛珠三角合作、西南協作等多區域合作不斷深化,為我縣工業加快發展提供了多區域合作的新生機遇。

5、自治區頒布了《關於做大做強做優我區工業的決定》並出台了40個配套檔案,對工業發展重視的程度越來越高,全區工業發展正面臨著前所未有的黃金期,對加快我縣工業和信息化發展具有深遠的意義。

20xx年我們將進一步解放思想,搶抓發展的有利條件和機遇,增強責任感和使命感,求真務實,開拓創新,確保實現工業經濟又好又快的發展。

四、下一步工作計畫:

1、大力發展主導產業,培育支柱產業。充分利用地處桂中的地理位置優勢和交通便利優勢,藉助廣西在中國—東協自由貿易區橋頭堡、大西南出海通道建設中的開放帶動作用,發展製糖業及綜合利用、桑蠶業的精深加工和綜合利用、重晶石礦開發及精深加工等三大主導產業;加快發展二氧化錳、鉛、銻、銀等金屬冶金業、特色農產品深加工業、林產品加工業、造紙業、建材業等五大支柱產業。

2、加大企業幫扶力度。深入企業做好服務工作,通過調研、現場辦公等方式,幫助企業解決生產、銷售、融資、技改等方面遇到的困難和問題,積極幫助企業向上爭取政策性扶持,確保企業開足馬力,滿負荷生產。特別是

重點幫扶規模以上半停產企業、解決融資和產品銷售等問題,確保它們實現正常生產。

3.把目標任務分解到各鄉鎮及相關企業,並落實相關責任人,及時跟蹤指標完成情況,並適時啟動調控預案,確保目標任務完成。

5、積極穩妥推進國企改革。積極推進國企改革步伐,以改革為動力,通過採取外引內聯,聯合兼併,產權轉讓,依法破產等多種形式,盤活原有國有企業的資產,完成以“兩個置換”為核心的產權制度改革,力爭外貿公司、飲食服務公司、礦產公司等3家國有企業完成改制工作。

6、抓好安全生產,確保企業生產安全。堅持“安全第一,預防為主”的方針,開展隱患排查治理,落實企業的安全生產責任制,全面排查和解決突出問題,確保經貿系統全年無安全生產事故的發生。

鄉第一季度工作總結 篇14

按照市衛生局關於開展“療質量管理年”活動的檔案精神,根據院委的統一部署和要求,醫院全體人員萬眾一心、群策群力,使我院在醫療質量、服務質量、醫療安全等方面均取得了較大提高,同時也存在不少問題,現具體總結如下:

一、目標完成情況:

第一季度共接收住院人次:1163人次,門診人次:18726人次。共上報傳 染病11例,其中梅毒9例,手足口1例,細菌性痢疾1例。漏報率為0。進修學習5人;其中短期進修培訓2人。

二、具體工作:

(一)總結20xx醫療質量、數量目標完成情況。

(二)進行20xx年病歷資料歸檔。對上交病歷逐份進行審核,發現不合格病歷返回科室重新書寫。出院病歷三日內上交歸檔。

(三)完成臨床醫技人員年終技術考核。

(四)制訂《20xx年質量管理年活動方案》和《醫療質量考核標準》,完善20xx年醫務科工作計畫並制訂業務學習方案。

(五)制訂《突發醫療衛生事件應急預案》與《手術分級管理規範》以及擬定醫院《會診制度》。

(六) 每周四對各科室進行醫療質量、醫療安全檢查督導。

(七) 組織全員職工開展《醫療質量建設年》活動動員大會,並寫出心得體會。

(八) 組織醫護人員學習《三門峽一級醫院管理評價標準》《醫務人員行為規範》。

(九) 舉行醫務人員與患者家屬座談會(產科、兒科各1次)。

(十)組織學習《醫療文書書寫規範》為四月份病曆書寫競賽做準備。

(十一)完成20xx執業醫師報名工作,共12人。

三、存在問題:

(一)某些醫療管理制度還有落實不夠的地方。

個別醫務人員質量安全意識不夠高,對首診醫師負責制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應付的情況。患者病情評估制度不健全,對手術病人的風險評估,僅限於術前討論或術前小結中,還沒建立起書面的風險評估制度。

(二)抗菌藥物的套用仍存在不合理的現象。

個別醫務人員抗菌藥物使用不合理,無指征套用抗菌素;婦科、產科圍手術期預防用藥不合理,抗生素套用檔次過高,時間過長。

(三)住院病曆書寫中還存在不少問題。

1、病程記錄中對修改的醫囑、陽性化驗結果缺少分析,查房內容分析少,有的象記流水帳;

2、醫生在知情同意書上亂塗亂畫;

3、病人簽字不簽時間;

4、病曆書寫字跡潦草無法辨認等;

5、質控醫生未真正起到質控作用。

四、整改措施:

(一)進一步加強醫療質量安全教育,提高醫務人員的質量及安全意識。 醫務人員普遍存在重視專業知識而輕視質量管理知識的學習,質量管理知識缺乏,質量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質量要求套用與日常醫療工作中,就很難保證質量目標的實現。質量管理是一門學科,要想提高醫療質量,不但要學習醫學理論、醫療技術,還要學習質量管理的基本知識,不斷更新質量管理理念,適應社會的需求。只有使醫務人員樹立起正確的質量管理意識,掌握質量管理方法,才能變被動的質量控制為主動的.自我質量控制。因此,培訓全體醫務人員質量管理知識,增強質量意識是提高醫療質量的基礎工作之一。

(二)加大監督檢查力度,保證核心制度的落實。

1、醫務科要進一步加強質量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對於提高醫療質量是很好的措施,但是要注重實效,不能流於形式,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過經濟處罰,給予懲戒。

2、要加強三基訓練與考核,要不斷完善考核辦法,注重考核的實效,不能

流於形式。科室負責人要重視三基訓練,要經常對醫務人員講三基學習的重要性,保證每月進行一次科內考核,這對提高醫務人員的技術水平至關重要。

3、加強病案質量的管理。

要進一步健全相關制度及病歷檢查標準,要制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉。

4、進一步加強抗菌藥物的使用管理。

按照市衛生局《抗菌藥物合理套用法規彙編》要求,制定我院具體實施辦法及獎懲制度,注重監控圍手術期預防用藥情況。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度,保證合理使用抗菌藥。

(三)進一步加強職業道德教育,切實提高醫務人員的服務水平。

1、對醫務人員進行醫德教育,讓醫務人員明確:“醫家首在立品”,要樹立全心全意為人民服務的理念,培養謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風,立志做一個醫德高尚,受人尊敬的醫務人員。要真正樹立起“以人為本”、“以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。

2、院辦要制定獎懲措施,保證醫務人員在醫院執業時要有好的服務態度。態度決定一切,只有端正態度,才能認準出發點。要時時刻刻謹記我們是為了治病救人,病人的利益高於一切。決不允許在診療工作中找任何藉口對病人採取冷漠、推諉、粗暴等不負責任的態度。無論什麼時候,什麼場合,不管什麼情況下,發生什麼事情,都不要帶不良情緒與病人打交道。要善於調節自我,始終保持良好精神狀態上崗,把自己陽光的一面充分地展現給患者。

(四)滿足患者心理需要,密切醫患關係,減少糾紛發生,營造和-諧就診環境。

下階段醫務科將進一步對臨床各科室加大管理力度,通過培訓、檢查、督導等方式,逐步規範我院的醫療工作。

鄉第一季度工作總結 篇15

整體來講,第__季度是進入工作狀態非常好的一個季度,經過第三季度的適應和調整,職業規劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第__季度是一個__的季節,現將本季度工作盤點如下:

一、工作內容

1、跨部門協調與溝通項目

從__月__日項目啟動大會到__月9日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務諮詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優";"部門協工作機制",第四季度個人工作總結

整個項目活動前期因客觀原因相對滯後,後期嚴格按照計畫時間開展,並在計畫結束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,後期總結完善;

立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束後新聞報導和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細緻,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對於溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!

2)公共事務服務諮詢日活動現場異常火爆,員工對於公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,後期結果的反饋很及時,員工的對於服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規範光碟的學習,使溝通規範在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束後,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對於打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種.種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動後期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計畫與課程安排,整體輪崗效果良好,對於聯繫緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優活動的評選結果來自於公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對於其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源於項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源於活動本身,擁有強大的民眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。

2、職業規劃項目

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、採購系統、物流系統物流序列、助理行銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達96.41%,位居集團前列,認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對於個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協調能力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計畫表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

__月30-__月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",通過培訓營的學習,個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛鍊,並獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、行銷儲備職業規劃管理方案

一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的行銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。

基於以上情況,作為廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了行銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對於行銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動後期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)集體婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到行銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸形成,各種大膽創新的方案不斷湧現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛鍊

現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對於個人綜合素質能力的鍛鍊爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4、溝通能力進步很快

由於項目工作涉及的面和人員比較複雜,對資源的調動更加迫切,因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。

三、個人不足

1、對於細節的關注不夠

細節決定成敗,但是在實踐工作中對於細節的關注往往沒有提升到一定的程度,出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規範進行操作,出現扣分的情況,導致整個職業規劃項目在整個集團排名比較靠後。

2、難以保持長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在現在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重複、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,並保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高

由於職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對於整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對於集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的情況,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終

初入職場,懷著空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非常快,但是當個人技能和經驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業發展目標。

鄉第一季度工作總結 篇16

護理部是醫院的服務部門,護理行業也是主要部門,沒有護士悉心的照顧,哪裡來的病人早日康復呢,所以說在有句話說的好:護士是人們心中的白衣天使。天使就是相當於能起死回生的神一樣,以下是我的總結:

1.為保證護理質量安全,確保核心制度落實,根據醫院質量考核要求,護理質控組對各護理單元每月一次進行質量考核,全年共檢查、考核科室護理質量11次,不定期督導100餘次,對檢查中發現的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會11次,組織護士長夜查房及節假日查房總計20餘次。在檢查中發現的問題,督促科室及時整改,護理部反饋性檢查時,存在的問題取得較理想的改進。加強病房管理,認真落實基礎護理、疾病護理常規和各項護理工作制度,基礎護理合格率達90%以上,特、一級護理合格率達90%以上,急救藥品、物品管理合格率達100%,消毒隔離、無菌技術合格率達100%,護理檔案書寫合格率達90%以上。每月對臨床科室發放護理服務滿意度調查表,全年累計共發1306份,滿意度達94%,優質護理試點病房滿意度達97%。在加強業務技術基礎上,為強化創三級醫院意識、匯報評審工作進展情況,院領導組織各職能科室負責人召開14次匯報會議。

2.為強化各層專科護士的業務技能,組織護士長及護士外出培訓11次,總計20餘人次。為提高長的管理意識和管理能力,護理部分別在7月和11月派護士長到銀川、西安大型醫院進行“新醫改下的醫院管理”和“護士長的領導能力”培訓班,學習參觀他們醫院的先進管理理念,確立其在科室質量管理中的關鍵作用。按照分級管理要求,經院領導研究決定,調整狄雁鴻為門診部的護士長,姜麗萍為手麻科工作負責人。

3.制定《阿拉善中心醫院20xx年優質護理服務示範工程活動實施方案》,並將優質護理試點病房擴展到內三科、外三科,試點病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點病房提供多項便民服務措施,如:為婦產科、兒科病人提供尿布架;在各護理單元病房衛生間安裝防滑扶手、應急呼救系統;試點病房制定科室護理服務指南,設立便民服務盒;病房配置夏涼被、小暖壺,並為患者提供病號服;在病區放置安全警示標識,以警示患者提高防範意識;醫院大型體檢活動中,安排護士為體檢者提供導診服務;為加強護理文化建設,給科室統一訂閱現代護理報;根據病人需求,護士為患者提供合理地生活護理;護理部外派護士長進行優質護理服務相關培訓,不斷更新新知識、新技術,並增加試點病房護理人員配置等等。加強住院病人安全管理,逐步實現護理工作制度化、標準化、規範化、科學化。

4.有計畫、有組織地落實護理人員三基培訓及專科技能培訓。護理部組織護理業務查房4次,護理教學查房7次,護理行政查房13次。完成全院護士“三基”理論考試2次,合格率92%;完成輪崗護士17項常用護理操作技術(吸氧、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率100%,合格率98%。組織院前急救、心肺復甦、電動洗胃等專科技術培訓3次,組織參與應急演練2次。根據醫院業務發展規劃,從實用、節省的角度有目的,有培訓方向地派出進修學習,力爭學而有用、學而能用。

5.豐富醫院文化建設,舉行以“熱愛事業、熱愛生活、崇尚榮譽、爭創三級”為主題的“5.12”國際護士節系列活動,開展護理理論知識競賽,評選出內三科和外一科為“優秀護士站”榮譽稱號,增加了全體護士的團隊意識和凝聚力,豐富醫院文化建設。

6.加強和規範實習生帶教管理,年內接受實習護生29人。各科室在帶教上應突出“教”的特點,指定有較強工作能力的護師以上人員帶教,並積極開展教學查房、授課等活動,督促其參加院內業務學習活動及醫院各項活動,做好實習生考核,為醫院今後的科教活動打下基礎。

7.隨著20xx年醫院搬遷至新址,床位數的擴增,按照分級護理管理的要求,為滿足臨床護理工作人員的需求,於9月底公開招聘契約制護士20名,其中大學本科生3名、大專生11名、中專生6名。經過崗前培訓、體檢、考核,現已全部安排到臨床工作。

8.根據三級綜合醫院評審實施細則要求,制定《護理質量與安全管理分冊》,並修訂完善《護理質量考核標準》、《護士長工作手冊》、《護理質量考核手冊》、疾病護理常規等,下發臨床各科室並組織相關人員培訓學習。

9.護理工作中存在的不足、原因分析及改進。

(1)護理人員的工作積極性有待進一步加強,團隊協作能力需要提高。由於病房護士中低年資人員的比例增加,年輕護士工作能力和主動服務的意識需努力培養。

(2)進一步拓展優質護理試點病房覆蓋率,採取更加人性化服務和改進舉措,提高服務質量。

(3)護患溝通能力較薄弱,護理核心制度的落實與執行尚有不到位之處,需要進一步落實,護士長需加大督查力度,並鼓勵主動上報不良事件,杜絕安全隱患。

(4)組織全院護士進行業務技能、專業知識的學習和培訓,強化護理人員的技術水平和服務理念。

(5)護理管理人員的管理理念有待更新,繼續加強管理人員的培訓和學習,轉變全體工作人員的服務理念,為病人提供優質服務。

(6)隨著醫院的不斷擴展,病房床位增加,護理人員缺乏,也是目前亟待解決的問題。

綜上所述:都是我這季度的時間來的工作分享,有不足的還望大家多多指教,我會及時去改正。

鄉第一季度工作總結 篇17

時間一晃而過,轉眼間20xx年的一季度已經過去,在這三個月的時間裡,西餐廳也隨之發生了很大的變化,現將一季度的工作做出如下匯報:

一、在人員穩定方面

在人員穩定方面,西餐廳在年前對人員也進行了摸底,了解員工的最新動向以及在心理上引導員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂觀,離職人員總計x名,其中有x名礦工離職。

二、在培訓方面

完成了餐廳制定的每月月度培訓計畫,計畫外的培訓有x節“送餐服務”。加大了新員工的培訓力度,讓新員工儘快熟悉工作流程,融入到西餐廳這個大家庭裡面。

三、在物資管理方面

嚴格按照餐飲部制定的報損額度進行報損,一季度的.報損金額在xx元。不鏽鋼的盤虧也在xx元之內。距上季度相比有較小幅度的下降。

四、在管理方面

清潔衛生:嚴格執行餐前、餐後清潔檢查表,對不合格的地方及時進行整改,整改後還不達標者進行處理。

員工儀容儀表:在不符合要求的情況下必須整改合格之後才能上崗,因為員工的形象就代表著我們整個企業的形象,員工的儀容儀表是作為一個企業員工最基本的要素。

服務方面:在x月份時,餐廳根據現目前的情況,擬定了細節服務,根據情況進行整體改善。

在其他方面:制定了自助餐廳員工扣分細則,根據每天的檢查情況,對員工進行獎懲分明,在每月的月獎上予以體現。

五、在自身的學習方面

在一季度的工作上邊還存在很多不足之處,在人員的穩定方面,與員工面對面的溝通太少,沒能在心理上做出正確引導,導致大部分員工流失,對新進的員工的關心不夠及時,導致他們不能很快的融入團隊。對新員工的培訓力度還稍有欠缺,導致不能替老員工分擔較多的工作量。

鄉第一季度工作總結 篇18

轉眼間20__年第1季度的工作即將結束了,為了更好的完成今後的各項工作,現將前一階段的工作做一下簡要的總結與回顧,如有不妥之處,還希望領導及同志們批評指正:

一、堅持理論學習,提高自己的思想理論水平

自己樹立了正確的世界觀、人生觀,能夠自覺的學習黨的方針政策,與黨的思想保持高度的一致性,認真學習和貫徹農業銀行的各項規章制度;利用業餘時間自覺、認真的學習農行員工的各項管理條例;嚴格遵守內控管理的各項規章制度。按照工作的各項操作規程去做,保質保量的完成好自己負責的各項具體工作。時刻加強政治理論知識的學習,通過學習與工作,不斷提高自己的政治理論水平。

二、踏實工作,從日常的點滴做起

認真學習票據集中提回處理的業務管理辦法和操作規程。使我更進一步掌握相關業務知識和業務流程。我每天從事的主要工作是,負責武清支行、開發支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據清分。每日利用票據真偽鑑別儀針對票據的防偽特徵進行真偽鑑別,並且憑藉經驗判斷有的企業的預留印章是否為原子印章同時與開戶銀行聯繫,經確認預留印章為原子印的票據作退票處理並且做好相關記錄,直至該賬戶作變更印鑑,把好票據能否及時準確記帳的第一關。我還要負責每場提回票據的人工分揀、清分掃描、磁碼補錄、磁碼平衡、實物扎平、支票錄入、轉出票據審核等工作,負責貸方票據磁碼補錄工作。負責每場提回的武清支行、開發支行、大港支行、和平支行、河東支行、河西支行以及南開支行七家支行的票據整理、背書打碼、塑封編號。負責貸方票據磁碼補錄工作。在工作中我深知這個工作的重要性與風險性,對待每張支票的驗印和審核工作我都能認真負責,仔仔細細的驗印,審票,按時完成票據審核任務。

對提回的貸方票據拆剪後,讓貸方票據及時進入流程,保證票據及時性。對提回貸方票據保證帳號與戶名相符及時給客戶入帳。積極提高同城票據集中提回處理業務工作效率和工作質量,保證業務差錯率目標為零。在工作中我不斷的學習,工作步調和大家保持一致,與其他團隊成員一起,共同保質保量完成這一重要任務。

三、嚴於律己,用自己的行動為農行増輝在紀律方面從不遲到早退,嚴格執行運營管理部的員工行為守則和安全保衛工作制度,愛護工作環境,注重儀容儀表,時時刻刻維護農行的形象。通過對自己一個季度工作的總結與回顧,看到了自己取得的一點點成績,當然這與領導及同志的關心與幫助是分不開的,更不能成為自己驕傲的資本,我在今後的工作中,將更要嚴格的要求自己,不斷地總結成功的經驗和失敗的教訓,克服自身的不足,不斷完善和充實自己,踏踏實實做好每一天的工作。提高自己業務水平,與同事及領導同甘苦,多理解,勤溝通,在領導的帶領下團結一致,以認真、及時、負責、嚴謹的態度完成領導交辦的各項工作,用自己的實際行動為我們的團隊奉獻我的光和熱。

以上是我對近期工作的總結如有不妥之處還懇請領導及同事們批評指正!

鄉第一季度工作總結 篇19

20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:

一、人員配置

1. 員工入職、離職(截止3月31日)

總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來,工廠在招工難的外部環境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工一伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數。3月數據正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專櫃,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

專賣店:(截止到2月末,3月份人數正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因專賣店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數據。

綜上,在公司的人力資源戰略規劃中,20xx年是組織架構、人員結構調整年,20xx年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年,這一點從上述的入職數據中可見端倪。

2. 招聘

本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網路招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人,複試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內部推薦入職3人。

二、企業文化與員工培訓

(一)企業文化活動

1.組織完成年會策劃及實話

2. 每月板報更新

3. 早會主題擬定及人員安排

(二)培訓工作

1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計畫

2. 培訓實施

1) 新員工入職培訓2次

2) 沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

3) 公司級培訓

已經完成了OA協同辦公平台的使用培訓。

4)

協調相關部門培訓工作:信息部:維富友升級系列培訓、集團總部採購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

三、薪酬福利規劃

1. 績效考核方案

制定辦事處經理代管績效草案框架;

制定並上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

2.人力資源數據

人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系20xx年度人工成本預算;

人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20xx年1月-2月辦事處人工成本數據分析報告。

3.

薪酬、福利方案

20xx年度工廠工資調整方案;

20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

20xx年度總部各體系調薪方案。

4.外聯工作

政策補貼:獲得勞動局2萬元就業貢獻獎勵,已入公司財務賬戶。

外部評選:3月份將園區各部門參選甘井子區政府組織的三八婦女節評優活動,第一工廠生產一班榮獲甘井子區“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產五班榮獲甘井子區“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區“巾幗文明崗”榮譽。

編制政協提案:從解決企業發展中的現實問題入手,人力資源部策劃、撰寫4項政協提案,已經提交區政協。

《擴大品牌服裝生產企業勞動用工補貼範圍》

《對先就業再培訓的品牌服裝企業進行培訓直補》

《在住房政策方面給予外來務工人員市民待遇》

《勞模或優秀技能人才評選要向品牌服裝行業中小民營企業傾斜,提高民營企業技能人才獲市級獎勵的比例》

四、組織工作

1. 制度流程建設

OA人事系統的完善:一季度重點是完善了總部OA人事系統和辦事處OA人事申請審批流程。

質量體系檔案修訂:一季度重新完善、修改了《員工職務行為管理規定》,同時,制定了《辦事處經理請休假管理規定》及《關於員工再次入職延續工齡的規定》。

2. 外審工作

3月21日-22日接受了萊因公司的外審,外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,但對於人力資源部提出3個建議項目,已經組織相關責任人做出改進時間計畫。

五、強化人事基礎信息管理

1.健全專賣店人事信息管理

2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

在年初調薪的同時,將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規範管理,對增編增崗、入職提出管理要求。

鄉第一季度工作總結 篇20

20xx年我科在院長的領導下,在全科同志的.共同努力下,基本上圓滿地完成了院部下達的各項任務,無論在精神文明、科室管理、業務收入均比上一年有了明顯提高。

在新的一年裡,面對新的形勢,對各項工作提出了新的要求,我們的`工作在原有基礎上也要與時俱進,有所創造,有所前進。

20xx年科室工作的重點和目標:

1. 繼續搞好精神文明建設,樹立示範視窗的形象。

2. 加強科室二級管理,尤其做好人的工作。

3. 最佳化餐飲從業人員體檢流程改進報告方式。爭取做到網上報告和傳統方式並行。

4. 加強檢驗質量控制,狠抓落實各項制度、措施杜絕醫療事故。

5. 安排科室骨幹員工外出進修學習。

6. 升級改造微生物實驗室,達到二級醫院微生物室的標準。添置部分檢驗設備。

一、 精神文明建設

轉變觀念,牢固樹立一切為病員服務的思想,一切工作流程應以病人為中心,規範服務,規範服務文明的語言,修改和增加便民措施,首先抓好視窗服務、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,同時加大獎懲力度,樹立先進典型,弘揚正氣,不斷提高病人的滿意度。

二、 加強科室管理

科室負責人要不斷學習,不斷提高科室管理水平,管理主要是管人如何結合每個人的特點,充分發揮每個人的主觀能動性和集體榮譽感,團結全科同志,同心同德完成各項任務,首先要關心、愛護同志,自身樹立榜樣,另外製度要全執行,要嚴格,工作要有布置,但一定要有考核監督,處理問題要公正,這樣才能樹立正氣,鼓勵人人向上,每月的各種考核直接與當月獎金掛鈎,真正起到獎勤罰懶。

三、 最佳化體檢流程改進報告方式

20xx年準備引進新的傷寒、副傷寒的檢測方法,縮短體檢所需的時間,最佳化餐飲從業人員體檢流程,嘗試網上報告體檢結果,做到網報與傳統並行,又以節約體檢人員的時間。

四、 做好質控

質量是檢驗工作的生命線,檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告,提供臨床最可靠的實驗數據。

因此質量控制是科室管理的重要內容和考核標誌之一,一切檢驗項目必須按操作規範程式嚴格執行,加強覆核制度,有問題及時報告,杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

五、 加強科室人員繼續教育

安排業務骨幹人員輪流外出到上級醫院進行微生物培養、鑑定及藥敏試驗的學習,以確保本科室微生物是的正常建設及日常運作。

鄉第一季度工作總結 篇21

X年,我們在集團公司的正確領導下,校領導帶領全體教職工代表,認真學習研讀並貫徹xx大精神,以“三個代表”重要思想為行動指導,統一按照科學發展觀的基本要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平”的總體指導思路,深入開展了保持共產黨員先進性教育的活動,全力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下狠功夫,在創新上做大文章,在做強上花大氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作都取得了一定的成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

公司始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子乾工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

業務上的“兩變”。今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。

過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規範行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關係,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150規模提供了有力保證。

鄉第一季度工作總結 篇22

進入20_年,__在集團公司的正確領導下,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子乾工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規範行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關係,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150__規模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)採取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從牆上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規範,充實了崗位理念、量化考核標準等內容,每個崗位都做到有行為規範、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規範職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規範”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規範。

(2)出台新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作,匯總成《20__年工作計畫表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總,予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鈎,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,採取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一,全校統一定製了西服、襯衣、領帶,並要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與後三個季度相比,屬於培訓低谷期,雖受此影響,但我們採取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到274__,其中:培訓特殊工種34__、全省管理幹部13__;在武所屯監獄培訓16__;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓200__人;在濟寧運河礦培訓8__;培訓政工幹部3__。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今後全部實行機考積累了經驗,同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手製作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區,輻射全省”上,一季度,為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區完成各類儀表校

校驗40__台。同__地方煤礦進行聯繫,達成意向,為開闢新市場打下基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯繫實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9__,入黨積極分子滿意度為85.__,職工民眾滿意度為94.__,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬體”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬體要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處於領先地位。二是添置了多台筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。

三、二季度工作打算

二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年 “8215”奮鬥目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技諮詢公司。

為此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計畫的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模,並把著力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。

二是搞好軟硬體建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬體水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟體水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規範為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環考核、“四工並存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行,嚴格管理,牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計畫性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩定和集中統一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段,我校已經制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,並創新活動形式,豐富活動內容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工民眾滿意。

我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發有為,樹立發展是第一要務思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬鬆、和諧的人文環境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭並舉的方向發展,在競爭中保持優勢,在發展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

鄉第一季度工作總結 篇23

月如煙,第一季度年已經離去,回顧過去一季度的工作,物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,並完成了上年度的工作計畫,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善。現將本部門崗位職責、20xx第一季度部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年第二季度的工作總結如下:

一、本職工作內容:

1、負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理,確保組織並調動整個團隊充分執行工作任務。

3、控制物流交付和倉儲管理成本,最佳化人力,節約公司資源

4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協助處理各項異常。

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。

6、接受並完成上級安排的其它工作任務。

二、物流部第一季度主要工作完成情況總結:

1、通過流程最佳化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節約了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納於了數據化的管理(如:交貨及時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等),使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便於及時糾正與完善相關的管理。

3、完善了物料出入庫環節的系統管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便於數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便於物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發貨及交付環節,對相關的作業流程進行了完善與最佳化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,及時發現錯裝、漏裝),通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理,使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少第一季度物流部工作總結第一季度物流部工作總結。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調,將收貨的道口時間適當調整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關場地清理,用於半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉。

三、物流部第一季度工作中存在的問題:

1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難(如:泰昌、飛爾成品及原料等),不便於倉庫的盤點及物料的先進先出

2、部分人員的責任心不足,工作現場的6S很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執行力很差,不利於部門的良性發展。

3、延鋒系統送貨料箱回收的不可控性第一季度物流部工作總結工作總結。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續,但也無法追究在顧客場所丟失的責任,只能對我司物流環節起到監督的作用,不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環節存在不足。沒能很好的監督與執行車輛的日常保養與維修管理,存在車輛維修與保養不及時的現象,缺少對司機安全方面的教育,導致有車輛事故的產生。

四、物流部第二季度工作計畫:

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節,在新的一季度里,將努力把本部門的各項工作紮實推進,計畫開展工作如下:

1、加強部門的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關心部門的工作並提出自己的建議,提高個人的組織能力和溝通能力。

2、加強部門人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例,提高部門人員的安全意識,做到防患於未然。

3、制定相關的考核制度,提升部門的服務意識與服務水平。希望在公司許可的範圍內,調整相關人員的工資結構,對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達到提升員工的工作熱情,約束不良現象的產

4、加強對成品發貨及物流交付環節的管理,嚴格要求司機執行道口時間交貨,將成品發貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強車輛的維修與保養方面的管理,制定車輛的保養規範,並要求駕駛員填寫車輛維修與保養記錄,做好車輛的清潔與防護第一季度物流部工作總結第一季度物流部工作總結。

6、完善倉庫的各項管理,加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理。

鄉第一季度工作總結 篇24

轉眼一季度已經過去,回顧過去一季度中的工作,有進步也有不足,從中也學到了許多知識。主要方面總結成以下幾點:

一、與時俱進,不斷增強個人政治修養

我一貫熱愛社會主義祖國,擁護的領導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。通過學習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領會到為人民服務的根本宗旨和科學發展觀的精神實質。學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點一滴做起。

二、立足本崗位,努力學習來提高服務質量

由於我是一名前台員工,所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關鍵。通過這幾年的前台工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務質量的經驗——堅持原則,嚴格按照人民銀行、聯社制定的各項規章制度執行,做到不違規操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業務;遇到客戶著急的業務,從不拖延;當客戶前來詢問業務時,能夠認真細緻不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶之所急,想客戶之所想”,真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務使越來越多的企業與我社建立的良好的關係。另外,過去半年的工作,我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。所以我利用業餘時間,多學習一些知識,提高自身的科學理論水平,上半年我通過了銀行從業人員資格認證的基礎知識考試。平時也常利用網路了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識。在今後的工作中,要把業務理論知識更充分的套用到實際工作當中去,進一步提高自己的業務水平。

三、工作積極主動,團結同志,互相幫助

作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。上半年,我從四墩子調回新橋信用社,雖然有心理準備,但每天大負荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。儘管如此,我在工作中,還是時刻嚴格要求自己,認真完成領導交給的各項工作。

下一季度,我將在做好本職工作的同時,要從本單位的利益出發,吸納更多的存款,為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級台階貢獻自己的微薄之力。

鄉第一季度工作總結 篇25

為全面貫徹落實《安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》,根據全國、全區、全市安全生產電視會議和xx20xx年四季度防範重特大安全事故工作會議及《xx人民政府辦公室關於立即開展20xx年春季安全大檢查的通知》的精神,確保春節、兩會期間和春季人民民眾的生命財產安全和社會穩定,防範發生環境污染和安全事故,杜絕發生重特大環境污染和安全事故。現將我局今年第一季度開展安全生產檢查工作總結

一、領導重視、精心組織

1、提高認識,迅速傳達有關會議檔案精神。於1月4日和1月26日召開專題會議,傳達縣20xx年四季度防範重特大安全事故工作會議和全國、全區、全市安全生產電視電話會議及檔案精神,布置春節兩會期間和第一季度安全生產大檢查工作,使幹部職工提高了對安全生產的認識,增強安全生產的重要性和緊迫性。

2、成立領導小組。為加強對安全生產工作的領導,強化監督管理,成立了以xx局長為組長的環境保護局安全生產工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常各項工作。

3、制定實施方案和年度計畫。按照環保部門的職責,制訂了安全生產工作實施方案,對安全生產大檢查工作作了具體的安排,明確和落實了各股、隊、站檢查工作的任務、範圍、重點、要求和檢查時間次數,使安全生產大檢查工作順利開展。

4、簽訂責任書。為加強安全生產工作的監督,落實局各股、隊、站的安全生產責任制,強化安全生產目標管理,確保完成我局本年度的安全生產工作任務,按照縣政府與環保局簽訂的20xx年安全責任書的要求,結合我局實際,各股、隊、站與環保局簽訂了20xx年度安全生產責任書。並按照責任書要求各股、隊、站長(負責人)向局交納安全生產工作履職風險抵押金各200元。

二、狠抓落實,措施得力

1、安全大檢查基本情況。

我局組織開展了春節兩會期間安全生產大檢查(1月26日至28日)和第一季度大檢查行動(3月8日至15日),先後對使用放射源和污染物排放量較大及貯存、使用危險化學品的x人造板有限公司、建材有限公司、水泥廠、x醫院、造紙廠、農藥廠等11家企業環保設施運行情況和排污情況進行重點檢查。同時,對容城生活飲用水水源地環境狀況、縣人民醫院等縣城4家醫院、縣城機動車修理、洗車業等環保設施運行情況、危險廢物處置情況、以及本局執法人員到建築施工場地監督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機動車輛、電器設備、電線、開關、建築物內外牆飾物的安全情況也進行了檢查。共出動檢查36人次,檢查時按照要求認真填寫檢查記錄,各股、隊、站提交檢查總結到領導小組辦公室。

經檢查,重點檢查的11家企事業,除個別企業環保設施運行不正常,違法排污外,大部份企業環保設施運行正常,其中6家使用放射源的企事業,放射源輻射防護措施基本落實到位,放射源安放在正常位置,閒置的放射源保管措施比較嚴密,未發現異常情況。貯存、使用危險化學品的企業未發現泄漏現象。非重點檢查的企事業,大部份環保設施運行基本正常。

2、其他有關安全檢查的工作。一是嚴格建設項目環保管理,從源頭上防範安全事故。為防範新建、改建、擴建項目的安全事故,我局嚴格按照有關法律法規和制度審批、驗收建設項目,對使用、貯存危險化學品的建設項目要求業主徵得安監部門同意,對竣工驗收環保不合格的建設項目責令其限期整改,對未辦環評報批手續擅自動工建設的,特別是對存在安全隱患使用危險化學品的項目依法進行處理。二是積極配合縣國土、安監等有關部門安全生產檢查工作。我局出動30人次配合縣國土、安監等有關部門對非法採礦、危險化學品等的安全綜合執法行動。

三、主要存在問題

20xx年1月27日,我局執法人員在對位造紙廠進行檢查時,發現該廠違法恢復化學製漿車間生產。該廠屬於《國務院關於環境保護若干問題的決定》(國發[1996]31號)檔案中,明令取締關停的年產5000噸以下化學製漿造紙廠。1996年9月,縣政府號檔案已取締關停該廠化學製漿車間。20xx年5月,該廠擅自將20xx年6月被縣政府組織的執法隊強制關閉化學製漿車間時,已切割的兩個蒸球

鄉第一季度工作總結 篇26

按照20__年__廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和__廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作。今年以來,我主要督促檢查“三辦一協調”,即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、後勤工作,努力學會“搭台唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發揮作用,不斷提高辦公室服務水平。現小結如下:

一、重視“點戲”,使辦公室大事挑大樑。

1、為文稿起草導好向。加強同秘書人員的交流,並根據領導集體和講話人的意見,結合自己掌握的情況,揭示秘書人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開拓思維,必要時還主持召開有關會議多方徵求意見,組織集體修改,從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。

2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核,事先設定若干個調研題目,結果梳理出12個方面的共性問題及建議,為新一輪__工作決策提供了依據。

3、為深層服務搭好台。讓秘書人員有更多機會閱讀重要檔案,參加大型、重要會議,隨同領導深入基層,使他們更多地接觸和了解實際情況,進一步開闊視野。積極提供鍛鍊成長的平台,大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們在實踐中得到全面歷練,提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領,為辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類信息,每月出一期《工作動態》,不定期開闢圖片宣傳欄,為__當前工作搖旗吶喊。

二、重視“管戲”,使辦公室小事無小誤。

1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規範》,內容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面,實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。

2、規範工作流程。修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽到基層站年度考核共24方面,人手一份。

3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕駛員考評獎,每月100元,每季度考評一次,其結果作為年度評比優秀駕駛員的依據。

三、重視“參戲”,使辦公室實事有實效。

1、勤於學習帶好頭。注重五種能力的培養,就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時,定期組織辦公室開展有關學習活動,帶動和促進工作人員崇學、勤學,著力打造肯幹事、能幹成事的團隊,不斷提高辦公室的戰鬥力。

2、奮發工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作,總在第一時間作出安排,將工作任務進行分解,落實到具體責任人。遇到重要的工作事項,自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對策,並且有的工作親自動手,與大家一起合力將工作做好。比如,落實一年一度的總結表彰大會。

3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周圍,做到思想上同心、目標上同向、行動上同步。凡事講公正、講法度、講原則,做一個有良知、有正氣的人,樹立務實、為民、清廉的良好形象。

今後三季度,我將按照上述思路,繼續積極開展各項工作,為__廣電增光添彩。

鄉第一季度工作總結 篇27

為切實做好學校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發生,根據上級檔案精神,以及市教體局、鎮中心校的安排部署和具體要求,結合我校的實際,狠抓學校安全管理和學生安全教育工作,切實落實學校安全責任制,強化薄弱環節的安全管理,全面排查可能出現的安全隱患,新學期開始我校認真開展了拉網式大整治、大排查工作。現將工作總結如下:

一、指導思想

以“”重要思想為指導,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,從樹立和落實科學發展觀的高度,充分認識當前學校安全工作的嚴峻性、艱巨性和複雜性,保持高度警惕,切實強化安全監督檢查,及時消除各類安全隱患,努力減少安全事故,堅決遏止重特大事故的發生。

二、學校領導高度重視

專門成立了專項安全排查工作領導小組,把安全排查整治工作作為學校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。

三、安全排查工作全面有序,措施得力。

(一)第一階段,宣傳教育。

學校按照安全排查工作的要求和內容分別召開全校教職工大會和全校師生大會,校長全面傳達上級會議精神,並針對學校實際作具體布置:

1、各班召開“珍愛生命,安全第一”為主題的班會;

2、每班出一期安全黑板報;

3、宣傳窗內辦一期安全宣傳刊;

4、各班辦一期安全手抄報;

5、舉行安全知識測試活動;

6、利用集會對學生進行安全教育,教育學生注意交通、用電、飲食衛生等安全,還教育學生防火、防盜、防溺水等。

(二)第二階段,進行班級內部自查與整改。

開學第二周為班級、辦公室、遠程教育教室、公共設施的自查階段,對自查出的問題立即整改並報告給安全領導小組。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領導小組,由安全領導小組制定整治方案、措施,限期整改。

(三)第三階段,拉網式大排查。

由郭正亮校長帶領,安全領導小組於開學後的第三周對學校的安全隱患再一次進行拉網式大排查,存在的安全隱患立即整改。主要情況為:

(1)學校健全完善了學校安全工作領導責任制、工作責任制、安全工作各項管理制度,進一步落實工作機構和人員,強化學校安全組織管理、責任意識,加強安全工作的管理和督查,做到工作落實到人,職責明確,責任到人。

(2)設施設備安全。我校校舍房屋建築手續齊全。學校的校舍及常用的設施設備已經維修或更新,檢查更換了教室內不亮的日光燈管,維修了教室里損壞的門、窗、桌椅。現能夠保證師生使用時的安全。

(3)消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所,如學生宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、鍋爐房、燃氣設施、供電設施、實驗室等重點防火部位的安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時進行整改。對於學生比較集中的教學樓、宿舍樓等地方,配備了必要的消防設施;樓道內的電燈完好,能夠正常使用,樓層轉向平台處加裝了照明設施及應急照明燈;明確了整改責任人,確保防火安全。

(4)飲食衛生安全。做好流行性疾病的宣傳及預防工作。學校食堂定點採購有關資料齊全,保存完好。加強了學生食堂、小商店的衛生管理,對炊事人員進行安全和衛生知識教育,對學生進行自我防範意識和能力的教育,不食用來歷不明的食物。

(5)交通安全。嚴禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學生的車輛手續齊全,堅決禁止僱傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術標準的車輛接送學生;接送學生的車輛嚴格按照核定人數載客,無超員現象。

(6)學校周邊環境安全。學校與公安、文化等有關部門聯合,加大了學校周邊環境的治理力度,堅決取締了學校周邊違法的場所;門衛嚴格按照學校規定查驗來訪人員身份證,嚴格履行登記手續,防止非教學用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危險品進入校園,學校周邊環境目前良好。

(7)其它安全。加強師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴力事件等。

鄉第一季度工作總結 篇28

第一季度,我局緊緊圍繞全縣各項重點工作,加大爭取資金力度,服務全縣中心工作;加強工業產品質量監督,提升工業企業質量水平;實施標準化引領工程,服務全縣現代農業發展;加強特種設備安全監察,保障工業園區安全生產;加強計量監督管理,服務城鄉統籌建設。

一、加大爭取資金力度,緊貼全縣中心工作真抓實幹。

春節一過,我局就積極和省、市局及上級財政部門加強聯繫,不斷加大爭資金爭項目工作力度。截至季末完成到位資金15萬元,占全年爭資金目標任務的62.5%。

二、開展工業產品質量監督,提升工業企業質量水平。

加強對生產領域產品質量的監督檢驗工作,第一季度,按計畫對建陶園區13家企業生產的19個批次的瓷磚進行了監督抽檢,其中被查企業瓷磚產品外觀尺寸全部合格,2家企業紙箱標註標識不合格,責令限期整改。索取企業營業執照等基本信息、產品質量信息、特種設備信息,建立了企業質量檔案。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽海螺水泥有限責任公司質量及服務糾紛1起。景泰陶瓷完成“陝西”複審資料上報工作。

三、實施標準化引領工程,開展農資專項執法打假,服務現代農業發展。

由我局商同縣農業局和寶雞海升現代農業有限公司申報的“國家矮砧蘋果綜合標準化示範區”建設項目於今年成功通過國家標準委員會評審批准,列入第八批農業綜合標準化示範區項目在我縣啟動實施。目前,該項目目前已經完成實施方案編制,並開始建設。

開展了以磷肥、複合肥、復混肥、地膜等為重點的農資專項執法打假行動1次,進行農資產品監督抽樣送檢4個批次,全部合格。

四、加強特種設備安全監察,保障工業園區安全生產。

圍繞“提升質量安全、預防和減少事故、降低能耗”的目標,以《特種設備安全法》宣傳貫徹實施為主線,紮實開展特種設備安全專項整治保障了“兩節”、“兩會”期間全縣特種設備安全運行,實現了特種設備零事故。

(一)、全面落實兩個主體責任

一是落實部門監管責任。將縣政府與我局簽訂的20__產責任書進行了分解,進一步明確了責任和分工,真正做到主要領導親自抓、分管領導靠上抓,確保全年特種設備安全各項任務的落實。主動向縣政府、縣安委會匯報工作進展情況及縣內特種設備安全狀況和重大隱患,爭取政府的支持。

二是落實企業安全主體責任。檢查過程中工作人員就特種設備的使用、管理、檢驗及安全責任等問題與各使用單位負責人進行溝通交流,強化了企業安全主體意識,並現場簽訂了特種設備安全節能責任告知書22份,向企業安全管理負責人發放宣傳材料50餘份,對保障全縣特種設備安全起到了良好的推動作用。

(二)、紮實開展隱患排查治理確保特種設備安全

第一季度,先後開展了元旦、春節、“兩會”期間特種設備安全檢查,石油天然氣輸油管線和危化企業安全生產專項排查整治活動。在工業園區駐園企業年初開工生產前,我局又對所有企業的特種設備狀態情況進行了全面檢查,確保設備不帶病運行,人員無證不上崗。在特種設備安全檢查中,我們重點檢查了特種設備的安全使用情況、使用登記及檢驗情況、作業人員持證上崗情況、特種設備日常運行、檢查維護記錄情況、使用單位建立安全管理制度及實施情況和事故應急救援預案及演練情況等。對檢查中發現的問題,當場下發了《特種設備安全監察指令書》,提出了整改意見,責令企業限期整改,及時消除隱患確保設備運行安全。第一季度,共出動執法人員140人次,檢查特種設備使用單位30家,特種設備123台,下達特種設備安全監察指令書27份,消除安全隱患48處。

對海螺水泥、粵特、嘉禾、錦泰、璽寶等企業使用的部分特種設備進行了定期檢驗,共檢驗鍋爐5台、壓力容器14個、電梯2部、起重機械4台,強制檢定壓力表120個、安全閥82個,確保了設備安全運行。

(三)、嚴格執行安全值班制度做好應急值守工作。

元旦、春節,全國“兩會”期間認真落實領導帶班、值班人員到崗值班制度,保持信息24小時暢通,隨時與上級和特種設備使用單位保持聯繫,掌握節假日期間的特種設備安全運行情況,確保一旦發現險情或事故能及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。

(四)、加大宣傳力度提高公眾安全意識。

充分利用下鄉執法檢查、網路等媒體加大對特種設備法律法規及應急知識的宣傳力度,特別對新頒布的《特種設備安全法》進行大力宣傳,努力營造濃厚的特種設備安全氛圍,使特種設備安全意識深入人心。3月13日上午,我局在張家塬鎮街道設立宣傳點,宣傳特種設備安全知識,布置宣傳展板4面,橫幅1條,發放宣傳單200餘份,提供諮詢服務30餘人次,受到了廣大民眾的熱烈歡迎和各方面的好評。

五、加強計量監督管理,服務城鄉環境統籌建設。

開展計量檢定工作。對全縣醫療衛生、商場、門店、瓜果蔬菜商場等在用計量器具進行了依法強制檢定,共檢定計量器具350台(件)。開展市場檢查,淨化市場。在元旦、春節進行了市場檢查,共檢查集貿市場、商場超市、加油站、餐飲店等26家,檢查計量器具128台件,檢查定量包裝268袋(件)。為廣大消費者過一個歡樂、祥和的“雙節”,營造了公平的消費環境。調查摸底,掌握情況。根據市局檔案要求,對我縣醫療衛生系統在用的X光機、B超、心電圖機、血壓計等進行了摸底工作,並及時上報情況。

六、簡化程式最佳化服務,做好組織機構代碼工作。

簡化辦事程式,最佳化服務措施,提高組織機構代碼服務態度和工作效率。第一季度辦理組織機構代碼年檢243戶,新辦、換證、變更84戶。

總之,今年第一季度以來,我局本著服務全縣發展大局的原則,充分發揮質量技術監督職能職責,加強對農資、工業產品的質量監督工作,加大特種設備安全監察工作,開展計量惠民活動。為全縣現代農業發展、項目建設、工業園區建設、城鄉統籌發展、環境整治、招商引資堅守著質量安全陣地。

鄉第一季度工作總結 篇29

20xx年元至4月,硫酸廠全體員工以董事長、總經理新春動員大會講話精神為指導,在公司各級領導的帶領下,認真落實公司各部門下達的各項工作,緊緊圍繞安全生產這個核心,逐步向精細化、規範化管理靠近。現將工作總結匯報如下:

一.主要生產指標:

1.產量:元至四月我廠共購進硫磺96646萬噸,生產硫酸299622.14噸,完成全年計畫34.68%,去年同期生產硫酸348152.79噸,同比下降了48530.65噸。

2.發電量:元至四月共發電40313640.00萬千瓦時,完成全年計畫的47.03%,(其中一線開車約90天,二線開車約122天,三線開車約79天)共向磷銨廠送蒸汽132432萬噸,一二三線噸酸發電量為211.90千瓦時,噸酸發電量較同期增長6.08千瓦時

3.開車率:

⑴停車頻次:一線停車3次(其中1次因外部因素引起停車),二線停車1次(其中1次因外部因素引起停車),三線停車2次(其中1次因外部因素引起停車)

⑵開車率:一線為99.62%,二線為99.83%,三線為99.63%。去年同期一線為99.85%,二線為99.45%,三線為99.53%。

4.台時產量:一線為38.56噸,二線為39.83噸,三線為53.11噸,均未達到(一二線41噸,三線54噸)相關標準。去年同期一線

為39.86噸,二線為40.84噸,三線為54.35噸

5.輔材耗用為1.15元每噸,較計畫略有節餘,同比多0.17元硫磺有盈餘。

6.修理費用:一月至四月修理費共用41.249萬元,噸酸小修費

1.377元,控制在計畫範圍之內,略有節餘。

7.能耗情況:元至四月噸酸電耗為72.17千瓦時,較計畫有節餘;去年同期噸酸電耗為72.72千瓦時,同比少0.55千瓦時。

8.管理費用:電話費、招待費、辦公費未超支,今後要嚴格控制,厲行節約。

9.職工離職:元至四月共辭職14人。其中,關鍵崗位辭職3人(發電主操1人,轉化工2人,占總編制的1.5%),非關鍵崗位11人。

二.安全、環保工作

元至四月,我廠以董事長安全環保的講話精神為指導,加大宣傳力度,重在過程監管,提高對安全環保的認識,完善各種安全環保管理制度及檢修流程。期間我廠發生輕傷安全事故一起,這次事故發生以後,我廠深刻分析原因,自查自糾,進一步規範票證辦理程式,加強基層管理人員安全培訓,增強危險因素識別,切實落實“四不傷害”原則展開檢修。堅持每周四下午開展員工安全、環保知識培訓,提高全體員工的安全意識;堅持加強崗位安全管理,及時發現、消除隱患;堅持嚴查“三違”曝光,重在糾錯、教育,次在粗暴處罰,目前共查處45起違紀違章現象,其中1月22起,2月17起,3月4起,4月共2起,數據穩步下降,目前已經走上正軌;堅持每周由廠長組織進行一次安全環保隱患大排查,橫向到邊,縱向到底,並及時整改和建立台賬。針對夏季防汛物質和人員準備工作,隨時處於待命狀態,保證我廠汛期安全生產不受影響。

元至四月,沒有發生任何環保事故。但一線高過有漏氣現象,開車難以處理,計畫在中修或大修徹底解決。清污分流工作持續推進,改造原料工段水及乾吸循環水,增加水循環利用率,進一步降低成本。加強工藝控制,特別是轉化工段,保證了我廠三條生產線的轉化率穩定,尾氣排放始終保持在國標範圍內。同時員工環保知識培訓還需進一步加強,提高員工環保意識。

三、隊伍建設

鑒於我廠一月至四月辭職人數較多,為扭轉此被動局面,穩定員工隊伍,本著對職工留得住,用得好的原則,牢固樹立“不惟學歷看能力、不惟職稱看技術、不惟資歷看業績、不惟身份看素質”的思想觀念,把人才作為無形資產,把管理的視角由工作移向人,尊重員工的人格和權利,理解員工的思想、個性、能力、興趣和愛好,對員工進行準確的工作分析和定崗定編設計,搭建“想幹事的人有機會,能幹事的人有舞台,乾成事的人有地位”平台。在發揮個體效能的同時,引導鼓勵團結協作的工作作風,開展管理人員與職工幫扶結對,班組間通過工齡、居住地遠近、婚否、學歷高低及能力大小合理分配,促進團隊和諧。同時,從實際出發,有計畫、有目的性的組織員工學習新知識、掌握其他崗位操作技能,提高工作執行能力,培養一崗多能的工作骨幹和複合型人才。組織開展各種活動,調動員工積極性,豐富員工生活,增強員工的向心力和凝聚力,提高員工的工作熱情和集體榮譽感。

四.存在不足

1、基層管理人員管理水平亟待提高。車間主任多數時間花在忙於具體事情,忽略了人力資源調配,分工,檢查,督辦,特別是班長管理作用沒有充分發揮好。

2、不到一年新員工較多,操作水平參差不齊,要全面提升業務操作技能,做好傳幫帶,老員工儘量實現一崗多能,儲備人才。

3、員工的安全環保意識需要進一步加強,安全環保宣傳培訓力度要加大,要逐步從思想認識上得到提高;

4、設備維護保養責任到人需要落到實處,設備管理的指導思想和觀念要改變,即變原來臨時搶修為有計畫檢修,提高維修技術水平,強化實操檢修培訓,實施誰維修誰負責的原則,杜絕設備檢修不到位事故停車。

我們後期工作重點將是全面提升基層管理人員管理水平,轉變觀念,以抓好安全環保工作為前提,以設備管理為基礎,以精心操作為保障,穩定生產提高開車率,逐步培養員工講原則守規矩的好習慣。在穩定員工隊伍上,除了改善員工工作生活環境外,我們還需給他們提供鍛鍊的機會和平台,展現他們的才能;工作中生活中多關心員工,經常召開職工座談會,了解他們的思想動態,為他們排憂解難,做他們的知心朋友。

鄉第一季度工作總結 篇30

時間過的真快,轉眼之間本年度已經接近尾聲,我是*月*日來到白象春華求是學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什麼都不懂的混小子,並接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這裡工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業,對於單位給我安排的市場行銷工作,剛開始我對於這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場行銷這一塊專業,我都不知道做一些什麼,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結。 歸納以下幾點:

......

鄉第一季度工作總結 篇31

轉眼20xx年第一季度就要過去了。在這短暫的一個季度中,在公司領導的關心和各位同事的幫助、指導下,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在報告撰寫和溝通協調能力等方面有了更深層次的認識與提高。總結過去,展望未來,現將一季度工作總結如下:

在工作和學習生活中,本人不斷提高自己的人品素養和業務水平,在思想上、治上和行動上與上級領導保持一致,本人重視理論學習,利用工余時間加強業務知識的.學習,溫習理論與方法、案例分析等學科知識,不斷拓展知識和認知面,本人在日常生活中時刻關注房地產策法規的信息,真正做到邊工作邊學習,邊實踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。

公司與員工不僅是僱傭關係,更是相輔相成的關係。公司的發展關係著員工的發展,員工的進步同時促進公司的發展。一個優秀的企業會培養員工的歸屬感、集體榮譽感、認同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,能與公司共進退、同榮辱。公司也會給我們提供良好的成長空間。

總結過去,展望未來,在以後的工作中,我有信心在公司的正確領導下,更加出色地完成各項工作任務。

鄉第一季度工作總結 篇32

轉眼一年時間已過半,回顧過去一季度中的工作,有進步也有不足,從中也學到了許多知識。主要方面總結成以下幾點:

一、與時俱進,不斷增強個人政治修養

我一貫熱愛社會主義祖國,擁護的領導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。通過學習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領會到為人民服務的根本宗旨和科學發展觀的精神實質。學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點一滴做起。

二、立足本崗位,努力學習來提高服務質量

由於我是一名前台員工,所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關鍵。通過這幾年的前台工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務質量的經驗——堅持原則,嚴格按照人民銀行、聯社制定的各項規章制度執行,做到不違規操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業務;遇到客戶著急的業務,從不拖延;當客戶前來詢問業務時,能夠認真細緻不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶之所急,想客戶之所想”,真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務使越來越多的企業與我社建立的良好的關係。另外,過去半年的工作,我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。所以我利用業餘時間,多學習一些知識,提高自身的科學理論水平,上半年我通過了銀行從業人員資格認證的基礎知識考試。平時也常利用網路了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識。在今後的工作中,要把業務理論知識更充分的套用到實際工作當中去,進一步提高自己的業務水平。

三、工作積極主動,團結同志,互相幫助

作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。上半年,我從四墩子調回新橋信用社,雖然有心理準備,但每天大負荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。儘管如此,我在工作中,還是時刻嚴格要求自己,認真完成領導交給的各項工作。

下一季度,我將在做好本職工作的同時,要從本單位的利益出發,吸納更多的存款,為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級台階貢獻自己的微薄之力。

鄉第一季度工作總結 篇33

來我們公司工作,已經有5個多月的時間了。我原本著積極努力的工作態度,以在第一季度里拿下幾個成交客戶為目標,以使自己在我們公司這個很好的平台上得到很好的發展。但是從實際的工作時效來看,結果與目標差距很大。

在此我把我這段時間的工作做以下總結:

(一)、近期的工作總結

我是以稍有防鏽行業經驗的狀態來到我公司工作的,在以前的工作中對我公司有過一些了解,這樣的話使我會對公司的部分產品比較熟悉,從而在了解學習公司的產品知識方面比較快,以使自己能很快的融入到公司工作中。

在來公司時,對我公司的發展歷程以及公司的企業文化進行了學習。在學習我公司防鏽紙、防鏽膜這一塊,學習的比較快;我公司的防鏽產品比較系列化,在近期的工作中,通過同事們給我的講解與走訪機電行業客戶時的交流,在逐步學習我公司很多產品的使用方法、行業標準、以及系統的防鏽方案的設計;但在機電行業工序間的防鏽以及防鏽油、水基防鏽液、清洗劑的使用還需加強學習。

在學習公司產品的同時,對我公司產品的價格體系以及公司產品的生產工藝流程做了學習;進一步學習我公司的管理制度、業務流程、訂單處理以及物流體系,以方便自己近期能更順利的處理好每一筆的業務。

(二)潛在客戶的開發

選擇了銷售這個崗位,就得以業績為主,以更多的成交客戶為原則,為目標方向。

我公司在防鏽防護行業中,是國內以及亞洲做防鏽防護最大最專業的一家企業。我公司在國內的客戶市場中,也占有著一大半的份額。學習了公司安排的培訓以及產品知識後,就進入了解市場、開發客戶的環節。

在試用期階段,我開發著江蘇、上海等區域的市場,通過電話聯繫、走訪客戶、打樣測試、報價等步驟,與一些聯繫的客戶保持著跟進。

在本月公司朴宗為為我們業務部劃分了市場區域,我後期的工作方向則會以江蘇的機電市場為主,開發新客戶為主。

(三)今後的工作目標

在今後跟師傅一起負責江蘇區域的市場維護與開發,我會積極向師傅學習,學習產品知識、行業經驗、與客戶交流洽談的方式方法、商務經驗等,主動開發新客戶,多了解客戶信息,在拜訪時做好充分的準備,以使能在拜訪客戶時得到更多的利己的信息,跟進維護新客戶,爭取成交更多的客戶。