6、加強內部管理，強化責任意識
在年初工作會議上，根據工作需要，我們將在崗工作人員分成外勤人員和內勤人員，因人施用，因事設崗，完善了《稽查站工作人員崗位責任制》，要求大家認真遵照執行崗位責任制，各行其責;並制定了《××市××區林政管理稽查站績效考核制度》，實行每日簽到工作制度，由專人管理日常考勤，對於年內的工作根據相關情況分別實行加、扣分，在年終針對平時考核情況匯總，進行評優評先評獎。通過崗位責任制和績效考核制度的實行，帶動了我站工作人員的工作積極性，充分發揮每個工作人員的作用，為保證我站的工作目標的完成發揮了相當大的作用。
7、完成本職工作及局黨委交辦的其它工作
作為林業局的重要執法單位，不但是林業建設的一線生產者，也是林業建設的管理者和保護者，在完成本職工作的同時，也積極參與局黨委交辦的其他工作：
⑴抽調人員積極參與雪災調查工作;
⑵參加碳匯工程調查規劃設計工作;
⑶參與全民義務植樹活動;
⑷參加局工會組織的“爭創全國文明城市”知識競賽，奪得第三名的好成績，展示了我站良好的學習科學文化成果和年輕黨員的朝氣蓬勃的精神面貌。
⑸為支援汶川災區，我站積極組織捐款活動，上繳特殊黨費，兩項總計4900元。
⑹全員參與文明執法教育活動，在林業系統中率先組織每人撰寫一萬字讀書筆記，每人一篇自我剖析材料
二、xx年工作思路及打算
1、繼續集體林權制度改革少年勘界、發證工作;
2、繼續大力推進依法行政、文明執法;
3、加大林地占用監督管理工作，規範採石場臨時占用林地的管理，打擊非法使用林地行為，立足以往成績，對非法占用林地的行為進一步進行規範;
4、抓好木材經營、加工管理，規範木材流通市場的秩序;
5、繼續貫徹執行森林限額採伐，嚴格控制森林資源消耗;