安全環保部工作總結 篇1
一、安全工作
1、安全標準化建設工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團有限公司要求對公司安全標準化驗收及工貿企業建設項目竣工驗收工作進行全面系統的推進，為努力達到安全生產標準化創建工作的要求，我部室制訂了詳細的工作方案，建立了創建領導小組，確定了全員參與的原則。對標準化評審要求、實施規範進行了專項學習，期間我部室積極準備各項資料，聯繫相關部門對我司安全標準化、工貿企業建設項目竣工進行驗收，並已完成安全標準化驗收工作取得“安全生產標準化二級企業單位”證書。
2、強化安全檢查監管力度。為加大安全監管力度，及時了解基層安全動態，協助車間、部門解決安全隱患，強化監管督促職工遵守操作規程，公司組織開展了各項專項安全大檢查。
春節期間為有效預防和減少各類安全事故，尤其是遏制節日發生重特大事故，確保公司安全生產形勢的穩定，公司於2月4日?7日開展了春節前安全生產大檢查活動。檢查組由副總經理趙政帶隊對公司各車間及重點區域進行了認真排查，保證了全廠安全穩定使全廠職工度過了一個平安祥和的春節。3月16日開始實施20xx年春季安全大檢查活動，活動將對於一些長期存在的問題進行全面檢查。並通過春季安全大檢查對我司安全生產打下一個良好的基礎。
3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進行了全面檢查，對不合格、過期的消防器材進行了更換及維護，協助油品中心進行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的各項檢查工作。
二、環保工作
1、完成各項環保報表的填寫。20xx年我部室按環保部門的有關要求對我司20xx年環保數據進行總結填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污係數統計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業企業排放及處理利用情況表》等報表，並結合20xx年相關數據填飽了《20xx年排污申報表》。
2、完成日常數據上報工作。按國家《環境保護法》及西寧市環保局要求，我部室每日向青海省環境保護局網站發布我司廢水處理站日數據，並結合季度性監督報告向國家環保網站發布我司季度性報告。
3、積極聯繫青海省環保局對我司進行建設項目竣工環境保護驗收。我部室在新環保法出台後積極聯繫青海省環保局、青海省環境科技諮詢服務中心推進我司建設項目竣環保驗收工作，現階段正在等待相關部門對我司進行現場驗收及環評變更的有關批覆。
4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環保局下發《關於下達20xx年第一批企業限期治理計畫的通知》（寧環發[20xx]42）的檔案，我部室聯繫動力車間（廢水處理站）對生產廢水達標排放的前提下，督促施工單位趕進度，保質量，在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程，在項目試運行階段聯繫西寧市環保局監察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進行了驗收。同時，完成我司第一季度監督性監測。
安全環保部工作總結 篇2
一、公司年度安全指標執行情況
截止20xx年xx月xx日公司總計維修船舶87艘，以貨櫃船和散貨船為主，在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下，百萬修船噸重傷率為零，百萬修船噸輕傷率為0、137，未發生險肇事故(事故徵候)及以上事故，20xx年各項安全目標、指標均達標。
二、公司安全體系運行情況
1、安全體系建設與推動
公司圍繞OHSASx001：20xx職業健康安全管理體系要求，根據體系的各項標準，以提升安全管理體系規範化、科學化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識已有所提高，公司安全體系管理情況開始規範，各項工作開展情況也更加有效。
通過由公司領導牽頭，各部門負責人參與，組織引導落實各項安全體系工作，明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動安全生產工作，確保了各項工作穩步提升。
20xx年結合國家法律法規、公司生產需求和工藝流程，對公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項，修訂44項，編訂各工種安全操作規程23項，保證作業人員在生產作業中的人身安全和健康。
2、開展安全標準化達標評審工作
為有效提高我司安全生產水平，從20xx年9月組織開展安全標準化達標建設工作，開展兩個月以來，為使創建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據公司規範和公司實際，組織指導各部門編制安全管理手冊和安全標準化工作任務資料分解，並下發至各部門安全要求規範基礎資料和現場管理，本月預將自評報告提交到評審機構，相信在12月底會具備達標驗收。後續將逐步按照計畫跟蹤、落實安全標準化相關工作，提高本質安全，使我們的安全生產管理工作再上新台階。
三、部門安全工作開展情況
1、加強安全生產負責制落實
⑴以“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，繼續推行部門領導負責制、區域管理負責制、總管小組負責制等安全生產責任制，逐級落實安全生產責任。
⑵ 20xx年年初，根據上級企業下達的安全生產目標指標進行分解，結合公司實際情況，與公司各部門簽訂安全生產責任書，並要求各部門層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產中應履行的安全責任和義務。
2、持續隱患治理排查工作
⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查14次，節前後安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類隱患違章382項；
⑵對各類隱患違章安排專人跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環管理；
⑶要求各單船項目開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500餘項，有效避免安全事故的發生。
⑷加大現場個人行為違章和管理人員責任查處力度，處罰人員514人/次，累計考核金額22萬元；
⑸鼓勵在生產過程積極配合安全工作，安全措施落實到位，發現安全隱患積極上報的班組或個人，獎勵86人/次，累計獎勵金額2萬元。
3、強化員工安全教育培訓
⑴組織廠級教育100餘次，參加培訓人員20xx餘人次；
⑵每周組織全員安全教育活動，傳達公司一周內的安全工作重點，累計培訓人數9000餘人次；
⑶組織特種作業持證培訓12場，培訓人數130餘人次；
⑷加強各工種專項教育，組織專項安全培訓4次，培訓人數300餘人次。
4、嚴控現場作業審批
⑴加強危險作業許可審批的管控，嚴格落實安全防護措施對重點部位動火作業的防火措施，專人監管；
⑵落實重點項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監護，對重大吊運項目提前做好安全策劃等措施；
⑶對有限空間氣體檢測14000餘次，熱工作業審批7000餘次，其它危險作業審批6000餘次，通過合理的安全生產策劃、嚴格的制度執行和現場有效的監管等手段,確保在廠修理船舶的安全。
5、應急保障
⑴建立了與本公司生產安全特點相適應的兼職應急救援隊伍，並按規定要求組織了起重設備防風演練、消防滅火演練各1次，分別對演練的效果進行了總結評估分析。
⑵建立公司幹部工作群和勞務公司安全生產群，確保應急指令、安全信息及時傳達。
⑶重新修訂防抗台應急預案，檢查和請購防抗台物資，時時關注氣象信息，落實各項防抗台應急措施，部署各項防護工作，建立防抗台值班制度，取得了“三個零”的成績，人員傷亡為零，財產損失為零，維修船舶損傷為零，並得到上級企業表彰通報。
⑷在高溫季節來臨前，通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發放給現場施工人員、在碼頭準備飲用水，與生產部門共同協商更改施工時間，避開高溫時段，加大密閉艙室通風等一系列措施，避免人員中暑。
6充分識別危險源，有效控制風險
⑴組織各部門內審員進行危險源及重大風險標識培訓1次；
⑵結合公司各工種工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程式，對危險源進行不斷識別。
⑶針對修船生產特點，嚴格按照危險源控制要求，共識別出危險源64項，其中重大危險源28項，並制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發生。
7、安全文化建設
⑴貫徹落實國家“安全生產月”活動精神，組織具有船務特色的安全生產月活動；
⑵貼上各類條幅、標語20條，安全漫畫、展板30餘張。
⑶組織員工進行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動，通過各類有獎活動，充分調動了全員參與安全管理的積極性和主動性，使全體員工安全意識技能得到進一步提高，為增強公司安全管理基礎、提升安全管理水平起到積極的推動作用。
四、存在問題
1、員工安全意識相對淡薄，員工安全保護意識和法制觀念缺失導致違章行為屢禁不止，一些勞務人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。
2、一些部門安全生產隱患排查治理不紮實。對學習教育檢查記錄、台賬更新三個方面日常工作沒有做到常態化，對安全隱患排查重要性認識不到位，存在應付心裡。
3、安全監管力量不滿足實際需要，現場管理存在死角、盲區，各生產部門安全機構不健全，安全工作不能全面、有效的開展
4、安全生產監督權威仍需進一步提高，公司臨時勞務人員較多，員工素質參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過程中存有牴觸情緒，增加管理難度。
5、碼頭安保措施不符合政府機關要求，安保人員不足。
6、應急預案未與上級企業及政府部門應急救援體系銜接，無法有效保障應急救援體系正常運行。
五、解決措施
1、 20xx年預開展多樣式安全教育培訓，提高員工安全意識和安全知識技能。
2、定期安排專人對各部門記錄檔案進行檢查，落實責任人，對不符合問題進行通報、處罰。
3、根據公司20xx年經營生產情況，制定部門人力需求計畫，與人力部門協商，引進安全管理人員，滿足管理需求、
4、加強管理人員業務培訓，在現場管理中以教育為主，獎罰為輔的管理方式，增強勞務人員安全知識，認同公司安全管理模式。
5、與保全服務公司建立長期合作協定，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。
6、20xx年聘請專業機構對公司應急預案進行梳理完善，使應急管理有據可依，有章可循，提供風險防範意識。
第二部分20xx年工作計畫
一、20xx年度重點指標完成計畫
1、強化安全教育培訓
新的經營、生產形勢對公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓教育要形成制度化、規範化，以提高全員的安全意識和安全生產管理水平；
進一步提高勞務公司安全管理水平，加強班組長、班組建設的安全培訓，加強一線生產安全管理人員安全規章制度培訓，提高現場人員安全管理知識，強化安全管理技能，增強對事故隱患的辨識和處理能力，減少公司安全事故。
2、加大隱患治理力度
加強和改進安全生產檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，並建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
3、嚴格執行作業許可審批制度
嚴把作業許可審批環節流程，對未取得作業許可證的施工作業，依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過程中的監管，減少習慣性違章行為。
4、提升應急處置能力
根據公司生產運營過程中存在的重大危險源，編寫應急預案，通過專業的評審和備案查找不足，完善制度，使其符合國家法律法規標準，提升應急處理能力。
5、加強事故調查和處置力度
進一步規範生產安全事故調查處置工作，發揮事故查處對加強和改進安全生產工作的促進作用，一是認真開展事故調查工作，形成符合要求的事故調查報告、二是對負有事故責任的各級人員按照有關規定進行問責，對遲報、謊報、瞞報生產安全事故的，要進一步加大責任追究力度。三是事故結案後要組織開展評估，及時向員工公開，對履職不力、整改措施不落實的，嚴肅追究有關部門和人員責任。
二、部門年度重點工作計畫
序號類別工作內容責任人完成時限
(具體日期)預期成效
(若為長期項目，須明確整體工作計畫及各階段預期成效)
1、生產組織創新類制定20xx年船務安全生產方針、目標，並層層簽約20xx年xx月至20xx年xx月明確各級管理人員都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
2、業務管理創新類制定和通過舟山市船舶修造應急預案的評審和備案20xx年xx月至xx月完善公司應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性。
3、結合國家,集團,上級公司的具體內容，開展船務安全生產月活動20xx年xx月提高全員安全生產意識和安全防護能力
4、開展修船安全生產調研，以高科技、大數據創新修船安全管理。 20xx年至xx月通過大數據識別船舶維修安全風險、量化船舶安全、預測安全事件發生
5、在安全標準化達標基礎上持續開展隱患排查和整治持續最大限度地消除事故隱患，確保全全目標、指標完成
6、夯實安全基礎並開展形式多樣的管理人員培訓持續使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產管理中去。引導、規範作業人員安全施工。
安全環保部工作總結 篇3
二季度以來，公司嚴格按照上級主管部門的指示精神，加強安全管理，對各作業地點所存在的安全隱患進行全面排查，並進行了整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、排危復工
3月初根據縣應急管局對排危復工的要求，公司成立了以李永為組長的排危自查整改領導組，並制定排危復工安全生產工作實施方案。布置落實排危自查整改工作，全面梳理證照手續、教育培訓、應急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實、五到位”要求，落實整改責任、措施、資金、時限、預案，並組織驗收，確保整改到位。於3月29日，獲得了縣應急管理同意進行排危復工的批覆。（第二季度公司已排危復工的名義正常生產總計58天。）
二、安全環保工作的全面開展
1、加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全環保檢查。根據公司的實際情況，有針對性的對存在危險源的部位進行檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細緻的排查，查處一般隱患排查整治20餘處，並立即進行了整改，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發生。
2、針對礦山南側在開採施工過程中存在的安全隱患，4月27日公司總經理與敘永縣宏宇爆破公司技術人員到現場就南側開採事宜進行實地勘察，並召開專題安全工作會，確定安全開採防護措施，並於6月17日開始進行安全防護作業，投入資金14萬元。
3、5月26日根據縣應急管理局召開的《敘永縣礦山企業安全與環保綜合整治工作推進會》，縣所有礦山企業將停止一切作業，進行安全與環保整改。結合公司實際情況，公司現已對礦山頂部邊坡進行了環保覆蓋，下一步將對礦山南側、北側進行環保覆蓋。
三、回響上級公司及當地政府號召，積極開展安全生產月活動
積極開展今年六月份以“落實安全責任，推動安全發展”為主題的安全生產月活動。6月2日召開安全生產月啟動會，布置安全生產月相關活動。6月7日進行公司防汛搶險應急救援演練，並取得了圓滿成功。6月16日在廠區大門處進行安全生產月宣傳活動，向過往村民及司機進行安全宣傳。預計6月28日進行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產月的活動提升日常的安全工作的質量，員工安全素質的提高，確保20xx年度安全工作的持續穩定。
四、存在的主要問題
1、員工文化水平較低，應加強安全教育培訓教育。
2、從業人員因單純追求生產經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、後期安全環保工作的安排
1、做好停產期間安全環保工作，做好7月迎檢準備。
2、加強員工安全環保教育培訓，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，達到"人人安全"的安全理念。
3、對發現的隱患立即進行整改，確保公司安全環保工作持續穩定的發展。
安全環保部工作總結 篇4
時間似流水，一晃20xx年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作，安全環保部在公司領導的親切關心和正確領導下，在各部門和本部門同事的支持配合下，緊緊圍繞著“安全、環保、平穩、順暢”的方針運行，以“安全生產、環保生活”為目標，開展了安全環保的管理工作。一年來，通過本部門兢兢業業的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產、環境保護工作做出了一定的成效，全年沒有發生安全、環保事故。回首過去，現將我公司20xx年以來的安全環保工作做如下總結：
一、加強安全環保部內部建設，強化制度管理
1、完善安全管理制度，制定工作目標與計畫。今年在公司領導的指導下召開了安全生產會議，並形成了例會制度，成立了安全生產管理委員會，制定了《安全生產管理制度》，明確了安全生產管理目標，並擬定了安全生產員工年度培訓計畫等，為安全生產管理進一步走上規範化打好了基礎。
2、建立健全了安全環部管理制度。其中包括：“安全環保部工作職責”、“安全環保部管理人員紀律”、“安全環保部主管職責”、“安全環保部副主管職責”、“安全環保部專員職責”等。讓安全管理人員能有章可循，加強了安全管理人員遵守規章制度的自覺性。
3、強化內部學習培訓。公司高度注重安全環保的組織建設，自安全環保部正式成立以來，為安全環保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎紮實實，公司定期聘請安全環保專業人士來對安全環保部的專職管理人員進行培訓，通過日常的安全環保管理工作檢驗，培訓取得了不錯的效果。
二、強化目標管理，落實安環責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。公司與安全生產管理委員會各小組負責人簽訂了《安全生產管理責任書》，並層層分解，做到分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。
2、定期召開安全生產管理工作例會，將各項工作措施直接傳達至各管理小組。每月通過安全生產管理工作例會傳達上級有關安全檔案精神，通報當月公司安環信息，部署下月工作，加強了各安管小組長和安環部專職管理人員的履職能力和責任意識。
三、圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育
為提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和自我保護意識，公司除通過宣傳欄、安環簡報、板報展、專家授課等方式進行安環宣傳教育外，還通過開展專題活動、安全知識競賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的.情況及兄弟公司發生的典型，利用安全生產管理工作例會對員工進行警示教育，員工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
總之，在過去的8個月裡，我部門做了大量卓有成效的工作，在接下來的時間裡，我們將會再接再厲、全力以赴做好安環工作，為公司的安全生產和環境保護貢獻我們的力量。
安全環保部工作總結 篇5
在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計畫和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規範，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司範圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：
一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。
1、生產工藝概況。
一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，採用改良西門子方法生產多晶矽。其設計能力為年產電路級多晶矽1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產：二級三氯氫矽年產量～t； 工業級四氯化矽年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與矽粉反應生成粗三氯氫矽，用精餾的方法從粗三氯氫矽中分離出高純度的三氯氫矽，再將汽化的三氯氫矽，與氫氣按一定比例混合引入多晶矽還原爐。
在置於還原爐內的棒狀矽芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫矽芯表面，三氯氫矽被氫氣還原成元素矽，並沉積在矽芯表面，逐漸生成所需規格的多晶矽棒。（附多晶矽生產工藝流程）現一期項目處於試生產階段（試生產期4月—10月），二期項目處於中間交接階段。
2、多晶矽生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫矽、四氯化矽、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平台、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。
3）多晶矽生產工藝流程長，技術複雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的範圍》相關內容，確定以下6個危險場所（設備）為重大危險源。
1號危險源：液氯儲存、汽化及乾燥廠房。
2 號危險源：電解制氫，介質為氫氣。
3 號危險源：三氯氫矽提純框架，介質為三氯氫矽。
4 號危險源：中間罐區， 介質三氯氫矽。
5號危險源：cdi乾法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫矽、四氯氫矽。
6號危險源：公用工程車間3台中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1.5 mpa，溫度200±5℃，介質為蒸汽。
其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。
二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。
1、建立安全網路機構、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。
按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人並明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網路。
公司現已編制了hse管理體系檔案48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個）並下發到每一個責任人和崗位，規範了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鈎，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會並進行了考試。
為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，並制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓，提升安全素質。
1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，並監督落實了分廠級和班組級安全教育。
2）做好對外來施工隊伍的安全教育。
安全環保部工作總結 篇6
自20xx年11月被聘任公司安全環保部部長以來，不覺間已有半年。在此期間，我得到了公司領導的無微不至的關懷和悉心的指導及各部門同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門、系統工作的順利開展打下良好基礎，現總結如下：
一、思想政治方面
在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念，認真貫徹執行公司方針政策，以做好安全生產管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位，人到、心到、行動到。牢記和堅持：工作上知責，學習上知短，待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業負責，品德修養進一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來，根據公司年初制定的安全工作目標、安全生產管理工作計畫，切實履行安全管理職責，主要完成下列工作：
1、協助公司分管領導工作，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度；認真落實安全生產責任制，制定職能部門、項目《安全生產責任書》《安全生產責任清單》，確保順利實現公司安全生產工作目標。
2、在公司分管領導的正確帶領下，認真對公司所屬項目進行安全職能監督，在計畫、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。組織、督促項目開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，對在建項目進行安全巡查，實現季度全覆蓋，重點項目多關注的安全管理常態。從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，並及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。
4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以後的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少安全事故發生的機率。
5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作，結合管理化提升活動，最佳化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務，除了做好日常監督檢查和資料整理工作，加大對重大危險源加強監控力度。
6、組織、督促項目開展3.21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節前後安全大檢查，進一步加強對施工現場的安全生產管理，增強作業人員安全生產意識，減少違規違章行為，最大程度降低事故的發生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間，我得到了公司領導的大力支持、指導，在部門同事的努力及項目的大力配合下，公司安全生產管理工作有了一定的進步，總體安全形勢較為平穩，但仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細，作業人員安全意識不強，少數管理人員安全觀念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。
3、安全生產宣傳教育培訓不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
總之，再今後的工作中，我一定揚長避短，加強學習，努力提高自身管理能力，時刻保持清醒的頭腦，增強憂患意識和責任意識，為公司的發展壯大貢獻出自己微薄的力量。
安全環保部工作總結 篇7
今年，安全管理部在項目部領導的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以開展安全生產月為契機，有針對性地開展了一系列安全生產檢查、宣傳、教育等活動，通過加強市政施工安全生產管理工作，完善和落實系列安全管理措施，加強對各分部工程的安全監管，加大對各分部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結匯報如下：
一、安全管理工作開展情況
1、20xx年安全環保部積極開展員工三級安全教育，組織學習貫徹集團安全標準化，進入安全生產月，安全環保部積極組織開展安全生產月和安全生產萬里行活動，組織開展消防安全培訓及消防、地震演練活動，開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環保專題推進會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應急疏散演練”、在各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅，積極組織全員參加淮北市網上“安康杯”安全知識競賽活動、發放安全知識手冊，安全生產諮詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內容，各項目分部製作安全宣傳版面，開展安全專項檢查，通過這些組織宣傳工作，極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。
2、根據各分部的施工生產特點，分別開展安全生產檢查，對各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬開展一次旬檢，每月一次月度安全大檢查。在對施工現場安全生產、文明施工的日常檢查中，只要發現是安全隱患問題，立即下達安全隱患整改通知書，並限期整改落實復檢。對於整改不到位或習慣性違章以及重大安全隱患，根據獎罰措施下發安全處罰單。
另外，安全環保部堅定不移的貫徹落實集團及公司下發的安全檔案精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產責任制考核工作。同時根據當地政府及住建部門的檔案及要求開展揚塵治理等環保工作，輔助開展農民工實名制考勤工作。
二、安全生產目標完成情況
20xx年，項目部安全生產目標完成情況比較理想，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的安全生產責任書內的全部任務。
三、目前主要存在的問題
20xx年，我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍然有不足之處。部分工人安全生產意識薄弱，安全生產工作在思想上重視不夠，由於工序轉換快，施工勞務人員流動性大、素質偏低、年齡偏大、安全意識淡薄，工作經驗少，導致安全生產工作落實存在一定的難度。對於安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓活動，安全培訓和教育的方式少。
在接下來的工作中，我們將針對這一薄弱環節進行嚴格的管理，加大制度管理力度，開展多種形式的安全教育，增加安全培訓和教育的方式，提高工人的安全意識。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將在項目領導的帶領下，進一步加強安全管理工作，加大安全生產監管的力度。嚴格執行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓。為公司的發展進一步創造良好的安全環境。
四、20xx年安全管理工作計畫
1、20xx年度安全環保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環境污染事故。
2、嚴格落實集團及公司下達的各項安全檔案精神，完成當地政府及住建部門的各項管理工作要求。
3、監督落實安全措施費的投入和使用情況。
4、認真執行和落實集團安全生產標準化施工內容。
5、加大對特種機械設備的管理，對挖機、鏟車、叉車、塔吊等設備必須做登記備案後使用，操作人員一律持證上崗。
6、認真搞好現場安全檢查工作，善於發現安全隱患，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。
7、做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產宣傳工作，做好新進員工的三級安全教育工作。
8、加強對管理人員的新的規範和技術標準的安全教育，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。
9、加大人才培養和技能培訓，20xx年的培訓計畫已上報，計畫復訓培訓人員13人，涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復訓培訓考證，其中3人參加三類人員安全證的復訓培訓考證，6人參加三類人員安全證的復訓培訓考證，4人參加特殊工種培訓。
10、確保公司安全生產和文明工地指標的完成，實施年度目標考核。
五、建議
就今年的工作中，高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對於轉型項目，尤其是房建、市政道路項目，專業性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業知識和管理經驗，對各工序各危險源都是從資料上學習得來沒有實際管理經驗。我們日常的安全管理工作都是邊學習邊管理邊學邊做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隱患，希望能讓安全部門管理人員多出去學習或培訓。
所以接下來的工作中，特別是體育場的建設，需要經驗豐富的安全管理者來實際管控施工現場，及時有效的排除現場生產中出現的安全隱患，特別是專業性較強的安全隱患，才能為項目的建設提供有力的安全保障。
安全環保部工作總結 篇8
20xx年11月1日，本人承蒙上級領導的厚愛，擔任安全環保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內適應了新的工作環境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以後更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領導交待的相關事務。現將近期工作、學習情況總結如下：
1、安全會議
安全部每周召開總結會議、或例會，會上對上周的安全工作總結，對本周的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計畫，建立職工安全培訓檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓，特種作業人員進行針對本崗位的安全培訓，考試合格頒發內培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓，掌握相應的安全技能知識，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識並掌握了一些基本的安全知識。
3、安全活動
安全環保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項檔案精神,積極回響分管部門號召，開展各項活動。如“關於落實今冬明春火災防控工作方案”，我部門邀請長沙湘安消防公益服務中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應急演練活動，活動有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規章，讓我們大家掌握了在緊急突發事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發事故的注意事項，在突發事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應急防護、自救和逃生能力。
4、安全資料
建立健全安全環保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產管理台帳》、《職業健康監護檔案》、《職業衛生管理制度》、《職業病防治計畫與實施方案》、《應急救援預案》、《勞動者個人健康監護檔案》等相關制度、表單、流程、方案、報告等相關資料，並要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關記錄，實現有據可依，有檔可查。
5、安全標識
根據《中華人民共和國安全生產法》對安全標誌的使用作出明確規定：第二十八條 生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設定明顯的警示標誌。另外還根據職業衛生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產欄及安全生產宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產區、加工區、機器設備、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業人員加強安全意識，切勿違章、違規作業。
6、工作中存在的不足與今後的工作計畫
①加強自我學習，我們對安全管理相關知識不夠熟悉，要多學習、多向一些能者學習經驗和相關的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
②加強安全生產教育培訓與宣傳，多收集一些關於安全生產管理方面的教材，多安排一些學習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關知識，特別在關於作業場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
③安全監督落實不到位，要加強執行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。時刻要注意現場安全動態，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發現問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!
④多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關政策及法律法規。對於公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與製造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好製造部的相關工作，為公司創造更好的業績，讓安全與業績共同並進。
安全環保部工作總結 篇9
20xx年3月份廣安玖源化工有限公司安全環保部成立，前期的工作以人員安全教育培訓和安全管理建章立制為主，9月25日與建設指揮部安全環保部合二為一後，工作重點逐步轉移到施工現場安全監督管理，現就20xx年工作總結及20xx年工作計畫匯報如下：
一、安全培訓與教育
1、安全管理，培訓是根本強化安全教育培訓，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學習或工作，必須經過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，經考試合格後方可進入實習分廠或施工現場。
2、做好安全教育培訓，夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標。針對公司工藝操作年輕人多，工作經驗少的現狀，主要從以下幾方面來強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。
（1）有計畫地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。安全環保部在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求後方可進入實習崗位上崗操作。
（2）每周集中各運行隊人員進行培訓，學習安全技術和安全管理知識，下發學習資料，及時傳達、貫徹公司及建設指揮部檔案精神及要求，舉一反三，結合實際查找原因並制定防範措施，提高了員工綜合素質和安全意識。
（3）針對公司具體情況下發大型合成氨事故案例、玖源集團安全環保事故案例彙編到每個部門及生產運行隊，要求各部門負責人利用各種形式組織學習，結合實際進行安全教育。同時，聯繫生產廠家到現場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護用品，觀看了學習光碟並對人員進行了使用和佩戴考試，取得了很好的效果。
二、完成公司安全環保的制度建設工作
1、安全、環保管理制度建設的重要性。制度建設是企業發展的重要保證，而安全生產規章制度是員工的行為準則和規範。“沒有規矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規章制度是公司實現規範化管理的重要保障。安全生產的各種規章制度是通過無數次的經驗和血的教訓總結提煉出來的，它對安全生產起著指導作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準則和規範。
根據公司是危險化學品生產企業，生產過程中可能發生火災、爆炸、有毒有害物質泄漏等生產事故及突發環境事故，為保證公司人員及設備的安全，保證公司的生產持續穩定運行，必須制定一系列安全生產規章制度。
2、建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制。完善管理制度體系，制定安全生產管理、環境保護及職業衛生防護等規章制度，依據新的法律法規及《危險化學品從業單位安全標準化工作指南》已經制訂了《安全生產責任制》、《安全作業管理制度》、《環境保護管理制度》、《職業衛生管理制度》、《崗位安全操作規程》等61項安全生產管理制度，形成了規範、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
3、安全管理制度的作用。統計表明，安全生產事故基本是“三違”事故，而“三違”是管理和人的問題，以管理問題尤為突出。由於管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統，因而管理性違章的危害遠大於其他性質的違章。而安全制度是員工的行為準則和規範，正因為安全制度的這種作用，所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。
安全生產規章制度是將安全管理變為事前預防與事中控制的需要。為了預防和減少事故，必須實現安全管理“四個凡事”凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責。要明確事前如何預防、事中如何控制、事後如何處理，就必須加強安全管理制度化建設。
三、做好特種設備與特種作業的取證及安全、環保預案的編制工作
1、根據《特種作業人員監督管理辦法》（質檢總局第140號令）、《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》（安監總局第30號令）、《四川省安全監管局四川煤監局關於公布特種作業類別及準操項目名稱的通知》（川安監〔20xx〕149號）等國家政策法規及地方相關規定，廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業操作證、特種設備操作證及特種設備管理證，目前，各項取證工作已經完成。
2、根據應急預案導則編寫了《廣安玖源生產安全事故綜合應急預案》、《重大環境事故應急預案》，並組織了專家評審，根據專家評審意見進行修訂、完善，使預案更具有實用性、可操作性。
四、加強施工現場安全管理工作
1、嚴格執行建設項目安全設施“三同時”，在裝置施工過程中做到由具備相應資質的單位負責設計、施工和安裝。安全環保部人員每天進行日常檢查，每周三由安全環保部、施工監理、各施工單位安全管理人員進行專項安全檢查，著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場，在檢查過程中發現的問題及時下發施工通報，對存在的問題要求限期進行整改，發現人的問題，立即批評教育，必要時進行處罰和處理，利用這種“走動式”管理，使安全隱患能夠及時得到處理。
2、組織開展公司內部安全自查。安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現場操作人員的眼睛，所以必須規範部門開展安全自查活動，將查出的問題、隱患進行匯總處理，有效的促進安全管理。我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”新理念，在工作中，必須指定安全負責人，按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，嚴格落實安全作業管理制度，事事安全確認，處處落實責任，確保施工和檢修作業安全。
3、進一步明確施工單位的安全生產責任和義務。外協施工單位，除了必須具有相關資質外，還要與公司簽訂安全責任書，把雙方的安全責任作出明確的規定，此舉強化了施工單位的安全意識，不管在哪裡施工，都要擺正安全與生產的關係，都要重視安全工作，確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
五、存在的問題
一年來，安全管理工作在公司的正確領導下，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在，主要表現為：
1、由於一線操作工年輕人居多，人員的操作技術水平參差不齊，同時，部分員工安全意識淡薄，對自己作業過程和周圍環境的危險、危害因素了解不夠，出現了幾起人身傷害事故，安全意識還有待提高。
2、有些外協單位、特別是一些較小的外協單位整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發現的問題也不能及時整改。
3、在工作中，極少數管理人員存在僥倖心理，思想麻痹，安全工作沒有落實到實處，你說你的，我乾我的，表態行、行、行，不吵不鬧，就是不執行，安全生產沒有強烈的憂患意識和如履薄凍的心態。
六、20xx年工作計畫，重點做好以下幾點：
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度。20xx年，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年，也是實現裝置安全穩定、長周期、滿負荷、最佳化運行的重要一年,隨著生產裝置的運行，面臨著技術不熟練、操作經驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的`壓力越來越大，安全生產形勢不容樂觀。
各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中，真正把安全當技術，把安全當事業，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇擔安全管理責任，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產運行營造良好的安全環境。
2、完善和量化安全責任體系。進一步落實安全生產責任制，堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系，強化各部門安全生產主體責任，簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容“零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”，把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業安全文化。安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質，提高員工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多採取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。
4、加強安全管理部門專業知識的學習。通過對安全專業書籍及國家法律法規的學習，增長專業知識水平，提高部門專業管理能力，同時，在工作中，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。
5、加強外來施工單位的安全監管工作。要明確外協單位的安全生產責任和義務，簽訂安全責任書，做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，特種作業嚴格持證上崗，確保相關方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
6、加強關鍵部位的安全管理，做好安全、環保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力。對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態，制定《生產安全事故綜合應急預案》演練計畫，演練要做到有計畫、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實用性，確保全全演練不走形式、走過場，取得實效，並根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念，立足於保護員工生命，保障公司發展，增強人員的安全素質，減少人為事故，努力實現長周期的實現安全生產，為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全環保部工作總結 篇10
20xx年以來，我部在有限公司、區域指揮部和建設管理局、A2標項目部領導的關懷和指導下，認真貫徹執行《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業健康法》等相關檔案，積極落實集團公司、公司下發的安全檔案、通知要求，並落實相關工作。A2標項目部通過項目部領導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，狠抓安全管理，強化責任制的落實，以排隱患、防事故為重點，捨得投入，不惜一切代價，加強和採取了各種安全防護措施，實現了施工生產安全有序進行，有效的保證了施工人員和現場設備、物資的安全。未發生任何人員傷亡事故，受到了雅礱江公司和監理部領導的肯定。現將20xx年主要安全生產工作情況總結如下：
一、項目安全生產總體情況
20xx年度，我部安全生產形勢良好，未發生人身死亡、重傷事故及輕傷事故；未發生任何環境污染和森林火災事故；未發生任何地質災害事故；未發生機械設備事故和交通安全事故；安全生產形勢穩步健康發展。
二、取得的成績
20xx年建設管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名，第二季度第一名，第三季度第二名，第四季度考評還沒有通報，在全項目部成員的共同努力下，我們的安全生產得到了業主、監理的認可和讚揚。
三、安全部開展的安全生產工作情況
1、完善安全生產組織機構、嚴格落實安全生產責任制
20xx年以來，按照建設管理局和監理部的工作指令和安全生產管理制度的要求，項目部對項目的安全生產領導小組重新進行調整，成立了以項目經理為組長，項目書記、安全總監、項目總工、
副經理為副組長，各部門、各工班負責人為成員的安全生產工作領導小組。成立安全生產委員會，負責本單位安全生產領導、組織、指揮、協調工作。對項目的安全生產管理制度按照新《安全生產法》重新修訂，並且按照新《安全生產法》要求重新對項目的安全生產責任制修改，明確各崗位安全生產職責，由項目經理與各個部室簽訂安全生產責任書，各個部室和成員簽訂安全生產責任書；同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產責任書，施工隊伍與各個班組簽訂安全生產責任書，班組與成員簽訂安全生產責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產責任。
2、建立和健全安全生產保證體系
我部根據施工現場實際，建立健全安全保證體系，做到人員到位、資金到位、管理到位、內業資料完善、安全工作層層布置，逐級落實，為了有效控制施工作業安全，制訂了各項安全生產專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實安全生產工作，項目部各個崗位積極配合，嚴格遵守項目安全生產管理制度和操作規程，管理人員經常性對所管工人開展安全思想教育，經過各層的努力，項目部建立了有效的安全生產保證體系。
3、大力開展安全教育和培訓，提高全員安全意識。
20xx年年初，項目部安全部負責對新入場工人進行安全生產法規和安全知識的教育培訓(即建築法、消防法、憲法、刑法有關條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發布的有關安全生產規定，總公司、項目經理部有關安全生產管理的規定、制度、操作規程，國家有關部門關於重傷事故範圍的意見等)；建築工程施工時容易發生的傷害事故及其預防。每季度進行一次集中教育和培訓。培訓並建立檔案，培訓過程全員參與，不漏掉一人，20xx年總計教育培訓460人次。通過培訓有效提高了作業人員的安全意識，在作業過程中自覺遵守勞動紀律，遵守安全操作規程，意識到“我要安全”，營造了良好的安全文化氛圍。
4、對火工品的管理到位，確保火工品的安全使用
20xx年項目部火工品使用量較大，爆破作業點多，必須加強對火工品的監管力度。為此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查：火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求，相關設施是否正常運轉；《爆破物品領用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領退記錄》等台帳是否能與庫房內火工品一一對應，並且帳物相符；炸藥庫內炸藥包裝無破損、殘缺、變形的情況，及火工品無變質、分解的現象。經多次檢查，炸藥庫符合國家有關部門及管理局的要求。檢查火工品的運輸過程是否規定要求，檢查火工品在使用過程中“三員”情況，檢查火工品退庫情況。經過項目部的嚴格管理，20xx年度項目部火工品沒有出現遺失、被盜、被搶等事件。
5、防洪度汛、預防地質災害工作圓滿完成
我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準備工作，首先成立防洪度汛工作領導小組，召開會議研究制定防洪度汛工作，落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”，在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時，我部堅持“以人為本，科學防汛”為總體指導思想，以“安全第一預防為主，全力搶險，降低損失”為原則編制了防洪渡汛應急搶險預案。在汛前開展防汛安全教育，項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責任書；各個部室與部室成員簽訂防汛責任書；各個施工隊伍和班組簽訂防汛責任書，班組和成員簽訂防汛責任書。並給各個營地成員發放防災避災“明白卡”、給各個營地負責人發放防汛工作“明白卡”，在各個營地設定逃生路線圖和防汛應急預案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節，我部及時對邊坡提前進行了防護加固處理，重大險情關鍵部位派專人24小時守護值班，樹立明顯的危險源警示標誌，有力地保證了人員和機械設備的安全，保證了施工生產正常進行。
6、加強領導，落實森林防火工作
從11月份開始到次年6月份為森林防火期，我部根據管理局及縣森林防火指揮部的有關加強森林防火工作的若干檔案精神，部署了森林防火工作安排，具體情況如下：
1、我部召開了由項目安全總監組織項目部成員及各工班負責人臨時召開了緊急會議，討論落實森林防火工作的具體事宜，具體內容如下：
（1）、會議決定成立由項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，部室負責人及工班負責人為組員的森林防火領導小組，森林防火指揮辦公室設立在項目部辦公室，主任由辦公室主任兼任。
（2）、強化森林防火責任。要求各工班根據與項目部簽訂的《森林防火責任書》中的要求，對各自所負責的防火區域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。
（3）、會議決定每月由項目部安全副經理組織森林防火領導小組對項目部營區、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內、發電機房及空壓機房等部位進行一次全方面的防火檢查。
2、安全費用使用情況
我部按規定額度提取安全費用，做到專款專用，同時建立了安全費用專項賬戶，並且每月及時上報安全生產費用月報。20xx年我部累計投入安全生產資金240餘萬元。這些資金投入主要包括：安全設施（施工便道防護、標誌、標識、標牌）、消防器材配備、安全防護用品（安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等）配備、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓費用、安全標語等。
3、積極開展各種安全活動
我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產宣傳活動，利用大會、每周例會和工地宣傳欄進行大力宣傳教育，營造活動氛圍，引導廣大員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性，切實抓實抓好各項活動。
四、存在的不足
1、安全、交底教育不連續，換崗人員沒有及時進行教育；
2、特種人員上崗證較少，無證操作普遍；
3、在施工生產中，安全管理執行力有待提高。
五、20xx年安全工作計畫安排
1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產動員大會。
2、繼續開展以“六打六治，打非治違”專項活動，按照管理局、監理部的要求，把活動的方案、措施落實到實處，結合管理局百日安全活動，制定方案、措施，抓好落實。
3、繼續開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作，確保順利安全過冬。
4、進一步加強對森林防火工作的領導，各級領導要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災害，我們要以對黨和人民的生命財產安全的大局出發，把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領導小組和各有關部門要充分發揮職能作用，紮實有效地做好這項工作。
6、繼續開展安全生產標準化實施工作，重點抓好宣傳及落實工作。
6、加強對施工機械設備的監管力度，確保不發生一起施工機械及道路交通事故。
7、根據施工現場臨時用電施工規範對現場施工用電組織經常性的檢查整改。
8、繼續堅持對工人安全教育培訓的在先的理念，對進場工人開展安全教育培訓。
9、繼續深入開展隱患排查治理，保證收尾工程順利開展。
10、大力開展安全文化宣傳，努力營造良好的安全文化氛圍。
安全環保部工作總結 篇11
中鐵十一局集團橋樑有限公司鹹安制梁場順利的通過了鐵道部審查組審核，作為安全質量環保部的一員，在此過程中，有很多收穫，現做總結如下。
安質部的職責有五大項：
①質量保證體系類的內控檔案（內業）
②安全生產類的內控檔案（內業）
③落實檔案所採取的措施（內業）
④熟悉圖紙與規範，對工序施工把好質量關（外業）
⑤半成品及成品檢驗方式和標準要熟悉（外業）
⑥為將問題徹底落實，與各部室、各工序進行協調，充當中間角色（內、外業）
1、安質部檔案的編寫在思路上得有個清晰的認識，比如說根據技術檔案管理制度，統一安質部檔案的管理編號和編寫格式，方便管理；編寫檢驗制度，裡面涉及到的標準或企業內部指標，要有依有據等。當時外協件檢驗頻次就因為與工藝細則對不上，產生分歧和返工；罰款金額與經濟崗位責任制對不上造成返工等等，這些問題的產生在於我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責任心，缺乏主動學習的心態，也在於部門沒建立良好的培訓計畫和審核體系。
2、檔案編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤，它要求各部門、各工序的檔案以及實際施工操作要相吻合。比如說在做成品梁檔案時，物資追溯台賬得向物資部查詢相關資料，原材料檢驗報到需向試驗室詢問相關資料，自檢表格的編寫要參考技術部細則里的相關標準等等，在一些簡單的事情上多跑跑腿，多詢問，確保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語氣和態度，該軟時得和氣，該強硬時必須果斷。
3、勤查標準及規範。猶記得當初做技術部長時，看到那么多的標準及規範，確實迷茫了一陣子，但後來靜下心來，一步一個腳印往前落實，一本一本地熟悉規範標準，在落實上級布置的任務的同時，自己的能力也得到相應的提高，不要理解成技術標準和規範就一定是技術部的事。
4、不懂就問，對於上級領導給與的糾正意見或建議，積極整改。起初很多東西對我個人、對我這個部門的其他同事都是第一次面對，我們首先是自己在一起探討，在得不到準確答案的情況下，向總工諮詢意見，如許可證細則里一些不知如何下手編寫的資料等等，在此過程中，留心總工的思考及處理問題的方式並牢記在心。還有其他領導來視察工作時提出的意見要積極吸取，及時整改。
5、做事以身作則，有責任心。在取證過程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產生鬆懈情緒，造成工作效率低，在此過程中，我們要告誡自己為了集體的事業，必須附帶著責任心去做上級安排的任務，爭吵是正常的，但目的必須是為了解決一個問題。在安質部這個團體裡，我們都曾犯過錯，我們都曾挨過批，但看著程總在凌晨還在調試溫控設備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作匯報並提出落實意見等等，讓我們不得不迎難而上，這是鹹安梁場安質部凝結戰鬥力的源泉之一。
6、工作的安排及規劃。如果你是一名領導者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時間，換句話說“三個臭皮匠，抵的上一個諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時，不僅僅要根據下屬的工作能力定任務，還得結合下屬已接受任務的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽從上級的安排和指示，多學習，多請教。在此次取證過程中，安質部的員工在我個人眼裡是團結的，是有戰鬥力的。猶記得專家去看試驗室時，我要求他們拿著檢測工具在倉庫待命，但專家看完試驗室直接去了靜載區，靜載完後專家直接回了辦公區，我回倉庫時發現安質部所有人都在，帶著通紅的雙眼繼續堅持著。可能我們有些事沒完成好，沒得到認可，但我們都有一個信仰，就是付出必有回報。
7、性格有韌性，處事有彈性，培養良好的工作性格和心態。在我們這個集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣的，但其實這些在生活中都是無所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方說我自己，性子是很急的，對待任務沒處理好的部員有時也會有小脾氣，我自認為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對待問題並冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時間緊、事情多、壓力大，我個人是比較容易激動的，我來彌補的方法是：如果我指責錯了，我會道歉；如果我沒指責錯，我也會為我太過激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質問題，因為我們是同齡人，因為我們的經歷都相似，因為我們都想贏得這個團體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。
8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢。取證期間時間是很寶貴的，有時一會上工地，一會做資料，一會又得出去取資料，可能早上還沒起床，事情都已找上門來了，吃不了早餐已經是很習慣的了，但中餐和晚餐必須按時吃，宵夜還是少吃速食麵，多喝水，中午在能休息的情況下儘量多休息，每天的睡眠時間很短，甚至做夢都還在記掛著工作上的事，我們只能靠自己來調節，自己來愛護自己，因為今後的路還很長，需要奮鬥的時間也很長。
安全環保部工作總結 篇12
20xx年1月份安全部成立，20xx年1前期的工作以人員安全教育培訓和安全管理建章立制為主，3月安全部明確安全職責，工作重點逐步轉移到現場安全監督管理和車間安全隱患排查治理工作。8月環境保護納入安全生產管理範圍，安全部更名為安全環保部，現就20xx年工作總結及20xx年工作計畫匯報如下：
一、安全培訓與教育
1、安全管理，培訓是根本
強化安全教育培訓，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學習或工作，必須經過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，經考試合格後方可進入實習入場。
1.1、從主管層入手開展《安全法》的普及和深入學習
結合安全生產的案例和我公司的實際情況，利用每天主管會10分鐘的時間，制定學習計畫，逐條對安全法的條款進行解釋和學習。每個章節學習完舉行閉卷考試，夯實理論基礎，強化安全意識，讓車間主管能在實際工作中起到帶頭作用。
一次考試通過率為80%，二次補考合格率100%，達到預期目標。
1.2、兼職安全員培訓
車間兼職安全員培訓在車間班組長級別展開，通過理論知識的學習，強化安全意識，逐步落實一崗雙責的安全責任。
3月初完成對車間甲班、乙班兼職安全員的培訓，明確一崗雙責，深了解安全知識，強化安全意識。
1.3、員工安全培訓
做好安全教育培訓，夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標。針對公司設備的操作年輕人多，工作經驗少的現狀，主要從以下幾方面來強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。
1.3.1三級安全教育培訓
有計畫地組織對員工進行安全意識、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。
安全環保部嚴格執行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求每月末在食堂組織新員工廠級安全教育，普及安全知識，強化安全意識。同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求後方可進入實習崗位上崗操作。3月份開始至12月份實現新員工安全知識培訓率100%的目標
1.3.2保全培訓
每周集中保全人員進行培訓，學習安全技術和安全管理知識，及時傳達、貫徹公司檔案精神及要求，舉一反三，結合實際查找原因並制定防範措施，提高了員工綜合素質和安全意識。 5月20日組織保全員內部消防安全培訓和實戰演練。
一次考試合格率 80% 85% 二次補考合格率 100% 100% 備註 考試人數15人補考3人 考試人數12人補考2人 全部通過 現場環境5S考試 100%
1.3.3工傷處理
針對公司具體情況，結合車間發生工傷案例，在車間舉行現場會，強化安全意識，對於存在的安全隱患進行排查治理，提高安全生產預防為主的能力。下發《糾正預防措施》，整頓安全生產秩序。全年共發生工傷13起，發生工傷的新員工占80%，其中非接1車間3起工傷，2起意外。比較去年的工傷次數增多，工傷原因分析如下：
1、新員工未經考核通過就獨立上崗，嚴重違反安全操作規程。
2、車間一味追求產量，忽視對員工的安全培訓教育。
3、車間員工不穩定，新員工換崗頻繁。
二、安全環保的制度建設工作
1、“沒有規矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規章制度是公司實現規範化管理的重要保障。20xx是安標年，在實現安全生產標準化達標的過程中，20xx年12月重修《安全生產標準化》的基礎管理的制度，詳情見《安全生產標準化管理手冊》。
在1月19日的安全標準化專家組現場審核過程中，取得793分的好成績，通過安標專家組的現場審核。
20xx年12月修訂《聯通安全認證》並通過聯通安全認證年審。
2、建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制。
完善管理制度體系，制定安全生產管理、環境保護及職業衛生防護等規章制度，形成了規範、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法依規管理。
1、制定《安全員職責》
2、制定《安全隱患排查管理制度》
3、制定《現場環境5S管理制度》
4、制定《手機管理制度》
5、制定《車間危化品使用規範》
6、制定《ETC使用辦法》
7、制定《駕駛員手冊》
8、修訂《設備部管理手冊》
9、制定《安全生產流動紅旗制度》
10、制定《庫房安全管理制度》《危化品管理制度》
三、安全員、特種設備（叉車）與特種作業（壓力容器）的取證工作。
1、20xx年10月份完成特種設備李澤文空壓機取證工作
2、20xx年9月份完成師總、湯總、李順傑、李雪、唐鳳平、呂品等安全員負責人和安全管理人員取證和複審工作
3、20xx年11月完成庫房陳琳濤、宋亞平叉車取證和複審工作。
四、加強現場安全管理工作
1、安全生產標準化
根據北京安全生產標準化的要求，自20xx年4月份開始，通過參加豐臺區的培訓，鎮安全科的培訓，逐步貫徹和落實安全生產標準化進程，在工廠內部落實安全隱患排查治理制度，對存在的安全隱患，進行整改，並建立《安全隱患排查治理台賬》，落實“四不放過原則”抓安全促生產。
1、完成20xx年3月網路機房建設和用電改造
2、20xx年4月完成宿舍3區用電改造。
3、20xx年12月對車間用電安全隱患進行排查治理。
4、20xx年12月對車間現場安全隱患進行排查治理。
2、流動紅旗制度
在車間實行了安全生產流動紅旗制度，並制定了獎罰措施和相關制度，每月設立安全生產獎勵200元，鼓勵車間安全生產管理和安全隱患治理的成果，對車間安全生產進程起到了很好的帶動性。
3、安全隱患治理
20xx年在各車間共治理了195起安全隱患，針對產生安全生產事件下發關於處罰獎勵的通報25次，其中從嚴從重處理5起。重點獎勵2起的救火行為。讓大家深刻認識到“安全第一、以人為本、預防為主、綜合治理”的安全意識；從實際的生產活動中理解和落實“管生產必須管安全”，“一崗雙責”的安全責任。
安全隱患治理台賬數量統計表 部門 設備部 數量 37 已完成 37 9 10 3 5 0 3 3 4 批評 0 2 1盜竊 驗證 37 9 10 3 5 0 3 3 4 開除 0 1打架 1盜竊 1打架 生產-印刷、品檢、合成 9 10 生產-非1車間 生產-非2車間 生產-密碼卡車間 生產-雷射碼 生產-封裝車間 宿舍 行政 處罰通報數量統計表 部門 設備部 生產-印刷、品檢、合成 生產-非1車間 生產-非2車間 處罰 2手機 3 1錫片 3手機 3 5 0 3 3 4 生產-密碼卡車間 生產-雷射碼 生產-封裝車間 宿舍
4、三同時建設
4手機、工傷 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 嚴格執行建設項目安全設施“三同時”，與外來施工單位簽訂《安全責任書》，進一步明確施工單位的安全生產責任和義務，強化了施工單位的安全意識，不管在哪裡施工，都要擺正安全與生產的關係，都要重視安全工作，確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過程中做到由具備相應資質的單位負責設計、施工和安裝。同時安全環保部人員對施工項目每天進行安全日常檢查和專項安全檢查，著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場，發現人和設備、工程施工的問題，立即批評教育，必要時進行處罰和處理。
1、年底新廠房擴建的過程中涉及到土建、電力、中央空調、空壓管道、排風淨化系統、安防系統建設中，都取得了完滿的成績。沒有發生一起安全事件。現以對土建工程、電力工程、空壓管道、排風系統完成驗收工作
2、新廠房擴建前均簽署了《安全文明生產安全協定》明確安全責任，強化施工安全措施。
3、施工期間安全員維持現場秩序，對現場實施監督管理，制止違規用電，違規搭建的不安全行為。
4、及時溝通和公布了施工進度和調配資源，協調製版車間、品檢車間、庫房和施工的矛盾。
5、現場設定安全警示牌和警戒線，區劃安全區域。關鍵部位設定滅火器等消防安全器材。
6、調配各施工交叉施工。
5、組織開展工廠內部安全隱患的自查自糾
5.1自查自糾
安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現場操作人員的眼睛，所以必須規範部門開展安全自查活動，將查出的問題、隱患進行匯總處理，有效的促進安全管理。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，嚴格落實安全操作規程，確保生產和維修作業安全。
5.2聯合檢查監督，消除隱患
從4月份開始，每月組織各部門主管進行車間聯合大檢查，重點查處車間安全隱患，現場5S，質量、工藝、生產計畫等存在的問題，展開自查自糾，消除安全隱患，促進安全生產。
整改項目：車間用電 設備清掃 物料碼放 安全通道
6、安全生產月
4-5月份組織並開展“五防”為中心的“安全生產月”活動，通過消防預案的演練，提高全員安全生產防範意識和能力，強化安全責任，熟悉應急逃生通道和自救方法。
密碼卡車間組織車間內部安全生產活動月，制定方案和獎勵辦法。歷經2個月努力，工作現場安全生產和現場環境有了明顯的改善。
在20xx年4月、7月、10月份分別組織了針對消防、壓力容器的預案演練，讓員工熟練滅火器、滅火毯、消防栓水帶等消防器具的正確撲救初級火災的方法，並組織現場演練；逃生撤離時遇事沉著冷靜，選擇正確的逃生路線，快速逃生。
7、規範宿舍安全用電
3月份對宿舍用電進行了徹底的改造，同時下發了宿舍安全用電規範，每周不定期進行安全檢
查，對於違規用電的員工嚴重程度，給予警告、沒收、清理出宿舍的不同等級處罰，從根本上加強了員工宿舍用電的意識，消除潛在的安全隱患。
從3月份到12月份，共查處違規用電行為124次。收繳不符合用電規格的插線板、電熱扇、電爐子等違規工具。
8、手機管理
4月份對車間手機進行了有效的管理，制定手機管理制度，通過檢查監督，保障安全生產，對於發現的違規行為根據制定的規章制度進行處罰，為車間生產秩序創造一個良好的工作環境。
手機違規處罰明細表
9、保全隊的管理
今年保全隊人員和組織結構根本性的變化，
1、去掉了保全隊長的'職位，設立班長制度，
2、並恢復保全隊員工待遇，消除了大家一直以來自卑的形象，
3、每周通過例會的方式幫助大家樹立信心，重整風氣。
4、通過對人員的績效管理，規範大家的工作秩序。
10、車間危化品的管理
4月份頒布了《車間危化品使用規範》，對車間危化品使用落實定額分配管理，減少臨時存放量，消除了車間安全隱患。
11、對重大危險源的監控
將工廠重大危險源納入日常安全巡查的範疇，有安全員日常巡查，並做重點監控，形成《日常檢查記錄表》備案歸檔。
13、車輛安全管理
1、從今年1月份起，對公司員工車輛進行了限制管理，重新調配了停車位，對於不符合要求的員工車輛禁止入廠。
2、通過組織駕駛員定期安全駕駛學習，不定期組織考試，強化交通安全意識。
3、制定並完善了《駕駛員手冊》、《ETC管理制度》，頒布獎勵和處罰標準，規範駕駛員行為和規範。
4、對駕駛員進行績效考核，不再以單純的公里數來判斷每月的成績。將對車輛的保養、日常維護、勞動紀律、學習和培訓等等納入考核範圍。
14、設備安全管理
14.1、制定《設備安全操作規程》，監督車間落實安全操作培訓的執行和落實。
14.2、加強車間設備巡檢，發現違規行為，下發《安全隱患整改》及時處理，糾正。
20xx年下發設備整改項目37項，實際完成達標30項，返工整改7項，不合格4項，4張整改記錄丟失，安全隱患整改達標率為89%
14.3、加強對設備機修工的考核，不斷完善設備完好率、設備保養計畫、設備驗收標準建設。
15、朝陽工廠搬家和安置
15.1、12月初搬家期間現場組織恆卓工廠員工開展搬遷工作，調配1家專業機械搬家公司搬運大型設備，和1家小紅帽搬家公司搬運庫房物料和私人大車叉車8車次搬運其餘的設備和辦公家具，調配設備部員工現場拆除機械設備，電線線路和附屬設備。
15.2、調配安全員處置意誠工廠現場設備、物料安置卸載工作。確保設備和貨物搬運過程中完好。
安全環保部工作總結 篇13
20__年即將過去，我作為安環部的一名員工，在公司領導的帶領下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的安全工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環部主要負責蘭炭一廠的安全環保工作，由於我剛進入安環部工作不久，很多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程式。在公司領導的帶領下，我勤走、多問，通過對政府下發檔案及相關部門的辦事程式的認真學習，一步一步的摸索出並總結了一套辦理相關手續的工作程式，方便了今後的工作、提高了工作質量。目前，安評、環保工作都有了較大的進展。
一、在安全生產工作方面：
我們對13名新工人入廠三級教育76/小時，組織集中員工培訓學習18次，累計培訓人員336人，人員參與率達95%以上，組織班組長以上人員進行了11次隱患排查，累計查出現場存在問題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，並且對全員簽訂安全環保目標責任書、建立職業衛生檔案，每月按時對員工進行發放勞保防護用品，對來廠的所有油罐車進行安全檢查並且建立台賬，每月進行兩次應急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產現場兩次，檢查現場存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠領導及同事們的共同努力下直至現在未傳送過一起安全事故。
二、技改工作方面：
20__年6月份開始，蘭炭一廠二期生產線進行了技改項目，從一開始的一家施工隊到後來的19家施工隊陸陸續續來到二期生產線進行施工，施工人數達到了一百多人，存在的安全隱患也瞬間暴露出來，我們對新進來的施工隊進行安全教育培訓19次，累計培訓人員達到190多人，辦理吊裝作業200多次，高空作業60多次，臨時用電作業60多次，動火作業8次，盲板抽堵作業一次，從六月份到現在12月份，我們安環員及分廠領導的每日每夜的在現場進行監督施工隊進行作業，嚴禁違章作業，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現在沒有發生一起安全事故，為加強現場安全管理，製作懸掛各類安全警示牌、安全環保標語幅，達到現場安全施工、生產警示提醒作用，同時也豐富企業文化建設內容；
三、存在的問題：
1、各級各部門的安全管理職責，安全檢查制度，安全生產獎罰考核制度等還沒有健全；
2、生產現場物料堆放，清潔文明衛生等管理不到位，加強現場的整治及管理工作；
3、現場安全警示標語，標識及企業文化的宣傳工作仍然需要加強，開展的工作要求應做到與時俱進；
4、自己的專業知識水平差，加強學習充實自己。
5、生產線員工大部分都是外來農民工，普遍文化素質差，工作態度自由散漫，員工責任、團隊、服從管理意識不強。
四、20__年工作計畫：
1、學習方面：加強學習安全生產法律法規、標準及檔案資料等方面內容，提高本員工的工作職責及安全知識
2、安全生產責任方面：
①做好公司與上級部門簽訂的責任狀和公司內部簽訂的責任書；
②建立完善安全生產管理機構及安全管理工作人員職責；
③建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書複印件、特殊工種資格證複審辦理，全年的安全培訓學習記錄，工傷事故報告等；
④做好安全生產投入資金落實情況歸檔工作，包括：安全培訓投入、隱患整改、防護用品、安全設施、設備，工傷保險、安全評價、職業健康管理體系等方面的資金投入複印件歸檔管理；
⑤做好重特大事故防範工作，加強對重大危險源的排查、治理並檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規實施情況。
3、安全生產規章制度方面：
①建立各生產單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準，展開月、季度、年度的安全環保工作績效考評工作；考評結果與當月經濟責任制獎罰掛鈎，同時作為單位、個人的評先評優、重要依據之一；度和作業安全規程；度和作業安全規程；
③建立安全生產獎罰制度，安全設施、設備管理制度，作業場所的防火、防爆、防毒管理制度等；
④建立應急物資儲備制度、配備應急物資。
在此，預祝蘭炭一廠二期技改項目安全順利完成，樹立行業典範。集團公司蒸蒸日上，未來再創輝煌！
匯報完畢，不足之處還請大家批評指正，謝謝！
安全環保部工作總結 篇14
一、公司年度安全指標執行情況
截止x年xx月xx日公司總計維修船舶87艘，以貨櫃船和散貨船為主，在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下，百萬修船噸重傷率為零，百萬修船噸輕傷率為0、137，未發生險肇事故(事故徵候)及以上事故，x年各項安全目標、指標均達標。
二、公司安全體系運行情況
1、安全體系建設與推動
公司圍繞OHSASx001：20xx職業健康安全管理體系要求，根據體系的各項標準，以提升安全管理體系規範化、科學化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識已有所提高，公司安全體系管理情況開始規範，各項工作開展情況也更加有效。
通過由公司領導牽頭，各部門負責人參與，組織引導落實各項安全體系工作，明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動安全生產工作，確保了各項工作穩步提升。
x年結合國家法律法規、公司生產需求和工藝流程，對公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項，修訂44項，編訂各工種安全操作規程23項，保證作業人員在生產作業中的人身安全和健康。
2、開展安全標準化達標評審工作
為有效提高我司安全生產水平，從x年9月組織開展安全標準化達標建設工作，開展兩個月以來，為使創建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據公司規範和公司實際，組織指導各部門編制安全管理手冊和安全標準化工作任務資料分解，並下發至各部門安全要求規範基礎資料和現場管理，本月預將自評報告提交到評審機構，相信在12月底會具備達標驗收。後續將逐步按照計畫跟蹤、落實安全標準化相關工作，提高本質安全，使我們的安全生產管理工作再上新台階。
三、部門安全工作開展情況
1、加強安全生產負責制落實
⑴以“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，繼續推行部門領導負責制、區域管理負責制、總管小組負責制等安全生產責任制，逐級落實安全生產責任。
⑵x年年初，根據上級企業下達的安全生產目標指標進行分解，結合公司實際情況，與公司各部門簽訂安全生產責任書，並要求各部門層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產中應履行的安全責任和義務。
2、持續隱患治理排查工作
⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查14次，節前後安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類隱患違章382項；
⑵對各類隱患違章安排專人跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環管理；
⑶要求各單船項目開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500餘項，有效避免安全事故的發生。
⑷加大現場個人行為違章和管理人員責任查處力度，處罰人員514人/次，累計考核金額22萬元；
⑸鼓勵在生產過程積極配合安全工作，安全措施落實到位，發現安全隱患積極上報的班組或個人，獎勵86人/次，累計獎勵金額2萬元。
3、強化員工安全教育培訓
⑴組織廠級教育100餘次，參加培訓人員20xx餘人次；
⑵每周組織全員安全教育活動，傳達公司一周內的安全工作重點，累計培訓人數9000餘人次；
⑶組織特種作業持證培訓12場，培訓人數130餘人次；
⑷加強各工種專項教育，組織專項安全培訓4次，培訓人數300餘人次。
4、嚴控現場作業審批
⑴加強危險作業許可審批的管控，嚴格落實安全防護措施對重點部位動火作業的防火措施，專人監管；
⑵落實重點項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監護，對重大吊運項目提前做好安全策劃等措施；
⑶對有限空間氣體檢測14000餘次，熱工作業審批7000餘次，其它危險作業審批6000餘次，通過合理的安全生產策劃、嚴格的制度執行和現場有效的監管等手段,確保在廠修理船舶的安全。
5、應急保障
⑴建立了與本公司生產安全特點相適應的兼職應急救援隊伍，並按規定要求組織了起重設備防風演練、消防滅火演練各1次，分別對演練的效果進行了總結評估分析。
⑵建立公司幹部工作群和勞務公司安全生產群，確保應急指令、安全信息及時傳達。
⑶重新修訂防抗台應急預案，檢查和請購防抗台物資，時時關注氣象信息，落實各項防抗台應急措施，部署各項防護工作，建立防抗台值班制度，取得了“三個零”的成績，人員傷亡為零，財產損失為零，維修船舶損傷為零，並得到上級企業表彰通報。
⑷在高溫季節來臨前，通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發放給現場施工人員、在碼頭準備飲用水，與生產部門共同協商更改施工時間，避開高溫時段，加大密閉艙室通風等一系列措施，避免人員中暑。
6充分識別危險源，有效控制風險
⑴組織各部門內審員進行危險源及重大風險標識培訓1次；
⑵結合公司各工種工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程式，對危險源進行不斷識別。
⑶針對修船生產特點，嚴格按照危險源控制要求，共識別出危險源64項，其中重大危險源28項，並制定了重大危險源管理方案，有效的'控制危險源，防止事故的發生。
7、安全文化建設
⑴貫徹落實國家“安全生產月”活動精神，組織具有船務特色的安全生產月活動；
⑵貼上各類條幅、標語20條，安全漫畫、展板30餘張。
⑶組織員工進行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動，通過各類有獎活動，充分調動了全員參與安全管理的積極性和主動性，使全體員工安全意識技能得到進一步提高，為增強公司安全管理基礎、提升安全管理水平起到積極的推動作用。
四、存在問題
1、員工安全意識相對淡薄，員工安全保護意識和法制觀念缺失導致違章行為屢禁不止，一些勞務人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。
2、一些部門安全生產隱患排查治理不紮實。對學習教育檢查記錄、台賬更新三個方面日常工作沒有做到常態化，對安全隱患排查重要性認識不到位，存在應付心裡。
3、安全監管力量不滿足實際需要，現場管理存在死角、盲區，各生產部門安全機構不健全，安全工作不能全面、有效的開展
4、安全生產監督權威仍需進一步提高，公司臨時勞務人員較多，員工素質參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過程中存有牴觸情緒，增加管理難度。
5、碼頭安保措施不符合政府機關要求，安保人員不足。
6、應急預案未與上級企業及政府部門應急救援體系銜接，無法有效保障應急救援體系正常運行。
五、解決措施
1、20xx年預開展多樣式安全教育培訓，提高員工安全意識和安全知識技能。
2、定期安排專人對各部門記錄檔案進行檢查，落實責任人，對不符合問題進行通報、處罰。
3、根據公司20xx年經營生產情況，制定部門人力需求計畫，與人力部門協商，引進安全管理人員，滿足管理需求、
4、加強管理人員業務培訓，在現場管理中以教育為主，獎罰為輔的管理方式，增強勞務人員安全知識，認同公司安全管理模式。
5、與保全服務公司建立長期合作協定，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。
6、20xx年聘請專業機構對公司應急預案進行梳理完善，使應急管理有據可依，有章可循，提供風險防範意識。
第二部分x年工作計畫
一、x年度重點指標完成計畫
1、強化安全教育培訓
新的經營、生產形勢對公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓教育要形成制度化、規範化，以提高全員的安全意識和安全生產管理水平；
進一步提高勞務公司安全管理水平，加強班組長、班組建設的安全培訓，加強一線生產安全管理人員安全規章制度培訓，提高現場人員安全管理知識，強化安全管理技能，增強對事故隱患的辨識和處理能力，減少公司安全事故。
2、加大隱患治理力度
加強和改進安全生產檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，並建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
3、嚴格執行作業許可審批制度
嚴把作業許可審批環節流程，對未取得作業許可證的施工作業，依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過程中的監管，減少習慣性違章行為。
4、提升應急處置能力
根據公司生產運營過程中存在的重大危險源，編寫應急預案，通過專業的評審和備案查找不足，完善制度，使其符合國家法律法規標準，提升應急處理能力。
5、加強事故調查和處置力度
進一步規範生產安全事故調查處置工作，發揮事故查處對加強和改進安全生產工作的促進作用，一是認真開展事故調查工作，形成符合要求的事故調查報告、二是對負有事故責任的各級人員按照有關規定進行問責，對遲報、謊報、瞞報生產安全事故的，要進一步加大責任追究力度。三是事故結案後要組織開展評估，及時向員工公開，對履職不力、整改措施不落實的，嚴肅追究有關部門和人員責任。
二、部門年度重點工作計畫
序號類別工作內容責任人完成時限
(具體日期)預期成效
(若為長期項目，須明確整體工作計畫及各階段預期成效)
1、生產組織創新類制定x年船務安全生產方針、目標，並層層簽約x年xx月至x年xx月明確各級管理人員都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
2、業務管理創新類制定和通過舟山市船舶修造應急預案的評審和備案x年xx月至xx月完善公司應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性。
3、結合國家,集團,上級公司的具體內容，開展船務安全生產月活動x年xx月提高全員安全生產意識和安全防護能力
4、開展修船安全生產調研，以高科技、大數據創新修船安全管理。x年至xx月通過大數據識別船舶維修安全風險、量化船舶安全、預測安全事件發生
5、在安全標準化達標基礎上持續開展隱患排查和整治持續最大限度地消除事故隱患，確保全全目標、指標完成
6、夯實安全基礎並開展形式多樣的管理人員培訓持續使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產管理中去。引導、規範作業人員安全施工。
安全環保部
x年xx月xx日
安全環保部工作總結 篇15
四季度，是油田完成全年生產任務的關鍵時期，同時受冰雪、大霧等不利天氣因素影響，也是事故的易發期和高發期。準備隊全體員工牢固樹立“人的生命健康高於一切”的思想理念，紮實推進HSE體系運行，切實加強屬地管理，嚴格制定並深入落實以“防火、防爆、防中毒窒息、防凍凝、防滑、防交通事故、防工傷、防井噴”為主要內容的冬季“八防”安全措施，堅決杜絕事故的發生。現將具體工作總結如下：
一、深入貫徹落實油田公司四季度安全環保監督例會精神
油建公司安委會和安全環保形勢分析會結束後，準備隊利用周二安全活動時間及時將會議的主要內容、會議精神傳達給本隊全體員工，增強員工對加強當前安全環保工作的重要性和緊迫性的認識，確保四季度實現安全生產無事故。
二、繼續加強HSE管理體系建設
一是按照油田公司《關於開展20xx年度HSE管理體系內部審核的通知》要求，及時收集整理安全基礎資料，迎接審核的準備工作。審核結束後及時整改關閉審核中發現的不符合項和存在的相關問題。順利完成油建公司20xx年HSE體系管理評審工作，通過查找體系運行中存在的問題和漏洞，做到持續改進。
二是紮實推進HSE對標工作。根據油田公司《對標工作實施方案》的有關要求，學習先進單位的管理經驗，努力提升準備隊的管理水平。
三是開展領導幹部HSE述職。按照油田統一安排，我隊領導結合自身工作實際和年初制定20xx年安全環保工作計畫，在12月20日完成安全環保工作述職。
三、制定並落實冬季安全生產“八防”措施
一是準備隊結合自身實際和冬季施工特點，編制了切實可行的冬季“八防”措施，並經相關領導審核批准，結合生產實際，嚴格落實。
二是加強公共場所安全管理。10月25日準備隊按照公司四季度安全環保工作要求組織開展了消防安全專項檢查。檢查庫房周邊消防器材20具，辦公室、辦公樓道內消火栓3具。檢查結果：滅火器壓力信號正常、噴射膠管沒有裂痕、滅火器瓶身無變形、滅火器底部無生鏽情況、消防檢驗卡每周都能按時填寫，滅火器合格證齊全，滅火器箱乾淨。11月初，準備隊還組織開展了“11.9”消防日宣傳活動，同時加強了對庫房、辦公室、宿舍等公共場所的防火管理，做到每周檢查用電設備、消防設施，人離開辦公室、宿舍時檢查關閉用電設備和電源。
四、切實加強屬地管理
準備隊嚴格按照《油建公司屬地HSE管理劃分細則》的要求，對屬地管轄範圍內的安全環保負責，我隊領導幹部以身作則，身體力行的履行安全環保職責，經常深入各自的聯繫點檢查指導工作，幫助解決實際問題，切實做到“誰的領域誰負責、
誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。
五、加強冬季交通安全管理
向全體員工傳達《關於開展百日交通安全活動的通知》，對有私家車的員工重點進行駕車安全教育工作。提醒員工注意遵守交通法規，不出交通事故，使員工充分認識到交通安全工作的極端重要性。
六、開展安全專項大檢查
10月23日，準備隊按照油田公司《關於開展安全生產大檢查活動的'通知》的內容要求，結合本隊實際成立專項檢查小組，先後對庫房、基礎台賬、HSE信息系統錄入情況進行檢查。共檢查辦公室5處、庫房5處、檢查滅火器20具、消防栓3具、安全基礎資料4盒。檢查中發現的問題和隱患都已及時整改，不能立即整改的部分向安全科遞交了合理化建議。由於準備工作做得充分，所以順利完成油田公司和集團公司的檢查工作。
七、加強員工安全技能培訓
一是將安全科下發的今年以來集團公司發生的事故案例整理後，利用周二安全活動時間持續組織全體員工開展事故案例學習分析會，通過吸取集團公司今年以來發生的事故教訓，促使員工能夠清楚的了解本崗位和身邊的事故風險以及應急措施，進一步提高崗位員工風險識別能力。
二是按照油田公司的要求，準備隊在10月26日組織了操作規程和冬季安全生產知識的考試。
三是結合冬季氣候特點，特組織全體員工學習《冬季交通安全知識》、《事故現場急救》，不斷提高員工的安全意識以及遇事的應急處置能力。
八、做好冬季應急準備工作
準備隊結合冬季安全生產的特點，定製冬季八防措施，不斷修訂、完善本隊冬季應急救援預案。切實加強應急處置預案的演練，不斷提高應急隊伍的應急處置能力。
安全環保部工作總結 篇16
一、文化感悟
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰鬥力。在世界經濟普遍蕭條的今天，為什麼宜化依然闊步在併購擴張的奮進之路上？從08年受到金融危機的影響以來，部分中小型企業都處於停產或半停產狀態，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想像的是在這面對全球經濟處於蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經濟幸免於難，沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什麼原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題並做好的相關準備帶來的福利，並用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發展壯大鋪好了堅實的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統一，步調一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標而奮鬥的結果。這就是為什麼我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學習文化，形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平台了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長補短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內發生的各種事故，並把所有事故當做自身的事故，組織安利來煤礦全員進行學習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保全意識；通過信息化，使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。
安利來煤礦老系統由於處於殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯湧出量大、巷道變形嚴重、通風系統困難，給安全工作增加了較大難度，員工在採煤時經常受到地質災害的影響。技改井為基建礦井，在建設的過程
中，啟動11801采面、11802采面回採，屬於違法生產行為；同時，布設了5條掘進巷同時施工，已屬於違法生產；如果安全上監管不到位，稍有不慎發生安全事故，就會直接導致技改井全部停產，並受到嚴厲的處罰，相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐，按照公司領導的要求，大力開展安全管理工作，並將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓，使我們大家團結一致，共同奮進；通過培訓，使我們知難而進，共同度過難關。在安全和生產上創造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由於11801采面為高檔普采面，技術管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產上沒有達到持續穩定的應有效果。但經過我們精心培養、大力監管、現場培訓，目前11801采面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升，安全上得到了控制，生產已步入正常循環。
二、取得的成績與不足
安利來煤礦20xx年以黨的安全生產方針為指南，以集團、公司下達的安全生產目標為準則，認真貫徹落實上級下發的有關安全生產檔案會議精神，把安全是煤礦工作永恆的主題的思想灌輸到員工的實際行動上，結合宜化文化中的安全觀點進一步學習和掌握好“三大規程”，並懂得其重要性，身上隨時隨地肩負著安全生產管理的緊迫性，實現了幹部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉變；全年來，通過安全教育培訓學習，使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。20xx年在全體幹部員工的共同努力下，安利來煤礦老系統殘采面實現了0事故，技改井完成主系統的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回採工作，形成了11803備用回採工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預留工作。另外，安環部組織員工學習了安利來煤礦“7。9”事故會議紀要及郭家地礦車跑車事故會議紀要，下發了事故案例彙編到各隊組學習，安環部、生產技術部和群體共同組織了《安全規程》、《作業規程》的學習及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環部成立了隱患排查
治理組，對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發督辦清單，落實了整改責任人和制定整改方案，對未按時間節點進行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進行嚴厲處罰，使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結。
1、20xx年安利來煤礦共發生發生事故5次；其中重傷1次（醫治無效三個月後死亡，屬於醫療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結，事故的發生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥倖心理，違章蠻幹，員工總是存在重生產，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監控好員工的工作行為規範，沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時進行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發現和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180餘條隱患，對查出隱患進行逐條整改，整改率達98%以上。
3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，並對一周內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況，並提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。
4、“三違”查處總人次、考核總金額
20xx年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800餘人次，考核金額達15萬餘元，其中有5人進“三違訓導班”學習，使其從思想上提高對“三違”危害的認識，規範其行為，做一個遵章守紀的合
格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查，採取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進行了檢查，失效的滅火器進行更換，水溝進行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備，對環保局提出的問題也進行了認真整改，對井下所有的排水系統進行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。
6、安全工作存在的主要問題
1、36號井處於殘煤回採，礦山壓力集中，採煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風系統部完善，在安全監管中容易出現風流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監管的重中之重。
3、技改井由於周邊水文地質不清，在安全監管中主要在於水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，採煤機回採技術管理力量薄弱，人員隊伍變動大。
5、11802采面、11804采面回採速度快，支護質量還不能完全跟上。
6、技改井掘進工作任務緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由於增加兩個正常回採面、5條掘進巷，人員進出頻繁，技術技能和安全防範意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產管理帶來了較大難度。
三、下年安全目標和擬採取的措施
1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發生。
2、採取的措施：重點加強安瓦員現場管理能力的培訓和敢於大膽管理、嚴格執行各項規章制度的職責、素質；重點培訓防突、打鑽人員的業務技能水平和工作責任心，確保瓦斯事故、水患事故的發生；對春節過後開工時做好人員的培訓工作，提高全員的安全意識和業務技能；重點學習頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災方面、機電運輸、爆破
方面的知識，預防技改井水害的發生；
3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長必須與當班員工同進同出；並認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鈎，進行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現場管理力度，不斷完善和規範各項管理制度，認真落實各項規程技術措施，嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新台階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發生。
安全環保部工作總結 篇17
一、上半年主要工作
1、認真完成二○○九年度安全環保工作相關考核評比事項。
一是完成了對直屬企業、化危企業、建安企業的安全工作目標考核，評選和推薦先進集體28個，先進個人26人，分別受到了區府辦、市中小企業局、我委和區安監局的通報表彰；二是完成了區安委會對我委的安全工作考核，使我委獲得了二○○九年度安全生產工作先進集體，受到了區府辦的通報表彰；三是完成了區環保局對我委的環保工作考核。
2、根據職能和要求，結合實際需要，提出了二○○九年安全環保工作總體思路和要點。
3、在總結經驗的基礎上，根據企業和行業的不同性質與不同特點，進一步修改完善了安全生產目標責任書，並分別組織直屬企業、化危企業、建安企業進行簽訂，層層落實了安全責任，做到了區別對待，分類管理。
4、突出重點，及時部署，認真抓好安全生產日常管理工作。一是突出了重點企業，始終堅持把直屬企業、化危企業作為安全生產工作的重點企業來抓，做到重點關注、重點幫助、重點督促檢查。二是突出了重點工作，始終堅持把防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產工作的重中之重來抓，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發生。三是突出了重點治理，始終堅持把重點部位、重點崗位、重點設備、重點管線作為安全生產工作的治理重點，加強了對重大危險源的監控與管理，加強了對安全基礎工作的推動與建設。
5、有針對性地做好節假日和季節性的安全生產管理工作。一是認真抓好元旦、春節、“五一”期間的安全生產管理工作，二是認真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產管理工作，做到早安排、早落實，早預防。
6、及時轉發國家及市、區相關檔案，組織企業貫徹落實國務院辦公廳和市政府辦公廳〈關於在重點行業和領域安全生產隱患排查治理專項行動〉的要求，督促企業學習和執行“生產安全事故報告和調查處理條例”，嚴格按國家安全生產監管總局〈關於調整生產安全事故調度統計報告的通知〉要求搞好事故統計報告。
7、認真開展安全檢查，督促整改重大隱患，確保企業安全生產。上半年，組織開展了企業火災隱患普查整治，並以長經發[20xx]16號和17號檔案進行專題報告，同時深入企業安全檢查30餘次，出動檢查人員130餘人次，發出隱患整改通知書11份，督促整改隱患51起。
8、根據市政府、區政府20xx年安全生產工作要點和目標責任考核標準的要求，結合我區工業安全工作實際，草擬了經委領導安全生產“一崗雙責”職責。
9、努力開展資源節約與綜合利用工作，及時與區國稅、區地稅、區財政、市經委、市資源綜合利用協會、市牆材協會、市水泥質檢站等部門取得聯繫，做好相關銜接與協調，幫助企業按要求搞好相關工作。
10、完成了領導交辦的其他工作事項。一是及時對長壽供電局反映的雲台青雲變電站施工受阻的情況進行了調查並協助領導做好相關協調處理，同時形成了書面報告；二是按時完成了區政協十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復工作。
二、存在的主要困難和問題
1、關係不順，工作被動，尤其燃氣安全、和電力安全還難以進入工作角色和工作狀態，難以發揮工作的主動性、積極性、創造性和能動性，難以有效配套地推進工作開展。
2、安全監管的手段缺乏，力度不夠，效果不佳，難度很大，難以有效開展和深入推進安全工作。
3、全科人員都缺乏相關安全監管專業知識，急需進行危險化學品安全監管、電力安全監管、城鎮燃氣安全監管等方面的專業學習和培訓，否則，難以適應安全監管工作形勢和任務的發展需要。
4、辦公設施無印表機，使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實，影響了安全生產管理工作的效率。
5、安全生產方面的人文環境很不適應有效開展安全工作的實際需要。
三、下半年主要工作
1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節性安全生產工作；
2、重點抓好危險化學品生產使用安全、重大危險源監控、城鎮燃氣安全、消防安全、委屬企業安全；
3、制定相關應急預案及相關制度；
4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作；
5、協調開展好工業環境保護及污染治理工作；
6、協調開展好資源節約與綜合利用年度檢查與銜接工作；
7、檢查責任目標落實和完成情況；
8、認真學習好相關政策和法律法規；
9、做好全年工作總結及20xx年工作銜接；
10、完成領導交辦事項。
安全環保部工作總結 篇18
一、切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計畫每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和薰陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種採取循環方式每月一次學習各工種安全操作規程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的後果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。
二、加強安全制度建設，落實好安全生產責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容，並按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責範圍內明確安全生產的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯互保，班組聯防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯互保，相互保護，發現險情，制止違章，起到了監督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經過嚴格認真的三級教育，考試合格後方可上崗，並且班組指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規範，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡迴檢查制度、現場衛生環境管理制度、設備維護保養制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規範化和標準化作業，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產。
各項管理制度和生產責任制的落實上，班組把經濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發放兌現。這樣班組安全工作著眼於每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
三、抓好現場管理，做好安全環保工作。
今年班組把安全工作的重點放在作業現場，切實抓好作業現場的制度建設和管理，我們把現場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀地把現場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產的同時，班組切實抓好現場文明工作，作業現場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查後使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產工藝對現場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環境污染，切實做到工藝過程安全環保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業措施，充分發揮聯防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產現場的管理目標，我們已不滿足或停留於已改善的目標上，我們的目標是把現場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產現場不僅出產品而且出人才，充分體現了尊重、關心、幫助、發展等以人為本的思想，必將培養出自我發展自我管理的員工。
由於班組重視安全環保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環境污染事故為零，取得良好的經濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放鬆，我班將保持良好安全工作作風，繼續加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產環境，堵塞安全生產漏洞，做標準時事乾標準活，使班組發揮更強生命力，與企業共用健康發展。
安全環保部工作總結 篇19
公司上半年質量安全環保工作總結
20xx年上半年，質量安全環保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監控，紮實有效的開展。現將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計畫”關於細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，並進行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執行；四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續實行安全風險抵押。
二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無避雷設施，1—3#瞭望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，並要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規範建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，並按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，並每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發現問題26項，當場整改17項，協調解決9項；並嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，並以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業檔案。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發生後的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組，對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評，並監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保全全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2台，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，並通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結，並進行廣泛地宣傳教育。一是在全部範圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，並結合實際工作查擺出先抬桿後查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項；二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印製下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，並製作了學用規程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，
各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防範能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程式檔案；
3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發風險源調查表，開展崗位風險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內部審查工作；
9、完成部安全環境因素評價工作；
五、下半年安全工作計畫
1、繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計畫、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保全全”的實際效果，根據質量安全環保處的要求，對作業檔案、應急反應計畫進行修訂，使新的作業檔案更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理幹部進行消防現場演練。各基層單位也有計畫地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區內交通管理力度，確保交通平安。
安全工作無止境，安全責任重於泰山!在以後的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力於建立安全監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新台階!
安全環保部工作總結 篇20
20xx年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下，工傷事故起數仍與20__年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計畫完成率100%;隱患排查計畫完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，採取強而有力的措施，努力確保全全環保消防職業衛生目標全面實現。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產職責制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現及20__年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，總計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創、單項活動組織創、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現。在職責追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創新舉措，突出解決難點，勇於擔當職責，在監管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協調，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確程受控;後勤保障、服務大修、確保全全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。
(3)檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保全全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故潛力。
安全環保部工作總結 篇21
20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產責任制，以安全生產標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發現的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節假日多，職工容易忽視安全生產等困難。順利地完成了一季度的安全生產工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：
一、突出安全考核機制，落實安全生產責任制
1、簽訂責任書，加大安全考核力度。
在總結20xx年經驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產目標責任書。並於20xx年元月19日召開了安全生產工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發生。會上，分公司經理王有明同志與各加油站經理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環保質量責任書》，明確了安全生產責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鈎考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎台賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。
分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續開展“創先爭優”、“黨員監督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產工作，增強了現場危險辯識和防範能力。
二、加強安全教育培訓，提高安全防範意識
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計畫，一季度，主要開展了以下工作：
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。
2、加強特種作業人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統計，並已上報新上崗人員參加安全生產資格培訓14人。
3、加強外來施工人員的安全培訓。由於寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十餘人，並全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業意識。
三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產標準化穩步推進安全生產標準化工作。
一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現場改善方面，安全科經常下基層單位、作業現場督促各站對作業現場進行隱患排查治理，完善和規範各項安全記錄、台賬、現場安全警示標誌，並指導加油站員工、作業人員對作業活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業過程的各類安全生產事故的發生，確保了安全生產標準化的正常運行。二是安全生產標準化內審自評方面，寶坻公司於3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產標準化推進工作會”，成立了以主管安全經理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計畫，並分為二個小組對不同的區域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計畫安排，採取提問、現場檢查、查閱資料檔案等方法，對各加油站安全生產標準化量化考評表所有項目一一進行考評，並針對內審自評中發現的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。
四、突出重點問題，嚴抓隱患治理
1、加油站安全環保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。於3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統計，總計損失43萬元，已申報安保基金賠償。
2、努力做好職業病防治工作。職業病防治工作關係到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監控，加強職工勞動保護，加強作業環境改善。
3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標總計43座。
五、加強質量計量，嚴抓油品損耗
1、加強計量員業務培訓，在崗計量員檢證、取證已經全部完畢，儲備計量員培訓取證總計26名。
2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠後無正常原因的加油站進行調整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度台賬，細化考核。
4、寶坻區停用槍總計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍台賬。
5、狠抓運輸損耗管理，運輸環節通過數據分析，下站抽查對比發現問題車輛1台，並且申請該車輛停運。
6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規行為。
六、執行點巡檢制度，落實防護措施
為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。
第二季度季度重點工作：
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發現的隱患分類排隊，建立台賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。
二是繼續大力開展安全生產專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業的安全生產。
三是做好安全生產宣傳、培訓工作。做好安全生產宣傳工作，讓安全生產深入人心，使幹部員工更加深入的認識安全生產的重要性；加大對公司安全管理幹部的培訓工作，全力打造一支業務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產狀況繼續保持穩定並持續好轉。
安全環保部工作總結 篇22
根據公司關於印發《公司20xx年“安全生產月”活動》的通知(號)要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報導安全生產工作成績。
一、認真學習有關檔案精神
《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發後，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責，並對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產月”活動主題
今年“安全生產月”活動的主題是……我部於20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳，並對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報導安全生產工作成績
為及時報導公司安全生產工作成績，推動安全進一步提升。我部結合主題徵文活動和各單位安全生產報導，利用新聞x台報導了、等單位安全生產有關活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產月”活動資料的製作
在“安全生產月”活動期間，技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束後，根據技安部需要，我部及時製作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環保部。
五、做好安全生產警示教育和知識競賽
在“安全生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
六、幾點體會
20xx年是全國開展的第十一個安全生產月，主題是"科學發展安全發展"在開展活動的過程中，有以x會：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否願意積極參加活動，都取決於思想。思想是行為的先導，沒有正確的'思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，雖然不能直接產生經濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業的x穩發展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產事故的發生，構建和諧x安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產基礎。
七、存在的問題
公司“安全生產月”活動有步驟、有程式、有要求，但二級單位回響不夠，有的生產單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高，這關鍵在於二級單位領導的重視程度。
2、生產單位人員流動量大，生產任務壓力大，容易忽視安全生產制度要求，有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果，在下半年安全生產工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。
安全環保部工作總結 篇23
20xx年二季度，我作業部5個試油隊（10個機組）分別作業在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環保方面主要做了以下幾項工作：
一、開展HSE管理體系推進工作
20xx年6月，我作業部把6月25日公司召開的《HSE管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，並組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鑽探公司HSE管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念 持續改進 大力推進HSE管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大幹部職工對HSE管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環保意識。
二、積極開展安全月活動
按上級要求，20xx年6年我作業部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防範事故”為重點，深入開展了“安全生產月”活動。活動分為四個階段進行：
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜誌等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鑽探公司“十項規定”，進一步提高幹部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業部黨政領導親自帶隊，依據《試油隊HSE建設標準》、《綜合隊HSE建設標準》和作業檔案《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務隊和車隊進行了細緻檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場管理、重點施工作業的監督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查採取查看作業現場、記錄台帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業部的澤10-43X和路43-41X井兩個井場進行了安全環保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業部召開HSE工作例會，會議以安全生產月活動的開展情況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實雨季八防措施
1、及時制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，並組織進行了洪澇災害的應急演練；
2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點防火場所責任落實到人，及時消除了各類火災隱患；
3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電安全管理辦法》，加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發生；
4、制定和落實了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發生；
5、嚴格執行了《禁止非職業司機駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發生；
6、對我作業部兩套（十組）正壓式呼吸器進行了檢查和維護保養，，對即將到有效期的三個攜帶型可燃氣體監測儀、兩個攜帶型硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進了檢驗，確保套用時能及時到位並靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環境，採取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環境。
四、交通安全管理
認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛GPS管理，對車輛實行24小時不間斷監控，隨時掌握車輛動態和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發現超速行駛2人次並給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進和無法治理的隱患
1、安全措施的改進：按照渤鑽要求，吊索具放置於專門的存放房內，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低成本發展戰略的要求。為此，我作業部為每個機組加工了一個吊索具存放櫃，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結果統計，我作業部存在以下兩個問題：
(1)按《試油隊HSE建設標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業部無法治理本項隱患。
(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
安全環保部工作總結 篇24
20xx年即將過去，我作為安環部的一名員工，在公司領導的帶領下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的安全工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環部主要負責蘭炭一廠的安全環保工作，由於我剛進入安環部工作不久，很多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程式。在公司領導的帶領下，我勤走、多問，通過對政府下發檔案及相關部門的辦事程式的認真學習，一步一步的摸索出並總結了一套辦理相關手續的工作程式，方便了今後的工作、提高了工作質量。目前，安評、環保工作都有了較大的進展。
一、在安全生產工作方面：
我們對13名新工人入廠三級教育76/小時，組織集中員工培訓學習18次，累計培訓人員336人，人員參與率達95%以上，組織班組長以上人員進行了11次隱患排查，累計查出現場存在問題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，並且對全員簽訂安全環保目標責任書、建立職業衛生檔案，每月按時對員工進行發放勞保防護用品，對來廠的所有油罐車進行安全檢查並且建立台賬，每月進行兩次應急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產現場兩次，檢查現場存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠領導及同事們的共同努力下直至現在未傳送過一起安全事故。
二、技改工作方面：
20xx年6月份開始，蘭炭一廠二期生產線進行了技改項目，從一開始的一家施工隊到後來的19家施工隊陸陸續續來到二期生產線進行施工，施工人數達到了一百多人，存在的安全隱患也瞬間暴露出來，我們對新進來的施工隊進行安全教育培訓19次，累計培訓人員達到190多人，辦理吊裝作業200多次，高空作業60多次，臨時用電作業60多次，動火作業8次，盲板抽堵作業一次，從六月份到現在12月份，我們安環員及分廠領導的每日每夜的在現場進行監督施工隊進行作業，嚴禁違章作業，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現在沒有發生一起安全事故，為加強現場安全管理，製作懸掛各類安全警示牌、安全環保標語幅，達到現場安全施工、生產警示提醒作用，同時也豐富企業文化建設內容；
三、存在的問題：
1、各級各部門的安全管理職責，安全檢查制度，安全生產獎罰考核制度等還沒有健全；
2、生產現場物料堆放，清潔文明衛生等管理不到位，加強現場的整治及管理工作；
3、現場安全警示標語，標識及企業文化的宣傳工作仍然需要加強，開展的'工作要求應做到與時俱進；
4、自己的專業知識水平差，加強學習充實自己。
5、生產線員工大部分都是外來農民工，普遍文化素質差，工作態度自由散漫，員工責任、團隊、服從管理意識不強。
四、20xx年工作計畫：
1、學習方面：加強學習安全生產法律法規、標準及檔案資料等方面內容，提高本員工的工作職責及安全知識
2、安全生產責任方面：
①做好公司與上級部門簽訂的責任狀和公司內部簽訂的責任書；
②建立完善安全生產管理機構及安全管理工作人員職責；
③建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書複印件、特殊工種資格證複審辦理，全年的安全培訓學習記錄，工傷事故報告等；
④做好安全生產投入資金落實情況歸檔工作，包括：安全培訓投入、隱患整改、防護用品、安全設施、設備，工傷保險、安全評價、職業健康管理體系等方面的資金投入複印件歸檔管理；
⑤做好重特大事故防範工作，加強對重大危險源的排查、治理並檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規實施情況。
3、安全生產規章制度方面：
①建立各生產單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準，展開月、季度、年度的安全環保工作績效考評工作；
②考評結果與當月經濟責任制獎罰掛鈎，同時作為單位、個人的評先評優、重要依據之一；度和作業安全規程；度和作業安全規程；
③建立安全生產獎罰制度，安全設施、設備管理制度，作業場所的防火、防爆、防毒管理制度等；
④建立應急物資儲備制度、配備應急物資。
在此，預祝蘭炭一廠二期技改項目安全順利完成，樹立行業典範。集團公司蒸蒸日上，未來再創輝煌！
安全環保部工作總結 篇25
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監督職能和服務意識。為了提高自身的綜合素質，我經常利用網路、書籍學習，不斷充實自己、完善自己、提升自己。
簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
（一）按照“三大安全”管理體系，持續開展工作
1、20xx年以來是公司創建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設不太清楚，為此我們下發了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學習參考。
2、安全文化建設方面，20xx年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術明星、青年安全崗員、手指口述活動、創安杯知識競賽、“十佳”理念徵集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產倒計時、四個能力建設等活動，
3、安全基礎管理方面，我們不斷創新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎管理考核標準為基礎逐項開展工作，重點突出了班組安全建設、安全文化建設、事故應急救援能力建設、人員業務素質、安全環境建設等內容，同時通過了二級標準驗收。
（二）注重公司安監隊伍建設，積極培養安全骨幹力量
20xx年以來我們注重安監隊伍建設，先後成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監督機制，將責任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓，提高安監隊伍的理論水平。
（三）不斷學習創新思路，提高工作標準
我自己每周給自己定工作任務，每天去現場4次，必須發現3個以上安全問題，並落實解決，這一舉措，在20xx年內我堅持做到了，相信，只要深入現場，就要發現問題，這是我在安全工作的要求，同時，注重於員工心理溝通，從而更好的在生產班組開展工作。
二、20xx年工作目標：
個人工作目標：
（一）正確處理好人際關係在工作中，經常同上級領導、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在以後的工作中我會努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學習同事的長處，彌補自己短處。
（二）加強個人綜合素質培養
1、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發展；
2、在工作中多餘同事交流、相互學習，取長補短；
3、強化對安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中。
科室工作目標：
1、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發展，具體措施為制定學習計畫和參加培訓會；
2、在工作中多與同事交流、相互學習，取長補短，具體措施為走出北元看北元、與行業師傅交流學習、多項身邊領導學習；
3、經常性組織安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識和業務水平，讓管理人員積極主動參與安全生產工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。
4、20xx認真落實開展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎管理、安全文化建設）體系落實工作，積極組織安全文化活動建設，具體措施為加強“三大安全管理”體系學習和理解，經常性地指導分廠開展工作。
5、創新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學習行業經驗，取別人長處、彌補自己不足。
6、搞好20xx年235管理計畫落實，即兩個降低（1.事故發生率降低、2.降低現場安全隱患）；三個提高（1.提高人員責任意識、2.提高安全技能、提高事故處理能力）；五項措施(1.安全教育措施、2.安全活動措施、3.基礎管理措施、4.事故演練措施5.安全標準化措施）。三、自身存在的問題：
一是主動與領導溝通少，突出表現為個人一些安全工作思路或安全構想交與領導溝通較少，導致一些好的工作思路沒有得到實踐。二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現為公司重大危險源的監控措施及可行方案論證，也體現出自己的業務水平不強。
三是喜歡以我為中心，不善於與別人溝通交流，只顧蠻頭苦幹，考慮結果少，突出表現為與分廠交流安全管理經驗時，最愛以自己想法為主，導致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。
四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導致自己思維空間不夠寬闊，在思維方面受到局限。突出表現為與集團各之分公司安全環保科交流探討問題少，沒有吸取和採納好的分子公司經驗。
五是自己學習提升慢，在平時只注重安全知識學習，對生產工藝方面，比較生疏，常常對一些複雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。
六是考慮問題過於簡單化，有導致工作，重複返工的現象；
安全環保部工作總結 篇26
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計畫，在安全環保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
一、加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收
對於勘探井，每一口井開鑽前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對於沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鑽。
二、加強對施工每一道程式的安全環保檢查
重點對施工中泥漿的排放、岩屑的掩埋以及井場環保、衛生的監控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，岩屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執行野外用火規定，禁止了一切形式的野外用火。
三、加強了自身隊伍安全、環保知識的培訓和自身素質的提高
我科每月月初、月末都召開了安全環保例會，組織學習安全環保知識，並制定了相應的制度，確保自身業務水平和執行監督能力的提高。
四、在檢查中發現的問題主要有以下兩點：
1、個別隊伍在鑽井過程中，沒有按要求對岩屑進行及時坑埋，影響了井場衛生；
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
五、對於發現問題的處理情況
對上述問題，首先給予了警告，並責令其限期整改。在期限內各單位都進行了整改，經驗收後基本合格。
在今年的工作中，沒有發生一起安全、環保事故。
六、今後工作的方向、方法
1、繼續加大對施工隊伍的監督管理，杜絕發生安全環保事故。
2、加強和安全環保科的溝通，對於發現的問題及時匯報。
安全環保部工作總結 篇27
20xx年，在公司領導的高度重視和支持下，雲南雲維乙炔化工有限公司安全環保部各項工作順利開展。從部門成立至今，在各部門大力支持與配合下，安全環保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環保管理體系已基本建立，為了以全新的姿態和飽滿的熱情迎接下一年的安全環保工作，現將20xx年安全環保主要工作開展情況進行總結，使我們在經驗和教訓中得到繼承、改進和發展。
一、20xx年安全環保工作目標完成情況
公司20xx年全年死亡事故為零；年重傷負傷率50%的要求。
8、不斷建立健全安全生產各項管理制度。
根據公司領導及上級部門的指示，逐步將安全管理的框架建立起來，將有關制度補充修訂完善，制定了《安全生產管理制度》、《重大事件應急預案》、《環境保護管理制度》、《環保設施運行管理制度》、《安全環保風險抵押金管理制度》等相關安全生產管理制度，為安全環保工作奠定了基礎。
9、加強職業衛生管理工作，杜絕職業病
為貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》，切實搞好職業危害治理工作，我公司嚴格按照職業衛生標準、規範、規程和有關規定，落實責任制，制定具體措施，有力的促進了我公司的職業病防治工作，降低了職業危害程度，保障了員工的`身體健康。
(1)建立健全各項規章制度。為了切實保障全公司職工的健康權益，根據國家有關勞動者職業健康權益的法律法規和我公司目前的生產實際需要，我公司建立健全了各類規章制度。制定了《職業性健康檢查制度》、《勞動保護用品管理制度》、《職業衛生工作防治制度》等一系列職業衛生管理制度。
(2)組織全體員工進行職業健康體檢，建立健全職業衛生檔案。我公司委託宣威市疾病控制中心對全體職工均進行了職業健康體檢，每年組織員工進行一次職業監控體檢，體檢結果未發現職工患有職業病，將員工體檢結果建立成員工健康教育檔案，記錄員工健康檢查、培訓情況。
(3)每月按時提供小勞保和勞保防護用品，督促及時發放。
（二）環保工作
1、積極協調各方面工作，為環保驗收工作做準備
試生產期間加強環保管理工作，對公司現有的爐氣淨化裝置、靜電除塵裝置等環保設施進行了有效的監督管理，使其運行平穩，各種污染物排放達標、減排工作成績顯著，有效的保護了周邊生態環境，無環境污染事故，現正安排和委託有資質的環境監測單位監測，編制項目竣工環境保護驗收報告，並按照相關規定申請項目竣工環境保護驗收。
2、正常工作中，加強對內對外的工作聯繫
加強與上級公司之間、政府環保部門的溝通聯繫，及時完成各類申請、報告，及時呈報各種數據、表格、資料。
3、狠抓文明生產、改變工作環境
搞好文明生產實際是改造工作條件，創建安全生產環境的重要工程，20xx年公司制定並下發了文明生產管理制度，同時制定並下發了公司禁菸通知，生產、生活衛生區域實行分片包乾管理；對雜物、材料的堆放進行了清理；製作了醒目的安全標誌牌、警示牌，文明生產有大幅度提高，有效的促進了各項安全生產工作。
（三）消防安全管理工作
1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》並嚴格實施；編制了《消防應急預案》並在“11.9消防日”活動中組織消防演練。
2、20xx年1月份，成立公司義務消防隊，組織義務消防隊員學習了新版《消防法》，對公司100名義務消防隊員進行消防知識的培訓考試和消防演練。
3、公司在20xx年初邀請了雲南雲維集團有限公司消防大隊對公司全體員工進行了應急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓。
三、電石項目驗收工作方面
1、防雷設施竣工驗收工作：20xx年8月宣威市防雷中心完成對廠區各防雷、防靜電設施進行檢查、檢測工作，發現的隱患公司積極進行整改，整改達到要求，取得防雷設施檢測合格報告。
2、環保設施的驗收工作：委託雲南省環境檢測中心組織項目的環保驗收工作，環境檢測工作已完成，檢測數據合格，但還沒有取得環境檢測合格報告。
3、消防設施竣工驗收工作：曲靖市消防支隊完成對項目建設消防設施設計資料的審核工作，取得消防設計審核意見書；委託雲南同晉消防科技有限公司對公司各消防設施進行消防檢測，但還沒有取得消防檢測合格報告；現已完成消防竣工驗收資料的編制工作，已申報曲靖市消防支隊開展驗收。（已申報，等待驗收）
4、職業病危害防治設施竣工驗收工作：委託雲南安益安全評價有限公司開展職業病驗收工作，完成各作業場所職業危害檢測工作，檢測數據合格，但還沒有取得職業病危害控制效果監測合格報告，待編制完成職業危害評價報告後向雲南省衛生廳提出建設項目職業病危害設施竣工驗收申請。（未編制完成驗收報告，還未申報驗收）
5、安全設施竣工驗收工作：委託雲南安益安全評價有限公司開展安全驗收評價報告編制工作，待防雷、消防、職業衛生、水土保持和環保設施驗收工作結束後，向雲南省安全生產監督管理局申請項目安全設施竣工驗收。（未編制完成驗收報告，還未申報驗收）
四、工作中存在的不足
1、各分廠、部門的安全基礎管理工作還存在一定差距。公司安全生產委員會制定了安全生產管理網路體系，體系中一些環節的安全管理人員未充分履行安全監督管理的義務和責任，對“一崗雙責”認識不到位，安全生產管理網路體系未能高效的運作，充分暴露出安全基礎工作並不紮實，必須從公司到部門，部門到分廠逐級落實安全生產責任。
2、規章制度落實不到位。在安全管理過程中，存在工作執行力不足、制度落實不到位的問題。對這些問題，我們必須認真的分析研究，上下溝通協調，達成共識，加強工作執行力建設，落實責任，夯實基礎，切實保證公司的安全生產可控、在控和受控。
3、一些員工自身的安全防範意識不強，勞動防護用品穿戴不到位，在作業過程中存在較高的安全隱患，各級管理人員未認真監督作業人員按要求穿戴勞保用品，對違章違紀現象未進行有效制止。
4、各分廠（部門）、部門要嚴格要求操作人員控制工藝指標，保證工藝指標在安全操作範圍內，建立健全工藝紀律執行和監管體系，加強工藝紀律的監管力度，保證生產可控、在控。
5、安全標準化及安全合格班組建設工作進度緩慢，應加快建設速度，全面夯實公司安全生產管理基礎。
6加強公司環保設施的管理力度，特別是爐氣淨化系統必須加強運行維護保養工作，必須使爐氣淨化系統長周期運行。
7、分廠（部門）、部門建立安全、生產、工藝、紀律績效考核制度，將各項績效考核指標量化細化，完善公司管理體系，加強對生產一線的基層班組管理工作，規範作業習慣，達到安全生產目的。
8、項目驗收工作還未結束，生產經營存在一定的風險性，務必加快項目驗收進度，儘快辦理相應生產許可（排污許可證、安全生產許可證、工業產品生產許可證），使生產合法化。
五、努力的方向
1、通過試生產期間的努力，我公司安全生產工作取得了初步成效，但隨著各新建項目的不斷推進，特別是工程建設與管理任務不斷加重，我們也清醒地認識到我公司安全生產工作任重道遠，還應進一步強化安全生產工作。
（1）加強組織建設，增強安全生產工作的協調和監控力度，切實發揮安全生產委員會的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格局。
（2）強化安全生產管理知識的宣傳和教育培訓，弘揚安全文化，營造良好的社會氛圍，引導各位員工積極參與安全生產監督和管理。加大培訓考核力度，不斷提高從業人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故的發生。
（3）進一步落實安全生產責任制，使安全生產的各項安全措施真正落到實處，確保全全生產工作的有序開展，並取得明顯成效。
（4）加強安全生產經常性監督檢查和管理，深入開展聯合檢查和定期抽查，使安全生產工作在安全生產委員會的統一領導下，以安全發展，以人為本的企業理念，積極落實“一崗雙責”制度，形成各有關職能部門齊抓共管的良好局面。
（5）進一步完善和規範公司安全設施管理相關制度，使企業安全管理工作向科學化、規範化發展。
（6）在生產經營過程中注重安全生產，進一步加強安全設備管理及運行控制；加強宣傳教育培訓，全面提升員工的安全意識，增強安全生產責任感、使命感、緊迫感，努力把雲維乙炔化工有限公司建成安全意識深入人心、安全意識形成文化的現代化工企業。
2、一年來，公司安全環保工作克服了人手少、工作量大、事務繁雜的困難，努力完成各項工作，按時完成公司各項任務。安全環保工作關係到企業的生存和發展，搞好安全環保工作是各項工作的基礎和前提，僅20xx年發生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說明安全生產形式非常嚴峻，我們的工作任重而道遠，公司各級管理人員要深刻認識自己肩負的責任，狠抓兩項工作，一刻不能放鬆。20xx年，我們將更加努力地做好安全環保各項工作，以完善規章制度，規範管理作為重點，加強現場管理，按照年度工作計畫，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拚搏，在安全環保工作方面取得更好的成績。
雲南雲維乙炔化工有限公司
安全環保部
二ΟXX年十二月二十六日
安全環保部工作總結 篇28
_年以來，公司安全環保管理工作在在市、縣政府、經開區管委會等上級部門領導下，雙元鋁業堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防，著力把握環境綜合整治及生態保護，經過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產環境得到進一步改善，實現了上半年安全環保目標任務。具體情況如下：
一、安全環保目標指標完成情況
公司安全環保工作實現了杜絕性指標8個為零，即因工死亡事故，廠內道路交通事故設備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環境污染事故，杜絕重大火災事故，杜絕重特大設備事故，杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故，安全環保目標在控制範圍內，總體穩定。
二、主要開展的工作
(一)強化目標管理，落實安環責任。
一是量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產與環境保護責任書》，並分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。二是定期召開安全生產例會，傳達上級有關安全檔案精神，通報公司安環信息，部署每周工作，並傳達到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責任。
(二)圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育。
一是積極組織特殊工種脫產學習，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產中出現的情況及兄弟單位發生的典型，利用班前班後會對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
(三)立足生產動態查隱患，狠抓整改效果不放鬆。
一是圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。二是結合“百日安全無事故”、“安全生產月”等活動開展安全專項整治工作，共開展安全拉網式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是紮實開展安全質量標準化自評工作，立足現場本質進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。四是強化生產現場管理，提升現場定置能力，共製作和改善安全、環境現場工具存放用器具共62項，公司整體現場定置管理正逐步向好發展。五是深化體系貫標，持續改善公司安全與環境檢測、危廢處理、室內粉塵檢測，並抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作。六是積極推進環保項目落地，脫硫項目獲得備案和環評批覆，目前正在進行設計招標工作;循環經濟利用項目項目已備案，目前正在辦理環評手續。七是積極配合上級部門檢查工作，推進經濟安全、綠色發展，對有安全、污染的隱患及時糾偏。
三、工作中存在的不足
我們在安全環保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環保自主管理意識不強，安全環保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產輕安全、環保”觀念，安全、環保意識淡薄。三是本質化安全程度仍需進一步提高，對現場環境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現場的安全隱患不能得到及時發現和根除。四是在落實環境、職業安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念，責任意識有待於加強。五是在相關方施工過程中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全管理和監督上也存在漏洞。
三、下一步工作安排
(一)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
以防範遏制重大特事故為重點，以強基固本為抓手，以安全生產標準化和“雙控”體系建設為載體，全面落實安全、環保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀發展。
(二)繼續推進環境整治。
一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業全員環境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治，推進任務落實。開展環境衛生綜合整治，使環境整治逐步由“突擊”式向規範化、日常化和制度化的方向轉變。
(三)建立經費保障機制。
確保全全、環境整治資金。加強督查落實，對環境整治工作進行全面的督促檢查，及時發現和解決困難問題，促進安全、環境整治工作順利推進。
(四)完善環境管理體系，持續推進清潔生產。
結合公司實際和最新環保政策要求，完善各項環境管理制度;切實做好環境事故應急演練，提高重點環境風險源應急處置能力;切實推進污染減排工作，減低“三廢”排放量。
安全環保部工作總結 篇29
XX年二季度，我作業部5個試油隊（10個機組）分別作業在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環保方面主要做了以下幾項工作：
一、開展hse管理體系推進工作
XX年6月，我作業部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，並組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鑽探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念 持續改進 大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大幹部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環保意識。
二、積極開展安全月活動
按上級要求，XX年6年我作業部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防範事故”為重點，深入開展了“安全生產月”活動。活動分為四個階段進行：
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜誌等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鑽探公司“十項規定”，進一步提高幹部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業部黨政領導親自帶隊，依據《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業檔案《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務隊和車隊進行了細緻檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場管理、重點施工作業的監督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查採取查看作業現場、記錄台帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業部的澤10-43x和路43-41x井兩個井場進行了安全環保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業部召開hse工作例會，會議以安全生產月活動的開展情況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實雨季八防措施
1、及時制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，並組織進行了洪澇災害的應急演練；
2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點防火場所責任落實到人，及時消除了各類火災隱患；
3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電安全管理辦法》，加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發生；
4、制定和落實了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發生；
5、嚴格執行了《禁止非職業司機駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發生；
6、對我作業部兩套（十組）正壓式呼吸器進行了檢查和維護保養，，對即將到有效期的三個攜帶型可燃氣體監測儀、兩個攜帶型硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進了檢驗，確保套用時能及時到位並靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環境，採取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環境。
四、交通安全管理
認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps管理，對車輛實行24小時不間斷監控，隨時掌握車輛動態和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發現超速行駛2人次並給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進和無法治理的隱患
1、安全措施的改進：按照渤鑽要求，吊索具放置於專門的存放房內，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低成本發展戰略的要求。為此，我作業部為每個機組加工了一個吊索具存放櫃，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結果統計，我作業部存在以下兩個問題：
(1)按《試油隊hse建設標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業部無法治理本項隱患。
(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
安全環保部工作總結 篇30
公司安全環保部工作總結在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計畫和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規範，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司範圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：
一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。
1、生產工藝概況。
一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，採用改良西門子方法生產多晶矽。其設計能力為年產電路級多晶矽1500t(以年操作時間7440小時為基準)，同時副產：二級三氯氫矽年產量～t; 工業級四氯化矽年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與矽粉反應生成粗三氯氫矽，用精餾的方法從粗三氯氫矽中分離出高純度的三氯氫矽，再將汽化的三氯氫矽，與氫氣按一定比例混合引入多晶矽還原爐。
在置於還原爐內的棒狀矽芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫矽芯表面，三氯氫矽被氫氣還原成元素矽，並沉積在矽芯表面，逐漸生成所需規格的多晶矽棒。(附多晶矽生產工藝流程)現一期項目處於試生產階段(試生產期4月—10月)，二期項目處於中間交接階段。
2、多晶矽生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1)本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫矽、四氯化矽、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平台、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。
3)多晶矽生產工藝流程長，技術複雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
4)根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的範圍》相關內容，確定以下6個危險場所(設備)為重大危險源。
1號危險源：液氯儲存、汽化及乾燥廠房。
2 號危險源：電解制氫，介質為氫氣。
3 號危險源：三氯氫矽提純框架，介質為三氯氫矽。
4 號危險源：中間罐區， 介質三氯氫矽。
5號危險源：cdi乾法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫矽、四氯氫矽。
6號危險源：公用工程車間3台中壓鍋爐，2120t/h，1x40t/h 壓力1。5 mpa，溫度200±5℃，介質為蒸汽。
其中1、2、號危險源為一級重大危險源;3、4號危險源為二級重大危險源;5、6號危險源為三級重大危險源。
二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。
1、建立安全網路機構、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。
按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人並明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專(兼)職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網路。
公司現已編制了hse管理體系檔案48個(其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個)並下發到每一個責任人和崗位，規範了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鈎，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會並進行了考試。
為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，並制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓，提升安全素質。
1)堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，並監督落實了分廠級和班組級安全教育。
2)做好對外來施工隊伍的安全教育。
安全環保部工作總結 篇31
面對xx年的工作，新的各項工作給我帶來的是挑戰和期望，現對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發現問題、解決問題。我的述職總結如下：
一、取得的成績，值得肯定的有：
1、敢於創新，發現問題，及時解決。
6月份我們發現了廢水站水錶計量的不準確，並積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16、2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2、工作兢兢業業，盡職盡責，沒有失誤
廢水站全年達標排放，全年沒有環保處罰單，各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3、落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差、
2、環保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環保局發勸誡書兩次。
3、公司浪費水的現象依然存在，個人環保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4、一棟和二棟樓頂製備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，xx年做出以下改進：
1、積極與綠通公司溝通，計量方法儘可能採用環保局安裝的`流量計為準;
2、加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發現問題，立即解決或上報，
3、加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!
4、在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想，加強車間幹部員工的節約思想，全員齊參與環保和節約、
5、建議一棟和二棟樓頂的中水改用於公司衛生間沖廁用水。
6、建議以後公司的所有的水龍頭都採用4分的，這個可以先從採購做起，一步步實現全面轉換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負責環保工作以後自己的所想所做，存在不足，現總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
安全環保部工作總結 篇32
1、思想重視，措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高，蒸汽壓高，揮發性強，硫化氫、硫醇硫等含量高，在接卸、儲存、轉輸、加工過程中，極易造成環境污染、硫化氫吸入反應、硫化氫中毒等事故，厂部高度重視，安全環保部牽頭借鑑其它單位經驗制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環保措施》，與加工凝析油有關的單位均制定了內部安全環保措施，並抓好措施落實，到目前為止，凝析油加工進展順利，沒有發生任何意外安全環保問題。
2、抓好培訓，提高安全防護意識。對外安全環保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進行了硫化氫防護知識培訓;對內安全環保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關人員進行了硫化氫防護知識培訓;各相關車間對內進行了車間級硫化氫防護知識再次培訓和演練，全員硫化氫防護意識、防護能力得到進一步提升。
3、安全防護器材增配到位。安全環保部為油品車間借用空呼器3套，為計量中心借用空呼器1套、攜帶型硫化氫報警儀1台，為瀝青車間借用空呼器2套、攜帶型硫化氫報警儀1台，為所有參與單位相關人員每人配發硫化氫防毒口罩1個，厂部為油品車間原油罐區現場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8台。油品車間及相關單位在現場危險部位設定安全風向標、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛隊對外來人員及時告知安全要求。
4、安全措施落實到位，全過程安全受控。凝析油進廠後，罐區門衛設立公告牌，做好安全提示;現場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見，在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設立警戒線，禁止無關人員進入罐區及進行上罐作業;罐頂及泵區相應瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常，聲光報警正常，安全環保部對部分硫化氫報警儀及車間報警後的處理進行了抽檢測試;罐區風向標完好，便於觀察;引油前組織接收條件確認，氣防站現場監護;與加工南帕斯凝析油有關單位的巡檢、採樣、脫水、排空等作業攜帶攜帶型硫化氫報警儀並佩戴空氣呼吸器，兩人同行，一人操作，一人監護;專人定時對儲罐附近進行硫化氫氣體檢測;涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業時，按規定辦理硫化氫作業許可證;化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業人員人員到現場時，隨身攜帶硫化氫防毒口罩，生產車間監護;化驗分析在通風櫥內進行;關鍵步驟車間領導現場帶班，凝析油接收、加工過程中，出現安全環保異常情況，及時匯報生產調度部、安全環保部協調處理。
5、存在問題：
1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40—60ppm，硫化氫化工異味較大，相關人員一定要做好自身安全防護。
2)空氣呼吸器、攜帶型硫化氫報警儀數量不足，不能滿足現場作業需求。