安全環保總結

安全環保總結 篇1

公司上半年質量安全環保工作總結

20xx年上半年，質量安全環保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監控，紮實有效的開展。現將上半年的安全工作匯報如下：

一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。

按照公司“20xx年安全工作計畫”關於細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，並進行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執行；四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續實行安全風險抵押。

二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處

1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無避雷設施，1—3#瞭望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，並要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。

2、建立完善“三級”安全活動制度。規範建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，並按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，並每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發現問題26項，當場整改17項，協調解決9項；並嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。

3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，並以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。

5、認真組織修訂作業檔案。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發生後的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組，對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。

6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評，並監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保全全”的實際效果。

7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2台，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。

三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。

我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，並通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結，並進行廣泛地宣傳教育。一是在全部範圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，並結合實際工作查擺出先抬桿後查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項；二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印製下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，並製作了學用規程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，

各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防範能力。

四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。

1、修改管理手冊；

2、修改程式檔案；

3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》；

4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；

5、下發風險源調查表，開展崗位風險調查工作；

6、修訂部培訓題庫；

7、組織迎接20xx年度外部審核；

8、組織開展部內部審查工作；

9、完成部安全環境因素評價工作；

五、下半年安全工作計畫

1、繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計畫、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保全全”的實際效果，根據質量安全環保處的要求，對作業檔案、應急反應計畫進行修訂，使新的作業檔案更加符合工作實際和更具操作性。

4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理幹部進行消防現場演練。各基層單位也有計畫地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區內交通管理力度，確保交通平安。

安全工作無止境，安全責任重於泰山!在以後的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力於建立安全監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新台階!

安全環保總結 篇2

20xx年，在公司領導的高度重視和支持下，雲南雲維乙炔化工有限公司安全環保部各項工作順利開展。從部門成立至今，在各部門大力支持與配合下，安全環保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環保管理體系已基本建立，為了以全新的姿態和飽滿的熱情迎接下一年的安全環保工作，現將20xx年安全環保主要工作開展情況進行總結，使我們在經驗和教訓中得到繼承、改進和發展。

一、20xx年安全環保工作目標完成情況

公司20xx年全年死亡事故為零；年重傷負傷率50%的要求。

8、不斷建立健全安全生產各項管理制度。

根據公司領導及上級部門的指示，逐步將安全管理的框架建立起來，將有關制度補充修訂完善，制定了《安全生產管理制度》、《重大事件應急預案》、《環境保護管理制度》、《環保設施運行管理制度》、《安全環保風險抵押金管理制度》等相關安全生產管理制度，為安全環保工作奠定了基礎。

9、加強職業衛生管理工作，杜絕職業病

為貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》，切實搞好職業危害治理工作，我公司嚴格按照職業衛生標準、規範、規程和有關規定，落實責任制，制定具體措施，有力的促進了我公司的職業病防治工作，降低了職業危害程度，保障了員工的`身體健康。

(1)建立健全各項規章制度。為了切實保障全公司職工的健康權益，根據國家有關勞動者職業健康權益的法律法規和我公司目前的生產實際需要，我公司建立健全了各類規章制度。制定了《職業性健康檢查制度》、《勞動保護用品管理制度》、《職業衛生工作防治制度》等一系列職業衛生管理制度。

(2)組織全體員工進行職業健康體檢，建立健全職業衛生檔案。我公司委託宣威市疾病控制中心對全體職工均進行了職業健康體檢，每年組織員工進行一次職業監控體檢，體檢結果未發現職工患有職業病，將員工體檢結果建立成員工健康教育檔案，記錄員工健康檢查、培訓情況。

(3)每月按時提供小勞保和勞保防護用品，督促及時發放。

（二）環保工作

1、積極協調各方面工作，為環保驗收工作做準備

試生產期間加強環保管理工作，對公司現有的爐氣淨化裝置、靜電除塵裝置等環保設施進行了有效的監督管理，使其運行平穩，各種污染物排放達標、減排工作成績顯著，有效的保護了周邊生態環境，無環境污染事故，現正安排和委託有資質的環境監測單位監測，編制項目竣工環境保護驗收報告，並按照相關規定申請項目竣工環境保護驗收。

2、正常工作中，加強對內對外的工作聯繫

加強與上級公司之間、政府環保部門的溝通聯繫，及時完成各類申請、報告，及時呈報各種數據、表格、資料。

3、狠抓文明生產、改變工作環境

搞好文明生產實際是改造工作條件，創建安全生產環境的重要工程，20xx年公司制定並下發了文明生產管理制度，同時制定並下發了公司禁菸通知，生產、生活衛生區域實行分片包乾管理；對雜物、材料的堆放進行了清理；製作了醒目的安全標誌牌、警示牌，文明生產有大幅度提高，有效的促進了各項安全生產工作。

（三）消防安全管理工作

1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》並嚴格實施；編制了《消防應急預案》並在“11.9消防日”活動中組織消防演練。

2、20xx年1月份，成立公司義務消防隊，組織義務消防隊員學習了新版《消防法》，對公司100名義務消防隊員進行消防知識的培訓考試和消防演練。

3、公司在20xx年初邀請了雲南雲維集團有限公司消防大隊對公司全體員工進行了應急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓。

三、電石項目驗收工作方面

1、防雷設施竣工驗收工作：20xx年8月宣威市防雷中心完成對廠區各防雷、防靜電設施進行檢查、檢測工作，發現的隱患公司積極進行整改，整改達到要求，取得防雷設施檢測合格報告。

2、環保設施的驗收工作：委託雲南省環境檢測中心組織項目的環保驗收工作，環境檢測工作已完成，檢測數據合格，但還沒有取得環境檢測合格報告。

3、消防設施竣工驗收工作：曲靖市消防支隊完成對項目建設消防設施設計資料的審核工作，取得消防設計審核意見書；委託雲南同晉消防科技有限公司對公司各消防設施進行消防檢測，但還沒有取得消防檢測合格報告；現已完成消防竣工驗收資料的編制工作，已申報曲靖市消防支隊開展驗收。（已申報，等待驗收）

4、職業病危害防治設施竣工驗收工作：委託雲南安益安全評價有限公司開展職業病驗收工作，完成各作業場所職業危害檢測工作，檢測數據合格，但還沒有取得職業病危害控制效果監測合格報告，待編制完成職業危害評價報告後向雲南省衛生廳提出建設項目職業病危害設施竣工驗收申請。（未編制完成驗收報告，還未申報驗收）

5、安全設施竣工驗收工作：委託雲南安益安全評價有限公司開展安全驗收評價報告編制工作，待防雷、消防、職業衛生、水土保持和環保設施驗收工作結束後，向雲南省安全生產監督管理局申請項目安全設施竣工驗收。（未編制完成驗收報告，還未申報驗收）

四、工作中存在的不足

1、各分廠、部門的安全基礎管理工作還存在一定差距。公司安全生產委員會制定了安全生產管理網路體系，體系中一些環節的安全管理人員未充分履行安全監督管理的義務和責任，對“一崗雙責”認識不到位，安全生產管理網路體系未能高效的運作，充分暴露出安全基礎工作並不紮實，必須從公司到部門，部門到分廠逐級落實安全生產責任。

2、規章制度落實不到位。在安全管理過程中，存在工作執行力不足、制度落實不到位的問題。對這些問題，我們必須認真的分析研究，上下溝通協調，達成共識，加強工作執行力建設，落實責任，夯實基礎，切實保證公司的安全生產可控、在控和受控。

3、一些員工自身的安全防範意識不強，勞動防護用品穿戴不到位，在作業過程中存在較高的安全隱患，各級管理人員未認真監督作業人員按要求穿戴勞保用品，對違章違紀現象未進行有效制止。

4、各分廠（部門）、部門要嚴格要求操作人員控制工藝指標，保證工藝指標在安全操作範圍內，建立健全工藝紀律執行和監管體系，加強工藝紀律的監管力度，保證生產可控、在控。

5、安全標準化及安全合格班組建設工作進度緩慢，應加快建設速度，全面夯實公司安全生產管理基礎。

6加強公司環保設施的管理力度，特別是爐氣淨化系統必須加強運行維護保養工作，必須使爐氣淨化系統長周期運行。

7、分廠（部門）、部門建立安全、生產、工藝、紀律績效考核制度，將各項績效考核指標量化細化，完善公司管理體系，加強對生產一線的基層班組管理工作，規範作業習慣，達到安全生產目的。

8、項目驗收工作還未結束，生產經營存在一定的風險性，務必加快項目驗收進度，儘快辦理相應生產許可（排污許可證、安全生產許可證、工業產品生產許可證），使生產合法化。

五、努力的方向

1、通過試生產期間的努力，我公司安全生產工作取得了初步成效，但隨著各新建項目的不斷推進，特別是工程建設與管理任務不斷加重，我們也清醒地認識到我公司安全生產工作任重道遠，還應進一步強化安全生產工作。

（1）加強組織建設，增強安全生產工作的協調和監控力度，切實發揮安全生產委員會的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格局。

（2）強化安全生產管理知識的宣傳和教育培訓，弘揚安全文化，營造良好的社會氛圍，引導各位員工積極參與安全生產監督和管理。加大培訓考核力度，不斷提高從業人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故的發生。

（3）進一步落實安全生產責任制，使安全生產的各項安全措施真正落到實處，確保全全生產工作的有序開展，並取得明顯成效。

（4）加強安全生產經常性監督檢查和管理，深入開展聯合檢查和定期抽查，使安全生產工作在安全生產委員會的統一領導下，以安全發展，以人為本的企業理念，積極落實“一崗雙責”制度，形成各有關職能部門齊抓共管的良好局面。

（5）進一步完善和規範公司安全設施管理相關制度，使企業安全管理工作向科學化、規範化發展。

（6）在生產經營過程中注重安全生產，進一步加強安全設備管理及運行控制；加強宣傳教育培訓，全面提升員工的安全意識，增強安全生產責任感、使命感、緊迫感，努力把雲維乙炔化工有限公司建成安全意識深入人心、安全意識形成文化的現代化工企業。

2、一年來，公司安全環保工作克服了人手少、工作量大、事務繁雜的困難，努力完成各項工作，按時完成公司各項任務。安全環保工作關係到企業的生存和發展，搞好安全環保工作是各項工作的基礎和前提，僅20xx年發生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說明安全生產形式非常嚴峻，我們的工作任重而道遠，公司各級管理人員要深刻認識自己肩負的責任，狠抓兩項工作，一刻不能放鬆。20xx年，我們將更加努力地做好安全環保各項工作，以完善規章制度，規範管理作為重點，加強現場管理，按照年度工作計畫，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拚搏，在安全環保工作方面取得更好的成績。

雲南雲維乙炔化工有限公司

安全環保部

二ΟXX年十二月二十六日

安全環保總結 篇3

摘要：公司的行業性質決定了行業的工作環境。工作環境之中充滿了對身體健康和環境有損害的物質，因此，出於對員工進行安全教育是國家法律法規的要求，出於對員工進行安全教育是企業生存發展的需求，同時出於對員工進行安全教育是員工自我保護的需要。 本文就對中石油員工健康安全環保教育的一些經驗進行總結，同時探索更為有效的培訓方式。 關鍵字：中石油 員工培訓 健康 安全 環保

一、 對員工進行安全環保教育的重要性

（一） 國家法律法規的要求

我國法律，尤其是《勞動法》，明確要求公司針對職工，在有可能危及到員工安全健康的時候，進行相關的職業培訓，使職工能夠達到自我保護，目的是出於人道主義的思考，保障員工的生命健康安全。《安全生產法》第三條規定我國的生產活動指導原則——安全第一，預防為主。處於對法律威嚴的尊重，同時也是出於對工人生命安全的考慮，對於員工進行行業的有關職業培訓，成為企業經營者必須考慮的問題。

（二） 現實因素緊迫要求

隨著科技在生產之中的運用，生產流程被分解為多個流程，大大提高了員工工作的效率。但是，任何事情都是雙刃劍，我們在工作效率提高的同時，也增加了生產過程中不確定的生產風險。20xx年12月23日，重慶中石油公司因為員工工作的失誤，發生事故，造成巨大損失；20xx年11月13日，中石油吉林分公司也因為工作環節的疏忽，出現事故造成員工生命財產的巨大損失。

安全生產，安全生活，這是公司員工不成文的工作期許。隨著工作流程的細化，大量的機器設備需要在操作之中注意其功能與安全，任何一點的疏忽都可能造成巨大的損失後果。因此，對於員工健康安全環保教育成了我們必須面對的問題。我們希望通過科學而嚴謹的員工技能培訓，將員工的安全納入到公司發展考慮之中。

（三） 長效安全機制的建設成為一種趨勢

根據國內行業發展的報導，中國石油天然氣股份有限公司，安徽蕪湖銷售分公司所採取的行動，收到了系統內部的肯定。安徽蕪湖分公司在今年上半年的生產經營過程中，以HSE體系建設工作為主線，取得了安全生產和經濟效益的雙贏。這說明，一個安全機制的建設，對公司自身的發展，也是有莫大的利益的。

即便放眼國際社會中，同行業的發展之中，對於員工的安全教育也被視為，評價公司發展的一個重要指標。因此，重視員工健康安全環保教育培訓，是一個公司面向未來發展的重要內容，是國有企業貫徹國家“以人為本”的根本所在。

二、 公司對員工相關培訓的經驗與方式

（一） 相關培訓經驗

通過公司近幾年的不斷實踐，對於員工的培訓總結了一些經驗。一方面是培訓員工培訓本身的經驗，另一部分筆者認為可以總結為對於培訓結果的總結經驗。

1. 培訓方式經驗

隨著公司的發展，不斷地有高素質高學歷的員工補充進去員工隊伍，公司在對於員工的安全教育培訓上，也不斷的提升自身的方式和內容。首先是方式上進行改變。新員工的學習能力和學習方式都不同於上一代員工，他們更熱衷於接受新形勢的培訓方式。在培訓過程中，靈活多變的思路，不拘一格的培訓分為，越來越成為公司新一代員工願意接受的方式[1]。相對於有固定形式的說教教育，新一代員工更願意自由的利用各種先進實踐操作方式。

2. 培訓效果顯著

另一方面，在對於培訓結果的認識上，我們也有一部分經驗。比如，經過培訓，職工的業務技能使用更加科學化，更加符合公司的基本要求。同時，我們發現，經過培訓的員工，

更能感受到企業的家文化，更能偶感受到企業對於職工本身的重視和認同。在勞動之中，我們更容易制定統一的操作規範，將職工的健康安全保障能力提升到更高的水準。

（二） 培訓方式的總結

1. 傳統的講義培訓

即便時代不斷的發展，但是公司培訓的方式是循序漸進的。在過去的幾年當中，通過類似大學課堂的教育模式，我們對員工的培訓方式主要以“講義方式”為主。有多年工作經驗的老員工，對於自身在工作之中的經驗和公司的相關操作規定進行解釋和傳授。這樣做的好處在於，我們的新員工能夠有一個直面的了解，同時，老員工可以結合自己的工作經驗傳授更為客觀實際的工作方法。

我們在培訓中發現，一個工作地點的工作操作環境有不同的地方。在老員工的工作古城當中，對於機械的操作，更加熟悉，因此，老員工對於新員工的指點，更具有實踐意義。而且，一部分具有創新精神的員工個，對於新的操作方法，有著自己獨到的改進。通過實踐的證實，比書本上的工作方法更為有效，對於保護職工生命財產安全，更具有實踐的意義。

2. 新型的討論模式

在公司的實踐之中，通過討論來總結工作之中的不足和問題，也是我們廣義上進行培訓的一部分。在工作中，學習是一個內容，但是距離實際操作還存在一部分的空間。20xx年5月份，公司在基層選取一個工作點，進行員工安全環保教育的討論。為了保護職工，我們將員工平時操作中存在的一些問題，進行抽象化，進行抽象的處理，演變為一些討論的問題。以一名職工為虛擬的對象，鼓勵大家對其操作的流程進行總結。通過討論的方式，加深職工對於安全環保重要性的認識，討論的目的是要將安全事故扼殺在萌芽中，不僅要讓公司員工提高安全意識，更要了解安全環保專業知識。而在實踐操作上，今年以來，為普及安全環保意識，公司組織開展了以討論為主要內容的形式多樣的教育培訓，讓“安全環保”四個字深入到每一個員工心中。

3. 網際網路與計算機技術運用

網際網路技術在職工培訓當中有著重要的作用。筆者在觀察公司培訓方式過程當中，認為網際網路逐漸成為取代具體空間和事件的培訓地點。例如，公司要求員工學習，尤其是新員工學習公司展示在網際網路上的安全常識，以及生產規範。一批新員工通過網際網路的學習，不斷的糾正自身在工作之中的失誤以及不足，成為熟練地員工。同時，網際網路作為一個巨大的“培訓資源庫”，員工可以根據自身的事件和條件，安排自主的學習。有些基層工作點，並不具備網際網路培訓的能力，因此，員工自身在華聯網上尋找自身的問題解決辦法，保障自身在工作中的安全，成了一個可以選擇的方式。我們有員工稱網際網路為“無限的培訓課堂”，你可以在裡面找到你要的任何資料[2]。

計算機技術是一個較為抽象的概念，我們在工作中對員工進行培訓，一般也選擇適當的使用計算機技術。簡單地將，一方面，我們將計算機技術作為考核的方式，一方面，通過計算機技術的提升，將對員工的實際操作進行監督。在工作區安裝相應的工作監督設備，能夠及時有效的糾正員工工作方式，對員工有可能引發健康環境問題的行為進行糾正。同時，計算機技術的套用，也能夠有效的檢測工作環境的變化。一旦工作環境的有害氣體或者其他指標超標，我們的監控台就自動啟動警報，對員工的生命健康環境安全，進行科學的監督和保護。

參考文獻：

[1]陳勇：吸取教訓、迅速行動 多措並舉、加強防控[J]，《水上消防》，20xx 第4期

[2]樊晶光 王宇航：我國企業安全生產培訓工作問題及對策[J]，《中國安全生產科學技術》，20xx 第4期

安全環保總結 篇4

四季度，是油田完成全年生產任務的關鍵時期，同時受冰雪、大霧等不利天氣因素影響，也是事故的易發期和高發期。準備隊全體員工牢固樹立“人的生命健康高於一切”的思想理念，紮實推進HSE體系運行，切實加強屬地管理，嚴格制定並深入落實以“防火、防爆、防中毒窒息、防凍凝、防滑、防交通事故、防工傷、防井噴”為主要內容的冬季“八防”安全措施，堅決杜絕事故的發生。現將具體工作總結如下：

一、深入貫徹落實油田公司四季度安全環保監督例會精神

油建公司安委會和安全環保形勢分析會結束後，準備隊利用周二安全活動時間及時將會議的主要內容、會議精神傳達給本隊全體員工，增強員工對加強當前安全環保工作的重要性和緊迫性的認識，確保四季度實現安全生產無事故。

二、繼續加強HSE管理體系建設

一是按照油田公司《關於開展20xx年度HSE管理體系內部審核的通知》要求，及時收集整理安全基礎資料，迎接審核的準備工作。審核結束後及時整改關閉審核中發現的不符合項和存在的相關問題。順利完成油建公司20xx年HSE體系管理評審工作，通過查找體系運行中存在的問題和漏洞，做到持續改進。

二是紮實推進HSE對標工作。根據油田公司《對標工作實施方案》的有關要求，學習先進單位的管理經驗，努力提升準備隊的管理水平。

三是開展領導幹部HSE述職。按照油田統一安排，我隊領導結合自身工作實際和年初制定20xx年安全環保工作計畫，在12月20日完成安全環保工作述職。

三、制定並落實冬季安全生產“八防”措施

一是準備隊結合自身實際和冬季施工特點，編制了切實可行的冬季“八防”措施，並經相關領導審核批准，結合生產實際，嚴格落實。

二是加強公共場所安全管理。10月25日準備隊按照公司四季度安全環保工作要求組織開展了消防安全專項檢查。檢查庫房周邊消防器材20具，辦公室、辦公樓道內消火栓3具。檢查結果：滅火器壓力信號正常、噴射膠管沒有裂痕、滅火器瓶身無變形、滅火器底部無生鏽情況、消防檢驗卡每周都能按時填寫，滅火器合格證齊全，滅火器箱乾淨。11月初，準備隊還組織開展了“11.9”消防日宣傳活動，同時加強了對庫房、辦公室、宿舍等公共場所的防火管理，做到每周檢查用電設備、消防設施，人離開辦公室、宿舍時檢查關閉用電設備和電源。

四、切實加強屬地管理

準備隊嚴格按照《油建公司屬地HSE管理劃分細則》的要求，對屬地管轄範圍內的安全環保負責，我隊領導幹部以身作則，身體力行的履行安全環保職責，經常深入各自的聯繫點檢查指導工作，幫助解決實際問題，切實做到“誰的領域誰負責、

誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。

五、加強冬季交通安全管理

向全體員工傳達《關於開展百日交通安全活動的通知》，對有私家車的員工重點進行駕車安全教育工作。提醒員工注意遵守交通法規，不出交通事故，使員工充分認識到交通安全工作的極端重要性。

六、開展安全專項大檢查

10月23日，準備隊按照油田公司《關於開展安全生產大檢查活動的'通知》的內容要求，結合本隊實際成立專項檢查小組，先後對庫房、基礎台賬、HSE信息系統錄入情況進行檢查。共檢查辦公室5處、庫房5處、檢查滅火器20具、消防栓3具、安全基礎資料4盒。檢查中發現的問題和隱患都已及時整改，不能立即整改的部分向安全科遞交了合理化建議。由於準備工作做得充分，所以順利完成油田公司和集團公司的檢查工作。

七、加強員工安全技能培訓

一是將安全科下發的今年以來集團公司發生的事故案例整理後，利用周二安全活動時間持續組織全體員工開展事故案例學習分析會，通過吸取集團公司今年以來發生的事故教訓，促使員工能夠清楚的了解本崗位和身邊的事故風險以及應急措施，進一步提高崗位員工風險識別能力。

二是按照油田公司的要求，準備隊在10月26日組織了操作規程和冬季安全生產知識的考試。

三是結合冬季氣候特點，特組織全體員工學習《冬季交通安全知識》、《事故現場急救》，不斷提高員工的安全意識以及遇事的應急處置能力。

八、做好冬季應急準備工作

準備隊結合冬季安全生產的特點，定製冬季八防措施，不斷修訂、完善本隊冬季應急救援預案。切實加強應急處置預案的演練，不斷提高應急隊伍的應急處置能力。

安全環保總結 篇5

公司現有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動，安全員每天對全公司範圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作

公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門檔案精神，並認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，並要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防範意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。

二、 強化安全生產管理工作

首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，並定期處理。給員工提供乾淨整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設定警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、 強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了儘快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，於都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。

四、 重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生

公司注重粉料庫頂6台除塵器和機樓2台除塵器的除塵工作。保證8台除塵器能正常運行，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉澱池，做到沉澱物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標後外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。

五、 加大對安全、環保資金的投入

20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2台、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、 安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。

20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由於公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20__年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所)去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!

安全環保總結 篇6

一年來，在業主、監理處的領導支持和指導下，根據公司的總體布署，緊緊圍繞學習科學發展觀和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全後生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》和相關法律、法規，嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施，實行“人員、機構

、經費、責任、許可權”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保項目各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：

一、建立健全和不斷完善安全、環保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環保制度建設。

1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長，項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書籤訂率達到100%。

2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環保第一負責人，項目副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環保組織管理機構。配備了環保專乾負責日常環保管理工作，並分部門、分崗位建立健全了環保責任及管理辦法，確保環保工作“三同時“得到落實。

3、根據上級領導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，並根據情況的變化和發展不斷充實完善。

4、認真執行工程安全技術交底制度，今年項目的主要工作是橋樑下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，並根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規作業。

二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執行操作規程。

1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在於能否及時發現，緊急應對，立即排除。我們根據項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規範操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計畫，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術交底，進行安全教育後，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業人員的資質證書定期進行審查、複審和年審工作，統一管理。

3、今年，項目部的主要任務是橋樑下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級檔案規定和領導要求，按計畫分期分批組織橋樑下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少於7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。

三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。

要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監辦關於“平安工地”創建活動，努力推進工作標準化、規範化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發地點建立醒目的安全警示標誌牌，確保車輛和行人安全。

2、橋樑施工現場規範了安全警戒區和安全警示標誌，規範了安全防護欄桿及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閒雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設定了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。

安全環保總結 篇7

今年以來，安全環保處根據公司領導的指示精神以及生產部工作的總體安排，持之以恆抓檢查、抓整改，推動了全公司安全環保工作向全面、縱深的發展。全年公司未發生死亡事故，也未發生重大環境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低於千分之五的指標，整體安全環保工作處於平穩態勢。回顧一年以來的安全、環保工作，主要有如下幾個方面：

安全方面：

一、進一步落實安全生產責任制，加強安全網路管理

安全生產責任制為安全工作的核心和基礎，年初集團公司與股份簽訂責任書後，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責任書，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進行了檢查與考核。為了加強安全網路管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會，並要求各級部門定期召開會議，及時總結前一段工作布置下一階段工作。

二、重新編寫應急救援預案和完善工藝技術規程

通過去年應急救援預案下發後的演習情況和收集到一些反饋信息，安全環保處5月及時組織相關人員重新編寫了公司總預案和物資貯罐區、氯氣貯罐區、三氯化磷貯罐區、防火防爆二級預案，檢查並完善了相關安全規程的應急措施。

年初農二廠、農三廠先後發生幾起事故，安全環保處與技術動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術規程》、《敵敵畏工藝技術規程》、《乙醯甲胺膦工藝技術規程》等。並補充了一些重要的原料的性質，如亞氨基二乙腈的理化性質，使員工對新的原材料增加了新的認識。

三、建立重大危險源監控系統和開展危險化學品登記工作

為進一步貫徹和執行《危險化學品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學品登記工作方案》，安全環保處組織安全員到省市安監局進行了培訓和考察。通過建立重大危險源監控系統，加大了省市安監局對公司重大危險源的監控力度，有效促進重大危險源的管理。按照危險化學品登記工作的要求，編寫危險化學品安全技術說明書和安全標籤，為化學事故應急救援提供信息和技術支持，完善了公司化學品的動態管理。

四、完成了“安全標準化達標企業”申報工作

今年十月安監總局下發《危險化學品從業單位安全標準化規範》及附屬檔案1：《危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法》、附屬檔案2：《危險化學品從業單位安全標準化考核評價標準》，安全環保處按照標準化的規定投入了大量的人力積極準備，落實各項措施：進行相關資料收集準備;完善安全生產管理制度;制定主要生產設備和檢測設備清單;完善重大危險源監控措施;進行了標準化自評;進行安全標準化培訓。並順利地通過了省安監局的申報工作，目前正在考核取證中。

五、積極開展“百日安全生產競賽”活動、班組安全生產達標活動及安全生產月活動

根據集團公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內積極開展“百日安全生產”競賽活動及“班組安全生產達標”活動。各子公司對照下發的《安全生產達標班組評分表》進行自查打分，股份公司組織人員考評，現有104個班組進行了申報自查，達標率80%。在6月份國家開展的安全生產月活動中，公司發布檔案，布置活動內容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅，辦了15塊板報，同時進行了一次評比，舉辦安全培訓14次，應急救援演習2次，提合理化建議245條，組織了2次安全生產大檢查，在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開展了此頂活動。通過開展以上活動，強化了公司對分廠、子公司的安全管理，促進了班組安全生產的開展，提高了基層員工的安全責任心。

六、落實三級安全巡檢，整改檢查中發現的隱患

為了將安全工作落實在實處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120餘次，組織公司綜合檢查2次，接受上級檢查10次，共查出大小問題50餘項：發出整改通知單12份，其他的都得到了現場整改。在檢查中，為了做到不走過場，每次組織的檢查都突出了檢查重點，通過抓重點帶動安全隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動給安全生產帶來隱患，安全環保處在主管副總及生產部的'領導下，重點檢查夜班勞動紀律、安全紀律、工藝紀律的執行情況。在雷雨的季節前，我們則重點檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。

在綜合檢查中，我們則重點檢查責任制的落實情況，安全檢查情況等，通過各種檢查大力促進各部門安全工作上台階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查，檢查以行業檢查標準、安全班組達標標準為依據，對各分廠、子公司進行了認真的檢查，共查出問題60多項，檢查通報已發給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。

七、加大現場職業健康監護

十月份對公司175個點進行了職業衛生監測，其中有5個點輕微不合格，已有包裝廠噪聲強度超標2個點整改完畢，農二廠南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案;改善作業環境如三氯乙醛分析室、農三粉劑烘乾等5處，包裝現場也在不斷改進中;加強了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

八、順利地通過了三體系審核工作

順利地通過了ISO9001：20_《質量管理體系》、ISO14001：20_《環境管理體系》和OHSAS18001：1999《職業健康安全管理體系》三體系合一的內審和外審工作。

九、加大了外協工的管理力度

年初安全環保處組織編寫了《外協施工證》並進行了下發，落實了外協施工的監護人和安全措施審查人，結束了以前外協施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史，有效地加強了外協工的管理。同時要求相關部門對外協工進行了一次系統全面的安全知識培訓，加強了外協工的安全意識，減少了外協工安全事故的發生。

十、存在的問題：

1、農藥屬精細化工產品，其生產過程中存在大量有毒有害物質，生產工藝複雜，間歇裝置多，每一個反應釜都可能是一個炸彈，安全管理的任務十分繁重。所以就要求各個部門的領導必須重視安全生產，把安全工作落實到實處。今年以來，各部門加強了安全生產責任制，職工的安全意識有所提高。但是仍有部門領導將安全工作停留在口頭上，不深入現場、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學習安全知識、不召開安全會議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級幹部進一步提高認識，時時刻刻把安全放在第一位。

2、今年通過開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動，取得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司安全生產達標班組考核細則進行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。

3、現在有分廠、子公司對危險化學品新建、改建、擴建項目的“三同時”工作未引起足夠的重視，對產品的危害性未充分了解，以致在生產中造成事故，帶來不必要的損失。股份公司要求在以後的工作中嚴格按照法律、法規進行“三同時”的審查和驗收，確保新建、改建、擴建項目的安全運行。

4、重大危險源是可能給企業帶來巨大損失的源頭，抓好了重大危險源的管理，就等於抓住了安全工作的重點。公司要求在重大危險源區域內設定安全標誌，健全管理制度，建立檔案，加強檢驗、檢測，制定預案，組織演練等等。使各分廠、子公司在重大危險源管理上上一個台階。

5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起，能動廠2起，農一廠5起，農二廠2起，農三廠5起，農四5起，農五2起，物資公司1起，經銷1起)，已經申報認定14起。其中檢修過程發生10起，意外9起，操作過程中8起。輕傷率與去年持平。

6、安全工作不細，特別是在檢修過程中安全措施落實不到位。

十一、20_年工作計畫：

1、深入開展“百日安全生產”競賽活動及班組安全生產達標活動。

2、落實新建、改建、擴建項目“三同時”工作。

3、加強重大危險源的管理。

4、進一步加強施工現場安全生產管理工作。

5、加大安全教育培訓力度，力爭年內組織全員進行一次安全教育培訓，同時對培訓的教材進行一次重新編制。

6、加大對較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上設定安全警示標誌的整治力度。

7、完善應急救援設備和崗位應急措施。

安全環保總結 篇8

1、思想重視，措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高，蒸汽壓高，揮發性強，硫化氫、硫醇硫等含量高，在接卸、儲存、轉輸、加工過程中，極易造成環境污染、硫化氫吸入反應、硫化氫中毒等事故，厂部高度重視，安全環保部牽頭借鑑其它單位經驗制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環保措施》，與加工凝析油有關的單位均制定了內部安全環保措施，並抓好措施落實，到目前為止，凝析油加工進展順利，沒有發生任何意外安全環保問題。

2、抓好培訓，提高安全防護意識。對外安全環保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進行了硫化氫防護知識培訓;對內安全環保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關人員進行了硫化氫防護知識培訓;各相關車間對內進行了車間級硫化氫防護知識再次培訓和演練，全員硫化氫防護意識、防護能力得到進一步提升。

3、安全防護器材增配到位。安全環保部為油品車間借用空呼器3套，為計量中心借用空呼器1套、攜帶型硫化氫報警儀1台，為瀝青車間借用空呼器2套、攜帶型硫化氫報警儀1台，為所有參與單位相關人員每人配發硫化氫防毒口罩1個，厂部為油品車間原油罐區現場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8台。油品車間及相關單位在現場危險部位設定安全風向標、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛隊對外來人員及時告知安全要求。

4、安全措施落實到位，全過程安全受控。凝析油進廠後，罐區門衛設立公告牌，做好安全提示;現場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見，在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設立警戒線，禁止無關人員進入罐區及進行上罐作業;罐頂及泵區相應瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常，聲光報警正常，安全環保部對部分硫化氫報警儀及車間報警後的處理進行了抽檢測試;罐區風向標完好，便於觀察;引油前組織接收條件確認，氣防站現場監護;與加工南帕斯凝析油有關單位的巡檢、採樣、脫水、排空等作業攜帶攜帶型硫化氫報警儀並佩戴空氣呼吸器，兩人同行，一人操作，一人監護;專人定時對儲罐附近進行硫化氫氣體檢測;涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業時，按規定辦理硫化氫作業許可證;化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業人員人員到現場時，隨身攜帶硫化氫防毒口罩，生產車間監護;化驗分析在通風櫥內進行;關鍵步驟車間領導現場帶班，凝析油接收、加工過程中，出現安全環保異常情況，及時匯報生產調度部、安全環保部協調處理。

5、存在問題：

1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40—60ppm，硫化氫化工異味較大，相關人員一定要做好自身安全防護。

2)空氣呼吸器、攜帶型硫化氫報警儀數量不足，不能滿足現場作業需求。

安全環保總結 篇9

面對xx年的工作，新的各項工作給我帶來的是挑戰和期望，現對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發現問題、解決問題。我的述職總結如下：

一、取得的成績，值得肯定的有：

1、敢於創新，發現問題，及時解決。

6月份我們發現了廢水站水錶計量的不準確，並積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16、2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

2、工作兢兢業業，盡職盡責，沒有失誤

廢水站全年達標排放，全年沒有環保處罰單，各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。

3、落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發生。

二、存在的不足，仍需改進的有：

1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差、

2、環保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環保局發勸誡書兩次。

3、公司浪費水的現象依然存在，個人環保意識不強，在部分地方而且很嚴重。

4、一棟和二棟樓頂製備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。

三、針對工作的情況，xx年做出以下改進：

1、積極與綠通公司溝通，計量方法儘可能採用環保局安裝的`流量計為準;

2、加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發現問題，立即解決或上報，

3、加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!

4、在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想，加強車間幹部員工的節約思想，全員齊參與環保和節約、

5、建議一棟和二棟樓頂的中水改用於公司衛生間沖廁用水。

6、建議以後公司的所有的水龍頭都採用4分的，這個可以先從採購做起，一步步實現全面轉換的目的。

以上是我自6月到廢水處理負責環保工作以後自己的所想所做，存在不足，現總結出來呈遞各位領導，請給予指正。

安全環保總結 篇10

在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計畫和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規範，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司範圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：

一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。

1、生產工藝概況。

一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，採用改良西門子方法生產多晶矽。其設計能力為年產電路級多晶矽1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產：二級三氯氫矽年產量～t； 工業級四氯化矽年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與矽粉反應生成粗三氯氫矽，用精餾的方法從粗三氯氫矽中分離出高純度的三氯氫矽，再將汽化的三氯氫矽，與氫氣按一定比例混合引入多晶矽還原爐。

在置於還原爐內的棒狀矽芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫矽芯表面，三氯氫矽被氫氣還原成元素矽，並沉積在矽芯表面，逐漸生成所需規格的多晶矽棒。（附多晶矽生產工藝流程）現一期項目處於試生產階段（試生產期4月—10月），二期項目處於中間交接階段。

2、多晶矽生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。

1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫矽、四氯化矽、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平台、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。

3）多晶矽生產工藝流程長，技術複雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。

4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的範圍》相關內容，確定以下6個危險場所（設備）為重大危險源。

1號危險源：液氯儲存、汽化及乾燥廠房。

2 號危險源：電解制氫，介質為氫氣。

3 號危險源：三氯氫矽提純框架，介質為三氯氫矽。

4 號危險源：中間罐區， 介質三氯氫矽。

5號危險源：cdi乾法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫矽、四氯氫矽。

6號危險源：公用工程車間3台中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1.5 mpa，溫度200±5℃，介質為蒸汽。

其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。

二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。

1、建立安全網路機構、完善制度體系。

公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。

按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人並明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網路。

公司現已編制了hse管理體系檔案48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個）並下發到每一個責任人和崗位，規範了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鈎，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會並進行了考試。

為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，並制定了使用管理辦法。

2、強化安全培訓，提升安全素質。

1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，並監督落實了分廠級和班組級安全教育。

2）做好對外來施工隊伍的安全教育。

安全環保總結 篇11

XX年二季度，我作業部5個試油隊（10個機組）分別作業在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環保方面主要做了以下幾項工作：

一、開展hse管理體系推進工作

XX年6月，我作業部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，並組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鑽探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念 持續改進 大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大幹部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環保意識。

二、積極開展安全月活動

按上級要求，XX年6年我作業部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防範事故”為重點，深入開展了“安全生產月”活動。活動分為四個階段進行：

1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜誌等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鑽探公司“十項規定”，進一步提高幹部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。

2、自檢。6月7日到6月15日，作業部黨政領導親自帶隊，依據《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業檔案《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務隊和車隊進行了細緻檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場管理、重點施工作業的監督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查採取查看作業現場、記錄台帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業部的澤10-43x和路43-41x井兩個井場進行了安全環保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。

4、總結。7月2日作業部召開hse工作例會，會議以安全生產月活動的開展情況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。

三、認真落實雨季八防措施

1、及時制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，並組織進行了洪澇災害的應急演練；

2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點防火場所責任落實到人，及時消除了各類火災隱患；

3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電安全管理辦法》，加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發生；

4、制定和落實了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發生；

5、嚴格執行了《禁止非職業司機駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發生；

6、對我作業部兩套（十組）正壓式呼吸器進行了檢查和維護保養，，對即將到有效期的三個攜帶型可燃氣體監測儀、兩個攜帶型硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進了檢驗，確保套用時能及時到位並靈活有效；

7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環境，採取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環境。

四、交通安全管理

認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps管理，對車輛實行24小時不間斷監控，隨時掌握車輛動態和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發現超速行駛2人次並給予了相應的處罰。

五、安全措施的改進和無法治理的隱患

1、安全措施的改進：按照渤鑽要求，吊索具放置於專門的存放房內，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低成本發展戰略的要求。為此，我作業部為每個機組加工了一個吊索具存放櫃，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。

2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結果統計，我作業部存在以下兩個問題：

(1)按《試油隊hse建設標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業部無法治理本項隱患。

(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。

安全環保總結 篇12

20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計畫，在安全環保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：

一、加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收

對於勘探井，每一口井開鑽前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對於沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鑽。

二、加強對施工每一道程式的安全環保檢查

重點對施工中泥漿的排放、岩屑的掩埋以及井場環保、衛生的監控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，岩屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執行野外用火規定，禁止了一切形式的野外用火。

三、加強了自身隊伍安全、環保知識的培訓和自身素質的提高

我科每月月初、月末都召開了安全環保例會，組織學習安全環保知識，並制定了相應的制度，確保自身業務水平和執行監督能力的提高。

四、在檢查中發現的問題主要有以下兩點：

1、個別隊伍在鑽井過程中，沒有按要求對岩屑進行及時坑埋，影響了井場衛生；

2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。

五、對於發現問題的處理情況

對上述問題，首先給予了警告，並責令其限期整改。在期限內各單位都進行了整改，經驗收後基本合格。

在今年的工作中，沒有發生一起安全、環保事故。

六、今後工作的方向、方法

1、繼續加大對施工隊伍的監督管理，杜絕發生安全環保事故。

2、加強和安全環保科的溝通，對於發現的問題及時匯報。

安全環保總結 篇13

20__年度，我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計畫提供了有力的保障。

一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。

安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計畫每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和薰陶，在潛移默化中增強安全意識。

靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種採取循環方式每月一次學習各工種安全操作規程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。

針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的後果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。

二，加強安全制度建設，落實好安全生產責任制。

班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容，並按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責範圍內明確安全生產的要求。

班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯互保，班組聯防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯互保，相互保護，發現險情，制止違章，起到了監督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經過嚴格認真的三級教育，考試合格後方可上崗，並且班組指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規範，適應新的安全管理制度。

結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡迴檢查制度、現場衛生環境管理制度、設備維護保養制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規範化和標準化作業，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產。

各項管理制度和生產責任制的落實上，班組把經濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發放兌現。這樣班組安全工作著眼於每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。

三，抓好現場管理，做好安全環保工作。

今年班組把安全工作的重點放在作業現場，切實抓好作業現場的制度建設和管理，我們把現場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀地把現場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。

在抓好安全生產的同時，班組切實抓好現場文明工作，作業現場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查後使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產工藝對現場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環境污染，切實做到工藝過程安全環保，最大限度的給予工人健康保障。

在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業措施，充分發揮聯防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。

今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產現場的管理目標，我們已不滿足或停留於已改善的目標上，我們的目標是把現場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產現場不僅出產品而且出人才，充分體現了尊重、關心、幫助、發展等以人為本的思想，必將培養出自我發展自我管理的員工。

由於班組重視安全環保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環境污染事故為零，取得良好的經濟效益和社會效益。

居安思危，安全工作不容丁點放鬆，我班將保持良好安全工作作風，繼續加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產環境，堵塞安全生產漏洞，做標準時事乾標準活，使班組發揮更強生命力，與企業共用健康發展。

安全環保總結 篇14

一、上半年主要工作

1、認真完成二○○九年度安全環保工作相關考核評比事項。

一是完成了對直屬企業、化危企業、建安企業的安全工作目標考核，評選和推薦先進集體28個，先進個人26人，分別受到了區府辦、市中小企業局、我委和區安監局的通報表彰；二是完成了區安委會對我委的安全工作考核，使我委獲得了二○○九年度安全生產工作先進集體，受到了區府辦的通報表彰；三是完成了區環保局對我委的環保工作考核。

2、根據職能和要求，結合實際需要，提出了二○○九年安全環保工作總體思路和要點。

3、在總結經驗的基礎上，根據企業和行業的不同性質與不同特點，進一步修改完善了安全生產目標責任書，並分別組織直屬企業、化危企業、建安企業進行簽訂，層層落實了安全責任，做到了區別對待，分類管理。

4、突出重點，及時部署，認真抓好安全生產日常管理工作。一是突出了重點企業，始終堅持把直屬企業、化危企業作為安全生產工作的重點企業來抓，做到重點關注、重點幫助、重點督促檢查。二是突出了重點工作，始終堅持把防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產工作的重中之重來抓，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發生。三是突出了重點治理，始終堅持把重點部位、重點崗位、重點設備、重點管線作為安全生產工作的治理重點，加強了對重大危險源的監控與管理，加強了對安全基礎工作的推動與建設。

5、有針對性地做好節假日和季節性的安全生產管理工作。一是認真抓好元旦、春節、“五一”期間的安全生產管理工作，二是認真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產管理工作，做到早安排、早落實，早預防。

6、及時轉發國家及市、區相關檔案，組織企業貫徹落實國務院辦公廳和市政府辦公廳〈關於在重點行業和領域安全生產隱患排查治理專項行動〉的要求，督促企業學習和執行“生產安全事故報告和調查處理條例”，嚴格按國家安全生產監管總局〈關於調整生產安全事故調度統計報告的通知〉要求搞好事故統計報告。

7、認真開展安全檢查，督促整改重大隱患，確保企業安全生產。上半年，組織開展了企業火災隱患普查整治，並以長經發[20xx]16號和17號檔案進行專題報告，同時深入企業安全檢查30餘次，出動檢查人員130餘人次，發出隱患整改通知書11份，督促整改隱患51起。

8、根據市政府、區政府20xx年安全生產工作要點和目標責任考核標準的要求，結合我區工業安全工作實際，草擬了經委領導安全生產“一崗雙責”職責。

9、努力開展資源節約與綜合利用工作，及時與區國稅、區地稅、區財政、市經委、市資源綜合利用協會、市牆材協會、市水泥質檢站等部門取得聯繫，做好相關銜接與協調，幫助企業按要求搞好相關工作。

10、完成了領導交辦的其他工作事項。一是及時對長壽供電局反映的雲台青雲變電站施工受阻的情況進行了調查並協助領導做好相關協調處理，同時形成了書面報告；二是按時完成了區政協十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復工作。

二、存在的主要困難和問題

1、關係不順，工作被動，尤其燃氣安全、和電力安全還難以進入工作角色和工作狀態，難以發揮工作的主動性、積極性、創造性和能動性，難以有效配套地推進工作開展。

2、安全監管的手段缺乏，力度不夠，效果不佳，難度很大，難以有效開展和深入推進安全工作。

3、全科人員都缺乏相關安全監管專業知識，急需進行危險化學品安全監管、電力安全監管、城鎮燃氣安全監管等方面的專業學習和培訓，否則，難以適應安全監管工作形勢和任務的發展需要。

4、辦公設施無印表機，使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實，影響了安全生產管理工作的效率。

5、安全生產方面的人文環境很不適應有效開展安全工作的實際需要。

三、下半年主要工作

1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節性安全生產工作；

2、重點抓好危險化學品生產使用安全、重大危險源監控、城鎮燃氣安全、消防安全、委屬企業安全；

3、制定相關應急預案及相關制度；

4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作；

5、協調開展好工業環境保護及污染治理工作；

6、協調開展好資源節約與綜合利用年度檢查與銜接工作；

7、檢查責任目標落實和完成情況；

8、認真學習好相關政策和法律法規；

9、做好全年工作總結及20xx年工作銜接；

10、完成領導交辦事項。

安全環保總結 篇15

為加強公司安全生產監督管理工作，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規和規章制度;盡心盡責、齊心協力做好公司20xx年度安全生產工作，努力創建安全生產標準化一級企業，保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據公司生產的實際情況，特制定公司20xx年安全環保工作計畫，敬請各部門積極配合、認真組織實施。

一、安全生產控制目標與指標

(一)杜絕重傷以上事故發生;

(二)輕傷事故率小於5‰以內，力爭實現“零事故、零傷亡”目標;

(三)控制職業病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故;

(五)特種設備檢驗合格率達100%，特種作業人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設施合格率達100%;

(八)職業健康及勞動保護用品發放率100%;

(九)環境污染事故為零、因環境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環保設施合格率達100%

二、20xx年安全生產、職業健康、環境保護方針

安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”;

職業健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保全全”;

環境保護方針：“依法管理、全員環保、污染預防、持續改進、綠色企業”;

三、效果評估與改進

由安全環保辦公室對公司安全環保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結，至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估，並根據評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計畫。

公司各單位安全環保管理措施與實施計畫。

(一)、每月下發一份安全環保工作計畫，每月召開一次部門級安全生產例會;

(二)、每季度進行一次季節性安全檢查活動;

(三)、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;

(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

(五)、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養情況;

(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產月”活動;

(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;

四、安全生產管理

公司各部門要認真貫徹執行國家的安全生產法律、法規、政策，增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針;牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念，採取一切可行、可靠的防範措施，有效地預防各類事故的發生，實現公司安全、穩定、持續、全面健康發展的工作目標。

(一)嚴格執行各項規章制度

各部門認真履行安全職責，落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執行公司各項規章制度和操作規程，規範化、標準化組織生產，使公司安全管理工作再上新的台階。

(二)大力抓好員工安全生產宣傳教育和培訓工作

各部門加強安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產會議及檔案精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發展、安全發展”的理念，營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每周不得少於1次，受教育面要求達到100%。

(三)做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現場安全生產，文明生產的活動。周密部署,精心組織安全生產大檢查，重點監督檢查安全制度落實情況;使安全生產工作真正落到實處。

每一個班組、每一個崗位操作人員，明確並嚴格落實責任，必須保證生產工藝系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程的要求做好每一項工作。

安全環保總結 篇16

根據公司關於印發《公司20xx年“安全生產月”活動》的通知(號)要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報導安全生產工作成績。

一、認真學習有關檔案精神

《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發後，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責，並對具體工作作了進一步的安排。

二、積極宣貫“安全生產月”活動主題

今年“安全生產月”活動的主題是……我部於20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳，並對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

三、及時報導安全生產工作成績

為及時報導公司安全生產工作成績，推動安全進一步提升。我部結合主題徵文活動和各單位安全生產報導，利用新聞x台報導了、等單位安全生產有關活動和近期工作。

四、配合做好“安全生產月”活動資料的製作

在“安全生產月”活動期間，技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。

演練結束後，根據技安部需要，我部及時製作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環保部。

五、做好安全生產警示教育和知識競賽

在“安全生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。

六、幾點體會

20xx年是全國開展的第十一個安全生產月，主題是"科學發展安全發展"在開展活動的過程中，有以x會：

1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否願意積極參加活動，都取決於思想。思想是行為的先導，沒有正確的'思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，雖然不能直接產生經濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業的x穩發展起到積極作用。

2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產事故的發生，構建和諧x安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產基礎。

七、存在的問題

公司“安全生產月”活動有步驟、有程式、有要求，但二級單位回響不夠，有的生產單位重視程度不夠。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高，這關鍵在於二級單位領導的重視程度。

2、生產單位人員流動量大，生產任務壓力大，容易忽視安全生產制度要求，有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。

八、下一步措施

“安全生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果，在下半年安全生產工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。

安全環保總結 篇17

XX公司“十X五”期間通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節能減排投入力度，從科技創新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節能減排工作，節能減排工作取得了較好的業績。“十X五”期間，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節能環保指標;“十X五”前兩年，節能量完成3.91萬噸，完成任務指標7.38萬噸的53%，二氧化硫、COD減排量完成了XX集團的考核任務。

一、加強制度建設，加大考核獎罰力度，節能減排基礎工作邁上新台階

節能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和XX集團有關節能減排精神，健全了節能減排組織體系、能源統計體系，完善了工作機制，加強了基礎數據的統計工作，建立健全了規章制度，使節能減排工作走上了制度化、規範化、系統化的健康發展軌道。目前，基本形成了“公司統一領導，工作規範合理，考核有據可依，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節能減排工作機制。

1、加強節能減排管理體系及制度建設。

公司成立了以總經理為組長，分管領導和其他相關領導為副組長，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節能減排領導小組，明確了職責許可權，並根據公司人事變動及時調整了節能減排領導小組成員。設立了節能減排領導小組辦公室，負責公司日常節能減排工作。各主要能耗單位成立了節能減排工作小組，設專職或兼職人員負責，並且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定並完善了《XX公司節能減排管理辦法》、《XX公司“五型企業”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《XX公司全面質量標準化管理實施辦法》、《XX公司重點用能單位節能減排管理辦法》、《XX公司節能減排領導小組職責》、《XX公司二級單位節能減排工作職責》、《XX公司節能減排考核細則》、《XX公司節能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節能減排管理制度結合本單位生產經營情況，制定了本單位節能減排管理制度和實施細則。

2、建立統計檢測體系及加強節能減排管理信息化建設。

公司各二級單位車間設立統計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核後報送公司節能減排領導小組辦公室。為加強節能減排基礎數據的統計工作，生產技術部、信息處組織人員編制了“節能減排管理信息系統”，各用能單位通過公司區域網路將每月的數據及時上傳到節能減排工作領導小組辦公室。

3、加強考核獎懲體系建設。

在節能減排管理、考核方面，為了完成政府及XX集團給我公司下達的任務指標，同時為了將節能減排基礎工作紮實、有效地開展下去，公司將節能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業”和“全面質量標準化”考核體系中，節能減排工作取得了顯著成效。

首先，為了全面完成地方政府及XX集團公司下達給我公司的各項任務指標，公司將節能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業”生產經營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鈎。各二級單位將公司下達的節能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據考評結果兌現績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調動了各單位及全體員工節能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

其次，為了全面提升節能減排各項基礎管理質量，把節能減排工作紮實有效的開展下去，公司將節能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核，針對節能減排體系建設、節能目標分解落實、計量、統計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金，對於成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單台能耗設備(個人)的節能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節能減排宣傳、培訓活動，營造全員節能減排的良好氛圍。

節能減排作為專項工作開展以來，公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節能減排宣傳活動，如在內部刊物上開闢節能減排宣傳專欄，開展節能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節能減排宣傳內容，開展每人每星期節約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節能減排相關政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節能的濃厚氛圍，為我公司企業文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及XX集團公司下達的各項任務指標，節能減排工作邁上了新的台階，受到內蒙古經信委及XX集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業協會評為“節能減排先進企業”。

二、各行業引進新工藝、採用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理，節能減排指標持續降低，初步形成綠色、清潔、環保的現代化礦區

近年來，隨著公司高速發展，公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產工藝及設備在主要行業陸續套用，不僅提高了節能減排效果，而且提升了企業可持續發展能力。實現了企業發展促節能減排，以節能減排促企業發展的良性循環。

(一)煤炭開採、加工方面，通過積極採取各種節能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開採方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開採工藝及設備，拋擲爆破-拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開採工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右，節約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成，大大提高了生產效率，實現了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節約標準煤約20000餘噸標準煤。

近年來，通過每年實施的技改技革、節能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備，煤炭採掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重採購大型化、高效能礦用設備，採礦單耗有效降低。

安全環保總結 篇18

現有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理（含安全隱患）、環保大檢查活動，安全員每天對全公司範圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的：

一、重點抓好車輛道路交通工作。

公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門檔案精神，並認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，並要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防範意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。

二、強化安全生產管理工作

首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，並定期處理。給員工提供乾淨整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設定警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了儘快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，於都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。

四、重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生

公司注重粉料庫頂6台除塵器和機樓2台除塵器的除塵工作。保證8台除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉澱池，做到沉澱物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標後外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。

五、加大對安全、環保資金的投入

20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2台、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。

20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由於公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所）去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好！

安全環保總結 篇19

抓好安全環保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”。細細思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環節，結合學習同海同志的講話，我談五個方面的認識，供大家參考。

一、充分認識當前安全生產工作面臨的困難和責任

大家普遍反映現在的安全工作“難度大、責任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感。可以說，現在是抓安全環保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：

第一，從人的因素進行分析。可以說目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內退、協解等工作的不斷深入，一批有經驗的管理幹部、工程技術人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經驗不足，培訓又沒有跟上，造成實際操作技能下降。我們培養了幾年、十幾年的技術骨幹，被一些外企、民營企業高薪聘走，而我們企業雇用的勞務工、臨時工，又存在用工數量增加、流動性大、文化素質不高等諸多問題，培訓也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，從一定程度上也分散了領導幹部全力做好生產經營工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數幹部工作方法簡單，不深入基層，不做紮實工作，忙於迎來送往等也造成幹群關係緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響安全生產。

第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現在的管理滑坡了。儘管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實基礎，重提“三老四嚴”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期紮實的工作。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高幹部職工的業務素質和安全意識，是不太現實的。特別是重組上市的需要，一些企業形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現象，也增加了安全生產工作的難度。

第三，從我們現在的生產裝置的狀況分析。可以說現在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看，油氣產量的進一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發;從煉化板塊來看，原料進一步惡化，高硫、重質原油的加工比例越來越高，與煉廠適應性的矛盾將會進一步加劇，污染治理設施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產品質量及環保要求卻越來越高。設備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設備，已構成對生產裝置“安、穩、長、滿”運行的威脅;從銷售板塊來看，油庫裝備水平與成品油經營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產工作的難度。

第四，從現在的社會環境分析。可以說當前黨中央、國務院高度重視安全環保工作，提出了越來越高的要求。國家有關部門對安全環保的監管力度也越來越大，全社會已經對加強安全環保工作形成共識，人民民眾對安全環保工作的期望值也越來越高，“責任重於泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對於中國石化來說，我們是國家的主要經濟支柱之一，幾千億多資產交給我們來管理，要保證這些資產不受損失，還要保證這些資產保值增值。這些都決定了安全環保工作難度大、壓力大、責任重。

二、加強幹部職工的責任心是落實各項管理制度的核心。

同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據變化了的實際，特別是上市、非上市分開分立後的現狀，及時修訂完善各項管理制度。各企業要根據集團公司的管理制度，及時修訂企業內部各項管理制度，使之滿足安全生產的需要。

從集團公司安全生產情況來看，如何把制度落實下去仍然是最突出的問題。從我們發生的事故來看，有幾起事故是因為沒有制度而發生的呢?幾乎沒有。相反大部分是因為沒有執行制度和執行制度不嚴格造成的，而制度得不到很好執行的主要原因就在於部分幹部職工的責任心不到位。大家都說“責任心是責任制的靈魂”，“靈魂”沒有了，責任制怎么能夠得到真正落實呢?很多事故發生後，處理事故過程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關把住了，事故就不會出;假如第二道關把住了，事故就不會擴大等等，每起事故往往都有7、8道防線，正式由於有關人員責任心不到位，在管理環節、具體作業環節的數道關口都沒有把住，才釀成了事故的發生。

如何提高廣大幹部職工的責任心呢?我想我們還是要堅持“以人為本”的方針，從調動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關愛安全的角度出發，開展一次“責任在我”的安全主題教育活動。責任在我，從我做起，從安委會的成員做起，從企業的主要領導、主管領導做起，到各職能部門、各個班組、崗位。每個人都要捫心自問，我對安全應該負什麼責任?我是否盡到了我的安全職責?出了事故我是否敢說一句我該負責?真正提高全體幹部員工責任心，提高大家的安全意識，減少施工現場的“三違”現象，從而實現“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”的目標，限度地避免和減少事故發生。

在開展主題教育、提高大家責任心的同時，還要落實安全問責制，實行責任追究，這也是督促大家提高安全責任心、落實安全責任的一個重要手段。出了事故總得有個交待，為什麼會出事故?誰應該承擔什麼責任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志，為的是讓大家共同吸取教訓，提高意識，防範類似事故發生。

三、加強培訓，努力提高幹部職工的技術業務素質和安全意識

針對幹部職工隊伍建設問題，最重要的就是要加強全體幹部職工的教育培訓，也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓包括兩個方面，一是加強安全培訓，提高安全意識;二是加強專業培訓，提高業務素質。

在安全培訓方面一定要因人制宜，確保收到實效。對安全生產主管領導，要注重責任教育，普及國家現行的安全生產法律法規，確保知法守法，合法經營。安環局要抓好新上任主管領導的培訓，牢牢繃緊安全這根弦;對車間主任、油庫主任、井隊隊長、加油站站長等基層幹部，重點培訓行業規範標準及集團公司安全生產管理制度、直接作業環節的安全管理制度，確保全全監督到位;要特別加強基層安全管理人員的培訓，要為他們提供技術交流及學習的機會，並重視基層安全管理人員的培養工作，鼓勵基層安全管理人員勇挑重擔，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績得到肯定，在工作實踐中提高處理問題的能力;對一線操作人員的教育培訓，一定要從實戰出發，結合hse管理體系的建立實施，加強員工危害識別和風險控制能力的培訓，增強自我保護意識，真正做到“三不傷害”。要利用事故預案演練、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識入腦入心，提高職工應對突發事故的能力。從今年開始，安全環保局要安排專人抓安全教育培訓工作，吸收一些企業好的經驗做法，針對安全生產不同階段的特點，及時下發有較強針對性的安全教育讀物，並加強對企業安全教育培訓的檢查考核，督促企業真正把安全培訓這項工作抓實抓好。

在專業培訓方面，要堅持學以致用原則，研究制訂切實可行的培訓計畫，落實到主管部門，認真抓好落實。要採用崗位練兵、導師帶徒等靈活多樣的形式，激發廣大幹部職工學習鑽研業務的積極性，力爭用2到3年的時間，將全體幹部職工的業務素質提高到一個新的水平。

四、加強隱患治理工作，夯實安全生產的基礎。

從我們目前的資產狀況來看，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建項目和改擴建項目上，造成設備的新度係數不高，設備欠賬較多，特別是電氣設備老化嚴重，一些本應淘汰的設備仍在超期運行。公用工程系統欠賬也較多，部分企業在主體裝置不斷擴能改造過程中，忽視了水、電、汽、風等公用工程系統及輔助生產裝置的配套改造，在去年裝置高負荷運行中已暴露出來。設備是安全生產的基礎和保證，設備不完好、存在隱患，安全生產就無法保證。總部已決本文來自，海量精品免費文章請登入www.網路.com查看定，明後兩年優先安排資金，力爭用3年時間，徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設備。同時要認真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問題。要統籌研究並安排計畫，幾年內使安全基礎上一個台階。我們要認真貫徹同海同志的重要指示，切實做好調查研究工作，找出關鍵問題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實安全基礎，逐步實現本質安全。

在加快設備更新改造、消除安全隱患的同時，我們還要清楚地認識到，降本減費、提高效益是企業永恆的主題。一定要堅持實事求是的原則，加強設備評估管理工作，該換的換，該修的修，切實將資金用到刀刃上，發揮更大的作用。不要一說設備更新就將所有問題都推到設備陳舊上，也不要危言聳聽，好像我們賴以安全生產的設備、設施不堪一擊，到處是問題。事實上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實現了六年一修，煉化企業負荷都在以上，非計畫停工明顯減少，這些都說明我們安全生產是有一定物質基礎的。除去一些因公用工程系統引起的非計畫停工外，我們有多少事故是因為設備陳舊引起的呢?絕大多數還是由於人員的違章操作、安全意識淡薄造成的。“打好基礎”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”。

五、提高認識，落實責任，全面做好環保工作。

隨著國家環保執法力度和環保標準日趨嚴格，集團公司生產規模和生產負荷的大幅增加，以及城市化進程的加快和民眾對環境的要求不斷提高，我們的環境壓力越來越大。必須進一步提高認識，堅定信心，堅持科學的發展觀，走循環經濟的道路，實現經濟與環境的可持續協調發展。中國石化是中國的原油加工企業，也是的石化產品生產企業，我們不但在生產技術、產品質量等方面保持國內，在環境治理和持續協調發展方面，也應該擔負起帶頭的責任。

1、各級領導幹部要履行環保職責，扎紮實實做好環保工作。

環保工作主要是靠領導重視，一些環保先進的企業所取得的成績，無不是各級領導高度重視，相關部門齊心協力配合的結果。各級領導幹部，特別是企業一把手，要把思想統一到黨組的要求上來，把環保工作和安全工作同等對待，認真領會同海總經理有關“保護環境是企業的行為規範和守法經營問題”的重要指示，強化環保管理和污染治理，跟上生產經營發展的步伐，適應改革發展的形勢，不能出現弱化的現象。要盡職盡責，做到心中有數：認真落實各級環保責任制;制定企業的環保規劃和治理計畫，並落實治理資金;務必做到建設項目環保“三同時”。嚴格對企業和企業領導的環保考核，督促企業做好環保工作。

2、認真組織開展環保現狀調查，切實做到心中有數。

安全環保局今年組織有關人員對企業，特別是存在突出環保問題企業的進行全面調查和評估，考評責任制的落實情況，對比近年來環保指標的變化情況，客觀評價企業環境治理的總體水平，提出切實可行的整改意見和要求。充分掌握企業的環保現狀，安排解決突出的環保問題。

3、進一步做好“三廢”綜合利用工作。

“三廢”綜合利用是實現循環經濟的重要途徑，是變廢為寶、減污增效的有效手段，國家積極倡導此項工作，並制定了優惠政策加以引導。各企業要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開拓資源綜合利用渠道。20__年要理順“三廢”綜合利用立項、核算渠道，並加強與地方政府有關認定部門的溝通。

4、加強建設項目的環保管理。

總部有關部門和各企業要認真貫徹落實國家頒布的《環境影響評價法》和有關建設項目環保管理的規定，凡是環境影響報告書未獲得環保部門批覆的項目，不得開工建設;在項目實施中，認真落實環保“三同時”，不留環保隱患，並按照項目的大小和企業現狀做到“以新帶老”;不得再發生違反國家建設項目環保管理法規的情況，一經發現嚴肅處理。

5、做好環保技術開發攻關，為污染治理提供有力的技術支撐。

總部要組織有關企業和科研、設計單位，要對目前突出的環保難題進行攻關，形成中國石化具有自主智慧財產權的專有技術，為污染治理提供有力的技術支撐,確保專項資金髮揮的效益。

安全環保總結 篇20

一、安全工作

1、安全標準化建設工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團有限公司要求對公司安全標準化驗收及工貿企業建設項目竣工驗收工作進行全面系統的推進，為努力達到安全生產標準化創建工作的要求，我部室制訂了詳細的工作方案，建立了創建領導小組，確定了全員參與的原則。對標準化評審要求、實施規範進行了專項學習，期間我部室積極準備各項資料，聯繫相關部門對我司安全標準化、工貿企業建設項目竣工進行驗收，並已完成安全標準化驗收工作取得“安全生產標準化二級企業單位”證書。

2、強化安全檢查監管力度。為加大安全監管力度，及時了解基層安全動態，協助車間、部門解決安全隱患，強化監管督促職工遵守操作規程，公司組織開展了各項專項安全大檢查。

春節期間為有效預防和減少各類安全事故，尤其是遏制節日發生重特大事故，確保公司安全生產形勢的穩定，公司於2月4日?7日開展了春節前安全生產大檢查活動。檢查組由副總經理趙政帶隊對公司各車間及重點區域進行了認真排查，保證了全廠安全穩定使全廠職工度過了一個平安祥和的春節。3月16日開始實施20xx年春季安全大檢查活動，活動將對於一些長期存在的問題進行全面檢查。並通過春季安全大檢查對我司安全生產打下一個良好的基礎。

3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進行了全面檢查，對不合格、過期的消防器材進行了更換及維護，協助油品中心進行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的各項檢查工作。

二、環保工作

1、完成各項環保報表的填寫。20xx年我部室按環保部門的有關要求對我司20xx年環保數據進行總結填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污係數統計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業企業排放及處理利用情況表》等報表，並結合20xx年相關數據填飽了《20xx年排污申報表》。

2、完成日常數據上報工作。按國家《環境保護法》及西寧市環保局要求，我部室每日向青海省環境保護局網站發布我司廢水處理站日數據，並結合季度性監督報告向國家環保網站發布我司季度性報告。

3、積極聯繫青海省環保局對我司進行建設項目竣工環境保護驗收。我部室在新環保法出台後積極聯繫青海省環保局、青海省環境科技諮詢服務中心推進我司建設項目竣環保驗收工作，現階段正在等待相關部門對我司進行現場驗收及環評變更的有關批覆。

4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環保局下發《關於下達20xx年第一批企業限期治理計畫的通知》（寧環發[20xx]42）的檔案，我部室聯繫動力車間（廢水處理站）對生產廢水達標排放的前提下，督促施工單位趕進度，保質量，在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程，在項目試運行階段聯繫西寧市環保局監察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進行了驗收。同時，完成我司第一季度監督性監測。

安全環保總結 篇21

20xx年以來，我部在有限公司、區域指揮部和建設管理局、A2標項目部領導的關懷和指導下，認真貫徹執行《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業健康法》等相關檔案，積極落實集團公司、公司下發的安全檔案、通知要求，並落實相關工作。A2標項目部通過項目部領導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，狠抓安全管理，強化責任制的落實，以排隱患、防事故為重點，捨得投入，不惜一切代價，加強和採取了各種安全防護措施，實現了施工生產安全有序進行，有效的保證了施工人員和現場設備、物資的安全。未發生任何人員傷亡事故，受到了雅礱江公司和監理部領導的肯定。現將20xx年主要安全生產工作情況總結如下：

一、項目安全生產總體情況

20xx年度，我部安全生產形勢良好，未發生人身死亡、重傷事故及輕傷事故；未發生任何環境污染和森林火災事故；未發生任何地質災害事故；未發生機械設備事故和交通安全事故；安全生產形勢穩步健康發展。

二、取得的成績

20xx年建設管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名，第二季度第一名，第三季度第二名，第四季度考評還沒有通報，在全項目部成員的共同努力下，我們的安全生產得到了業主、監理的認可和讚揚。

三、安全部開展的安全生產工作情況

1、完善安全生產組織機構、嚴格落實安全生產責任制

20xx年以來，按照建設管理局和監理部的工作指令和安全生產管理制度的要求，項目部對項目的安全生產領導小組重新進行調整，成立了以項目經理為組長，項目書記、安全總監、項目總工、

副經理為副組長，各部門、各工班負責人為成員的安全生產工作領導小組。成立安全生產委員會，負責本單位安全生產領導、組織、指揮、協調工作。對項目的安全生產管理制度按照新《安全生產法》重新修訂，並且按照新《安全生產法》要求重新對項目的安全生產責任制修改，明確各崗位安全生產職責，由項目經理與各個部室簽訂安全生產責任書，各個部室和成員簽訂安全生產責任書；同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產責任書，施工隊伍與各個班組簽訂安全生產責任書，班組與成員簽訂安全生產責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產責任。

2、建立和健全安全生產保證體系

我部根據施工現場實際，建立健全安全保證體系，做到人員到位、資金到位、管理到位、內業資料完善、安全工作層層布置，逐級落實，為了有效控制施工作業安全，制訂了各項安全生產專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實安全生產工作，項目部各個崗位積極配合，嚴格遵守項目安全生產管理制度和操作規程，管理人員經常性對所管工人開展安全思想教育，經過各層的努力，項目部建立了有效的安全生產保證體系。

3、大力開展安全教育和培訓，提高全員安全意識。

20xx年年初，項目部安全部負責對新入場工人進行安全生產法規和安全知識的教育培訓(即建築法、消防法、憲法、刑法有關條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發布的有關安全生產規定，總公司、項目經理部有關安全生產管理的規定、制度、操作規程，國家有關部門關於重傷事故範圍的意見等)；建築工程施工時容易發生的傷害事故及其預防。每季度進行一次集中教育和培訓。培訓並建立檔案，培訓過程全員參與，不漏掉一人，20xx年總計教育培訓460人次。通過培訓有效提高了作業人員的安全意識，在作業過程中自覺遵守勞動紀律，遵守安全操作規程，意識到“我要安全”，營造了良好的安全文化氛圍。

4、對火工品的管理到位，確保火工品的安全使用

20xx年項目部火工品使用量較大，爆破作業點多，必須加強對火工品的監管力度。為此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查：火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求，相關設施是否正常運轉；《爆破物品領用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領退記錄》等台帳是否能與庫房內火工品一一對應，並且帳物相符；炸藥庫內炸藥包裝無破損、殘缺、變形的情況，及火工品無變質、分解的現象。經多次檢查，炸藥庫符合國家有關部門及管理局的要求。檢查火工品的運輸過程是否規定要求，檢查火工品在使用過程中“三員”情況，檢查火工品退庫情況。經過項目部的嚴格管理，20xx年度項目部火工品沒有出現遺失、被盜、被搶等事件。

5、防洪度汛、預防地質災害工作圓滿完成

我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準備工作，首先成立防洪度汛工作領導小組，召開會議研究制定防洪度汛工作，落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”，在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時，我部堅持“以人為本，科學防汛”為總體指導思想，以“安全第一預防為主，全力搶險，降低損失”為原則編制了防洪渡汛應急搶險預案。在汛前開展防汛安全教育，項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責任書；各個部室與部室成員簽訂防汛責任書；各個施工隊伍和班組簽訂防汛責任書，班組和成員簽訂防汛責任書。並給各個營地成員發放防災避災“明白卡”、給各個營地負責人發放防汛工作“明白卡”，在各個營地設定逃生路線圖和防汛應急預案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節，我部及時對邊坡提前進行了防護加固處理，重大險情關鍵部位派專人24小時守護值班，樹立明顯的危險源警示標誌，有力地保證了人員和機械設備的安全，保證了施工生產正常進行。

6、加強領導，落實森林防火工作

從11月份開始到次年6月份為森林防火期，我部根據管理局及縣森林防火指揮部的有關加強森林防火工作的若干檔案精神，部署了森林防火工作安排，具體情況如下：

1、我部召開了由項目安全總監組織項目部成員及各工班負責人臨時召開了緊急會議，討論落實森林防火工作的具體事宜，具體內容如下：

（1）、會議決定成立由項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，部室負責人及工班負責人為組員的森林防火領導小組，森林防火指揮辦公室設立在項目部辦公室，主任由辦公室主任兼任。

（2）、強化森林防火責任。要求各工班根據與項目部簽訂的《森林防火責任書》中的要求，對各自所負責的防火區域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。

（3）、會議決定每月由項目部安全副經理組織森林防火領導小組對項目部營區、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內、發電機房及空壓機房等部位進行一次全方面的防火檢查。

2、安全費用使用情況

我部按規定額度提取安全費用，做到專款專用，同時建立了安全費用專項賬戶，並且每月及時上報安全生產費用月報。20xx年我部累計投入安全生產資金240餘萬元。這些資金投入主要包括：安全設施（施工便道防護、標誌、標識、標牌）、消防器材配備、安全防護用品（安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等）配備、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓費用、安全標語等。

3、積極開展各種安全活動

我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產宣傳活動，利用大會、每周例會和工地宣傳欄進行大力宣傳教育，營造活動氛圍，引導廣大員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性，切實抓實抓好各項活動。

四、存在的不足

1、安全、交底教育不連續，換崗人員沒有及時進行教育；

2、特種人員上崗證較少，無證操作普遍；

3、在施工生產中，安全管理執行力有待提高。

五、20xx年安全工作計畫安排

1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產動員大會。

2、繼續開展以“六打六治，打非治違”專項活動，按照管理局、監理部的要求，把活動的方案、措施落實到實處，結合管理局百日安全活動，制定方案、措施，抓好落實。

3、繼續開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作，確保順利安全過冬。

4、進一步加強對森林防火工作的領導，各級領導要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災害，我們要以對黨和人民的生命財產安全的大局出發，把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領導小組和各有關部門要充分發揮職能作用，紮實有效地做好這項工作。

6、繼續開展安全生產標準化實施工作，重點抓好宣傳及落實工作。

6、加強對施工機械設備的監管力度，確保不發生一起施工機械及道路交通事故。

7、根據施工現場臨時用電施工規範對現場施工用電組織經常性的檢查整改。

8、繼續堅持對工人安全教育培訓的在先的理念，對進場工人開展安全教育培訓。

9、繼續深入開展隱患排查治理，保證收尾工程順利開展。

10、大力開展安全文化宣傳，努力營造良好的安全文化氛圍。

安全環保總結 篇22

公司現有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動，安全員每天對全公司範圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門檔案精神，並認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，並要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防範意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。

二、 強化安全生產管理工作

首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，並定期處理。給員工提供乾淨整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設定警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、 強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了儘快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，於都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。

四、 重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生

公司注重粉料庫頂6台除塵器和機樓2台除塵器的除塵工作。保證8台除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉澱池，做到沉澱物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標後外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。

五、 加大對安全、環保資金的投入

20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2台、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、 安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。

20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由於公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所)去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!

安全環保總結 篇23

一、20xx年工作完成情況

近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監督職能和服務意識。為了提高自身的綜合素質，我經常利用網路、書籍學習，不斷充實自己、完善自己、提升自己。

簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。

（一）按照“三大安全”管理體系，持續開展工作

1、20xx年以來是公司創建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設不太清楚，為此我們下發了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學習參考。

2、安全文化建設方面，20xx年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術明星、青年安全崗員、手指口述活動、創安杯知識競賽、“十佳”理念徵集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產倒計時、四個能力建設等活動，

3、安全基礎管理方面，我們不斷創新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎管理考核標準為基礎逐項開展工作，重點突出了班組安全建設、安全文化建設、事故應急救援能力建設、人員業務素質、安全環境建設等內容，同時通過了二級標準驗收。

（二）注重公司安監隊伍建設，積極培養安全骨幹力量

20xx年以來我們注重安監隊伍建設，先後成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監督機制，將責任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓，提高安監隊伍的理論水平。

（三）不斷學習創新思路，提高工作標準

我自己每周給自己定工作任務，每天去現場4次，必須發現3個以上安全問題，並落實解決，這一舉措，在20xx年內我堅持做到了，相信，只要深入現場，就要發現問題，這是我在安全工作的要求，同時，注重於員工心理溝通，從而更好的在生產班組開展工作。

二、20xx年工作目標：

個人工作目標：

（一）正確處理好人際關係在工作中，經常同上級領導、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一衝動做出不理智的事情，在以後的工作中我會努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學習同事的長處，彌補自己短處。

（二）加強個人綜合素質培養

1、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發展；

2、在工作中多餘同事交流、相互學習，取長補短；

3、強化對安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中。

科室工作目標：

1、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應集團公司全面發展，具體措施為制定學習計畫和參加培訓會；

2、在工作中多與同事交流、相互學習，取長補短，具體措施為走出北元看北元、與行業師傅交流學習、多項身邊領導學習；

3、經常性組織安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識和業務水平，讓管理人員積極主動參與安全生產工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。

4、20xx認真落實開展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎管理、安全文化建設）體系落實工作，積極組織安全文化活動建設，具體措施為加強“三大安全管理”體系學習和理解，經常性地指導分廠開展工作。

5、創新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學習行業經驗，取別人長處、彌補自己不足。

6、搞好20xx年235管理計畫落實，即兩個降低（1.事故發生率降低、2.降低現場安全隱患）；三個提高（1.提高人員責任意識、2.提高安全技能、提高事故處理能力）；五項措施(1.安全教育措施、2.安全活動措施、3.基礎管理措施、4.事故演練措施5.安全標準化措施）。三、自身存在的問題：

一是主動與領導溝通少，突出表現為個人一些安全工作思路或安全構想交與領導溝通較少，導致一些好的工作思路沒有得到實踐。二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現為公司重大危險源的監控措施及可行方案論證，也體現出自己的業務水平不強。

三是喜歡以我為中心，不善於與別人溝通交流，只顧蠻頭苦幹，考慮結果少，突出表現為與分廠交流安全管理經驗時，最愛以自己想法為主，導致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。

四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導致自己思維空間不夠寬闊，在思維方面受到局限。突出表現為與集團各之分公司安全環保科交流探討問題少，沒有吸取和採納好的分子公司經驗。

五是自己學習提升慢，在平時只注重安全知識學習，對生產工藝方面，比較生疏，常常對一些複雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。

六是考慮問題過於簡單化，有導致工作，重複返工的現象；

安全環保總結 篇24

20_年3月~6月，高唐項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極回響、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產月活動及各項檔案的通知要求，結合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，紮實有效地開展了各項安全質量環保活動。現將上半年的安全質量環保工作匯報如下：

一、上半年安全質量環保工作取得的成績

1、安全工作

(1)成立了高唐縣城區供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網路，明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。

(2)制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

(3)在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防範與監督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產會、工中巡迴檢查、工後安全小結”為內容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。

(4)制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。建立並完善了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，並下發了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發現問題15項，當場整改10項，協調解決5項，嚴格執行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。

(5)通過立安全質量標誌牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防範能力。

通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發生任何安全事故。

2、質量工作

(1)建立健全了質量管理網路體系，明確了質量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式、管理程式和運行有效的質量管理體系。

(2)由總工主持、質量安全環保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加，進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。

(3)項目部與各工區簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的良好氛圍。

(4)針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程式培訓，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環刀、鋁盒數量不滿足生產及規範要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數量、質量滿足設計及規範要求。

(5)由總工主持或親自技術交底，對庫區排水、壩體填築、坑塘溝壑處理及棄土壓重平台施工等進行了安全、質量、環保技術交底並下發了作業指導書，指導現場生產。

(6)項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。

通過各級質量管理，上半年質量評定個數總數49個，其中合格個數49個，合格率100%;優良個數47個，優良率95%。

3、環保工作

(1)逐步建立健全環境保護水土保持規章制度，與作業隊簽訂環境保護責任書，把環境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環保水保要求提出了明確要求，把施工技術和環保水保技術同時交底，並組織工人討論，分析環保與水保的保證措施，使人人心中有數，個個做到注意環境保護，把環境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。

(2)組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。

(3)堅持組織經常性的施工環保檢查和監督指導，隊、班組每日、項目部每周組織一次環境保護檢查，每月召開一次環境保護例會。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環境保護常抓不懈，確保施工區及周邊生態環境破壞程度減少到最小。

(4)開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、檔案，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提高全體員工的環保水保意識。

(5)制定了水土流失防治措施、居民區農田區防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養措施，並在實施過程中監督、檢查、整頓。

4、應急管理工作

應急預案回響計畫是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計畫措施。項目部根據本工程特點，制定並報批了防汛期間的《應急預案與回響計畫》，並層層交底到作業層及操作人員，目前計畫在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業的安全、混凝土澆築作業的安全、意外事故和火災的救護程式(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容)、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現場對作業隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保全全生產。

5、體系運行工作

目前三大體系運行正常。

6、節能減排工作

本著“成本節約、服務生產”的原則，節能減排工作目前處於可控狀態。

二、存在的問題及原因分析

1、安全方面，車輛運行需要加強監管，各行其道。要進一步加強車輛運行監管，防止相撞事故發生。

2、質量方面，庫區土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監管有待加強。確保含水率試驗、環刀取樣、質量檢驗及時且滿足規範、設計要求，不出現填寫錯誤及任何弄虛作假事件。

3、環保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三、下半年工作計畫安排

下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：

1、安全方面

(1)繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

(2)強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計畫、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。

(3)認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

(4)對工區內生產用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區內交通管理力度，確保交通平安。

2、質量方面

(1)加強施工人員業務培訓、質量教育工作，培養基層質檢人員、試驗員。由項目部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現場施工技術人員能夠熟練掌握施工規範，並能指導現場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。

(2)加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執行持證上崗制度，並實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規範要求的一律予以調崗。

(3)加強原材料控制工作。對各種進場原材料(包括業主提供的材料)一律實行檢驗制度，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。

(4)加強質量管理。項目部對質檢人員實行分區分管制度，落實責任到人，並修整質量管理辦法，加強現場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。

(5)質量第一責任人、主管責任人必須經常性了解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。

(6)質檢員要經常性的進行巡迴檢查，經常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況，發現隱患及時監督整改。各施工處、作業隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區天天進行檢查，發現隱患及時匯報、及時整改。

(7)加強ISO9000標準學習。參加公司培訓，培養基層質控人員。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準檔案，理解標準化管理概念。

3、環保方面

(1)雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節將雨水排出壩基範圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防範措施。

(2)對於施工作業產生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。

(3)現場廁所必須採用封閉式，並經常用水沖洗，糞便必須經化糞池後方可外排，並經常清理化糞池，防止溢滿。

(4)現場要設定專用的油料庫。油庫內禁止放置其它物品，庫房地面和牆面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源。

(5)對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。

安全環保總結 篇25

一、公司年度安全指標執行情況

截止20xx年xx月xx日公司總計維修船舶87艘，以貨櫃船和散貨船為主，在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下，百萬修船噸重傷率為零，百萬修船噸輕傷率為0、137，未發生險肇事故(事故徵候)及以上事故，20xx年各項安全目標、指標均達標。

二、公司安全體系運行情況

1、安全體系建設與推動

公司圍繞OHSASx001：20xx職業健康安全管理體系要求，根據體系的各項標準，以提升安全管理體系規範化、科學化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識已有所提高，公司安全體系管理情況開始規範，各項工作開展情況也更加有效。

通過由公司領導牽頭，各部門負責人參與，組織引導落實各項安全體系工作，明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動安全生產工作，確保了各項工作穩步提升。

20xx年結合國家法律法規、公司生產需求和工藝流程，對公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項，修訂44項，編訂各工種安全操作規程23項，保證作業人員在生產作業中的人身安全和健康。

2、開展安全標準化達標評審工作

為有效提高我司安全生產水平，從20xx年9月組織開展安全標準化達標建設工作，開展兩個月以來，為使創建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據公司規範和公司實際，組織指導各部門編制安全管理手冊和安全標準化工作任務資料分解，並下發至各部門安全要求規範基礎資料和現場管理，本月預將自評報告提交到評審機構，相信在12月底會具備達標驗收。後續將逐步按照計畫跟蹤、落實安全標準化相關工作，提高本質安全，使我們的安全生產管理工作再上新台階。

三、部門安全工作開展情況

1、加強安全生產負責制落實

⑴以“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，繼續推行部門領導負責制、區域管理負責制、總管小組負責制等安全生產責任制，逐級落實安全生產責任。

⑵ 20xx年年初，根據上級企業下達的安全生產目標指標進行分解，結合公司實際情況，與公司各部門簽訂安全生產責任書，並要求各部門層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產中應履行的安全責任和義務。

2、持續隱患治理排查工作

⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查14次，節前後安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類隱患違章382項；

⑵對各類隱患違章安排專人跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環管理；

⑶要求各單船項目開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500餘項，有效避免安全事故的發生。

⑷加大現場個人行為違章和管理人員責任查處力度，處罰人員514人/次，累計考核金額22萬元；

⑸鼓勵在生產過程積極配合安全工作，安全措施落實到位，發現安全隱患積極上報的班組或個人，獎勵86人/次，累計獎勵金額2萬元。

3、強化員工安全教育培訓

⑴組織廠級教育100餘次，參加培訓人員20xx餘人次；

⑵每周組織全員安全教育活動，傳達公司一周內的安全工作重點，累計培訓人數9000餘人次；

⑶組織特種作業持證培訓12場，培訓人數130餘人次；

⑷加強各工種專項教育，組織專項安全培訓4次，培訓人數300餘人次。

4、嚴控現場作業審批

⑴加強危險作業許可審批的管控，嚴格落實安全防護措施對重點部位動火作業的防火措施，專人監管；

⑵落實重點項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監護，對重大吊運項目提前做好安全策劃等措施；

⑶對有限空間氣體檢測14000餘次，熱工作業審批7000餘次，其它危險作業審批6000餘次，通過合理的安全生產策劃、嚴格的制度執行和現場有效的監管等手段,確保在廠修理船舶的安全。

5、應急保障

⑴建立了與本公司生產安全特點相適應的兼職應急救援隊伍，並按規定要求組織了起重設備防風演練、消防滅火演練各1次，分別對演練的效果進行了總結評估分析。

⑵建立公司幹部工作群和勞務公司安全生產群，確保應急指令、安全信息及時傳達。

⑶重新修訂防抗台應急預案，檢查和請購防抗台物資，時時關注氣象信息，落實各項防抗台應急措施，部署各項防護工作，建立防抗台值班制度，取得了“三個零”的成績，人員傷亡為零，財產損失為零，維修船舶損傷為零，並得到上級企業表彰通報。

⑷在高溫季節來臨前，通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發放給現場施工人員、在碼頭準備飲用水，與生產部門共同協商更改施工時間，避開高溫時段，加大密閉艙室通風等一系列措施，避免人員中暑。

6充分識別危險源，有效控制風險

⑴組織各部門內審員進行危險源及重大風險標識培訓1次；

⑵結合公司各工種工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程式，對危險源進行不斷識別。

⑶針對修船生產特點，嚴格按照危險源控制要求，共識別出危險源64項，其中重大危險源28項，並制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發生。

7、安全文化建設

⑴貫徹落實國家“安全生產月”活動精神，組織具有船務特色的安全生產月活動；

⑵貼上各類條幅、標語20條，安全漫畫、展板30餘張。

⑶組織員工進行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動，通過各類有獎活動，充分調動了全員參與安全管理的積極性和主動性，使全體員工安全意識技能得到進一步提高，為增強公司安全管理基礎、提升安全管理水平起到積極的推動作用。

四、存在問題

1、員工安全意識相對淡薄，員工安全保護意識和法制觀念缺失導致違章行為屢禁不止，一些勞務人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。

2、一些部門安全生產隱患排查治理不紮實。對學習教育檢查記錄、台賬更新三個方面日常工作沒有做到常態化，對安全隱患排查重要性認識不到位，存在應付心裡。

3、安全監管力量不滿足實際需要，現場管理存在死角、盲區，各生產部門安全機構不健全，安全工作不能全面、有效的開展

4、安全生產監督權威仍需進一步提高，公司臨時勞務人員較多，員工素質參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過程中存有牴觸情緒，增加管理難度。

5、碼頭安保措施不符合政府機關要求，安保人員不足。

6、應急預案未與上級企業及政府部門應急救援體系銜接，無法有效保障應急救援體系正常運行。

五、解決措施

1、 20xx年預開展多樣式安全教育培訓，提高員工安全意識和安全知識技能。

2、定期安排專人對各部門記錄檔案進行檢查，落實責任人，對不符合問題進行通報、處罰。

3、根據公司20xx年經營生產情況，制定部門人力需求計畫，與人力部門協商，引進安全管理人員，滿足管理需求、

4、加強管理人員業務培訓，在現場管理中以教育為主，獎罰為輔的管理方式，增強勞務人員安全知識，認同公司安全管理模式。

5、與保全服務公司建立長期合作協定，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。

6、20xx年聘請專業機構對公司應急預案進行梳理完善，使應急管理有據可依，有章可循，提供風險防範意識。

第二部分20xx年工作計畫

一、20xx年度重點指標完成計畫

1、強化安全教育培訓

新的經營、生產形勢對公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓教育要形成制度化、規範化，以提高全員的安全意識和安全生產管理水平；

進一步提高勞務公司安全管理水平，加強班組長、班組建設的安全培訓，加強一線生產安全管理人員安全規章制度培訓，提高現場人員安全管理知識，強化安全管理技能，增強對事故隱患的辨識和處理能力，減少公司安全事故。

2、加大隱患治理力度

加強和改進安全生產檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，並建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。

3、嚴格執行作業許可審批制度

嚴把作業許可審批環節流程，對未取得作業許可證的施工作業，依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過程中的監管，減少習慣性違章行為。

4、提升應急處置能力

根據公司生產運營過程中存在的重大危險源，編寫應急預案，通過專業的評審和備案查找不足，完善制度，使其符合國家法律法規標準，提升應急處理能力。

5、加強事故調查和處置力度

進一步規範生產安全事故調查處置工作，發揮事故查處對加強和改進安全生產工作的促進作用，一是認真開展事故調查工作，形成符合要求的事故調查報告、二是對負有事故責任的各級人員按照有關規定進行問責，對遲報、謊報、瞞報生產安全事故的，要進一步加大責任追究力度。三是事故結案後要組織開展評估，及時向員工公開，對履職不力、整改措施不落實的，嚴肅追究有關部門和人員責任。

二、部門年度重點工作計畫

序號類別工作內容責任人完成時限

(具體日期)預期成效

(若為長期項目，須明確整體工作計畫及各階段預期成效)

1、生產組織創新類制定20xx年船務安全生產方針、目標，並層層簽約20xx年xx月至20xx年xx月明確各級管理人員都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。

2、業務管理創新類制定和通過舟山市船舶修造應急預案的評審和備案20xx年xx月至xx月完善公司應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性。

3、結合國家,集團,上級公司的具體內容，開展船務安全生產月活動20xx年xx月提高全員安全生產意識和安全防護能力

4、開展修船安全生產調研，以高科技、大數據創新修船安全管理。 20xx年至xx月通過大數據識別船舶維修安全風險、量化船舶安全、預測安全事件發生

5、在安全標準化達標基礎上持續開展隱患排查和整治持續最大限度地消除事故隱患，確保全全目標、指標完成

6、夯實安全基礎並開展形式多樣的管理人員培訓持續使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產管理中去。引導、規範作業人員安全施工。

安全環保總結 篇26

x鎮安全環保工作在縣環保局和鎮黨委、政府正確領導下，認真貫徹落實上級黨政有關環保工作的會議精神，以“三個代表”重要思想指導，把環保工作作為實施鎮經濟可持續發展戰略的一項重要舉措來抓。按照《xx縣環境保護責任考核辦法》的要求，認真落實環保目標責任制，依法強化環境管理，嚴格執行各項制度，狠抓落實，取得了一定成效。現將半年來所作主要工作總結如下：

一、領導重視，提高認識

鎮黨委、政府把環境保護工作作為一項重要工作任務擺上議事日程，黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來，黨政聯席會專門召開環保專題會議，制定了環保工作計畫，在抓發展經濟同時，著於抓好環境保護工作，推進自然生態建設，著重“圍繞一個中心，抓好二項整治，突出三個重點，推進四個加強”使我鎮環境保護向良好態勢發展。

二、加大力度宣傳和教育工作，提高公眾環保意識

由於環保工作涉及點多面廣，情況錯綜複雜，有些民眾環保意識談薄。因此，環保辦充分發揮各部門、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營造一個良好的環境保護氛圍。首先，利用各種宣傳方法，將環保意識灌輸到民眾中去。今年來，多次利用鎮有線電視宣傳環保法律，法規等內容，在全鎮主幹道吊掛橫幅標語3條，在各村、社區張帖小標語20條，利用環保日在農貿市場發放宣傳單4500餘份，形成全社會共同關心，人人重視，有效提高人民民眾的環保意識。其次要求各中國小結合教學內容宣傳環保知識，舉辦專題環保講座，使青少年從小形成保護環境觀念，實現了教育一個學生影響一個家庭，覆蓋全社會。從而促進環保工作的進展及長效的實施。

三、落實責任、真抓實幹

鎮黨委、政府根據與縣政府簽訂的環保責任內容，扎紮實實開展工作，層層落實責任制，把責任和任務落實到各村(社區)、各單位責任人，各司其職使全鎮環境質量得到有效改善。

1.領導重視、機構落實、人員到位。

年初、鎮政府從相關職能部門抽調精幹人員、落實專人負責環保工作，保證了環保管理的力度和有效的開展。

2.增大投入，改善生產，生活條件。

鎮政府十分注重環保設施的投入，半年來，我鎮共投入資金10多萬改建村道環境基礎設施，改善了生產、生活環境。投入一定資金對河道、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為x鎮人民提供一個良好的生活環境。

3.重視綠化，最佳化環境，力爭創建生態示範村。我鎮在狠抓經濟建設的同時，十分注重綠化工作，確保環境優美，今年計畫投資30萬做好鎮區，工業區等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮區218國道及主要街道進行了綠化、美化，既創造了優美的生活環境又改善了空氣環境質量，為我鎮經濟發展提供很好的優勢。今年來，各村在鎮黨委、政府的正確領導下，到處呈現一片生機勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會治安安定，民眾安居樂業，村民環保意識有新的提高，在創建“生態示範村”活動中，我鎮xx村、開來村成績突出，各項指標基本達標，今年已申請生態示範村上報上級批准。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊，申報了環保項目。

4.加大環保執法力度，重視信訪，化解矛盾。

為切實保護生態公益林、鎮政府在轄區內上的主要道路貼上相應環保標語，並相應抽調政府人員，組成巡查組，半年來尚未發現有亂挖、亂採伐現象。另外，我鎮積極配合上級和主動受理有關環境污染的投訴，黨政主要領導及時了解情況，指導解決糾紛，化解矛盾，給周圍民眾一個良好的生活環境。

回顧半年來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是：認識不夠，監管不力，投入不足、執法不嚴。在下半年裡，我們要認真查漏補缺，高度重視存在問題，要以”三個代表“重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，增強環保管理效能，建立長效運行機制，為逐步促進環境與社會全面協調可持續發展而努力奮鬥。

安全環保總結 篇27

在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計畫完成率100%;隱患排查計畫完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將XX年度安全生產工作總結如下：

(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，總計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創新舉措，突出解決難點，勇於擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成XX年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保全全檢修。

(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保全全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故能力。

(三)科學部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進“五想五不乾”工作落到實處。

1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業內部建立安全生產的長效機制，達到強化安全生產管理、預防各類事故，保障員工和民眾的人身安全，保護環境，真正實現安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結合企業的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識彙編》進行了更新下發，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl)，從控制物的不安全狀態方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產系統834種作業活動、416種設備設施進行危險危害辨識，制定安全防範措施，有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。

2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識套用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業事故中常見的危險源並進行分類，研究其在事故原因分析中的套用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防範措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現場確認。

3、及時獲取同行業事故訊息，做好舉一反三工作。先後對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被捲入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關櫃在檢修過程中發生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發生爆炸事故，11月19日14時左右，位於山東新泰的山東聯合化工股份有限公司發生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩衝罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事後的防範”方面制定切合公司實際的作業程式和規範。

（四）堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。

結合公司安全生產實際工作，改變“以強制性的手段規範員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中並有效地落實。

1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞模”評比活動，適時出台《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動，充分調動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，並對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。

2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，並形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依託，努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。

(五)扎紮實實，加強安全教育培訓工作，著力增強各級管理人員和員工安全發展意識。

1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會，現場考評為主。通過日常培訓與計畫培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、後勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期契約工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設定不同的培訓內容，以滿足各層次員工的培訓需求。

2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模組化、程式化、規範化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規範管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。

3、繼續開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質過硬，安全、業務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，採取結對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。

4、公司安全活動採取參與式、互動式的教育培訓方式，全部採用視頻教育和連結的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受並積極配合，營造良好的安全生產氛圍。

5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計畫完成率100%。

(六)固化事項，建立程式化的安全管理模式，將具體工作日常化。

1、針對春節期間的安全生產工作，我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》，將春節期間的安全生產管理從提高思想認識，全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實回復和反饋制度，協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。

2、針對限電期間安全生產上的複雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停設備，加減量程式的檢查落實，同時做好限電期間部分環保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環境的惡化做好相關防範。

3、結合實際，認真紮實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初，我們制訂了《安全生產月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，藉此推動公司安全管理邁上一個新的台階。通過群發安全簡訊、參觀交通事故畫展、網路知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展，協助各單位組織開展安全演練活動，充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕鬆的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網路安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網路競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。

4、針對高溫季節的來臨，我們制定《度夏安全生產管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，並將結果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程式，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。

安全環保總結 篇28

20xx年，是目標任務的開局之年，是環保部門搶抓新機遇，求得新發展，再登新台階之年。為開創環保工作的嶄新局面，我局將繼續按照重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創特色的要求，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展。

一、創新管理方法，實現單純執法監管部門向綜合管理部門轉變

首先，通過實施區政府環保工作季度點評、部門聯合督查、河斷長督查制和環保問責制等一系列行之有效的新型環境管理方法，努力構建上下相互協調、各部門密切協作，橫向到邊、縱向到底的合作體系，形成治污合力。落實以鎮、街、園區為單元的環保格線化管理制度，進一步完善形成各級各有關部門主動參與的全區環保工作合力。其次，在治理技術上，綜合運用工程、技術和生態方法，加大治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放、合理開發的強大壓力，又形成主動治理水環境的積極動力。再次，在宣傳教育上，充分發揮媒體作用，在全社會形成良好輿論氛圍，動員全社會力量參與環境保護，有效利用市區人大代表、政協委員等監督力量，擴大行風監督員隊伍、熱心環保網民及環保民間團體等參與力量，構建最廣泛的環保統一戰線。

二、加大污染減排力度，確保完成年度減排目標任務

一是積極做好兩個污水處理廠收尾及開頭工作。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作，完成減排工程台賬資料的編制，通過上級考核驗收。啟動環保產業園污水處理廠建設工作，督促環保產業園污水處理廠完成所有前期審批手續，力爭在20xx年開工建設，確保完成年度主要污染物減排任務。二是繼續加強建設項目環境管理，嚴格把好項目準入關、環評關、驗收關，尤其是嚴格執行飲用水源保護區項目審批各項規定，切實提高項目準入門檻。三是強化對企業污染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定運行。四是引入市場和法律機制，實施徵收超標排污費、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼、推動企業治污。

三、強化工業污染防治，做好重點企業行業監管

完善企業環保等級評定辦法，深入開展重點排污單位環保等級評定，評定結果作為實施行政處罰、爭取環保專項資金、污染防治資金等的依據。積極打造環境管理放心行業，針對各行業具體問題，推出針對性整治措施，制訂一廠一策的綜合整治方案，科學開展專項整治。引導服務企業節能減排、開展清潔生產、推行循環經濟，舉辦相應的工作培訓班，讓更多的企業了解這項和支持環保工作，實現由強制性向自願性的轉變。深化環境監察範圍、內容和時段的全覆蓋，現場檢查範圍覆蓋所有排污企業、抽查範圍覆蓋鎮(街道、園區)，檢查內容包括從建設項目管理、固廢污染源到排污口規範化情況等各個方面。繼續抓好核與輻射環境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物污染環境防治工作，加快固體廢物管理機構建設，配備必要的技術設備，確保危險廢物安全處理處置率達100%。

四、力求生態創建有突破，全力提升生態區建設水平

依照《亭湖區環境保護及生態建設規劃》以及江蘇沿海開發戰略的要求和國家環保部新出台的生態縣(區)、生態市、生態省建設指標，配合生態市建設規劃的相關內容，積極組織修編我區生態區建設規劃，報政府批准實施。在全區召開推進生態區建設大會，推進生態文明鎮(街道)、村建設試點工作，建成一批生態文明建設示範鎮(街道)、村，為建設生態區細胞工程夯實基礎。在國字頭上狠下功夫，堅持好中選好、優中選優，全面開展一村三街道的國家級創建工作，新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設規劃通過國家級評審。在省、市級創建上再登台階，抓好省、市級環境優美鄉鎮、生態村的創建，按照生態區建設標準，按期完成創建任務。積極指導與督促環保產業園做好省級生態工業園區創建工作，督促抓緊組織省級《生態工業園區建設規劃》編寫工作。

五、抓好鎮、村試點，大力推進農村環境綜合整治工作

根據農村環境綜合整治規劃的要求，在一至兩個鄉鎮積極探索開展區級連片整治工作試點，進一步深化農村環境綜合整治工作，努力促進農村環境質量改善。在抓好全區10個行政村試點的基礎上，在全區再確定2-3個行政村參與試點，作為20xx年全區推進的重點。同時，全力爭取中央農村環保以獎促治和省農村環境綜合整治以獎代補資金。與省、市有關部門及兄弟單位積極協調，在全區組織各塊分管負責人赴有關農村環境綜合整治好的典型地區考察學習。

六、用好環境保護糾紛調解委員會平台，紮實做好環境信訪調處

充分利用好環保糾紛調解委員會這個平台，完善環境信訪舉報受理工作，嚴格按照時限要求進行調處，確保環境信訪件件有著落，儘量將各種環境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態。實施領導接訪和包案、環境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、信息預警、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環保圓桌對話，有效推進環境問題及時有效解決。基本實現一控兩降兩提高(控制信訪總量、越級及重複信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標。

七、深入開展環境保護宣傳，大力營造公眾參與的濃烈氛圍

一是以綠色系列創建為抓手，通過生態讀本、宣講團等形式把生態文明的理念滲透到基層。大力創建綠色社區、綠色學校、環保企業、環境教育基地。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網路等新聞媒體，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的環境科技知識，提高環境法制觀念。舉行各類環保公眾參與活動，出台政策大力扶持民間環保組織。三是倡導綠色文化。引導社區居民、學生積極參與環境保護，鼓勵居民、學生選擇環保友好的生活方式，創造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志願者隊伍。創新宣傳載體，選擇社區搞試點，啟動老社區、新綠色樓門文化宣傳項目，在試點社區設定固定式宣傳欄和環保畫框。四是注重加強污染事故防範的宣傳工作。面向企業和民眾廣泛宣傳環境突發事件的報告、信息傳遞及救護等方式方法，努力增強對環境污染事故群防群治的整體合力。

八、繼續創先爭優，錘鍊一流的環保隊伍

一是繼續開展創先爭優系列活動。通過開展專業知識培訓、月度點評、勤廉點述、公開承諾、行風評議等行之有效的形式，進一步加強環保系統行風、政風、黨風建設，把幹部職工的思想統一到全心全意為人民服務，為經濟建設服務上來，全面提升隊伍素質。二是全面加強各項基礎能力建設。成立專門的處理突發性環境污染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設，建設環境應急中心，全面提升環境應急能力。對照全國環境監測站建設標準要求，加強環境監測基礎設施建設，建立環境監測中心，加強自動監測系統建設，全面提升環境監測能力。加強環境執法隊伍建設，配備現場監察設備及車輛，按照標準化建設要求建設環境監察辦公用房，全面提高環境執法監察能力。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標責任狀，對於在工作中表現進步，創先爭優工作取得一定成績的，按有關程式給予提拔重用。對不能適應自身崗位，工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進的，堅決予以待崗或辭退。

安全環保總結 篇29

一、公司年度安全指標執行情況

截止x年xx月xx日公司總計維修船舶87艘，以貨櫃船和散貨船為主，在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下，百萬修船噸重傷率為零，百萬修船噸輕傷率為0、137，未發生險肇事故(事故徵候)及以上事故，x年各項安全目標、指標均達標。

二、公司安全體系運行情況

1、安全體系建設與推動

公司圍繞OHSASx001：20xx職業健康安全管理體系要求，根據體系的各項標準，以提升安全管理體系規範化、科學化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識已有所提高，公司安全體系管理情況開始規範，各項工作開展情況也更加有效。

通過由公司領導牽頭，各部門負責人參與，組織引導落實各項安全體系工作，明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動安全生產工作，確保了各項工作穩步提升。

x年結合國家法律法規、公司生產需求和工藝流程，對公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項，修訂44項，編訂各工種安全操作規程23項，保證作業人員在生產作業中的人身安全和健康。

2、開展安全標準化達標評審工作

為有效提高我司安全生產水平，從x年9月組織開展安全標準化達標建設工作，開展兩個月以來，為使創建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據公司規範和公司實際，組織指導各部門編制安全管理手冊和安全標準化工作任務資料分解，並下發至各部門安全要求規範基礎資料和現場管理，本月預將自評報告提交到評審機構，相信在12月底會具備達標驗收。後續將逐步按照計畫跟蹤、落實安全標準化相關工作，提高本質安全，使我們的安全生產管理工作再上新台階。

三、部門安全工作開展情況

1、加強安全生產負責制落實

⑴以“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，繼續推行部門領導負責制、區域管理負責制、總管小組負責制等安全生產責任制，逐級落實安全生產責任。

⑵x年年初，根據上級企業下達的安全生產目標指標進行分解，結合公司實際情況，與公司各部門簽訂安全生產責任書，並要求各部門層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產中應履行的安全責任和義務。

2、持續隱患治理排查工作

⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查14次，節前後安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類隱患違章382項；

⑵對各類隱患違章安排專人跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環管理；

⑶要求各單船項目開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500餘項，有效避免安全事故的發生。

⑷加大現場個人行為違章和管理人員責任查處力度，處罰人員514人/次，累計考核金額22萬元；

⑸鼓勵在生產過程積極配合安全工作，安全措施落實到位，發現安全隱患積極上報的班組或個人，獎勵86人/次，累計獎勵金額2萬元。

3、強化員工安全教育培訓

⑴組織廠級教育100餘次，參加培訓人員20xx餘人次；

⑵每周組織全員安全教育活動，傳達公司一周內的安全工作重點，累計培訓人數9000餘人次；

⑶組織特種作業持證培訓12場，培訓人數130餘人次；

⑷加強各工種專項教育，組織專項安全培訓4次，培訓人數300餘人次。

4、嚴控現場作業審批

⑴加強危險作業許可審批的管控，嚴格落實安全防護措施對重點部位動火作業的防火措施，專人監管；

⑵落實重點項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監護，對重大吊運項目提前做好安全策劃等措施；

⑶對有限空間氣體檢測14000餘次，熱工作業審批7000餘次，其它危險作業審批6000餘次，通過合理的安全生產策劃、嚴格的制度執行和現場有效的監管等手段,確保在廠修理船舶的安全。

5、應急保障

⑴建立了與本公司生產安全特點相適應的兼職應急救援隊伍，並按規定要求組織了起重設備防風演練、消防滅火演練各1次，分別對演練的效果進行了總結評估分析。

⑵建立公司幹部工作群和勞務公司安全生產群，確保應急指令、安全信息及時傳達。

⑶重新修訂防抗台應急預案，檢查和請購防抗台物資，時時關注氣象信息，落實各項防抗台應急措施，部署各項防護工作，建立防抗台值班制度，取得了“三個零”的成績，人員傷亡為零，財產損失為零，維修船舶損傷為零，並得到上級企業表彰通報。

⑷在高溫季節來臨前，通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發放給現場施工人員、在碼頭準備飲用水，與生產部門共同協商更改施工時間，避開高溫時段，加大密閉艙室通風等一系列措施，避免人員中暑。

6充分識別危險源，有效控制風險

⑴組織各部門內審員進行危險源及重大風險標識培訓1次；

⑵結合公司各工種工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程式，對危險源進行不斷識別。

⑶針對修船生產特點，嚴格按照危險源控制要求，共識別出危險源64項，其中重大危險源28項，並制定了重大危險源管理方案，有效的'控制危險源，防止事故的發生。

7、安全文化建設

⑴貫徹落實國家“安全生產月”活動精神，組織具有船務特色的安全生產月活動；

⑵貼上各類條幅、標語20條，安全漫畫、展板30餘張。

⑶組織員工進行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動，通過各類有獎活動，充分調動了全員參與安全管理的積極性和主動性，使全體員工安全意識技能得到進一步提高，為增強公司安全管理基礎、提升安全管理水平起到積極的推動作用。

四、存在問題

1、員工安全意識相對淡薄，員工安全保護意識和法制觀念缺失導致違章行為屢禁不止，一些勞務人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。

2、一些部門安全生產隱患排查治理不紮實。對學習教育檢查記錄、台賬更新三個方面日常工作沒有做到常態化，對安全隱患排查重要性認識不到位，存在應付心裡。

3、安全監管力量不滿足實際需要，現場管理存在死角、盲區，各生產部門安全機構不健全，安全工作不能全面、有效的開展

4、安全生產監督權威仍需進一步提高，公司臨時勞務人員較多，員工素質參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過程中存有牴觸情緒，增加管理難度。

5、碼頭安保措施不符合政府機關要求，安保人員不足。

6、應急預案未與上級企業及政府部門應急救援體系銜接，無法有效保障應急救援體系正常運行。

五、解決措施

1、20xx年預開展多樣式安全教育培訓，提高員工安全意識和安全知識技能。

2、定期安排專人對各部門記錄檔案進行檢查，落實責任人，對不符合問題進行通報、處罰。

3、根據公司20xx年經營生產情況，制定部門人力需求計畫，與人力部門協商，引進安全管理人員，滿足管理需求、

4、加強管理人員業務培訓，在現場管理中以教育為主，獎罰為輔的管理方式，增強勞務人員安全知識，認同公司安全管理模式。

5、與保全服務公司建立長期合作協定，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。

6、20xx年聘請專業機構對公司應急預案進行梳理完善，使應急管理有據可依，有章可循，提供風險防範意識。

第二部分x年工作計畫

一、x年度重點指標完成計畫

1、強化安全教育培訓

新的經營、生產形勢對公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓教育要形成制度化、規範化，以提高全員的安全意識和安全生產管理水平；

進一步提高勞務公司安全管理水平，加強班組長、班組建設的安全培訓，加強一線生產安全管理人員安全規章制度培訓，提高現場人員安全管理知識，強化安全管理技能，增強對事故隱患的辨識和處理能力，減少公司安全事故。

2、加大隱患治理力度

加強和改進安全生產檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，並建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。

3、嚴格執行作業許可審批制度

嚴把作業許可審批環節流程，對未取得作業許可證的施工作業，依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過程中的監管，減少習慣性違章行為。

4、提升應急處置能力

根據公司生產運營過程中存在的重大危險源，編寫應急預案，通過專業的評審和備案查找不足，完善制度，使其符合國家法律法規標準，提升應急處理能力。

5、加強事故調查和處置力度

進一步規範生產安全事故調查處置工作，發揮事故查處對加強和改進安全生產工作的促進作用，一是認真開展事故調查工作，形成符合要求的事故調查報告、二是對負有事故責任的各級人員按照有關規定進行問責，對遲報、謊報、瞞報生產安全事故的，要進一步加大責任追究力度。三是事故結案後要組織開展評估，及時向員工公開，對履職不力、整改措施不落實的，嚴肅追究有關部門和人員責任。

二、部門年度重點工作計畫

序號類別工作內容責任人完成時限

(具體日期)預期成效

(若為長期項目，須明確整體工作計畫及各階段預期成效)

1、生產組織創新類制定x年船務安全生產方針、目標，並層層簽約x年xx月至x年xx月明確各級管理人員都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。

2、業務管理創新類制定和通過舟山市船舶修造應急預案的評審和備案x年xx月至xx月完善公司應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性。

3、結合國家,集團,上級公司的具體內容，開展船務安全生產月活動x年xx月提高全員安全生產意識和安全防護能力

4、開展修船安全生產調研，以高科技、大數據創新修船安全管理。x年至xx月通過大數據識別船舶維修安全風險、量化船舶安全、預測安全事件發生

5、在安全標準化達標基礎上持續開展隱患排查和整治持續最大限度地消除事故隱患，確保全全目標、指標完成

6、夯實安全基礎並開展形式多樣的管理人員培訓持續使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產管理中去。引導、規範作業人員安全施工。

安全環保部

x年xx月xx日

安全環保總結 篇30

20xx年，是 “十二五”目標任務的開局之年，是環保部門搶抓新機遇，求得新發展，再登新台階之年。為開創“十二五”環保工作的嶄新局面，我局將繼續按照 “重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創特色”的要求，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展。

一、創新管理方法，實現單純執法監管部門向綜合管理部門轉變

首先，通過實施區政府環保工作季度點評、部門聯合督查、河斷長督查制和環保問責制等一系列行之有效的新型環境管理方法，努力構建上下相互協調、各部門密切協作，橫向到邊、縱向到底的合作體系，形成治污合力。落實以鎮、街、園區為單元的環保格線化管理制度，進一步完善形成各級各有關部門主動參與的全區環保工作合力。其次，在治理技術上，綜合運用工程、技術和生態方法，加大治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放、合理開發的強大壓力，又形成主動治理水環境的積極動力。再次，在宣傳教育上，充分發揮媒體作用，在全社會形成良好輿論氛圍，動員全社會力量參與環境保護，有效利用市區人大代表、政協委員等監督力量，擴大行風監督員隊伍、熱心環保網民及環保民間團體等參與力量，構建最廣泛的環保“統一戰線”。

二、加大污染減排力度，確保完成年度減排目標任務

一是積極做好兩個污水處理廠“收尾”及“開頭”工作。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作，完成減排工程台賬資料的編制，通過上級考核驗收。啟動環保產業園污水處理廠建設工作，督促環保產業園污水處理廠完成所有前期審批手續，力爭在20xx年開工建設，確保完成年度主要污染物減排任務。二是繼續加強建設項目環境管理，嚴格把好項目準入關、環評關、驗收關，尤其是嚴格執行飲用水源保護區項目審批各項規定，切實提高項目準入門檻。三是強化對企業污染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定運行。四是引入市場和法律機制，實施徵收超標排污費、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼、推動企業治污。

三、強化工業污染防治，做好重點企業行業監管

完善企業環保等級評定辦法，深入開展重點排污單位環保等級評定，評定結果作為實施行政處罰、爭取環保專項資金、污染防治資金等的依據。積極打造環境管理放心行業，針對各行業具體問題，推出針對性整治措施，制訂“一廠一策”的綜合整治方案，科學開展專項整治。引導服務企業節能減排、開展清潔生產、推行循環經濟，舉辦相應的工作培訓班，讓更多的企業了解這項和支持環保工作，實現由“強制性”向“自願性”的轉變。深化環境監察範圍、內容和時段的全覆蓋，現場檢查範圍覆蓋所有排污企業、抽查範圍覆蓋鎮(街道、園區)，檢查內容包括從建設項目管理、固廢污染源到排污口規範化情況等各個方面。繼續抓好核與輻射環境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物污染環境防治工作，加快固體廢物管理機構建設，配備必要的技術設備，確保危險廢物安全處理處置率達100%。

四、力求生態創建有突破，全力提升生態區建設水平

依照《亭湖區“十二五”環境保護及生態建設規劃》以及江蘇沿海開發戰略的要求和國家環保部新出台的生態縣(區)、生態市、生態省建設指標，配合生態市建設規劃的相關內容，積極組織修編我區生態區建設規劃，報政府批准實施。在全區召開推進生態區建設大會，推進生態文明鎮(街道)、村建設試點工作，建成一批生態文明建設示範鎮(街道)、村，為建設生態區細胞工程夯實基礎。在“國字”頭上狠下功夫，堅持好中選好、優中選優，全面開展“一村三街道”的國家級創建工作，新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設規劃通過國家級評審。在省、市級創建上再登台階，抓好省、市級環境優美鄉鎮、生態村的創建，按照生態區建設標準，按期完成創建任務。積極指導與督促環保產業園做好省級生態工業園區創建工作，督促抓緊組織省級《生態工業園區建設規劃》編寫工作。

五、抓好鎮、村試點，大力推進農村環境綜合整治工作

根據農村環境綜合整治“十二五”規劃的要求，在一至兩個鄉鎮積極探索開展區級連片整治工作試點，進一步深化農村環境綜合整治工作，努力促進農村環境質量改善。在抓好全區10個行政村試點的基礎上，在全區再確定2-3個行政村參與試點，作為20xx年全區推進的重點。同時，全力爭取中央農村環保以獎促治和省農村環境綜合整治以獎代補資金。與省、市有關部門及兄弟單位積極協調，在全區組織各塊分管負責人赴有關農村環境綜合整治好的典型地區考察學習。

六、用好環境保護糾紛調解委員會平台，紮實做好環境信訪調處

充分利用好環保糾紛調解委員會這個平台，完善環境信訪舉報受理工作，嚴格按照時限要求進行調處，確保環境信訪件件有著落，儘量將各種環境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態。實施領導接訪和包案、環境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、信息預警、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環保圓桌對話，有效推進環境問題及時有效解決。基本實現“一控兩降兩提高”(控制信訪總量、越級及重複信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標。

七、深入開展環境保護宣傳，大力營造公眾參與的濃烈氛圍

一是以綠色系列創建為抓手，通過生態讀本、宣講團等形式把生態文明的理念滲透到基層。大力創建綠色社區、綠色學校、環保企業、環境教育基地。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網路等新聞媒體，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的環境科技知識，提高環境法制觀念。舉行各類環保公眾參與活動，出台政策大力扶持民間環保組織。三是倡導綠色文化。引導社區居民、學生積極參與環境保護，鼓勵居民、學生選擇環保友好的生活方式，創造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志願者隊伍。創新宣傳載體，選擇社區搞試點，啟動“老社區、新綠色”樓門文化宣傳項目，在試點社區設定固定式宣傳欄和環保畫框。四是注重加強污染事故防範的宣傳工作。面向企業和民眾廣泛宣傳環境突發事件的報告、信息傳遞及救護等方式方法，努力增強對環境污染事故群防群治的整體合力。

八、繼續創先爭優，錘鍊一流的環保隊伍

一是繼續開展創先爭優系列活動。通過開展專業知識培訓、月度點評、勤廉點述、公開承諾、行風評議等行之有效的形式，進一步加強環保系統行風、政風、黨風建設，把幹部職工的思想統一到全心全意為人民服務，為經濟建設服務上來，全面提升隊伍素質。二是全面加強各項基礎能力建設。成立專門的處理突發性環境污染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設，建設環境應急中心，全面提升環境應急能力。對照全國環境監測站建設標準要求，加強環境監測基礎設施建設，建立環境監測中心，加強自動監測系統建設，全面提升環境監測能力。加強環境執法隊伍建設，配備現場監察設備及車輛，按照標準化建設要求建設環境監察辦公用房，全面提高環境執法監察能力。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標責任狀，對於在工作中表現進步，創先爭優工作取得一定成績的，按有關程式給予提拔重用。對不能適應自身崗位，工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進的，堅決予以待崗或辭退。

安全環保總結 篇31

20xx年3月我從水環境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的引導下，在的輔助下，較好地實現了各項工作義務。現將一年來的工作總結如下：

一、存在較好思維政治素質和專業實踐素質，有必定的實踐創新能力。

在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前，組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局，積極應對，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以後，即時被處內緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術氣氛所吸引，也深感義務重大，才能素質不足。只有在實際中學習，在學習中進步，儘快承當起工作任務，才幹不辜負領導的關懷，不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調劑心態，盡力查找本身的不足，不僅向書本學習，向實踐學習，向處內領導和同志學習，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領導同道的熱情領導和贊助下，教快地快進入了工作角色。

在工作中風格塌實，立場懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內同志能協調相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表示了一個共產黨員良好的思惟政治素質和道德涵養。

二、工作勤懇，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。

一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環科院《大頂子山航電工程運行後對松花江段的水環境影響及對策研究》、《哈爾濱市環境品質全面達標規劃》、《哈爾濱市輪迴經濟發展計畫》等科研項目進行跟蹤指導，促進其定期完成項目研究工作。

二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環保科技攻關項目。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結合哈爾濱市環保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環境管理工作提供有效支持。經初步審核並指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易系統的研究、生物監測及種群油畫在製藥廢水處理中的利用、無衝擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環境的影響趨勢與生態恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關項目。

三是聯合20__年工作重點工作任務和我市創立環保榜樣城目的，徵集並組織申報6年局體系科研名目。

四是屢次修正、完美並宣布了《哈爾濱市環保系統科研項目管理方法》，為環保科研項目標破項、審查、跟蹤指點、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。

五是強化環保市場監督管理。為滿意管理工作的須要，進一步規範乾淨配煤與助燃劑產品市場，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔淨配煤質量標準》申報列入了省處所標準編制規劃，依照《黑龍江省標準編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質量標準》和《潔淨配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深刻出產企業諮詢意見，對1個助燃劑和潔淨煤廠家的產品進行了檢測，依據檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善後的兩個標準已經上報省局科技處，等候同意後發布。

六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和塗料企業環境標誌產品認證培訓班，提高了企業對環境標準產品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓企業明白了認證的有關常識和程式。為有環境標準的企業開展環境標誌認證提供徵詢服務，組織認證公司和相關企業座談，研究摸索哈爾濱市環境標誌產品認證工作思路，為正在逐漸開展環境標記產品認證工作奠定基礎。

七是iso14環境管理體制認證工作方面有新的衝破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫藥等重點行業和企業進行iso14環境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標準培訓班，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業開展了iso14環境管理體系認證，對認證單位進行了存案登記並出具了環境遵法證實。按省環保工作要求，對哈爾濱鑫岩實業有限公司等“雙綠色”認證企業進行了複查，提高了其環境管理程度，堅持環境管理認證的可托度。

八是翻新環境新標準培訓方法，以試代訓，充足套用網路上風，組織發展了區、縣、市(市)環保局執法和監視管理職員的《環境尺度測驗》，增進了區、縣、市(市)環保局各級環境管理和監察人員對環境標準的學習，減輕了基層加入組班培訓的累贅，收到了十分顯明的學習後果。

九是擬制科技處20xx年及工作思路，提出局規劃科技局部修改看法。

十是撰寫完成哈爾濱市循環經濟教訓資料，招待並完成哈爾濱市循環經濟調研任務，組織調和各有關部分，為《哈爾濱市循環經濟發展規劃》課題提供相關材料，完成了我局循環經濟工作思路的綜合工作。

十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作，為防治松花江污染供給必要的技術支撐。

十二是完成市政協十屆三次會議第572號提案的回答工作及領導交辦的其餘工作。

總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優良的答卷。

安全環保總結 篇32

20xx年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下，工傷事故起數仍與20__年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計畫完成率100%;隱患排查計畫完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：

結合公司實際，採取強而有力的措施，努力確保全全環保消防職業衛生目標全面實現。

(一)夯實基礎，全面落實安全生產職責制，強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現及20__年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，總計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創、單項活動組織創、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現。在職責追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。

(二)創新舉措，突出解決難點，勇於擔當職責，在監管中提升潛力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協調，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確程受控;後勤保障、服務大修、確保全全檢修。

(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保全全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故潛力。

安全環保總結 篇33

電氣：

九月份電修工段以確保全全生產為主要工作目標，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。

九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護，領導在安全會議中著重強調：

1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作，按時巡檢且務必保證巡檢質量；

2.電動機潤滑工作中，要認真仔細，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。

3.在工作過程中，首要嚴格執行工作票制度，工作結束需立即銷票。

在本月的節前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：

1.橋架位固定不牢固；

2.臨時風機地電源線安全係數低。工段及時發現並處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風機電源線架空保護。

工段堅持定期組織班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業制度，沒有發現任何違規違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統停車或降量生產。

工段加強對員工的安全教育，並且及時的組織各種形式的安全教育考試，同時利用班組建設教育員工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責，工作中能嚴格要求自己，認真執行各種工作票制度，自覺遵守各項規章制度，九月份，我們組織全體員工學習了《電修工段崗位行為規範及操作細則》，並及時進行了考試。

為使員工不斷提高服務意識，改善工作質量，以人為本，搞好員工隊伍建設。我們還需做好下面工作。

1、完善工段的'各項安全規章制度，用制度規範員工的行為。

2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。

3、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨幹作用和調動全體員工的積極性。

4、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創造條件。

5、進一步加強日常管理工作的程式化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

配電工段以確保全全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，並保持了良好的精神狀態，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，並按規程執行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。

儀表：

本月份，我工段儀表裝置運行正常，無停車事故發生。先後對各區域16塊壓力表進行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿負荷運行，東脫氯真空泵流量開關故障，經檢查內部電路損壞，更換備件後正常。電解A套單元加酸PH計溫度補償電阻內部腐蝕泄漏，待備件到後停加酸更換。N槽陽極液放靜閥定位器漏氣，導致波動，待停車機會對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調節閥已更換閥板，解決了閥門關閉不嚴的現象。鹽酸裝置負荷減量，5、6號合成爐相繼進行停爐維修，目前，6號爐運行，5號爐停運檢修。

粒鹼裝置本月份連續運行，其間停運48小時消缺。我工段進行對氫氣調節閥維護和清理閥板，氫氣自力式調節閥更換。進最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前，粒鹼裝置運行正常。

公用工程裝置運行正常，對旁濾器存在運行故障的切斷閥進行拆卸，返回廠家維修，目前還未返回。對水路部分易凍儀表進行統計確認做好保措施。

我們仍在努力做好以下面幾項工作：

1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規範員工的行為

2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。

3、搞好乾群關係，在工段創造員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕鬆活潑的和諧氛圍。

安全環保總結 篇34

20xx年1月份安全部成立，20xx年1前期的工作以人員安全教育培訓和安全管理建章立制為主，3月安全部明確安全職責，工作重點逐步轉移到現場安全監督管理和車間安全隱患排查治理工作。8月環境保護納入安全生產管理範圍，安全部更名為安全環保部，現就20xx年工作總結及20xx年工作計畫匯報如下：

一、安全培訓與教育

1、安全管理，培訓是根本

強化安全教育培訓，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學習或工作，必須經過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，經考試合格後方可進入實習入場。

1.1、從主管層入手開展《安全法》的普及和深入學習

結合安全生產的案例和我公司的實際情況，利用每天主管會10分鐘的時間，制定學習計畫，逐條對安全法的條款進行解釋和學習。每個章節學習完舉行閉卷考試，夯實理論基礎，強化安全意識，讓車間主管能在實際工作中起到帶頭作用。

一次考試通過率為80%，二次補考合格率100%，達到預期目標。

1.2、兼職安全員培訓

車間兼職安全員培訓在車間班組長級別展開，通過理論知識的學習，強化安全意識，逐步落實一崗雙責的安全責任。

3月初完成對車間甲班、乙班兼職安全員的培訓，明確一崗雙責，深了解安全知識，強化安全意識。

1.3、員工安全培訓

做好安全教育培訓，夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標。針對公司設備的操作年輕人多，工作經驗少的現狀，主要從以下幾方面來強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。

1.3.1三級安全教育培訓

有計畫地組織對員工進行安全意識、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

安全環保部嚴格執行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求每月末在食堂組織新員工廠級安全教育，普及安全知識，強化安全意識。同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求後方可進入實習崗位上崗操作。3月份開始至12月份實現新員工安全知識培訓率100%的目標

1.3.2保全培訓

每周集中保全人員進行培訓，學習安全技術和安全管理知識，及時傳達、貫徹公司檔案精神及要求，舉一反三，結合實際查找原因並制定防範措施，提高了員工綜合素質和安全意識。 5月20日組織保全員內部消防安全培訓和實戰演練。

一次考試合格率 80% 85% 二次補考合格率 100% 100% 備註 考試人數15人補考3人 考試人數12人補考2人 全部通過 現場環境5S考試 100%

1.3.3工傷處理

針對公司具體情況，結合車間發生工傷案例，在車間舉行現場會，強化安全意識，對於存在的安全隱患進行排查治理，提高安全生產預防為主的能力。下發《糾正預防措施》，整頓安全生產秩序。全年共發生工傷13起，發生工傷的新員工占80%，其中非接1車間3起工傷，2起意外。比較去年的工傷次數增多，工傷原因分析如下：

1、新員工未經考核通過就獨立上崗，嚴重違反安全操作規程。

2、車間一味追求產量，忽視對員工的安全培訓教育。

3、車間員工不穩定，新員工換崗頻繁。

二、安全環保的制度建設工作

1、“沒有規矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規章制度是公司實現規範化管理的重要保障。20xx是安標年，在實現安全生產標準化達標的過程中，20xx年12月重修《安全生產標準化》的基礎管理的制度，詳情見《安全生產標準化管理手冊》。

在1月19日的安全標準化專家組現場審核過程中，取得793分的好成績，通過安標專家組的現場審核。

20xx年12月修訂《聯通安全認證》並通過聯通安全認證年審。

2、建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制。

完善管理制度體系，制定安全生產管理、環境保護及職業衛生防護等規章制度，形成了規範、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法依規管理。

1、制定《安全員職責》

2、制定《安全隱患排查管理制度》

3、制定《現場環境5S管理制度》

4、制定《手機管理制度》

5、制定《車間危化品使用規範》

6、制定《ETC使用辦法》

7、制定《駕駛員手冊》

8、修訂《設備部管理手冊》

9、制定《安全生產流動紅旗制度》

10、制定《庫房安全管理制度》《危化品管理制度》

三、安全員、特種設備（叉車）與特種作業（壓力容器）的取證工作。

1、20xx年10月份完成特種設備李澤文空壓機取證工作

2、20xx年9月份完成師總、湯總、李順傑、李雪、唐鳳平、呂品等安全員負責人和安全管理人員取證和複審工作

3、20xx年11月完成庫房陳琳濤、宋亞平叉車取證和複審工作。

四、加強現場安全管理工作

1、安全生產標準化

根據北京安全生產標準化的要求，自20xx年4月份開始，通過參加豐臺區的培訓，鎮安全科的培訓，逐步貫徹和落實安全生產標準化進程，在工廠內部落實安全隱患排查治理制度，對存在的安全隱患，進行整改，並建立《安全隱患排查治理台賬》，落實“四不放過原則”抓安全促生產。

1、完成20xx年3月網路機房建設和用電改造

2、20xx年4月完成宿舍3區用電改造。

3、20xx年12月對車間用電安全隱患進行排查治理。

4、20xx年12月對車間現場安全隱患進行排查治理。

2、流動紅旗制度

在車間實行了安全生產流動紅旗制度，並制定了獎罰措施和相關制度，每月設立安全生產獎勵200元，鼓勵車間安全生產管理和安全隱患治理的成果，對車間安全生產進程起到了很好的帶動性。

3、安全隱患治理

20xx年在各車間共治理了195起安全隱患，針對產生安全生產事件下發關於處罰獎勵的通報25次，其中從嚴從重處理5起。重點獎勵2起的救火行為。讓大家深刻認識到“安全第一、以人為本、預防為主、綜合治理”的安全意識；從實際的生產活動中理解和落實“管生產必須管安全”，“一崗雙責”的安全責任。

安全隱患治理台賬數量統計表 部門 設備部 數量 37 已完成 37 9 10 3 5 0 3 3 4 批評 0 2 1盜竊 驗證 37 9 10 3 5 0 3 3 4 開除 0 1打架 1盜竊 1打架 生產-印刷、品檢、合成 9 10 生產-非1車間 生產-非2車間 生產-密碼卡車間 生產-雷射碼 生產-封裝車間 宿舍 行政 處罰通報數量統計表 部門 設備部 生產-印刷、品檢、合成 生產-非1車間 生產-非2車間 處罰 2手機 3 1錫片 3手機 3 5 0 3 3 4 生產-密碼卡車間 生產-雷射碼 生產-封裝車間 宿舍

4、三同時建設

4手機、工傷 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 嚴格執行建設項目安全設施“三同時”，與外來施工單位簽訂《安全責任書》，進一步明確施工單位的安全生產責任和義務，強化了施工單位的安全意識，不管在哪裡施工，都要擺正安全與生產的關係，都要重視安全工作，確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過程中做到由具備相應資質的單位負責設計、施工和安裝。同時安全環保部人員對施工項目每天進行安全日常檢查和專項安全檢查，著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場，發現人和設備、工程施工的問題，立即批評教育，必要時進行處罰和處理。

1、年底新廠房擴建的過程中涉及到土建、電力、中央空調、空壓管道、排風淨化系統、安防系統建設中，都取得了完滿的成績。沒有發生一起安全事件。現以對土建工程、電力工程、空壓管道、排風系統完成驗收工作

2、新廠房擴建前均簽署了《安全文明生產安全協定》明確安全責任，強化施工安全措施。

3、施工期間安全員維持現場秩序，對現場實施監督管理，制止違規用電，違規搭建的不安全行為。

4、及時溝通和公布了施工進度和調配資源，協調製版車間、品檢車間、庫房和施工的矛盾。

5、現場設定安全警示牌和警戒線，區劃安全區域。關鍵部位設定滅火器等消防安全器材。

6、調配各施工交叉施工。

5、組織開展工廠內部安全隱患的自查自糾

5.1自查自糾

安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現場操作人員的眼睛，所以必須規範部門開展安全自查活動，將查出的問題、隱患進行匯總處理，有效的促進安全管理。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，嚴格落實安全操作規程，確保生產和維修作業安全。

5.2聯合檢查監督，消除隱患

從4月份開始，每月組織各部門主管進行車間聯合大檢查，重點查處車間安全隱患，現場5S，質量、工藝、生產計畫等存在的問題，展開自查自糾，消除安全隱患，促進安全生產。

整改項目：車間用電 設備清掃 物料碼放 安全通道

6、安全生產月

4-5月份組織並開展“五防”為中心的“安全生產月”活動，通過消防預案的演練，提高全員安全生產防範意識和能力，強化安全責任，熟悉應急逃生通道和自救方法。

密碼卡車間組織車間內部安全生產活動月，制定方案和獎勵辦法。歷經2個月努力，工作現場安全生產和現場環境有了明顯的改善。

在20xx年4月、7月、10月份分別組織了針對消防、壓力容器的預案演練，讓員工熟練滅火器、滅火毯、消防栓水帶等消防器具的正確撲救初級火災的方法，並組織現場演練；逃生撤離時遇事沉著冷靜，選擇正確的逃生路線，快速逃生。

7、規範宿舍安全用電

3月份對宿舍用電進行了徹底的改造，同時下發了宿舍安全用電規範，每周不定期進行安全檢

查，對於違規用電的員工嚴重程度，給予警告、沒收、清理出宿舍的不同等級處罰，從根本上加強了員工宿舍用電的意識，消除潛在的安全隱患。

從3月份到12月份，共查處違規用電行為124次。收繳不符合用電規格的插線板、電熱扇、電爐子等違規工具。

8、手機管理

4月份對車間手機進行了有效的管理，制定手機管理制度，通過檢查監督，保障安全生產，對於發現的違規行為根據制定的規章制度進行處罰，為車間生產秩序創造一個良好的工作環境。

手機違規處罰明細表

9、保全隊的管理

今年保全隊人員和組織結構根本性的變化，

1、去掉了保全隊長的'職位，設立班長制度，

2、並恢復保全隊員工待遇，消除了大家一直以來自卑的形象，

3、每周通過例會的方式幫助大家樹立信心，重整風氣。

4、通過對人員的績效管理，規範大家的工作秩序。

10、車間危化品的管理

4月份頒布了《車間危化品使用規範》，對車間危化品使用落實定額分配管理，減少臨時存放量，消除了車間安全隱患。

11、對重大危險源的監控

將工廠重大危險源納入日常安全巡查的範疇，有安全員日常巡查，並做重點監控，形成《日常檢查記錄表》備案歸檔。

13、車輛安全管理

1、從今年1月份起，對公司員工車輛進行了限制管理，重新調配了停車位，對於不符合要求的員工車輛禁止入廠。

2、通過組織駕駛員定期安全駕駛學習，不定期組織考試，強化交通安全意識。

3、制定並完善了《駕駛員手冊》、《ETC管理制度》，頒布獎勵和處罰標準，規範駕駛員行為和規範。

4、對駕駛員進行績效考核，不再以單純的公里數來判斷每月的成績。將對車輛的保養、日常維護、勞動紀律、學習和培訓等等納入考核範圍。

14、設備安全管理

14.1、制定《設備安全操作規程》，監督車間落實安全操作培訓的執行和落實。

14.2、加強車間設備巡檢，發現違規行為，下發《安全隱患整改》及時處理，糾正。

20xx年下發設備整改項目37項，實際完成達標30項，返工整改7項，不合格4項，4張整改記錄丟失，安全隱患整改達標率為89%

14.3、加強對設備機修工的考核，不斷完善設備完好率、設備保養計畫、設備驗收標準建設。

15、朝陽工廠搬家和安置

15.1、12月初搬家期間現場組織恆卓工廠員工開展搬遷工作，調配1家專業機械搬家公司搬運大型設備，和1家小紅帽搬家公司搬運庫房物料和私人大車叉車8車次搬運其餘的設備和辦公家具，調配設備部員工現場拆除機械設備，電線線路和附屬設備。

15.2、調配安全員處置意誠工廠現場設備、物料安置卸載工作。確保設備和貨物搬運過程中完好。