2023安全環保年度工作總結 篇1
在總部的領導下，在東川區政府以及相關部門的幫助支持下，公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，通過公司全體員工及施工單位的紮實工作，各項基礎管理工作逐步得到加強，連續實現了輕傷及以上事故為零的好成績，取得了安全生產的良好效果。回顧1至xx月的安全環保工作，主要總結歸納如下：
1―xx月主要開展的工作及取得的效果
一、安全環保指標完成情況
1、八大事故為零；
2、輕傷及以上事故為零；
3、廢石安全處置率100%。
4、車輛行車安全無事故。
二、主要開展的工作
（一）、貫徹落實“安全年”活動，圓滿完成前兩個階段工作
1、為全面部署20xx年安全環保工作，落實安全生產工作主體責任，年初，公司召開了安全環保工作會。會議總結回顧了20xx年安全生產工作的經驗和不足，明確了以“安全生產年”活動為背景，以創建“兩型”企業為標桿，深入貫徹實施[國發23號]文的總體要求為工作綱領，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環保工作計畫。
2、為使安全生產責任層層落實，層層負責，嚴格執行規章制度，把制度當成行為準則，以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產目標責任書，與各施工單位簽訂了安全生產協定，使安全生產工作主體責任得到了有效落實。同時，各部門、單位與員工簽定了安全環保履職責任書並於3月25日按時報到了公司安全環保管理部門。協定書的簽訂真正把安全生產責任制落實到員工個人，為安全生產工作奠定了基礎，有效的控制了“人的不安全”因素。
另外，為使安全生產制度得到有效落實，夯實安全管理基礎工作，建立健全公司安全生產制度，開展了各部門、施工單位結合自身工作領域主動制定安全管理制度的措施；3月25日各部門、施工單位總計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門，公司安全管理部門提請公司安委會審查後，一部新的，更全面的，更具操作性的公司《安全生產制度》出台了；新的安全生產管理制度改變了生產單位以往被動執行的模式，各自對自身領域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控，安全生產制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產單位主動執行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實邁出了第一步。
（二）、改進完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患
安全環保管理工作重在防範，公司從成立以來，始終嚴格執行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監督管理，及時排除各種事故隱患。採用定期與不定期以及重大節假日專項檢查相結合的方式進行；對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區分，對檢查人員的素質進行嚴格要求，努力提高安全檢查質量，保證基建生產的健康發展。
1、加大整理。是加大對影響安全生產的隱患和問題進行全面徹底的排查治理，儘量做到排查不留死角、不留盲區；並且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放並進行治理；對限於客觀條件一時難以治理的`，落實監控責任，制定治理計畫，落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次，下達跟蹤檢查整改項目96項，並對項目整改及時進行了跟蹤檢查，全部得到有效落實整改。
2、狠抓違章冒險作業。在日常或例行檢查中，共制止了12人次的違章作業，並嚴格按制度進行了考核，1―10月累計安全環保考核金額人民幣8200.00元，認真紮實的工作，確保了公司安全生產形勢的穩定和好轉。
（三）、組織開展安全教育培訓，不斷提高員工安全環保素質和水平
20xx年xx月份公司組織公司機關員工學習《應急救援預案》相關知識；並對轉崗人員堅持崗前安全、專業技術知識教育培訓，並通過書面考試全部合格。通過應急救援預案知識教育培訓，增強了全體幹部員工的應急救援意識，提高安全防範技能水平，為公司全年的安全環保工作打下了堅實的基礎。
（四）、認真落實汛期工作，加大對礦山地質災害的防治。
公司雪嶺礦山是東川區地質災害防治重點區域，汛期來臨，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環保工作計畫後於xx月xx日召開“安委會”，會上安排部署了20xx年防汛工作方案，確定了以小直路恆鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質災害治理重點區域；成立汛期工作領導小組，啟動了昆明弗拉瑞礦業有限公司《地質災害應急救援預案》。在以艾顯恆總經理為組長的地質災害防治工作領導小組的領導下，成立了以副總經理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產技術部為主力的應急救援分隊，明確了各自的職責及應急救援工作的重點，對地質災害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質災害事故，降低其危害程度，提供了強有力的保障。
2023安全環保年度工作總結 篇2
“安全責任重於泰山”安全生產關係到國家和人民民眾的根本利益，國務院把今後每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關於安全生產的諸多經驗。
要想搞好安全生產，作為生產一線的一員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現目標的計畫及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產月”中，嚴格按照自己關於安全生產制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保全全生產。記得剛進入“安全生產月”的第4天，上午10點30分調度通知我們停7#車，按規程操作，停車後7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過後問了兩個班，都說最近特別響，是什麼原因呢？如出現事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的後果，這一隱患一定要查除！在以後開7#車的幾天內，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發現沒問題，那為什麼會不起緩閉作用呢？找來資料，仔細查對，發現圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處於常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發現7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長及找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下後查看，水泥已經把閥堵死，用釘沖了幾下，終於通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
2023安全環保年度工作總結 篇3
一、安全環保情況
二、主要工作開展情況
（一）提升x站位，增強主動做好安全工作的責任意識
一是貫徹安全發展觀，落實安全責任制；
二是規範安全教育，促進全員素養大提升；
三是完善體系構架，實現安全管理科學化；
四是構建安全雙預防體系，推進風險管控和隱患排查治理工作；
五是規範異常作業，緊盯關鍵環節不放鬆；
六是強化應急演練，打造戰必能勝硬實力；
七是堅持管理創新，開創科學管理新局面；
三是藉助安全諮詢服務機構，定期開展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平；
（二）環保管理謀劃到位，環保風險有效化解；
（三）職業健康穩中求進，管控體系持續完善
二是做好人員的職業健康培訓工作，聯繫專業機構到廠進行專業化培訓；
三是按要求委託三方機構對現場作業環境進行年度檢測。
三、20xx年工作計畫
1、進一步完善應急方案，加強應急預案演練；
2、完成EHS管理體系的換證審核；
3、通過清潔生產審核驗收；
4、完成綠色工廠申報工作。
2023安全環保年度工作總結 篇4
公司現有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動，安全員每天對全公司範圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門檔案精神，並認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，並要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防範意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。
二、 強化安全生產管理工作
首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，並定期處理。給員工提供乾淨整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設定警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、 強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了儘快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，於都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、 重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生
公司注重粉料庫頂6台除塵器和機樓2台除塵器的除塵工作。保證8台除塵器能正常運行，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉澱池，做到沉澱物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標後外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、 加大對安全、環保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2台、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、 安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由於公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20__年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所)去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!
2023安全環保年度工作總結 篇5
一、切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計畫每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和薰陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種採取循環方式每月一次學習各工種安全操作規程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的後果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。
二、加強安全制度建設，落實好安全生產責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容，並按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責範圍內明確安全生產的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯互保，班組聯防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯互保，相互保護，發現險情，制止違章，起到了監督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經過嚴格認真的三級教育，考試合格後方可上崗，並且班組指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規範，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡迴檢查制度、現場衛生環境管理制度、設備維護保養制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規範化和標準化作業，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產。
各項管理制度和生產責任制的落實上，班組把經濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發放兌現。這樣班組安全工作著眼於每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
三、抓好現場管理，做好安全環保工作。
今年班組把安全工作的重點放在作業現場，切實抓好作業現場的制度建設和管理，我們把現場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀地把現場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產的同時，班組切實抓好現場文明工作，作業現場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查後使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產工藝對現場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環境污染，切實做到工藝過程安全環保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業措施，充分發揮聯防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產現場的管理目標，我們已不滿足或停留於已改善的目標上，我們的目標是把現場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產現場不僅出產品而且出人才，充分體現了尊重、關心、幫助、發展等以人為本的思想，必將培養出自我發展自我管理的員工。
由於班組重視安全環保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環境污染事故為零，取得良好的經濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放鬆，我班將保持良好安全工作作風，繼續加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產環境，堵塞安全生產漏洞，做標準時事乾標準活，使班組發揮更強生命力，與企業共用健康發展。
2023安全環保年度工作總結 篇6
一、文化感悟
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰鬥力。在世界經濟普遍蕭條的今天，為什麼宜化依然闊步在併購擴張的奮進之路上？從08年受到金融危機的影響以來，部分中小型企業都處於停產或半停產狀態，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想像的是在這面對全球經濟處於蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經濟幸免於難，沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什麼原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題並做好的相關準備帶來的福利，並用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發展壯大鋪好了堅實的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統一，步調一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標而奮鬥的結果。這就是為什麼我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學習文化，形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平台了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長補短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內發生的各種事故，並把所有事故當做自身的事故，組織安利來煤礦全員進行學習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保全意識；通過信息化，使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。
安利來煤礦老系統由於處於殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯湧出量大、巷道變形嚴重、通風系統困難，給安全工作增加了較大難度，員工在採煤時經常受到地質災害的影響。技改井為基建礦井，在建設的過程
中，啟動11801采面、11802采面回採，屬於違法生產行為；同時，布設了5條掘進巷同時施工，已屬於違法生產；如果安全上監管不到位，稍有不慎發生安全事故，就會直接導致技改井全部停產，並受到嚴厲的處罰，相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐，按照公司領導的要求，大力開展安全管理工作，並將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓，使我們大家團結一致，共同奮進；通過培訓，使我們知難而進，共同度過難關。在安全和生產上創造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由於11801采面為高檔普采面，技術管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產上沒有達到持續穩定的應有效果。但經過我們精心培養、大力監管、現場培訓，目前11801采面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升，安全上得到了控制，生產已步入正常循環。
二、取得的成績與不足
安利來煤礦20xx年以黨的安全生產方針為指南，以集團、公司下達的安全生產目標為準則，認真貫徹落實上級下發的有關安全生產檔案會議精神，把安全是煤礦工作永恆的主題的思想灌輸到員工的實際行動上，結合宜化文化中的安全觀點進一步學習和掌握好“三大規程”，並懂得其重要性，身上隨時隨地肩負著安全生產管理的緊迫性，實現了幹部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉變；全年來，通過安全教育培訓學習，使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。20xx年在全體幹部員工的共同努力下，安利來煤礦老系統殘采面實現了0事故，技改井完成主系統的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回採工作，形成了11803備用回採工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預留工作。另外，安環部組織員工學習了安利來煤礦“7。9”事故會議紀要及郭家地礦車跑車事故會議紀要，下發了事故案例彙編到各隊組學習，安環部、生產技術部和群體共同組織了《安全規程》、《作業規程》的學習及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環部成立了隱患排查
治理組，對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發督辦清單，落實了整改責任人和制定整改方案，對未按時間節點進行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進行嚴厲處罰，使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結。
1、20xx年安利來煤礦共發生發生事故5次；其中重傷1次（醫治無效三個月後死亡，屬於醫療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結，事故的發生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥倖心理，違章蠻幹，員工總是存在重生產，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監控好員工的工作行為規範，沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時進行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發現和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180餘條隱患，對查出隱患進行逐條整改，整改率達98%以上。
3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，並對一周內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況，並提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。
4、“三違”查處總人次、考核總金額
20xx年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800餘人次，考核金額達15萬餘元，其中有5人進“三違訓導班”學習，使其從思想上提高對“三違”危害的認識，規範其行為，做一個遵章守紀的合
格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查，採取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進行了檢查，失效的滅火器進行更換，水溝進行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備，對環保局提出的問題也進行了認真整改，對井下所有的排水系統進行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。
6、安全工作存在的主要問題
1、36號井處於殘煤回採，礦山壓力集中，採煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風系統部完善，在安全監管中容易出現風流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監管的重中之重。
3、技改井由於周邊水文地質不清，在安全監管中主要在於水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，採煤機回採技術管理力量薄弱，人員隊伍變動大。
5、11802采面、11804采面回採速度快，支護質量還不能完全跟上。
6、技改井掘進工作任務緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由於增加兩個正常回採面、5條掘進巷，人員進出頻繁，技術技能和安全防範意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產管理帶來了較大難度。
三、下年安全目標和擬採取的措施
1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發生。
2、採取的措施：重點加強安瓦員現場管理能力的培訓和敢於大膽管理、嚴格執行各項規章制度的職責、素質；重點培訓防突、打鑽人員的業務技能水平和工作責任心，確保瓦斯事故、水患事故的發生；對春節過後開工時做好人員的培訓工作，提高全員的安全意識和業務技能；重點學習頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災方面、機電運輸、爆破
方面的知識，預防技改井水害的發生；
3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長必須與當班員工同進同出；並認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鈎，進行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現場管理力度，不斷完善和規範各項管理制度，認真落實各項規程技術措施，嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新台階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發生。
2023安全環保年度工作總結 篇7
1 管理制度還不夠完善，由於集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。
2 安全隱患整改力度還需要加強，由於各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3 近期車間新進員工較多，青工對安全生產意識不強，現場環境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。
2023安全環保年度工作總結 篇8
在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計畫和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規範，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司範圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：
一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。
1、生產工藝概況。
一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，採用改良西門子方法生產多晶矽。其設計能力為年產電路級多晶矽1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產：二級三氯氫矽年產量～t； 工業級四氯化矽年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與矽粉反應生成粗三氯氫矽，用精餾的方法從粗三氯氫矽中分離出高純度的三氯氫矽，再將汽化的三氯氫矽，與氫氣按一定比例混合引入多晶矽還原爐。
在置於還原爐內的棒狀矽芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫矽芯表面，三氯氫矽被氫氣還原成元素矽，並沉積在矽芯表面，逐漸生成所需規格的多晶矽棒。（附多晶矽生產工藝流程）現一期項目處於試生產階段（試生產期4月—10月），二期項目處於中間交接階段。
2、多晶矽生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫矽、四氯化矽、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平台、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。
3）多晶矽生產工藝流程長，技術複雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的範圍》相關內容，確定以下6個危險場所（設備）為重大危險源。
1號危險源：液氯儲存、汽化及乾燥廠房。
2 號危險源：電解制氫，介質為氫氣。
3 號危險源：三氯氫矽提純框架，介質為三氯氫矽。
4 號危險源：中間罐區， 介質三氯氫矽。
5號危險源：cdi乾法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫矽、四氯氫矽。
6號危險源：公用工程車間3台中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1.5 mpa，溫度200±5℃，介質為蒸汽。
其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。
二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。
1、建立安全網路機構、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。
按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人並明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網路。
公司現已編制了hse管理體系檔案48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個）並下發到每一個責任人和崗位，規範了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鈎，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會並進行了考試。
為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，並制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓，提升安全素質。
1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，並監督落實了分廠級和班組級安全教育。
2）做好對外來施工隊伍的安全教育。
2023安全環保年度工作總結 篇9
20xx年，西藏金和公司安全、環保、消防工作，以兩級(集團、公司)安全生產要點為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿於安全生產之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發展”理念，落實安全法規，改進監控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉。
20xx年，無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產責任事故，立案安全生產責任事故4起，損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產責任意識逐漸增強
1、認真開好安全例會和班組周安會，堅持每月1次安全教育，並將勞務用工學習等同正式工。學習內容主要有《安全生產法》、《礦山安全法》、《西藏自治區安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《作業場所職業健康監督管理暫行規定》等法律法規以及公司安全管理等法規檔案;
2、及時向礦部、選廠、工隊傳達了公司每月安全生產例會精神;下發了攀鋼辦發[20xx]174號“關於機制公司‘6·19’和攀長特公司‘6·21’事故情況的通報”;下發了保衛部轉發的國務院辦、四川省政府辦“關於幾起重特大道路交通事故情況的通報”的通知;下發了安環部轉發的“國家安全監管總局關於20xx年7月以來連續發生四起因施救不當導致傷亡擴大事故的通報”的通知;下發了“新廠區‘9、7’交通事故快報”。要求傳達到職工，認真吸取教訓，杜絕各類事故發生;
3、向各班組下發了安環簡報第55期(國家安監總局關於學習推廣“白國周班組管理法”切實加強非煤礦山班組安全管理的通知)，要求各班組結合本班實際，推廣“白國周班組管理法”;
4、及時傳達責任公司、物流公司以及上級主管部門轉發的各項安全生產規、章制度、事故通報，教育職工從中吸取教訓，嚴格遵守操作規程，學會自我保護。繼續把新修訂的安全技術操作規程和KYT卡片作為安全學習的主要內容，教育職工在生產作業中養成嚴格遵守安規的習慣，做到“三不傷害”;努力實現從“要我安全”，向“我要安全”、“我會安全”轉變;
5、教育從業人員持證上崗，持證上崗率100%。在公司範圍內開展了設備、駕駛員內部準駕證的清查工作，確保從業人員規範作業、設備技術狀況符合標準，有效地控制了人身傷害事故的發生;
6、組織了班組長KYT活動教育培訓一次、班組記錄教育培訓一次。對新進廠人員進行三級安全教育21人次(其中職工8人次，勞務工13人次)。組織全員安全、環保、交通、消防、職業病防治、SHE等知識教育考試，參與率、合格率100%。本年度安全管理資質證複審換證**人次、特種作業人員複審換證12人次、新取證1人次;
7、參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次;定置管理培訓1人次;職業病危害防治知識培訓10人次;工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產隱患排查治理。發動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治;加大安全投入，採取針對性措施，切實消除安全隱患。
1、老廠區2號門內大電爐廢鋼料場(北側東頭E32處)，廢鋼料場裝卸作業點地面因未硬化處理，在夏季雨天的浸泡下受車輛碾壓形成水坑，車輛進入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動部件。專題向安環部建議將廢鋼料場裝卸作業點地面作硬化處理，如條件不允許，或用其他材料充填水坑不形成無法確認的安全隱患，確保車輛通行順暢，得到地面硬化整治，效果良好;
2、修理廠上報內修班廠房石棉瓦大面積老化，存在著嚴重的安全隱患，一是下雨時漏水;二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關單位進行了修繕;
3、進入夏季以來，違章現象比較普遍，有兩次違章的個人、車輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車間不下車、下車不戴安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動吸菸、吊車作業不規範、違規使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過近等等。上述習慣給安全生產埋下嚴重隱患。公司要求：各單位切實加強對職工安全生產重要性的教育，切實負起安全生產管理責任，層層抓落實;隨時檢查、完善車輛技術標準，從源頭上杜絕車輛缺陷造成的安全隱患;車輛在車間或庫房裝載鋼管，確認裝載符合要求，隨即用鋼絲繩進行捆綁後方可動車駛出車間或庫房;車輛運輸鋼管到車間或庫房卸載，確認車輛到位、安全後方可解除捆綁;車輛進入車間後，駕駛員必須下車，戴好黃色安全帽並系好帽帶，站在安全位置確認;車輛在廠內行駛必須遵守標誌時速;按標定區域停放車輛;著裝穿戴符合要求;不得流動吸菸;不得違規使用砂輪;維修時配件擺放整齊;氧氣乙炔擺放在5米以上;同一台車一年內有同一類違章3次，公司將執行強制措施，停止該車作業資格至違章行為消除，視情況恢復作業資格;凡違反公司相關安全生產規定，將從嚴考核;
4、由於車況、道路條件、裝載情況、車速控制等因素，造成部分車輛在轉運廢鋼、返礦等物資時有拋灑的情況，影響了公司形象，也存在安全隱患。針對具體情況，立足現有條件，採取特殊措施。首先落實責任，抓好規範裝載，杜絕超速造成拋灑;其次是分片區定人及時清掃。通過以上措施，拋灑問題得到很大改善;
5、克服雨季阻斷道路等不利因素，採取多種措施確保全全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨後，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，儘管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯動、精心組織，沒有發生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
1、在日常安全巡查中從鐵路運輸部道口工處得知，以及安環部、保衛部、生活服務中心等部門現場檢查反映，在老廠區從事礦類、廢鋼物資運輸的車輛拋灑較為突出，清掃不及時，給上下班職工造成極大的安全危害。公司強調，二車隊切實負起安全生產管理責任，層層抓落實，全方位解決拋灑問題;加強對駕駛員監裝礦類、廢鋼物資的安全責任意識教育，從源頭上杜絕拋灑;隨時檢查、完善車輛貨廂、尾部安全阻擋技術標準，讓其發揮應有的作用;近階段，安全保障部重點檢查，對發生的物資拋灑將採取責任者和管理者雙重考核的辦法，至安全隱患消除;
2、對職工反應有鐵屑、廢鋼、污泥、礦類拋灑問題，公司強調，把環境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產意識的準則，並利用周安會、班前會學習機會，使職工認識到環境綜合整治工作的重要意義。強化責任、很抓管理、從嚴考核，讓環境綜合整治工作常態管控持續好轉;車輛及時修復，保障車輛燈光、剎車、轉向等系統完好，不帶“病”車上路;按標定時速行駛，過鐵路和坑窪道路慢行，杜絕車輛顛落物資;加大檢查力度，對環境綜合整治工作不力的單位和個人從嚴考核;
3、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒後駕駛、疲勞駕駛、違章作業。查從業人員勞保著裝是否規範;查駕駛員裝卸貨時是否下車並戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發現的違規行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測車速707車次，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;總計考核9000餘元。
四、做好消防、定置管理、環境綜合治理等相關工作
1、狠抓節日和夏季防火，對人員密集、易燃易爆場所組織專項檢查，下達了辦公安全用電注意事項;對現場、隨車滅火器材時常檢查，及時更換失效滅火器材，補充2KG、4KG滅火器28具;請消防專家對義務消防隊員等相關人員進行消防知識培訓，並組織了消防演練。按檔案配備消防設施、火險警示標誌牌;
2、按部(辦)、隊、廠區域劃定責任、落實責任，各單位的區域環境由各單位督促祥福聯辦專人治理，辦公室環境衛生則由各單位自行整潔，每月評比，同安全工作考核;在日常巡查中發現公司辦公室、修理廠辦公樓、二車隊辦公樓定置管理保持較好，環境衛生、綠化保潔較好;
3、整改修理廠廢油池三個，防止廢油外滲，污染環境;設定廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點，實行分類、定點、定位存放，有效地控制了廢舊物資對維修現場的二次污染，確保維修現場環境優美，從業人員心情舒暢;
4、整改貨廂變形滴漏車輛120餘台次。如：在廢鋼轉運車車尾增加斜面安全阻擋，既防止廢鋼振脫又便於傾倒;增加廢鋼轉運車貨廂圍欄，防止輕溥廢鋼拋灑;對轉運反礦、球團礦等車輛，焊堵漏縫，防止沿路滴漏;選派專人對道路進行尋視，清除意外拋灑、滴漏物質，最大限度確保廠區環境整潔，減少污染;
5、認真做好防暑降溫工作，修整、更換風扇4台次，汽車空155車次;按時按標準發放茶葉、藥品、白糖、飲用水等，無中暑現象發生;
6、防洪、防汛工作忙而不亂，按預案要求安排防洪人員、車輛，準備了防洪器材，疏掏防洪溝渠、更換了破損嚴重的溝蓋板;
7、職業健康、環境體系完成了複評。汽車運輸是高危行業，其企業的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大幹部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基於對職工生命健康的尊重，對職工工作環境的持續改善。
五、對委託運輸(項目合作)單位安全生產監管走向正軌
一直以來，對委託運輸(項目合作)單位的安全監管力度不夠，他們的人員、車輛無緒進入，對工廠安全運輸的知識缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出台了《委託運輸(項目合作)單位安全生產管理辦法》，明確了駕駛員準入管理制度、車輛準入管理制度、安全生產組織機構、安全生產教育制度、安全生產管理制度、安全生產檢查制度、安全生產事故處理制度、安全生產事故應急救援預案制度等，並要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產、治安網路安全會議，並要求他們及時向從業人員傳達安全生產管理、交通消防規定，取得了較好的管理效果，對委託運輸(項目合作)單位的安全生產監管工作走向了正軌。
六、存在問題
1、惡性超載和保障生產的矛盾沒有得到很好解決，致使車輛長期超負荷運行，極大的加速了車輛的非正常損壞;
2、道路破損狀況沒有得到根本改變，尤其新二區部分臨時道路隨壞隨修，造成額外成本、費用增加;
3、對委託運輸(項目合作)單位安全生產治安綜合評審工作持續開展力度不夠。
2023安全環保年度工作總結 篇10
20__年度，我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計畫提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計畫每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和薰陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種採取循環方式每月一次學習各工種安全操作規程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的後果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。
二，加強安全制度建設，落實好安全生產責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容，並按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責範圍內明確安全生產的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯互保，班組聯防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯互保，相互保護，發現險情，制止違章，起到了監督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經過嚴格認真的三級教育，考試合格後方可上崗，並且班組指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規範，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡迴檢查制度、現場衛生環境管理制度、設備維護保養制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規範化和標準化作業，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產。
各項管理制度和生產責任制的落實上，班組把經濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發放兌現。這樣班組安全工作著眼於每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
三，抓好現場管理，做好安全環保工作。
今年班組把安全工作的重點放在作業現場，切實抓好作業現場的制度建設和管理，我們把現場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀地把現場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產的同時，班組切實抓好現場文明工作，作業現場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查後使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產工藝對現場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環境污染，切實做到工藝過程安全環保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業措施，充分發揮聯防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產現場的管理目標，我們已不滿足或停留於已改善的目標上，我們的目標是把現場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產現場不僅出產品而且出人才，充分體現了尊重、關心、幫助、發展等以人為本的思想，必將培養出自我發展自我管理的員工。
由於班組重視安全環保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環境污染事故為零，取得良好的經濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放鬆，我班將保持良好安全工作作風，繼續加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產環境，堵塞安全生產漏洞，做標準時事乾標準活，使班組發揮更強生命力，與企業共用健康發展。
2023安全環保年度工作總結 篇11
20xx年以來，我部在有限公司、區域指揮部和建設管理局、A2標項目部領導的關懷和指導下，認真貫徹執行《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業健康法》等相關檔案，積極落實集團公司、公司下發的安全檔案、通知要求，並落實相關工作。A2標項目部通過項目部領導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，狠抓安全管理，強化責任制的落實，以排隱患、防事故為重點，捨得投入，不惜一切代價，加強和採取了各種安全防護措施，實現了施工生產安全有序進行，有效的保證了施工人員和現場設備、物資的安全。未發生任何人員傷亡事故，受到了雅礱江公司和監理部領導的肯定。現將20xx年主要安全生產工作情況總結如下：
一、項目安全生產總體情況
20xx年度，我部安全生產形勢良好，未發生人身死亡、重傷事故及輕傷事故；未發生任何環境污染和森林火災事故；未發生任何地質災害事故；未發生機械設備事故和交通安全事故；安全生產形勢穩步健康發展。
二、取得的成績
20xx年建設管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名，第二季度第一名，第三季度第二名，第四季度考評還沒有通報，在全項目部成員的共同努力下，我們的安全生產得到了業主、監理的認可和讚揚。
三、安全部開展的安全生產工作情況
1、完善安全生產組織機構、嚴格落實安全生產責任制
20xx年以來，按照建設管理局和監理部的工作指令和安全生產管理制度的要求，項目部對項目的安全生產領導小組重新進行調整，成立了以項目經理為組長，項目書記、安全總監、項目總工、
副經理為副組長，各部門、各工班負責人為成員的安全生產工作領導小組。成立安全生產委員會，負責本單位安全生產領導、組織、指揮、協調工作。對項目的安全生產管理制度按照新《安全生產法》重新修訂，並且按照新《安全生產法》要求重新對項目的安全生產責任制修改，明確各崗位安全生產職責，由項目經理與各個部室簽訂安全生產責任書，各個部室和成員簽訂安全生產責任書；同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產責任書，施工隊伍與各個班組簽訂安全生產責任書，班組與成員簽訂安全生產責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產責任。
2、建立和健全安全生產保證體系
我部根據施工現場實際，建立健全安全保證體系，做到人員到位、資金到位、管理到位、內業資料完善、安全工作層層布置，逐級落實，為了有效控制施工作業安全，制訂了各項安全生產專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實安全生產工作，項目部各個崗位積極配合，嚴格遵守項目安全生產管理制度和操作規程，管理人員經常性對所管工人開展安全思想教育，經過各層的努力，項目部建立了有效的安全生產保證體系。
3、大力開展安全教育和培訓，提高全員安全意識。
20xx年年初，項目部安全部負責對新入場工人進行安全生產法規和安全知識的教育培訓(即建築法、消防法、憲法、刑法有關條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發布的有關安全生產規定，總公司、項目經理部有關安全生產管理的規定、制度、操作規程，國家有關部門關於重傷事故範圍的意見等)；建築工程施工時容易發生的傷害事故及其預防。每季度進行一次集中教育和培訓。培訓並建立檔案，培訓過程全員參與，不漏掉一人，20xx年總計教育培訓460人次。通過培訓有效提高了作業人員的安全意識，在作業過程中自覺遵守勞動紀律，遵守安全操作規程，意識到“我要安全”，營造了良好的安全文化氛圍。
4、對火工品的管理到位，確保火工品的安全使用
20xx年項目部火工品使用量較大，爆破作業點多，必須加強對火工品的監管力度。為此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查：火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求，相關設施是否正常運轉；《爆破物品領用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領退記錄》等台帳是否能與庫房內火工品一一對應，並且帳物相符；炸藥庫內炸藥包裝無破損、殘缺、變形的情況，及火工品無變質、分解的現象。經多次檢查，炸藥庫符合國家有關部門及管理局的要求。檢查火工品的運輸過程是否規定要求，檢查火工品在使用過程中“三員”情況，檢查火工品退庫情況。經過項目部的嚴格管理，20xx年度項目部火工品沒有出現遺失、被盜、被搶等事件。
5、防洪度汛、預防地質災害工作圓滿完成
我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準備工作，首先成立防洪度汛工作領導小組，召開會議研究制定防洪度汛工作，落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”，在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時，我部堅持“以人為本，科學防汛”為總體指導思想，以“安全第一預防為主，全力搶險，降低損失”為原則編制了防洪渡汛應急搶險預案。在汛前開展防汛安全教育，項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責任書；各個部室與部室成員簽訂防汛責任書；各個施工隊伍和班組簽訂防汛責任書，班組和成員簽訂防汛責任書。並給各個營地成員發放防災避災“明白卡”、給各個營地負責人發放防汛工作“明白卡”，在各個營地設定逃生路線圖和防汛應急預案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節，我部及時對邊坡提前進行了防護加固處理，重大險情關鍵部位派專人24小時守護值班，樹立明顯的危險源警示標誌，有力地保證了人員和機械設備的安全，保證了施工生產正常進行。
6、加強領導，落實森林防火工作
從11月份開始到次年6月份為森林防火期，我部根據管理局及縣森林防火指揮部的有關加強森林防火工作的若干檔案精神，部署了森林防火工作安排，具體情況如下：
1、我部召開了由項目安全總監組織項目部成員及各工班負責人臨時召開了緊急會議，討論落實森林防火工作的具體事宜，具體內容如下：
（1）、會議決定成立由項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，部室負責人及工班負責人為組員的森林防火領導小組，森林防火指揮辦公室設立在項目部辦公室，主任由辦公室主任兼任。
（2）、強化森林防火責任。要求各工班根據與項目部簽訂的《森林防火責任書》中的要求，對各自所負責的防火區域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。
（3）、會議決定每月由項目部安全副經理組織森林防火領導小組對項目部營區、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內、發電機房及空壓機房等部位進行一次全方面的防火檢查。
2、安全費用使用情況
我部按規定額度提取安全費用，做到專款專用，同時建立了安全費用專項賬戶，並且每月及時上報安全生產費用月報。20xx年我部累計投入安全生產資金240餘萬元。這些資金投入主要包括：安全設施（施工便道防護、標誌、標識、標牌）、消防器材配備、安全防護用品（安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等）配備、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓費用、安全標語等。
3、積極開展各種安全活動
我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產宣傳活動，利用大會、每周例會和工地宣傳欄進行大力宣傳教育，營造活動氛圍，引導廣大員工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性，切實抓實抓好各項活動。
四、存在的不足
1、安全、交底教育不連續，換崗人員沒有及時進行教育；
2、特種人員上崗證較少，無證操作普遍；
3、在施工生產中，安全管理執行力有待提高。
五、20xx年安全工作計畫安排
1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產動員大會。
2、繼續開展以“六打六治，打非治違”專項活動，按照管理局、監理部的要求，把活動的方案、措施落實到實處，結合管理局百日安全活動，制定方案、措施，抓好落實。
3、繼續開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作，確保順利安全過冬。
4、進一步加強對森林防火工作的領導，各級領導要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災害，我們要以對黨和人民的生命財產安全的大局出發，把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領導小組和各有關部門要充分發揮職能作用，紮實有效地做好這項工作。
6、繼續開展安全生產標準化實施工作，重點抓好宣傳及落實工作。
6、加強對施工機械設備的監管力度，確保不發生一起施工機械及道路交通事故。
7、根據施工現場臨時用電施工規範對現場施工用電組織經常性的檢查整改。
8、繼續堅持對工人安全教育培訓的在先的理念，對進場工人開展安全教育培訓。
9、繼續深入開展隱患排查治理，保證收尾工程順利開展。
10、大力開展安全文化宣傳，努力營造良好的安全文化氛圍。
2023安全環保年度工作總結 篇12
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計畫，在安全環保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
一、加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收
對於勘探井，每一口井開鑽前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對於沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鑽。
二、加強對施工每一道程式的安全環保檢查
重點對施工中泥漿的排放、岩屑的掩埋以及井場環保、衛生的監控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，岩屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執行野外用火規定，禁止了一切形式的野外用火。
三、加強了自身隊伍安全、環保知識的培訓和自身素質的提高
我科每月月初、月末都召開了安全環保例會，組織學習安全環保知識，並制定了相應的制度，確保自身業務水平和執行監督能力的提高。
四、在檢查中發現的問題主要有以下兩點：
1、個別隊伍在鑽井過程中，沒有按要求對岩屑進行及時坑埋，影響了井場衛生；
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
五、對於發現問題的處理情況
對上述問題，首先給予了警告，並責令其限期整改。在期限內各單位都進行了整改，經驗收後基本合格。
在今年的工作中，沒有發生一起安全、環保事故。
六、今後工作的方向、方法
1、繼續加大對施工隊伍的監督管理，杜絕發生安全環保事故。
2、加強和安全環保科的溝通，對於發現的問題及時匯報。
2023安全環保年度工作總結 篇13
中鐵十一局集團橋樑有限公司鹹安制梁場順利的通過了鐵道部審查組審核，作為安全質量環保部的一員，在此過程中，有很多收穫，現做總結如下。
安質部的職責有五大項：
①質量保證體系類的內控檔案（內業）
②安全生產類的內控檔案（內業）
③落實檔案所採取的措施（內業）
④熟悉圖紙與規範，對工序施工把好質量關（外業）
⑤半成品及成品檢驗方式和標準要熟悉（外業）
⑥為將問題徹底落實，與各部室、各工序進行協調，充當中間角色（內、外業）
1、安質部檔案的編寫在思路上得有個清晰的認識，比如說根據技術檔案管理制度，統一安質部檔案的管理編號和編寫格式，方便管理；編寫檢驗制度，裡面涉及到的標準或企業內部指標，要有依有據等。當時外協件檢驗頻次就因為與工藝細則對不上，產生分歧和返工；罰款金額與經濟崗位責任制對不上造成返工等等，這些問題的產生在於我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責任心，缺乏主動學習的心態，也在於部門沒建立良好的培訓計畫和審核體系。
2、檔案編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤，它要求各部門、各工序的檔案以及實際施工操作要相吻合。比如說在做成品梁檔案時，物資追溯台賬得向物資部查詢相關資料，原材料檢驗報到需向試驗室詢問相關資料，自檢表格的編寫要參考技術部細則里的相關標準等等，在一些簡單的事情上多跑跑腿，多詢問，確保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語氣和態度，該軟時得和氣，該強硬時必須果斷。
3、勤查標準及規範。猶記得當初做技術部長時，看到那么多的標準及規範，確實迷茫了一陣子，但後來靜下心來，一步一個腳印往前落實，一本一本地熟悉規範標準，在落實上級布置的任務的同時，自己的能力也得到相應的提高，不要理解成技術標準和規範就一定是技術部的事。
4、不懂就問，對於上級領導給與的糾正意見或建議，積極整改。起初很多東西對我個人、對我這個部門的其他同事都是第一次面對，我們首先是自己在一起探討，在得不到準確答案的情況下，向總工諮詢意見，如許可證細則里一些不知如何下手編寫的資料等等，在此過程中，留心總工的思考及處理問題的方式並牢記在心。還有其他領導來視察工作時提出的意見要積極吸取，及時整改。
5、做事以身作則，有責任心。在取證過程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產生鬆懈情緒，造成工作效率低，在此過程中，我們要告誡自己為了集體的事業，必須附帶著責任心去做上級安排的任務，爭吵是正常的，但目的必須是為了解決一個問題。在安質部這個團體裡，我們都曾犯過錯，我們都曾挨過批，但看著程總在凌晨還在調試溫控設備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作匯報並提出落實意見等等，讓我們不得不迎難而上，這是鹹安梁場安質部凝結戰鬥力的源泉之一。
6、工作的安排及規劃。如果你是一名領導者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時間，換句話說“三個臭皮匠，抵的上一個諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時，不僅僅要根據下屬的工作能力定任務，還得結合下屬已接受任務的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽從上級的安排和指示，多學習，多請教。在此次取證過程中，安質部的員工在我個人眼裡是團結的，是有戰鬥力的。猶記得專家去看試驗室時，我要求他們拿著檢測工具在倉庫待命，但專家看完試驗室直接去了靜載區，靜載完後專家直接回了辦公區，我回倉庫時發現安質部所有人都在，帶著通紅的雙眼繼續堅持著。可能我們有些事沒完成好，沒得到認可，但我們都有一個信仰，就是付出必有回報。
7、性格有韌性，處事有彈性，培養良好的工作性格和心態。在我們這個集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣的，但其實這些在生活中都是無所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方說我自己，性子是很急的，對待任務沒處理好的部員有時也會有小脾氣，我自認為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對待問題並冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時間緊、事情多、壓力大，我個人是比較容易激動的，我來彌補的方法是：如果我指責錯了，我會道歉；如果我沒指責錯，我也會為我太過激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質問題，因為我們是同齡人，因為我們的經歷都相似，因為我們都想贏得這個團體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。
8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢。取證期間時間是很寶貴的，有時一會上工地，一會做資料，一會又得出去取資料，可能早上還沒起床，事情都已找上門來了，吃不了早餐已經是很習慣的了，但中餐和晚餐必須按時吃，宵夜還是少吃速食麵，多喝水，中午在能休息的情況下儘量多休息，每天的睡眠時間很短，甚至做夢都還在記掛著工作上的事，我們只能靠自己來調節，自己來愛護自己，因為今後的路還很長，需要奮鬥的時間也很長。
2023安全環保年度工作總結 篇14
XX年二季度，我作業部5個試油隊（10個機組）分別作業在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環保方面主要做了以下幾項工作：
一、開展hse管理體系推進工作
XX年6月，我作業部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，並組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鑽探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念 持續改進 大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大幹部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環保意識。
二、積極開展安全月活動
按上級要求，XX年6年我作業部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防範事故”為重點，深入開展了“安全生產月”活動。活動分為四個階段進行：
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜誌等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鑽探公司“十項規定”，進一步提高幹部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業部黨政領導親自帶隊，依據《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業檔案《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務隊和車隊進行了細緻檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場管理、重點施工作業的監督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查採取查看作業現場、記錄台帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業部的澤10-43x和路43-41x井兩個井場進行了安全環保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業部召開hse工作例會，會議以安全生產月活動的開展情況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實雨季八防措施
1、及時制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，並組織進行了洪澇災害的應急演練；
2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點防火場所責任落實到人，及時消除了各類火災隱患；
3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電安全管理辦法》，加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發生；
4、制定和落實了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發生；
5、嚴格執行了《禁止非職業司機駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發生；
6、對我作業部兩套（十組）正壓式呼吸器進行了檢查和維護保養，，對即將到有效期的三個攜帶型可燃氣體監測儀、兩個攜帶型硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進了檢驗，確保套用時能及時到位並靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環境，採取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環境。
四、交通安全管理
認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps管理，對車輛實行24小時不間斷監控，隨時掌握車輛動態和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發現超速行駛2人次並給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進和無法治理的隱患
1、安全措施的改進：按照渤鑽要求，吊索具放置於專門的存放房內，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低成本發展戰略的要求。為此，我作業部為每個機組加工了一個吊索具存放櫃，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結果統計，我作業部存在以下兩個問題：
(1)按《試油隊hse建設標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業部無法治理本項隱患。
(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
2023安全環保年度工作總結 篇15
一、上半年主要工作
1、認真完成二○○九年度安全環保工作相關考核評比事項。
一是完成了對直屬企業、化危企業、建安企業的安全工作目標考核，評選和推薦先進集體28個，先進個人26人，分別受到了區府辦、市中小企業局、我委和區安監局的通報表彰；二是完成了區安委會對我委的安全工作考核，使我委獲得了二○○九年度安全生產工作先進集體，受到了區府辦的通報表彰；三是完成了區環保局對我委的環保工作考核。
2、根據職能和要求，結合實際需要，提出了二○○九年安全環保工作總體思路和要點。
3、在總結經驗的基礎上，根據企業和行業的不同性質與不同特點，進一步修改完善了安全生產目標責任書，並分別組織直屬企業、化危企業、建安企業進行簽訂，層層落實了安全責任，做到了區別對待，分類管理。
4、突出重點，及時部署，認真抓好安全生產日常管理工作。一是突出了重點企業，始終堅持把直屬企業、化危企業作為安全生產工作的重點企業來抓，做到重點關注、重點幫助、重點督促檢查。二是突出了重點工作，始終堅持把防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產工作的重中之重來抓，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發生。三是突出了重點治理，始終堅持把重點部位、重點崗位、重點設備、重點管線作為安全生產工作的治理重點，加強了對重大危險源的監控與管理，加強了對安全基礎工作的推動與建設。
5、有針對性地做好節假日和季節性的安全生產管理工作。一是認真抓好元旦、春節、“五一”期間的安全生產管理工作，二是認真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產管理工作，做到早安排、早落實，早預防。
6、及時轉發國家及市、區相關檔案，組織企業貫徹落實國務院辦公廳和市政府辦公廳〈關於在重點行業和領域安全生產隱患排查治理專項行動〉的要求，督促企業學習和執行“生產安全事故報告和調查處理條例”，嚴格按國家安全生產監管總局〈關於調整生產安全事故調度統計報告的通知〉要求搞好事故統計報告。
7、認真開展安全檢查，督促整改重大隱患，確保企業安全生產。上半年，組織開展了企業火災隱患普查整治，並以長經發[20xx]16號和17號檔案進行專題報告，同時深入企業安全檢查30餘次，出動檢查人員130餘人次，發出隱患整改通知書11份，督促整改隱患51起。
8、根據市政府、區政府20xx年安全生產工作要點和目標責任考核標準的要求，結合我區工業安全工作實際，草擬了經委領導安全生產“一崗雙責”職責。
9、努力開展資源節約與綜合利用工作，及時與區國稅、區地稅、區財政、市經委、市資源綜合利用協會、市牆材協會、市水泥質檢站等部門取得聯繫，做好相關銜接與協調，幫助企業按要求搞好相關工作。
10、完成了領導交辦的其他工作事項。一是及時對長壽供電局反映的雲台青雲變電站施工受阻的情況進行了調查並協助領導做好相關協調處理，同時形成了書面報告；二是按時完成了區政協十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復工作。
二、存在的主要困難和問題
1、關係不順，工作被動，尤其燃氣安全、和電力安全還難以進入工作角色和工作狀態，難以發揮工作的主動性、積極性、創造性和能動性，難以有效配套地推進工作開展。
2、安全監管的手段缺乏，力度不夠，效果不佳，難度很大，難以有效開展和深入推進安全工作。
3、全科人員都缺乏相關安全監管專業知識，急需進行危險化學品安全監管、電力安全監管、城鎮燃氣安全監管等方面的專業學習和培訓，否則，難以適應安全監管工作形勢和任務的發展需要。
4、辦公設施無印表機，使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實，影響了安全生產管理工作的效率。
5、安全生產方面的人文環境很不適應有效開展安全工作的實際需要。
三、下半年主要工作
1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節性安全生產工作；
2、重點抓好危險化學品生產使用安全、重大危險源監控、城鎮燃氣安全、消防安全、委屬企業安全；
3、制定相關應急預案及相關制度；
4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作；
5、協調開展好工業環境保護及污染治理工作；
6、協調開展好資源節約與綜合利用年度檢查與銜接工作；
7、檢查責任目標落實和完成情況；
8、認真學習好相關政策和法律法規；
9、做好全年工作總結及20xx年工作銜接；
10、完成領導交辦事項。
2023安全環保年度工作總結 篇16
20xx年，是 “”目標任務的開局之年，是環保部門搶抓新機遇，求得新發展，再登新台階之年。為開創“”環保工作的嶄新局面，我局將繼續按照 “重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創特色”的要求，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展。
一、創新管理方法，實現單純執法監管部門向綜合管理部門轉變
首先，通過實施區政府環保工作季度點評、部門聯合督查、河斷長督查制和環保問責制等一系列行之有效的新型環境管理方法，努力構建上下相互協調、各部門密切協作，橫向到邊、縱向到底的合作體系，形成治污合力。落實以鎮、街、園區為單元的環保格線化管理制度，進一步完善形成各級各有關部門主動參與的全區環保工作合力。其次，在治理技術上，綜合運用工程、技術和生態方法，加大治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放、合理開發的強大壓力，又形成主動治理水環境的積極動力。再次，在宣傳教育上，充分發揮媒體作用，在全社會形成良好輿論氛圍，動員全社會力量參與環境保護，有效利用市區人大代表、政協委員等監督力量，擴大行風監督員隊伍、熱心環保網民及環保民間團體等參與力量，構建最廣泛的環保“統一戰線”。
二、加大污染減排力度，確保完成年度減排目標任務
一是積極做好兩個污水處理廠“收尾”及“開頭”工作。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作，完成減排工程台賬資料的編制，通過上級考核驗收。啟動環保產業園污水處理廠建設工作，督促環保產業園污水處理廠完成所有前期審批手續，力爭在20xx年開工建設，確保完成年度主要污染物減排任務。二是繼續加強建設項目環境管理，嚴格把好項目準入關、環評關、驗收關，尤其是嚴格執行飲用水源保護區項目審批各項規定，切實提高項目準入門檻。三是強化對企業污染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定運行。四是引入市場和法律機制，實施徵收超標排污費、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼、推動企業治污。
三、強化工業污染防治，做好重點企業行業監管
完善企業環保等級評定辦法，深入開展重點排污單位環保等級評定，評定結果作為實施行政處罰、爭取環保專項資金、污染防治資金等的依據。積極打造環境管理放心行業，針對各行業具體問題，推出針對性整治措施，制訂“一廠一策”的綜合整治方案，科學開展專項整治。引導服務企業節能減排、開展清潔生產、推行循環經濟，舉辦相應的工作培訓班，讓更多的企業了解這項和支持環保工作，實現由“強制性”向“自願性”的轉變。深化環境監察範圍、內容和時段的全覆蓋，現場檢查範圍覆蓋所有排污企業、抽查範圍覆蓋鎮(街道、園區)，檢查內容包括從建設項目管理、固廢污染源到排污口規範化情況等各個方面。繼續抓好核與輻射環境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物污染環境防治工作，加快固體廢物管理機構建設，配備必要的技術設備，確保危險廢物安全處理處置率達100%。
四、力求生態創建有突破，全力提升生態區建設水平
依照《亭湖區“”環境保護及生態建設規劃》以及江蘇沿海開發戰略的要求和國家環保部新出台的生態縣(區)、生態市、生態省建設指標，配合生態市建設規劃的相關內容，積極組織修編我區生態區建設規劃，報政府批准實施。在全區召開推進生態區建設大會，推進生態文明鎮(街道)、村建設試點工作，建成一批生態文明建設示範鎮(街道)、村，為建設生態區細胞工程夯實基礎。在“國字”頭上狠下功夫，堅持好中選好、優中選優，全面開展“一村三街道”的國家級創建工作，新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設規劃通過國家級評審。在省、市級創建上再登台階，抓好省、市級環境優美鄉鎮、生態村的創建，按照生態區建設標準，按期完成創建任務。積極指導與督促環保產業園做好省級生態工業園區創建工作，督促抓緊組織省級《生態工業園區建設規劃》編寫工作。
五、抓好鎮、村試點，大力推進農村環境綜合整治工作
根據農村環境綜合整治“”規劃的要求，在一至兩個鄉鎮積極探索開展區級連片整治工作試點，進一步深化農村環境綜合整治工作，努力促進農村環境質量改善。在抓好全區10個行政村試點的基礎上，在全區再確定2-3個行政村參與試點，作為20xx年全區推進的重點。同時，全力爭取中央農村環保以獎促治和省農村環境綜合整治以獎代補資金。與省、市有關部門及兄弟單位積極協調，在全區組織各塊分管負責人赴有關農村環境綜合整治好的典型地區考察學習。
六、用好環境保護糾紛調解委員會平台，紮實做好環境信訪調處
充分利用好環保糾紛調解委員會這個平台，完善環境信訪舉報受理工作，嚴格按照時限要求進行調處，確保環境信訪件件有著落，儘量將各種環境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態。實施領導接訪和包案、環境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、信息預警、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環保圓桌對話，有效推進環境問題及時有效解決。基本實現“一控兩降兩提高”(控制信訪總量、越級及重複信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標。
七、深入開展環境保護宣傳，大力營造公眾參與的濃烈氛圍
一是以綠色系列創建為抓手，通過生態讀本、宣講團等形式把生態文明的理念滲透到基層。大力創建綠色社區、綠色學校、環保企業、環境教育基地。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網路等新聞媒體，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的環境科技知識，提高環境法制觀念。舉行各類環保公眾參與活動，出台政策大力扶持民間環保組織。三是倡導綠色文化。引導社區居民、學生積極參與環境保護，鼓勵居民、學生選擇環保友好的生活方式，創造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志願者隊伍。創新宣傳載體，選擇社區搞試點，啟動“老社區、新綠色”樓門文化宣傳項目，在試點社區設定固定式宣傳欄和環保畫框。四是注重加強污染事故防範的宣傳工作。面向企業和民眾廣泛宣傳環境突發事件的報告、信息傳遞及救護等方式方法，努力增強對環境污染事故群防群治的整體合力。
八、繼續創先爭優，錘鍊一流的環保隊伍
一是繼續開展創先爭優系列活動。通過開展專業知識培訓、月度點評、勤廉點述、公開承諾、行風評議等行之有效的形式，進一步加強環保系統行風、政風、黨風建設，把幹部職工的思想統一到全心全意為人民服務，為經濟建設服務上來，全面提升隊伍素質。二是全面加強各項基礎能力建設。成立專門的處理突發性環境污染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設，建設環境應急中心，全面提升環境應急能力。對照全國環境監測站建設標準要求，加強環境監測基礎設施建設，建立環境監測中心，加強自動監測系統建設，全面提升環境監測能力。加強環境執法隊伍建設，配備現場監察設備及車輛，按照標準化建設要求建設環境監察辦公用房，全面提高環境執法監察能力。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標責任狀，對於在工作中表現進步，創先爭優工作取得一定成績的，按有關程式給予提拔重用。對不能適應自身崗位，工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進的，堅決予以待崗或辭退。
2023安全環保年度工作總結 篇17
時間似流水，一晃20xx年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作，安全環保部在公司領導的親切關心和正確領導下，在各部門和本部門同事的支持配合下，緊緊圍繞著“安全、環保、平穩、順暢”的方針運行，以“安全生產、環保生活”為目標，開展了安全環保的管理工作。一年來，通過本部門兢兢業業的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產、環境保護工作做出了一定的成效，全年沒有發生安全、環保事故。回首過去，現將我公司20xx年以來的安全環保工作做如下總結：
一、加強安全環保部內部建設，強化制度管理
1、完善安全管理制度，制定工作目標與計畫。今年在公司領導的指導下召開了安全生產會議，並形成了例會制度，成立了安全生產管理委員會，制定了《安全生產管理制度》，明確了安全生產管理目標，並擬定了安全生產員工年度培訓計畫等，為安全生產管理進一步走上規範化打好了基礎。
2、建立健全了安全環部管理制度。其中包括：“安全環保部工作職責”、“安全環保部管理人員紀律”、“安全環保部主管職責”、“安全環保部副主管職責”、“安全環保部專員職責”等。讓安全管理人員能有章可循，加強了安全管理人員遵守規章制度的自覺性。
3、強化內部學習培訓。公司高度注重安全環保的組織建設，自安全環保部正式成立以來，為安全環保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎紮實實，公司定期聘請安全環保專業人士來對安全環保部的專職管理人員進行培訓，通過日常的安全環保管理工作檢驗，培訓取得了不錯的效果。
二、強化目標管理，落實安環責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。公司與安全生產管理委員會各小組負責人簽訂了《安全生產管理責任書》，並層層分解，做到分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。
2、定期召開安全生產管理工作例會，將各項工作措施直接傳達至各管理小組。每月通過安全生產管理工作例會傳達上級有關安全檔案精神，通報當月公司安環信息，部署下月工作，加強了各安管小組長和安環部專職管理人員的履職能力和責任意識。
三、圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育
為提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和自我保護意識，公司除通過宣傳欄、安環簡報、板報展、專家授課等方式進行安環宣傳教育外，還通過開展專題活動、安全知識競賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的.情況及兄弟公司發生的典型，利用安全生產管理工作例會對員工進行警示教育，員工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
總之，在過去的8個月裡，我部門做了大量卓有成效的工作，在接下來的時間裡，我們將會再接再厲、全力以赴做好安環工作，為公司的安全生產和環境保護貢獻我們的力量。
2023安全環保年度工作總結 篇18
20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產責任制，以安全生產標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發現的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節假日多，職工容易忽視安全生產等困難。順利地完成了一季度的安全生產工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：
一、突出安全考核機制，落實安全生產責任制
1、簽訂責任書，加大安全考核力度。
在總結20xx年經驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產目標責任書。並於20xx年元月19日召開了安全生產工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發生。會上，分公司經理王有明同志與各加油站經理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環保質量責任書》，明確了安全生產責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鈎考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎台賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。
分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續開展“創先爭優”、“黨員監督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產工作，增強了現場危險辯識和防範能力。
二、加強安全教育培訓，提高安全防範意識
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計畫，一季度，主要開展了以下工作：
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。
2、加強特種作業人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統計，並已上報新上崗人員參加安全生產資格培訓14人。
3、加強外來施工人員的安全培訓。由於寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十餘人，並全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業意識。
三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產標準化穩步推進安全生產標準化工作。
一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現場改善方面，安全科經常下基層單位、作業現場督促各站對作業現場進行隱患排查治理，完善和規範各項安全記錄、台賬、現場安全警示標誌，並指導加油站員工、作業人員對作業活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業過程的各類安全生產事故的發生，確保了安全生產標準化的正常運行。二是安全生產標準化內審自評方面，寶坻公司於3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產標準化推進工作會”，成立了以主管安全經理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計畫，並分為二個小組對不同的區域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計畫安排，採取提問、現場檢查、查閱資料檔案等方法，對各加油站安全生產標準化量化考評表所有項目一一進行考評，並針對內審自評中發現的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。
四、突出重點問題，嚴抓隱患治理
1、加油站安全環保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。於3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統計，總計損失43萬元，已申報安保基金賠償。
2、努力做好職業病防治工作。職業病防治工作關係到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監控，加強職工勞動保護，加強作業環境改善。
3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標總計43座。
五、加強質量計量，嚴抓油品損耗
1、加強計量員業務培訓，在崗計量員檢證、取證已經全部完畢，儲備計量員培訓取證總計26名。
2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠後無正常原因的加油站進行調整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度台賬，細化考核。
4、寶坻區停用槍總計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍台賬。
5、狠抓運輸損耗管理，運輸環節通過數據分析，下站抽查對比發現問題車輛1台，並且申請該車輛停運。
6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規行為。
六、執行點巡檢制度，落實防護措施
為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。
第二季度季度重點工作：
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發現的隱患分類排隊，建立台賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。
二是繼續大力開展安全生產專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業的安全生產。
三是做好安全生產宣傳、培訓工作。做好安全生產宣傳工作，讓安全生產深入人心，使幹部員工更加深入的認識安全生產的重要性；加大對公司安全管理幹部的培訓工作，全力打造一支業務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產狀況繼續保持穩定並持續好轉。
2023安全環保年度工作總結 篇19
為加強公司安全生產監督管理工作，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規和規章制度;盡心盡責、齊心協力做好公司20xx年度安全生產工作，努力創建安全生產標準化一級企業，保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據公司生產的實際情況，特制定公司20xx年安全環保工作計畫，敬請各部門積極配合、認真組織實施。
一、安全生產控制目標與指標
(一)杜絕重傷以上事故發生;
(二)輕傷事故率小於5‰以內，力爭實現“零事故、零傷亡”目標;
(三)控制職業病新增為零;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故;
(五)特種設備檢驗合格率達100%，特種作業人員持證上崗率達100%;
(六)安全教育合格率達100%;
(七)安全設施合格率達100%;
(八)職業健康及勞動保護用品發放率100%;
(九)環境污染事故為零、因環境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;
(十)環保設施合格率達100%
二、20xx年安全生產、職業健康、環境保護方針
安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”;
職業健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保全全”;
環境保護方針：“依法管理、全員環保、污染預防、持續改進、綠色企業”;
三、效果評估與改進
由安全環保辦公室對公司安全環保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結，至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估，並根據評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計畫。
公司各單位安全環保管理措施與實施計畫。
(一)、每月下發一份安全環保工作計畫，每月召開一次部門級安全生產例會;
(二)、每季度進行一次季節性安全檢查活動;
(三)、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;
(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;
(五)、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養情況;
(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產月”活動;
(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;
(六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;
四、安全生產管理
公司各部門要認真貫徹執行國家的安全生產法律、法規、政策，增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針;牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念，採取一切可行、可靠的防範措施，有效地預防各類事故的發生，實現公司安全、穩定、持續、全面健康發展的工作目標。
(一)嚴格執行各項規章制度
各部門認真履行安全職責，落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執行公司各項規章制度和操作規程，規範化、標準化組織生產，使公司安全管理工作再上新的台階。
(二)大力抓好員工安全生產宣傳教育和培訓工作
各部門加強安全生產政策、法規的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產會議及檔案精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發展、安全發展”的理念，營造全體從業人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每周不得少於1次，受教育面要求達到100%。
(三)做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開展現場安全生產，文明生產的活動。周密部署,精心組織安全生產大檢查，重點監督檢查安全制度落實情況;使安全生產工作真正落到實處。
每一個班組、每一個崗位操作人員，明確並嚴格落實責任，必須保證生產工藝系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程的要求做好每一項工作。
2023安全環保年度工作總結 篇20
20_年3月~6月，高唐項目部的安全質量環保工作緊緊圍繞服務施工生產的實際，積極回響、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產月活動及各項檔案的通知要求，結合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位”的工作步驟，紮實有效地開展了各項安全質量環保活動。現將上半年的安全質量環保工作匯報如下：
一、上半年安全質量環保工作取得的成績
1、安全工作
(1)成立了高唐縣城區供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網路，明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。
(2)制定了各項“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
(3)在現場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產責任書，加強防範與監督，增強全員安全責任意識。建立了職工三級安全教育名冊，現場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產會、工中巡迴檢查、工後安全小結”為內容的“三工”活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監控、整改與落實徹查。
(4)制訂了周安全例會制度、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結，對下月安全工作進行部署。建立並完善了“三級”安全活動制度，即建立了1個《安全會議記錄本》、1個《安全活動記錄本》，並下發了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次，其中班組安全活動每周開展1次，每月進行1次安全檢查。上半年共開展各級安全檢查3次，發現問題15項，當場整改10項，協調解決5項，嚴格執行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。
(5)通過立安全質量標誌牌、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防範能力。
通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發生任何安全事故。
2、質量工作
(1)建立健全了質量管理網路體系，明確了質量管理主管領導、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式、管理程式和運行有效的質量管理體系。
(2)由總工主持、質量安全環保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加，進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。
(3)項目部與各工區簽訂質量生產責任書，做到層層把關，人人遵守，領導親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質量大家管的良好氛圍。
(4)針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程式培訓，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環刀、鋁盒數量不滿足生產及規範要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數量、質量滿足設計及規範要求。
(5)由總工主持或親自技術交底，對庫區排水、壩體填築、坑塘溝壑處理及棄土壓重平台施工等進行了安全、質量、環保技術交底並下發了作業指導書，指導現場生產。
(6)項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。
通過各級質量管理，上半年質量評定個數總數49個，其中合格個數49個，合格率100%;優良個數47個，優良率95%。
3、環保工作
(1)逐步建立健全環境保護水土保持規章制度，與作業隊簽訂環境保護責任書，把環境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環保水保要求提出了明確要求，把施工技術和環保水保技術同時交底，並組織工人討論，分析環保與水保的保證措施，使人人心中有數，個個做到注意環境保護，把環境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。
(2)組織職工了解施工現場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環境、工作內容、工作條件做到心中有數。
(3)堅持組織經常性的施工環保檢查和監督指導，隊、班組每日、項目部每周組織一次環境保護檢查，每月召開一次環境保護例會。檢查有結果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。使環境保護常抓不懈，確保施工區及周邊生態環境破壞程度減少到最小。
(4)開展經常性的環保水保教育活動，組織職工學習有關環境保護、水土保持的政策法令、檔案，教育職工樹立環保水保和統一的思想，提高全體員工的環保水保意識。
(5)制定了水土流失防治措施、居民區農田區防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養措施，並在實施過程中監督、檢查、整頓。
4、應急管理工作
應急預案回響計畫是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計畫措施。項目部根據本工程特點，制定並報批了防汛期間的《應急預案與回響計畫》，並層層交底到作業層及操作人員，目前計畫在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電安全、地下及高邊坡開挖作業的安全、混凝土澆築作業的安全、意外事故和火災的救護程式(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應急處理等內容)、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式，在現場對作業隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保全全生產。
5、體系運行工作
目前三大體系運行正常。
6、節能減排工作
本著“成本節約、服務生產”的原則，節能減排工作目前處於可控狀態。
二、存在的問題及原因分析
1、安全方面，車輛運行需要加強監管，各行其道。要進一步加強車輛運行監管，防止相撞事故發生。
2、質量方面，庫區土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監管有待加強。確保含水率試驗、環刀取樣、質量檢驗及時且滿足規範、設計要求，不出現填寫錯誤及任何弄虛作假事件。
3、環保方面，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
三、下半年工作計畫安排
下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：
1、安全方面
(1)繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
(2)強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計畫、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。
(3)認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
(4)對工區內生產用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大工區內交通管理力度，確保交通平安。
2、質量方面
(1)加強施工人員業務培訓、質量教育工作，培養基層質檢人員、試驗員。由項目部在今年內根據實際生產情況舉辦幾次培訓，通過培訓使現場施工技術人員能夠熟練掌握施工規範，並能指導現場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證。
(2)加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執行持證上崗制度，並實地考察其實際工藝水平，如所負責的工序不能滿足規範要求的一律予以調崗。
(3)加強原材料控制工作。對各種進場原材料(包括業主提供的材料)一律實行檢驗制度，在現場實行原材料標識制度，禁止不合格材料用與工程。
(4)加強質量管理。項目部對質檢人員實行分區分管制度，落實責任到人，並修整質量管理辦法，加強現場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。
(5)質量第一責任人、主管責任人必須經常性了解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題。經常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。
(6)質檢員要經常性的進行巡迴檢查，經常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況，發現隱患及時監督整改。各施工處、作業隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區天天進行檢查，發現隱患及時匯報、及時整改。
(7)加強ISO9000標準學習。參加公司培訓，培養基層質控人員。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準檔案，理解標準化管理概念。
3、環保方面
(1)雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節將雨水排出壩基範圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防範措施。
(2)對於施工作業產生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設施。
(3)現場廁所必須採用封閉式，並經常用水沖洗，糞便必須經化糞池後方可外排，並經常清理化糞池，防止溢滿。
(4)現場要設定專用的油料庫。油庫內禁止放置其它物品，庫房地面和牆面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水源。
(5)對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。