個人安全環保工作總結 篇1
根據公司關於印發《公司20xx年“安全生產月”活動》的通知(號)要求，我部認真落實工作安排，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報導安全生產工作成績。
一、認真學習有關檔案精神
《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發後，組宣部領導及時召開部務會，組織全體人員認真學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責，並對具體工作作了進一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產月”活動主題
今年“安全生產月”活動的主題是……我部於20xx年xx廠報上，專門對活動主題作了宣傳，並對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
三、及時報導安全生產工作成績
為及時報導公司安全生產工作成績，推動安全進一步提升。我部結合主題徵文活動和各單位安全生產報導，利用新聞x台報導了、等單位安全生產有關活動和近期工作。
四、配合做好“安全生產月”活動資料的製作
在“安全生產月”活動期間，技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束後，根據技安部需要，我部及時製作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環保部。
五、做好安全生產警示教育和知識競賽
在“安全生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育，對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排，按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
六、幾點體會
20xx年是全國開展的第十一個安全生產月，主題是"科學發展安全發展"在開展活動的過程中，有以x會：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否願意積極參加活動，都取決於思想。思想是行為的先導，沒有正確的'思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，雖然不能直接產生經濟效益，但通過活動，增強員工的安全生產意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業的x穩發展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即減少安全生產事故的發生，構建和諧x安社會。所以，應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產基礎。
七、存在的問題
公司“安全生產月”活動有步驟、有程式、有要求，但二級單位回響不夠，有的生產單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高，這關鍵在於二級單位領導的重視程度。
2、生產單位人員流動量大，生產任務壓力大，容易忽視安全生產制度要求，有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果，在下半年安全生產工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環保部在增強效果上再提升，在營造氛圍上再加強。
個人安全環保工作總結 篇2
電氣：
九月份電修工段以確保全全生產為主要工作目標，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護，領導在安全會議中著重強調：
1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作，按時巡檢且務必保證巡檢質量；
2.電動機潤滑工作中，要認真仔細，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。
3.在工作過程中，首要嚴格執行工作票制度，工作結束需立即銷票。
在本月的節前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：
1.橋架位固定不牢固；
2.臨時風機地電源線安全係數低。工段及時發現並處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風機電源線架空保護。
工段堅持定期組織班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業制度，沒有發現任何違規違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統停車或降量生產。
工段加強對員工的安全教育，並且及時的組織各種形式的安全教育考試，同時利用班組建設教育員工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責，工作中能嚴格要求自己，認真執行各種工作票制度，自覺遵守各項規章制度，九月份，我們組織全體員工學習了《電修工段崗位行為規範及操作細則》，並及時進行了考試。
為使員工不斷提高服務意識，改善工作質量，以人為本，搞好員工隊伍建設。我們還需做好下面工作。
1、完善工段的'各項安全規章制度，用制度規範員工的行為。
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨幹作用和調動全體員工的積極性。
4、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創造條件。
5、進一步加強日常管理工作的程式化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
配電工段以確保全全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，並保持了良好的精神狀態，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，並按規程執行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運行正常，無停車事故發生。先後對各區域16塊壓力表進行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿負荷運行，東脫氯真空泵流量開關故障，經檢查內部電路損壞，更換備件後正常。電解A套單元加酸PH計溫度補償電阻內部腐蝕泄漏，待備件到後停加酸更換。N槽陽極液放靜閥定位器漏氣，導致波動，待停車機會對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調節閥已更換閥板，解決了閥門關閉不嚴的現象。鹽酸裝置負荷減量，5、6號合成爐相繼進行停爐維修，目前，6號爐運行，5號爐停運檢修。
粒鹼裝置本月份連續運行，其間停運48小時消缺。我工段進行對氫氣調節閥維護和清理閥板，氫氣自力式調節閥更換。進最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前，粒鹼裝置運行正常。
公用工程裝置運行正常，對旁濾器存在運行故障的切斷閥進行拆卸，返回廠家維修，目前還未返回。對水路部分易凍儀表進行統計確認做好保措施。
我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規範員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、搞好乾群關係，在工段創造員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕鬆活潑的和諧氛圍。
個人安全環保工作總結 篇3
四季度，是油田完成全年生產任務的關鍵時期，同時受冰雪、大霧等不利天氣因素影響，也是事故的易發期和高發期。準備隊全體員工牢固樹立“人的生命健康高於一切”的思想理念，紮實推進HSE體系運行，切實加強屬地管理，嚴格制定並深入落實以“防火、防爆、防中毒窒息、防凍凝、防滑、防交通事故、防工傷、防井噴”為主要內容的冬季“八防”安全措施，堅決杜絕事故的發生。現將具體工作總結如下：
一、深入貫徹落實油田公司四季度安全環保監督例會精神
油建公司安委會和安全環保形勢分析會結束後，準備隊利用周二安全活動時間及時將會議的主要內容、會議精神傳達給本隊全體員工，增強員工對加強當前安全環保工作的重要性和緊迫性的認識，確保四季度實現安全生產無事故。
二、繼續加強HSE管理體系建設
一是按照油田公司《關於開展20xx年度HSE管理體系內部審核的通知》要求，及時收集整理安全基礎資料，迎接審核的準備工作。審核結束後及時整改關閉審核中發現的不符合項和存在的相關問題。順利完成油建公司20xx年HSE體系管理評審工作，通過查找體系運行中存在的問題和漏洞，做到持續改進。
二是紮實推進HSE對標工作。根據油田公司《對標工作實施方案》的有關要求，學習先進單位的管理經驗，努力提升準備隊的管理水平。
三是開展領導幹部HSE述職。按照油田統一安排，我隊領導結合自身工作實際和年初制定20xx年安全環保工作計畫，在12月20日完成安全環保工作述職。
三、制定並落實冬季安全生產“八防”措施
一是準備隊結合自身實際和冬季施工特點，編制了切實可行的冬季“八防”措施，並經相關領導審核批准，結合生產實際，嚴格落實。
二是加強公共場所安全管理。10月25日準備隊按照公司四季度安全環保工作要求組織開展了消防安全專項檢查。檢查庫房周邊消防器材20具，辦公室、辦公樓道內消火栓3具。檢查結果：滅火器壓力信號正常、噴射膠管沒有裂痕、滅火器瓶身無變形、滅火器底部無生鏽情況、消防檢驗卡每周都能按時填寫，滅火器合格證齊全，滅火器箱乾淨。11月初，準備隊還組織開展了“11.9”消防日宣傳活動，同時加強了對庫房、辦公室、宿舍等公共場所的防火管理，做到每周檢查用電設備、消防設施，人離開辦公室、宿舍時檢查關閉用電設備和電源。
四、切實加強屬地管理
準備隊嚴格按照《油建公司屬地HSE管理劃分細則》的要求，對屬地管轄範圍內的安全環保負責，我隊領導幹部以身作則，身體力行的履行安全環保職責，經常深入各自的聯繫點檢查指導工作，幫助解決實際問題，切實做到“誰的領域誰負責、
誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。
五、加強冬季交通安全管理
向全體員工傳達《關於開展百日交通安全活動的通知》，對有私家車的員工重點進行駕車安全教育工作。提醒員工注意遵守交通法規，不出交通事故，使員工充分認識到交通安全工作的極端重要性。
六、開展安全專項大檢查
10月23日，準備隊按照油田公司《關於開展安全生產大檢查活動的'通知》的內容要求，結合本隊實際成立專項檢查小組，先後對庫房、基礎台賬、HSE信息系統錄入情況進行檢查。共檢查辦公室5處、庫房5處、檢查滅火器20具、消防栓3具、安全基礎資料4盒。檢查中發現的問題和隱患都已及時整改，不能立即整改的部分向安全科遞交了合理化建議。由於準備工作做得充分，所以順利完成油田公司和集團公司的檢查工作。
七、加強員工安全技能培訓
一是將安全科下發的今年以來集團公司發生的事故案例整理後，利用周二安全活動時間持續組織全體員工開展事故案例學習分析會，通過吸取集團公司今年以來發生的事故教訓，促使員工能夠清楚的了解本崗位和身邊的事故風險以及應急措施，進一步提高崗位員工風險識別能力。
二是按照油田公司的要求，準備隊在10月26日組織了操作規程和冬季安全生產知識的考試。
三是結合冬季氣候特點，特組織全體員工學習《冬季交通安全知識》、《事故現場急救》，不斷提高員工的安全意識以及遇事的應急處置能力。
八、做好冬季應急準備工作
準備隊結合冬季安全生產的特點，定製冬季八防措施，不斷修訂、完善本隊冬季應急救援預案。切實加強應急處置預案的演練，不斷提高應急隊伍的應急處置能力。
個人安全環保工作總結 篇4
20xx年即將過去，我作為安環部的一名員工，在公司領導的帶領下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的安全工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環部主要負責蘭炭一廠的安全環保工作，由於我剛進入安環部工作不久，很多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程式。在公司領導的帶領下，我勤走、多問，通過對政府下發檔案及相關部門的辦事程式的認真學習，一步一步的摸索出並總結了一套辦理相關手續的工作程式，方便了今後的工作、提高了工作質量。目前，安評、環保工作都有了較大的進展。
一、在安全生產工作方面：
我們對13名新工人入廠三級教育76/小時，組織集中員工培訓學習18次，累計培訓人員336人，人員參與率達95%以上，組織班組長以上人員進行了11次隱患排查，累計查出現場存在問題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，並且對全員簽訂安全環保目標責任書、建立職業衛生檔案，每月按時對員工進行發放勞保防護用品，對來廠的所有油罐車進行安全檢查並且建立台賬，每月進行兩次應急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產現場兩次，檢查現場存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠領導及同事們的共同努力下直至現在未傳送過一起安全事故。
二、技改工作方面：
20xx年6月份開始，蘭炭一廠二期生產線進行了技改項目，從一開始的一家施工隊到後來的19家施工隊陸陸續續來到二期生產線進行施工，施工人數達到了一百多人，存在的安全隱患也瞬間暴露出來，我們對新進來的施工隊進行安全教育培訓19次，累計培訓人員達到190多人，辦理吊裝作業200多次，高空作業60多次，臨時用電作業60多次，動火作業8次，盲板抽堵作業一次，從六月份到現在12月份，我們安環員及分廠領導的每日每夜的在現場進行監督施工隊進行作業，嚴禁違章作業，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現在沒有發生一起安全事故，為加強現場安全管理，製作懸掛各類安全警示牌、安全環保標語幅，達到現場安全施工、生產警示提醒作用，同時也豐富企業文化建設內容；
三、存在的問題：
1、各級各部門的安全管理職責，安全檢查制度，安全生產獎罰考核制度等還沒有健全；
2、生產現場物料堆放，清潔文明衛生等管理不到位，加強現場的整治及管理工作；
3、現場安全警示標語，標識及企業文化的宣傳工作仍然需要加強，開展的'工作要求應做到與時俱進；
4、自己的專業知識水平差，加強學習充實自己。
5、生產線員工大部分都是外來農民工，普遍文化素質差，工作態度自由散漫，員工責任、團隊、服從管理意識不強。
四、20xx年工作計畫：
1、學習方面：加強學習安全生產法律法規、標準及檔案資料等方面內容，提高本員工的工作職責及安全知識
2、安全生產責任方面：
①做好公司與上級部門簽訂的責任狀和公司內部簽訂的責任書；
②建立完善安全生產管理機構及安全管理工作人員職責；
③建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書複印件、特殊工種資格證複審辦理，全年的安全培訓學習記錄，工傷事故報告等；
④做好安全生產投入資金落實情況歸檔工作，包括：安全培訓投入、隱患整改、防護用品、安全設施、設備，工傷保險、安全評價、職業健康管理體系等方面的資金投入複印件歸檔管理；
⑤做好重特大事故防範工作，加強對重大危險源的排查、治理並檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規實施情況。
3、安全生產規章制度方面：
①建立各生產單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準，展開月、季度、年度的安全環保工作績效考評工作；
②考評結果與當月經濟責任制獎罰掛鈎，同時作為單位、個人的評先評優、重要依據之一；度和作業安全規程；度和作業安全規程；
③建立安全生產獎罰制度，安全設施、設備管理制度，作業場所的防火、防爆、防毒管理制度等；
④建立應急物資儲備制度、配備應急物資。
在此，預祝蘭炭一廠二期技改項目安全順利完成，樹立行業典範。集團公司蒸蒸日上，未來再創輝煌！
個人安全環保工作總結 篇5
一、安全工作
1、安全標準化建設工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團有限公司要求對公司安全標準化驗收及工貿企業建設項目竣工驗收工作進行全面系統的推進，為努力達到安全生產標準化創建工作的要求，我部室制訂了詳細的工作方案，建立了創建領導小組，確定了全員參與的原則。對標準化評審要求、實施規範進行了專項學習，期間我部室積極準備各項資料，聯繫相關部門對我司安全標準化、工貿企業建設項目竣工進行驗收，並已完成安全標準化驗收工作取得“安全生產標準化二級企業單位”證書。
2、強化安全檢查監管力度。為加大安全監管力度，及時了解基層安全動態，協助車間、部門解決安全隱患，強化監管督促職工遵守操作規程，公司組織開展了各項專項安全大檢查。
春節期間為有效預防和減少各類安全事故，尤其是遏制節日發生重特大事故，確保公司安全生產形勢的穩定，公司於2月4日?7日開展了春節前安全生產大檢查活動。檢查組由副總經理趙政帶隊對公司各車間及重點區域進行了認真排查，保證了全廠安全穩定使全廠職工度過了一個平安祥和的春節。3月16日開始實施20xx年春季安全大檢查活動，活動將對於一些長期存在的問題進行全面檢查。並通過春季安全大檢查對我司安全生產打下一個良好的基礎。
3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進行了全面檢查，對不合格、過期的消防器材進行了更換及維護，協助油品中心進行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的各項檢查工作。
二、環保工作
1、完成各項環保報表的填寫。20xx年我部室按環保部門的有關要求對我司20xx年環保數據進行總結填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污係數統計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業企業排放及處理利用情況表》等報表，並結合20xx年相關數據填飽了《20xx年排污申報表》。
2、完成日常數據上報工作。按國家《環境保護法》及西寧市環保局要求，我部室每日向青海省環境保護局網站發布我司廢水處理站日數據，並結合季度性監督報告向國家環保網站發布我司季度性報告。
3、積極聯繫青海省環保局對我司進行建設項目竣工環境保護驗收。我部室在新環保法出台後積極聯繫青海省環保局、青海省環境科技諮詢服務中心推進我司建設項目竣環保驗收工作，現階段正在等待相關部門對我司進行現場驗收及環評變更的有關批覆。
4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環保局下發《關於下達20xx年第一批企業限期治理計畫的通知》（寧環發[20xx]42）的檔案，我部室聯繫動力車間（廢水處理站）對生產廢水達標排放的前提下，督促施工單位趕進度，保質量，在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程，在項目試運行階段聯繫西寧市環保局監察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進行了驗收。同時，完成我司第一季度監督性監測。
個人安全環保工作總結 篇6
自20xx年11月被聘任公司安全環保部部長以來，不覺間已有半年。在此期間，我得到了公司領導的無微不至的關懷和悉心的指導及各部門同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門、系統工作的順利開展打下良好基礎，現總結如下：
一、思想政治方面
在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念，認真貫徹執行公司方針政策，以做好安全生產管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位，人到、心到、行動到。牢記和堅持：工作上知責，學習上知短，待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業負責，品德修養進一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來，根據公司年初制定的安全工作目標、安全生產管理工作計畫，切實履行安全管理職責，主要完成下列工作：
1、協助公司分管領導工作，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度；認真落實安全生產責任制，制定職能部門、項目《安全生產責任書》《安全生產責任清單》，確保順利實現公司安全生產工作目標。
2、在公司分管領導的正確帶領下，認真對公司所屬項目進行安全職能監督，在計畫、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。組織、督促項目開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，對在建項目進行安全巡查，實現季度全覆蓋，重點項目多關注的安全管理常態。從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，並及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。
4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以後的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少安全事故發生的機率。
5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作，結合管理化提升活動，最佳化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務，除了做好日常監督檢查和資料整理工作，加大對重大危險源加強監控力度。
6、組織、督促項目開展3.21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節前後安全大檢查，進一步加強對施工現場的安全生產管理，增強作業人員安全生產意識，減少違規違章行為，最大程度降低事故的發生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間，我得到了公司領導的大力支持、指導，在部門同事的努力及項目的大力配合下，公司安全生產管理工作有了一定的進步，總體安全形勢較為平穩，但仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細，作業人員安全意識不強，少數管理人員安全觀念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。
3、安全生產宣傳教育培訓不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
總之，再今後的工作中，我一定揚長避短，加強學習，努力提高自身管理能力，時刻保持清醒的頭腦，增強憂患意識和責任意識，為公司的發展壯大貢獻出自己微薄的力量。
個人安全環保工作總結 篇7
20xx年3月我從水環境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的引導下，在的輔助下，較好地實現了各項工作義務。現將一年來的工作總結如下：
一、存在較好思維政治素質和專業實踐素質，有必定的實踐創新能力。
在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前，組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局，積極應對，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以後，即時被處內緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術氣氛所吸引，也深感義務重大，才能素質不足。只有在實際中學習，在學習中進步，儘快承當起工作任務，才幹不辜負領導的關懷，不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調劑心態，盡力查找本身的不足，不僅向書本學習，向實踐學習，向處內領導和同志學習，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領導同道的熱情領導和贊助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中風格塌實，立場懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內同志能協調相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表示了一個共產黨員良好的思惟政治素質和道德涵養。
二、工作勤懇，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環科院《大頂子山航電工程運行後對松花江段的水環境影響及對策研究》、《哈爾濱市環境品質全面達標規劃》、《哈爾濱市輪迴經濟發展計畫》等科研項目進行跟蹤指導，促進其定期完成項目研究工作。
二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環保科技攻關項目。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結合哈爾濱市環保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環境管理工作提供有效支持。經初步審核並指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易系統的研究、生物監測及種群油畫在製藥廢水處理中的利用、無衝擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環境的影響趨勢與生態恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關項目。
三是聯合20__年工作重點工作任務和我市創立環保榜樣城目的，徵集並組織申報6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美並宣布了《哈爾濱市環保系統科研項目管理方法》，為環保科研項目標破項、審查、跟蹤指點、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。
五是強化環保市場監督管理。為滿意管理工作的須要，進一步規範乾淨配煤與助燃劑產品市場，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔淨配煤質量標準》申報列入了省處所標準編制規劃，依照《黑龍江省標準編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質量標準》和《潔淨配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深刻出產企業諮詢意見，對1個助燃劑和潔淨煤廠家的產品進行了檢測，依據檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善後的兩個標準已經上報省局科技處，等候同意後發布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和塗料企業環境標誌產品認證培訓班，提高了企業對環境標準產品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓企業明白了認證的有關常識和程式。為有環境標準的企業開展環境標誌認證提供徵詢服務，組織認證公司和相關企業座談，研究摸索哈爾濱市環境標誌產品認證工作思路，為正在逐漸開展環境標記產品認證工作奠定基礎。
七是iso14環境管理體制認證工作方面有新的衝破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫藥等重點行業和企業進行iso14環境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標準培訓班，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業開展了iso14環境管理體系認證，對認證單位進行了存案登記並出具了環境遵法證實。按省環保工作要求，對哈爾濱鑫岩實業有限公司等“雙綠色”認證企業進行了複查，提高了其環境管理程度，堅持環境管理認證的可托度。
八是翻新環境新標準培訓方法，以試代訓，充足套用網路上風，組織發展了區、縣、市(市)環保局執法和監視管理職員的《環境尺度測驗》，增進了區、縣、市(市)環保局各級環境管理和監察人員對環境標準的學習，減輕了基層加入組班培訓的累贅，收到了十分顯明的學習後果。
九是擬制科技處20xx年及工作思路，提出局規劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成哈爾濱市循環經濟教訓資料，招待並完成哈爾濱市循環經濟調研任務，組織調和各有關部分，為《哈爾濱市循環經濟發展規劃》課題提供相關材料，完成了我局循環經濟工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作，為防治松花江污染供給必要的技術支撐。
十二是完成市政協十屆三次會議第572號提案的回答工作及領導交辦的其餘工作。
總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優良的答卷。
個人安全環保工作總結 篇8
抓好安全環保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”。細細思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環節，結合學習同海同志的講話，我談五個方面的認識，供大家參考。
一、充分認識當前安全生產工作面臨的困難和責任
大家普遍反映現在的安全工作“難度大、責任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感。可以說，現在是抓安全環保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：
第一，從人的因素進行分析。可以說目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內退、協解等工作的不斷深入，一批有經驗的管理幹部、工程技術人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經驗不足，培訓又沒有跟上，造成實際操作技能下降。我們培養了幾年、十幾年的技術骨幹，被一些外企、民營企業高薪聘走，而我們企業雇用的勞務工、臨時工，又存在用工數量增加、流動性大、文化素質不高等諸多問題，培訓也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，從一定程度上也分散了領導幹部全力做好生產經營工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數幹部工作方法簡單，不深入基層，不做紮實工作，忙於迎來送往等也造成幹群關係緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響安全生產。
第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現在的管理滑坡了。儘管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實基礎，重提“三老四嚴”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期紮實的工作。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高幹部職工的業務素質和安全意識，是不太現實的。特別是重組上市的需要，一些企業形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現象，也增加了安全生產工作的難度。
第三，從我們現在的生產裝置的狀況分析。可以說現在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看，油氣產量的進一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發;從煉化板塊來看，原料進一步惡化，高硫、重質原油的加工比例越來越高，與煉廠適應性的矛盾將會進一步加劇，污染治理設施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產品質量及環保要求卻越來越高。設備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設備，已構成對生產裝置“安、穩、長、滿”運行的威脅;從銷售板塊來看，油庫裝備水平與成品油經營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產工作的難度。
第四，從現在的社會環境分析。可以說當前黨中央、國務院高度重視安全環保工作，提出了越來越高的要求。國家有關部門對安全環保的監管力度也越來越大，全社會已經對加強安全環保工作形成共識，人民民眾對安全環保工作的期望值也越來越高，“責任重於泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對於中國石化來說，我們是國家的主要經濟支柱之一，幾千億多資產交給我們來管理，要保證這些資產不受損失，還要保證這些資產保值增值。這些都決定了安全環保工作難度大、壓力大、責任重。
二、加強幹部職工的責任心是落實各項管理制度的核心。
同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據變化了的實際，特別是上市、非上市分開分立後的現狀，及時修訂完善各項管理制度。各企業要根據集團公司的管理制度，及時修訂企業內部各項管理制度，使之滿足安全生產的需要。
從集團公司安全生產情況來看，如何把制度落實下去仍然是最突出的問題。從我們發生的事故來看，有幾起事故是因為沒有制度而發生的呢?幾乎沒有。相反大部分是因為沒有執行制度和執行制度不嚴格造成的，而制度得不到很好執行的主要原因就在於部分幹部職工的責任心不到位。大家都說“責任心是責任制的靈魂”，“靈魂”沒有了，責任制怎么能夠得到真正落實呢?很多事故發生後，處理事故過程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關把住了，事故就不會出;假如第二道關把住了，事故就不會擴大等等，每起事故往往都有7、8道防線，正式由於有關人員責任心不到位，在管理環節、具體作業環節的數道關口都沒有把住，才釀成了事故的發生。
如何提高廣大幹部職工的責任心呢?我想我們還是要堅持“以人為本”的方針，從調動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關愛安全的角度出發，開展一次“責任在我”的安全主題教育活動。責任在我，從我做起，從安委會的成員做起，從企業的主要領導、主管領導做起，到各職能部門、各個班組、崗位。每個人都要捫心自問，我對安全應該負什麼責任?我是否盡到了我的安全職責?出了事故我是否敢說一句我該負責?真正提高全體幹部員工責任心，提高大家的安全意識，減少施工現場的“三違”現象，從而實現“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”的目標，限度地避免和減少事故發生。
在開展主題教育、提高大家責任心的同時，還要落實安全問責制，實行責任追究，這也是督促大家提高安全責任心、落實安全責任的一個重要手段。出了事故總得有個交待，為什麼會出事故?誰應該承擔什麼責任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志，為的是讓大家共同吸取教訓，提高意識，防範類似事故發生。
三、加強培訓，努力提高幹部職工的技術業務素質和安全意識
針對幹部職工隊伍建設問題，最重要的就是要加強全體幹部職工的教育培訓，也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓包括兩個方面，一是加強安全培訓，提高安全意識;二是加強專業培訓，提高業務素質。
在安全培訓方面一定要因人制宜，確保收到實效。對安全生產主管領導，要注重責任教育，普及國家現行的安全生產法律法規，確保知法守法，合法經營。安環局要抓好新上任主管領導的培訓，牢牢繃緊安全這根弦;對車間主任、油庫主任、井隊隊長、加油站站長等基層幹部，重點培訓行業規範標準及集團公司安全生產管理制度、直接作業環節的安全管理制度，確保全全監督到位;要特別加強基層安全管理人員的培訓，要為他們提供技術交流及學習的機會，並重視基層安全管理人員的培養工作，鼓勵基層安全管理人員勇挑重擔，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績得到肯定，在工作實踐中提高處理問題的能力;對一線操作人員的教育培訓，一定要從實戰出發，結合hse管理體系的建立實施，加強員工危害識別和風險控制能力的培訓，增強自我保護意識，真正做到“三不傷害”。要利用事故預案演練、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識入腦入心，提高職工應對突發事故的能力。從今年開始，安全環保局要安排專人抓安全教育培訓工作，吸收一些企業好的經驗做法，針對安全生產不同階段的特點，及時下發有較強針對性的安全教育讀物，並加強對企業安全教育培訓的檢查考核，督促企業真正把安全培訓這項工作抓實抓好。
在專業培訓方面，要堅持學以致用原則，研究制訂切實可行的培訓計畫，落實到主管部門，認真抓好落實。要採用崗位練兵、導師帶徒等靈活多樣的形式，激發廣大幹部職工學習鑽研業務的積極性，力爭用2到3年的時間，將全體幹部職工的業務素質提高到一個新的水平。
四、加強隱患治理工作，夯實安全生產的基礎。
從我們目前的資產狀況來看，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建項目和改擴建項目上，造成設備的新度係數不高，設備欠賬較多，特別是電氣設備老化嚴重，一些本應淘汰的設備仍在超期運行。公用工程系統欠賬也較多，部分企業在主體裝置不斷擴能改造過程中，忽視了水、電、汽、風等公用工程系統及輔助生產裝置的配套改造，在去年裝置高負荷運行中已暴露出來。設備是安全生產的基礎和保證，設備不完好、存在隱患，安全生產就無法保證。總部已決本文來自，海量精品免費文章請登入www.網路.com查看定，明後兩年優先安排資金，力爭用3年時間，徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設備。同時要認真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問題。要統籌研究並安排計畫，幾年內使安全基礎上一個台階。我們要認真貫徹同海同志的重要指示，切實做好調查研究工作，找出關鍵問題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實安全基礎，逐步實現本質安全。
在加快設備更新改造、消除安全隱患的同時，我們還要清楚地認識到，降本減費、提高效益是企業永恆的主題。一定要堅持實事求是的原則，加強設備評估管理工作，該換的換，該修的修，切實將資金用到刀刃上，發揮更大的作用。不要一說設備更新就將所有問題都推到設備陳舊上，也不要危言聳聽，好像我們賴以安全生產的設備、設施不堪一擊，到處是問題。事實上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實現了六年一修，煉化企業負荷都在以上，非計畫停工明顯減少，這些都說明我們安全生產是有一定物質基礎的。除去一些因公用工程系統引起的非計畫停工外，我們有多少事故是因為設備陳舊引起的呢?絕大多數還是由於人員的違章操作、安全意識淡薄造成的。“打好基礎”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”。
五、提高認識，落實責任，全面做好環保工作。
隨著國家環保執法力度和環保標準日趨嚴格，集團公司生產規模和生產負荷的大幅增加，以及城市化進程的加快和民眾對環境的要求不斷提高，我們的環境壓力越來越大。必須進一步提高認識，堅定信心，堅持科學的發展觀，走循環經濟的道路，實現經濟與環境的可持續協調發展。中國石化是中國的原油加工企業，也是的石化產品生產企業，我們不但在生產技術、產品質量等方面保持國內，在環境治理和持續協調發展方面，也應該擔負起帶頭的責任。
1、各級領導幹部要履行環保職責，扎紮實實做好環保工作。
環保工作主要是靠領導重視，一些環保先進的企業所取得的成績，無不是各級領導高度重視，相關部門齊心協力配合的結果。各級領導幹部，特別是企業一把手，要把思想統一到黨組的要求上來，把環保工作和安全工作同等對待，認真領會同海總經理有關“保護環境是企業的行為規範和守法經營問題”的重要指示，強化環保管理和污染治理，跟上生產經營發展的步伐，適應改革發展的形勢，不能出現弱化的現象。要盡職盡責，做到心中有數：認真落實各級環保責任制;制定企業的環保規劃和治理計畫，並落實治理資金;務必做到建設項目環保“三同時”。嚴格對企業和企業領導的環保考核，督促企業做好環保工作。
2、認真組織開展環保現狀調查，切實做到心中有數。
安全環保局今年組織有關人員對企業，特別是存在突出環保問題企業的進行全面調查和評估，考評責任制的落實情況，對比近年來環保指標的變化情況，客觀評價企業環境治理的總體水平，提出切實可行的整改意見和要求。充分掌握企業的環保現狀，安排解決突出的環保問題。
3、進一步做好“三廢”綜合利用工作。
“三廢”綜合利用是實現循環經濟的重要途徑，是變廢為寶、減污增效的有效手段，國家積極倡導此項工作，並制定了優惠政策加以引導。各企業要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開拓資源綜合利用渠道。20__年要理順“三廢”綜合利用立項、核算渠道，並加強與地方政府有關認定部門的溝通。
4、加強建設項目的環保管理。
總部有關部門和各企業要認真貫徹落實國家頒布的《環境影響評價法》和有關建設項目環保管理的規定，凡是環境影響報告書未獲得環保部門批覆的項目，不得開工建設;在項目實施中，認真落實環保“三同時”，不留環保隱患，並按照項目的大小和企業現狀做到“以新帶老”;不得再發生違反國家建設項目環保管理法規的情況，一經發現嚴肅處理。
5、做好環保技術開發攻關，為污染治理提供有力的技術支撐。
總部要組織有關企業和科研、設計單位，要對目前突出的環保難題進行攻關，形成中國石化具有自主智慧財產權的專有技術，為污染治理提供有力的技術支撐,確保專項資金髮揮的效益。
個人安全環保工作總結 篇9
一、文化感悟
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰鬥力。在世界經濟普遍蕭條的今天，為什麼宜化依然闊步在併購擴張的奮進之路上？從08年受到金融危機的影響以來，部分中小型企業都處於停產或半停產狀態，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想像的是在這面對全球經濟處於蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經濟幸免於難，沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什麼原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題並做好的相關準備帶來的福利，並用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發展壯大鋪好了堅實的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價值觀得到了統一，步調一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個目標而奮鬥的結果。這就是為什麼我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學習文化，形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平台了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長補短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內發生的各種事故，並把所有事故當做自身的事故，組織安利來煤礦全員進行學習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保全意識；通過信息化，使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。
安利來煤礦老系統由於處於殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯湧出量大、巷道變形嚴重、通風系統困難，給安全工作增加了較大難度，員工在採煤時經常受到地質災害的影響。技改井為基建礦井，在建設的過程
中，啟動11801采面、11802采面回採，屬於違法生產行為；同時，布設了5條掘進巷同時施工，已屬於違法生產；如果安全上監管不到位，稍有不慎發生安全事故，就會直接導致技改井全部停產，並受到嚴厲的處罰，相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐，按照公司領導的要求，大力開展安全管理工作，並將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓，使我們大家團結一致，共同奮進；通過培訓，使我們知難而進，共同度過難關。在安全和生產上創造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由於11801采面為高檔普采面，技術管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產上沒有達到持續穩定的應有效果。但經過我們精心培養、大力監管、現場培訓，目前11801采面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升，安全上得到了控制，生產已步入正常循環。
二、取得的成績與不足
安利來煤礦20xx年以黨的安全生產方針為指南，以集團、公司下達的安全生產目標為準則，認真貫徹落實上級下發的有關安全生產檔案會議精神，把安全是煤礦工作永恆的主題的思想灌輸到員工的實際行動上，結合宜化文化中的安全觀點進一步學習和掌握好“三大規程”，並懂得其重要性，身上隨時隨地肩負著安全生產管理的緊迫性，實現了幹部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉變；全年來，通過安全教育培訓學習，使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。20xx年在全體幹部員工的共同努力下，安利來煤礦老系統殘采面實現了0事故，技改井完成主系統的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回採工作，形成了11803備用回採工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預留工作。另外，安環部組織員工學習了安利來煤礦“7。9”事故會議紀要及郭家地礦車跑車事故會議紀要，下發了事故案例彙編到各隊組學習，安環部、生產技術部和群體共同組織了《安全規程》、《作業規程》的學習及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環部成立了隱患排查
治理組，對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發督辦清單，落實了整改責任人和制定整改方案，對未按時間節點進行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進行嚴厲處罰，使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題，現將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結。
1、20xx年安利來煤礦共發生發生事故5次；其中重傷1次（醫治無效三個月後死亡，屬於醫療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結，事故的發生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥倖心理，違章蠻幹，員工總是存在重生產，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監控好員工的工作行為規範，沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時進行不定時檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時發現和落實處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180餘條隱患，對查出隱患進行逐條整改，整改率達98%以上。
3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，並對一周內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況，並提出了針對性整改措施，同時指出目前安全工作中的重點和難點，以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。
4、“三違”查處總人次、考核總金額
20xx年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800餘人次，考核金額達15萬餘元，其中有5人進“三違訓導班”學習，使其從思想上提高對“三違”危害的認識，規範其行為，做一個遵章守紀的合
格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查，採取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進行了檢查，失效的滅火器進行更換，水溝進行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備，對環保局提出的問題也進行了認真整改，對井下所有的排水系統進行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項措施，確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。
6、安全工作存在的主要問題
1、36號井處於殘煤回採，礦山壓力集中，採煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風系統部完善，在安全監管中容易出現風流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監管的重中之重。
3、技改井由於周邊水文地質不清，在安全監管中主要在於水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，採煤機回採技術管理力量薄弱，人員隊伍變動大。
5、11802采面、11804采面回採速度快，支護質量還不能完全跟上。
6、技改井掘進工作任務緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。
7、我礦由於增加兩個正常回採面、5條掘進巷，人員進出頻繁，技術技能和安全防範意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產管理帶來了較大難度。
三、下年安全目標和擬採取的措施
1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發生。
2、採取的措施：重點加強安瓦員現場管理能力的培訓和敢於大膽管理、嚴格執行各項規章制度的職責、素質；重點培訓防突、打鑽人員的業務技能水平和工作責任心，確保瓦斯事故、水患事故的發生；對春節過後開工時做好人員的培訓工作，提高全員的安全意識和業務技能；重點學習頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災方面、機電運輸、爆破
方面的知識，預防技改井水害的發生；
3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產，不安全堅決給予制止；同時，提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長必須與當班員工同進同出；並認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改，隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鈎，進行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現場管理力度，不斷完善和規範各項管理制度，認真落實各項規程技術措施，嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新台階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發生。
個人安全環保工作總結 篇10
公司上半年質量安全環保工作總結
20xx年上半年，質量安全環保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監控，紮實有效的開展。現將上半年的安全工作匯報如下：
一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計畫”關於細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，並進行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執行；四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續實行安全風險抵押。
二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無避雷設施，1—3#瞭望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，並要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規範建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，並按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，並每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發現問題26項，當場整改17項，協調解決9項；並嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，並以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業檔案。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發生後的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組，對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評，並監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保全全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2台，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，並通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結，並進行廣泛地宣傳教育。一是在全部範圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，並結合實際工作查擺出先抬桿後查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項；二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印製下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，並製作了學用規程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，
各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防範能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程式檔案；
3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發風險源調查表，開展崗位風險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內部審查工作；
9、完成部安全環境因素評價工作；
五、下半年安全工作計畫
1、繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計畫、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保全全”的實際效果，根據質量安全環保處的要求，對作業檔案、應急反應計畫進行修訂，使新的作業檔案更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理幹部進行消防現場演練。各基層單位也有計畫地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區內交通管理力度，確保交通平安。
安全工作無止境，安全責任重於泰山!在以後的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力於建立安全監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新台階!
個人安全環保工作總結 篇11
一年來，在業主、監理處的領導支持和指導下，根據公司的總體布署，緊緊圍繞學習科學發展觀和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全後生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》和相關法律、法規，嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施，實行“人員、機構
、經費、責任、許可權”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保項目各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：
一、建立健全和不斷完善安全、環保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環保制度建設。
1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長，項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書籤訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環保第一負責人，項目副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環保組織管理機構。配備了環保專乾負責日常環保管理工作，並分部門、分崗位建立健全了環保責任及管理辦法，確保環保工作“三同時“得到落實。
3、根據上級領導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，並根據情況的變化和發展不斷充實完善。
4、認真執行工程安全技術交底制度，今年項目的主要工作是橋樑下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，並根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規作業。
二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執行操作規程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在於能否及時發現，緊急應對，立即排除。我們根據項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規範操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計畫，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術交底，進行安全教育後，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業人員的資質證書定期進行審查、複審和年審工作，統一管理。
3、今年，項目部的主要任務是橋樑下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級檔案規定和領導要求，按計畫分期分批組織橋樑下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少於7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。
三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。
要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監辦關於“平安工地”創建活動，努力推進工作標準化、規範化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發地點建立醒目的安全警示標誌牌，確保車輛和行人安全。
2、橋樑施工現場規範了安全警戒區和安全警示標誌，規範了安全防護欄桿及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閒雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設定了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。
個人安全環保工作總結 篇12
20xx年，西藏金和公司安全、環保、消防工作，以兩級（集團、公司）安全生產要點為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿於安全生產之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發展”理念，落實安全法規，改進監控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉。
20xx年，無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產責任事故，立案安全生產責任事故4起，損失金額約 萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產責任意識逐漸增強
1.認真開好安全例會和班組周安會，堅持每月1次安全教育，並將勞務用工學習等同正式工。學習內容主要有《安全生產法》、《礦山安全法》、《西藏自治區安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《作業場所職業健康監督管理暫行規定》等法律法規以及公司安全管理等法規檔案；
2.及時向礦部、選廠、工隊傳達了公司每月安全生產例會精神； 下發了攀鋼辦發174號“關於機制公司‘6·19’和攀長特公司‘6·21’事故情況的通報”；下發了保衛部轉發的國務院辦、四川省政府辦“關於幾起重特大道路交通事故情況的通報”的通知；下發了安環部轉發的“國家安全監管總局關於20xx年7月以來連續發生四起因施救不當導致傷亡擴大事故的通報”的通知；下發了“新廠區‘9.7’交通事故快報”。要求傳達到職工，認真吸取教訓，杜絕各類事故發生；
3.向各班組下發了安環簡報第55期（國家安監總局關於學習推廣“白國周班組管理法”切實加強非煤礦山班組安全管理的通知），要求各班組結合本班實際，推廣“白國周班組管理法”；
4.及時傳達責任公司、物流公司以及上級主管部門轉發的各項安全生產規、章制度、事故通報，教育職工從中吸取教訓，嚴格遵守操作規程，學會自我保護。繼續把新修訂的安全技術操作規程和KYT卡片作為安全學習的主要內容，教育職工在生產作業中養成嚴格遵守安規的習慣，做到 “三不傷害”；努力實現從“要我安全”，向“我要安全”、“我會安全”轉變；
5.教育從業人員持證上崗，持證上崗率100％。在公司範圍內開展了設備、駕駛員內部準駕證的清查工作，確保從業人員規範作業、設備技術狀況符合標準，有效地控制了人身傷害事故的發生；
6.組織了班組長KYT活動教育培訓一次、班組記錄教育培訓一次。對新進廠人員進行三級安全教育21人次（其中職工8人次，勞務工13人次）。組織全員安全、環保、交通、消防、職業病防治、SHE等知識教育考試，參與率、合格率100％。本年度安全管理資質證複審換證16人次、特種作業人員複審換證12人次、新取證1人次；
7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次；定置管理培訓1人次；職業病危害防治知識培訓10人次；工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產隱患排查治理。發動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治；加大安全投入，採取針對性措施，切實消除安全隱患。
1.老廠區2號門內大電爐廢鋼料場（北側東頭E32處）， 廢鋼料場裝卸作業點地面因未硬化處理， 在夏季雨天的浸泡下受車輛碾壓形成水坑， 車輛進入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動部件。專題向安環部建議將廢鋼料場裝卸作業點地面作硬化處理，如條件不允許，或用其他材料充填水坑不形成無法確認的安全隱患，確保車輛通行順暢，得到地面硬化整治，效果良好；
2.修理廠上報內修班廠房石棉瓦大面積老化，存在著嚴重的安全隱患，一是下雨時漏水；二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關單位進行了修繕；
3.進入夏季以來，違章現象比較普遍， 有兩次違章的個人、車輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車間不下車、下車不戴安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動吸菸、吊車作業不規範、違規使用砂輪、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過近等等。上述習慣給安全生產埋下嚴重隱患。公司要求：各單位切實加強對職工安全生產重要性的教育，切實負起安全生產管理責任，層層抓落實；隨時檢查、完善車輛技術標準，從源頭上杜絕車輛缺陷造成的安全隱患；車輛在車間或庫房裝載鋼管，確認裝載符合要求，隨即用鋼絲繩進行捆綁後方可動車駛出車間或庫房；車輛運輸鋼管到車間或庫房卸載，確認車輛到位、安全後方可解除捆綁；車輛進入車間後，駕駛員必須下車，戴好黃色安全帽並系好帽帶，站在安全位置確認；車輛在廠內行駛必須遵守標誌時速；按標定區域停放車輛；著裝穿戴符合要求；不得流動吸菸；不得違規使用砂輪；維修時配件擺放整齊；氧氣乙炔擺放在5米以上；同一台車一年內有同一類違章3次，公司將執行強制措施，停止該車作業資格至違章行為消除，視情況恢復作業資格；凡違反公司相關安全生產規定，將從嚴考核；
4.由於車況、道路條件、裝載情況、車速控制等因素，造成部分車輛在轉運廢鋼、返礦等物資時有拋灑的情況，影響了公司形象，也存在安全隱患。針對具體情況，立足現有條件，採取特殊措施。首先落實責任，抓好規範裝載，杜絕超速造成拋灑；其次是分片區定人及時清掃。通過以上措施，拋灑問題得到很大改善；
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，採取多種措施確保全全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨後，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，儘管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯動、精心組織，沒有發生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
1.在日常安全巡查中從鐵路運輸部道口工處得知， 以及安環部、保衛部、生活服務中心等部門現場檢查反映，在老廠區從事礦類、廢鋼物資運輸的車輛拋灑較為突出，清掃不及時，給上下班職工造成極大的安全危害。公司強調，二車隊切實負起安全生產管理責任，層層抓落實，全方位解決拋灑問題；加強對駕駛員監裝礦類、廢鋼物資的安全責任意識教育，從源頭上杜絕拋灑； 隨時檢查、完善車輛貨廂、尾部安全阻擋技術標準，讓其發揮應有的作用；近階段，安全保障部重點檢查，對發生的物資拋灑將採取責任者和管理者雙重考核的辦法，至安全隱患消除；
2.對職工反應有鐵屑、廢鋼、污泥、礦類拋灑問題，公司強調，把環境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產意識的準則，並利用周安會、班前會學習機會，使職工認識到環境綜合整治工作的重要意義。強化責任、很抓管理、從嚴考核，讓環境綜合整治工作常態管控持續好轉；車輛及時修復，保障車輛燈光、剎車、轉向等系統完好，不帶“病”車上路；按標定時速行駛，過鐵路和坑窪道路慢行，杜絕車輛顛落物資；加大檢查力度，對環境綜合整治工作不力的單位和個人從嚴考核；
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒後駕駛、疲勞駕駛、違章作業。查從業人員勞保著裝是否規範；查駕駛員裝卸貨時是否下車並戴好安全帽；查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發現的違規行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次；總計考核9000餘元。
四、做好消防、定置管理、環境綜合治理等相關工作
1.狠抓節日和夏季防火，對人員密集、易燃易爆場所組織專項檢查，下達了辦公安全用電注意事項；對現場、隨車滅火器材時常檢查，及時更換失效滅火器材，補充2KG、4KG滅火器28具；請消防專家對義務消防隊員等相關人員進行消防知識培訓，並組織了消防演練。按檔案配備消防設施、火險警示標誌牌；
2.按部﹙辦﹚、隊、廠區域劃定責任、落實責任，各單位的區域環境由各單位督促祥福聯辦專人治理，辦公室環境衛生則由各單位自行整潔，每月評比，同安全工作考核；在日常巡查中發現公司辦公室、修理廠辦公樓、二車隊辦公樓定置管理保持較好，環境衛生、綠化保潔較好；
3.整改修理廠廢油池三個，防止廢油外滲，污染環境；設定廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點，實行分類、定點、定位存放，有效地控制了廢舊物資對維修現場的二次污染，確保維修現場環境優美，從業人員心情舒暢；
4.整改貨廂變形滴漏車輛120餘台次。如：在廢鋼轉運車車尾增加斜面安全阻擋，既防止廢鋼振脫又便於傾倒；增加廢鋼轉運車貨廂圍欄，防止輕溥廢鋼拋灑；對轉運反礦、球團礦等車輛，焊堵漏縫，防止沿路滴漏；選派專人對道路進行尋視，清除意外拋灑、滴漏物質，最大限度確保廠區環境整潔，減少污染；
5.認真做好防暑降溫工作，修整、更換風扇4台次，汽車空155車次；按時按標準發放茶葉、藥品、白糖、飲用水等，無中暑現象發生；
6.防洪、防汛工作忙而不亂，按預案要求安排防洪人員、車輛，準備了防洪器材，疏掏防洪溝渠、更換了破損嚴重的溝蓋板；
7.職業健康、環境體系完成了複評。汽車運輸是高危行業，其企業的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大幹部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基於對職工生命健康的尊重，對職工工作環境的持續改善。
五、對委託運輸（項目合作）單位安全生產監管走向正軌
一直以來，對委託運輸（項目合作）單位的安全監管力度不夠，他們的人員、車輛無緒進入，對工廠安全運輸的知識缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出台了《委託運輸（項目合作）單位安全生產管理辦法》，明確了駕駛員準入管理制度、車輛準入管理制度、安全生產組織機構、安全生產教育制度、安全生產管理制度、安全生產檢查制度、安全生產事故處理制度、安全生產事故應急救援預案制度等，並要求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產、治安網路安全會議，並要求他們及時向從業人員傳達安全生產管理、交通消防規定，取得了較好的管理效果，對委託運輸（項目合作）單位的安全生產監管工作走向了正軌。
六、存在問題
1.惡性超載和保障生產的矛盾沒有得到很好解決，致使車輛長期超負荷運行，極大的加速了車輛的非正常損壞；
2.道路破損狀況沒有得到根本改變，尤其新二區部分臨時道路隨壞隨修，造成額外成本、費用增加；
3.對委託運輸（項目合作）單位安全生產治安綜合評審工作持續開展力度不夠。
七、20xx年安全、環保、交通、消防工作思路
1.不斷完善安全教育工作。通過安全網路的優越性，把安全文化理念、典型事故案例、更加廣泛地把現場違章違制等危及安全生產的人和事及時向職工傳達，切實增強職工安全生產責任意識，確保職工生命健康、安全，促進安全教育工作上台階；
2.做好安全、環保、交通、消防工作。“安全工作只有起點，沒有終點”，必須常抓不懈。以最大的.努力建立安全文化理念、落實安全責任、完善安全措施、撰寫安全制度。進而杜絕各種違章違制、各類傷害事故發生，實現安全生產領域的長治久安；
3.做好安全工作常態管理。做到無違章、無超限、無拋灑；減少交通責任事故，杜絕輕傷以上工傷事故、重大交通責任事故、火災事故、設備事故；
4.做好隱患排查治理、定置管理、環保綜合整治工作。認真查找生產作業現場、裝卸點、車輛運行線路存在的缺陷，對隱患及時登記、上報、督促相關部門整改直至隱患消除。定置管理、環境整治工作嚴格按照“5S”和門前“三包”要求抓好定置管理和廠容環境綜合整治工作。保持物件分類合理、標識明顯，工具擺放適當，通道暢通，物流有序，環境優美，提高工作效率；
5.做好防洪、防汛、防雷、防地質災害工作。有專人對電器、設備、避雷設施進行檢查、整改；雨季前準備好手電、雨衣、雨靴、編織袋和砂子，落實好人員、車輛、物資器材，明確各級職責，確保一聲令下整體行動；適時對防地質災害預案進行演練；
6.做好職業病防治工作。職業健康是企業關愛職工永恆的話題，盛夏炎熱，清理降溫設施的風扇、台扇、車載空調，能修的及時修復，不能修的及時添置；茶葉、藥品及時發到職工手中，飲料、西瓜類防暑物資及時聯繫，確保夏季防暑物品保障可靠；
7.按設備管理制度開展並實施設備點檢，落實設備的日常保養和維護，制定定期保養措施，特別是新購置的車輛，保持設備的良好狀態。提高駕駛員的操作技能和愛護車輛設備的責任心，從而有效預防設備、人身安全事故的發生；
8.按SHE運行要求，加強危險源變識和環境因素查找，規避風險，持續改進；
9.對委託運輸（項目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產管理和服務意識不強的單位提出整改期限，達到標準再繼續合作。
個人安全環保工作總結 篇13
一、上半年主要工作
1、認真完成二○○九年度安全環保工作相關考核評比事項。
一是完成了對直屬企業、化危企業、建安企業的安全工作目標考核，評選和推薦先進集體28個，先進個人26人，分別受到了區府辦、市中小企業局、我委和區安監局的通報表彰；二是完成了區安委會對我委的安全工作考核，使我委獲得了二○○九年度安全生產工作先進集體，受到了區府辦的通報表彰；三是完成了區環保局對我委的環保工作考核。
2、根據職能和要求，結合實際需要，提出了二○○九年安全環保工作總體思路和要點。
3、在總結經驗的基礎上，根據企業和行業的不同性質與不同特點，進一步修改完善了安全生產目標責任書，並分別組織直屬企業、化危企業、建安企業進行簽訂，層層落實了安全責任，做到了區別對待，分類管理。
4、突出重點，及時部署，認真抓好安全生產日常管理工作。一是突出了重點企業，始終堅持把直屬企業、化危企業作為安全生產工作的重點企業來抓，做到重點關注、重點幫助、重點督促檢查。二是突出了重點工作，始終堅持把防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產工作的重中之重來抓，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發生。三是突出了重點治理，始終堅持把重點部位、重點崗位、重點設備、重點管線作為安全生產工作的治理重點，加強了對重大危險源的監控與管理，加強了對安全基礎工作的推動與建設。
5、有針對性地做好節假日和季節性的安全生產管理工作。一是認真抓好元旦、春節、“五一”期間的安全生產管理工作，二是認真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產管理工作，做到早安排、早落實，早預防。
6、及時轉發國家及市、區相關檔案，組織企業貫徹落實國務院辦公廳和市政府辦公廳〈關於在重點行業和領域安全生產隱患排查治理專項行動〉的要求，督促企業學習和執行“生產安全事故報告和調查處理條例”，嚴格按國家安全生產監管總局〈關於調整生產安全事故調度統計報告的通知〉要求搞好事故統計報告。
7、認真開展安全檢查，督促整改重大隱患，確保企業安全生產。上半年，組織開展了企業火災隱患普查整治，並以長經發[20xx]16號和17號檔案進行專題報告，同時深入企業安全檢查30餘次，出動檢查人員130餘人次，發出隱患整改通知書11份，督促整改隱患51起。
8、根據市政府、區政府20xx年安全生產工作要點和目標責任考核標準的要求，結合我區工業安全工作實際，草擬了經委領導安全生產“一崗雙責”職責。
9、努力開展資源節約與綜合利用工作，及時與區國稅、區地稅、區財政、市經委、市資源綜合利用協會、市牆材協會、市水泥質檢站等部門取得聯繫，做好相關銜接與協調，幫助企業按要求搞好相關工作。
10、完成了領導交辦的其他工作事項。一是及時對長壽供電局反映的雲台青雲變電站施工受阻的情況進行了調查並協助領導做好相關協調處理，同時形成了書面報告；二是按時完成了區政協十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復工作。
二、存在的主要困難和問題
1、關係不順，工作被動，尤其燃氣安全、和電力安全還難以進入工作角色和工作狀態，難以發揮工作的主動性、積極性、創造性和能動性，難以有效配套地推進工作開展。
2、安全監管的手段缺乏，力度不夠，效果不佳，難度很大，難以有效開展和深入推進安全工作。
3、全科人員都缺乏相關安全監管專業知識，急需進行危險化學品安全監管、電力安全監管、城鎮燃氣安全監管等方面的專業學習和培訓，否則，難以適應安全監管工作形勢和任務的發展需要。
4、辦公設施無印表機，使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實，影響了安全生產管理工作的效率。
5、安全生產方面的人文環境很不適應有效開展安全工作的實際需要。
三、下半年主要工作
1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節性安全生產工作；
2、重點抓好危險化學品生產使用安全、重大危險源監控、城鎮燃氣安全、消防安全、委屬企業安全；
3、制定相關應急預案及相關制度；
4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作；
5、協調開展好工業環境保護及污染治理工作；
6、協調開展好資源節約與綜合利用年度檢查與銜接工作；
7、檢查責任目標落實和完成情況；
8、認真學習好相關政策和法律法規；
9、做好全年工作總結及20xx年工作銜接；
10、完成領導交辦事項。
個人安全環保工作總結 篇14
1、思想重視，措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高，蒸汽壓高，揮發性強，硫化氫、硫醇硫等含量高，在接卸、儲存、轉輸、加工過程中，極易造成環境污染、硫化氫吸入反應、硫化氫中毒等事故，厂部高度重視，安全環保部牽頭借鑑其它單位經驗制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環保措施》，與加工凝析油有關的單位均制定了內部安全環保措施，並抓好措施落實，到目前為止，凝析油加工進展順利，沒有發生任何意外安全環保問題。
2、抓好培訓，提高安全防護意識。對外安全環保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進行了硫化氫防護知識培訓;對內安全環保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關人員進行了硫化氫防護知識培訓;各相關車間對內進行了車間級硫化氫防護知識再次培訓和演練，全員硫化氫防護意識、防護能力得到進一步提升。
3、安全防護器材增配到位。安全環保部為油品車間借用空呼器3套，為計量中心借用空呼器1套、攜帶型硫化氫報警儀1台，為瀝青車間借用空呼器2套、攜帶型硫化氫報警儀1台，為所有參與單位相關人員每人配發硫化氫防毒口罩1個，厂部為油品車間原油罐區現場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8台。油品車間及相關單位在現場危險部位設定安全風向標、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛隊對外來人員及時告知安全要求。
4、安全措施落實到位，全過程安全受控。凝析油進廠後，罐區門衛設立公告牌，做好安全提示;現場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見，在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設立警戒線，禁止無關人員進入罐區及進行上罐作業;罐頂及泵區相應瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常，聲光報警正常，安全環保部對部分硫化氫報警儀及車間報警後的處理進行了抽檢測試;罐區風向標完好，便於觀察;引油前組織接收條件確認，氣防站現場監護;與加工南帕斯凝析油有關單位的巡檢、採樣、脫水、排空等作業攜帶攜帶型硫化氫報警儀並佩戴空氣呼吸器，兩人同行，一人操作，一人監護;專人定時對儲罐附近進行硫化氫氣體檢測;涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業時，按規定辦理硫化氫作業許可證;化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業人員人員到現場時，隨身攜帶硫化氫防毒口罩，生產車間監護;化驗分析在通風櫥內進行;關鍵步驟車間領導現場帶班，凝析油接收、加工過程中，出現安全環保異常情況，及時匯報生產調度部、安全環保部協調處理。
5、存在問題：
1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40—60ppm，硫化氫化工異味較大，相關人員一定要做好自身安全防護。
2)空氣呼吸器、攜帶型硫化氫報警儀數量不足，不能滿足現場作業需求。
個人安全環保工作總結 篇15
20xx年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下，工傷事故起數仍與20__年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計畫完成率100%;隱患排查計畫完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，採取強而有力的措施，努力確保全全環保消防職業衛生目標全面實現。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產職責制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現及20__年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，總計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創、單項活動組織創、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現。在職責追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創新舉措，突出解決難點，勇於擔當職責，在監管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協調，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確程受控;後勤保障、服務大修、確保全全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。
(3)檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保全全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故潛力。
個人安全環保工作總結 篇16
一、公司年度安全指標執行情況
截止20xx年xx月xx日公司總計維修船舶87艘，以貨櫃船和散貨船為主，在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下，百萬修船噸重傷率為零，百萬修船噸輕傷率為0、137，未發生險肇事故(事故徵候)及以上事故，20xx年各項安全目標、指標均達標。
二、公司安全體系運行情況
1、安全體系建設與推動
公司圍繞OHSASx001：20xx職業健康安全管理體系要求，根據體系的各項標準，以提升安全管理體系規範化、科學化水平，完善和深化具體工作，全員安全意識已有所提高，公司安全體系管理情況開始規範，各項工作開展情況也更加有效。
通過由公司領導牽頭，各部門負責人參與，組織引導落實各項安全體系工作，明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟，落實工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動安全生產工作，確保了各項工作穩步提升。
20xx年結合國家法律法規、公司生產需求和工藝流程，對公司安全體系重新梳理，新增安全制度6項，修訂44項，編訂各工種安全操作規程23項，保證作業人員在生產作業中的人身安全和健康。
2、開展安全標準化達標評審工作
為有效提高我司安全生產水平，從20xx年9月組織開展安全標準化達標建設工作，開展兩個月以來，為使創建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據公司規範和公司實際，組織指導各部門編制安全管理手冊和安全標準化工作任務資料分解，並下發至各部門安全要求規範基礎資料和現場管理，本月預將自評報告提交到評審機構，相信在12月底會具備達標驗收。後續將逐步按照計畫跟蹤、落實安全標準化相關工作，提高本質安全，使我們的安全生產管理工作再上新台階。
三、部門安全工作開展情況
1、加強安全生產負責制落實
⑴以“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，繼續推行部門領導負責制、區域管理負責制、總管小組負責制等安全生產責任制，逐級落實安全生產責任。
⑵ 20xx年年初，根據上級企業下達的安全生產目標指標進行分解，結合公司實際情況，與公司各部門簽訂安全生產責任書，並要求各部門層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產中應履行的安全責任和義務。
2、持續隱患治理排查工作
⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查14次，節前後安全檢查4次，綜合大檢查8次，處各類隱患違章382項；
⑵對各類隱患違章安排專人跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環管理；
⑶要求各單船項目開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500餘項，有效避免安全事故的發生。
⑷加大現場個人行為違章和管理人員責任查處力度，處罰人員514人/次，累計考核金額22萬元；
⑸鼓勵在生產過程積極配合安全工作，安全措施落實到位，發現安全隱患積極上報的班組或個人，獎勵86人/次，累計獎勵金額2萬元。
3、強化員工安全教育培訓
⑴組織廠級教育100餘次，參加培訓人員20xx餘人次；
⑵每周組織全員安全教育活動，傳達公司一周內的安全工作重點，累計培訓人數9000餘人次；
⑶組織特種作業持證培訓12場，培訓人數130餘人次；
⑷加強各工種專項教育，組織專項安全培訓4次，培訓人數300餘人次。
4、嚴控現場作業審批
⑴加強危險作業許可審批的管控，嚴格落實安全防護措施對重點部位動火作業的防火措施，專人監管；
⑵落實重點項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監護，對重大吊運項目提前做好安全策劃等措施；
⑶對有限空間氣體檢測14000餘次，熱工作業審批7000餘次，其它危險作業審批6000餘次，通過合理的安全生產策劃、嚴格的制度執行和現場有效的監管等手段,確保在廠修理船舶的安全。
5、應急保障
⑴建立了與本公司生產安全特點相適應的兼職應急救援隊伍，並按規定要求組織了起重設備防風演練、消防滅火演練各1次，分別對演練的效果進行了總結評估分析。
⑵建立公司幹部工作群和勞務公司安全生產群，確保應急指令、安全信息及時傳達。
⑶重新修訂防抗台應急預案，檢查和請購防抗台物資，時時關注氣象信息，落實各項防抗台應急措施，部署各項防護工作，建立防抗台值班制度，取得了“三個零”的成績，人員傷亡為零，財產損失為零，維修船舶損傷為零，並得到上級企業表彰通報。
⑷在高溫季節來臨前，通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發放給現場施工人員、在碼頭準備飲用水，與生產部門共同協商更改施工時間，避開高溫時段，加大密閉艙室通風等一系列措施，避免人員中暑。
6充分識別危險源，有效控制風險
⑴組織各部門內審員進行危險源及重大風險標識培訓1次；
⑵結合公司各工種工作活動場所情況，嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程式，對危險源進行不斷識別。
⑶針對修船生產特點，嚴格按照危險源控制要求，共識別出危險源64項，其中重大危險源28項，並制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發生。
7、安全文化建設
⑴貫徹落實國家“安全生產月”活動精神，組織具有船務特色的安全生產月活動；
⑵貼上各類條幅、標語20條，安全漫畫、展板30餘張。
⑶組織員工進行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動，通過各類有獎活動，充分調動了全員參與安全管理的積極性和主動性，使全體員工安全意識技能得到進一步提高，為增強公司安全管理基礎、提升安全管理水平起到積極的推動作用。
四、存在問題
1、員工安全意識相對淡薄，員工安全保護意識和法制觀念缺失導致違章行為屢禁不止，一些勞務人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。
2、一些部門安全生產隱患排查治理不紮實。對學習教育檢查記錄、台賬更新三個方面日常工作沒有做到常態化，對安全隱患排查重要性認識不到位，存在應付心裡。
3、安全監管力量不滿足實際需要，現場管理存在死角、盲區，各生產部門安全機構不健全，安全工作不能全面、有效的開展
4、安全生產監督權威仍需進一步提高，公司臨時勞務人員較多，員工素質參差不齊，接觸多樣的安全管理模式，在管理過程中存有牴觸情緒，增加管理難度。
5、碼頭安保措施不符合政府機關要求，安保人員不足。
6、應急預案未與上級企業及政府部門應急救援體系銜接，無法有效保障應急救援體系正常運行。
五、解決措施
1、 20xx年預開展多樣式安全教育培訓，提高員工安全意識和安全知識技能。
2、定期安排專人對各部門記錄檔案進行檢查，落實責任人，對不符合問題進行通報、處罰。
3、根據公司20xx年經營生產情況，制定部門人力需求計畫，與人力部門協商，引進安全管理人員，滿足管理需求、
4、加強管理人員業務培訓，在現場管理中以教育為主，獎罰為輔的管理方式，增強勞務人員安全知識，認同公司安全管理模式。
5、與保全服務公司建立長期合作協定，安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。
6、20xx年聘請專業機構對公司應急預案進行梳理完善，使應急管理有據可依，有章可循，提供風險防範意識。
第二部分20xx年工作計畫
一、20xx年度重點指標完成計畫
1、強化安全教育培訓
新的經營、生產形勢對公司的安全教育提出了新的要求，安全培訓教育要形成制度化、規範化，以提高全員的安全意識和安全生產管理水平；
進一步提高勞務公司安全管理水平，加強班組長、班組建設的安全培訓，加強一線生產安全管理人員安全規章制度培訓，提高現場人員安全管理知識，強化安全管理技能，增強對事故隱患的辨識和處理能力，減少公司安全事故。
2、加大隱患治理力度
加強和改進安全生產檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，並建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。
3、嚴格執行作業許可審批制度
嚴把作業許可審批環節流程，對未取得作業許可證的施工作業，依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過程中的監管，減少習慣性違章行為。
4、提升應急處置能力
根據公司生產運營過程中存在的重大危險源，編寫應急預案，通過專業的評審和備案查找不足，完善制度，使其符合國家法律法規標準，提升應急處理能力。
5、加強事故調查和處置力度
進一步規範生產安全事故調查處置工作，發揮事故查處對加強和改進安全生產工作的促進作用，一是認真開展事故調查工作，形成符合要求的事故調查報告、二是對負有事故責任的各級人員按照有關規定進行問責，對遲報、謊報、瞞報生產安全事故的，要進一步加大責任追究力度。三是事故結案後要組織開展評估，及時向員工公開，對履職不力、整改措施不落實的，嚴肅追究有關部門和人員責任。
二、部門年度重點工作計畫
序號類別工作內容責任人完成時限
(具體日期)預期成效
(若為長期項目，須明確整體工作計畫及各階段預期成效)
1、生產組織創新類制定20xx年船務安全生產方針、目標，並層層簽約20xx年xx月至20xx年xx月明確各級管理人員都要勇於承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。
2、業務管理創新類制定和通過舟山市船舶修造應急預案的評審和備案20xx年xx月至xx月完善公司應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性。
3、結合國家,集團,上級公司的具體內容，開展船務安全生產月活動20xx年xx月提高全員安全生產意識和安全防護能力
4、開展修船安全生產調研，以高科技、大數據創新修船安全管理。 20xx年至xx月通過大數據識別船舶維修安全風險、量化船舶安全、預測安全事件發生
5、在安全標準化達標基礎上持續開展隱患排查和整治持續最大限度地消除事故隱患，確保全全目標、指標完成
6、夯實安全基礎並開展形式多樣的管理人員培訓持續使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產管理中去。引導、規範作業人員安全施工。
個人安全環保工作總結 篇17
20xx年11月1日，本人承蒙上級領導的厚愛，擔任安全環保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內適應了新的工作環境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以後更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領導交待的相關事務。現將近期工作、學習情況總結如下：
1、安全會議
安全部每周召開總結會議、或例會，會上對上周的安全工作總結，對本周的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計畫，建立職工安全培訓檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓，特種作業人員進行針對本崗位的安全培訓，考試合格頒發內培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓，掌握相應的安全技能知識，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識並掌握了一些基本的安全知識。
3、安全活動
安全環保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項檔案精神,積極回響分管部門號召，開展各項活動。如“關於落實今冬明春火災防控工作方案”，我部門邀請長沙湘安消防公益服務中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應急演練活動，活動有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規章，讓我們大家掌握了在緊急突發事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發事故的注意事項，在突發事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應急防護、自救和逃生能力。
4、安全資料
建立健全安全環保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產管理台帳》、《職業健康監護檔案》、《職業衛生管理制度》、《職業病防治計畫與實施方案》、《應急救援預案》、《勞動者個人健康監護檔案》等相關制度、表單、流程、方案、報告等相關資料，並要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關記錄，實現有據可依，有檔可查。
5、安全標識
根據《中華人民共和國安全生產法》對安全標誌的使用作出明確規定：第二十八條 生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設定明顯的警示標誌。另外還根據職業衛生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產欄及安全生產宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產區、加工區、機器設備、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業人員加強安全意識，切勿違章、違規作業。
6、工作中存在的不足與今後的工作計畫
①加強自我學習，我們對安全管理相關知識不夠熟悉，要多學習、多向一些能者學習經驗和相關的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
②加強安全生產教育培訓與宣傳，多收集一些關於安全生產管理方面的教材，多安排一些學習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關知識，特別在關於作業場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
③安全監督落實不到位，要加強執行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。時刻要注意現場安全動態，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發現問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!
④多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關政策及法律法規。對於公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與製造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好製造部的相關工作，為公司創造更好的業績，讓安全與業績共同並進。