國有施工企業人才流失的原因
造成國有施工企業人才流失的原因，決非幾條定論就能說清楚。可以說，國企人才流失，是特定歷史與社會發展和轉型時期的一種十分複雜的社會現象。先來看看國有施工企業人才都流向了哪裡：一是民營、合資和外資施工企業挖走了我們的技術骨幹、行銷能手及其它人才，因為民營企業更高的薪酬和優厚的待遇最具吸引力；二是部分人才依靠自己的技術、經驗、行銷網路自己創辦公司，尋求自我發展、創業之道；三是一部分人才被業主，也就是被分包商、開發商、設計、監理單位以優越的條件招募。
從總體上分析，人才流失究其原因，有主、客觀兩方面原因。 推薦閱讀：科學發展觀學習筆記
主觀原因有：國有建築施工企業作為計畫經濟時代國家實力的主要象徵之一，其在國家和社會的政治、經濟地位是十分重要的。國有建築施工企業作為國家和地方政府的附屬物，其地位曾經與政權機關不相上下。多年來執行的是“統包統配”的用人制度，它要求人們具有“我是一塊磚，生來任黨搬”、“我是一顆螺絲釘，哪裡需要哪裡擰”的價值觀念，而人的本性卻是追求“人往高處走”自我價值實現的價值觀念，即在市場經濟條件下，傳統觀念與人本觀念產生了衝突。隨著市場經濟體制的形成，原有的計畫經濟體制不復存在，國有建築企業的生存與發展問題，迫在眉睫：一是相當一批國有施工企業，經營慘澹，生存困難；二是國家的人事制度有了很大變化，企業用工制度變得靈活，阻礙人才流動的壁壘逐步消失；三是住房制度改革和保障體系的建立，使國有企業的優勢不復存在；四是隨著經濟全球化的進展，外資企業的興起，企業與人才競爭開始國際化，為人才流動提供了動力；五是當代企業員工的觀念隨著經濟發展不斷更新，對自身價值體現有了更高的要求。正是在這種背景下，人才流失已成為一個危及其國有施工企業生存與發展的不容迴避的大問題。
客觀原因有：
第一，經濟利益的驅動。改革開放以來，非公有制經濟迅猛發展，尤其是三資企業，他們技術力量雄厚、資金力量強大，勞動生產率高，負擔又少。為了謀求發展，他們求賢若渴，所以不惜重 金去國企挖人才。較高的工資、福利待遇，就使不少素質高、能力強、追求高報酬的人才迅速向三資企業流動。這種情況導致國有施工企業人才流失的比重，可達百分之八十以上。所以，“沒有項目愁項目，有了項目又愁沒人乾”就成了困擾許多國有施工企業老總的一個突出問題。
第二，尋求自身價值實現的驅動。由於國有建築施工企業用人制度上的一些弊端，使得一些學有所成的人，英雄無用武之地。弊端之一就是嚴重的論資排輩現象。在職務的升遷上，職稱的評聘上，科研成果的申報上，不是公開、公平，公正，往往存在這“資格”那“資歷”的要求。許多有成果、有見地的人才，苦於閱歷淺、資歷短而被冷落，使得很多人才為了自身的長遠發展，不得不另擇門路或者自主創業，來充分體現自身價值和潛力。