供電公司領導班子屆中個人任職總結

,勁往一處使,大事講原則,小事講風格,工作協調,相互團結,關係融洽的戰鬥群體,文明職工率達到98%以上。在這方面,還特別加強了城市供電門市和農村供電所精神文明建設,廣泛開展文明供電所和營業規範化服務達標活動,在歷年的文明供電所創建中,公司的創建率均高於省公司平均水平。到2006年上半年,經省公司考核認定:文明供電所100%。規範化服務達標供電所達88.3%。經華東公司考核認定,公司6個城市供電營業全部達到規範化服務標準。

3、堅持班子建設服務於公司改革發展這一關鍵。始終把黨員幹部的勤政廉政放在重要的突出位置,突出抓好教育、制度、監督、自律這四個環節,形式多樣地開展反腐倡廉教育,組織黨員幹部收聽、收看案例教育,組織黨員幹部和分管人、錢、物的同志到監獄聽犯人講教訓。對發現的苗頭性問題,及時進行戒勉談話。制定並完善了黨風廉政建設的各項規章制度,其中農村供電人員行為都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得注有本事”和“想幹事、能幹事、乾成事、不出事”的要求,先後成立了縣(市)公司和公司本部中層的換屆調整,以及微調,使幹部工作有利於發展、有利於公司穩定、有利於幹部成長。此外,還在在抓好黨員幹部廉政工作的同時,自己也十分注意發揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿,不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的,自己首先做到;要求所屬不做的,自己堅決不做。

4、堅持思政工作服務於維護企業穩定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業改革、發展、穩定的生命線。為此,一是注重抓好隊伍建設,明確了各單位黨政領導是思想政治工作的第一責任人。班組長是思想政治工作的直接責任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態。在月度支書例會和季度政工例會上,都有思想政治工作的內容,並每年彙編一本職工思想政治工作論文集,對以後的工作起到了較好的指導作用。三是積極探索思想政治工作的新方法,確立了政工幹部要做到“三個主動”:即主動深入生產經營第一線,及時了解和掌握職工思想動態;主動與行政幹部溝通情況共同研究生產經營中的思想政治工作;主動向行政幹部介紹思想政治工作的方法。行政幹部要做到“三個自覺”:即自覺把思想政治工作作為自己的重要職責;自覺學習和掌握思想政治工作的新方法;自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創新。廣泛開展學術研究活動,努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文,有許多文章分別被盛市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創新的關係》由《中國電力政工》雜誌加編者按語刊出,該論文被省公司確定為2006年理論創新成果獎向國家電力公司申報。

5、堅持凝心聚力服務於公司發展戰略這一保證。在社會,民眾看幹部;在企業,職工看領導。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響,企業也將是一盤散沙。作為黨委書記,深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點,事先通氣,對重大人事調整,堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施,也廣泛徵求行政和工會的意見。二是有為有位,擺正位置,積極支持行政領導放手工作,主動與行政領導密切配合,多補台、不拆台,多通氣、不嘔氣,多溝通、不專制。只要是行政領導範圍內的事不指手劃腳,不妄加評論。三是按照“理論聯繫實際好,團結協調配合好,勤政廉政表率好,民主決策成效好,聯繫民眾形象好”的要求,積極開展五好班子建設,使班子空前協調,成為職工信得過的領導班子。

通過兩年來的任職實踐,特別是由行政轉為黨委工作以來有以下五個方面的體會:

1、必須把理論學習放在首位。。認真學習黨在新時期的路線、方針、政策,深刻理解“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六大精神,是對企業黨委的明確要求。為此,自己在堅持先學一步,多學一點的同時,認真抓好兩級黨委中心組學習,為了確保學習效果,使學習真正達到教育人、規範人、提高人的目的,每次學習自己都精心策劃、精選內容、精心安排。不僅如此,自己還帶頭作學習輔導、撰寫學習心得體會。為了使學習更具針對性,2006年分別組織黨、紀、工領導深入基層單位進行調查研究,了解基層情況,形成具有較強指導意義的調查報告,收到鎮江市委和省公司黨委的好評。學習增強了自己的政治敏感性。今年4月,當非典型肺炎肆虐全球時,自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題,而是一個極其嚴重的政治問題,並在第一時間、第一節拍,對公司的“防非”工作進行了緊急動員和部署,成立了“防非”工作小組,制定了“防非”行動預案,落實了“防非”責任制。以及各項具體措施,確保了公司“一手抓防非典,一手抓經濟”方針的有效