證券服務部個人自查報告

:**縣工業經濟相對較強,目前共有各類企業1238家,其中,投資過億的企業8家,如**輕機、**化工、**紡織、**水泥等;過千萬元的38家,如**液壓、**膠輥、**米業、***米等;外資企業9家,如湖北**、**藥業、**科技電池等,上市公司1家,為**輕機。這些企業才是我們真正潛在的客戶群體。對那些有自主權的企業而言可以通過我們的社會關係逐步讓他們進行基金投資,獲得穩定收益,對那些自主權較大的個體企業,我們可以通過各種方式和渠道讓他們到我們服務部來投資,我想,只要我們不懈地去努力,一定會獲得豐厚的回報。

第三,從我們的競爭對手**證券開發現成的客戶,儘管****服務部為非法網點,無證經營,自身條件又比我們差,但他們的客戶數量和資券總值都比我們服務部多,且以上市公司**輕機職工客戶為主(達2000餘人)。我想利用我們良好的交易環境、合法的品牌、優良的信息資源以及我與很多輕機股民的親情、友情關係,採取重點突破,以點帶面,最後全面出擊的策略,去動搖萬聯的客戶,應該是很有希望的,這將是我今後開發客戶的工作重點。

第四、加大服務網點幅射力度。我們可以在**縣城周邊幾個較大的鄉鎮去拓展我們的市常從中國的證券市場發展來看,不久的將來鄉鎮會有不少的居民一定向證券市場投資,只是目前他們對證券市場的認識還不夠,甚至可以說他們還不真正懂得證券這個概念,為了搶占市場,我將率先去爭取尚不被受重視的**證券市場的盲區。當前,突破的重點是可以利用企事業單位改革大量下崗人員買斷後手中握有大量現金,持幣觀望,對投資實體持謹慎態度的心態,在其中發展一部分有較強組織能力、語言表達能力的人員,像銷售保險一樣來推銷證券基金,將基金返還提成的部分按比例做為報酬給付銷售者,激勵銷售者更為努力的工作,然後在條件成熟時,將之擴大到證券銷售的其它領域。

四、威脅

1、來自同行業的威脅。

2、來自同事的威脅。

3、來自自身素質的威脅。

4、來自市場的威脅。