七、關心、照顧離退休老同志，尊重、尊敬退下來的老領導，努力提高他們的生活待遇，營造寬鬆愉快的工作氛圍。
由於學校經費一直十分困難，僅靠學生學費維持開門辦學。再加上今年又添置了一批急需的教學和實訓設備，維修了學生宿舍等校園設施，所以上半年教職工的生活補貼沒有能籌足經費發放，離退休教職工意見較大。為了解決好這一問題，我們專門調整降低了在職教職工的課酬勞務費，在下半年向離退休教職工如期發放了生活補貼。
對於退下來的原任校領導，考慮到他們大多年紀較大，在多次徵求他們意見後，沒有讓他們參與全校教職工的競爭上崗，並給他們安排了較為靈活、輕鬆的工作，希望他們能心情舒暢、工作愉快，多給學校工作以支持。
回顧一年來的工作，也發現不少值得反思的問題。例如，試行學校內部人事制度改革工作，由於是在崇左市推行事業單位人事制度改革之前進行的探索，所以在全校進行公開竟聘中層幹部、教職工公開競爭上崗的過程中，打破了原有的一些體制、集團、利益、習慣，一些教職工還一時難以接受，思想觀念沒能轉變過來，思想認識還有諸多不到位的情況，又引發了一些新問題。又如，對於退下來的原任校領導，在多次徵求意見後，同意他們不必參加競爭上崗，並安排較輕鬆靈活的工作崗位，本以為這樣的尊重、關心、照顧，他們會心情舒暢些，就沒有料到他們的想法和要求並非僅僅如此。總之，這些問題的出現，都提醒自己今後要加倍注意複雜情況，多花點時間、精力來了解、研究現實情況和實際問題，以便各項工作更為順利的開展，以進一步促進和推動學校的向前發展。