六、2009年03月份工作計畫
主體工作：以上級下達的工作指令為基準，並在完成其工作指令的基礎上開展如下的預計性工作。
1、 完成對財產清查的統計工作，並寫出相關的審計報告。
2、 每天用1到2個小時對所有生產部門車間進行巡查，並對生產管理中的現場問題提出專項稽核報告。
3、 完善本部門管理制度和標準、流程
4、 檢查生產統計員的工作及生產報表的編制存在的問題和困難，並協助解決。
5、 每周集中對統計人員進行交流一次。
6、 培訓審計人員如何撰寫稽核報告和審計報告以及審計與稽核的區別所在。
7、 如果相關生產部門在3月11日17：00前將各自的流程、檔案、規章、制度修正後交給我們，我們將展開相關的審計稽核工作。
2009年3月2日