2009上半年，我們財會組以積極向上的工作態度，立足本職工作，通過大家的努力，很好的完成了各項工作任務，發揮了駐廠組承上啟下的橋樑、紐帶作用，但是，我們還存在很多不足如：個別人責任心不強，缺乏憂患意識；對生產廠經營活動參與的不夠等等。這些都需要在今後的工作中加以改進。
我們在鞏固上半年成績的同時，更要保持戰勝危機和困難的信心和勇氣，不等不靠，以積極主動的應對態度，千方百計想辦法、定措施一定要做好以下幾方面工作：
1、 繼續加強政治學習，用股份公司《財務報告》精神指導工作。
2、 以sap系統為平台，加強成本管理工作，為廠生產經營活動服務。
3、 加強預算管理、做好成本預測、控制工作。
4、 深化內部對標工作，繼續挖掘廠礦降低成本潛力。
5、 加強質量成本核算工作。
6、 積極參與廠經營活動分析，為廠提供成本分析資料。
7、 做好公積金結息、返還、核定基數工作。
8、 做好日常財務管理、注重抓好基礎工作。
9、 以人為本、綠色辦公，構建和諧、學習型團隊。