電力公司2009年工作總結和2010年工作安排

3、合理、準確調度,做到配網安全穩定運行。

全年共下達調度命令107次。進行配電網路故障處理62次。進行配電網路故障處理停電35次。下達送電命令29次。對配電自動化主站系統每周進行一次維護,維護廣場開閉所配電自動化子站一次、維修自動化終端(rtu和ttu)9台(次)。並初步完成秦城區配電網路地理信息圖的繪製。

4、嚴格執行車輛管理制度,及時檢修,保證全年行車安全。

xx共有車輛xx台,在車況差,任務多的情況下,通過定車定人加強安控和人員培訓,做到駕駛員對車況明了,及時維修車輛,在全年共出車xxx台(次),安全行車30.59萬公里。做到全年行車無違章、無事故。

(四)加快報裝,積極開拓電力市場。

按照公司對報裝工作“儘早供電就是增供促銷”的要求,加強超期工單督辦力度,縮短報裝時間。加強重點用戶尤其是大工業用電需求側管理工作。定期聯繫和實時跟蹤重點用電企業、行業的運行狀況及相關政策動向。結合xx市實際情況,加強電力市場調查,做好市場結構、用電結構、客戶結構的分析工作,對供用電契約進行了重新核對,對五類契約制定了新的契約簽訂方法,提高了五類契約的簽訂率。

全年新增用戶xxxx戶,新增容量xxxkva(kw)。其中:35kv用戶新增xx戶容量xxxx kva(kw),10kv用戶新增xx戶容量xxx kva(kw),低壓用戶新增xxx戶容量xxx kva(kw)。截止2009年12月31日,xx服務用電客戶已達39643戶,用電容量xxx萬kva(kw)。

(五) 責任明確,量化考核指標,確保了當年電費回收。

根據xx用戶管理實際情況,重新制定了《電費回收管理考核辦法》,將電費回收指標落實到相關班組和個人,相關管理人員同對應的班組進行掛鈎考核兌現,改變了過去電費回收只扣不獎的現象,充分調動行銷工作人員催收電費的積極性,同時對電費催收不力人員進行當月月獎考核兌現,通過一系列辦法的實施,電費回收取得了良好的效果。

(六)兌現承諾,優質服務彰顯形象。

我們始終把“四個服務”作為工作的出發點和落腳點,服務工作進行全員、全方位、全過程的組織管理和協調。完善服務標準、規範服務行為;強化95598系統的服務職能,樹立良好企業形象。全年處理故障報修1736次,答覆客戶用電諮詢5409次,電費查詢10857次,停電諮詢14966次,列印客戶繳費卡9647次,投訴35件全部處理。

在優質服務工作中積極開展多種活動:3月份xx青年團員組織 xxx小區便民服務活動, 4月22日參加公司開展“愛心活動,平安工程”和“青春光明行”活動,6月份廣播電台的“行風熱線”活動,9月份“行風熱線”大型宣傳活動。在活動中現場解答了客戶的諮詢,及時處理活動中反映的問題。

在招商引資、基礎建設等方面積極主動的開展服務工作,為地方政府服好務,完成了xxx工程的供電、xxx、xxx工業園區線路遷移等工程。

xx積極實施“戶戶通”,為用電客戶服好務,對城鄉結合部xx居民用戶進行了線路改造,徹底解決了xxx68戶居民長期用電難及個別住戶無電狀況。

事先控制,精細檢修,確保了xx市節假日、高考期間、“節會”等重大活動的保供電工作,用電秩序穩定,贏得xx市市委、市政府好評,圓滿完成全年的保供電任務。

(七)積極開展行銷精細化管理,結合內外檢查落實整改。

今年xx開展行銷精細化管理自查整改和電價專項自查工作,順利迎接了市物價局對電價執行情況進行的檢查、省公司對公司總經理屆中審計、行銷專項審計、農網二期審計和法人驗收的檢查工作。通過內外檢查發現存在的問題和不足,落實整改夯實行銷管理基礎,防止xx經營和財務風險。

(八) 規範用電市場行為和秩序,開展檢查和稽查工作。

建立防竊電改造運行維護管理體系,對計量裝置安裝在客戶配電室低壓柜上的進行了17戶改造,將表計移至室外。配合計量xx完成高供高計用戶計量改造18戶,低壓計量改造247戶,對449塊淘汰表進行了更換,完成了xxxx把防竊電鎖加裝。組織了8次以“反竊電”為主的專項夜間用戶普查,營業增收任務完成41.16萬元,查處違約用電35戶,查處竊電用戶36戶,表計故障228戶,用電安全故障發生2起,事故賠償補收電量2.78萬kwh,補收電費2.01萬元。實現了防竊電改造常態化,行銷管理規範化。

(九)鄉站實施精細化管理,工作步入規範化。

根據公司行銷精細化管理工作要求,加強鄉站規範化管理,首先在鄉站進行行銷精細化管理試點,制定下發《xxxx鄉站精細化管理實施細則》,從電費回收、線損管理、售電量、平均售電單價、營業增收、優質服務和日常營業管理等方面制定了精細化管理的目標,並制定了考核兌現相關標準,使鄉站行銷精細化管理工作得到進一步的提高。

針對鄉站管理現狀,先後制定下發了《關於規範鄉站行銷報表的通知》,又根據《xx供電局鄉營業站會計和核算辦法》的要求,對鄉站的電費帳務進行檢查,對查出的相關問題進行了整改。明確要求發票由帳務員管理,建立領用存登記制度,使鄉站工作逐步納入正常規範渠道。

(十)、工程項目按計畫基本完成

1、農網二期二批項目施工結束並通過驗收。新建10kv線路xxxkm,改造10kv線路xxxkm,新建0.4kv線路xxxxkm,新建0.22kv線路xxxkm,組立15m砼桿4基,組立12m砼桿xx基,組立10m砼桿xxx基,新架變台10個,新增容量xxxkva。