工程師質量部工作總結範文 篇1
按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞“永恆”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇於創新，協調配合，真紮實乾。現將全年的工作任務完成情況總結如下：
一、_年初開始接觸地源熱泵，對於我來說這是一個機遇更是一個挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業餘時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業知識來應對挑戰。
二、從3月中旬開始，我協助葉總與珊瑚沙社區就場地平整事宜進行十多輪協商，最後雙方確定分以下三步實施：
1、雙方明確a30、a29、a33區塊土方工程量，其中a30區塊為1__0m3，a29和a33同為60000m3。
2、雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。
3、雙方明確土方平整單價為18元/m3。
最後雙方確定總價為350萬元整(一次性包乾)。
三、3月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。
四、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，後反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。
五、擬定監理單位及樁基單位的補充協定及土方平整契約。
六、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環節的政策和法規。
千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的台階。
工程師質量部工作總結範文 篇2
一、在工作上我的主要收穫、初步掌握的技能：
1、基本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產品技術標準;國家以及行業標準，本公司所在行業的一些基本信息。
3、結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位情況，按執行公司要求進行明確區分。
4、掌握了產品質量要求等相關工作知識;並具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用性能客戶要求，進行合理的製程品質控制。且能對質控過程出現的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理製程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
二、通過這段時間的工作，我發現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：
1、檢驗工作使用檔案情況;沒有形成檔案的檢驗作業指導書，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自於已往的經驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利於對檢驗人員的管理。我計畫待進一步掌握了詳細的信息後，擬制本部門用於生產用的檢驗作業指導檔案。
2、生產過程的質量實際情況沒有詳盡的數據和記錄;沒有數據和記錄的統計不利於分析、指導和控制生產我將會在今後工作時計畫對製程首巡末檢建立完整的記錄控制;〈如現階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展，實施這項工作，加強監督、檢查，確保質控工作落到實處。
3、現階段我司檢驗員的對質量工作的認識理解不是很到位，有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓。以至於部分檢驗人員不能單獨完成產品檢驗和產品性能試驗工作。我計畫建議本部門組織開展有關的教育、培訓〈如：AQL運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質量概念等〉，並結合技能狀況進行考核、評比。
4、不合格品的管理;現階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無台帳式制度，這樣不利於質控工作展開，往往使同樣的問題重複出現，不能從根本上解決不合格品的產生。
工程師質量部工作總結範文 篇3
20xx年主要從事工程的監理管理工作，具體內容見附表一。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展情況，簡要總結如下：
一、履職履責情況
在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，並以此為監理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：
(一)本年完成工程竣工工作。 在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和現場講解力度，確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法，嚴格了對現場監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度，在施工過程中，隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整，對現場出現的問題必須查清原因及責任人，嚴格了各項質量制度考核，從而推動了質量管理水平的穩步提升。
(二)靈武市龍苑小區4#、5#樓、龍鳳佳苑幼稚園、物業辦公樓工程、億美乳業、就業和保障服務中心、職工文化活動中心工程正在施工中，監理質量控制效果明顯。
在施工過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。
(三)對承包人報送的技術措施進行認真查閱，著重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計檔案、規範指導現場施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計檔案、規範相違背的地方，不能用來指導現場施工，以設計檔案為主。
(四)按照監理部統一規定，進一步規範了現場監理日誌及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現場原材料的質量證明材料，對重要工序實行全過程旁站，並及時填寫旁站記錄;對照契約和措施計畫檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設備轉情況;及時進行現場工序驗收;督促承包人在施工現場配置技術、質檢及安全的合格人員，巡查其在崗情況。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故，安全、質量處於受控狀態。。
(五)及時清理並完善了前期監理資料並予以歸檔，同時，建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。
(六)全面加強了工點內部管理工作：
①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓;
②嚴格現場監理出勤考核，特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。
二、監理形象
(一)愛崗敬業：自己熱愛自己的專業，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因，並善於總結，思悟獨到的見解，並熱衷於對工程問題處理方案的積累。
(二)誠信監理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，儘量少出砒漏，把事情做好，按照監理規範，注重動機和效果的統一儘量有效地工作，並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
(三)在維護聲譽：注重維護監理部位譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。
(四)熱情服務：只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。
(五)在互幫互助：經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。促進工作管理有程式，職責分明，授權明確，做到了凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，所有操作都有標準，努力創造和諧、歡暢的工作環境。
(六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。
三、存在的不足之處
(一)工作壓力大，自我調整不夠，主動與領導交換意見溝通不夠好。
(二)學習抓得不緊，參加組織活動少。
四、今後打算
(一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今後的施工特點，明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。
(二)圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加紮實。
(三)根據施工特點，進一步加強對承包人監督檢查力度，促進施工正常運行。
(四)回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。