研發公司注塑工程師個人年度總結範文

研發公司注塑工程師個人年度總結範文 篇1

一、上半年工作情況:

1、熟悉了解公司各項規章制度

我於20xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項目流程,項目狀況

作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現場,對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之後,查閱相關技術檔案,對項目情況進行探究,對以後項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。

3、與各相關職能部門的溝通和協調

項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動多次參與各相關職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。

二、存在的不足以及改進措施

存在的不足以及改進措施存在的不足以及改進措施存在的不足以及改進措施20xx年已經,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,

總起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,

不能充分利用資源在跟單的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計畫性

在工作過程中,特別是項目開發的初期階段,由於缺乏計畫性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

自己的專業面狹窄,對注塑和模具以及其它專業知識比較缺乏,認識不夠,特別是業務策劃以及客戶管理,限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、完成下半年年目標計畫的措施以及建議

年目標計畫的措施以及建議年目標計畫的措施以及建議年目標計畫的措施以及建議為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議:

1、契約管理

契約在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,契約是項目管理的依據。熟悉契約。並對契約進行深入細緻的研究,對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的契約意識。在契約面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守契約,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、客戶信息的及時轉化

項目實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對項目質量進行的控制和監督,是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則,在以後的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,使信息轉化為生產力、使信息轉化為質量的完美。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,業務部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。20xx上半年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總過去,展望未來,20xx上半年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、按按期地完成項目,是作為跟單人員應該思考的課題。在以後的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善於總,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

研發公司注塑工程師個人年度總結範文 篇2

20xx年即將過去,我來公司已有4個多月,這是我從學校畢業第二份工作。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平台,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的4個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個台階。我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責

我經過4個多月的學習,逐步熟悉及勝任了研發工程師助理的職位,我主要職責是負責研發部內部資料及相關技術協助等工作。下面就我4個多月的工作情況向領導作簡要的匯報:

一、20xx--開始來公司上班,開始的半個月時間去了品管部,跟著品管部同事學習,主要學習她們如何檢查元器件及主要檢查元器件的哪些性能,在品管部了解了部分元器件的性能及主要用途,以及熟悉了公司的主要產品的功能及生產流程,在電子元器件方面還需加深了解和學習。

二、在部門工作的三個多月時間,主要對部門內部資料的整理,以及更新產品材料清單中改動的地方,完善電子文檔的更新及各部門清單的更新,從清單整理過程中,發現很多問題:

1、部分清單有過更改,但相應電子文檔還未及時更改;

2、有些清單中元器件型號不明確,主要是電解電容的尺寸;

3、有些PCB板沒有版號,不便於各部門很快的將PCB板與清單對上號,特別是麥克奧迪產品;

4、對新產品元器件材料明細的整理過程中,學習到很多必須注意的,例如:元器件封裝型號、PCB板中各個元器件位號等細節問題,使我懂得任何事都必須用心、細心、認真的去對待。

三、在工作中,公司組織了電子工程師培訓工作,對電路模組進一步學習,及電子元器件的進一步學習,由於內審原因暫時停止學習。在這個過程中已經讓我發現了以下不足:

1、自己就開關電源的電路各個模組進行了學習,由於缺乏實踐學習,各個模組學習起來較難,現在處於了解程度,需更加深實踐學習。

2、PCB板的繪製,由於經過以前具有一定的基礎,在這塊學習起來較為輕鬆,但是在布板布線這些關鍵知識未有很好的實踐經驗,還不是特別清楚布板布線方面的問題。

通過這階段的學習,發現自身對這方面在實踐上存在較大的生熟感,需要去學習的知識點及積累一些自己欠缺但又必須的經驗,在以後工作中將繼續學習這方面的知識,加快速度提升自己的技能。

四、在這段期間負責過高爾夫雷射控制器、麥克奧迪等簡易產品樣品的焊接工作,在樣品製作工程中,發現了自己在焊接電路板上存在很大的不足,技術生疏,製作工藝不符合要求,通過同事的指導及在這短時間裡的練習,得到了很大的提升,需繼續努力練習以達到熟練、快速及工藝質量達標;

五、在20xx-11-27迎來了公司20xx年的年度ISO管理審核,在準備審核階段,學習了ISO檔案管理體系,主要學習新產品設計和開發控制程式檔案,通過這段時間掌握了一個新項目從立項到結束的整個檔案管理流程,更加熟悉了研發部工作的流程模式及對自身崗位職責的加深了解。

通過這次審核,外審審核人員對公司研發部的項目開發程式檔案給予了如下的調整建議:

1、須將審核範圍改為電子及電器控制板;

2、將新品樣品按時交付率提高到90%左右;

3、有些產品EMC測試標準需了解的備註於《新品開發輸入檔案清單》中(由於EMC測試標準各個地方可能不一樣);

4、項目立項過程中各個檔案中的新品編號需統一編好(與輸入檔案相符);

5、樣品驗證過程中需要有樣品驗證記錄(附於《新品開發驗證表中》);

6、需客戶回復最終送樣確認表;

7、設計確認需要增加一份各個部門參與的評審表(《新品開發輸出評審》)。 這個學習過程中讓我學習到作為研發部的每一位成員都必須具有嚴謹的工作精神,每個項目的檔案方面需在評審立項到開發結束後全部整理齊全,避免審核時補材料花費大量時間,這些時間可以更好的去考慮我們檔案方面存在一些不易發現的細節漏洞,及時加以彌補,可以更好的通過ISO管理評審。

六、在這段期間逐漸獨立負責單片機程式的燒寫工作。主要對枝穎洗腳盆系類、搖擺機、埃及熱水器、宏道、集成灶等單片機產品進行程式燒寫,在燒寫過程中了解到必須帶靜電環的作用,主要是防止自身靜電作用導致單片機晶片擊穿。在晶片燒寫前,需注意下載正確的程式,首塊晶片需經檢測功能後,一切正常,才能進行整批晶片的程式燒寫。

在這4個多月里,我主要從努力學習,全面提升自身素質和以“勤懇務實、不斷進取”為信條,加強學習,提高自身思想素質這兩個方面來實踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。

經過4個多月的工作,我發現在工作中我存在的不足之處及確定今後在工作中需努力的方向:

一、工作中不足之處

由於我進入社會參加工作的時間比較短,工作經驗比較少等原因,所以在工作中還有很多不足之處:

1、技術水平的不足

自己技術功底很不紮實,還只停留在理論水平上,實踐經驗少,在技術上,不能很有力度的去說服別人,缺乏獨當一面的能力。

2、管理、領會能力的不足

自己的管理能力比較欠缺,遇到一些突發的、新的工作或是未經歷的事情上面,在技術和管理能力方面存在誤區,總認為技術好了,管理能力不重要,所以在工作和業餘中只注重技術的學習,對管理方面的認識、學習和發揮比較少。無論處在一種什麼樣的環境下,使終保持樂觀、積極向上的心態,努力勤奮、務實工作,不懂就問,不會就學,扎紮實實,做好本職工作。

二、今後努力的方向

在今後的工作中,加強技術方面的學習,為達到這要求,在閒余時間自己將進行提高學習:

1、對電路模組技術理論知識進行學習,加強知識儲備,加強相關知識的補充,儘快的提升自己的工作技能,彌補電路模組上各個方面的不足;

2、查詢、搜尋、查閱電子元器件的電子文檔及手冊,加深對電子元器件性能的學習;

3、PCB板的繪製練習,達到熟練、畫好、畫快;

4、ISO檔案管理體系知識,完善項目管理檔案上的不足,達到審核標準; 總之,在今後的學習中,做到主動、虛心、不恥下問,特別是一些一知半懂的地方,及時大膽的請教別人,勤於查閱相關資料全面理解,並隨手做好記錄,以使溫故知新。我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要,以勝任研發助理這一職務,體現出自身的價值,為公司創造價值。

以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正。

研發公司注塑工程師個人年度總結範文 篇3

本人在__公司_年來,從事著安全員、質檢員、項目經理等工作,多年的施工管理經驗使我深切體會到項目部施工技術管理的重要性,它是保證施工安全、質量、進度最終目的實現的保障,現對近幾年的項目管理工作總結以下幾點:

一、安全生產

安全文明施工對於一個工程來說是至關重要的。一方面通過會議、檔案、簡報等形式,使項目部人員樹立文明施工也是創造經濟效益的思想觀念,為安全文明施工管理夯實思想基礎;同時,制定實施項目部安全管理規定、安全操作規程和安全技術措施計畫,組織對新進人員進行安全思想、安全組織和安全技術教育,開展崗位技術練兵,定期組織安全技能考核,及時處理工人提出的意見,定期組織項目部安全檢查。落實隱患整改措施,杜絕安全事故的發生;另一方面,建立建全項目部安全管理網,配備專職安全技術人員,充分發揮項目部人員的作用;每月組織項目部人員對施工隊進行檢查,並設立獎懲制度,帶動全員參與安全文明施工,將安全文明施工責任落實到人。

二、質量控制

質量控制是優良工程的關鍵措施,是施工工作的中心內容,具體如下:

1、建立質量管理體系

在實際工作中,始終堅持“按設計及有關規範施工”的施工宗旨,建立完善的質量管理體系,保證施工工作的順利開展。質量是工程的根本,在施工中嚴格按規範施工,發現問題及時解決,把質量隱患消滅在萌芽狀態之中。

2、原材料的管理

嚴格要求項目部有關人員對工程所用的每一種原材料都要核實其生產廠家的有關數據,並通過試驗合格後方能投入工程使用;同時,建立合格廠家檔案,一切用數據說話,確保原材料的合格率。

3、現場施工質量管理

要求項目部質檢人員每天到現場檢查,對不合格項目,要求各班組找出原因後立即進行整改、同時改進措施,防範於未然。

4、工序質量管理

質量管理最基本的內容是工序質量管理,工序質量管理的目的就是發現偏差和分析影響工序質量的制約因素,並消除這些因素,使工序質量控制在一定範圍內,以確保每一道工序的質量。

三、進度控制

為了實現按期竣工,明確要求各單項工程的施工進度、計畫必須滿足總目標要求,各單項工程進度計畫及施工措施必須經過技術人員審查和批准,並在執行過程中進行檢查,看其與施工組織設計是否相符,對關鍵工序應謹慎落實施工措施,確保工程按期完工。