有關工程師年度總結集合

有關工程師年度總結集合 篇1

回眸即將過去的20xx年,進入**公司已經有將近半年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉公司各項規章制度

進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入SFSFSF這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢於承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯繫實際的開展工作,敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、項目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程式,履行工程部土建工程師工作職責。 在公司領導、各部門的分工協作下,使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計畫安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

(1)樁基工程

20xx.6.15二標樁基施工開工。

20xx.8.10最後一批挖孔樁澆築樁身砼。

20xx.8.31二標樁基檢測工作全部結束。

樁基工程總工期60日曆天,實際施工日期55天,累計完成設計挖孔樁1100根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足契約要求。

20xx.9.17二標組織樁基工程竣工驗收,驗收達到合格標準。

(2)主體結構工程

20xx.7.12主體施工單位BBBB公司進場踏勘,接洽項目工程相關資料,進行主控點、高程測量覆核。

20xx.7.26主體單位正式進場施工臨建設施,開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚,敷設臨時用電電纜和臨時給水管線。

20xx.8.7二標主體圖紙會審、設計交底會議在工程部會議室召開舉行。 20xx.8.21二標主體工程質量安全技術交底(省質安站相關人員到場)。

20xx.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方,揭開了主體結構工程施工的帷幕。

20xx.10.22 28#棟綁紮塔樓架空層牆柱鋼筋。主體上部結構開始施工。

20xx.11.24日23#棟地下室頂板砼澆築完,標誌主體地下結構工程全部完成。 截止20xx.12.31日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。

(3)施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

①督促保證施工人員數量

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,並督促施工單位及時補充人員。

②進度計畫的審核

工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、契約工期和各單位自身的機

械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計畫,施工進度計畫逐步細化分解,分為周計畫、月計畫、年度計畫。經過審批後的進度計畫作為施工進度控制的依據。

③進度計畫實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計畫完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計畫安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

(4)工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得並且一直遵循著關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。

①強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到契約目標要求。

控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

②建立質量信息反饋系統

根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場蒐集、整理工程質量安全問題和處理措施,並及時記錄EAS系統,實行質量安全動態管理控制。

③加強質量檢查,做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師採用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯繫施工單位,組織專題會議、發工作聯繫函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。例如20xx年10月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質量問題組織召開了現場專題會議,提出整頓處理措施。

同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,

通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規範質量安全施工操作行為。

④堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、最佳化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。

⑤產品形成的過程控制

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部和監理對進場材料監督並現場取樣送檢。最後,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。

⑥驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:

第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現場管理情況

1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。

2)科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3)配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。

4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,優勢並不強,許多工作和經驗還有不盡如意之處,更需要向同事和領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、專業知識不全面

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生缺乏了解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以後的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的複合型人才。

2、 缺乏計畫性和前瞻性

在工作過程中,由於缺乏計畫性和前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。

3、管理態度不夠堅決

施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現後只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,並且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由於態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反覆的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重複出現又減少了此後的工作量。

三、結語

總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛鍊各方面的能力,在公司優質的平台上持續進步。

20xx年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對於我來說也是一種挑戰。

有關工程師年度總結集合 篇2

20xx年工作總結

又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大 ,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,但也有一些不足之處,現將一年工作情況及體會做一下匯報。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓後期收尾工作及交房,c1-c7商鋪混凝土道路的施工,1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作,在前期做管理工作的時候,沒能帶領大家把工程進度、質量按要求完成,使工作中出現了這么或那么的質量問題我總結有以下幾點造成:

(1)由於公司發展過快,對公司的一些規章制度理解不深刻,過於注重實際工作中的事情,對公司規章制度看的過淡,淡然也受到了許多經濟處罰。

(2)自己的溝通能力不夠,不能與公司領導更有效的溝通,缺乏溝通技巧。

(3)由於各種規範技術要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業的知識。

(4)過於愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。

對於以上缺點下一步將採取的措施:

1、加強自己與領導的溝通能力,使自己能夠更和

諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。

2、時刻堅定自己的立場,處處站在公司的大局利益及立場做事。

3、加強自己專業知識及為人處事的學習,使自己的專業水平及管理能力更上一層樓,為自己的將來及公司的發展作出最大貢獻。

4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度,使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。

個人對公司的一點建議;

希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量,房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。

我希望工程管理中心各位員工今後更加團結,在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,最後祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。

有關工程師年度總結集合 篇3

部門:工程部

職務:土建工程師

姓名:

一、個人基本情況

,男,34歲,工程部,土建工程師,20xx年11月入職。

二、主要工作內容

1、負責土建工程的現場組織與協調工作,對本專業工程的進度、質量向部門經理負責。負責本專業工程技術管理工作,並配合其它專業工程師工作。

2、審查土建工程編報的進度計畫、方案、申請、變更等並提出專業意見,督促施工單位按批准的意見檔案組織實施。

3、熟悉契約檔案,審核土建專業設計圖紙,指出錯、漏、空、缺,並提出意見和建議。

4、配合部門經理協調好與設計、監理、施工、供應等各參建單位的關係。

5、建立場地統一的坐標控制點和高程控制點,並做好檢查和保護工作。

6、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收,負責作好本專業工作日誌。

三、20xx年度工作總結

1、B1消防改造工程驗收

2、A1土建消防改造及配合要收

3、AB區主體工程維修及協調

4、二期項目現場土建管理

5、AB區強弱電間、變電站等地面地坪漆施工

6、B2消防改造

四、存在問題及原因分析

1、AB區主體工程維修AB區主體工程維修因主體實際竣工於20xx年,年代久遠屬於歷史遺留問題,總包單位牴觸情緒大,且因工程款問題未能落實,總包單位已經拒絕承擔維修職責。為保證正常使用需要及時維修,根據公司的相關流程並結合工程有關的法規、規定,在保存好證據並將工作聯繫函及時傳送總包單位並留存記錄後,安排其他單位代工維修。

2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經營,商戶牴觸情緒較強。施工前需要與招商、運營及時溝通施工內容及確認施工圖紙,取得運營部的協作配合做好商戶的調鋪和清鋪工作,後與安保和運營協調施工時間及要求後組織施工單位入場施工。

3、二期項目現場土建管理二期不利條件:總包單位施工經驗薄弱、組織能力差、管理人員數量不足、基礎施工處於雨季施工難度大

為解決施工中的不利條件對工程造成的影響,需深入一線積極主動發現問題,隨時組織設計、監理、總包單位溝通協調,處理解決工程中隨機出現的組織、技術、安全等問題,達到了自開工至今零事故的成績。積極與總包、監理單位溝通,促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點搶工期,組織監理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗收工作。

五、20xx年工作展望

總結一期、二期及消防改造工程的施工經驗,在後期的工作中提前計畫、提前預防前期發現的問題,對新出現的新問題不迴避、退縮,以積極創新的精神尋求解決途徑和解決方案。

有關工程師年度總結集合 篇4

時不我待,轉眼就畢業一年了,回首過去一年,從找工作到現在要感謝的人很多,有很多收穫,也有很多遺憾,“往者不可諫,來者猶可追”,對收穫還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今後的工作中進一步學習,爭取做到智明而行無過。下面是在去年一年經歷兩個工地的一些體會:

畢業後第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從20--年7月23日開工到20--年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,採用AAO工藝,工程主要包括樁長螺旋鑽空灌注樁基礎、深4.5~5米基坑開挖、主體土建施工、設備安裝、綠化種植、試通車。作為畢業後第一個工程,很幸運能跟一個實戰經驗豐富,協調能力很強,真心體諒我們下屬的“老師”。

污水處理廠作為水工工程之一,標高控制,抗滲防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位臵的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位臵只有一條橡膠止水帶,是盛水構築物的薄弱點。對此,監理部根據事前預控的原則,通過發監理工作聯繫單和對施工單位工程部進行技術交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視、旁站及時糾正不規範的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位臵,在混凝土澆築時通過旁站措施控制伸縮縫位臵的混凝土澆築質量。

因為工程地處滇池旁邊,基底標高地層主要是粉砂層,在鋼管預埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,採取開挖短、頻、快的策略,基坑開挖後及時進行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側採用鋼板樁加固保證安全。

因為廠區工作面安排緊湊,平行、交叉施工同步進行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監理部組織土建(主體、管道、道路、防腐)、設備安裝、綠化施工單位開會,根據實際進度錯開各施工單位的施工位臵,集中力量優先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布臵施工完後再進場施工。

在各參建單位協同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。

有關工程師年度總結集合 篇5

本人20xx年x月畢業於X大學機械設計製造及其自動化專業,20xx年x月進入X有限公司技術部門工作。在這半年多時間裡,在領導的指導、關心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我任職以來的工作小結如下:

1.工作態度方面

我一直遵守黨和國家的法律法規,遵章守紀,恪守職業道德,熱愛本職工作,並努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行本職崗位職責,協調工作中各隊組的關係,團結同事,積極發揚團隊精神,為公司的發展貢獻微薄之力。

2.專業技術方面

我刻苦鑽研,大膽嘗試,虛心請教,吸取工程實踐中的工作經驗,獲得了書本中所不能學到的知識,並在實踐中不斷積累經驗,取長補短,在工作之餘認真研究技術上的難點和重點,遇到不能解決的難點,虛心向資深師傅請教。

3.自身學習方面

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。主要有三種方式:

一是向書本、網路學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種營養。

二是向周圍的朋友同事學習,虛心求教,主動向同事們請教。

三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。

在這半年多的時間內,我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定進步,但我深知自己還存在著一些缺點和不足,理論基礎還不紮實,專業知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今後的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累技術經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產品設計、開發及項目工作中去,在實踐中磨練自己、鍛鍊自己,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。通過這半年的工作與學習,本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。

有關工程師年度總結集合 篇6

回眸即將過去的_年,進入__公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20__年度工作情況作如下總結:

一、圖紙規範是管理的根本

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心裡不慌。

二、企業要有核心文化

百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。

企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱企業文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

三、建設凝聚力團隊、學習型團隊

說到團隊建設不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

四、合理化建議

1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。

2、工程應該有自己的細部做法。

_年,對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

有關工程師年度總結集合 篇7

一、引言

20xx年5 月 1日,我進入創華盛泰科技有限公司,正式進入了穩定工作的行伍,由即將失業的焦慮轉入了“朝九晚五”的平和。以此開始,不斷學習是我終生的信條,領導的教誨、同事的幫助讓我心存感恩。在此,借著舊年即將遠去,新年燦然來臨的契機,總結一下過去,展望一下未來。

二、個人工作回顧

(一)項目情況

作為工程研發人員,我接受的主要任務

a 電源適配器(高頻開關電源)進行研發設計。

b 生產問題的改進和指導以及BOM的製作,審核。

c 客戶的技術支持和產品的整改。

d 業務樣品的製作和規格書的製作。

以上的個人工作被定性為公司未來發展戰略的重要組成部分,領導給予了高度重視。整個工作持續進行了近六個月,現對其做一下總結:

1、研發及設計情況的總結

一接到上級的研發任務,我就開始對相關資料進行了查詢及生產的評估,首先對國內相關技術資料進行了查閱,包括一些網站和個人等學術搜尋中可查到的所有關於開關電源方面的論文、專利、報告等。同時對開關電源設計手冊、套用案例等進行了遍覽。

通過資料的查閱,使我對開關電源的相關技術、產品知識有了較為通透的了解,對其科學 前沿有了比較準確的把握,為開關電源的研發成功奠定了必要的理論基礎。在這半年以來自己研發電源16款,實際量產3款(分別為CH1209 CH1803 CH60-4)

2、生產問題的總結

在生產遇到問題時,憑藉多年的工作經驗,解決了一系列技術問題,並按照客戶測試OK的樣品進行BOM的製作和歸類,然後由生產試產在進行更進和改進,以避免下次大批量生產時出錯。在這半年以來制定BOM單47款,均為正常生產。

3、客戶端問題的總結

在公司現有條件和產品的基礎上,以優先客戶利益為宗旨,滿足廣大客戶需求為己任。從不埋怨,夙興夜寐、兢兢業業、勤勤懇懇,力求達到精益求精,從不弄虛作假,直接了解客戶產品和溝通,讓客戶滿足和放心。

4、樣品製作和規格書製作總結

當接到業務部的樣品申請單時,第一時間審查物料,對沒有的物料及時申請,力求在越短時間內出給到業務,並保質保量。在這半年以來一共出樣品921個271份(分別為12月份170個45份,11月份117個42份 10月份135個30份,9月份135個36份,8月份154個58份,7,6月份210個61份)規格書出了253份。

(二)收穫與不足

在幾個月的的工作中我收穫了不少:

① 通過近幾個月資料的查閱與學習,對開關電源有了深入的了解。

② 通過實驗室相關工作,使自己研發的開關電源進入一個更高的階段,為以後的研發工作又進一步奠定了基礎。

③ 通過實驗及樣品的調試工作,鍛鍊了自己的動手能力。

④ 通過進行研發任務以為的工作,積累了現場經驗,獲得了一定的實施實際項目的能力。

⑤ 通過這幾個月的工作,鍛鍊了與人溝通的能力。

總之,幾個月下來,逐漸適應了該崗位的工作,工作能力得到了顯著提高。但在工作中我也 逐漸認識到了自身的一些不足:

首先是溝通方面的不足。作為一名工程師,我覺得在與領導、同事溝通的及時、有效性方面 做得還不夠到位,究其原因可能與自己性格積進有關,說的太多,過於嘮叨,在一個群體中, 有效的溝通能夠發揮出群體的更大凝聚力。再有,在團隊合作方面還需要進一步的改進。

有關工程師年度總結集合 篇8

光陰催人老,轉瞬20xx年已經過去了,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業績和令人羨慕的成功。但也小有收穫。我要通過材料工程師一年工作總結,將自己的工作以及一些看法進行總結。

一、與時俱進,不斷學習

現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發展的需要,不被社會的發展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中。

二、刻苦鑽研專業技術業務

我從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任過質安科長,項目技術負責人、項目經理及分企業經理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業業,一絲不苟,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。

隨著企業管理體制改革的逐步深入,企業領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證,我作為企業管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系檔案編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最後圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規範管理,為企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。

三、用高科技手段提高企業及項目的經濟效益

在企業日常管理工作中,完成了企業內部計算機區域網路的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如印表機、掃瞄器、繪圖儀等硬體設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。在企業財務管理工作中,引進先進的財務統計和管理軟體,實現財務管理的科學化。下一步,企業將實現更深層次的計算機科學、通信網路、資料庫及軟體工程的套用,如採用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連線手段。

四、提高管理的先進性和科學性

為了保證屋面防水工程的質量,在屋面防水施工時採用三元乙丙橡膠防水卷材,局部採用防水塗料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,並且採取新型的施工工藝,操作簡單,質量可靠,表面平整潔淨,防水塗料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對於細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建築死角,更能體現其容易操作的特點,並且防水塗料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

五、思想體會

心態,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

能力,又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。20xx年,我以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作能力,積極回響企業加強管理的措施。

有關工程師年度總結集合 篇9

本人自20xx年6月份來到合眾建國飯店,在飯店努力工作中學習到很多的知識,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

進入飯店以來,我的主要工作是電腦網路維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持,由於自身責任心不強,常常出現一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學習和工作經驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由於自己經驗淺薄及對工作責任不到位,往往出現一些錯誤,為此常受到領導的批評指正,經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助,使我的工作質量逐步提升,現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以後在工作中積累經驗,總結教訓,避免再次出現錯誤。

本崗位目前主要有四項主要工作內容:一、飯店計算機及其網路維護管理工作;二、工程值班室值班;三、協助辦公室其它同事完成各項工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團隊建設。現對前期工作做如下總結:

一、計算機及其網路維護管理方面的工作

工作內容:此項工作主要包括計算飯店機硬體的維護、維修、管理,並保證飯店計算機及相關網路產品的正常工作,飯店計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產品,例如印表機,複印機的日常故障維護及共享設定等。

完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

1.1、飯店計算機硬體的更換和維護情況

飯店電腦硬體總體來講,飯店其他電腦配件採購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬於耗材和原部件損壞等情況。整體硬體使用情況較好。

1.2、飯店計算機系統及軟體維護

目前飯店電腦較少,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,西軟及財務軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量冗餘檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,需重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括常用套用軟體、自動化辦公軟體的使用等。

1.3、飯店計算機病毒的維護與防範情況

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播,為了做

好防範措施,飯店每台機器都安裝了性能測試較高的防毒軟體,並定期的查殺病毒,對發現病毒的機器及時的進行處理。由於區域網路的電腦沒有聯接外網,需要手動查殺病毒,所以在以後的工作中,區域網路的電腦更要做好病毒的防範工作。

1.4、飯店區域網路維護與外網防禦

為了加固區域網路,警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發布網路廣播風暴影響至整個網路的運行,現已對路由器進行了調整,增加了tcp/ip攻擊防範加密、開啟apr防火牆、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟體行為,以便及時發現病毒並清理,做好計算機網路的防範工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候並不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對於我來說,是機遇,也是挑戰。在這裡我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的後期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發,如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯繫,並以最快的速度處理好工程問題。

(2.1)日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統計:

2.1.1綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯繫了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中,及時的與各班組協同處理各漏雨點,並一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。

2.1.2強電班組

強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

2.1.3暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調製冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中,協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

2.1.4it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟體、財務軟體、以及網路問題的核心部門。在日常報修中,出現的問題主要是客房上網的問題,此問題我在20xx年度的工作計畫中有初步的解決方案。還有就是由於it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領下,克服困難,在保證飯

店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

三、協助同事完成各項工作

協助同事完成各項工作,並且從中學習到不少知識與工作經驗,同時也在工作中發現很多不足之處。

四、考勤工作

來到合眾建國飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領導的信任與各專業班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉,到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足,但我會盡我最大的努力完成這項工作。

五、it弱電班組的團隊建設。

it弱電班組面臨著多次人員調整與變動,在變動過程中,按照規範流程做好工作交接,工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下,在人員變動後,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗後,對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,在很短的時間裡,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議,通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務。

使每位員工明確工作目標和工作任務,逐步規範各項行為,在各個環節按照規則、程式有效地運行和控制。

六、工作中存在的不足:

6.1、飯店計算機及網路方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理制度尚不成熟,因此機器的配置為混亂,已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記,並把每台機器責任到人。

6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經驗不足,在今後會努力學習,加強自身管理。

6.3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之份。工作責任心不強,偶有不按時按量完成工作的現象,在今後的工作中努力改變這種狀況。

有關工程師年度總結集合 篇10

x年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及契約條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及契約要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

x年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

從工作到現在,由於對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。

我叫朱海,畢業於貴州工程套用技術學院安全工程專業,於20xx年7月參加工作。從參加工作到現在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領導支持和幫助下,已積極的態度投入工作。

在剛開始參加工作的時候,讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領導、同事請教和溝通,學習技術方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工,認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序,確保達到安全條件。

為了提高自己的專業知識水平,定期參加了安全員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區,謙虛謹慎的`向工人們學習時間經驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達到了共識,最終得到理解並支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。

作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況,如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產或者讓設備帶病作業。其次,在施工作業中,發現違章作業能及時糾正和制止,發現隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發出安全隱患通知單,將責任落實到人頭限期整改,整改期內及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的施工作業必須進行書面安全技術交底,由施工班組和作業工人簽字確認,將責任落實到人,實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

從工作到現在,由於對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今後的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經驗,熟練掌握標準化工地的規範標準,在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善於處理各種複雜的人際關係,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力,努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。

有關工程師年度總結集合 篇11

本人應聘到現工作單位已有-年的時間了,經過自學考試,取得二級建造師執業資格證書,從開始的一竅不通,到此刻的能夠獨立正確的試讀施工圖紙,實踐告訴我,僅有不斷的總結經驗和不斷的學習,才能適應現代生產力的發展需求。當然,公司領導的帶領和同事的幫忙,也讓自我的專業工作經驗得到了長足的提高,使施工的每個工程項目都能圓滿的實現竣工驗收,在思想覺悟,業務知識,工本事等方面都有必須的提高,現將工作總結如下:

一、業務知識和工作本事方面

在目前的工作崗位上,能夠不斷的學習,積累經驗,並經過自我的努力,具備了必須的工作本事,能夠完整的試讀施工設計圖紙,嚴格按照國家質量驗收規範檢查、監督施工,及時處理好工程中出現的問題,並能夠順利完成領導安排的臨時任務,在組織管理,綜合分析本事,協調辦事本事,文字語言表達本事等方面都有了很大的提高。

二、工作態度

我一向認為,建築工人,是一個能為廣大人民造福的偉大職業,所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗、敬業、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當中,我堅信一份耕耘,一份收穫,所以我一向不斷努力學習,不斷努力工作,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自我,要誠懇待人,因為每個同事都有我值得學習的地方;我時刻要求自我,嚴格遵守公司管理規章制定,能夠採取進取主動,進取參加公司組織的各項業務培訓,堅持每一天不遲到,不早退,腳踏實地,認真負責的做好本職工作。

施工單位經常面臨著多項任務同時開展或者突發應急任務的情景,在工期緊、人員少,任務繁重的時候,我也能做到不分晝夜的加班加點,按時並保證質量的完成工作任務,保障工程進度,表現出我們建築工人極強的職責心,發揚我們建築人連續工作,吃苦耐勞的精神。

三、主要完成工作情景及業績

1、在--工程項目中擔任資料員及技術助理,此工程系市政加少量土建工程,因以前做過少量市政工程,所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節性比較挑剔的項目,從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大,相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根,可是相對夏天來說不會很容易乾枯,只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。

在施工過程中我不斷查閱相關專業資料,對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解,把保護措施做到最好,使成活率得到保證。在施工期間本人進取協調各單位之間的配合,在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發生一齊安全質量事故,在規定的工期內嚴格按照業主及施工圖紙要求使工程順利實現竣工驗收。在此工程中又讓我學習到了綠化方面更加專業的知識,使自我的專業技術水平有了提高的提高。

2、在--工程中我擔任辦公室內業資料管理及技術助理,因為以前少有接觸公路工程,所以這次是我一個很好的學習機會。在項目經理的領導下,全項目部成員進取協調配合齊心協力,嚴格按國家規範規程要求施工,按創精品工程細部做法要求,精心完成每一個分項工程,最終使工程順利經過竣工驗收,並得到建設單位、質檢等部門的好評。

經過這個工程的學習,作為技術助理,在本次施工中,我掌握了工程技術人員的管理職責:一是合理安排進度計畫、嚴格執行技術規範,確保工程質量,消滅質量事故,降低質量成本;二是根據設計要求與工程特點,運用自身技術優勢,採用適用有效技術措施和合理方案,走經濟和技術相結合的道路,為降低工程成本提高經濟效益開拓途徑;三是嚴格執行安全操作規程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設備事故,降低事故成本。

3、在--工程中我擔任助理安全員。此工程為改建改造工程,施工難度較大,人員較密集,對安全防護措施要求十分嚴格,對現場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員,我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發生安全事故,但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責,教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等,經過實踐與理論相結合,在安全管理方面,我明白自我又有了很大的提高。

4、在--工程中我擔任助理工程師。我相信一步一個腳印,只要我認認真真學習和工作,必須會有所收穫,事實上這個完整的房屋建築工程,的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序,施工方法,最終在實踐中得以體現,只能說我從理論看到了實踐,要真正的熟悉和掌握,我明白,我還需要更多的努力,更多的總結和學習,但功夫必須不負有心人,我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。

四、繼續教育學習方面

現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我始終堅持一邊工作一邊學習,利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工作期間,我先後參加有關部門組織的各種專題培訓十餘次,獲得安全員崗位資格證書,獲得二級建造師水利水電專業資格證書等;經過各種繼續再教育培訓班,使我始終堅持旺盛的求知慾,同時也讓我本人專業技術水平不斷提高。

經過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收穫和提高。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自我的工作做得更好。

有關工程師年度總結集合 篇12

本人從事建築施工工作以來,勤鑽業務、苦練技術,從一名普通技術員逐步成長為工程部主任、技術主管、項目副經理。其間,遍嘗了建築施工的苦辣酸甜,也歷經磨練積累了豐富的建築施工經驗,對建築施工工作產生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建築施工的信念和決心。現對今年工作加以總結。

一、加強政治業務學習,努力提高自身素質

社會是個大學堂,走上工作崗位後,我把理論與實踐相結合,在及時掌握新技術、新知識、新標準規範的基礎上,根據工作需要將學到的技術運用到實際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業務能力有了很大提升。注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴於律已、敢於同違規違紀的行為作鬥爭,敢於開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項工作任務。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建築事業和公司的前途充滿信心。

二、立足本職崗位,盡心盡力乾好本職工作

在工程施工中,我作為項目副經理,協助項目經理負責全面技術及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術現場準備,從水電、生活相關設施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環節,每一項工作,我都做到事無巨細,安排的井井有條。同時充分發揮自己的業務專長,合理規劃工期、精確制定資源計畫、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料套用。由於質量控制嚴格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質量、安全、工期均嚴格按照契約要求實施完成。

三、發揮帶頭作用,積極培養新人

在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術上給予指導,積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種.種困難,教他們如何運用已經學到的科學知識,將平常所學運用到工程實際當中去。為切實解決企業人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經驗和做法,在整個企業營造了“人人注重技術工作、人人關愛新職工成長”的良好氛圍。

有關工程師年度總結集合 篇13

回顧這一年來的工作,我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結。

一、---年完成的主要工作

1、完成設計院的移交,收集設計院所有設計資料提供於設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、協助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現場查看棟樓,與設計院專業人員交流設計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖,並去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案,小區綠化方案完成。

7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整,配合部一直繼續進行總平規劃調整。

8、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發,提出經濟合理的設計方案,且尊重各方意見,及時發現問題並與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成,小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的'日常性工作,收集、整理總工辦的資料、檔案,為部門領導提供各方面的資料、檔案支持。

二、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由於對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

2、專業面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平。

3、對於工作過程中的前瞻性、計畫性不夠強,在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性,儘量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、明年的工作展望

現樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計畫綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創造更大的效益。

有關工程師年度總結集合 篇14

第一部分:20xx年工作總結

20xx年主抓配套設施設備管理和銷售案場維護。在工作期間發現配套設施設備安裝使用過程中發現一些問題,有些問題得到了整改,還有些問題雖然沒有及時解決但我們已經報到相關部門,9月份兼任維工程部經理工作以來使我感想很深,收穫很多,遇到了千奇百怪的維修問題,也遇到了很多形形色色不理智的業主,給我們維修工作中帶來很大的壓力,通過我們認真研討這些千奇百怪的問題的維修方法,對那些不理智的業主逐戶進行分析,對不同業主進行了不同的工作交流,最後圓滿的完成維修指標; 雖然有了很多收穫,但是也是深深的感到有很多缺點和不足。 我還要加強業務水平提升。還需要學習的很多,以便提高我的業務素質。加強學習集團的物業管理制度辦法。制度就是我們的準繩,還需要我更加深入的學習掌握。

總之,20xx已經過去,我要克服缺點,繼續學習,努力提升自己。

第二部分:20xx年的工作規劃

工程部工作是我們物業工作重點之一,直接影響到我們物業公司的品牌,所以搞好工程部工作任重而道遠。從以下幾點說一下維保修的工作。

一、人事管理

1、加強工人考勤管理、入離職管理、素質教育、文明施工,制定

施工計畫,定額施工,定期培訓;

2、加強維保修工程師、維保修監理工作責任心培養,愛崗敬業,

做到會管理工人、會溝通業主、把此工作當成自己家的事來做,定期培訓;

二、材料管理

嚴加庫房管理,做到賬務一致,不存閒置物品,認真執行出入倉制度;

三、簽證管理

嚴格按維保修部的要求去做,維修方案審批制度、做好工台賬,派工單,派工日誌與工人的工作相符等;

四、施工管理

加大力度對維修施工進行檢查,定期對施工過程進行跟中,確保工人滿負荷工作,不曠工不窩工,;

五、加強對新制度的學習培訓,為20xx年10月交樓奠定基礎;

關於20xx年工作計畫我就介紹這裡,讓我們共同展望未來,我們的維保修工作會更上一層樓!

尊敬的領導、各位評審、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作來回報組織和同志們。

有關工程師年度總結集合 篇15

xx縣廉租房三期9號樓工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表建設監理諮詢有限公司廉租房項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

xx縣廉租房三期工程,由xx市建築工程公司承包施工。該工程位於xx縣xx村,為磚混結構,其中:一層層高2.4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建築面積2918m2,造價為250萬元。

二、監理組織機構:

我司根據監理契約和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師,專業建監理工程師,監理員師、組成的項目監理機構於xx年xx月xx日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程式,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

三、監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據契約和設計檔案編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程式,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場覆核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設定作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單2份,監理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、契約管理等事宜每周召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會6次。

4、加強事後控制,確保施工質量符合契約要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計畫,並報業主審核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計畫施工。並根據總進度計畫編制月進度計畫,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計畫進度完成。

6、投資控制:

項目監理部按照施工契約、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按契約完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝工程順利通過驗收。

有關工程師年度總結集合 篇16

面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我帶著收穫的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,年月,我被調到x市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

在旅遊起步區水泵站和旅遊區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行覆核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理契約要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。

工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理契約內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理契約內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,

並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就檔案內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程式,嚴格按程式辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。

那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。