工程師年度總結集合

工程師年度總結集合 篇1

20xx年工作總結

又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大 ,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,但也有一些不足之處,現將一年工作情況及體會做一下匯報。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓後期收尾工作及交房,c1-c7商鋪混凝土道路的施工,1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作,在前期做管理工作的時候,沒能帶領大家把工程進度、質量按要求完成,使工作中出現了這么或那么的質量問題我總結有以下幾點造成:

(1)由於公司發展過快,對公司的一些規章制度理解不深刻,過於注重實際工作中的事情,對公司規章制度看的過淡,淡然也受到了許多經濟處罰。

(2)自己的溝通能力不夠,不能與公司領導更有效的溝通,缺乏溝通技巧。

(3)由於各種規範技術要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業的知識。

(4)過於愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。

對於以上缺點下一步將採取的措施:

1、加強自己與領導的溝通能力,使自己能夠更和

諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。

2、時刻堅定自己的立場,處處站在公司的大局利益及立場做事。

3、加強自己專業知識及為人處事的學習,使自己的專業水平及管理能力更上一層樓,為自己的將來及公司的發展作出最大貢獻。

4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度,使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。

個人對公司的一點建議;

希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量,房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。

我希望工程管理中心各位員工今後更加團結,在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,最後祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。

工程師年度總結集合 篇2

回眸即將過去的20xx年,進入**公司已經有將近半年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉公司各項規章制度

進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入SFSFSF這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢於承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯繫實際的開展工作,敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、項目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程式,履行工程部土建工程師工作職責。 在公司領導、各部門的分工協作下,使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計畫安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

(1)樁基工程

20xx.6.15二標樁基施工開工。

20xx.8.10最後一批挖孔樁澆築樁身砼。

20xx.8.31二標樁基檢測工作全部結束。

樁基工程總工期60日曆天,實際施工日期55天,累計完成設計挖孔樁1100根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足契約要求。

20xx.9.17二標組織樁基工程竣工驗收,驗收達到合格標準。

(2)主體結構工程

20xx.7.12主體施工單位BBBB公司進場踏勘,接洽項目工程相關資料,進行主控點、高程測量覆核。

20xx.7.26主體單位正式進場施工臨建設施,開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚,敷設臨時用電電纜和臨時給水管線。

20xx.8.7二標主體圖紙會審、設計交底會議在工程部會議室召開舉行。 20xx.8.21二標主體工程質量安全技術交底(省質安站相關人員到場)。

20xx.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方,揭開了主體結構工程施工的帷幕。

20xx.10.22 28#棟綁紮塔樓架空層牆柱鋼筋。主體上部結構開始施工。

20xx.11.24日23#棟地下室頂板砼澆築完,標誌主體地下結構工程全部完成。 截止20xx.12.31日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。

(3)施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

①督促保證施工人員數量

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,並督促施工單位及時補充人員。

②進度計畫的審核

工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、契約工期和各單位自身的機

械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計畫,施工進度計畫逐步細化分解,分為周計畫、月計畫、年度計畫。經過審批後的進度計畫作為施工進度控制的依據。

③進度計畫實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計畫完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計畫安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

(4)工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得並且一直遵循著關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。

①強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到契約目標要求。

控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

②建立質量信息反饋系統

根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場蒐集、整理工程質量安全問題和處理措施,並及時記錄EAS系統,實行質量安全動態管理控制。

③加強質量檢查,做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師採用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯繫施工單位,組織專題會議、發工作聯繫函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。例如20xx年10月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質量問題組織召開了現場專題會議,提出整頓處理措施。

同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,

通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規範質量安全施工操作行為。

④堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、最佳化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。

⑤產品形成的過程控制

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部和監理對進場材料監督並現場取樣送檢。最後,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。

⑥驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:

第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現場管理情況

1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。

2)科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3)配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。

4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,優勢並不強,許多工作和經驗還有不盡如意之處,更需要向同事和領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、專業知識不全面

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生缺乏了解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以後的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的複合型人才。

2、 缺乏計畫性和前瞻性

在工作過程中,由於缺乏計畫性和前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。

3、管理態度不夠堅決

施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現後只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,並且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由於態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反覆的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重複出現又減少了此後的工作量。

三、結語

總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛鍊各方面的能力,在公司優質的平台上持續進步。

20xx年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對於我來說也是一種挑戰。

工程師年度總結集合 篇3

本人從事建築施工工作以來,勤鑽業務、苦練技術,從一名普通技術員逐步成長為工程部主任、技術主管、項目副經理。其間,遍嘗了建築施工的苦辣酸甜,也歷經磨練積累了豐富的建築施工經驗,對建築施工工作產生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建築施工的信念和決心。現對今年工作加以總結。

一、加強政治業務學習,努力提高自身素質

社會是個大學堂,走上工作崗位後,我把理論與實踐相結合,在及時掌握新技術、新知識、新標準規範的基礎上,根據工作需要將學到的技術運用到實際工作中去,遇到問題,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業務能力有了很大提升。注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴於律已、敢於同違規違紀的行為作鬥爭,敢於開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項工作任務。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建築事業和公司的前途充滿信心。

二、立足本職崗位,盡心盡力乾好本職工作

在工程施工中,我作為項目副經理,協助項目經理負責全面技術及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術現場準備,從水電、生活相關設施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環節,每一項工作,我都做到事無巨細,安排的井井有條。同時充分發揮自己的業務專長,合理規劃工期、精確制定資源計畫、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料套用。由於質量控制嚴格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質量、安全、工期均嚴格按照契約要求實施完成。

三、發揮帶頭作用,積極培養新人

在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術上給予指導,積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種.種困難,教他們如何運用已經學到的科學知識,將平常所學運用到工程實際當中去。為切實解決企業人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經驗和做法,在整個企業營造了“人人注重技術工作、人人關愛新職工成長”的良好氛圍。

工程師年度總結集合 篇4

一、工作情況

初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監理工作,面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監理工作引入正常軌道。

在實際監理工作中,本人借簽高速公路監理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:水穩及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監控,即節省造價又確保了質量。

加強事中控制,在監理路緣石施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批路緣石採取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業園區所有監理任務並順利交驗,其餘兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業,而其中有的單位和工種又不屬於我們監理,所以協調工作難做,重複施工及相互推諉扯皮現象較多。在後續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業,避免或減少類似現象再次發生。

二、幾點建議

1、嚴格執行監理程式

目前工地監理工作並未完全按監理程式進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅部分按監理程式進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程式,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2、進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監理規範》及《地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種會議,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

一年的時間很快過去了,在這一年多時間裡,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。

工程師年度總結集合 篇5

20xx年是工經院任務最為繁重的一年,主要完成了國鐵和捷運幾項方案競選,連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準朔聯絡線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項目勘察、設計任務,北京捷運、長沙捷運和鄭州捷運勘察、設計任務,太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、雲貴線等設計諮詢,以及蘭渝線施工圖審核等工作,本人作為工

經院總工程師,把今年的工作情況作以下總結:

一、項目技術管理

(一)國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等,工作中能夠結合項目具體特點和業主要求,確定概預算編制和施工組織設計原則,能夠發現影響投資和工期的關鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協助院長組織主管項目的各項生產任務,按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質量完成了各項生產任務。

(二)捷運項目

除國鐵項目外,本人尚負責了北京捷運、鄭州捷運和長沙捷運等項目的工程籌劃、概預算審查工作,配合建築與捷運設計院圓滿完成各項任務。

年度工作業績及相關情況(可另加附頁)

(三)設計諮詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、雲貴線設計諮詢工作,負責概預算和施工組織設計審查,能夠客觀公正、事實求是發現問題、提出諮詢意見,諮詢深度滿足建設單位要求,起到了諮詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位,負責蘭渝線二院範圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性,親自擔當項目專冊,積極配合我院諮詢公司開展工作,深入現場進行大臨工程和材料供應計畫核查,得到了鐵道部工管中心領導的讚賞。

二、招投標和投資諮詢

應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作,工作中樹立良好的服務意識,積極工作、主動配合,切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。

在田德線、阿拉山口貨櫃換裝場改造工程、大連鐵路貨櫃中心站等項目概算清理投資諮詢工作中,積極配合建設單位梳理投資,本著事實求是、有理有據精神開展工作,解決了建設單位工程投資問題,同時為工經院創造了良好的經濟效益。

三、整章建制

回響集團公司20xx年初三會有關“長遠發展和科學發展”的精神要求,制定了一系列規章制度:

(一)考慮到集團公司後續清概項目較多,而工經院在清理概算方面缺乏一定經驗,制定發布《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導概算清理工作,提高清理概算檔案質量。

(二)按照集團總工程師例會精神,制定發布《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和《工經院勘察資料、設計檔案質量獎懲規定》,對我院項目專冊進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鈎,加大獎懲力度。

(三)結合工經專業工作特點,制定發布《工經專業設計、覆核試行辦法》,進一步規範簽署用筆顏色,明確設計、覆核和審核者的責任,提出設計、覆核的要點和關鍵環節。

(四)結合工經專業工作特點,制定發布《工經專業設計、覆核試行辦法》,進一步規範簽署用筆顏色,明確設計、覆核和審核者的責任,提出設計、覆核的要點和關鍵環節。

(五)為完善分配製度,促進激勵機制,提高生產效率,放大生產能力,結合工經院的實際情況,制定出台了以“業績和能力”為主要參考指標的《工經院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產值定額》。

四、業務建設

(一)為提高集團公司站後概算編制質量和工作效率,組成了《站後工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業務建設編制小組。

(二)為提髙工經專業投資控制水平,組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。

五、經營創收

在技術管理過程中,以優良的技術服務為核心、指令性鐵路項目為依託、 “投資諮詢、標段概算編制、清理概算編制”三項經營業務為中心,配合院長進行了經營工作和經營鋪墊工作,契約已簽訂春節前能付款有6項約266萬元,協定已經簽訂待簽的合用有4項約170萬元,工作已經完成待談判契約約2項約180萬元。

雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。希望我們明年彌補今年的不足,努力謀求更好發展。

工程師年度總結集合 篇6

作為一個軟體開發工程師,所實在的如果每年只做那么一兩個項目,年終工作總結寫起來也應該得心應手的,我們只需要把本年度該項目的基本情況簡歷表述一下,自己在項目中的角色以及自己在項目中遇到的重點問題及解決方案描述一下,最後展望一下下一年度的工作計畫,OK,本年度的工作總結基本完成。下面我給大家看一篇別人寫的我認為比較好的個人年終工作總結範文

軟體開發工程師個人年終工作總結範文

20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應聘為公司的java軟體工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。

20xx年裡我主要完成的工作有三方面:

1、荊門石油石化巡檢系統的調研和開發。

該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由於自己的工作經驗不足,在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶並站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以後的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。

2、電信12530增值業務的開發與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一,12530電信增值業務。由於前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,並要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最後在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動後,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網路服務中心的開發與實施。

在這兩個項目中,除了承擔開發工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網路服務中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網路服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之餘,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以後的工作有很大幫助。

20xx年工作展望:

1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架,開發一套oa系統平台。

3、做好襄樊、鄂州家政網路服務中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網路服務中心,繼續開發和實施湖北省其他市的家政網路服務中心。

5、繼續學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以後能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發展做出自己最大的貢獻,體現出自己的最大價值。

以上這篇個人年終工作總結算是程式設計師慣用的一種寫法,先回顧本年度自己做過的項目,總結項目的經驗,再描述下年度的工作計畫。

作為剛從學校出來的應屆畢業生,第一份工作就落在智通,來到智通,深深地被這個企業的文化所感染,我很認同智通的企業文化,智通的企業精神統一,專一,事業第一體現出了這一行業優秀企業文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格並爭取優秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。

作為一名在技術崗位的職員,要具備一定的專業知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協作精神,有很強的執行力,能真正為企業做實事。在智通上班的三個月里,我主要完成了以下工作項目:

一剛來的兩個星期,由於目前網站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp,用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。

工程師年度總結集合 篇7

一、工作成績

1.設計、調試出口印度的機車試驗機

2.主管設計pws-j20b1

3.參與設計pws-200b

4.參與設計pws-250c

5.作為技術方面的項目負責人,設計nw-dyb200

二、學習成果

20--年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟體,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。--年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。--年,我自學了cosmos有限元分析軟體,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、套用更廣泛

的有限元分析軟體,但因為這一軟體難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,後來,鄧總要求我學習ansys,並給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現在已能用它進行

簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟體。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟體,所以進行了學習。學習的目的是為了套用,在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分套用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

三、工作作風方面的改進

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我--年工作作風方面最大的收穫。

20--年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司--年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計畫,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

工程師年度總結集合 篇8

時光如梭,轉眼即逝,作為一名監督工程師現將本年度的工作情況做如下總結:

一、業務工作方面:

本年度在領導的關心、指導和同事們的幫助下較好的完成了各項工作任務,xx年共監督工程97棟,總面積90萬平方米,結轉工程17棟20萬平方米、新建工程80棟70萬平方米,竣工驗收已出監督執法報告工程105棟,面積100萬平方米。巡查工程項目80次,下發整改通知80份,處理12345市長公開電話投訴90起,所有的投訴都有處理結果。在執法巡查過程中,嚴格按照法律法規和規範標準進行檢查,確保各項工程質量零事故的發生,保證工程順利進行及竣工驗收合格。在領導和同事的幫助下圓滿的完成了各項工作任務。

二、在學習生活方面:

在平時的工作中,我能夠做到不遲到,不早退,遵守質監站的規章制度,在平時的工作中利用空閒時間進行業務知識方面的學習,完善自己的不足,加強自己的業務水平。

三、在政治思想方面:

我要求思想積極進步,政治覺悟高,解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性的看待工作和問題。服從站里的統一領導和指揮。為確保工程質量,為老百姓負責,堅持為人民服務。

一年的時間已走過,在這一年中我收穫了很多,在各方面都有所進步,但是也有很多不足之處,在今後的工作中,我會改正缺點,努力工作,自覺把自己置於黨和人民民眾的監督之下,做一名合格的監督工程師。

工程師年度總結集合 篇9

一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程式目前工地監理工作並未完全按監理程式進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅部分按監理程式進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程式,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的.工作中多加指正。

三、實習感想緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。

通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果,也就是建築施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建築施工企業為管理主體的;三是任務的範圍是由工程承包契約界定的。

施工項目管理包含以下幾方面內容:一、施工項目的組織機構管理;二、施工項目質量管理;三、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閒暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞台時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放鬆的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉於實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今後的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,腳踏實地的工作,積極面對每一次新的機遇。

工程師年度總結集合 篇10

一、空檢、保溫檢測

兩個工作都是一直經手的工作,按照工作流程,有條不紊的開展每天的工作內容。

二、土工檢測

本年年初開始土工檢測。翻閱標準,核查數據,精細計算。以每天60個土環刀試樣,拉開土工檢測的序幕:敲擊、稱量、烘乾、記錄、上傳;現場試驗檢測,刨坑、灌砂、帶回樣品繼續在室內檢測......

三、穿插擴項準備工作

工作中,翻閱擴項相關標準,為擴項工作準備原始資料、數據。

四、業務收樣錄入

收樣、錄入這是一個嶄新的開始,不知不覺新的崗位已經工作將近半年的時間了。業務室崗位包羅整個工程的檢測內容,從開工到竣工。既需要熟悉整個工程的工作流程,也需要了解工程的檢測內容、檢測項目。才能在工作中,給委託人以經驗指導。俗話說:技多不壓身。在項目工作的經歷在這裡得到了新的釋放。建築行業有很多的面,資料、技術、預結算、施工、檢測。都是不同的面。而現在的崗位讓我更深一步的將它們關聯在了一起。曾經的工作經驗運用在工作中,是從工地角度的一種釋放,它幫助我對委託數據進行合理的判斷。而現在的工作崗位上,還需要有很多內容需要熟悉和掌握。檢測的依據的運用、檢測項目的內容。不說什麼空談的大話,對於自身來說,下一步就是細緻的去開展現在的工作。

規劃和創想:最近因為一直關注學習強國,在《大家》欄目的人物專訪中,看到很多優秀的科技工作者,他們兢兢業業的奮鬥在工作的崗位。對我的觸動很大。漫漫人生路的的每一個階段,都可以是一個新的開始。而這個開始或許就是從一個簡單的觸動。通過學習強國中的學習,正能量頻頻出現。那么多有夢想、有追求;敢於挑戰、勇於拼搏的精神他們走在實現夢想的路上。人生即將走向不惑之年,《大家》中的科技工作者,好幾位都是年過90歲,依然奮戰在自己的夢想中。這著實讓我感動了。未來自己還能有什麼突破?在腦海中不斷閃現......另外想談談在新崗位的新的感受,這個感受來自於平日裡每天接觸的工地試驗員。面對凜冽的寒風,看著他們用心呵護著自己的試驗樣品,如同呵護著一個幼小的生命。他們總是匆忙的趕來,又匆忙的奔赴下一個目的地。看著他們搬運樣品、核對樣品的背影,這份認真的勁頭,讓人也是心生很多的感觸......

19年已經拉開序幕,自己要腳踏實地做好每天的工作。跟隨領導的腳步和試驗室發展規劃、目標,認真完成本職工作,工作中既要穩,又要有創新意識。為試驗室發展做出自己的努力。未來願帶著奮鬥與追求的夢想,與我們的企業發展一起開啟新的征程。

工程師年度總結集合 篇11

一、工程概況

本工程地上3層,地下設備管溝1層,±0.000為室內地面標高,相對1985國家絕對高程基準6.430米,建築高度為23米。航站樓建築面積約55000平方米。屋蓋結構為曲面網架結構,屋面採用0.9mm厚65/400氟碳輥塗鋁鎂錳合金屋面板形式,金屬屋面面積約為40000平方米。主要施工範圍包括網架檁托以上的主次檁條、鍍鋅鋼絲網、玻璃纖維布、保溫層、鋁鎂錳合金屋面板、挑檐斜支撐、壓型鋼底板(0.526厚x1000)、虹吸排水等構成航站樓、登機橋、雨篷金屬屋面系統工程。主次檁條安裝於20xx年x月x日開始,至20xx年x月x日全部按設計圖紙及規範要求完成金屬屋面系統工程,參建單位有:建設單位:廣東省機場管理集團公司監督單位:揭東縣建築工程質量監督站設計單位:廣東省建築設計研究院監理單位:廣州珠江工程建設監理有限公司總包單位:中國建築一局(集團)有限公司專業分包單位:中建二局安裝工程有限公司第三方檢測單位:深圳市太科檢驗有限公司

二、驗收標準

《建築工程施工質量驗收規範》GB50300-20xx《屋面工程質量驗收規範》GB50207-20xx《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》GB50242-20xx《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx《金屬屋面系統的設計和安裝規範》AS1562

《建築防雷設計規範》GB50057-94《鋼結構工程施工質量驗收規範》GB50205-20xx《屋面防水規範》GB0207-20xx《建築節能工程施工質量驗收規範》GB5041120xx

三、工程特點

1、多曲面屋面,主次檁條的空間位置在檁托上進行調整,主次檁條定位安裝、標高控制尤為關鍵,施工測量工作量大,定位、標高要經反覆調整、嚴格覆核。

2、主樓、各指廊轉角處屋面檐口鋁板的走向是一條不規則的空間曲線,要保證檐口鋁板安裝的規範、美觀確實不易,為保證檐口鋁板的安裝質量,必須根據實際情況對檐口進行了放線、排版,測出每塊圓弧鋁板的實際尺寸和彎曲半徑,及時反饋加工廠進行加工。

3、航站樓屋面金屬屋面板為板肋互扣鎖邊連線形式,但圓弧段標準的400寬直立鎖邊屋面板無法安裝,必須現場確定尺寸加工成扇形才能板肋互扣鎖邊完成安裝。

4、屋面節能,本工程的保溫層材料採用超細玻璃纖維棉,其傳熱係數0.037w/(mk),容重16kg/m3,厚度為100mm且帶單面防潮貼面玻璃纖維保溫棉。保溫層材料上鋪設吸音棉層,材料採用超細玻璃纖維,其厚度為30mm,密度為12kg/m,導熱係數小於等於0.058W/(mk)。

四、監理工作情況

事前,檢查原材料進場產品質量合格證及檢驗檢測報告是否齊全,需復檢的及時見證送檢,檢查是否有安全交底、技術交底、組織架構等是否齊全完善,質量控制是否符合設計圖紙和規範規定。事中,在施工監理過程中,監理部嚴格按建設工程監理規範和契約約定開展監理工作,採用定期召開監理例會、不定期協調會、並及時向業主提交會議紀要、監理月報等資料;監督施工單位能否按已審定的施工,組織設計、施工方案、施工工藝、工程形象進度要求組織安排人力、物力等投入。對關鍵部位、關鍵工序、疑難節點進行監控檢查,如巡檢、平行檢查、分項工程報驗、隱蔽驗收、跟蹤旁站,發現問題監理部及時進行口頭通知、下發監理工程師通知單、召開監理例會並形成會議紀要等形式要求施工單位及時整改。共發出監理工程師聯繫單x份,監理工程師通知單x份。如在屋面天窗周邊防水收口中,由於屋面鋁錳鎂合金板有直立鎖邊板肋,屋面外形又是不規則曲面,發現只考慮了縱向防水收口的設計不足以保證天窗橫向收邊的密封,通過採用氬弧焊把板肋焊死,保證了天窗的整體密封。在不鏽鋼天溝安裝焊接過程中,發現屋面中庭部位多條不同標高的天溝相交匯處天溝連線焊縫存在裂紋,屬應力集中變形拉裂所致,通過設定伸縮縫成功解決此問題。各工序施工質量控制嚴格執行“三檢”制度,否則不能進行下道工序施工。對於施工中出現的質量問題,施工單位能較好地進行整改,整改後通知監理部、業主驗收。施工過程未出現契約索賠情況。事後,屋面節能驗收、檢查屋面淋水試驗、天溝蓄水試驗、虹吸排水系統灌水試驗、檢查雨水管道及配件安裝、防雷接地電阻測試,通過對安全和使用功能的檢測、抽樣檢驗均符合設計圖紙和規範要求。

五、安全文明施工

我部每星期組織一次定期安全大檢查及不定期的安全巡查,並派專人負責安全文明監理工作,發現問題現場要求立即整改,在施工過程中下發安全隱患整改通知27份。現場始終保持在安全文明施工狀態,施工期間未發生任何安全事故。

六、施工質量驗收評定

本工程自20xx年x月x日開始本分部施工,至20xx年x月x日已全部完成網架檁托以上的主次檁條、鍍鋅鋼絲網、玻璃纖維布、保溫層、鋁鎂錳合金屋面板、挑檐斜支撐、壓型鋼底板(0.526厚x1000)、虹吸排水等構成航站樓、登機橋、雨篷金屬屋面系統工程。本屋面工程劃分為x個分項工程,共x個檢驗批;原材料出廠合格證及進場檢驗報告x份。安全和性能檢測報告x項全部合格;鋼材及焊接材料見證送檢試驗報告份,焊縫質量檢測報告x份,主要構件變形檢測記錄x份,主要結構尺寸檢查記錄x份(整體平面彎曲)。所有契約內容已按設計及施工契約要求施工完畢,符合設計和施工質量驗收規範的要求,施工技術資料、質量控制資料齊全,各分項工程均驗收合格,有關安全和使用功能的檢測和抽樣檢驗均滿足設計及規範要求,監理單位同意該屋面工程驗收,認定質量合格。

工程師年度總結集合 篇12

--年回顧一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個台階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一:起草編制生產工藝

生產工藝在生產中起到至關重要的指導作用。進公司以來,我認真研究了產品圖紙,不時去車間觀察工人的加工工藝現狀,起草了一套產品零部件的生產工藝。但是由於對現在的生產工藝研究不足,還不足以形成切實可行的工藝。

二:對產品做質量檢驗

公司的發展離不開一個質量過硬的產品。我跟著馮工對每一批的機加件、外協件、產品部件依照圖紙要求做了嚴格的質量檢驗。

三:完善圖紙

我們的圖紙目前還不夠完善,編制工藝的過程中,我對圖紙做了查缺補漏的完善工作。 四:協助完善倉庫管理

為了使倉庫的賬目更清晰明了,我協助重新盤點了倉庫並把賬目導入了速達軟體,使倉庫管理更加便捷、正規。

五:繪製稀漿封層車圖紙。

沒有明確的目標,就無法有效率的工作。以下是我明年的工作計畫:

一:深入了解產品

工欲善其事,必先利其器。作為一個技術人員,一切工作的基礎就是對產品狀況的了如指掌。新的一年裡,我將繼續研究產品的生產工藝、常見問題及維修,以及其他同類廠家的產品情況及優缺點。

二:完善規範生產工藝

在了解透產品的基礎上,我將重新編制生產工藝,規範工人的生產,切實做到每一個重要工步都有工藝指導,以提高生產效率及質量。

三:設計工裝

生產工藝完善後,為進一步提高生產效率及質量,每一個經常做的零部件應有專用工裝,目前重要的零部件已經有工裝了,工藝改進後,有必要從工裝方面進行補充或者改進。

四:完善圖紙

目前的圖紙還不完全是從產品→部件→零件這樣清晰明了,全部零件都有圖紙的狀態,我將進一步完善圖紙。

以上是我的年終總結及工作計畫,相信明年我個人會不斷提升,也會對公司做更大的貢獻的,最後祝公司產品市場表現越來越突出,公司業績蒸蒸日上!

工程師年度總結集合 篇13

歲末年首,轉眼間一年已經過去,在董事長、總經理以及各位領導的帶領下,造價部作為一個新成立的部門,在不斷的茁壯成長,蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進、創新。一個公司如此,一個部門亦如此。為了更好的做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作總結如下:

一、本年度的工作業績

前期準備工作,落實工作,明確分工,高效完成每個項目,根據我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。由於各專業人員設備的配備不完善,對於較大的項目,暫時還不能更好更快的完成任務。但是,我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鑽研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊,在不久的將來,造價部將會成為公司的頂樑柱。

認真致力於人才培養,努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍,是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步;在工作中,我們非常注重人才的培養,在領導的支持和幫助下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習;為了幫助年輕預算員的儘快的成長,我們時常不定期的開展小型研討會,讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與不足,取長補短,互相學習。

加強管理,提高績效,努力提高執行力,為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構的設定、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

二、專業配備存在的不足

由於造價部是一個新組建的部門,存在嚴重的人員流失,新員工又缺乏經驗,這便導致了技術力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能,希望公司領導給予重視和支持。由於部門技術力量的不足,需要加強對造價知識的學習,積極參加造價員、預算軟體操作的培訓,爭取更多機會去施工現場學習施工經驗,以提高組價的準確性。

三、展望新的一年,任重而道遠

1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。

面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人後面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉澱,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網路的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟體方便造價的不足。

2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事講原則、小事講風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰鬥團體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不願意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利於公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。

在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在很多不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今後的工作中,更要不斷加強專業知識的學習並總結經驗,克服不足,努力提高全員業務水平,為明年的造價業務做好更充分的準備,實現公司利益的最大化,爭取為公司的崛起發揮更大更多的'正能量。

工程師年度總結集合 篇14

本人裴雙憲,男、41歲,給排水工程專業(專科學歷),工程師職稱,國家註冊監理工程師,20xx年進入本公司,受公司委派到內蒙烏審旗梅林廟礦井建設工程擔任水電專業監理工程師。“梅林廟礦井建設工程”開工建設工程有1#3#單身公寓、110千伏變電所、礦井修理車間、職工食堂、污水處理站。

進入工地以來,我始終堅持高標準嚴要求自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決工地發生的一些問題。生活中,我多年的感受是:作為一個監理項目部的專業監理工程師要主動幫助項目監理部同事遇到的生活與工作上的難題,讓項目監理部的'每一位員工都能和諧相處全身心的投入工作。

在監理工作過程中,因為我即擔任水電專業監理工程師又同時擔任安全監理工程師的職位。工作量大可想而知。我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,並監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。我制定了每周二梅林廟礦井監理部聯合建設單位工程部、包頭礦務局質監站和各施工單位項目經理定期對各施工單位現場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要注意以下問題:上次檢查的結果,整改了什麼問題?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?並體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。

日常的巡視中,我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。工期控制:嚴格監督施工企業按照已批准的進度計畫規定的工期組織施工,督促各施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計畫並對其提交進度計畫實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況並分析偏差緣故。投資控制:認真審核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉,稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對重要工序,重要環節,關鍵部位做到事前控制,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先預防。

雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,提高業務水平和自身素質,加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。明年任務艱巨,我所在梅林廟礦井建設工程將進入礦井施工階段,工程量較大,這就要求我們項目部監理人員要做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握專業知識和技術,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,為北京康迪建設監理諮詢有限公司在內蒙建設監理行業樹立良好的企業形象。

工程師年度總結集合 篇15

自從來到某通信公司擔任工程師以來,我在公司領導及各位同事的關心與支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了自己的本職工作。通過近幾年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變。現將近幾年的個人工作總結如下,請公司領導審核評定。

一、堅持學習通信技術業務。

由於通信工程並不是自己的本專業,所以在工作中特別的注重知識的學習與積累,完善自己的通信專業知識。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工,並在其中不斷的完善自己的理論知識,始終堅持“理論聯繫實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,採取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,並在施工中積極總結經驗。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

孔子曰:“三人行,必有我師焉”。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經驗的老師傅,及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時間中,我先後掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;對SDH設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識。

二、全力加強工程安裝管理。

按照“安全質量第一,真誠為用戶服務”的宗旨對待每一項工程,經過全體員工踏實、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質量方面都取得了較好的成績,樂觀的說我們在同行業中保持了的地位,並得到了聯通相關部門的認可。在這一年裡我們以安全文明生產為基礎,以“服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產、提高服務質量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產作為工作重點來抓,貫徹到每個人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成績。在今年我們共承接了12個工程項目,加強時間觀念,嚴格按照客戶要求在規定的工期內完成交給的各項工作,並與績效相掛鈎。以此來確保工程質量和維護質量,時刻以客戶的需求為重。團結合作,加強公司凝聚力,提升企業文化建設。注重公司內部團結,時刻以公司利益為重,大家要齊心協力杜絕分幫分派。互相學習,相互交流共同維護公司的利益。在多次大型割接中,圓滿完成了各項工作任務。

三、全面維護基站正常運轉。

我們為_基站代維和接入網及臨時大客戶設備代維,我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到個,微蜂窩多個。維護數量占聯通總基站維護數量的三分之一,在_網路維護市場裡占有很大的比重,這也是對我們維護水平的一種肯定,在今年我們加強了對維護人員自身素質提高和技術培養。同時在完成今年艱巨工作的過程中,我們也湧現出了一批兢兢業業、任勞任怨、對待工作一絲不苟的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用,他們把自己的工作經驗傳授給新的同事,他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平,正因為有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作,穩固了聯通北分市場的占有率,在客戶中樹立了良好的信譽,公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作,推動公司各項業務的向前發展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!面對激烈的市場競爭,公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。在保證質量、服務的基礎上繼續完善公司的各項管理制度,建立完善一套規範化的獎懲機制,從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開闢新的市場,以便更好的加快公司的經建設設,使公司經營效益有更多的提高,為公司的健康有序發展打下堅實的基礎。

四、不斷提升員工業務能力

隨著公司規模的不斷壯大,各項業務也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細化管理方向發展。公司管理制度也逐步規範,制訂出了比較適宜公司發展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組,採取小組負責制,嚴格按照工作流程來執行工作,責任落實到人。通過績效考核來發現員工自身的不足,有針對性的對員工進行培訓,使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鈎,以便更好的來解決公司內部分配方面的價值偏離問題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的最佳化組織結構,不斷的改進管理模式,吸納人才,適時的在各個崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。

在20_年的工作中,將繼續發揚我們的優良傳統,改正我們身上存在的不足,踏踏實實的去完成我們的工作。我相信,只要我們團結一致,努力朝著一個方向前進,我們一定可以實現我們的夢想,興公司的明天是屬於大家的,是更加美好輝煌的!

工程師年度總結集合 篇16

本人20--年7月畢業於葛洲壩水利水電學校,畢業後進入光耀實業有限公司工作,現就職於長江三峽水電工程有限公司葛洲壩分公司三峽工程部。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極回響公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

進入公司後,本人一直從事項目管理工作,主要負責施工技術方案的編寫、施工現場管理、施工資料收集等。20CC年12月在長江三峽水電工程有限公司內被評定為技術員,現將自20__年評定技術員後參加工作至今所從事的專業技術工作總結如下:

一、工作態度

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時多接觸其他同事負責的工程程式,步驟,了解更多的新工序施工方法,便於今後更好的服務於工作。

二、具體工作

我主要負責施工管理施工現場資源配備(人員、機械、材料)、施工方案的編制、資料統計、工程量計量申報、施工項目成本和進度分析等工作。

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與項目部其他成員即有分工又有合作,遇到問題及時請教各位領導和查閱相關資料,使其有效的解決,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想,統一步驟,從而圓滿完成工程的各項成產任務。

在現場施工管理過程中,主要從施工人員、施工機械、施工方法、施工材料和施工環境五大方面嚴格進行控制。人是施工的主體,施工人員責任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞,所有在工程開工前,嚴格審查各施工人員和工種的資質。其次檢查施工現場各類機械設備的技術參數,及時對安全隱患進行排除處理,將事故發生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要,它主導這該工程項目目標實現。所有每次組建項目部,我們所有技術人員都查閱各相關資料,多種方法進行比較、分析,綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工程安全、成本、進度等目標實現帶來的優勢和劣勢,通過抗訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程質量目標的實現,在工程施工過程中,我們各技術人員充分考慮材料的物理性能,進行合理的工序段安排,來保障工程順利進展。最後就是施工環境的不確定直接影響工程進度,所有我們技術人員在施工開工前根據歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣,合理安排主體部位的施工時間段,在施工過程中,及時在網上查閱每周天氣預報情況,合理安排每周工作計畫。

三、小結

以上是我從事項目管理工作所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自參加工作以來,作為一名施工現場管理人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業技術能力,但在今後的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展作出自己應有的貢獻。

工程師年度總結集合 篇17

20x年12月1日,由於梅塞爾數控切機的電容調高器故障寄回廠家修理,但是該設備的生產任務較多,為了保證設備的暫時運行,我便使用兩個24v繼電器組建一個正反轉電路來實現切割機的升降。但是由於該升降機構內沒有減速部件,所以此時升降電機轉速比較快無法調速給操作人員帶來了一定的操作上的不便。當時我們也無法找到大功率的電位器,可是我突然想到我們平時使用的電烙鐵內的電熱絲的功率大,完全可以代替電位器。我通過多次的測速試驗取得一段電熱絲,並且放到改裝過的熔斷絲的陶瓷外殼內從而達到較好的絕緣、散熱效果,安裝工作一段時間後發現效果不錯。

20x年4月8日,鐵芯tba/me400橫剪線出料台的分料器經常出現在運行過程中無法分料的故障。停機後手動試驗發現分料器前的感應開關x98工作正常,分料器也正常。於是我讓操作人員讓設備處於正常運行狀態,出現故障後登入三菱plc查閱梯形圖後發現當物料被感應開關x98感應到後,分料動作延時定時器t30開始計時,2秒後分料器控制閥工作分料器向上或向下運動以達到分料的目的。當設備出現故障時,此定時器計時過長而導致該線路一直處於工作狀態無法斷開,從而導致分料器無法正常工作。於是我將定時器時間修改為1。5秒後,試機以後再發現在無此故障出現。

20x年6月16日,乾式海德里希澆注出現指示燈面板上的指示燈不斷閃爍並且部分功能失靈無法正常運轉。我通過登入abplc線上查看發現外部信號輸入正常,可是內部卻無該信號出現,便懷疑該ab數字量輸入模組1771—ia有問題,通過調換1771—ia輸入模組才發現此輸入模組無法將數據傳入到cpu內進行處理,通過更換該模組設備才正常運行。

20x年7月1日,乾式rj—1400箔繞機層絕緣控制器無法漲緊。我通過查找電路後發現,原來漲緊線圈沒有電源輸入,其供電電子模組損壞。利用另外一組電源載入讓設備暫時正常運行,拆卸下該電源pcb板仔細檢查後發現lm317t穩壓器的第二引腳串聯的240ω電阻燒壞導致無電源輸出,更換該電阻試驗後發現電壓無法實現0—24v的調節只能達到從6—12v調節無法達到原先設計要求,於是再次檢測發現lm317t故障才導致電壓調節不明顯,更換lm3317t後電壓輸出一切正常。

從上面發生的幾件事情中,我們不難發現,其實生活中有很多細微的地方需要去留意。因為電氣線路大多是一個有機的整體,所以,一個小小的電阻出現問題,都有可能導致整個設備無法正常運行。通過一年的學習經歷,使我成熟了很多,但從中也發現自身許多不足之處。相信我在今後的工作中會加倍努力,彌補自身的不足,同時加強文化學習、努力工作,為企業的發展做出自己應有的貢獻!