工程師年終工作總結內容 篇1
我在該項目擔任項目部總工，負責該項目的技術、質量管理工作。從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態，參加了監理例會，感到了現場進度的急迫性，一方面業主和監理公司要求儘快上報各項方案和施工組織設計、進度計畫，另一方面加快施工現的路基填築、排水工程、橋樑工程的施工，我們先把現場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計畫編制完成並組織報審，然後在不影響現場施工的情景下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，保證在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組並報審，並進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自我多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸於行動，心裡感到很充實，很有成就感。
自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、複試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，作到施工前預控、施工後分析總結，為下段施工供給經驗、控制質量通病起到了必須作用。加強混凝土質量控制，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、控制等方面入手，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作為重點維護，在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合，異常是：質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把項目的團結、分工與配合時常提起，儘量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，構成以項目經理為核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前研究長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工後的短料合理使用到工程上等，儘量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自我多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的提議，在方案編制過程中予以最佳化，在方案完成後，下發施工部門傳閱，匯總意見後重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少項目投入。我方在結算算量時，以簽字方案為依據，儘量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由於監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨後跟進，儘量為公司爭取到合理的最大利益。
計畫先行是項目目標執行的前提保證，_年已過去，明年的工作安排、策劃和工作計畫是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對20__年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計畫、物資採購計畫、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前最佳化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化，以確保20__年度工作目標。
由於我個人工作本事、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，期望在以後的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫忙、工作上多給予包涵，自身將經過不懈努力，認真工作，使自我儘快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感激公司領導給我供給了一個能夠展現自我、體現自身價值的平台，多謝!
工程師年終工作總結內容 篇2
轉眼間，__年已經過去，現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。
一、 進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在_月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成_%，比原預定工期平均延誤_個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1.我們事先對該工程的難度估計不足，契約工期過於緊張。本工程定額工期應該在__天，但我們把工期壓縮到了__天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計畫完成，但該工程由於難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖反應;
2、我們事先對__單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬於承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象：
制約工期的主要原因在於施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由於勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由於勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著幹。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對於施工單位工期的延誤，雖然採取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對於一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今後的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重託，為__房產的發展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面採取了一系列措施，也取得了很好的效果，在後半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、 質量控制
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為__打下了堅實的基礎。目前經過_質檢站和_站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。
三、 造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1.儘可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對於人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領導共同研究決定在建築平面上按照__的圖紙施工，但結構上按照__的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近_萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近_萬元，並因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2.對於施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對於增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執行。
3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對於不應該支付的簽證堅決退回，對於確實發生並應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、 現場安全文明施工
由於本項目的目標是__，所以我們對於現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由於條件所限，現場的文明施工無法做得很好，後期我們針對現場文明施工下大力氣抓，並取得了良好效果。目前經過__安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、 對監理公司的管理
總的來說，我們對監理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照契約要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素質偏低，最後我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什麼監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低，監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低(__元/月)，工資低的監理人員素質一定是偏低的。
六、 外部協調
對於一個工程項目來說，外部協調對於工程的順利開展有很大關係，對此，在領導的幫助下我們採取了一系列措施保持了與兩家質檢站、執法局等單位的良好關係，保證了工程儘可能少的受到外界干擾。
七、 內部管理
首先我們根據工作需要，對工程部的人員配置進行了及時地調整，補充了新鮮血液，提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術能力，今年工程部一方面組織相關人員參加__的學習和考試，同時還參加了公司__部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習，並組織__工程師參加了網上關於“混凝土地下室牆體裂縫分析及防治措施”的講座;另外還要求加強大家對於規範的學習，使工程部的總體管理水平和業務能力得到了一定提高。
八、 反思與建議
通過對一年工作的總結，我們認為在今後的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、在今後的項目運作時要儘可能制定合理的工期計畫，以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素，並影響公司的整體計畫。同時由於工期提前會給我們帶來較大的收益(含節省的管理費用和對銷售價值的提升)，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位採取搶工措施，儘可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀願望;
2、在以後項目的施工單位選擇上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題，是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在契約談判期間對這類問題做出嚴格規定，同時契約壓價也不應過低，因為好的施工項目部的管理成本一定是較高的，過低的價格是無法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創造的間接效益是遠大於我們多給他的那部分工程費用的。對於監理公司的選擇也是一樣，實力強的監理公司是不可能認可過低的監理費用的，為了更好地搞好現場管理，我們建議以後在監理公司的招標過程中不要刻意的壓低監理費用，以保證監理隊伍的整體素質，保證有一個很好的監理質量;
3、由於__公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，對於工程來說，建安成本的控制最關鍵的還是在設計環節，我們建議在今後項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是責任心強的設計單位為我們做設計，同時在施工圖正式出圖之前，找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關，對於經過他們審查後節約下來的成本按照一定比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
綜上所述，工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯後負有不可推卸的責任，在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高，但總的來說，我們對於現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能達到同行業的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業業，認真負責，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平，而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風貌，是一批優秀的員工，是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。
總結前期工作的經驗和教訓，我們在今後的工程管理過程中，一方面繼續加大力度抓好現場施工管理，確保高質量的完成尚城國際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高，組織工程部全體人員通過參觀學習、光碟學習、網上講座和規範條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業技術水平，將我們的團隊的整體水平更上一個新的台階，為完成集團公司“____”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是：“____”。
工程師年終工作總結內容 篇3
每一個工作人員除了認真做好本職工作，還要在年終寫份工作總結，下面是it工程師個人年終工作總結，
it工程師個人年終工作總結一
總結這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都幹了點什麼工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進的建議，這就不是那么簡單的了。
作為it運維管理人員，除了自己的工作表現，更肩負著整個企業it系統健康運營的重任，所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向於結合本單位整體運維情況，以便於來年it工作的有序發展。
那么，it運維管理員如何寫好一份年終總結呢?我建議可以從以下幾個方面入手：
一、資產清點
作為整個企業的it管家，首先應該對管理的資產情況瞭然於胸。比如說：
現在的it規模是怎樣的?網路鏈路總長是多少?網路設備和伺服器的數量、類型各是什麼?都是什麼品牌的?還有每個伺服器上運行的資料庫、中間件的類型和數量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚有什麼的問題以後，還應該做個比較，目前的資產情況和歷年相比有什麼變化，是增加還是減少了，這些變動都體現在哪裡?這些數據整理出來，一張清晰的資產圖便被輕鬆地繪製出來了。
二、業務構成及分析
it系統說到底是為業務來服務的，一個企業里，最重要的應該就是業務系統的穩定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業務系統保障情況的描述。
當然我們首先也應該勾勒出業務的大體形象：目前我們所有的業務系統有哪些?哪些是核心的業務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業務又運行在哪些伺服器上，它們的運行狀態如何?這樣我們先直觀地把業務系統介紹給大家。
接下來我們可以深入地去剖析一下這些業務的運行狀況，比如：我們的業務系統一年中平均每月主幹鏈路的總流量達到了多少?將這些業務流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業務有多少人次在訪問?這些業務的平均無故障運行時間是多少?根據其設計，這些業務的可用性指標達到多少?是遠未達到使用預設，差一些到滿負荷，還是已經超負荷等等
還有變化的視角是應該一直具備的，還需要與往年比，哪些業務是新增的，這些新增業務的使用情況如何，是用得較多還是較少?
通過以上的梳理和總結，相信看到報告的人都會對這一年的業務系統情況有一個相對清晰的了解了。
三、事件處理情況
理清了資產和業務情況，還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年裡產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統的影響是什麼?是否針對此進行過全面的分析，並給到過改進的意見?採取了哪些措施保障了核心業務的sla?這些數據也有助於對全年的運維工作進行了解。
四、未來工作開展建議
一份年終總結，除了要說清楚這一年發生的事兒，還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據。並且作為一個合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著眼於本職工作，也應該不斷地關注業界的新技術、新趨勢，並去分析這些新技術對本企業的it規劃是否會產生影響，可能產生的影響又是什麼?結合之前對業務使用情況的統計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業上馬一些什麼樣的it業務能為企業可持續發展帶來先機，哪些it系統需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。
如此你就不僅僅是個it系統的管理員，而是可以為企業未來發展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。
綜上是對我們it運維管理員年終總結的一些建議，無論你採用什麼樣的數據，何種形式，切記，一份有價值的總結報告，應該可以為企業的it運維持續發展帶來幫助，而非只是一份日常工作概括版。
工程師年終工作總結內容 篇4
自參加工作以來，本人一直在我縣林業生產第一線，從事營林、規劃、調查等技術工作。在黨和人民的教育培養下，使我得到進一步的實踐鍛鍊，在長期的實踐中得到不斷的學習和鍛鍊，同時也使我的業務技術水平得到不斷提高。現將我擔任林業助理工程師以來所從事的林業技術工作總結匯報如下：
一、努力提高政治覺悟
自參加工作以來，本人堅決擁護中國共產黨的領導，自覺抵制資產階級自由化思想的侵蝕，一直以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，兢兢業業，克勤克儉，任勞任怨，努力工作，並於1987年被黨組織吸收，成為一個正式的中共黨員。
二、多次參加資源調查、質量檢查驗收，成為相關技術骨幹
1、為摸清我縣森林資源狀況，以便更科學合理利用森林資源，制業林業方針政策。20xx年5月參加第三次森林資源二類調查，主要負責壩寨、茅貢、九潮三個鄉(鎮)的技術指導和質量檢查。擔任技術組負責人，完成成果資料的內業整理工作。外業共完成區劃105643公頃;系統點524個，經省州檢查驗收合格。
2、森林資源連續清查是查清全縣森林資源現狀，通過森林資源連續清查，可以查清全縣的森林蓄積和主要地類的現狀及消長變化情況，從而預測森林資源的發展趨勢，進一步加強對森林及消長變化情況，從而預測森林資源的發展趨勢，進一步加強對森林資源的管理，為制定和調整我縣林業方針政策、規劃、計畫，實行森林資源消長任期目標責任制，實現我縣林業可持續發展提供重要科學依據。94年7月和20xx年10月參加森林資源連續清查第三次、第四次的縣級質量檢查組，負責全縣的技術指導和質量檢查。
三、參加林業重點工程的規劃設計、組織實施、技術指導及質量驗收工作。
1、長防林工程是長江中上游防護林體系建設工程，豎家重點林業生態建設工程。本人於20xx年與州林業勘察設計院一起對該項目進行設計，設計成果報貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審，以黔林計復[20xx]11號檔案批覆實施。完成28500畝。其中：人工造林10500畝、封山育林18000畝。在實施過程中，負責營造林的技術指導、後期管理、檢查驗收及報告的編寫工作，並通過省州檢查驗收達到國家規定標準。
2、珍稀樹種資源豎家重要的戰略資源。實施黎平縣珍稀樹種培育基地建設項目，對於保護和發展珍稀樹種.種質資源，滿足社會對珍稀樹種木材的需要，調整材種、樹種結構，豐富和最佳化森林景觀，保護生物多樣性，實施林業可持續發展具有重要的意義。20xx年，本人參與省林業勘察設計院調查設計，經貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審，以黔林計復[20xx]58號檔案批覆實施，並於20xx年冬全面啟動。該項目完成人工營造林3000畝，主要樹種厚朴、鵝掌楸。在實施過程中，負責營造林的技術指導、樣地監測、後期管理、檢查驗收及報告的編寫工作，並通過省級檢查驗收達到國家規定標準。
3、20xx年參與林業專項基金營造林項目作業設計，完成15000畝。其中：人工造林10000畝、封山育林5000畝。在實施中，負責該項目的技術指導、後期管理、檢查驗收和自查報告的編寫工作。經省檢查驗收，達到國家規定標準。
4、20xx年6月，根據黎林改通[20xx]4號檔案，負責高屯鎮的林改技術指導工作，主要負責林地確權勘界及林權登計申請表的填寫和審核。完成宗地19366宗，面積23848公頃，經縣檢查驗收合作。
5、九萬大山造林綠化項目豎家重點扶貧項目，在縣委、縣政府的高度重視和上級林業部門的大力支持下，從20xx年開始實施至20xx年共完成人工造林28700畝。參與州林業勘察設計院完成20xx年全20xx年的九萬大山造林綠化項目的規劃設計，報貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審，以diyifanwen.com黔林計復[20xx]241號、[20xx]295號、[20xx】48號、[20xx]222號、[20xx】3l3號、[20xx】277號、[20xx】289號檔案批覆實施。在實施過程中，負責該項目的造林技術指導、後期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。並通過省州驗收，達到國家規定的標準。
6、為進一步改善我縣生態環境，加快實現縣委、縣政府提出的“旅遊興縣的戰略目標”，打造專業的國際化旅遊城市，建設綠色侗都，加人重點旅遊景區綠化力度。確保我縣20xx年“一會兩肖
7、森林植被恢復費建設項目是迅速恢復森林資源的重要途徑，是解決經濟社會發展對森林資源需求矛盾的有效手段。通過森林植被恢復費項日建設，加快黎平縣林業產業基地建設步伐。以營造基地為重點，調整產業結構;以旅遊幹道綠化、旅遊村寨綠化、新農村建設綠化，提高綠化率，促進旅遊業發展;以完善森林資源管護基礎設施，提高森林資源管理能力。按照科學發展觀要求，採取綜合措施，，加快生態文明試驗區建設步伐，促進現代林業又好又快發展。20xx年參加州林業勘察設計院完成20xx年度森林植被恢復費建設項目作業設計，報貴州省林業廳組織專家對項目實施方案評審，以黔林計復[20xx]268號檔案批覆實施。在實施過程中，負責該項目的造林技術指導、後期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。並通過省州驗收，達到國規定的標準。
四、努力學習專業理論，積極從事理論研究
1、20xx年參加省林業勘察設計院對黎平縣《珍稀樹種培育基地建設項目作業設計》，通過省林業廳組織專家評審。
2、20xx年，參加州林業勘察設計院對黎平縣《九萬人山造林綠化項目作業設計》，通過省林業廳組織專家評審。
3、參與編制完成黎平縣20xx年度綠色通道及城鄉綠化建設項目實施方案及黎平縣20xx年度村林植被恢復費建設項目實施方案，通過州林業局專定評審。
4、20xx年6月，本人撰寫的《黎平縣林業生產存在的問題及應對措施》在海南省科學技術信息研究所主辦的《大科技》20xx年第14期發表。
五、獲得榮譽
1、本人於20xx年4月獲得“貴州省綠化先進工作者”稱號。
六、存在問題及今後的工作打算
本人經驗不足、理論基礎不夠紮實等問題，打算在今年的工作繼續學習，夯實基礎。為此，本人將從以下幾個方面來做好以後的業務工作：
l、繼續抓好各個重點項目尤其是“九萬大山造林綠化扶貧項目”的建設，結合山區綜合開發，選擇符合實際的短、平、快項目，重點發展山區特色經濟林，加快農村經濟發展。
2、積極投入加大科技支撐項目建設，廣泛開展科技扶貧活動，搞好科技下鄉，依靠科技示範帶動，提高扶貧開發項目成效。
3、繼續參與各種林業生態工程項目申報和規劃工作。
4、繼續參與已在實施的林業項目，確保項目的順利驗收。
5、積極開展理論學習和探索，努力撰寫並爭取發表專業科技論文。
工程師年終工作總結內容 篇5
20xx年X月我被調入x公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及契約條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及契約要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的範圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
20xx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學在x公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好時光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經風風雨雨的20xx年。這一年，在公司項目領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，xx區工程平穩的渡過了一個又一個難關，項目部全體上下同心協力，排除萬難，整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎。現對全年工作總結如下：
一、勤懇務實，狠抓現場生產工作
今年完成的主要工作是土方工程，總計x萬方的挖方量，以及x萬方的填方和微地形堆築。施工現場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區，分兩個階段作業，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現場質量檢查，以及多方關係的協調溝通。
1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業地點的記錄。從開工之日起，施工現場每天都有變化，而每天的工作情況我部都進行了詳細、如實的記載。並且從一段時間的工作效率推測出工作進度，制定切實可行的工作進度計畫。
2、落實並在施工現場適當最佳化施工方案。要將x區巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修築臨時道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時道路要求足夠寬並且具備承載滿荷運土車和大型機械設備的能力，由於現場的原始地貌大多都是魚塘，土質鬆軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部採購的，整個土方外運臨時路所需x方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成，然後調派機械整平、壓實。整個工程總計修築了x米的臨時路，為現場土方運輸提供了可靠的保障。各分包機械作業部位和順序，以及運土車進、出場的線路的制定均會有現場施工員參與制定，並且在施工條件改變的情況下予以及時變更和最佳化。在著手做西側湖區駁岸的時候，ⅰ、ⅱ區由於暴雨及地下水滲透導致近x萬立方米的水無法及時排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實施之後，我部對水位進行了長達一個月的跟蹤觀測，為後期的進度制定提供了準確的數據依據。
3、檢查與監控分包單位的施工情況。設計施工圖紙是檢驗現場施工效果的依據，湖底各部標高以及湖岸等細部結構位置在圖紙上都有明確的說明，而現實的施工卻難免會發生偏差。目前，土方工程各方面質量均達到了監理檢查驗收的標準，這是我部利用儀器在現場進行上千次的高程及坐標校核的成果，不僅有效避免了返工的情況，而且對工程進度與質量提供了保障。
4、安全無小事。偌大的施工現場，x台機械施工作業以及x運土車來回奔波，任何一個細節問題都有可能演變成安全事故。作為主管現場的施工人員時刻都緊繃著安全意識這條弦。一旦發現現場有安全隱患，立刻拍照取樣，通知所屬分包單位設立安全警示標誌，責令按時整改。深入人心的安全意識確保了整個工程沒有出現任何重大安全事故。
二、嚴謹細緻，為工程量的確認提供有力的依據
現場施工與工程經濟效益是息息相關的，分包將土方外運時，運距的確認和卸土場的土方量直接影響總體費用的高低。土方量的每一次結算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出，所有嚴謹而細緻的測量工作保證了數據的客觀性和公正性，是土方結算的可靠依據。
除了土方結算，現場其他的費用也不容小視。比如機械措施費，由於這些費用結算的時間跨度長，措施量非常零散，對此我部將措施量進行了分門別類的統計，確保在和分包單位核對時做到有據可循。磚渣也是一筆非常大的費用，所有的磚渣在運入現場的時候都會由我部人員進行方量確認，然後在正副票據上籤字，保證了磚渣方量真實可靠。
所有工程量的確認，我部都做到了嚴謹公證，不僅保證了項目部的經濟效益，而且還為客戶創造了價值。
三、通情達理，妥善梳理各方工作關係
作為現場施工人員，處理好與各方的關係尤為重要。在監理日常的檢查工作中，我部人員積極作好陪同工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到意見能虛心接受，出現問題能及時解決，保證了與監理方融洽的關係。
對下屬分包單位的關係我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公平公正，督促他們確保工程質量，同時規範其行為作風，共同攜手不斷的將工程推進。
現場還住著部分尚未搬走的村民，隨著施工的逐步推進，村民種的農作物和樹木會被破壞，xx區許多的臨時房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經協調好了這些賠償問題，但在現場工作中仍然會遇到部分村民的無理阻撓，嚴重的甚至造成了局部停工。作為現場管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋，並且尋求多方的協調磋商，讓矛盾得到了及時而有效的解決。截止目前為止，x棟臨時住房已被順利的拆除，確保了施工進度的穩步推進。
四、積極進取，不斷提高自己的工作能力
工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現場經驗也有待進一步的累積和豐富。不過，這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學總結，增強團隊合作的默契，提高團隊作戰能力。
五、冷靜反思，為來年工作做好鋪墊
雖然目前工程上取得了許多不錯的成績，但仍然存在著一些缺陷與不足。x月份的暴雨嚴重影響了工期的進度，儘管在後期的進度計畫中勉強將損失的工期彌補上，但預見性的不足讓我們付出了代價。
大部分時候，工程部就像戰場上衝鋒陷陣的尖刀，時刻都站在現場的最前沿，無論面對如何艱苦的環境，都勇於亮劍，甘於付出，默默的奉獻自己的青春與汗水。相信隨著時間的推移，我們工程部一定能發揮出更加強大的作戰力，在即將來臨的20xx年奪取整個工程的全面勝利，譜寫我工程部最燦爛的樂章。
工程師年終工作總結內容 篇6
屈指算來，到公司已一年多的時間，由於領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
這一年我主要負責公司的--中心樣板區工程、--行展工程、高爾夫工程、--院工程、--工程等項目的預算工作。下面分別匯報這幾項工作的內容：
一、--中心樣板區工程
在20--年--月來到公司接到的第一個工程就是--中心樣板區的工程，主要負責該工程的施工預算和工程資料，該工程屬於包清工工程，施工預算執行--定額及其取費標準，參考市場材料價格;工程預算於開工前編制一套施工預算，工程竣工後編制一套竣工決算。
二、--行展工程
本工程是我來公司以後第一個從投標階段開始的工程;該工程投標報價是市場綜合報價;在投標時，我首先按照圖紙內容列出項目清單、計算工程量、按照市場價進行報價;中標後，應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等;由於甲方要求對施工圖有所變動，施工預算產生增項並已按市場綜合報價進行報價;中標後並對該工程進行了成本分析;
三、高爾夫工程
高爾夫工程預算也採用市場綜合報價形式，包括：建築專業、鋼結構專業、內牆裝飾以及外牆裝飾工程;由於自己對鋼結構專業不太熟悉，所以在同事的幫助下才得以完成;
四、--院工程
本工程於10月份進行一次設計概算，該工程執行--定額，材料價以市場信息價為指導，預算書按裝飾工程、通風與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制;20--年--月份--院進行投標。
五、--工程
--工程設計概算裝飾工程執行--地區--預算定額，材料價格以市場信息價為參考，分高中低檔;安裝工程採用市場綜合報價。
由於我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司後，對公司以前的契約、材料核價單、結算進行整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節約成本：
在契約簽訂之前，對供貨單位的選擇上，儘量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的施工單位，在契約簽訂時認真推敲契約條款，做到萬無一失，從--月份到現在已起草、簽訂契約--份;在材料核價的工作中，通過網路等各種方法，隨時掌握和了解市場材料價格，為核價提供有力的依據，今年已核價材料大小--多種;在對竣工結算的過程中，做到事實求事，以竣工圖為依據結合現場實際情況進行結算，盡最大努力把造價控制在合理範圍之內，--年共結算--份，結算金額--余萬元;並對一期一標審計進行跟蹤。
經過這幾個工程的磨鍊，我也對預算工作有了更成熟的認識：作為項目部的預算人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好契約管理。參與一些分包契約的洽談，分包契約簽訂後，對分包契約進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員，我的體會是：
第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來乾好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拚命的學習，整天的翻閱書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，並不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
在今後的工作中，我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過程中應及時收集並做好施工現場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續，並有甲方認可;力爭全面熟悉材料價格，為公司工程節約成本;加強對鋼結構等其他專業的學習。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。
工程師年終工作總結內容 篇7
作為剛從學校出來的應屆畢業生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業的文化所感染，我很認同智通的企業文化，智通的企業精神“統一，專一，事業第一”體現出了這一行業優秀企業文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格並爭取優秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。
作為一名在技術崗位的職員，要具備一定的專業知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協作精神，有很強的執行力，能真正為企業做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
剛來的兩個星期，由於目前網站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp，用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
接下來的時間，主要配合網站先前asp的後台管理系統進行某些功能最佳化與系統維護工作。先後完成了銷售管理模組的最新註冊企業查詢、職業推薦給求職者、把求職者推薦給企業、會員職位刷新、職位刷新統計等幾個模組的功能修改與最佳化，解決了業務員帶許可權控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度最佳化、企業職位刷新時的許可權控制與企業職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計，職位刷新數統計的功能設計。
工程師年終工作總結內容 篇8
一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作，在工地一年的時間裡，使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細節都要瞭然於胸，不懂得地方要及時請教同事或領導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以後再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數據時要專心，算完必須複查，以免出現錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數據後要趕緊記錄，以免前後觀測的數據在腦子裡面混淆不清，儀器要經常效驗，保證準確度。
3、在工程質量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規範要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場，做好施工成果的保養與維護。
二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產生了許多新的問題，並著手解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，在以後的工作中我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以後的工作當中我要做到以下幾點：
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內容及工程進度做出總結，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識，做好總結記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經驗;在工作閒暇時間多看施工規範，加強自己的專業知識。
以後工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合，積極完成領導安排的工作任務。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質與技術水平，以適應時代和企業的發展，與公司同成長、共進步。
工程師年終工作總結內容 篇9
我叫x，在x公司工作。轉眼間x年已經遠去，我們又迎來了嶄新的一年。x年我從事技術工作，並參與到項目的管理工作中。在x公司x項目工作。總結一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作的認識。
從事技術工作，第一要有善於學習和鑽研的態度。我從事的是橋樑行業，沒有現成的經驗可以借鑑，這就需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案時儘量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術人員，在工作中要做好計畫，合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便於儘快解決問題。
技術人員的工作也是非常辛苦的，白天要在現場爬上爬下指導施工，晚上還要對當天的內業資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，並向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認，以免影響到後期計量。
企業的最終目的是賺錢，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計畫，在保證進度與質量的前提下儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。
在新的一年裡，我將一如既往地做好自己的本職工作，並參與到項目的管理工作中，使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高，為公司儘自己的微薄之力。
工程師年終工作總結內容 篇10
時光飛逝，在大唐華銀株洲發電有限公司培訓已結束了。從理論到實踐，從考試到實操，不知不覺，那些枯燥的理論知識已經變得爛熟於心了，那些味同嚼蠟的運行規程已經變得如同百年陳釀，久而不散。作為一名化水運行人員，一分耕耘就會有一份收穫，通過這15天的學習與實踐，在化水崗位上已經能獨當一面，熟練掌握了化水專業的水、汽流程，監督項目及指標，實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中，更加認識到，只有理論結合實踐，在實踐中才能掌握真知識，真技能，才能更好地利用理論知識指導實際工作，使工作能駕輕就熟。
雖然大家都能認識到水處理在發電廠的重要性，都明白只有對水進行適當的淨化處理和嚴格的監督汽水質量，才能防止造成熱力設備的結垢、腐蝕，避免爆管等事故;才能防止過熱器和汽輪機的結鹽，以免汽輪機出力下降，甚至造成事故停機，從而保證發電廠的安全經濟運行。但是，在思想上這樣認識遠遠不夠，重要的是要在行動上重視起來，認真、慎重對待化學水處理工作，否則就無法切實保證發電廠熱力設備的安全經濟運行。
化學水處理工作比較細緻、繁瑣，每一項每一步都要認真操作，不能有一絲馬虎、僥倖心理。化學水處理包括水處理系統和設備認知，水處理控制指標標準，水的預支處理，水質加藥控制處理，水的除鹽處理，簽發、許可、執行工作票與操作票等。這些理論對今後操作起到很重要的作用。
在這15天裡，我能盡職盡責地完成自己的學習任務及學習要求，努力使學習完成得更好，並且團結化水每一位成員，認真學習業務知識和實際操作。在工作中實實在在地學習，向大唐華銀株洲發電廠老師學習，學習老師的優點，取長補短。在培訓中，能認真聽老師的講解，不會的，有疑問的，能及時提出，直到自己搞懂為止。不局限於“紙上談兵”一些細節上的東西，要通過問，和自己的實踐才能知道。所有在工作中要多問，多乾。通過現場300MW機組化水專業跟班培訓、現場演練以及仿真機培訓，熟練掌握水處理運行工作規程、設備系統、以及工作票、操作票所設計的相關安全工作規程和安全工作規定，掌握簽發、許可、執行工作票與操作票，學習化學專業汽、水操作規範;了解化學專業對主設備、系統的監督作用;完成化水系統啟、停和正常運行中的各項操作，監督主機、爐熱力系統安全、經濟運行;正確判斷事故和異常，並能配合相關專業正確處理異常，獨立承擔化水專業工作。
激流勇進，不進則退，在今後的工作中我還要給自己提出更高的要求，更高的目標，精益求精，扎紮實實，嚴格按照化水規程操作，提高自己發現問題，提出問題，處理事故、解決問題與防範事故措施的能力，不辜負各位領導和班組長的期望，把學習的知識運用在實際的工作中。
工程師年終工作總結內容 篇11
日子稍瞬即逝，一年轉眼今年即將過去。有與其它部門協同完成生產計畫的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結並強化自己。具體總結如下：
一、立足崗位，乾好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程，設備、產品故障現象和解決方法
首先自己要明確自己的崗位性質，在崗位上自己要幹些什麼，在崗位上會碰到什麼情況，該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程，設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
2、熟練掌握崗位軟體的操作
為了下一步能更好的培訓同事，完善工作打下了良好的基礎。熟練掌握各種軟體的操作和注意事項，完成自己的各項任務。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領導，配契約事，確保工作順暢有力進行
在實際工作中，聽從領導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯繫，所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯繫交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇於承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創造一個良好的工作氛圍。
三、以後堅持學習，尋找弱項，不斷充實自己
不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
四、總結
在過去的一年裡我雖然努力的完成了自己應該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯。在新的一年裡，在完成本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經驗，只有相互交換意見，才能取得進步，更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪裡，怎樣的去克服，優點在什麼地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。
工程師年終工作總結內容 篇12
本人自20--年-月份來到--飯店，在飯店努力工作中學習到很多的知識，從經歷的每件工作中去總結工作經驗，並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新，這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。
進入飯店以來，我的主要工作是電腦網路維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持，由於自身責任心不強，常常出現一些錯誤，使工作無法按時按量完成，但在不斷的學習和工作經驗的累計中，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由於自己經驗淺薄及對工作責任不到位，往往出現一些錯誤，為此常受到領導的批評指正，經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助，使我的工作質量逐步提升，現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以後在工作中積累經驗，總結教訓，避免再次出現錯誤。
現對前期工作做如下總結和計畫：
一、計算機及其網路維護管理方面的工作
工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬體的維護、維修、管理，並保證飯店計算機及相關網路產品的正常工作，飯店計算機上軟體的安裝及維護，軟體在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網路被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產品，例如印表機，複印機的日常故障維護及共享設定等。
完成情況：此項工作的具體完成情況如下：
1、飯店計算機硬體的更換和維護情況
飯店電腦硬體總體來講，飯店其他電腦配件採購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬於耗材和原部件損壞等情況。整體硬體使用情況較好。
2、飯店計算機系統及軟體維護
目前飯店電腦較少，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網路故障，西軟及財務軟體故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量冗餘檔案，系統檔案也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，需重灌系統，另外有一些屬網路故障，線路問題等。其他軟體問題主要包括常用套用軟體、自動化辦公軟體的使用等。
3、飯店計算機病毒的維護與防範情況
目前網路計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播，為了做
好防範措施，飯店每台機器都安裝了性能測試較高的防毒軟體，並定期的查殺病毒，對發現病毒的機器及時的進行處理。由於區域網路的電腦沒有聯接外網，需要手動查殺病毒，所以在以後的工作中，區域網路的電腦更要做好病毒的防範工作。
4、飯店區域網路維護與外網防禦
為了加固區域網路，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散，發布網路廣播風暴影響至整個網路的運行，現已對路由器進行了調整，增加了tcp/ip攻擊防範加密、開啟apr防火牆、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟體行為，以便及時發現病毒並清理，做好計算機網路的防範工作。
二、工程值班室值班
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候並不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領導給了我次提高的機會。而對於我來說，是機遇，也是挑戰。在這裡我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的後期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯繫，並以最快的速度處理好工程問題。
1、日常報修中的常見問題
接到日常報修中各班組的問題有如下統計：
(1)綜合維修班組
綜合維修中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種問題，集中體現在客房的家具，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯繫了維保廠家及供應商。在7。21特大暴雨中，及時的與各班組協同處理各漏雨點，並一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。
(2)強電班組
強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。
(3)暖通班組
暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調製冷制熱問題較多。在7。21特大暴雨中，協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。
(4)it弱電班組
it弱電班組是飯店管理軟體、財務軟體、以及網路問題的核心部門。在日常報修中，出現的問題主要是客房上網的問題，此問題我在20--年度的工作計畫中有初步的解決方案。還有就是由於it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領下，克服困難，在保證飯店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。
三、協助同事完成各項工作
協助同事完成各項工作，並且從中學習到不少知識與工作經驗，同時也在工作中發現很多不足之處。
四、考勤工作
來到--飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領導的信任與各專業班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉，到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足，但我會盡我的努力完成這項工作。
五、it弱電班組的團隊建設。
it弱電班組面臨著多次人員調整與變動，在變動過程中，按照規範流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下，在人員變動後，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗後，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導，在很短的時間裡，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議，通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工，同時通過會議不斷總結工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務。
使每位員工明確工作目標和工作任務，逐步規範各項行為，在各個環節按照規則、程式有效地運行和控制。
六、工作中存在的不足：
1、飯店計算機及網路方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理制度尚不成熟，因此機器的配置為混亂，已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記，並把每台機器責任到人。
2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經驗不足，在今後會努力學習，加強自身管理。
3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之份。工作責任心不強，偶有不按時按量完成工作的現象，在今後的工作中努力改變這種狀況。
七、20--年工作計畫：
本崗位作為飯店一個技術性崗位，20--年工作重點可從兩方面進行：
1、飯店計算機管理方面，加強對飯店計算機及網路的設備維護，西軟系統的維護，久其財務軟體的維護，保證飯店在網路利用方面能正常開展工作，為大家提高工作效率提供一個穩定、便捷的平台。
2、對各個部門的軟硬體設備進行定點的檢查，對存在隱患的要及時排查，降低日常的設備使用的故障。
3、對飯店相關軟硬體系統出現問題，及時給予維修和排除故障，出現無法解決的故障及時跟供應商聯繫解決。定期對客房的網路進行排查，對於出現的問題進行跟進處理。
4、關於客房經常出現客人不能使用無線網路，或者說上網不暢以及斷網的重複問題，需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓，及時回復客人提出的疑問;在不添加硬體設備的同時，儘量提升網路服務的質量，確保客人在酒店使用網路都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓，方便大家工作，提高工作人員的專業化水平以及工作效率。
5、嚴格要求自己，遵守飯店各項規章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，領導及同事交辦的任務要認真及時的處理，不拖延，不馬虎。
20--年，將是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業務學習，不斷提高自己的技術，把新一年的工作做好，為酒店更好的發展盡一份力!
以上是我在it工程師及工程值班崗位20--年度的工作總結及20--年度的工作計畫。相信新的開始一定會有新的成就。
工程師年終工作總結內容 篇13
2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟體工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。里我主要完成的工作有三方面：
1、荊門石油石化巡檢系統的調研和開發。
該項目是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由於自己的工作經驗不足，在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶並站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以後的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。
2、電信12530增值業務的開發與維護。
從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一，12530電信增值業務。由於前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，並要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最後在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動後，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網路服務中心的開發與實施。
在這兩個項目中，除了承擔開發工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網路服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網路服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之餘，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發框架。也學習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以後的工作有很大幫助。
工作展望：
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的.ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發一套oa系統平台。
3、做好襄樊、鄂州家政網路服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網路服務中心，繼續開發和實施湖北省其他市的家政網路服務中心。
5、繼續學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以後能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價值。
工程師年終工作總結內容 篇14
20xx年是我公司夯實基礎，平穩發展、繼續穩步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質量檢查員，始終遵循“誠信為本，創新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務，認真分析公司整體發展形勢，注重細緻的調查研究與檢查工作，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，不斷學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項工作任務。現將主要工作總結如下：
一、在日常配件檢查工作中，狠抓質量工作
以往的經驗告訴我們，不論在產量攀升時還是在正常生產中，最大的問題是與質量問題相互衝突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏有效的數據評價，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自己控制，致使產品轉到其它分廠後暴露出大的質量的問題。基於前車之鑑，今年年初車間果斷地採取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式，用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法，本人主動採取一系列措施，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質量管理，積極進行整改，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態和要改進的方面；通過督促車間管理人員對工藝紀律
認真檢查，解決當前實質問題，使生產過程能夠及時受到控制；並且將過去經常存在的問題警示化，以書面形式分發給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。
二、認真加強專業知識學習，不斷充實自己的業務知識
對於我來說，配件生產車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務，更好地開展檢查工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規範自己的工作態度；另一方面，認真學習《作業指導書》中的內容和公司“質量檢查管理制度”，從中汲取“營養”，努力掌握有關質量方面的專業知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
三、規範專用樣板、量具的使用和管理——公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。為了加強樣板量
具的管理，今年上半年，我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規定，規範各重點工序檢查樣板的使用程式。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包乾，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發現過期或損壞問題，及時檢定或重新製做，保證了配件檢查的準確性，也是為各部門提供了較好的服務。
四、其他工作
本人還兼職檢查組長職務，在日常的工作中，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保月檢查報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析、記錄，對主要檢查結果的變化情況，及時向本部領導匯報，使其及時了解、掌握生產動態。
五、不足之處
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待於在今後的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬於過去，明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定；其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新台階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發展做出自已的貢獻。
工程師年終工作總結內容 篇15
(一)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的台階，一步一步地融入這個團體，感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛，使我對後面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經過一年的磨合，基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領導交待的任務。
(二)現將本年度主要的工作成績匯報如下：
1、本著最佳化方案，節約工程造價，將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的，首先最佳化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個衛生間要多花費兩百多元;採用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個系統就材料與人工就節約壹萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議採用節能的led光源，採用時間定時器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業，在施工單位的協助下，採用合理的供電方案，確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
3、協助同事一併解決工程上的相關問題。對於園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多迴路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建築找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現場進行指導。
工程師年終工作總結內容 篇16
20x年12月1日，由於梅塞爾數控切機的電容調高器故障寄回廠家修理，但是該設備的生產任務較多，為了保證設備的暫時運行，我便使用兩個24v繼電器組建一個正反轉電路來實現切割機的升降。但是由於該升降機構內沒有減速部件，所以此時升降電機轉速比較快無法調速給操作人員帶來了一定的操作上的不便。當時我們也無法找到大功率的電位器，可是我突然想到我們平時使用的電烙鐵內的電熱絲的功率大，完全可以代替電位器。我通過多次的測速試驗取得一段電熱絲，並且放到改裝過的熔斷絲的陶瓷外殼內從而達到較好的絕緣、散熱效果，安裝工作一段時間後發現效果不錯。
20x年4月8日，鐵芯tba/me400橫剪線出料台的分料器經常出現在運行過程中無法分料的故障。停機後手動試驗發現分料器前的感應開關x98工作正常，分料器也正常。於是我讓操作人員讓設備處於正常運行狀態，出現故障後登入三菱plc查閱梯形圖後發現當物料被感應開關x98感應到後，分料動作延時定時器t30開始計時，2秒後分料器控制閥工作分料器向上或向下運動以達到分料的目的。當設備出現故障時，此定時器計時過長而導致該線路一直處於工作狀態無法斷開，從而導致分料器無法正常工作。於是我將定時器時間修改為1。5秒後，試機以後再發現在無此故障出現。
20x年6月16日，乾式海德里希澆注出現指示燈面板上的指示燈不斷閃爍並且部分功能失靈無法正常運轉。我通過登入abplc線上查看發現外部信號輸入正常，可是內部卻無該信號出現，便懷疑該ab數字量輸入模組1771—ia有問題，通過調換1771—ia輸入模組才發現此輸入模組無法將數據傳入到cpu內進行處理，通過更換該模組設備才正常運行。
20x年7月1日，乾式rj—1400箔繞機層絕緣控制器無法漲緊。我通過查找電路後發現，原來漲緊線圈沒有電源輸入，其供電電子模組損壞。利用另外一組電源載入讓設備暫時正常運行，拆卸下該電源pcb板仔細檢查後發現lm317t穩壓器的第二引腳串聯的240ω電阻燒壞導致無電源輸出，更換該電阻試驗後發現電壓無法實現0—24v的調節只能達到從6—12v調節無法達到原先設計要求，於是再次檢測發現lm317t故障才導致電壓調節不明顯，更換lm3317t後電壓輸出一切正常。
從上面發生的幾件事情中，我們不難發現，其實生活中有很多細微的地方需要去留意。因為電氣線路大多是一個有機的整體，所以，一個小小的電阻出現問題，都有可能導致整個設備無法正常運行。通過一年的學習經歷，使我成熟了很多，但從中也發現自身許多不足之處。相信我在今後的工作中會加倍努力，彌補自身的不足，同時加強文化學習、努力工作，為企業的發展做出自己應有的貢獻!
工程師年終工作總結內容 篇17
本人，20xx年7月畢業於x大學熱能與動力工程專業，被分配到祁東煤泥矸石電廠工作，從事電廠熱工控制技術管理工作，由於自身積極肯乾，愛崗敬業，於20xx年7月被聘為助理工程師。在此期間，我刻苦鑽研，不斷探索，努力學習專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。20xx年4月份調入恆源公司機運管理部工作，主要從事公司所屬電廠安全生產技術管理工作。
現將本人任現職以來的專業技術工作總結如下：
一、腳踏實地，努力乾好本職工作
20xx年7月份我進入祁東煤泥矸石電廠工作，參與了電廠的籌備、調試以及運行後的熱工控制技術管理工作。
在電廠工作期間，我主要負責電廠熱工控制技術管理工作。並針對電廠熱工控制系統在浙大中控技術有限公司進行了培訓。電廠進入調試階段，為了更好地掌握dcs控制系統功能，負責並參加了電廠dcs系統組網、工程師站設定、操作員站設定、系統組態、畫面製作修改、系統下裝等調試工作。通過這次電廠籌備及調試工作的鍛鍊，使自己的專業知識更加豐富，同時也使自己綜合素質得到進一步的提升。
20xx年4月份針對電廠鍋爐給煤機行程開關運行特點及環境，對其進行了改造，避免了因行程開關故障而引起的停爐事故，保證了電廠鍋爐的安全穩定運行；20xx年3月份根據電廠汽輪機ets跳閘保護系統的特點，對其進行了最佳化及改造，通過改造，避免了機組保護誤動，保證了電廠安全經濟運行。
為保證電廠日常熱工試驗及維護工作，在廠領導的大力支持以及兄弟單位幫助下，20xx年我負責籌建了祁東煤泥矸石電廠熱工試驗室。熱工試驗室的建成投用，不僅方便了電廠熱工儀表的維護工作，減少了電廠在熱工儀器上的成本投入，而且保證了電廠的安全運行。
二、不畏艱辛，勇挑重擔
自己在電廠的出色工作，得到了廠領導以及上級的一致肯定。20xx年4月份，自己被抽調到恆源股份公司機運管理部工作，主要負責公司所屬電廠的安全生產技術管理工作。新的工作，對自己提出了新的更高的要求，我全面學習電廠生產的各專業知識，提高自身的電廠業務綜合素質。在領導以及同事的幫助下，自己出色的完成了各項工作任務：
1、參與了祁東煤泥矸石電廠汽動給水泵改造工作，通過改造，電廠充分利用了自身蒸汽資源，降低了廠用電，提高了電廠經濟效益；
2、參與了臥龍湖煤礦瓦斯氣的熱電聯產項目，該項目年消耗瓦斯604.8萬m3，發電1814.4萬kwh，全年節約標準煤約8130.4噸；
3、參與了新源熱電有限公司乏汽發電項目，解決了礦區季節性或間斷性的採暖、防凍、生活熱負荷供應造成了蒸汽浪費問題，建成的乏汽發電機組年發電2100萬kwh，實現利潤365.4萬元；
4、參與了祁東煤礦、恆源煤礦與電廠的直供電改造項目等等。
三、努力學習，提升自身綜合素質
在整個個人工作中，我深刻認識到學習的重要性，沒有學習就沒有進步，在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。在學習專業技術知識的同時，我也不忘加強自身政治理論的學習，注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質。20xx年在組織的培養下，我光榮的成為一名共產黨員。我想這又是一個新的起點，對自己提出更高的要求，我會以一名共產黨員的嚴格標準來要求自己，在自己本職工作中做出更大的貢獻。
工程師年終工作總結內容 篇18
尊敬的各位領導上午好!：
我是，在集團信息化工程部從事網路工程師一職，過去的一年是集團信息化建設的重要一年，這一年部門領導帶領我們完成許多重要的大事並順利完成了年初制定的部門工作目標;我個人在領導和同事的支持和幫助下，也較好的完成了年初的工作計畫。
下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：
一、工作回顧(主要分5個方面)
1、OA系統方面：
20xx年3月起，為推進OA系統標準化運行，及OA在整個集團的深化套用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深套用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。
2、ERP系統方面：
20xx年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面展開，我負責了人力資源模組和行銷模組的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計畫進行數據收集，協調各部門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模組的上線工作，上線完成後又會同集團人力資源部和行銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的行銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具，並為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。
3、視頻會議和監控系統建設：
為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和行銷案場監控系統建設，我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，設備採購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識，並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。
4、信息化其他項目建設：
在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造，項目公司網路改造，行銷400客服電話業務辦理，集團網路頻寬擴容，集團網站備案和更新等工作，並按時保質完成了一系列任務。
5、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房伺服器設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關IT系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。
二、不足之處：
1、工作中計畫性不足，對突發事件預判不主動。
2、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在後期的工作中逐步改進。
三、工作展望
20xx年對於信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。
1、OA系統方面
OA系統升級，及後續新增套用繼續完善，如移動版的套用
2、ERP系統方面
20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化套用和培訓才能逐步發揮其作用，20xx年NC系統將著眼於以下工作事項：
①NC系統行銷模組的深化套用;出具有價值行銷分析報表;
②4擬定物業模組會員模組逐步上線;完善行銷會員的信息化建設;
③完善人力資源模組的薪酬福利業務的套用，逐步上線。
3、集團信息化其他方面建設
①機房災備系統建設;
②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智慧型化建設，智慧型小區建設調研等，促進集團信息化的全面提升。
匯報完畢，謝謝
工程師年終工作總結內容 篇19
眨眼間大學畢業一年有餘。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計檔案進行施工，通過我方驗收後形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
一、設計質量
首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們為此做了大量工作，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計檔案，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計檔案質量很好，在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
二、施工質量
施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由於現場的施工員不是專業的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，並限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。
此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成後質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，並重視施工質量的事後控制，把相關的經驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題，要明確具體的處理方法;
在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利於分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定後，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，並要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面，通過設定見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，經常巡視現場，察看現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆築時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高，事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查;
更重要的是，要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部門，對後續相關施工進行改進，從而有利於工程質量的進一步提高。
三、驗收質量
在施工前，對施工過程中的關鍵工序設定見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對於見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計畫上籤字放行之前，不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。
在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執行設計檔案、契約中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，資料庫是基礎，施工質量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放鬆標準的要求，在這種情況下，每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對於設計的確存在問題現場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然後實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對契約的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經過請教同事，明白了努力的方向;
對於進度控制，要儘早進行，只要能保證設計檔案不出問題，現場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;
對於現場協調能力的培養，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多諮詢，建立自己處理問題的方式方法。
按契約和程式工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈活運用契約和程式，合理解決許多契約中不明確或契約外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能儘快成長為一名合格的施工質量管理工程師。
工程師年終工作總結內容 篇20
本人工作多年來，學習到了很多東西，也做出了一些成績，但也存在著很多有待提高的問題，現對今年上半年來的工作總結如下：
一、政治思想品德
本人政治上積極要求進步，工作中努力開拓、積極進取，注重以理論聯繫實際，發現問題及時分析問題，並嚴謹地解決好問題，來豐富提高自身的工作能力和業務水平，始終以政治上合格、業務上過硬來嚴格要求自己。
二、專業技術水平
從學校走進工地，雖然有太多的不適應，但我虛心向老同志們學習，對工程認真負責，遇到圖紙、技術看不懂的地方，都仔細查詢相關資料，並積極向同事詢問，確保工程施工的準確性。雖然工地枯燥乏味，但因我作為新一代的年輕人，眼前那么多不懂的技術問題，與人交流溝通不足的問題時時激勵著我應該多向懂的人學習。
後來到xx公司，負責工程，因之前都是在水利水電工程項目上，對於道路工程的相關技術規範和要求還不清楚，到了項目上，努力熟悉本工程相關圖紙檔案，查詢相關技術規範，並詢問道路工程的前輩，慢慢對道路工程有了初步的認識。我所認識的，所接觸的，只是一小個面，需要學習的還很多。趁年輕，更加要努力學習。
除此之外我還負責工程，從壩址開挖，一層層的碾壓填築直至封頂，之前的山溝被一座大壩攔截，施工過程中，嚴格按照設計要求和相關規範進行監理，嚴格控制每一層碾壓參數，保證大壩的質量。作為監理，和之前的施工單位工作範疇有所不同，施工時候主要傾向於現場管理和技術，看著項目建設工程中的每一道工序進行，解決施工過程中遇到的各種技術、現場組織問題，而監理更多的傾向於對整體項目的四控兩管，和上級領導有了更多的交流和溝通，對於思維模式的轉向和對事物的認識有了很大的提高。
三、學習更新知識
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。我不斷克服工作和學習上的衝突，儘可能抽出一切時間來參加學習，目前已通過全部課程的考試，並取得畢業證書，豐富了專業理論知識，並把它很好的與實際工作相結合，提高了自身的工作能力和業務水平。
工程師年終工作總結內容 篇21
精裝修房對我來說是既熟悉又陌生的辭彙。之前做精裝修設計，叫做裝飾工程；但精裝修房卻是一個整體的概念，之前雖早有耳聞，但在房地產公司這個市場還是少之又少，並未真正進入過這個領域。所以在進入之前我做了一些調查，也算是了解吧。住宅精裝修工程已經是現今房地產的大勢所趨。據我了解，在北京和上海，精裝修房每年以15％至20％的速度增長：20xx年精裝修樓盤的市場占有量只有1％，20xx年達到16％，20xx年達到35％，20xx年達到50％，如今已經將達到70%。批量精裝修管理也成了隨之日益劇增的問題。
進入這個領域，我就想乾好這個工程。我查了很多資料，精裝修還包括很多內容：從審核設計圖開始，到施工單位和物資招標，場地移交，進入施工流程，把控和管理進度及質量，再到整改驗收和成品保護，到最後移交等等，這是一個很大的綜合工程項目。對於這個綜合體，我從縷順每一條項目開始。
剛來的那段時間，認真了解了下陽光100公司的項目情況，主要負責一期洋房和別墅的維修整改工作，其間發現了許多問題，在汪工和劉總的指導支持下對每個問題認真分析，慎重考慮，逐個解決。其中對業主投訴、要求、我都認真友好接待，幫助解決各方面的問題，努力的工作也得到好幾個客戶的好評和尊重；對於總包和分包責任問題，我都和監理公司廖工配合做好相關責任的劃分，每個指令都實事求是地讓相關責任單位承擔費用，工作中和總包中國一冶、中建三局及各分包裝修公司負責人配合融洽。做人做事讓人心服口服。
十月份，由於三期E地塊精裝修工程的需求，我被分配到三期E地塊的精裝修負責團隊中，為了對三期E地塊工程總體而細緻的了解，把控每一環節。我對這些總包和分包單位進行了一定了解之後，我開始查閱審核精裝修圖紙，併到工地現場進行多次考察，其中發現了一些問題，比如陽台洗衣機下水污水管沒有裝存水彎，電路安裝不合理，陽台防水原設計沒有考慮等問題，在工程總監劉總的指導下，通過與土建工程師宋傑及水電工程師閆旭協作，這些問題都得到了完善的解決，不過弄清這些只是一個基礎，我覺得真正的管理是在這開始的。
工程開始，我主要負責2#樓、1#樓一單元的精裝修管理，並配合精裝UTF長范工管理3#樓和4#樓。我分析了一下，四樓共存工程管理的統一：
1、戶型：戶型較多，且相對分布統一。
2、施工現場雖然面積較大，裝修順序按樓層、時間、施工單位等因素分層交叉進行。
3、本工程施工範圍由總包、總包逐層分包、精裝分包、各部品供應商獨立分包組成，施工單位多達十幾家，所以最重要的也是工作中的難點就是對這些單位的施工現場管理及組織協調。
對於這些問題，我現在的認識是：分層管理，交叉進行；開會協調，指導管理；逐層落實，獎懲並用。
遇到“麻煩”
進入工程管理階段，問題並不是那么簡單。
首先是圖紙。根據以往的經驗，改動圖紙也是很常見的事情，就算大的方案的改動，只要技術條件能達到，工程中也可以應對自如。但精裝修房並非與此。工程中發現設計問題，但不能立刻改動方案。各樓曾出現多次設計變更。例如煙道止回閥開孔和安裝問題，衛生間防水不合格，衛生間包立管大小要與浴櫃、浴缸大小統一美觀問題等等。對於個別戶型，這種問題可以不費精力就可避免，但對於整個樓，要到達統一效果和標準，就得統一做法，統一美觀，統一標高。總的來說要統一。這也是精裝修房的統一標準。
還有一些按照圖紙無法施工，只能改變方案。但必須要考慮到批量的可實施性，費用大小，涉及到的其他變更和費用的大小等等。比如各樓一層和十八層公共區域的吊頂，因為消防管道安裝很低，各樓標準層公共區域過道因為有梁，無法按原圖紙施工等等，這些問題都得通過協調各部門來確定修改統一方案。
施工管理中的問題。施工中的問題是工程中最多最大的問題。由於圖紙不明確，圖紙變更，場地移交，施工工序交叉，招標採購，施工臨時設施等不可避免的問題的出現，也成了做為精裝修工程師工作的主要內容，也是工程管理中的重中之重。
對於這些問題，我也有了一定的心得體會。
解決“麻煩”
解決這些問題，不得不提的是公司的基礎流程操作。我覺得基礎流程操作就是文檔流程，包括電子文檔的和紙質的文檔。這樣我能更準確的判斷如何合理的處理問題。而且我越來越覺得OA系統是一個非常好的交流平台，和每個部門、領導的交流。
施工中的管理，我覺得最重要的主體是人，其次是機、料、法的管理。作為甲方，我很清楚我在工程中的作用和關係。甲方就像一個槓桿，要平衡各方的工作需求和利益，達到各方的統一，從而使事情辦下去，使各方按照統一的標準執行甲方所要求的標準。這一點，作為精裝修工程師，我覺得是必須要求各單位做到的。如果把握不好這個槓桿，每個施工單位都可能會以各種理由不完成甲方指定的目標。各方都希望達到自己的品質保證，也希望達到自己的利益最大化，這一點是造成工程中出現配合問題的原因。所以我覺得首先要管理各單位的責任人，才能把控整個工程局面。如果連甲方的要求都不聽，那么整個工程的進度，工程的質量都不占主控。雖然各單位自身要保證完工保證質量，但各種問題會使他們有各種推脫的藉口，最後損失的是我們自己，可能損失時間，損失質量，甚至損失信譽等等。對他們的管理包括經常和他們溝通，定時組織開會，掌握有效推動的技巧給予施加壓力，也給他們創造一定的作業環境，甚至關心他們內部的管理。比如江蘇住建這樣的企業，衛生間防水問題一直是住建公司“拖後腿”的老問題，作為總包住建的吳經理也使盡渾身解數，雖然在衛生間防水維修方面也做了好多工作，但任然導致冬天來臨無法繼續施工。於是我和范工幫他分析公司的流程制度，自我管理方式等等，引導他組織加班加點施工。最後雖然耽誤了一些時日，但已經起到了很大的效果。對於木門廠家，A2、A1戶型的電視背景牆及隱藏門、書櫃顏色必須統一定做，富煌門業的只做戶內門而不做隱藏門的背景牆，這樣就達不到原設計好的效果，後來在領導的指導下確定了由另一家陽光100集團長期合作的華府門廠來負責這兩個戶型的戶內門和背景牆木飾面，從而完善解決了設計施工統一的效果。
對於不按照協調建議實施的單位，我也採取了措施，對各單位實施獎懲政策，各單位按照要求逐個實施，最後慢慢整體調動起來。對於落實和執行，確實是一件比較難把控的事情，我的想法是把監理也拉入此政策的實施單位，調動起每個部門應該發揮的作用，一起做到獎懲並用，雙重管理。在20xx年1月我把這個管理策略貫徹到監理部門，並和監理進行了會議正式對話。這一策略很奏效，從此開始監理組織各專業監理師開始整樓檢查，包括質量問題和扯不清的糾紛，經過一星期的'檢查，住建及各精裝班組整體檢查一遍，隨後出匯總表，我想這對每個施工單位都是一個不小的警示，對監理也算是開了頭。
機、料、法是工廠化作業，材料管理，和技術管理。對於櫥櫃這樣大規模安裝的分包，有很多封邊板材需要按現場尺寸切割，成品無法保證美觀和質量，我要求櫥櫃廠家分幾個尺寸生產，到現場測量安裝，利用他們廠家的優勢彌補現場切割的不足。在技術管理這方面我的方式是經常巡查各施工環節，這是避免出現錯誤和造成成本浪費的必要手段。如有不好確定的技術問題，就和劉總和各專業工程師探討，和領導和各部門探討，我又不得不說OA是個很好的平台，非常好用。
仍很欠缺還需努力
雖有一點的工作體會，但我還覺得還有很大的空間去完善自我。到現在還面臨很多需要解決、完善的問題：
1、對施工隊伍管理及材料管理，包括對材料的辨別，新材料的技術做法，工藝要求，還需多學習，不斷了解和充實；
2、土建與機電專業間協調。很多專業方面的知識需要儲備；
3、進度、質量、安全文明施工管理。這是工程中最重要的部分，做好這些，還需要太多的積累與技巧。
4、執行力度不夠。對下發的檔案和要求，有些施工單位未執行，未能有效管理。這些還需要多學習管理方面的知識，自我充實。
吸取經驗做的更好
精裝修房在武漢還處於初級階段，相對與其他城市精裝房樓盤還是很少，我所要吸取的不僅僅是今年的經驗，避免今年出現的問題，更想快速的成長，做和北京上海深圳一樣的精裝房管理，少走彎路，少一點質量問題，少一點客戶投訴，少一點後期維修，多一點品牌信譽，提高陽光100武漢項目的知名度和美譽。
工程師年終工作總結內容 篇22
20xx年在區委、區政府的的正確領導下,在區政府辦電子政務部門的指導下，我錦綸街道辦事處認真貫徹落實區政府關於電子政務工作的相關規定，圍繞“三健全、三落實”的工作方針，展開全年“0A運行工作。一年來，“0A”套用深入推進，平穩運行。
現將x年電子政務及政府信息公開工作總結如下：
一、健全組織建設，落實最佳化配置
建立0A套用三級網路機制，實行層層負責管理體制，明確分管領導和直接責任人，配備思想理論素養高、業務能力較強的兩名工作人員從事0A工作。運行一年來，較好地完成了區委、區政府各項0A工作。
二、健全制度建設。落實執行能力根據區委、區政府秘書處《關於辦公自動化系統試運行的通知》（榆秘發〔〕7號）檔案要求，嚴格執行榆次區《辦公自動化系統管理辦法》。通過制定並實施榆次錦綸辦事處0A系統運行及智慧型密碼鑰匙使用管理規定，做到“分工合理化、職責明確化、管理制度化、工作考核化”的全新0A運行理念。信息員堅持每天四次登入0A及時上傳下達0A布置的各項工作任務，全年沒有發生一起因查閱信息檔案不及時而貽誤工作事件;建立健全電子信息檔案管理，妥善備份通過0A系統傳輸的各類信息檔案；保證定期查殺電腦病毒，以維護0A運行電腦的正常安全使用；根據榆秘發〔〕33號檔案安全保密有關規定，制定0A密鑰管理實施方案，加強安全保密工作，並對科技人員進行了信息安全和保密基本技能培訓，把信息安全和保密教育作為業務學習的重要內容，增強了0A使用人員的安全和保密意識，嚴格保管0A密鑰，做到不能處理的情況及時上報處理，實現區級各部門各單位協作配合的和諧工作局面。
三、健全人員建設，落實素質提高
通過x年1月份全區各單位0A系統培訓學習，一年來，我單位狠抓0A管理運用人員的素質提高，單位分管領導和具體負責人帶頭學習0A運用知識以及《保密法》、《0A使用管理規定》等法律法規和專業知識，起到了表率帶頭作用。能提供良好的工作環境，保證本單位0A運用專機專用，並時常督促具體操作人員要加強學習新知識和努力提高運用能力，並在年底進行嚴格考核;創造寬鬆的工作氛圍，讓信息員多參加實踐工作，對工作享有更多的參與權、知情權、報導權，從而使我辦事處信息工作源源不斷地上傳至0A系統，使區政府領導更多地了解我辦事處工作動態，為我區經濟社會建設提供了更多的決策依據。
總之，一年來，我街道0A套用工作從無到有，從不完善逐漸走向成熟，凝聚了所有0A運用人員的心血和艱辛工作。新的一年已開啟，我們將不斷調整工作思路，創新工作方法，努力把我街道0A運用上升到一個新水平。
工程師年終工作總結內容 篇23
20xx年xx月xx日，我有幸成為xx公司一員，應聘為公司的java軟體工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。
20xx年裡我主要完成的工作有三方面：
一、石油石化巡檢系統的調研和開發
該項目是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由於自己的工作經驗不足，在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶並站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以後的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的.開發工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。
二、增值業務的開發與維護
從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一，增值業務。由於前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，並要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最後在總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動後，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
三、家政網路服務中心的開發與實施
在這兩個項目中，除了承擔開發工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將、家政網路服務中心順利實施，為我公司拿下xx省其他市的家政網路服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之餘，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發框架。也學習spring security知識，這些新知識的積累，對我以後的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學習的spring security整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發一套oa系統平台。
3、做好、家政網路服務中心的維護工作。
5、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價值。
工程師年終工作總結內容 篇24
尊敬的公司領導：
本人，現就職於太升集團房地產公司工程管理中心工程部任土建工程師一職，專職負責我司一期A、B區的質量管理工作。
時光飛逝，轉眼間，兔年將逝，兔年即將到來，一如既往，在自己今年的工作、學習、生活方面做一個階段性的歸納總結，剖析自己，希望更好地為來年制定目標及任務，指明道路。
縱觀自己過去的一年，雖然很忙碌但是很充實。20xx年4月底我有幸成為太升一員，能成為太升人，我倍感驕傲和自豪；在國內房地產業低迷、不景氣的當下，今年公司仍能保持著良好的發展勢頭，取得了不錯的成績；在此同時也感受到了行業帶來的巨大壓力和責任。作為太升人，我非常感激公司賦予自己的使命，尤為珍惜這來之不易的工作機會，認真努力工作。
現將本人入職以來工作等情況簡要總結如下：
作為一名新進員工，初到工程部的我從A區的建設上發現：施工單位整體素質較差，管理上混亂，監理單位形同虛設，不作為，加上我工程部剛成立不久，自身質量監管體制建設不完善；後期暴露出不少質量隱患，為能擺托現狀，迅速的
融入團隊，儘早進入工作狀態，我在較短的時間內熟悉施工圖紙和施工方案，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，做到心中有數，提前介入，與此同時熟悉公司制度，積極參與工程部制度的建立及完善工作；在此期間主要參加完成了以下分項工程的施工管理及質量監督工作：
1、A區室外環境工程；
2、A2#樓6、7、8層精裝工程；
3、A區幕牆收尾工程；
4、組織協調配合A區收邊收口工作並一次性通過了竣工驗收；
5、配合A區的物業查驗落實整改，辦好物業移交工作；
6、楊總別墅改建質量監督；
7、其主要精力還是放在B區主體工程的質量管控上，做好對主體施工階段的砼澆築、模板支設、鋼筋工程的日常質量巡檢，針對已完工成品的做好實測實量，並做好相關檢查記錄，做到用數據說話，用事實說話，對工程質量做到真實有效，對一般問題，立即督促整改；對嚴重問題，除了返工外並追究相關責任單位經濟損失。控制好質量的同時積極參與B區技術、安全、文明施工管控工作。過程中做到對工程質量實行目標管理，提前審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計，以可靠的技術措施來保障工程質量。多次組織召開專題會議以增強施工單位質量意識，開展技術交底工作，並充分調動監理的積極性，大力開展質量通病的防治工作；推行了項目半月聯檢制度（每月兩次召集各參建單位對現場質量、安全、文明施工的'綜合大檢查）；引入並實施樣板機制，先建立標準，再按要求組織施工。使管理上有據可依，有參照可言，力爭質量管理朝程式化，常態化方向發展。
反思自己這段時間的工作，在劉總及包經理的悉心指導下，雖然也有一些小小的成績，但是我自知離公司對質量的期望及我領導對工作的要求還有一定的差距的，在來年的工作中，擬從下幾方面著手：
1、在確保B區工期按時完成的同時，持續做好主體施工質量管控，做好質量的監督工作；
2、做好整個工程的質量規劃工作，由於質量建設貫穿整個項目始終，要明白到了什麼時間段該做什麼事（接下來的初裝、精裝修、幕牆工程、屋面工程等都是重點控制環節）
3、個人在工作中的執行力仍需大力加強，會議中涉及的行動計畫及重要工作，需建立任務跟蹤系統，通過量化的指標來跟蹤會議落實情況。開會確定的事情落實到每個人，每件事，到具體時間段。
4、做好樣板管控：制定樣板標準，施工完成後由公司工程、設計、成控、行銷等部門進行驗收確定後方可按樣板大面施工。
5、擬成立項目質量監督小組（成員為監理單位、施工單位、分包班組，各參建單位責任到人）
6、督促總包加強班組建設（班組是施工企業管理的核心保證，我們現場管理的各項工作無一例外都是通過班組來實現的）
7、持續做好實測實量工作，做好統計及數據分析，使整個工程處於受控狀態。
8、隨二期開工建設，積極提前參與管理。
在工作的過程中，我明顯的感受到專業知識面的狹窄，打鐵還需自身硬，來年需加強專業知識的學習，計畫參加一級造價師的學習考試，努力增加知識面，爭作做全能型的人才。
幾點建議：
1、建議公司應加強與設計單位的銜接，B區多次因設計原因導致施工進度受阻。
2、建議要給總包一定權利對分包進行管理，且要形成制度、明確總包許可權，和各單位在施工中的義務。這樣可以提高管理效率，避免總包與分包互不配合的現象發生。
3、建議公司成立質量小組，各部門抽調相關人員兼職，日後對太升項目各階段工程實施質量情況動態監督，全員參與質量建設。
在這裡還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們讓我能有這個機會與太升一同成長！
工程師年終工作總結內容 篇25
20___年即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面：
一、年度工作情況
在過去的這一年中，我從對公司項目的熟悉，逐步成長到可以承擔公司項目的部分模組，並且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目複雜，要學習的東西還有很多，因此我要繼續努力，對項目中的細節和難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
二、在這一年裡我主要完成了以下任務
1、在20___年的基礎上對產品的各項指標進行細化和研究，總結出我們自己的產品測試方法，並且對我們產品進行了詳細測試，根據測試記錄對產品進行了各項性能的評估。
2、根據對產品的跟蹤測試，陸續整理出了產品現有存在的問題，並且將各個模組的相應參數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖。
3、歷時一個半月對整個產品的系統原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個產品的各路信號含義，為後面的研發與測試奠定了基礎。
4、負責公司新項目產品，製作產品測試工具，策劃產品研發初步方案，進行戶外測試，對產品進行評估，通過這個項目，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司發展的動力。
5、參與公司9000審核文檔的編寫，最後整合實驗台位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合檔案櫃，使公司辦公室更加整齊、也規範了工作流程和工作方式。
三、工作心得
來到公司已經一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個模組的工作原理，再到獨自承擔起項目中模組的研發，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們產品系統非常複雜，我們每個人就是產品複雜系統的一部分，因此各自的配合很重要。
四、工作中存在的不足
經過一年的工作學習，我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠，對複雜問題的解決能力還不夠，這是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的專業技術方面不夠精通，對產品的一些問題沒有找出解決辦法，應該在這方面加強學習，為以後的工作提供指導。
2、工作環境不夠清潔，實驗台不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以後我約束自己將物品擺放到位，養成良好習慣。習慣決定成敗，良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
3、工作總結做的不到位，沒有積極總結自己工作中的得失和經驗，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以後在這方面加強。
五、工作計畫
接下來的一年對公司而言非常重要，既要將產品送去審核，又要馬上準備另外一個項目的產品，因此我要更加努力奮鬥，為公司的新突破貢獻所有力量。
總之，在過去的一年裡，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年裡，我將不斷改進工作中存在的不足，一如既往，再接再厲乾好自己的各項工作，也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。
工程師年終工作總結內容 篇26
一、成績及不足
本人自x年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建築中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2.協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經成功封頂，其餘均處於結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護，並督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯繫grc生產廠家，跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工提供了作業條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計畫順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。
5. 在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅於萌芽狀態。
二、職業規劃及建議
在今後的工作當中，我將積極回響公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，並爭取在其他專業上得到擴展，為上東的發展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程式檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便於操作。
2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別，責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接，便於及時地處理維修工作。
3、 組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。
4、為現場項目部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。
小編為大家分享更多的工作總結：
工程師年終工作總結內容 篇27
我於XX年八月，經行署人事勞動局初級職務評審會認定，獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
一、在05/06榨季生產中，認真履行生產調度員職責，為05/06榨季生產的圓滿完成盡了自己的一份責任。榨季生產是分公司工作的集中體現，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現。作為一名生產調度員，我深知自己肩上的責任重大。
如何協調好各生產部門的水、電、氣平衡，確保生產工作的順利進行，完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產指標，努力做到高能低耗，多產糖，產好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產的每一個環節進行全程關注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過每一個細節，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠，那一個環節發生問題或出現波動，我都會及時出現在現場，和操作人員一同採取措施處理，不能解決的向科長和主管領導報告，使問題得以及時解決，保證生產工作的順利進行和各項生產指標的實現。
二、參加榨前設備檢修技改工作，用自己所積累的經驗和專業技術知識指導和協助車間完成設備常規檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導並協助清淨車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統的改造，還參與糖漿上浮系統的安裝工作，20xx年度檢修期間，經公司批准同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩台電子電量包裝秤，分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計，並指導部門根據設計圖進行安裝，安裝和改造的設備經過一個榨季的使用，未出現異常情況，達到了預期目的。
在20xx年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統的改造工作，並參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來效果良好。今年檢修期，在領導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加，現使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外，在科內，還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務；同時也兼著分公司技術檔案的治理工作；也參與對購進物資的質量驗證；XX年十一月，還參加了公司標準治理體系中技術標準體系的編寫工作。
在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，把握新技能，不斷提高自己的業務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發展。
在工作過程中，我將不斷向有經驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術或技能，並學以至用，對生產過程中的一些信息也進行收集整理，轉化為資料以備所需；業餘時間翻看一些專業書籍，查看一些專業網站，學習和把握一些先進的專業技術知識；也看一些治理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今後的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發展同步，以滿足工作的需要。
工程師年終工作總結內容 篇28
自XX年參加工作，到此刻已經有四年半了，在過去的日子裡，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業信息系統建設與項目管理，網路與網路安全設計與研究完善，技術管理創新，以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
一，良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自我，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，能用“三個代表”的要求來指導自我的行動。用心要求進步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者，並獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。
二，負重鍛鍊，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
至XX年來是報業集團改革與發展的關鍵時期，集團正朝著規模化、多媒體化、多元化，網路化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在報業快速變革時期，記者修改的數量增加，集團辦公區域的擴大，並且在技術人員不足的環境條件下，集團采編流程，經營流程，網路安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要應對很多系統與網路核心維護，以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡，較好的完成了集團領導下達的職責目標。
1。報業集團信息中心機房平台安全運轉，沒有出現過重大事故，工作有序開展，集團網路與系統總體正常運行，信息機房建設水平到達新的高度，空調通風系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高。
2。報業系統集成，管理流程得到提高，報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統，統計出記者和修改業績狀況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
3。實現建立集團的域控制系統，采編資料庫系統，檔案伺服器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時協助設計與實施財務集中管理與監控，逐步完善財務經營管理一體化。
4。協助完成集團報業數位化大樓建設，監督與完善3樓發行中心，8樓商報7樓行政經營區域結構化布線子系統，，網路系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網路能夠逐步向成熟期過渡。並且完成22個鎮區網路接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
5。架設網路版防病毒防禦系統，並與硬體防病毒牆進行聯動，降低網路的安全風險，提高網路安全性。*遠程辦公系統與報社網關級別防毒牆設計與規劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網路存儲集中備份，為整個網路中的數據實現統一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網路層安全、穩定的運行，限度的降低網路的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規範報人上網行為，使網路資源合理利用，提高報業集團競爭力。磁碟陣列存儲系統，相關的災難恢復，資料庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網路安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、套用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組。找出網路，與系統運行規律，進而來預測未來可能發生趨勢。
三，加強職責感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
這些年來，集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現的問題，敢於嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四，不斷加強理論學習，拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業實際問題的潛力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作潛力、組織協調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高，於XX年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓，並獲得中國微軟頒發的mcse系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書，在XX年在cisco授權培訓中心理解cisco網路工程師培訓，同年獲得美國思科頒發的ccna網路工程師證書，並自學ccnp網路專家課程。為了掌握更紮實的技術，充實自我的理論知識，從XX年開始就讀於電子科技大學軟體工程研究生專業，並且在XX年底順【篇二】
工程監理項目竣工後，監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作資料。
筆者對監理工作總結的編寫有以*會。
1監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的狀況。
2監理工作總結的劃分工程項目全部完成後，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要資料包括監理委託契約履行概況；監理任務或監理目標完成狀況的評價；由業主帶給監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，能夠是某種監理技術、方法的經驗，採用某種經濟措施、組織措施的經驗，也能夠是簽訂監理委託契約或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。
3監理工作總結編寫的主要資料和組成監理工作總結資料一般包括工程概況，項目監理組織體系狀況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。
3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構類型、裝修特色和投資狀況。
3.2項目監理組織體系狀況針對監理契約和監理目標建立了哪些工作制度，如何規範工作程式建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程狀況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，透過努力工作取得業主信任。
3.3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和契約管理、信息管理、組織協(轉載自範文站fanwezhan。，請保留此標記。)調是工程監理的基本資料，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有必須的數字說明和依據資料。（1）質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況，建立質量職責制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等狀況。（2）進度控制方面：如何依據契約和業主要求，加強並細化進度計畫中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而到達監理進度控制工作成效等狀況。（3）造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行契約變更、設計變更等審核控制。在契約工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的狀況等；（4）契約管理與組織協調：重點說明熟悉、執行契約的狀況，公正地處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的狀況。3.4經驗與教訓包括對監
理工作成效和存在問題以及改善的推薦，為提高和指導今後監理工作服務。
4編寫工作總結要貼合下列幾點要求（1）用詞要準確、明了、簡潔、通順，儘量使用專業語言。並按列印方式處理。（2）有正規封面：封面文字要註明“工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批准人簽名。（3）總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。（4）報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批准人（可總工程師）簽字，並加蓋該項目監理部公章後，由項目總監遞交業主。（5）重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主和項目監理部各一份。（6）時間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收後一個月內，及時編寫完畢。
工程師年終工作總結內容 篇29
本人在__公司_年來，從事著安全員、質檢員、項目經理等工作，多年的施工管理經驗使我深切體會到項目部施工技術管理的重要性，它是保證施工安全、質量、進度最終目的實現的保障，現對近幾年的項目管理工作總結以下幾點：
一、安全生產
安全文明施工對於一個工程來說是至關重要的。一方面通過會議、檔案、簡報等形式，使項目部人員樹立文明施工也是創造經濟效益的思想觀念，為安全文明施工管理夯實思想基礎;同時，制定實施項目部安全管理規定、安全操作規程和安全技術措施計畫，組織對新進人員進行安全思想、安全組織和安全技術教育，開展崗位技術練兵，定期組織安全技能考核，及時處理工人提出的意見，定期組織項目部安全檢查。落實隱患整改措施，杜絕安全事故的發生;另一方面，建立建全項目部安全管理網，配備專職安全技術人員，充分發揮項目部人員的作用;每月組織項目部人員對施工隊進行檢查，並設立獎懲制度，帶動全員參與安全文明施工，將安全文明施工責任落實到人。
二、質量控制
質量控制是優良工程的關鍵措施，是施工工作的中心內容，具體如下：
1、建立質量管理體系
在實際工作中，始終堅持“按設計及有關規範施工”的施工宗旨，建立完善的質量管理體系，保證施工工作的順利開展。質量是工程的根本，在施工中嚴格按規範施工，發現問題及時解決，把質量隱患消滅在萌芽狀態之中。
2、原材料的管理
嚴格要求項目部有關人員對工程所用的每一種原材料都要核實其生產廠家的有關數據，並通過試驗合格後方能投入工程使用;同時，建立合格廠家檔案，一切用數據說話，確保原材料的合格率。
3、現場施工質量管理
要求項目部質檢人員每天到現場檢查，對不合格項目，要求各班組找出原因後立即進行整改、同時改進措施，防範於未然。
4、工序質量管理
質量管理最基本的內容是工序質量管理，工序質量管理的目的就是發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，並消除這些因素，使工序質量控制在一定範圍內，以確保每一道工序的質量。
三、進度控制
為了實現按期竣工，明確要求各單項工程的施工進度、計畫必須滿足總目標要求，各單項工程進度計畫及施工措施必須經過技術人員審查和批准，並在執行過程中進行檢查，看其與施工組織設計是否相符，對關鍵工序應謹慎落實施工措施，確保工程按期完工。
工程師年終工作總結內容 篇30
一、個人簡歷
自20--年參加工作以來，一直從事房建專業的工程技術和管理工作。因所學建築工程專業是一門實踐性很強的專業，只有通過一線現場施工的實踐工作，才能快速進入專業工作狀態。按照這樣的理念，來確定我畢業後的職業規劃：
1、20--年2月—20--年4月，在河南省第七建築工程公司第三工程處從事現場資料編制和現場施工技術管理工作，先後參加了並完成了安陽市蓮花小區住宅樓和文明大道捲菸廠綜合樓項目的施工技術資料填報工作，通過上述的工作，積累了一定的項目施工管理的基礎知識;後從事現場施工技術管理工作，主要完成了太原市綜藝開元大廈、大學生公寓、杏花嶺區東昌盛小區、棗園新村以及尖草坪區南固碾新村等項目的施工，在此期間主要負責土建施工質量、進度、安全現場管理和協調，使每個項目都在較短的時間內取得了良好的經濟效益，同時進一步提高和豐富了房建專業的綜合管理水平;
2、20--年7月開始走出國門，在中國建築新加坡南洋發展有限公司工作，主要從事高層、超高層住宅以及商業、高檔酒店等工程的現場施工，先後主要完成了馬里士他路緬布公寓、西海岸商住別墅項目、紅山路公寓以及諾威吶酒店項目的主體施工及內外部裝修，為中建集團公司創造了良好的經濟和社會效益。通過不同規模、不同類型項目的工作實踐，使自己的專業技術水平有了進一步的提高，組織協調及項目管控能力不斷增強。
3、20--年9月在廣州長隆酒店二期工程項目部擔任創優領導小組組長，為了提高結構質量，統一施工標準，規範工序作業，結合實測實量相關制度，運用樣板引路，建立生產、監督相互制約的質量保證體系，做到事事有人管，環環有人抓。並建立以項目總工為首，各專業施工主管相配合的工程質量監督檢查小組，下設專職質檢員，做到事前有交底，事後有驗收。優質高效，圓滿完成該項目魯班獎的驗收初評。
4、20--年元月份開始擔任華錦建設集團股份有限公司廣東分公司副總經理兼總工程師,全面參與華錦廣東公司在建項目的技術、質量、安全、進度以及形象工程的管理工作，該年度華錦廣東公司共完成業績12.5億，其中佛山雅居樂御景名門一期獲廣東省雙優文明工地，增城市譽山國際會展項目獲廣州市優質結構工程，為華錦公司拓展華南地區的業務奠定了基礎。
5、20--年5月進入上海建工五建集團廣東分公司，任副總經理，分管廣佛區域，先後完成了白雲綠地金融中心、禪城綠地金融中心、張槎綠地未來城、廣州環城商廈、白雲新城萬科尚峰住宅小區、佛山歐浦金屬交易港、佛山順德海駿達廣場等項目的施工，是五建集團‘走出去’、“屬地化”人才戰略布局的堅定踐行者，20--年廣州片區完成產值28.5億，簽約契約金額35億，為上海建工占領廣東市場打下了堅實的基礎。
二、繼續教育情況
自20--年取得工程師的中級技術職稱以來，不斷通過繼續教育來提高和豐富自己的專業理論水平和現場工作經驗。積極參加建設主管部門組織的技術培訓和專業技術考核，並在各項考核中均以成績優秀，來獲取新知識、掌握新技術，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專業的技術論作，認真學習新規範、新標準，新要求用以指導自己的現場技術管理工作。
1、20--年5月—20--年6月參加並通過了中建系統工程管理專業考試取得高級工程師職稱，
2、20--年10月15日通過論文答辯被甘肅省人事廳、甘肅省工程技術高級資格評審會評定為高級工程師，
3、20--年9月參加了全國註冊一級建造師的考試，順利通過考試，且成績優秀，獲得河南省住建廳頒發註冊一級建造師證書，
4、20--年4月---20--年5月參加了住房和城鄉建設領域專業技術管理人員安全員專業培訓，考試合格取得專業資格證書，通過一系列的培訓和學習對房屋建築專業的工程項目管理有了更全面、更系統、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質的飛躍;
5、20--年3開始在華中科技大學土木工程與力學學院BIM工程碩士的學習，以進一步拓展房建專業方面的理論知識。
三、專業技術工作
建築工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。建築測量和施工管理雖說比不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容施工管理工作。在建築測量和施工管理工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關係到工作的質量問題。在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要採用不同的計算方法(如正算、反算等)重複計算，確保萬無一失。在開始施工之前，還要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規範有沒有衝突的地方，如有衝突則採取“從嚴不從寬”的原則處理，並及時向建設單位和監理單位作出書面報告。還要重溫一次操作規程，確保操作無誤，對各種原始數據要注意保存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的數據中總結出來的”!在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，並把學到的知識結合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：
1、把測量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會，節省大量的時間，而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。
2、把圖紙中的相關數據，如線位關係和橋位坐標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關係也很易理順。
3、在全站儀的放樣操作中，採用“後方交會法”能減少對站點的要求。
4、對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置)，可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0，0)，利用
圖上各種關係，輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標，並進行覆核各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業的時間。
5、在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗，平時多到別的施工標段去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。
6、在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規範和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：①圖紙審核：在收到圖紙後，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，各專業指定專人負責，並由專人計算工程量，專人審查標高，專人複查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上複查，發現的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步複查後再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：②對坐標進行覆核，根據圖上的線位關係表(或直線、曲線要素表)來全面覆核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致，一定要進行兩次以上的覆核。③對標高進行覆核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至建築物標高。④對工程量進行覆核，一般在圖紙尺寸複查無誤後進行，要根據圖紙尺寸(或更正後的構造物尺寸)進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種實際情況.
7、內業資料的整理：在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如：①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。②有的工程由於各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的後果。
8、預(結)算：
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：①有的工程，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。②有的工程里使用的某材料或設備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。③有的工程甲方承擔檢測費用。④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。⑤有的工程進行材料差價調整，有的工程以總包計算，不進行工程數量和材料價格的調整。
四、專業論文情況
一直注重專業理論的學習和鑽研，經常將實踐工作中的心得體會和經驗總結記錄下來，然後選擇有價值的經驗體會編寫成文。
在中建系統工作時，經常去其他優秀項目觀摩學習，通過參觀，結合自身從事的工作經驗以及認真學習總結，撰寫了《深基坑開挖與支護》一文，主要介紹了深基坑施工中應注意的一些問題，以期與同行進行探討，該文作為內部交流材料，在公司內部獲得較好的評價。
在華錦建設集團廣東分公司擔任總工程師期間，發現工程質量管理的一些缺陷，認真分析原因，從源頭查找，並結合自身實際經驗，查閱大量技術資料撰寫了《關於施工現場質量管理與施工進度》一文，主要從施工人員素質差，管理人員技術薄弱，管理不規範進行分析，總結提出個人建議以達到合理確定和有效控制工程質量的目標。
在上海建工五建集團華南分公司擔任副總經理期間，針對基層項目部存在的問題，撰寫了《論施工現場的安全管理》一文，從大型機械的安裝、使用、維護、拆除，深基坑的開挖與支護，高大支模，外腳手架以及臨時施工用電等方面進行了全面論述，並提出健全監督管理機制，採取獎罰相結合的措施，最終實現年內無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在5‰以內,死亡率控制在零的安全生產目標。
以上就是我近幾年專業技術工作總結，總之，過去的工作中，是在領導的關懷和同事們的支持下，經過不斷努力，取得了一定的成績，專業知識和綜合素質也都有了較大提高，個人評價業務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今後還需不斷地加強理論學習，與時俱進，尤其是新技術、新工藝、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛鍊自己，積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為房屋建築行業的發展做出自己新的、更大的貢獻!