工程師年終工作總結標準2024

工程師年終工作總結標準2024 篇1

總覺得還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20__年已經在虎年的爆竹聲中成為過去,細細回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰果,但是也經歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想,20__年是我工作旅程中的轉折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水並存的一年,也是充滿了機遇和挑戰的一年。

一、職業成長回顧

來到20__已經一年光景,作為一名項目工程售前的技術工程師,承蒙公司領導與部門同事的批評指導,在履行自己職責的同時,也逐漸看到了自己距離優秀員工所具備的全面素質要求還有一段需要努力彌補和完善的差距。空閒的時候我也時常捫心自問,是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責任重大的稱謂?

自從擔任公司項目工程售前技術工程師以來,我的主要工作是為行業部門以及其他業務部門的同事編寫項目設計方案、項目施工組織方案,以及就公司現有資源產品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時,我幾乎不太能夠理解項目售前的含義,更不了解應該如何去把項目售前的工作開展實施,而是過多的依賴於系統集成項目理論型的方案模板,在一些項目關鍵點部分處理得不夠理想,過於理論化,導致與實際脫節。通過幾次不太成功的案例鍛鍊之後,慢慢的我也開始形成一套適用於自己成長的思維模式,並摸索出一些相似領域、固定產品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時期的方案編寫也存在許多的不足,體現在對於項目建設的需求經常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發展所帶來的變化與擴展,對項目的把握不夠全面,畢竟系統集成涉及的領域眾多,涵蓋的技術面較廣,這種著眼現在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。好在技術中心的韋總及時發現了我所存在的這些問題,通過單獨技術指導以及對整個部門進行的項目經驗分享指導,也讓我逐漸明白在進行系統集成項目時巨觀了解,全局設計的重要,對用戶的需求必須要深入的分析,了解客戶的企業規模、事務處理流程以及發展規劃之後,從全局的角度來進行方案,再突出眼前的局部建設構想,這樣才能真正把系統集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識的不斷積累,才能成長為一名優秀的售前工程師。

二、工作開展回顧

在過去的一年,我對涉足不同行業的系統集成需求也進行了一些回顧總結,其中視頻監控項目與網路安全項目占到了所處理案件的70%,在這些項目中,我所要承擔的任務主要包括:項目需求了解、項目設計方案編寫、項目跟蹤、項目施工組織方案編寫等四項。而相對來說,項目方案設計又占到了很高的精力付出比例,但是如何提供解決方案完成工作,亦經歷了兩個時期的成長。

第一階段:從產品到方案。將公司的產品資料(如海康威視、華為、深信服、IBM等常用設備)修改成針對用戶的解決方案,這一類售前支持不在少數,處於對公司內部代理的產品比較熟悉,再加上有一定的技術功底,所以這個時期在編寫方案的時候從完成速度上來說比較快速,但不能站在客戶價值角度來理解產品。

第二階段:從需求到方案。通過總結問題以及對項目的不斷理解,有了自己的知識體系和工作方法,能站在管理諮詢的角度採用各種方法去了解客戶業務、分析用戶需求,並提供解決方案,成果也更符合客戶的最終構想--套用集成。

舉例來說,早期在處理_碼頭監控項目時,因為與客戶溝通不及時、對客戶的套用需求估計不足,在項目設計時過多隻考慮採用設備的性能、價格等因素,沒有考慮需求變更和客戶業務調整帶來的風險,導致後期建設時由於客戶機房搬遷系統不得不改變架構,將原來本地存儲的方式變更為異地遠程管理保存;而在攝像機定點上,也由於客戶管理方式的變化帶來的防區布控點變化。好在項目報價預留有一定的彈性調整空間,最後勉強把項目實施完成,有驚無險。

而在後來_應急中心網路安全項目建設時,協同廠家合作,我們在充分考慮了用戶業務流程、涉及的部門與業務系統操作、到終端用戶操作習慣等方面,在設計架構過程中,對網路邊界採用高性能防火牆阻隔、對用戶終端有一套安全管理平台、對數據在區域網路中的傳輸採用了信息交換隔離系統來區分安全業務伺服器區和非安全的用戶訪問區域、對與區域網路安全檢測採用了先進的入侵檢測防禦系統,從管理的角度出發,我們又添加了統一管理平台,對各網路設備及終端電腦都能夠及時了解狀態信息,可以說從外到內都充分考慮到了用戶可能存在的安全風險,不僅達到用戶預期的建設目的,也為用戶提供了一個靈活安全的網路工作環境,因此順利中得項目。

盤點20__年所達成的項目,統計如下:監控網路其他

三、20__個人職業展望

通過這一年時間的摸索與觀察,對於現在各大行業客戶,越來越不滿足於單一產品的建設需要,他們往往希望單位或企業內部的各個套用子系統能夠兼容整合,並且所有的管理能夠在統一的平台下進行。也就是說,對於未來客戶系統集成需求我們可以理解或者影響客戶往套用系統集成方向發展,而不是單一的提供產品集成,在激烈的行業競爭中,我們需要提供客戶耳目一新的亮點方案。

在學習交流中我發現,數據集中與雲計算將是未來發展的技術方向,所謂數據集中,就是把企業所有日常辦公產生的數據集中在機房管理端,確保數據的安全有效管理,杜絕一些潛在或已知的泄密危險;而雲計算通俗來說既是虛擬化服務,包括套用虛擬化、桌面虛擬化和伺服器虛擬化,這樣的技術發展將越來越降低對客戶終端的硬體要求,轉而提升系統套用的靈活性和高可用性。

除了對技術方面的發展追求,在職業規劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中,接受客戶案件的時候,我想自己可能過多的是處在一種被動的狀態下,按照客戶提出的需求進行分析,了解客戶一時期內的發展狀況,然後提出可行的辦法。但是我想這樣遠不能夠樹立自己在客戶心目中理想方案解決者的形象地位,我更傾向於為客戶樹立一種可靠可信的諮詢師的身份角色。不單單對客戶的需求進行分析,還要對客戶所在行業進行一些必要的了解,清楚行業發展趨勢以及新興技術的套用案例,從硬體和軟體結合的角度出發來進行整體解決方案設計,提供給客戶綜合套用解決方案。

明確了個人的發展方向與職業角色定位,這就要求自己仍然需要不斷的知識積累,尤其在數據集中所涉及的存儲、備份、數據恢復以及雲服務涉及的虛擬化技術上投入一些精力,結合項目實施者成功經驗的分享,總結出適合自己在新的一年工作中處理項目的辦法。

四、20__具體目標規劃

新時期個人自我提高的要求不能只是口頭決心的表露,必須要有一個能夠不斷鞭策自己的目標計畫表,按照自己制定的每一條發展表綱而努力,力求實現每一項既定目標。

計畫名稱考取項目經理職稱證書虛擬化服務系統知識伺服器及存儲系統知識軟體系統知識重要級別高級中級中級中級套用系統集成不可能脫離軟體實現,所以在20__年的目標計畫表中必須添加對軟體系統的學習,包括OA系統、業務套用系統的了解,從架構上、操作套用上進行系統的了解,然後才能結合硬體資源,整合出一套完善的系統套用方案。

工程師年終工作總結標準2024 篇2

我於20__年__月__日成為本公司技術支持部的一名實習售前工程師,到20__年__月__日已有一年,已滿實習期。在這段時間內,我能夠遵守公司的規章制度,並認真完成上級領導分配給我的任務,現將我工作總結如下。

作為一名應屆畢業生,我實感幸運能夠進入_技術有限公司。因為在這裡,我感受到了同事之間融洽並相互關心的氛圍,領導對員工不足的指導和對員工成長的鼓勵。初到公司,一個剛從校園裡走出來不諳世事的小女生,在公司各位領導的指導下,漸漸熟悉了公司的'業務流程,也在任務中逐步認清了自己的角色和工作職責。

“因為你是女生,所以給你安排了售前工程師的職位。”我深刻地記住了這句話,它讓我明白了自己客觀上的不足,從而更好地在工作中揚長避短。公司里,我們既分別是獨立的一員又是一個堅實的團隊。在這個團隊里,我分工參與完成某某某的網路整改工作,負責秒匣宣傳彩頁的製作,獨立完成_軟體項目方案,主動請纓作為員工培訓的負責人。我與同事相處融洽溫和,也一直在向上學習和前進,努力成為接地氣、主動性強的員工。

明年我的計畫可以劃分為三個部分:加強學習技術知識、完善培訓機制、參與製作標書方案。

根據公司的發展要求,我必須加快加強學習技術知識,熟悉掌握以某某某和某某某為主的公司產品特性功能,達到可以獨立完成公司分配的任務目標。在自我學習充電的同時,完善培訓計畫,提升公司學習氛圍分別表現為:培訓計畫、固定的培訓時間、培訓視頻、培訓效果檢測。作為售前工程師,目前已經根據某總的項目方案開始學習,所以今年應該逐步參與標書方案的製作。

20__年,我對我們公司充滿信心,我希望可以有幸跟我我們公司共同成長。在以後的工作中,我會更加努力上進。

工程師年終工作總結標準2024 篇3

公司成立售後服務部,使得公司的售後服務工作有了很大的改觀,客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最後,要感謝售後服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作為售後服務部的負責人,現將售後服務部工作總結如下:

一、努力做好各項工作。

作為售後服務部,主要負責公司的設備的售後維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售後服務部,認真解決每一例客戶報修,認真調試每一台設備,認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶遇到的問題,認真給客戶演示設備每一項功能;售後服務部每一位員工,都齊心協力做好每一項客戶服務工作,不斷提高客戶對公司的`滿意度和忠誠度。

二、乾中學、學中乾,不斷提高自身工作能力。

售後服務部包、等幾位員工,每一位員工都發揚不怕吃苦,勤於學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時乾中學、學中乾,不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的售後服務,把的售後工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿意度;同時,其他地方售後、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;主要負責電氣方面的售後工作,作為來公司不長的新員工,他在里成長的很快,默默的做好安排每項工作,並在乾中不斷總結學習,提高自己解決問題的能力;唐斌作為公司的老售後服務人員,負責機械方面工作,接受能力強,善於乾中總結,不斷提高自身技能,把售後工作做的讓客戶滿意。

三、售後服務數據統計。

全年出差人數607人/次,其中安裝後改造111人/次,不到一年換件85人/次,有賞服務42人/次,外廠免費維修10人/次,用戶使用不當198人/次,售後服務161人/次。

四、不足之處。

售後服務部由於人員不足,造成有些維護,不及時造成客戶抱怨;售後人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術,新方法,新產品及時了解;售後人員之間經驗交流太少,不能及時分享各自的工作經驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售後總結及資料整理不及時不完善;

五、改進措施。

1、售後服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售後服務,是決定這個生命線是否存亡的重要因素;

2、定期組織售後人員培訓,及時掌握新技術,新產品;同時加強售後人員的溝通及經驗交流。

工程師年終工作總結標準2024 篇4

自從20xx年進入公司工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉眼即將過去。有與其它部門協同完成生產計畫的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰,必須不斷總結並強化自己。具體總結如下:

一、立足崗位,乾好本職工作

1.熟悉崗位工藝流程,設備、產品故障現象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要幹些什麼,在崗位上會碰到什麼情況,該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下,我很快就熟練起來,對崗位的工藝流程,設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產線生產跟蹤指導產線作業、提高產線作業效率,降低生產不良,並做好生產過程的問題匯總,降低下次生產時不良。試產過程中發生的異常進行分析,以利於研發部完善機種與產線作業方便提高下次生產良率,讓試產順利轉化為量產。

2.熟練掌握崗位軟體的操作

在熟悉崗位工藝流程的基礎上,認真學習計算機軟、硬體知識,為了下一步能更好的培訓同事,完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學習,不懂就問,熟練掌握了各種軟體的操作和注意事項,完成自己的各項任務。對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領導,配契約事,確保工作順暢有力進行

在實際工作中,聽從領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯繫,所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯繫交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇於承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創造一個良好的工作氛圍。

三、以後堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己

不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。

四、總結

在過去的一年裡我雖然努力的完成了自己應該做的事,也完成的不錯,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯。在新的一年裡,在完成本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,多虛心求教,多積累經驗,只有相互交換意見,才能取得進步,更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪裡,怎樣的去克服,優點在什麼地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

工程師年終工作總結標準2024 篇5

同志們、老年朋友們

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來工作也已經三年了,在工作的三年里既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研髮型企業,它是國內著名的變壓器裝備製造企業,是目前亞洲最大的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設

備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

一、的工作成績(以時間為序)

我是一名剛踏入社會的大學畢業生,畢業於陝西工業職業技術機械設計與製造及其自動化程專業。作為新員工,首先,參加公司的培訓工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位後,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足於崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由於我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。在工作的同時,我也發現自己的機械製圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

二、工作成績

經過一年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。由於我們的見習工作結束後,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在於自己。由於我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。由於我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作後,也就是跟著師傅們一起繼續裝配箔繞機。由於箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由於液壓是一個比較麻煩也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,後來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現在覺的它也沒有什麼難的,只是,沒有掌握竅門而已。

還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由於以前採用膠管連線,時間長了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。為了解決這一問題,採用無縫鋼管連線。由於膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連線前採用氣焊加熱後,將它彎製成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎製成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經驗了。由於,我剛開始,沒有什麼經驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法布置,很多管子都報廢了,在在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經驗,熟能生巧,終於在我的刻苦努力下,攻克了這個難關。

三、工作成績

經過兩年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由於公司是生產設備,我們生產部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經驗是最重要的。從開始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟著師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成後,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,並對設備進行空運轉,檢查,排除一切異常情況,並完成設備的合格出場,給現場安裝調試工作提供更好的便利條件。由於在平時的裝配工作中注意積累工作經驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。所以,學起來並不是很難,由於很多零部件都是外協加工的所以難免會存在一些問題。調試時,稍不細心,就很難發現問題的所在,哪一個部分不能正常運轉,或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調試的時候,遇到同樣的問題就容易解決了。自己獨立開始調試了,剛開始的時候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時,由於沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大。或是液壓閥進出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發現了這些問題,以後在裝配中就會注意這些問題,避免在調試時帶來麻煩。有些問題時因為外協件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以後裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以後的調試的工作中,發現這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。

通過一段時間的調試,慢慢的設備調試經驗積累了一些。就到現場安裝調試。剛開始每次也是跟著師傅去現場,主要工作還是協助師傅完成設備的安裝調試工作。但是,更重要的工作是學習如何順利完成現場的設備安裝調試,學習現場安裝調試工作如何去做。不到現場是不知道,設備是如何工作的,在公司的每次調試,都是空載運行,只知道各部分的運轉情況,無法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現場才能看到。同時到現場不光是看到公司的設備,同時,還可以看到同類設備,可以學到更多的機械方面的知識。看到別人的優點。箔繞機主要是生產低壓線圈的繞制。同時,因為在現場要完成驗收工作。就要生產成品。調試時,會遇到在公司調試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現象,我就協助師傅查找原因,因為他們的經驗比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經驗。等到我自己獨立現場安裝時,我就憑藉著平時積累的經驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設計人員溝通。在這一年裡,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產線的安裝調試工作,並隨國際市場部遠赴阿聯,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作,受到公司領導和用戶的好評。

四、做得不足的地方

過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發展的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩.有位作家也這么說過,機遇是什麼就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老闆交付給我們的任務能鍛鍊我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性.企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧.所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人.在我學到了很多東西,使我的專業有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,行銷培訓.人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養了我總結和學習的習慣.在這三年里,公司領導給我的培訓和引導:文化對我的薰陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

工程師年終工作總結標準2024 篇6

在這一年的工作中,我由實習電氣工程師變為正式的電氣工程師,在實習的時候主要是學習技術知識,除了技術還要學習管理工作,這對我的這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我並不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經驗。這樣才能更合理的管理,將電氣工作做的更好。作為一名電氣工程師,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。

一、深入現場、紮實工作

今年年初我很高興的來到xx項目部工作,是個新電廠,所以工程遺留缺陷很多,但是我知道只有這樣的現場才能使我不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱著這樣的心態工作下去。雖然這裡有些東西對我來說比較陌生,因為學校里學的都是書本的東西,這樣的實際套用還是第一次,我時刻努力著,在老師傅的指導下,我順利的完成了領導交給我的任務,並且讓自己的業務水平得到了進一步的提高。

後來,我正式提升到工程師,我深刻感受到身上肩負的責任,作為一名電氣工程師,我的主要職責是負責電氣技術的`支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施,組織職工搞好業務培訓,並且經常深入現場,對現場提出技術改造和小修項目進行落實,保證現場設備穩定運行。

一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大的進步。在現場我與同志們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場檢查設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況:學習各種技術。由淺入深的掌握了系統,使我對工藝的生產過程有了進一步的了解,並且把以前學到的知識於實際生產有效的結合,為以後能夠更好的理論聯繫實際,更好的促進生產、更好的減少同志們的勞動強度,更有效的提高勞動生產效率,為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎,其他方面,一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施,並且認真監督實施。

材料計畫提的及時、全面、備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著電氣設備材料計畫的上報工作,在工作中,我及時跑到現場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對於材料計畫工作,選型號看似一個簡單的工作,但是這也是一門大學問,各種材料的參數,如何選型都需要根據實際需求進行選擇,在領導的虛心教導下,我一步步的成長著。

在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不乾,為現場職工做好表率,在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對好,措施不對號的工作一律不乾,對職工的違章行為和不規範行為堅決制止,在生產中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。

考慮工作細,做到了統籌兼顧,既有安全教育方面又有具體的工作布置,即考慮到了生產又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。工作紮實工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永於創新

在工作中,認真向老師傅學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高更新的知識。積極參與到現場的改造中去,每一次技改都是我們提高專業技能的好機會,現在我個人還沒有能力進行大的項目改造,但是我始終保持良好的態度,投身到這些工作中去,遇到問題勇於挺身,在配合班長的工作中不斷豐富,不斷學習,不斷進步。

三、缺點與不足

因為在很多方面我的技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就做不到得心應手。在以後的工作中,一定要堅持多跑現場,敢於發現、解決和處理問題,遇到問題,絕不逃避,虛心向經驗豐富的老師傅學習。另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題不懂的問題都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的問題,能夠更好更快的處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今後的生產組織中能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮後果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今後的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首20xx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的`研發工作,將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理並參與生產的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發現一體機單片機程式不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程式,並完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一台微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控螢幕程式編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,把許建文掉到研發辦公室,指導他使用protel製圖軟體,製作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機7台,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三台的電氣設計工作,程式設計和廠內調試工作,一東鑽削的廠內調試工作和程式後期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中4台設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4台,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟體更改和廠內調試,一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18台,在董建軍離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計,生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網路出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每台設備廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

工程師年終工作總結標準2024 篇7

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就今年的工作情況總結如下:

一、工程項目完成方面

1、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢,在領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的`目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

2、工程景觀、綠化工作

年初,我接手工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,景觀、綠化工作進行的很順利。但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、工程

接到領導指示,要建設樣板房。它是在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定組團開工,組建這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也是公司今年銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。在順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裡的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將多加注意克服。

面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

工程師年終工作總結標準2024 篇8

天然氣公司入戶安全檢查工作總結 為保障社會公共安全和用戶用氣安全,確保全區天然氣安全穩定供應,根據 重慶市經信委《關於進一步加強城鎮天然氣入戶安檢工作的通知》檔案精神,我 司嚴格按照《重慶市天然氣管理條例(修正)》、《城鎮燃氣管理條例》等規定, 積極、努力做到正確指導燃氣用戶安全用氣、節約用氣,並對燃氣設施定期進行 安全檢查等。 用戶用氣安全是燃氣安全工作的重點,戶內一直是燃氣事故的多發、易發區 域,燃氣事故發生後,危害大、損失大、影響大,是燃氣安全管理的重要環節。 因此,在入戶安全檢查工作方面我們做了大量工作。

一、建立健全入戶安全檢查工作規範,加強了安檢人員燃氣安全知識和操作 技能培訓。 按照入戶安全檢查要求,公司設定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員,編制 了入戶安檢工作合理的年度安檢計畫和月度實施計畫,以確保供氣範圍內全部用 戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進戶安全檢查管理辦法》,規 定客戶管理員必須每年要有1 次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作,要自覺 遵守客戶服務各項要求,認真開展安全檢查,禁止“吃、拿、卡、要”和違規收 費的行為。年進戶率採取“四定”(定人、定片、定時間、定完成量)工作模式, 逐項開展入戶檢查,客戶管理員全年進戶率須達到90%,同時要求各管理站每月 要對進戶率進行自查,每季度由安監部隨機抽查2%,並將完成情況納入了年度目標考核中。

為加強入戶安全檢查工作,公司還加大了對客戶安檢管理人員的培 訓力度,多次組織員工參加各種制度培訓及技能培訓,大大提高了客戶安檢管理 人員的業務素質和安全思想意識。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安 全檢查的內容和重要性。

二、認真做好入戶檢查各項內容,及時排查整改安全隱患,做好檢查記錄。 入戶安全檢查工作必須做到“任務指標化,職責明確化,內容清晰化,工作 流程化,行為規範化,整改及時化”。入戶安全檢查重在落實責任,查處隱患, 因此要求客戶管理員要嚴格按照入戶檢查七大項內容認真負責進行入戶檢查。在 平時的入戶檢查工作中發現的問題主要有: ⑴漏氣現象。 由於居民的安全意識薄弱,很多居民忘記關燃氣閥門,或者燃氣具沒有熄火 保護措施,一些房屋長時間無人居住等原因,造成的漏氣現象。 ⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。 按照有關規定,天然氣膠管的使用壽命為2 年,我們在安檢中發現,很多用 戶天然氣軟管使用已經超過5 年,老化嚴重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普 遍。 ⑶私拉亂接。 安檢中發現,小區存在私改私接現象,有部分用戶甚至將燃氣管道埋入牆體、 地板下。很多用戶在裝修時聘請無資質人員擅自對燃氣管道進行改動、包裹,無 任何驗收手續,所使用的材料也沒有質量保證。 ⑷雙火源。 部分用戶在使用天然氣的同時使用液化氣,一旦漏氣後果不堪構想,同時, 使用液化氣也會對燃氣管道、燃氣表產生腐蝕。 ⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。 按照有關規定,天然氣灶具及熱水器最長使用期限為8 年,我們在安檢中發 現,天然氣灶具及熱水器

超期服役情況嚴重,存在一定的安全隱患。 針對在入戶安檢中發現的主要問題,我司多次召開安全會議進行研究、討論, 制定了相應的解決方法。對於一些漏氣現象,我們都將及時告知用戶危險性,並 要養成使用後隨手關閥門的習慣;對於軟管老化的住戶,要求其必須及時的更換 軟管,加設膠管夾;對於一些因為裝修把燃氣表和管道裝在密閉空間的,我們都 責令拆除,並提醒用戶確需移動管道的,應請有相關資質的人員設計、施工、安 裝;對於有私拉亂接現象的,我們都及時進行了整改;對於存在雙火源的住戶, 也責令用戶及時拆除;對於燃氣器具老化而漏氣嚴重的,我們都當即告知用戶更 換爐具。總之,在安檢排查過程中,客戶管理員都儘量當場為存在燃氣安全隱患 的住戶家排除隱患,不能當天排除隱患的住戶,被登記在案,由公司的維修人員 擇日上門幫助用戶消除隱患、做安全指導。

三、進一步強化燃氣安全知識的普及和教育,加大對用戶燃氣安全知識的宣 傳工作。 燃氣安全關係到千家萬戶,為把燃氣安檢工作做紮實、做具體,在源頭上把 好關,讓轄區內用戶安全平穩的用上天然氣,公司首先不斷提升客戶安檢管理員 的專業素質,在入戶檢查過程中能及時、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每 家每戶。公司多次組織安全宣傳活動走進社區、走進企業,大力宣傳用戶安全使 用天然氣小常識、注意事項、燃氣規範,引導用戶正確使用燃氣器具等等,提高 社區居民燃氣安全防範意識和能力。公司用報紙、電視台、投影儀、用戶事故案 例安全知識宣傳,還印製了溫馨提示牌張貼於各小區、各企業,為努力保障安全 供氣、平安用氣做了大

量的宣傳工作! 通過入戶安全用氣檢查,公司及時的排除了較多的燃氣安全隱患,全年進戶 率也達到了90%。安全使用天然氣關係著用戶的生命和財產安全,因此,全力做 好安全管理工作是保證安全生產穩定的基礎,我司將不斷完善入戶安全檢查的制 度、規範,不斷提高客戶安檢管理員的專業素質,不斷加強入戶安全檢查的管理 和督查力度,真正的把防患於未然做到實處。

安全第一,預防為主,永遠是燃氣 安全管理工作的主題。

工程師年終工作總結標準2024 篇9

1、主持了湖南省湘潭至衡陽西線高速公路第六契約段施工建設管理工作,該項目全長17.338公里,大橋1座總長210m;

2、主持了陽江至雲浮高速公路陽江至陽春段A7契約段施工建設管理工作,該項目全長7.0公里,大橋2座總長913m;

3、主持了南寧外環高速公路A02契約段施工建設管理工作,該項目全長19.36公里,大橋4座總長1028m。

經過十六年的工作實踐,取得了一定成績和積累了不少寶貴經驗。下面是任職路橋工程師期間的專業技術方面的工作總結,以便評審組織審查。

一、施工前技術準備

每個項目的施工前準備工作一般包括圖紙會審,施工組織設計的編制及施工前技術交底。首先熟悉技術檔案,弄懂設計圖紙,熟悉技術規範和本項目的技術要求,對於圖紙上存在問題的及時匯總、上報並請求協助解決。對工地現場調查核對,了解工地現場實際地質、地形、水文、氣候特徵等情況,弄清技術要點、技術難點,然後根據施工任務編制出切實可行的實施性施工組織設計。對施工人員進行技術輔導及技術交底(施工技術標準、質量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質量檢驗等),使施工人員熟悉工程情況,設計意圖、要求,質量標準和施工方法,做到人人心中有數,使工程得以順利進行。

二、施工測量

測量工作是十分重要的工作,是控制幾何尺寸最基本最關鍵的手段,而測量偏差所造成的後果常常不是一般的質量缺陷,而大多是嚴重的質量事故。

每當項目進場後,根據業主或設計部門提供的導線點和水準點,進行複測和加密工作。進行導線和水準測量時,按照工程技術等級要求和規範要求進行,根據實際地形條件及施工需要,增設加密導線點、水準點,形成附合導線或閉合導線和附合水準路線或閉合水準路線,使導線點和水準點的數據精度可滿足規範及施工的需要,並對工程的特殊構造,特殊部位,按施工規範要求設三角網或導線網控制,為確保結構物(大、中橋等)施工放樣的準確性,每隔一定時間進行定期觀測。

施工期間,全面控制路基、結構物、防護工程等的平面位臵及高程,這為現場施工人員提供施工數據,為質檢試驗人員提供必須的測量資料。路基的填挖施工,按照實際情況放好坡口開挖線,坡腳填築線,平台位臵,並用明顯標記標示清楚里程樁號,高程等技術參數;橋涵施工,根據結構物的平面位臵及相對關係放樣出結構物的中心位臵和縱橫軸線等。防止測量錯誤,放樣時實行一種方法測量,多種方法覆核的觀測程式,從不同的導線控制點去覆核,如果測量偏差超出施工測量誤差範圍,認真總結,找出偏差原因,重新放樣,並做好測量記錄,數據確定無誤後,對現場施工人員進行技術交底。

三、試驗工作

試驗工作是保證工程質量的基本工作,也是施工現場管理的重要內容。負責檢查、鑑定和驗收工程項目使用的材料是否符合規範和設計規定要求,負責各類原材料試驗、各種混合料配合比設計。負責施工過程中的過程控制。

開工前,對每個試驗儀器及檢測設備按相應規定進行檢測,如果出現性能下降及時調整,而調整後還達不到要求精度,向上級報告並送指定地點維修,修復後經計量檢定貼上相應標誌,並做好記錄,建立試驗儀器和設備台帳,妥善歸類保存。認真做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗,認真做好混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗等,為開工做好準備。

施工過程中,依照契約規定的施工規範、技術標準,嚴格按照有關試驗規程和試驗方法做好各項試驗,及時填寫試驗記錄和試驗報告,加強施工中的質量控制。經常到施工現場進行抽樣檢驗,做好試驗路段的試驗,這指定某一有代表性填築路段為試驗路段,做好壓實度和含水量試驗,認真檢查填料的松鋪厚度和相應的碾壓遍數,做好記錄,而計算確定該種填料的松鋪係數,用以指導全線的填築施工。

當接到現場試驗任務後,積極行動,優質、高效完成任務,詳細觀察和記錄試驗過程中出現的各種情況,當發現有異常現象或試驗結果不符合設計要求時,及時匯報,採取有效的處理措施儘快解決,確保施工不被擔誤和每項工程的每個工序質量都符合規定要求。凡未經檢驗和試驗或檢驗、試驗不合格,又未經修正的工序或修正後不合格的工序,不能轉入下道工序。

四、現場施工組織

負責工程現場施工計畫的組織、安排、協調等管理工作。認真貫徹學習領會相關的契約檔案、技術規範、規程及上級頒發的施工技術管理制度,熟悉領會標書檔案,核對設計圖紙及工程數量,繪製有關細部大樣圖及施工輔助圖,提供項目的材料使用計畫,填寫所負責項目的施工原始記錄,為工程技術人員提供準確的原始資料。

開工前,對施工現場進行考察,了解當地的水文、氣候,安排指導做好施工現場原地面臨時排水,並與永久排水設施相結合,排走的雨水不得流入農田、耕地,亦不得引起水溝淤積和路基沖涮。根據施工計畫,安排班組施工任務,並對所管轄班組或勞務隊伍進行現場技術交底,如工程概況,施工工藝流程、技術標準、施工方法,特殊結構的關鍵工序,安全措施等。施工中,堅持施工第一線,對質量最終負責。

在路基施工中,填方地段注意邊坡的整形拍實,保證邊坡的穩定。儘可能安排在雨季來臨之前施工完畢,不具備施工條件的,做好臨時防、排水措施。路基填築做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓,汽車運到現場的土要儘快撒開,根據測量人員放樣的填土邊界寬,均勻地攤鋪,松鋪厚度應符合規定要求,有可能的話,根據層寬、層厚、自卸汽車裝土數量,大致推算出卸土間距,用白灰畫出填土方格,專人指揮汽車在指定範圍卸土,如發現填土不到位的,立刻指揮汽車卸土或推土機撒鋪到填土寬度。每層填土表面修築成2-4%的橫坡以利排水,在雨前和收工前將撒鋪的鬆土碾壓密實不致積水。碾壓路基時遵循“先靜後動,先快後慢,先邊後中”的操作程式,操作程式,若發現路基表面出現彈簧或魚鱗狀時,進行局部處理,重新碾壓。

碾壓完畢之後通知試驗人員,現場試驗、檢查,檢查合格後進行現場清理,準備下層填築施工。路塹挖方施工,路塹開挖前開挖截水溝,防止大量地表水直接沖涮挖方邊坡,引起邊坡塌方。開挖時根據測量人員提供的開挖線數據,豎立明顯的標誌(如製作邊坡架)指揮機械手操作,使開挖界面一次到位,邊坡一次性成形,以減少人力、資源的浪費,而且給防護工程施工提供方便,護坡的骨架、植草防護隨著路塹的開挖,按照台階的布設分級及時進行防護,既可以利用路基的施工便道作為運輸通道,減少人工搬運的工作量,又可以避免未經治理的邊坡長時間受雨水的侵蝕,兩全其美。

在橋樑施工中,注意落實工程技術質量、安全保證措施,樹立“預防為主,事前控制”的指導思想,對施工中重點工程,隱蔽工程全方位進行檢查、指導,確保質量和施工安全,減少和杜絕任何大的事故發生。如挖孔樁施工,遇到地表

水豐富的樁位,孔內有大量的水滲入時,及時加強孔壁支護,防止水在井壁滲流造成塌孔。若滲水位較高,儘量採用明溝斷流排除;當水位較低時,即採用井點法降低地下水位,同一排墩台數孔同時開挖,安排滲水量大的一孔提前開挖,用於集中排水,以降低其它樁孔的水位,有利於施工。注意安全作業,檢查促督現場工作人員戴安全帽、安全繩,必要時搭設掩體;提取土、石渣的吊桶、吊鉤鋼線繩、卷揚機等機具經常檢查,指揮,促督維修,井口護筒或護壁安裝灌注時要高出地面20~30cm,防止土、石雜物滾入孔內傷人;挖孔作業暫停時,孔口用孔口罩蓋住,並用明顯標記標識清楚,以防出現事故,挖孔前及挖孔期間每隔一段時間檢查一次二氧化碳含量,二氧化碳超標或孔深超過10m時,採用鼓氣機等換氣通風,確保井下工作安全。孔內需要爆破的,採用淺眼爆破法爆破,並加強支護,爆破結束後,用抽風機排煙,檢查無毒後方可下井作業,並對作業人員進行安全意識和安全技術教育,安排現場值班,進行檢查和處理,一旦發現有異常情況及時清除和匯報,協助研究處理。挖孔達到設計深度後,進行孔底處理,清理松渣,淤泥,沉澱物等擾動過的軟層,檢測驗收,準備鋼筋籠的製作和混凝土澆注,進入下一道工序施工。橋樑墩台施工要注意模板支架的驗算,保證模板、支架有足夠的強度、剛度,在施工中不變形。施工縫處理要嚴格按照施工規範執行。上部構造施工要特別注意高支架及架橋機的穩定性驗算。現澆梁要注意做好地基處理,要做好預壓觀測,確保支架沉降穩定。施工中要嚴格按照施工規範執行,確保工程“外實內美”。

五、工程計量及內業資料

工程計量在工程實施過程中起到非常關鍵的作用,只有熟悉掌握《契約檔案》、《工程招標檔案》、《工程量清單計量支付細則》,對完成的工程量及時進行計量,使資金周轉滿足工程進度需要,才能良性循環。

工程師年終工作總結標準2024 篇10

20__年1月來到希望玫瑰園地產工程部,主要負責三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據公司安排,現負責8#、9#樓現場管理工作。

1.20__年度個人工作情況:

1)、在20#樓基槽開挖過程中,積極主動與土方施工單位聯繫,採取“抓晴天,搶陰天”的措施,保證了土方開挖及時完成。

2)、在臨時邊坡支護施工管理中,嚴格要求施工隊伍按照圖紙施工,對19#樓項目部下邊坡出現的不穩定情況及時處理,保證了邊坡穩定和19#樓項目部的安全。

3)、在管樁施工管理中,嚴抓管樁施工質量,並結合工程現場地質情況,在保證管樁設計承載力的條件下,控制好管樁施工的送樁長度,儘量減少鋸樁長度。

4)、對於現場基槽土有淤泥,出水,提出先挖排水溝集水井排水,降低基槽地下水水位,及時有效的處理了基礎施工出現的問題。

2.工作中不足之處及改進方法:

1)、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少,不能達到優勢資源充分利用。改進方法:在以後的工作中,我主動加強本部門和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2)、計畫性不強。

在項目開發的施工階段,制定的計畫不夠詳細,對主次矛盾的把握不是很準。改進方法:在以後的工作中,認真制定詳細的工作計畫,加強做事的目的性,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

3)、專業面狹窄。

作為一個現代人才應該是一專多能的,這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其他專業認識不夠,特別是行銷策劃和國家相關政策。改進方法:在以後的工作中,我將加強本專業及其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的複合型人才。

3.20__年的工作構想有以下幾點:

1)、加強現場協調和質量管理,保障施工進度的順暢,保障工期按時完成。

2)、提前深入的審圖,針對施工圖上的問題,提前拿出處置預案。

3)、認真執行領導的工作指令,積極向領導提合理化建議,為工程施工多做貢獻。

在新的一年裡,我會加倍努力,認真做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

3.20xx年工程師個人工作總結

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業一年有餘。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計檔案進行施工,通過我方驗收後形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1.設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了大量工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計檔案,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計檔案質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

2.施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由於現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成後質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,並重視施工質量的事後控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利於分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定後,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,並要對施工的準備過程進行檢查。

在事中控制方面,通過設定見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆築時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷提高,事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對後續相關施工進行改進,從而有利於工程質量的進一步提高。

3.驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設定見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對於見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計畫上籤字放行之前,不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。

在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計檔案、契約中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,資料庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放鬆標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對於設計的確存在問題現場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然後實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對契約的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經過請教同事,明白了努力的`方向;對於進度控制,要儘早進行,只要能保證設計檔案不出問題,現場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對於現場協調能力的培養,一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多諮詢,建立自己處理問題的方式方法。

按契約和程式工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活運用契約和程式,合理解決許多契約中不明確或契約外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能儘快成長為一名合格的施工質量管理工程師。

工程師年終工作總結標準2024 篇11

日子稍瞬即逝,一年轉眼今年即將過去。有與其它部門協同完成生產計畫的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰,必須不斷總結並強化自己。具體總結如下:

一、立足崗位,乾好本職工作

1、熟悉崗位工藝流程,設備、產品故障現象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要幹些什麼,在崗位上會碰到什麼情況,該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下,我很快就熟練起來,對崗位的工藝流程,設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。

2、熟練掌握崗位軟體的操作

為了下一步能更好的培訓同事,完善工作打下了良好的基礎。熟練掌握各種軟體的操作和注意事項,完成自己的各項任務。對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領導,配契約事,確保工作順暢有力進行

在實際工作中,聽從領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯繫,所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯繫交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇於承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創造一個良好的工作氛圍。

三、以後堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己

不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。

四、總結

在過去的一年裡我雖然努力的完成了自己應該做的事,也完成的不錯,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯。在新的一年裡,在完成本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,多虛心求教,多積累經驗,只有相互交換意見,才能取得進步,更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪裡,怎樣的去克服,優點在什麼地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

工程師年終工作總結標準2024 篇12

20xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術幹部,所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

一、提高水泥車組完好率,保證生產施工一次成功率100%

採油廠經常性長期會戰,要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當時東辛採油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。

原東辛採油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低,水泥車組經常停用,造成原油施工停頓;人員組成複雜,矛盾深多,致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調,運用企業管理知識進行科學組織、科學管理,保證了原油生產施工的成功進行。“關於利用活動彎頭固定連線高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”,以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題,保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障,我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、賓士罐車傳動軸的改制”、“賓士罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車台上潤滑系統的改制”、“水泥車台上排擋系統的改進”,7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎,xx年“水泥車台上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動,研製了一些專用工具,對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車套用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進步,對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”,並在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎,“特種車輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作,我保證了採油廠原油生產的勝利進行,為採油廠增油上產做出了貢獻。

二、低耗高效開展油田注水工作

參加了“防腐短節”座談會,參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,並提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。

1999年1月晉升為建築生產技術管理工程師,xx年1月晉升為建築生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執行國家和地方的各項標準、規範和規定,沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。

進入單位16年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,並負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發現不合格的樁,及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》,消除了重大質量事故隱患。

不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發表論文多編,在x省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。

工程師年終工作總結標準2024 篇13

本人自參加工作以來,從事建築、市政工程項目監理工作。20xx年取得了國家註冊監理工程師執業資格。

在監理過程中,本人先後監理了、等工程。在監理過程中,認真執行設計檔案,工程建設法規、標準及《建設工程監理規範》;信守契約,堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則,做好“四控兩管一協調”。

監理工作是一項技術密集型的高智慧型的服務工作。這一性質要求監理工程師必須樹立服務意識,監理工作是受業主委託,應該忠實地為業主服務,同時監理工程師又是建設契約公證、獨立的第三方,必須堅持公平、公正和誠信的原則。依據建設管理的有關規定,監理單位應公正、獨立、自主地開展監理工作,維護業主和承包商的合法權益。一方面,要清楚地知道我們是業主的雇用者,必須遵守業主委託契約中的義務和權力,併合理地運用這些義務和權力對承包商的生產和工作進行監督和管理;另一方面加強契約管理,用契約來嚴格控制施工單位的施工進度、施工質量和計量支付。同時要關心和支持施工單位正常的施工活動,努力創造一個融洽、合作的工作氛圍,以利於各項預期目標的實現。

原則性和靈活性有機結合是對監理工作的一個基本要求。監理單位受業主委託,以工程建設契約規定為準則,對建設項目進行全面的控制和管理,既要維護業主的利益,也要尊重承包商的合法權益。也就是說,在保證工期和工程質量的前提廠,允許承包商獲得合理的利潤,業主期望從高效率的承包商那裡得到按規定的時間和成本圓滿完成的合格工程。同樣,承包商期望得到合理的工作條件,公平均等地運用契約,並及時獲得他有權獲得的付款,契約雙方都希望通過監理單位的契約管理來實現自己的目標和利益。因此,監理工程師在執行契約的過程中,必須是在業主的授權範圍內,合理平衡契約雙方的權力和義務,公平地分配契約雙方的責任和風險,要求監理人員必須堅持原則,對契約檔案的處理必須有充分的依據。監理單位應根據契約公正、獨立、自主地開展工作。但一名合格的監理工程師處理契約事件時,必須在不失原則的前提下,把握靈活,使原則性和靈活性有機結合,只有這樣才能真正做好監理的協調工作。監理工程師的很大一部分工作就是協調建設各方的關係。而在處理各種問題中,把握好“度”的尺度,十分重要,掌握好“度”,常常可以使工作變得順利,得心應手,使本來比較麻煩、不好解決的事變得比較容易解決。但工作中的“靈活性”不能以犧牲原則為代價,“靈括性”只能是在堅持原則的前提下進行,一個稱職的監理應是原則性和靈活性的有機結合,在堅持原則的前提下把握靈活,把握好原則性和靈活性這個度,才能使監理工作有聲色,也只有把握好這個度,才能做好監理的協調工作。

工程師年終工作總結標準2024 篇14

大學畢業後,我進入_公司工作,在市場銷售部擔任銷售工程師職務,主要工作是針對不同客戶的不同要求提供不同的水處理方案。由於公司在水處理行業內的業務優勢主要在循環水處理上,而循環水主要集中在暖通空調領域,所以在北京近半年的工作時間裡,我接觸了大量與暖通空調水循環系統相關的水處理流程及裝置,如鍋爐給水工藝中的全自動軟化水裝置、海棉鐵除氧器、反滲透裝置,循環水管路中的過濾器、電子除垢儀、全自動加藥裝置等等。除此之外,我重點學習公司從_引進的、國際上最先進的、用於暖通空調水循環系統的脫氣除渣系列產品,在赴歐洲學習考察之後,我掌握了套用於暖通空調水循環系統的脫氣除渣產品內涵。

由於業務需要,我被外派公司_辦事處工作,擔任銷售主管職務,主要工作是針對不同的暖通空調水循環系統提供不同的脫氣除渣方案。為了向暖通空調系統設計師和系統集成商提供更好更合適的脫氣除渣方案,我系統地學習了與暖通空調水循環系統相關的系統知識及相關設備知識,系統知識包括中央空調系統設計教程、製冷與低溫技術原理、住宅分戶採暖系統教程等等,相關設備包括鍋爐、換熱器、散熱片、水泵、冷凍機、風機盤管、冷卻塔、平衡閥等等。在此基礎上,我已經可以熟練地向不同要求的客戶提供不同的合適的水循環系統脫氣除渣方案。

在近_年的工作實踐中,我已為上_市_數據處理中心、__等項目的暖通空調水循環系統提供了脫氣除渣方案,已經運行的項目現場均效果良好。

由於暖通空調閉式水循環系統中定壓裝置與脫氣裝置密切相關,甚至某些定壓裝置具備一定排氣功能,所以我在工作中也對定壓裝置進行了學習和研究,並將現行的高位膨脹水箱、囊式罐定壓和泵式定壓三種定壓方式進行了全面的對比,分析其在初次投資、運行過程中的穩定性、安裝的便利性、占地面積等方面的優劣,為向客戶提供定壓方案打下堅實基礎。

在以後的工作中,我會繼續學習暖通空調水循環系統中各種裝置的具體知識,在考慮客戶具體需求的前提下,儘可能提供合適系統的脫氣除渣及定壓方案,為整個系統的穩定和完善貢獻自己的力量。

工程師年終工作總結標準2024 篇15

20xx年,我有幸成為一員,應聘為公司的工業工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。

20xx年裡我主要完成的工作有兩方面:

一、巡檢系統的調研

該項目是我工作以來第一個涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的`需求。由於自己的工作經驗不足,在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶並站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以後的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的實操能力。

二、增值業務維護

從xx月以來我就開始接手公司的主要業務之一,增值業務。由於前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最後在總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動後,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

20xx年工作展望:

1、將學習的工業知識整合到我們自己搭建的工業框架,進一步完善框架。

2、做好服務中心的維護工作。

3、繼續學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以後能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

4、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發展做出自己的貢獻,體現出自己的價值。

工程師年終工作總結標準2024 篇16

一、主要工作

(一)20xx年5月—7月在幕牆裝飾有限公司。

興都項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕牆這個行業有了概況性的了解和認識:清楚了建築幕牆的定義,明白了常見幾種幕牆的種類,懂得了幕牆施工的工藝流程,知道了常用於玻璃幕牆的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕牆安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習春申景城ALUK系統門窗的,工。在車間呆的20天左右的時間裡,由於這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠於職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鑽孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

(二)20xx年7月—9月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕牆有了一個初步的了解。來到這裡,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這裡主要負責做的

工作有:

(1)進材料時數量清點,安排堆放的場地

(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、複查、組織監理和甲方進行驗收

(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、複查、組織監理和甲方進行驗收

(5)1~4#樓的成品保護檢查

(6)組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗,及檢修

(7)ALUK配件,覆膜廠提貨

(8)畫5,6#樓門窗加工圖

(1)根據總包要求,排施工工期

(2)組織安裝班組進場,簽訂契約

(3)協調落實車間加工,紹興材料採購和上海本地採購等供貨問題

(4)與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調

(5)收集相關材料的資料,報監理批覆

(6)現場施工的管理(安裝質量,工人安全)

二、經驗和收穫

通過在幕牆工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)項目管理,(內部、外部)溝通協調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計畫和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點

通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面:

(一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

(二)缺乏門窗、幕牆相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對新的事物,學習的用心程

度不夠,工作上大膽創新精神不夠。

(五)把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對20xx年工作中存在的'不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業餘時間多看些門窗、幕牆的規範,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計畫和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入的了解,慢慢培養起對本專業興趣,從而提高主動性和積極性。

(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

當一個合格的項目經理是我永恆的目標!在明年的工作中,我會繼續努力,自覺加強專業知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計畫為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,“滑鼠加水泥”把我們的工作推向前進吧!

工程師年終工作總結標準2024 篇17

本人就聘於*公司計算機工程師。並在任職前已經獲得計算機工程師技能資格,進入公司了來,我嚴格履行本職職責,努力工作,不斷學習,不但完成了自己的工作和領導交給的個項任務,而且樂於幫助公司解決各種問題,得到領導信任和同事的讚揚,年度任職考核全部優秀,以下是我的工作總結。

工作方面

本人熟悉本專業領域的國內外現狀和發展趨勢,具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業管理方面的體會,具有較強的處理本專業實際問題的能力,能將本專業與有關專業相互配合,協調處理有關技能難題,能指導工程師工作和學習。任職期間,較好的完成了公司下達的責任目標;

一、在*年至*年間,實行了計算機網路綜合管理系統的建設與實施工程,使**企業辦公自動化以及生產調度自動化走向當代化的前沿。

二、主持完成了總公司系統,實現無紙化辦公。

三、受委託,為部分技能人員和管理人員累計授課達*余課時,在授課流程中,自己能將理論結合實際,深入淺出,圓滿完成了教程任務,提高了本公司技能人員素質和職工素質,為計算機的普及做了一定的貢獻;

四、至**年,先後為公司以及下屬部門獨立編制了等具有本企業特色的軟體;

五、*年作為主要負責人之一完成了總公司的管理信息系統,取得一定的社會和經濟效益,使服務上了一個新的台階。

思想政治表現:

能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質和職業道德,能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信,曾於*年計算機使用大賽中榮獲一等獎,並於*年度被評為“”。

工作業績:

一、在“系統”中,本人實行了部分模組的軟體編寫工作,該系統經省、市科委鑑定,被獎。

二、為實現信息化管理,同時還本著節約投資的原則,組織完成了“系統”,該系統完成之後,不僅加快了我公司的生產自動化的建設,還為起了模範帶頭作用,經鑑定,該項目填補了我國技能的空白,為此,榮獲獎。

三、本人自參加工作以來,一直在從事計算機技能工作。工作中,注重技能成果的推廣使用。

任職多年來,根據生產實際中存在的問題,不斷總結體會,提高理論水平。不但很好的服務公司,而且是自己在專業技術領域方面有了很大的提高,在計算機工程有了一定得權威,計算機行業是個飛速發展的行業,計算機技能更是發展的日新月異,因此,不斷增強理論學習,拓展知識領域,實行知識更新,也是形勢所迫。通過學習,不僅豐富了自己的理論知識,更增強了在計算機使用中的實際處理問題的能力。

工程師年終工作總結標準2024 篇18

我於二OO二年八月,經行署人事勞動局初級職務評審會認定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:

一、在05/06榨季生產中,認真履行生產調度員職責,為05/06榨季生產的圓滿完成盡了自己的一份責任。

榨季生產是分公司工作的集中體現,各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現。作為一名生產調度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協調好各生產部門的水、電、氣平衡,確保生產工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產指標,努力做到高能低耗,多產糖,產好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產的每一個環節進行全程關注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節,從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環節發生問題或出現波動,我都會及時出現在現場,和操作人員一同採取措施處理,不能解決的向科長和主管領導報告,使問題得以及時解決,保證生產工作的順利進行和各項生產指標的實現。

二、參加榨前設備檢修技改工作,用自己所積累的經驗和專業技術知識指導和協助車間完成設備常規檢修和設備技改工作。

在本年度的檢修期間,我指導並協助清淨車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統的改造,還參與糖漿上浮系統的安裝工作,20xx年度檢修期間,經公司批准同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩台電子電量包裝秤,分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計,並指導部門根據設計圖進行安裝,安裝和改造的設備經過一個榨季的使用,未出現異常情況,達到了預期目的。在20xx年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統的改造工作,並參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現使用效果良好。

三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內,還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術檔案的管理工作;也參與對購進物資的質量驗證;20xx年十一月,還參加了公司標準管理體系中技術標準體系的編寫工作。

在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發展。在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,並學以至用,對生產過程中的一些信息也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業餘時間翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今後的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。

工程師年終工作總結標準2024 篇19

在銷售崗位上工作了一年的銷售工程師,在這一年裡是否圓滿完成了銷售工作,同時在銷售的過程中還出現了哪些問題呢?以下是一名銷售工程師年度總結:

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。xx年我會儘量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結如下:

平時公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、客群的不同進行分析,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,09年自己計畫在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時匯總;

2經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;工作總結

3確度,仔細審核;

4物的及時處理;

5的維繫,並不斷開發新的客戶。

6每一件事情,堅持再堅持!

最後,就讓我總結一下工作存在的問題吧。

1的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

2回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

3購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

4應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

5門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

6及派車問題。

7品開發速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。這是值得鼓舞的。可是我們還要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

工程師年終工作總結標準2024 篇20

時間一晃而過,大學畢業轉眼間已經工作 9 年了,總結一下自己這些年來的感受。

與程式打交道的人生,是簡單的人生

一次做規劃局的項目,規劃局的職員很是欽佩地說:“你們真了不起,在電腦上敲敲鍵盤就能做出軟體來。”

規劃局領導說:“跟電腦打交道是最簡單的,難的是跟人打交道。”

領導的話很有深意,一語道破了本質,做程式的人,是比較簡單的。

不懂什麼叫編程

大學本科,讀“計算機科學與技術專業”(相信看這篇部落格的人多半也是學這個專業的 ^_*),課程重理論而輕實踐。

最初學習C語言,對於編程沒有任何概念,我清楚地記得,一次在課堂上問老師:“計算機輸入法,可視化操作界面已經很完善了,為什麼要用C語言中 Print 函式輸出一段字元呢?而且我們學習使用Console控制台的黑白屏輸入輸出,也不像是平時使用的軟體啊?”

老師聽後也是一臉的懵逼,說:“你好好學,慢慢就明白了。”

你不懂的,老師也沒法回答你,只有靠自己慢慢地摸索,慢慢去領悟。

Java還是C#,平台選擇的愛恨情仇

初學Java,這是我接觸的第一個最具有實用意義的程式語言(可以做網站,做軟體,雖然C語言、C++也可以開發套用軟體,但畢竟使用的人較少,對於初學者,找到一個合適的教程都困難)。當時的學習,基本是自學,上網下載視頻教程,一集一集地看,不懂的概念上網查,去圖書館借閱相關書籍資料,什麼JSP標籤、Servlet、JDBC,到Struts MVC、Hibernate、Spring、設計模式,半年時間,算是初步入門,儘管對知識還是一知半解,但還是成功用Java做了畢業設計,做過幾個小程式。

工作之後,開始使用C#,算是與.NET平台結緣,一行一行地敲代碼,一個接一個地做項目,一版又一版地升級軟體,一晃9年了。從最初的Asp.net WebForm、,到Asp.net MVC、WebAPI、EntityFramework、面向服務架構的WCF,以及最新的跨平台.NET Core,微軟為軟體開發人員,提供了編程最大的便利性。

僅從開發語言本身角度講,C#並不比Java差,並且很多細微的地方,C#比Java做的要好,比如,C#中的get,set屬性訪問,要比Java的欄位訪問方便很多,相同邏輯代碼運行效率方面,C#的MSIL比Java的位元組碼允許效率還要稍微高一些,但是無奈,.NET平台發展始終不及Java平台。誠然,平台的發展不能僅從開發語言本身考慮,平台運行環境,平台參與人員整體水平,使用成本等,更是起著決定性作用,.NET平台在網際網路大潮中,逐漸被邊緣化,免費的Java平台,被開源社區擁抱,成為網際網路項目開發平台的中流砥柱。微軟似乎意識到問題所在,逐步加入開源隊伍,並提供了跨平台方案.Net Core,但並沒有明顯起色,.NET平台開發人員心中不免有一絲悲觀情緒,.Net平台開發人員似乎比Java開發人員始終矮一頭的感覺。

前端編程,JavaScript從無知到覺醒

做Web開發,離不開HTML、CSS、JavaScript,儘管日常工作以後台開發為主,但接觸得多了,慢慢地理解深入,從只會使用JS寫函式,發展到使用JS面向對象的功能,理解了JS中閉包的概念(好燒腦,用離散數學中的概念來表示函式集合,讓沒學過集合概念的同學情何以堪)。明白了JS的面向對象編程,通過JS自定義前端控制項,數據與邏輯代碼分離,達到優雅地實現前端邏輯。學習的過程是曲折的,有時候一個概念始終理解不了,但一旦明白過來,會有一種眼前一亮,豁然開朗的感覺。起初一直不明白,為什麼JQuery中的“$”這么牛,一個“$”符號能操作一切,讀過JQuery源碼之後才明白,這個“$”原來是jQuery在Window中定義的的一個變數,同時也是jQuery這個函式的別名,每次調用$(…)時,其實間接地創建了一個JQuery的示例。當然,這種操作得益於JS是一種動態語言,可以給對象任意添加屬性和方法(相比較Java和C#是不能這樣操作的)。

技術之路要不斷學習,路漫漫其修遠

技術更新疊代的速度,遠超想像,往往是剛學會一個新技術,另一個更新的技術又變得火熱,似乎新技術的產生,也在遵循一個摩爾定律。追趕技術的腳步,就如同夸父追日一般,你一直在追趕,但它一直在你前面。好在,每一個新技術,新架構的產生,都是在為更簡單、更高效的解決現有的問題,所以,新的技術,雖然增加了學習的負擔,但是新技術的套用,能夠解決現實的問題,是效率的提升。從這個角度講,學習是值得的。通常來說,沒有誰天生就會做什麼,只要肯學習,別人能做到的,你也能做到。

React火熱的時候,學習React,了解了這種基於模板的開發方式,見識了這種類似於MVC,實現數據與業務邏輯分離的編程方式在JS中的實際套用,對於這種僅需要一個render函式的超簡潔的框架讚嘆不已。

Facebook搞出了React,國人也不示弱,於是誕生了Vue,相對來說更簡潔,使用更方便。

React發展出了React Native,圈子裡更是為之振奮,為火熱的移動端開發又添了一把柴,讓移動端開發,在Android和IOS原生開發之外,又多了一種全新的選擇。

我用3天時間,學會了開發微信小程式,完成了原有Web功能向小程式的移植。

Node.JS火熱的時候,我用了一周的業餘時間,學習NodeJS編程,配合MongoDB,搭建了簡單的日誌系統。

說起來有點吹牛的意思,但卻是事實。

一方面,不管是React、微信小程式、Node.JS,本質上都是JavaScript、Html、CSS的組合使用,相似度很高,只是各自有各自特點的規範特色而已,學習難度是逐漸降低的。

另一方面,我相信大多數人也有感受,當工作經驗、認知水平達到一定積累之後,學習其實是一件水到渠成的事情。

總結

有一次跟朋友聊天,朋友說:“感覺自己越學習,越感覺到不懂的方面更多了”。

我笑笑,表示同意他的觀點,這是一個叫做“知識邊界”的問題,每個人的知識,就如同是一個圓,圓內是你已經了解的知識,圓之外就是還不懂的知識,一個人掌握的知識越多,這個圓也就越大,而圓越大,圓周所接觸的那些未知領域也就越多。如果一個人說自己沒有什麼不懂的,那只能說明他知識面太小。如此,當我們意識到自己有很多不懂的東西的時候,也不用焦慮,因為我們的知識在擴展,保持一顆開放,學習的心,這是人生路上所必須的。

工程師年終工作總結標準2024 篇21

進入xx公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這裡我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關係的協調,

我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我從事監理工作學習的一些心得:

一、首先是做人的道理

我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規範化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

二、是關於監理人員工作方面的問題

(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,並能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拚命學習,注重實踐,乾一點會一點,注重經驗的積累,應儘快趕上。

(二)是注重工作方法,搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎么做,而是要善於說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵,工作也乾不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

最後,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

工程師年終工作總結標準2024 篇22

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裡,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

首先說說工作態度,因為態度決定一切。

自從X月X日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設備設施及維護計畫、維護費用預算等等以電子形式表達出來,並建立相應的檔案,再對以前的設備做些維護。

自20xx年參加工作,到現在已經有四年半了,在過去的日子裡,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網路與網路安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

一、良好的思想政治表現

我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德,能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。

二、負重鍛鍊,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

我的工作主要包括中心計算機硬體的維護及管理,保證中心計算機及相關網路產品的正常工作。中心計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,及中心資源共享設定等。

三、不斷加強理論學習,拓展知識領域

潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的能力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,於20xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,並獲得中國微軟頒發的MCSE系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書,在20xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網路工程師培訓,同年獲得美國思科頒發的CCNA網路工程師證書,並自學CCNP網路專家課程。為了掌握更紮實的技術,充實自己的理論知識,從20xx年開始就讀於電子科技大學軟體工程研究生專業,並且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,先後在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發表過論文。

四、今後努力方向

1、陷於較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網路,網路安全建設者,新聞信息產品的開發員,信息技術服務諮詢專家,信息技術教師的身份。

2、要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該並重。

3、不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於集團技術的發展與創新。

4、加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發展,減少建設的整體的維護成本。

工程師年終工作總結標準2024 篇23

__項目從__年_月中旬正式施工到現在,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別於__年_月初,__年_月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

一、工期進度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關係到工程安全、進度等重大環節。(材料常出現的問題:1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之後的不必要麻煩做好保證。2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。3、做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相衝突,造成後期現場變更,誤工誤時)鑒於以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、契約、原材料採集、材料配發統籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好後期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以後的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務契約,安全交底,時刻牢記安全意識,__預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況,作為現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下採取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最後的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日後的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計,質量為本。__項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,牆面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒於以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程式,避免工人麻痹思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協定,並制定相應質量檢查周期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規範、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。

四、成本控制和工程預付款

1、成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計畫,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

2)採用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益。

2、工程預付款

與__集團有限公司簽訂施工契約中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的後援保證。

與各作業班組簽訂的勞務契約,我們按照契約也從未有過拖欠,雖偶有推延,現場也儘量做好了安撫工作,確保最後讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今後的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日後工作的寶貴財富。日後逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強責任心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑑證“輝煌__,展現鐵軍風采”。

工程師年終工作總結標準2024 篇24

在過去的一年裡,我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計畫,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據各階段施工重點,及時調整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報:

1、空調部分

針對本工程的專業特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關於“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求後,思想匯報專題馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格後,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進行施工,同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下,依據技術先行,施工為輔;安全第一,生產第二的指導思想,抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到12人,水暖工達到26人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內後外,先上後下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發現問題及時同其他專業溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量後畫出詳圖,經甲方、監理簽字確認)進行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水平乾管安裝和試壓完畢,並通過甲方和監理驗收。

2、通風部分

針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織xx項目部通風專業核對通風圖紙及洽商,分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業技術人員深入現場,實測實量,繪製樣板詳圖,經甲方、監理簽字認可後,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,並通過甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

3、給排水部分

因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計畫如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進行施工,並且現場施工人數包括焊工在內才5—6個人,施工進度嚴重滯後。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通,針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計畫,並按照進度計畫的要求增加施工人員數量,同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認後,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的70%。

4、材料、設備部分

到任後,我積極和公司設備材料科同事配合,審核前任股長留下的材料設備進場計畫,並針對專業圖紙進行核對。在新的施工進度計畫指導下,我重新編制了設備、材料進場計畫,依據現場的實際施工進度,提前填寫材料計畫單,使材料能夠及時到場,保證了現場施工的連續性。設備方面,我同技術人員一起對專業圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進行仔細核對,並依據國家相關規範要求編制設備技術要求,提供給設備材料科,以作為供貨依據。

5、供暖方面

奧運過後,收到甲方下發的關於今年冬季臨時供暖時間的通知,考慮到本工程空調系統存在的問題、xx項目部供貨的問題以及甲方在認價上的不確定因素等對於今年冬季供暖影響非常大。奧運後風機盤管、集分水器、新風機組、保溫材料和各種空調系統閥門均未訂貨,而且施工時間又非常緊,導致我專業無法正常安排施工。為此,我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時間要求,倒排工期,在設備未到場的情況下,打破常規,將空調供回水管道和新風供回水管道的倒向安裝,並在監理會上講道理、擺事實,爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時間上,因通博公司訂貨時間晚,多次求助公司生產技術科領導協助專業同xx公司領導溝通,終於在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時間內要安裝上1台分水器和1台集水器,還有20幾個大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。

工程師年終工作總結標準2024 篇25

時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協作下,經我部與**公司監理部及**項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守**公司的各項規章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協作,理論聯繫實際解決施工中的各種問題。

現將工程部20xx年工作總結如下:

一、20xx年的主要工作完成情況

1、工程進度完成情況

新家園工程總計十一棟樓,由於各種原因20xx年開工建設五棟,至今年冬季、樓主體封頂,樓基礎完工,、樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

按總進度計畫已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工契約所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經落實,只要條件允許即刻可以開工建設。

2、前期手續辦理情況

完成和基本完成和榮山兩項工程前期工作。

根據新家園工程現場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續,截止20xx年4月15日前保質保量辦結二號地塊手續,保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批,經多次溝通基本通過,由於施工隊伍現在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續。

3、新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司餘熱管改線工程,現已正常通水供暖。

對溝的改造工程,現已施工完毛石牆體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。 1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯繫中。

4、山新家園投資完成情況

截止目前,經工程部審批進度款:、樓50萬元,樓30萬元,樓30萬元,附屬工程16萬元。

5、配合情況

積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發生因材料停工現象。

二、新家園工程施工過程的控制管理

1、組織管理情況

根據新家園工程特點,工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。採取的辦法是健全的組織管理體系上牆,隨時接收各主部門的檢查。

2、質量、進度、投資控制情況

質量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監理部按專業做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規範進行檢查、驗收。發現問題限時整改,保證了工程質量沒有出現重大問題。

在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出並要求整改,充分發揮監理的管理職能,按照監理契約上明確的權利與義務,監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進行質量管理。

進度控制

為了整個工程按計畫、有序進行,新家園工程由工程部編制了總進度計畫,明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位,並要求施工單位根據總計畫要求提出相應的詳細施工計畫,由監理審查後並監督實施。

在施工過程中,經常進行檢查是否按計畫實施,發現問題及時進行分析,採取有效措施排出,或者調整計畫,保證進度計畫最終實現。

投資控制

工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答覆施工單位提出的問題,主動協調好各方面關係,預想可能發生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發生。

對監理工程師審查後的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關領導審批。現場總負責人明示現場監理工程師,對施工單位提出的變更及有關經濟簽證,要求監理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通並取得一致意見,經總負責人同意,否則出現的一切可能結果由監理部負責。

3、安全與文明施工管理情況

根據本工程安全文明管理目標,由工程部、監理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例。做到領導者不違章指揮,施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產產損失。

工程師年終工作總結標準2024 篇26

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就xx年的工作情況總結如下:

一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團前期開工準備工作、x組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、工程

9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也詩司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在x順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裡的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

工程師年終工作總結標準2024 篇27

進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在**年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了**年年度工作目標。現將個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規章制度

我於**年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析天氣情況

為了完成**年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的**年工程部的工作內容以及項目施工進度計畫,我對**年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對**年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

**年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好

2、缺乏計畫性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計畫性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是行銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

**年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程師年終工作總結標準2024 篇28

__年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20__年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首__初,雖然在__年公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為__年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20__年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是__的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的___接替__的研發工作,將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理並參與生產的位置,在我整理__的工作備份時候,我發現一體機單片機程式不能正常工作,我用其他方法找到__要回了能用的程式,並完成當時__負責的一東項目,4月份___離職,影響了第一台微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控螢幕程式編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。__自動線項目,__自動打孔機項目,__自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,把許建文掉到研發辦公室,指導他使用protel製圖軟體,製作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式,但是由於我太急功近利給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

__年公司完成自動機7台,其中我獨立完成了__,___,和__三工位三台的電氣設計工作,程式設計和廠內調試工作,___的廠內調試工作和程式後期查錯工作,__制動鼓廠內調試工作,我組織其中4台設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4台,其中__大學的曲軸平衡機的vb軟體更改和廠內調試,一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18台,在___離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計,生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網路出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中__維修維護數十次。__年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,__年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每台設備廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己己的管理才能,我為自己立下目標,__年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

工程師年終工作總結標準2024 篇29

在任職期間,領導分配的各項任務和崗位范 圍內的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不 怕累、勤勤懇懇、扎紮實實。工作以來,在單位領導的精心培育和教 導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發展和巨大的收穫,現將 工作個人總結如下: 年 7 月在進入 有限公司後, 第一個任務就是被派到公 司新研發的核心產品 的事業部中,擔任檢驗員。由於在校時的 專業不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉 生產圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。

另外檢驗期間必須先了 解檢驗作業指導書,熟悉車間現場流程,也為以後的工作奠定了堅實 的基矗另外及時記錄測量的真實、完整的數據,為產品追溯提供較 大幫助。在日常檢驗中我發現問題後,儘量自己來找相應部門進行處 理後上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處 理,這樣也增加了我的經驗,並且鍛鍊了我獨立自主的能力。通過長 期的鍛鍊, 我對工作現場的流程越來越清晰, 對檢測設備越來越熟悉, 與工作的同事們也越來越親近。

在這一段時間我的個人能力有了很大 的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

由於工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組 長及質量工程師,參與不合格產品的評審,對不合格品進行糾正並制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導 和體系檔案的編寫、修改。由於從基層做起,現場的工藝、流程較熟 悉,對體系的編寫有較大的幫助。

在工作中的困難通過向同事間的互 相探討,領導們的請教,並查找網路資料,讓我的能力更上一層樓, 由於工作表現較好,被評為 1014 年公司優秀員工。

工程師年終工作總結標準2024 篇30

一、工程項目完成情況不理想

從2月份我負責廢油再生項目開始,一直都不順,開始計畫施工時間15天,結果從2月份一直拖到6月份,才完工正式開車。工期延誤主要原因如下:

1、施工隊伍人員少,業務水平低,不能按計畫完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多,5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項目同時施工,相對這幾個項目,廢油再生對公司來說無足輕重,公司領導不重視。最開始每天只派三個人施工,其中兩人為打雜人員。經過多次請示,最後加至5人,進展效果不大。

2、對項目的實施可行性沒做詳細的考察,準備工作不充分。這個項目是領導考察好了交給我實施的,公司並沒安排我出去考察,在項目實施前,公司設備老總提醒我這個項目是騙人的,我沒引起足夠的重視。由於經驗不夠,盲目相信依賴領導的考察結果,在施工前,我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生,這套裝置是否適合我公司,導致項目建成後只能將尿素部分的高閃點廢油處理後控制在合理成本內,對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理後無法達到設計成本。主要原因:

①經過諮詢,別人的油大部分都是一點指標不和格就換掉回收再生,所以處理成本低,而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回,使用周期長這是事實;

②另一個原因就是我公司工藝複雜,生產負荷重,壓縮機溫度控制高,導致壓縮潤滑油深度氧化;

③再一個原因就是壓縮機系統內帶入大量低閃點工藝原料,如鹼液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質揮發份高)等等,而公司條件有限,無法分辨到底是哪種原因,導致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家,領導要求我有100%把握能夠解決問題,連x請的外協工程師都完全一點把握都沒得,我哪有這么大的把握?一直都沒去成。

3、公司x請的外協工程師脾氣大、難配合,而且未提供相關配管圖紙,動不動就衝著施工人員、操作工發脾氣,導致人心不齊,別人都不願意和他配合,每次都要替他向別人解釋,搞得自己心力交瘁。該工程師技術、人品有待考證,目前這套裝置無法達到設計成本,對出現的問題無法解決,人已遠走高飛,違背契約規定,還強詞奪理說是公司沒給技術轉讓費他,根本就是他技術不行,公司領導目前認為他就是一騙子。

4、壓濾機選擇廠家不慎重,沒有對壓濾機進行認真驗收,導致開車後漏油,最後只得更換壓濾機,影響工期一個星期。這老傢伙也就揪住這點不放,說是壓濾機問題才導致無法達到設計成本,還到老闆那告狀,最後換成他指定的壓濾機,一樣搞不出來,甚至一走了之。

因為這件事,公司對我的處理很重,重到令人髮指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大,我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得,我只希望在20x這件事能夠圓滿解決。

二、今年做的主要工作完成情況

除了車間的一些小改小革,我主要負責部門領導的周總結、月總結、年總結;負責部門的安全台帳與安全標準化;現在又將部門黑板報強加給我;由於篇稿子,前幾天又想將部門的稿件全部交給我負責,被我強烈的推辭掉了,還不知道最後是否還強加給我;12月份,由於部門有3位員工下車間學習,其中一人的事全部又分到我頭上,包括公司每年的研發項目上報情況、我部門申報省技術研發中心資料準備、x集團下達我公司的要求上報的技術資料及總結,還有遺留的幾件小改小革,這些每件事都讓人頭疼,想著就怕,剛把他的遺留問題解決,那人又調回來了,事情卻送不回去了,又都巴在我頭上了,有時想想真划不來,部門其他員工和我拿同樣多的工資,為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊,別的員工就不能分擔一點點啊啊啊,我想吶喊,可是我無能為力,我真的很累!

三、總結方面要加強,不能向方案一定要先與領導、車間溝通好後再實施,儘量避免在施工過程中出現方案更改,導致工作被動。

3、不斷加強學習,提高自己。希望盡職盡責,點滴做起。

今年五月份,新城工程部只有兩名維修人員,在公司統一安排下,我由琴園調到新城。以下對工程部這期間工作做如下總結:

到崗後對工作環境進行巡檢,發現3棟樓內道道長明燈情況普遍。初步估算每層6個25W白熾燈,按每日10小時長明燈,小區共720個燈,每日耗電量按0.47元一千瓦算,每日84.6元,如果改為聲光控燈,每年節省大量電費。向公司匯報,經過毛經理核實批覆,分批更換了全部長明燈,現已全部完成。在工程中,工程維修人員發揚吃苦精神,不怕人員少,自己動手,小中見大,出力獻計,加班工作,體現了永和物業團隊精神。

對遺留不交水費用戶,每戶走訪,細緻工作,在技術方面解決了全部問題。由幾十家釘子戶變成水費全部收齊。2-2-302業主,拖欠水費432噸,經過多次溝通,最終圓滿解決,並與工程人員結下友誼,交清全部水費。我們總結經驗,加強工作技能與溝通交流能力直接面對業主,以物業利益為基礎,用我們的服務於技術讓新城業主感到了物業的誠信與熱情。

8月份熱力公司對全部供熱管道加裝熱能計量表,工程部人員全力配合,逐一檢查,一一記錄,全部關閉所有截門。為今冬供暖做好準備,打好基礎,避免跑水等事故發生,盡職盡責。到現在為止無一因失誤造成任何業主損失事件,保證了每戶供熱業主的居室溫暖如春。24小時值班期間從未間斷,人員最少時電工陳師傅與我24小時輪值將近兩個月,未讓業主失望過,風雨不誤,隨叫隨到,綜合維修全面發揮技能,業主稱讚“全活兒”。我們知道只要我們努力,才能讓業主滿意,為物業費收費提高百分率作出貢獻。

毛經理親自督導近兩個月,使工程部人員受益匪淺,工作中身先士卒,不管髒、累,帶頭做衛生,解決業主的難題,良好的詞道技巧,已經在工程人員中打下了基礎,工程部對新來人員的培訓教育也是言傳身教,不顯示自己,團隊合作,開創了良好的工作氛圍。

10月份潘經理為永和物業帶來了新的紅色,對地下車庫提出改造,由長明200多個日光燈減少到21個,以及各水、電、暖方面做了多項知道改造,工程部人員看到了差距,現在正在規範管理和嚴格操作方面補充完善,為新城二期工程做好準備,為明年的工作鋪好路。

總結以上工作,維修工作解決大小問題上千起,無失誤。水、暖、電綜合維修,部分彼此,從無怨言。配合小區外來安裝、售後人員及建築售後維修。為業主嚴防把關,各項工程盡職盡責。眼看新的一年降至,工程部將以“安全第一,服務至上”為宗旨,在向全公司各部門學習小紅不斷提高,更進一步。

工程師年終工作總結標準2024 篇31

自從20xx年進入公司工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉眼即將過去。有與其它部門協同完成生產計畫的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰,必須不斷總結並強化自己。具體總結如下:

一、立足崗位,乾好本職工作

1、熟悉崗位工藝流程,設備、產品故障現象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要幹些什麼,在崗位上會碰到什麼情況,該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下,我很快就熟練起來,對崗位的工藝流程,設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產線生產跟蹤指導產線作業、提高產線作業效率,降低生產不良,並做好生產過程的問題匯總,降低下次生產時不良。試產過程中發生的異常進行分析,以利於研發部完善機種與產線作業方便提高下次生產良率,讓試產順利轉化為量產。

2、熟練掌握崗位軟體的操作

在熟悉崗位工藝流程的基礎上,認真學習計算機軟、硬體知識,為了下一步能更好的培訓同事,完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學習,不懂就問,熟練掌握了各種軟體的操作和注意事項,完成自己的各項任務。對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領導,配契約事,確保工作順暢有力進行

在實際工作中,聽從領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯繫,所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯繫交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇於承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創造一個良好的工作氛圍。

三、以後堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己

不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。

四、總結

在過去的一年裡我雖然努力的完成了自己應該做的事,也完成的不錯,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯。在新的一年裡,在完成本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,多虛心求教,多積累經驗,只有相互交換意見,才能取得進步,更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪裡,怎樣的去克服,優點在什麼地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足,把新一

年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

總結人: 20xx年01月09日

工程師年終工作總結標準2024 篇32

從事建築行業多年以來,分別從業於、建築單位,對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的'老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一年以來,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨著XX市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示範工程。

這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自覆核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收。在業內產生了較好的口碑。

工程師年終工作總結標準2024 篇33

時光荏苒,我6月畢業於xx大學園林設計本科專業,7月開始在城鄉建築設計院有限公司園林室工作至今。到1月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作總結如下:

學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參加的項目是安置東苑的.園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,並將在學校中學習的天正建築,cad和photoshop技能套用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最後這兩個項目的施工圖分別在8年的1月和8年的7月順利完成並交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配契約事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規範以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了,,和路景觀等項目的設計。在這一期間裡,我付出了很多,同樣收穫也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到作為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規範更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今後的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛鍊和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

工程師年終工作總結標準2024 篇34

201X年圍繞專利技術基礎設計審查、設計最佳化、長周期設備採辦、詳細設計啟動、裝置人員實習培訓、土建施工啟動等重點工作,努力推進基礎設計和詳細設計進程,較好的完成了全年的工作任務。

一、201X年主要業績回顧

以2020__年底機械竣工,20__年上半年開車投產為目標,以建設二期精品工程為主題,以基礎設計和詳細設計為主線,輔以裝置人員的培訓和實習,通過精心組織計畫、嚴格監督執行、及時反饋跟蹤,全面推進裝置的設計、培訓、採購、施工進程有條不紊的進行。

1、在2、3月份,組織專業工程師和成品人員對pfd和pid進行審查,共審查各類意見81條,並及時將這些意見反饋給設計院和專利商進行澄清,為後續的基礎設計和詳細設計打下良好的基礎。(集思廣益,來自一線人員的建議很多是值得借鑑的,對於一個裝置的建設初期,應該有那么幾個能夠頂樑柱的成品人才)

2、3月底到4月初,對裝置的基礎設計進行了hazop分析,共提出問題和意見總計78條,部分反饋給專利是澄清,部分直接要求設計院按照hazop要求進行整改,進一步改善了裝置設計的安全性。(hazop就是專業的安全分析,做久了工藝,就會陷入一種思維定式,反而從一名不懂工藝,只是從單純的安全分析去看待工藝問題,經常會有一種豁然開朗的感覺) 3、4月中旬,邀請了國內行業設計專家、裝置運行專家、設備、儀表、電氣等方面的專家對裝置的基礎設計進行了審查,提出意見和建議總計164條,這些意見都逐步的在詳細設計中落實實施。同時組織人員對國內市場情況進行調查,並匯總成國內市場情況調查報告,並在科委會上做了匯報。(專家就是專家,在自己的業務範圍內,提出的問題總是那么尖銳,引人深思。作為一個工藝工程師,不僅需要裝置的建設、運行管理,還應更多的加強設計、設備、儀表、電氣等方面的知識,路要走的遠,就要有廣闊的知識面) 4、5月底,裝置詳細設計正式啟動,裝置工作全面進入詳細設計階段。截止11月底,共收到設計檔案份,收到10次專利商返回的澄清檔案,對工藝包中的相關檔案進行澄清和版本更新。(設計不單是設計院的事情,專利商也不是那么的高不可攀,如何在專利商、設計院、供應商之間進行博弈,是一個值得深入研究的問題)

5、在5月進行了一個月的公司相關知識培訓以後,6月初,裝置30人開始進入實習地進行實習培訓,10月份,又有一批總計8人進入裝置進行實習培訓。實習培訓期間,組織工程師和成品人員對實習人員進行了化工基礎知識、苯酚裝置pfd、pid和相關的培訓,並於10月開始分四班進行倒班實習,加強實習人員對裝置運行的學習。(培訓是一個難題,人員的參差不齊,導致了培訓問題上很難兼顧到每一個人的學習,才半年的培訓,差距就明顯拉大,所謂的招收優秀的大學畢業生,恐怕也只是一句空話而已。講義的準備是一個大方向,需要花費大量的時間和精力去找資料,編輯、整理,很多事情,只有親自去做了,才知道並不是想像的那么簡單。)

6、按照試生產準備檔案編制的要求,截止11月底,總計完成檔案編制12項,預計12月份可再完成3-4項,超額完成201X年計畫的10項要求。(檔案編制如果沒有統一的要求和規範,也是一個很頭痛的問題,10個裝置,做出來的東西10個樣子,都帶有自己的特色。每個工藝工程師對每個編制的檔案都有自己的想法,每個裝置專利商提供的檔案也不盡相同,統一,是一個很大的工程。)

7、完成裝置的長周期採辦設備,大型設備機組空氣壓縮機、尾氣催化焚燒系統、螺桿冰機機組的技術交流和談判工作。(技術交流和談判,不僅僅是技術的問題,還涉及到公司的採購政策策略,技術協定也會涉及到工藝、設備、電氣、儀表多個專業,各個條款都需斟酌,稍不留意,就會給以後的調試運行帶來很大的麻煩。)

8、積極的催促設計圖紙的'按時交付,確保了在11月20日,裝置現場施工的按時啟動。(催圖紙是個很糾結的問題,前期找一個好的設計院比什麼都強。)

二、201X年工作總體思路和重點工作安排

201X年是詳細設計關鍵的一年,是生產準備工作最重要的一年,201X年各項工作是否到位,是否按時按質按量的完成,關乎20__年是否能順利機械竣工,20__年上半年是否能順利投產。201X年的工作思路是圍繞詳細設計這條主線,配合採購、商務的技術交流和談判工作,配合pmt的現場施工監督,同時嚴格抓好裝置人員的實習培訓工作,全面保障項目的順利進行。

1、督促好設計出圖進度,配合好採購和商務對相關的設備、物資進行技術交流和談判,並及時跟進採購和商務對相關設備的採購,及時催促供應商二次條件的反饋,確保設計進度和施工進度。

2、貫徹無缺陷開車的理念,加大技術問題的研究力度,加大詳細設計審查的力度,確保詳細設計的準確性,為項目建設和一次性試車成功奠定基礎。

3、根據施工進度的需要,合理的安排裝置人員對現場施工進行監督檢查,確保儘可能少的返工和變更,降低因返工和變更引起的施工進度延時。

4、全面啟動生產準備技術管理工作,一方面組織成品人員協助工藝包中的工藝操作、儀表設定、分析等資料的翻譯工作,組織人員進行工藝操作規程類、設備操作規程類、開車方案類等試生產準備檔案編制,另一方面對新畢業的大中專畢業生做好全面的基礎知識、工藝、儀表、操作等培訓培訓工作,安排好新畢業大中專畢業生的實習工作。