幕牆工程師個人年終總結範文

幕牆工程師個人年終總結範文 篇1

一、主要工作

(一)20xx年5月—7月在幕牆裝飾有限公司。

興都項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕牆這個行業有了概況性的了解和認識:清楚了建築幕牆的定義,明白了常見幾種幕牆的種類,懂得了幕牆施工的工藝流程,知道了常用於玻璃幕牆的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕牆安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習春申景城ALUK系統門窗的,工。在車間呆的20天左右的時間裡,由於這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠於職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鑽孔→組裝→裝車發貨的一個過程。

(二)20xx年7月—9月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕牆有了一個初步的了解。來到這裡,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這裡主要負責做的

工作有:

(1)進材料時數量清點,安排堆放的場地

(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、複查、組織監理和甲方進行驗收

(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、複查、組織監理和甲方進行驗收

(5)1~4#樓的成品保護檢查

(6)組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗,及檢修

(7)ALUK配件,覆膜廠提貨

(8)畫5,6#樓門窗加工圖

(1)根據總包要求,排施工工期

(2)組織安裝班組進場,簽訂契約

(3)協調落實車間加工,紹興材料採購和上海本地採購等供貨問題

(4)與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調

(5)收集相關材料的資料,報監理批覆

(6)現場施工的管理(安裝質量,工人安全)

二、經驗和收穫

通過在幕牆工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)項目管理,(內部、外部)溝通協調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計畫和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點

通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面:

(一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

(二)缺乏門窗、幕牆相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對新的事物,學習的用心程

度不夠,工作上大膽創新精神不夠。

(五)把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對20xx年工作中存在的'不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業餘時間多看些門窗、幕牆的規範,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計畫和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入的了解,慢慢培養起對本專業興趣,從而提高主動性和積極性。

(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

當一個合格的項目經理是我永恆的目標!在明年的工作中,我會繼續努力,自覺加強專業知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計畫為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,“滑鼠加水泥”把我們的工作推向前進吧!

幕牆工程師個人年終總結範文 篇2

幕牆分部工程於20xx年7月8日開工,在建設單位的大力支持與協調配合下,在參建各方的共同努力與默契配合下,於20xx年3月30日按《建築工程施工質量驗收規範要求》完成了施工設計圖紙與施工契約的全部施工內容,經施工單位自檢及相關單位檢查合格,具備驗收條件。

一、工程概況

項目名稱:-幕牆工程

建設單位:深圳

建築設計單位:深圳市

幕牆深化設計單位:深圳市

監理單位:

施工單位:

本幕牆工程包括隱框式玻璃幕牆、鋁單板金屬幕牆、金屬肋點式玻璃幕牆、首層全玻璃幕牆、金屬屋面、採光天窗、入口雨棚。施工面積49000,其中金屬幕牆施工面積為26000,玻璃幕牆為23000,契約工程造價3970萬元。耐火等級為2級,氣密性2級,水密性3級,抗風壓性2級。

二、監理工作及其成效

㈠、主要幕牆形式及使用材料如下:

隱框式玻璃幕牆:主要位於海雅辦公樓、大劇院、溜冰場等立面,主要面材為6+12A+6鋼化中空LOW-E彩釉玻璃,非透明部分背襯4mm氟碳噴塗鋁單板。主受力構件(橫樑、立柱)為“T”型鋼。

鋁單板金屬幕牆:主要位於海雅辦公樓兩側、大劇院兩側、住宅裙樓等立面,主要面材為氟碳噴塗3mm鋁單板。主受力構件(橫樑、立柱)為鋼方通。

金屬肋點式玻璃幕牆:主要位於三個裙樓主入口,主要面材為10+12A+10鋼化中空LOW-E彩釉玻璃,非透明部分背襯4mm氟碳噴塗鋁單板。主要受力構件(立柱)為“I”型鋼。

首層全玻璃幕牆:主要位於裙樓首層及下沉廣場玻璃幕牆,採用8(LOW-E)+12A+8mm中空透明鋼化面板。受力龍骨為8+1.52PVB+8mm玻璃肋。金屬屋面:主要位於採光頂頂部位置,上層為氟碳噴塗3mm鋁單板,下層採用鋁鎂直立鎖邊金屬屋面系統,主要受力龍骨為型鋼及薄壁型鋼。

採光天窗:主要位於裙樓採光頂部位,主要面材為8+12A+6+1.52PVB+6mm鋼化夾膠LOW-E玻璃。主要受力龍骨為型鋼、薄壁型鋼及鋁合金型材。

入口雨棚:主要位於裙房主入口,面材採用8+4.52PVB+8mm鋼化夾膠透明玻璃,主要受力型材為316亞光拉絲不鏽鋼龍骨及鋁合金型材。

㈡、質量控制:

本項目實行總監理工程師負責制,項目監理組依據國家批准的工程建設檔案,現行建設工程相關法規、驗收標準、施工契約、監理契約、工程設計檔案、施工圖紙及設計變更等為依據進行嚴格監理。在監理工作三大控制目標中,監理組始終把質量控制目標居於首位,並按照監理規範要求,針對本工程特點,監理組編制的監理規劃報經業主批准,並根據批准的監理規劃及工程特徵編制了幕牆工程監理實施細則。在監理工作過程中,監理組嚴格按照國家的驗收規範及法規、監理規劃和監理細則進行監理,在質量控制中,監理組主要做了如下具體工作:

1、嚴格控制施工方的質量保證體系:監理組重點審查承包單位主要技術管理人員、特殊工種人員的資質和上崗到位情況,其次監督施工方質量管理和質量保證體系的建立實施,監理過程中重點監督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質保體系下進行施工。

2、嚴格審查施工方案,爭取主動控制:在監理過程中,要求施工單位呈報施工組織設計方案及各專項方案,方案經監理組審批認可後,方可進行施工,同時現場監理人員嚴格按照經批准的施工方案進行控制和跟蹤,通過加強主動控制,減少工序施工質量不合格而返工現象,從而達到質量和工期目標的控制。

3、嚴格控制原材料質量:嚴格控制進場原材料質量,並實行見證取樣制度;所有進入施工現場的原材料、半成品均要求施工方提供合格證、質保書,並按照見證取樣制度規定的數量要求進行現場取樣,檢測合格後方可使用。進場使用的材料均按照材料檢測規範要求進行批量了見證取樣抽檢,抽檢數量基本符合要求,檢測結果均合格。主要見證取樣檢測材料種類如下:

鍍鋅方通、鋁單板、鋁型材、預埋件原材、不等邊角鋼原材、安裝螺栓強度、T型鋼板原材、大劇院鋼龍骨鋼管、大劇院鋼龍骨預埋件鋼板原材、M12x130化學錨栓強度、大劇院桁架(銷軸)強度、彩釉中空玻璃節能參數、防火棉、保溫棉、氟碳漆、矽酮雙組份結構膠。

現場檢測項目為:防火漆塗層厚度測試、後植埋板錨筋抗拉強度、

4、施工過程質量控制:在過程控制中,各區監理人員採用計量、旁站、巡視、平行檢查、監理指令、每周的工地例會及專題會議等有效手段,加強過程中施工質量控制。主要分部分項工程施工過程質量控制如下:

⑴預埋件施工階段:預埋件進場前業主、監理派員前往構件生產廠家對鋼板原材進行見證取樣送檢,重點控制預埋件構件符合設計圖紙要求,按照鋼結構施工規範GB50205-20xx要求檢查預埋件穿孔塞焊質量埋件安裝位置軸線偏差符合規範要求。主體施工完成後,對局部漏埋、偏位預埋件化學螺栓植筋進行見證檢測強度。

⑵龍骨安裝階段:

進場前業主、監理派員前往構件生產廠家對鋼龍骨及鋁合金龍骨原材進行見證取樣送檢,重點控制龍骨構件符合設計圖紙要求,按照鋼結構施工規範GB50205-20xx要求檢查各種龍骨構件上焊縫質量、龍骨與預埋件連線節點焊接質量、連線螺栓安裝質量、焊縫防鏽處理質量。按照幕牆施工規範要求檢查龍骨立面平整度及橫向龍骨與主龍骨連線節點自由伸縮度符合設計及幕牆規範要求,檢查鋼龍骨上扣鋁合金龍骨與鋼龍骨連線安裝質量。

大劇院桁架龍骨施工前檢查構件尺寸符合設計圖紙要求,安裝完成後見證監督桁架防火漆厚度檢測。

⑶面板安裝階段:

面板安裝前按照四性檢測方案要求落實四性檢測見證送檢。

鋁合金面板安裝過程中,重點控制鋁合金面板原材表面氟碳噴塗厚度見證送檢檢測,按照設計圖紙及幕牆施工規範要求檢查面板後保溫棉鋪安裝質量、鋁面板安裝平整度及面板間縫寬控制。

玻璃面板安裝過程中,重點控制玻璃面板相關節能要求見證取樣送檢檢測,玻璃面板安裝平整度及面板間縫寬控制。

⑷打膠密封階段:

打膠密封前對矽酮雙組份結構膠進行見證取樣送檢,分段分塊檢查打膠觀感質量,現場實測結構膠剝離強度。分段打膠工序完成後,分段進行淋水試驗。

5、分部分項工程驗收控制:監理組在加強事前、事中控制的同時,更加注重事後工序質量的驗收,每一工序施工結束,必須進行驗收報驗,堅持上道工序不經專業監理人員驗收簽證合格,決不投入下道工序施工,幕牆分部工程、檢驗批均合格,本項目質量目標已按照契約目標完成。

三、工程質量評定

在幕牆分部工程施工期間堅持全過程的監控工作,參加幕牆龍骨、玻璃、鋁板隱蔽驗收、幕牆打膠剝離試驗、抗滲透淋水試驗實施平行檢查和驗收相結合的手段、過程旁站等;整個施工工程未出現任何質量隱患、質量事故,保證所施工項目符合設計及規範要求。內業資料收集統計情況:

①、玻璃幕牆工程:裙樓由A/B/C立面、大劇院、宴會廳、採光頂、溜冰場而組成,共23個檢驗批,工程質量全部合格。

②、金屬幕牆工程:裙樓由A/B/C立面、大劇院、宴會廳、採光頂、溜冰場而組成,共18個檢驗批,工程質量全部合格。

③隱蔽工程共9項,符合設計要求和施工標準要求,報驗手續齊全,資料完整.

④本工程涉及安全和使用功能的項目經檢查2項,2項均符合要求。

質量控制資料及各項保證資料均已齊全,符合設計及規範要求,該工程可以合格驗收。

四、綜合評價

海雅廣場幕牆分部工程自20xx年7月8日開始至20xx年3月30日施工完成施工圖紙及施工契約所要求的全部內容,在施工過程中儘管有各種因素影響施工工期,由於建設單位狠抓工程進度和施工單位積極努力、監理現場督促協調,本工程基本按期完成。

本工程在建設單位、建設行政主管部門等有關單位大力支持下,在各參建單位共同努力下,本工程總體質量達到目標管理要求,經過我方的全面驗收,幕牆分部工程各部位均符合設計及規範要求,能滿足使用功能,施工質量評定為合格。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇3

本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上不斷的學習和成長,在即將過去的一年中通過在施工現場的實踐,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了一定的提升。現將有關今年的工程項目管理工作匯報如下:

一、根據項目特徵,可分為三大類。

1、內部工程項目:清遠蒙娜麗莎乾掛外牆陶瓷薄板項目;綠創園外牆裝飾工程。

2、地產工程項目:福州中海寰宇天下南區外牆濕貼陶瓷薄板項目;陽江恒隆地產電梯間濕貼陶瓷薄板項目。

3、市政工程項目:佛山西站隧道牆面濕貼陶瓷薄板項目;泰山路隧道乾掛陶薄板項目。

一:內部工程項目:此類型工程,相對其他類型項目可控程度比較高。其特點就是工期緊,施工條件交叉作業較多。針對此類工程重點及難點總結如下:

1.根據施工總進度計畫制定分階段進度計畫,明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關係等並付諸實施,然後在計畫實施過程中經常檢查實際進度是否按計畫進行,一旦發現有偏差出現,應在分析偏差產生原因的基礎上採取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計畫後再付諸實施。

2.在施工過程中主動找出問題及配合要求,主動協調好各方面關係,預測工程風險,制定防範性對策,避免造成經濟損失。

二:地產工程項目:此類型工程,相對其他類型項目可控程度較低,實際項目管理中未可預見的因素較多,風險性大。其特點就是工期較長,施工條件交叉作業較多,施工場地條件差。針對此類工程重點及難點總結如下:

1:契約、資料管理方面

建設工程契約在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、深化設計、施工及各方當事人的權利義務和責任都做了相應的規定。在工程建設的具體實施過程中,項目部必須嚴格遵守契約,對契約中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批准制度必須嚴格貫徹執行。

1.1在契約簽訂前需注意如下事項:

包乾方式:合價按圖包乾、單價包乾。如簽訂為合價按圖包乾方式,需經契約部分進行工程量計算,嚴格符合圖紙工程量是否存在遺漏現象。

工期的簽訂;工期的計算方式應給予重視,如有室外作業,因考慮晴雨天氣的影響等。

支付款的方式:由於地產項目工期較長的特點,樓號較多。在進度款支付方面儘量細分,以多報少拿的原則(多分幾個批次申報進度款)

二、安全、質量及進度的控制

1:質量管理上,項目部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;施工過程控制;驗收控制。確定質量預控方案。項目部圍繞這個目標做責任細分。在工程開工前,對監理及業主單位驗收標準要做充分的了解。針對自己施工的薄略環節進行加強管理並給予重視。找出項目中常見的質量通病防治等方面的弊端,並研究出相應的措施。

2:安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目不可忽視的一項工作,項目部根據本工程安全文明目標,每周進行安全大檢查,對施工現場的安全隱患現場指出,針對存在的安全隱患要及時給勞務班組下發不安全隱患通知單告知。在實施過程中要不斷提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配施工場地,施工與管理分區,生活與管理分區,並使之與各種環境保持協調關係,要求施勞務班組按安全文明標化工地標準進行施工。

市政工程項目:

1.施工工期緊,工程建設任務緊迫,在施工期間不可避免地對城市工作及居民生活造成一定的影響。在施工期間各施工單位多、各管線需協調的問題多,對施工質量干擾較大。工期緊張是市政工程施工非常突出的特點,工期時限往往由業主確定,要求各施工單位按期施工。

2.市政工程建設外部環境較為複雜,工程施工期間將會對有關方面造成影響,同時要承受周邊環境及相關因素帶來的一定干擾。

3.市政工程施工過程中對遇到地上架設及地下敷設的管線進行處理,由於涉及各管線過多,協調解決較難。

4.市政工程配套參建單位多,常有多家施工單位不同時期進場作業或交叉施工。間歇期與要求工期相互衝突。由於工期較短,往往使規範要求的技術間歇期得不到保證。

5.市政工程建設很多涉及當地政府政績,受到地方政府領導的高度關注,很容易受到地方政府的行政干預。

6.市政工程施工工序相對簡單,施工完成後在保質期內問題不太明顯,容易被人們所忽視,但過段時間質量問題暴露很多。同時市政工程施工很多受地方保護,施工質量參差不齊。

20xx年是非常艱辛的一年,一路磕磕碰碰中探索。在遇到特性工程的情況下,項目部人手嚴重不足。在20xx年中,希望公司給予項目部大力幫助,項目部人員架構儘快的完善,(截止今年泰山路隧道工程(在建項目)項目部的人員架構過於簡單,給現場帶來諸多的壓力。)個人建議,在20xx里中,工程部急需增加的人員架構有:資料員、安全員、施工員。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇4

時間過得很快,20xx年悄然而至。自從我20xx年3月剛入職以來,這是我第一次接觸公司,接觸通信行業,接觸公司的網路管理和維護。雖然和我的專業和技能一致,但以下是運維工程師的年終總結。

但是所有的實踐經驗都是第一次,讓我毫無準備,打消了任何顧慮。人生就是這樣。一切從第一次開始。沒有聯繫沒有工作也不可怕。領導給了我一次展示自己的機會,我一定會更加努力,更加優秀。而且也是對自己的肯定。經過一段時間的工作和不熟悉的環境,專心學習業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,兢兢業業,完成領導交給的各項任務,使自己逐步融入和適應新的工作環境。

剛接手工作的時候,發現公司大部分工作的電腦都沒有安裝安全防護軟體,沒有升級系統補丁;員工隨意安裝系統和套用軟體,導致公司區域網路病毒隱患嚴重、工作不穩定、系統崩潰,擾亂工作秩序,員工對自己要求不嚴格,上班時間聊qq、打農場、看娛樂網站;由於這個原因,公司和個人的工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我採取了以下措施:

1.首先,對公司員工進行基礎知識培訓,讓員工了解正確使用電腦、防病毒、重要檔案備份等。從而大大提高員工使用電腦的熟練程度。

2.先恢復良好秩序。如果電腦在使用時發現故障,需要更改設定,必須先向公司運維人員匯報,專業人員會進行專業的、有針對性的操作,個人不得私自更改。這樣做的目的是為了避免某台計算機的.故障由於人為的盲目操作而影響整個區域網路內的其他工作,從而擴大故障,延長解決問題的周期。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇5

一、工程概況

本工程地上3層,地下設備管溝1層,±0.000為室內地面標高,相對1985國家絕對高程基準6.430米,建築高度為23米。航站樓建築面積約55000平方米。屋蓋結構為曲面網架結構,屋面採用0.9mm厚65/400氟碳輥塗鋁鎂錳合金屋面板形式,金屬屋面面積約為40000平方米。主要施工範圍包括網架檁托以上的主次檁條、鍍鋅鋼絲網、玻璃纖維布、保溫層、鋁鎂錳合金屋面板、挑檐斜支撐、壓型鋼底板(0.526厚x1000)、虹吸排水等構成航站樓、登機橋、雨篷金屬屋面系統工程。主次檁條安裝於20xx年x月x日開始,至20xx年x月x日全部按設計圖紙及規範要求完成金屬屋面系統工程,參建單位有:建設單位:廣東省機場管理集團公司監督單位:揭東縣建築工程質量監督站設計單位:廣東省建築設計研究院監理單位:廣州珠江工程建設監理有限公司總包單位:中國建築一局(集團)有限公司專業分包單位:中建二局安裝工程有限公司第三方檢測單位:深圳市太科檢驗有限公司

二、驗收標準

《建築工程施工質量驗收規範》GB50300-20xx《屋面工程質量驗收規範》GB50207-20xx《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》GB50242-20xx《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx《金屬屋面系統的設計和安裝規範》AS1562

《建築防雷設計規範》GB50057-94《鋼結構工程施工質量驗收規範》GB50205-20xx《屋面防水規範》GB0207-20xx《建築節能工程施工質量驗收規範》GB5041120xx

三、工程特點

1、多曲面屋面,主次檁條的空間位置在檁托上進行調整,主次檁條定位安裝、標高控制尤為關鍵,施工測量工作量大,定位、標高要經反覆調整、嚴格覆核。

2、主樓、各指廊轉角處屋面檐口鋁板的走向是一條不規則的空間曲線,要保證檐口鋁板安裝的規範、美觀確實不易,為保證檐口鋁板的安裝質量,必須根據實際情況對檐口進行了放線、排版,測出每塊圓弧鋁板的實際尺寸和彎曲半徑,及時反饋加工廠進行加工。

3、航站樓屋面金屬屋面板為板肋互扣鎖邊連線形式,但圓弧段標準的400寬直立鎖邊屋面板無法安裝,必須現場確定尺寸加工成扇形才能板肋互扣鎖邊完成安裝。

4、屋面節能,本工程的保溫層材料採用超細玻璃纖維棉,其傳熱係數0.037w/(mk),容重16kg/m3,厚度為100mm且帶單面防潮貼面玻璃纖維保溫棉。保溫層材料上鋪設吸音棉層,材料採用超細玻璃纖維,其厚度為30mm,密度為12kg/m,導熱係數小於等於0.058W/(mk)。

四、監理工作情況

事前,檢查原材料進場產品質量合格證及檢驗檢測報告是否齊全,需復檢的及時見證送檢,檢查是否有安全交底、技術交底、組織架構等是否齊全完善,質量控制是否符合設計圖紙和規範規定。事中,在施工監理過程中,監理部嚴格按建設工程監理規範和契約約定開展監理工作,採用定期召開監理例會、不定期協調會、並及時向業主提交會議紀要、監理月報等資料;監督施工單位能否按已審定的施工,組織設計、施工方案、施工工藝、工程形象進度要求組織安排人力、物力等投入。對關鍵部位、關鍵工序、疑難節點進行監控檢查,如巡檢、平行檢查、分項工程報驗、隱蔽驗收、跟蹤旁站,發現問題監理部及時進行口頭通知、下發監理工程師通知單、召開監理例會並形成會議紀要等形式要求施工單位及時整改。共發出監理工程師聯繫單x份,監理工程師通知單x份。如在屋面天窗周邊防水收口中,由於屋面鋁錳鎂合金板有直立鎖邊板肋,屋面外形又是不規則曲面,發現只考慮了縱向防水收口的設計不足以保證天窗橫向收邊的密封,通過採用氬弧焊把板肋焊死,保證了天窗的整體密封。在不鏽鋼天溝安裝焊接過程中,發現屋面中庭部位多條不同標高的天溝相交匯處天溝連線焊縫存在裂紋,屬應力集中變形拉裂所致,通過設定伸縮縫成功解決此問題。各工序施工質量控制嚴格執行“三檢”制度,否則不能進行下道工序施工。對於施工中出現的質量問題,施工單位能較好地進行整改,整改後通知監理部、業主驗收。施工過程未出現契約索賠情況。事後,屋面節能驗收、檢查屋面淋水試驗、天溝蓄水試驗、虹吸排水系統灌水試驗、檢查雨水管道及配件安裝、防雷接地電阻測試,通過對安全和使用功能的檢測、抽樣檢驗均符合設計圖紙和規範要求。

五、安全文明施工

我部每星期組織一次定期安全大檢查及不定期的安全巡查,並派專人負責安全文明監理工作,發現問題現場要求立即整改,在施工過程中下發安全隱患整改通知27份。現場始終保持在安全文明施工狀態,施工期間未發生任何安全事故。

六、施工質量驗收評定

本工程自20xx年x月x日開始本分部施工,至20xx年x月x日已全部完成網架檁托以上的主次檁條、鍍鋅鋼絲網、玻璃纖維布、保溫層、鋁鎂錳合金屋面板、挑檐斜支撐、壓型鋼底板(0.526厚x1000)、虹吸排水等構成航站樓、登機橋、雨篷金屬屋面系統工程。本屋面工程劃分為x個分項工程,共x個檢驗批;原材料出廠合格證及進場檢驗報告x份。安全和性能檢測報告x項全部合格;鋼材及焊接材料見證送檢試驗報告份,焊縫質量檢測報告x份,主要構件變形檢測記錄x份,主要結構尺寸檢查記錄x份(整體平面彎曲)。所有契約內容已按設計及施工契約要求施工完畢,符合設計和施工質量驗收規範的要求,施工技術資料、質量控制資料齊全,各分項工程均驗收合格,有關安全和使用功能的檢測和抽樣檢驗均滿足設計及規範要求,監理單位同意該屋面工程驗收,認定質量合格。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇6

玻璃幕牆以其亮麗、表現個性和高檔的形象在城市建築中廣泛使用。根據JGJ102-96《玻璃幕牆工程技術規範》,現從設計、材料及質保資料、施工等三個方面對玻璃幕牆技術套用作了以下總結。

一、工程概況

揚州體育公園游泳跳水館工程總建築面積為21546.52,其中地上為17057.05,地下建築面積為4489.47,結構外形複雜,局部帶夾層,體形複雜,不規劃的建築結構。

二、工程設計(問題主要表現在設計圖紙不規範和設計圖紙滯後、不配套)

由於許多建設單位對玻璃幕牆的不確定或其他原因,設計單位往往在建築圖上僅粗略繪製大致尺寸的立面分格示意圖,而無配套的幕牆具體尺寸、結構、節點構造等施工圖,由承建幕牆的施工單位自行設計、繪製圖紙。但這些企業中有一部分或不具備設計資質或圖紙未經認真計算、嚴格審核,從而造成幕牆先天不足;也有的設計單位對幕牆的防火、防雷、連線預埋件、具體節點等未提供具體施工說明或圖紙未經過認真計算、嚴格審核,從而留下質量安全隱患;還有在主體結構施工完成後,建設單位才確定幕牆施工,造成設計滯後,幕牆邊施工邊設計,施工圖不完整,變更修改較多,使設計工作不協調,這也是造成幕牆質量隱患的一個主要原因。

對工程設計的問題,建設單位應對建築設計單位提出明確要求,由設計單位根據精確的計算書,統籌考慮幕牆與結構的關係,設計出配備詳細施工說明和節點詳圖的幕牆建築施工圖紙,並在施工過程中與專業施工隊伍密切配合,及時解決施工單位反饋的施工問題,才能把住幕牆設計這道質量關。

三、材料質量及質保資料玻璃幕牆主要材料有鋁合金、玻璃、結構膠、耐候膠、不鏽鋼等。

工程竣工交驗時主要應具備如下質保資料:鋁合金型材質保書,鋁合金型材氧化膜、玻璃鍍膜、結構膠、密封膠應具有十年質量保證書,橡膠條合格證,隱蔽驗收簽證手續,抗風壓強度、雨水滲漏、空氣滲漏的型式試驗報告,當設計有要求的隔聲、保溫性能的測試報告,幕牆製作單位的施工安裝自檢記錄和出廠合格證等。幕牆規範對鋁合金型材的材質、斷面、壁厚、玻璃厚度等都有明確的設計計算方法,但仍發現個別幕牆工程支撐部位的鋁合金型材壁厚不足規範要求3mm現象,還有的質保資料中的結構膠質保書、結構膠與其它材料的相容性報告常是全外文的無效複印件,不能清楚反映出使用材料的真實情況。材料質量的控制是保證工程質量的前提,幕牆對每一種材料的要求都是由設計計算書確定的,它對鋁合金型材壁厚,結構膠的質保期、物理年限、粘結力、結構膠與接觸材料的相容性,連線件強度等等都有嚴格的要求,因而對幕牆使用的材料必須有符合要求的材料質保書和相關的試驗報告,對反映材料的這些材料的審查和進場材料抽樣檢查是把好材料質量關的關鍵

四、施工質量

1、預埋件:

玻璃幕牆與建築主體結構連線的固定支座材料宜選用鋁合金、不鏽鋼或表面熱鍍鋅處理的碳素鋼結構,並應具備調整範圍,其調整尺寸在三維方向上不應小於40mm。幕牆主要構件立柱與砼結構宜通過預埋件連線。但檢查中時有發現:預埋件尺寸不一;預埋位不準確;焊接質量粗糙;採用防鏽漆;設計滯後造成結構施工中預埋件,而採用鋼板與膨脹螺栓錨固,錨固長度不一,隨意性較大,甚至有的錨固在C20的砼掛板上。對此,施工企業應規範預埋件的加工製作和預埋件定位工作;加強對焊接部位的檢查,做到不漏焊;焊縫飽滿,焊縫質量達到規範要求;根據《規範》中的明確要求對幕牆使用的除不鏽鋼外所有的鋼材零部件做表面熱浸鍍鋅處理的防腐工作;對漏預埋件的情況,應採用化學錨固,並做動力試驗,不得以做為補救措施使用膨脹螺栓錨固,應做抗拔試驗來確定錨固強度和錨固數量;與幕牆立柱相連的主體砼構件應可靠,其砼強度不宜低於C30。

2、立柱的連線

作為鋁鋁連線主要形式之一的立柱連線,現場常發現主柱連線無間隙或間隙過小。由於鋁合金材料熱膨脹冷縮時產生較大的內應力,溫度變形較大,因而幕牆立柱需設伸縮縫,縫的間隙不宜小於10mm,而且芯管與立柱應採用橢圓形(也有採用V形)孔做成可活動連線方式,以保證鋁合金立柱的伸縮自由,滿足它的溫度變形要求。

3、墊片的作用

檢查中常發現幕牆鋁合金立柱與連線件間,立柱與橫樑間未設墊片現象。由於不同金屬材料間存在電位差,使用中兩者接觸會產生電化反應,因而幕牆鋁合金與連線鐵件間應設耐熱的硬質有機材料墊片來絕緣隔離。由於受溫度變化等多種原因造成鋁合金變形,會產生鋁合金摩擦噪音,因而幕牆立柱和橫樑間應加設橡膠墊片,以消除噪音。

4、防火、防雷措施

防火、防雷施工不規範、不到位、不重視,引起我們的警惕。防火材料應有符合要求的合格證,對樓層間、隔牆處的間隙用不燃燒材料進行填充阻隔,或採用其它層間防火措施。而防雷要求幕牆根據設計設均壓環,建立自身的防雷體系,並與建築主體結構的防雷體系作可靠連線,工程竣工前對幕牆防雷的接地電阻進行測試,其衝擊接地電阻不得大於10Ω。

5、玻璃及玻鋁連線

玻璃在裁割時會產生很多大小不等的鋸齒邊緣,引起邊緣應力分布不均,容易產生應力集中,從而導致玻璃破碎,同時外觀也不美觀整齊,並給施工操作帶來不便和易受傷害,因而玻璃裁割必須做倒棱、倒角處理。

由於玻璃與鋁合金兩種材料溫度變形不一致,當溫度變化時,玻璃會受到擠壓,產生溫度應力,因此玻璃與構件不得直接接觸,玻璃四周與構件凹槽底應保持一定空隙,每塊玻璃下部應設不少於二塊彈性定位墊塊,墊塊的寬度與槽口寬度應相同,長度不應小於100mm,玻璃兩邊鑲入量及空隙應符合設計要求。

6、幕牆構件製作環境

幕牆製作安裝均在施工現場,只有簡易的臨時加工車間是檢查中常遇到的。構件加工環境規範要求是嚴格的,它對加工車間的溫度、相對濕度、清潔、通風等都有具體的要求,同時清潔無塵的環境是保證結構膠粘接質量的前提,因而要保證幕牆的質量,幕牆構件加工環境是各方應足夠重視的。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇7

20--年進入媲美這個大家庭,伴隨著媲美的不斷發展壯大,現在又即將走過20--,迎來20--新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責CNC工藝方面。也正是這一年,由於領導對生產工藝最佳化的重視與支持,使我能夠充分發揮自己的能力,為公司工藝最佳化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中,通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自己的專業知識,且使自己的溝通協調能力進一步得到提升。但客戶QA的不良質檢報告與退貨返修,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃,工作的系統化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,部分部門生產工藝的經驗不足等。現就20--年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20--年做的更好。

1、 生產工藝最佳化的參與與推動。

從今年年初開始,對經常做的產品,每張圖紙都列印一份工藝表,在裡面制定詳細的流程,對每個部門都有詳細的操作細節,尺寸控制要求,留量的大小,及批量產品尺寸基準的統一的要求,在每個的操作流程後加入了“注意事項”一欄強調本道工藝容易出現的,經常出現的潛在品質問題,要加工者注意,避免老問題重複出現,產品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色螢光筆進行醒目標註,讓每位操作者重點控制。對於複雜的產品(如02-01712A02-04283A)還製作了裝夾指導書,配合了文字、圖片,是操作者更清楚產品的基準在哪裡,留量多少,加工後尺寸是多少才是OK的。對於凸輪等形狀不規則的產品,在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

2、 各種作業標準和規範的制定。

通過借鑑和總結,並結合我們公司自身的生產、設備特點,制定《銑床操作指導書》、《CNC床操作指導書》、《工件擺放,轉移操作指導書》《大理石作業標準指導書》等作業規範。新材料鎂合金的材料特性,加工注意事項的指引書。我們公司在今年終於通過的國際ISO認證,為了執行5S,結合我們公司的實際情況,

現在正在制定CNC部,銑床部,車磨部工作檯面作業指導書,各部門公共夾具,用具作業指導書。目的是規範工作區域的操作標準,防止生產資料的亂拿亂放,工件碰傷,加工反向,漏加工問題。使我們的工作環境更加整齊,乾淨,減少加工輔助時間,進一步提高效率與品質。

3、 生產中問題點的跟蹤與處理,保證產品品質。

每天早上我都會收到本廠QC的品質檢查報告和客戶的品質異常表郵件,裡面詳細的記錄每款不良產品具體的不良尺寸數據,數量。如外觀劃傷,精度尺寸超差多少,形位公差超差多少等等,我會對照圖紙一項一項分析原因,到車間與員工溝通,認真聽取他們的加工意見,造成不良與報廢的原因,及時細化改善工藝,設計專業的工裝夾具,從根本上解決品質問題。有加工困難的,積極與客戶工程師溝通,改善設計要求,增加工藝搭位、工藝孔位,最佳化產品的加工性。二: 20--年規劃

推進生產的流程標準化,(1)將產品分為一般產品與高精產品,加工高精產品前先召集有關部門的領導開會討論整個產品加工難點,各抒己見,取其所長,形成可行性工藝流程。對於成熟性產品,結合產品特點,平時的品質異常報告,員工的操作熟練程度,逐步的最佳化生產工藝,不斷提高生產效率和產品品質。(2)進一步制定生產操作標準指導書,規範員工的生產作業,明確生產責任,通過以上兩點努力使我們公司的生產有粗放式變成可控式,無序性變成標準化。

在公司戰略方針的指引下,有領導的大力支持,有大家的齊心協力、共同努力,相信20--年我會做的更好;更相信20--年媲美能夠取得更輝煌的成績。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇8

回首即將過去的20__年,進入__公司已經有半年多的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,非常好的完成了各項工作任務,非常好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20__年下半年的個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉公司各項規章制度

進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入SFSFSF這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢於承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯繫實際的開展工作,敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、項目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程式,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計畫安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

(1)樁基工程

215.6.15二標樁基施工開工。

215.8.1最後一批挖孔樁澆築樁身砼。

215.8.31二標樁基檢測工作全部結束。

樁基工程總工期6日曆天,實際施工日期55天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足契約要求。

215.9.17二標組織樁基工程竣工驗收,驗收達到合格標準。

(2)主體結構工程

215.7.12主體施工單位BBBB公司進場踏勘,接洽項目工程相關資料,進行主控點、高程測量覆核。

215.7.26主體單位正式進場施工臨建設施,開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚,敷設臨時用電電纜和臨時給水管線。

215.8.7二標主體圖紙會審、設計交底會議在工程部會議室召開舉行。

215.8.21二標主體工程質量安全技術交底(省質安站相關人員到場)。

215.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方,揭開了主體結構工程施工的帷幕。

215.1.22 28#棟綁紮塔樓架空層牆柱鋼筋。主體上部結構開始施工。

215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆築完,標誌主體地下結構工程全部完成。

截止215.12.31日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。

(3)施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

1)督促保證施工人員數量

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,並督促施工單位及時補充人員。

2)進度計畫的審核

工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、契約工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計畫,施工進度計畫逐步細化分解,分為周計畫、月計畫、年度計畫。經過審批後的進度計畫作為施工進度控制的依據。

3)進度計畫實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計畫完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計畫安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

(4)工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得並且一直遵循著關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。

1)強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到契約目標要求。

控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

2)建立質量信息反饋系統

根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場蒐集、整理工程質量安全問題和處理措施,並及時記錄EAS系統,實行質量安全動態管理控制。

3)加強質量檢查,做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師採用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯繫施工單位,組織專題會議、發工作聯繫函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。例如20__年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質量問題組織召開了現場專題會議,提出整頓處理措施。

同時建設投資方、房地產公司與監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規範質量安全施工操作行為。

4)堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、最佳化、工藝的改進與工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。

5)產品形成的過程控制

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部與監理對進場材料監督並現場取樣送檢。最後,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。

6)驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:

第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

第二層是監理工程與工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現場管理情況

1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例與規定。

2)科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3)配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。

4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並嚴格審核安全實施方案與措施,為工程的順利進行保駕護航。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,優勢並不強,許多工作與經驗還有不盡如意之處,更需要向同事與領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、專業知識不全面

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生缺乏了解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以後的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的複合型人才。

2、缺乏計畫性與前瞻性

在工作過程中,由於缺乏計畫性與前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。

3、管理態度不夠堅決

施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現後只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,並且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由於態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反覆的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重複出現又減少了此後的工作量。

三、結語

總結過去,自己得到了公司與部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛鍊各方面的能力,在公司優質的平台上持續進步。

20__年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對於我來說也是一種挑戰。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇9

輪到我了,我真不知道我應該說些什麼,只覺得我的個人成績總比我理想的成績要差的多。驀然回首看看上半年度的每個腳步,似乎都太過於平淡,沒有什麼風風烈烈的舉動,也沒有什麼比較成功的事例。

在本年度初,我從組裝調到SMT,以前SMT是張東東負責的,因為張東東一直負責精益生產,沒有時間做資料,可以說是一片混亂。作業指導書很多都沒有,有的全部都是臨時發行的,而且在上面手工更改的很多,當時的作業指導書描述的都不很清楚,生產緘一般都憑經驗作業。在標準工時方面,經過與生產線核對發現以前的標準工時與實際的差距相對較大,無實際的標準意義。

現在的作業指導書全部是正式發行,作業指導書的格式、文字描述、圖片都比以前最佳化了很多,包括一些注意事項,操作技巧等;每款產品的工藝檔案都能準確及時的提供給生產線;

在標準工時方面,因現在SMT導入績效,標準工時可在實際生產效率上起到很好的衡量作用。保證上對公司成本負責,下對員工工資負責。導入績效後,鼓勵、教導其員工發揮最大的潛能,爭取拿取高工資。現在員工的效率都能達到標準產能的95%-120%範圍內,大幅提升了生產效率,降低了人工成本。

說到效率同時也回頭想想SMT上半年度的品質,可以說在上半年基本上沒有出現過比較大的問題,相對20xx年,品質合格率約提升至99.3%。在上半年因為生產訂單不是很充足,在有空的情況下,我都很樂意的為一線員工做基本作業技巧培訓(如:八大浪費,動作經濟原則,焊接知識,SMT貼片元件的認識,SMT外觀檢查標準,測試規範,作業技巧等)

在上半年改善方面,雖然連續兩個季度都不錯,但還是有很多的不足之處,雖然有部分改善建議目前還無法實現,但未來還是有很好的市場,

幕牆工程師個人年終總結範文 篇10

根據組織上的安排,xx年初我被調到空分車間工作,任職專責工程師,分管技術及培訓工作,由於以前沒有這方面的工作經驗,難免工作中出現這樣那樣的問題,不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作情況作如下述職:

一、 履行職責方面

生產技術方面:

第一、完成了工藝技術台帳的規範整理工作。年初按照廠生產運行部的統一安排,同時參照對一廠和三厂部分車間的生產技術工作的交流學習情況,同時根據生產部的具體要求對所有生產技術相關台帳進行了規範和整理,同時投用了公司下發的受控資料櫃和資料夾等專用設備,這樣就在形式和內容上讓車間的技術管理工作達到了一個前所未有的高度。並多次在廠綜合崗檢和公司生產技術處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中,空分車間被評為公司級達標單位,作為幾個專項工作之一,車間的生產技術工作做出了自己應有的貢獻,為廠和車間爭得了榮譽,更為員工帶來了實惠。

第二、在生產受控方面,首先車間加大了宣傳力度,設立了宣傳欄,定期更新受控知識,使員工對生產受控有了更深的認識;其次,xx年車間操作規程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機構,明確了要求,同時對相關人員進行了分工並對階段任務進行跟蹤考核,最終高質量完成此項長線工作;再有就是車間對現有操作卡進行了完善和增補,新增操作卡10項,徹底杜絕了無卡操作的情況,操作卡的格式按生產部的要求也進行了改進,使之更貼近生產實際,較以前操作更加方便高效。在平時管理中,嚴格落實“四有一卡”的要求,做到了生產操作“有指令、有規程、有確認、有監控、卡片化”。正常操作以規程為依據,按工藝技術規程和操作規程進行控制。特殊操作實行了確認票制,按確認單進行操作確認簽字。突發問題以應急預案為控制手段,突發性事故發生時緊急啟動應急預案,立即實施操作,以減少事故和防止事故擴大。

第三、mes系統順利上線運行。我們根據車間的實際情況,確定由工藝員對此項工作具體負責,納入其每天的檢查內容,並在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓,最大限度的減少了誤操作的可能性,同時根據試運行情況,隨時收集發現的問題,並積極地與項目組成員溝通解決,從而順利完成了試運行任務,於xx年5月底順利上線運行。目前運行情況良好,它為管理層及時的了解裝置運行情況併合理的調整生產方案提供了一個很好的平台。

培訓方面:

第一、按照人事部要求順利開展了“培訓進班組”活動。按照人事部統一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結對關係,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規程杜絕違章”等活動納入培訓內容,豐富了“培訓進班組”活動的內涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進行了適當的獎勵,以鼓勵其積極性。同時車間內部根據實際情況不定期確定車間級師徒結對關係,目前已有5對師徒完成學習,經考核達到新崗位的上崗要求,還有3對正在學習期間,這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平,也為將來實施五班三運轉提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進班組”活動,有針對性地對全體員工進行了培訓,使他們能更好從事現有工作;

第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標和相關措施,詳細制定了員工脫產和在崗培訓方案,定期進行有針對性的仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑,有待進一步總結經驗教訓。但是我們為此已經付出了很大的努力,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。

二、 思想政治、廉政建設方面

1、思想政治方面:xx年車間主要是利用周二安全活動及周三政治學習的時間對中共xx大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達,通過該渠道,我也了解了國家的相關政策、公司及廠的相關信息,對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業務學習上,今年主要通過領導幹部的“五個一”活動,樹立了自身學習的榜樣,制定了學習方案,對車間的相關制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習,使自身業務能力逐步得到了提高。

2、廉政建設方面:自xx年1月到空分車間工作以來,我時刻提醒自己,工作上要經得起誘惑,頂得住壓力,乾好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事,一視同仁,經得起同事、員工和領導的檢驗。另外在班子建設方面,車間內部在作出各種決定之前都要經過班子成員集體討論通過,小到各種獎罰、評優創先,大到各種檢修方案的制定等,這充分體現了車間班子民主管理、團結協作的優良作風,同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

三、 存在的問題

1、技術方面基礎工作有待加強,還存在應付檢查的情況;

2、專業技術知識儲備有待提高;

3、工作的積極主動性不足,存在等靠現象;

四、 今後努力方向

1、在**年工作基礎上,09年要強化技術基礎工作,尤其是台帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態化,減少應付現象;

2、通過各種渠道了解和學習相關專業技術知識,解決自身技術瓶頸;

3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責及業績契約要求主動開展自身工作,尤其0年是大修年,要多下現場,了解第一手資料。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇11

自參加工作以來,在單位領導的關心與指導下,在眾多同事的熱心幫助下,我主動融入團隊,積極適應工作,各方面均取得了一定的成績,現總結如下:

一、政治思想品德

一是自覺加強政治理論學習,不斷提高品行修養。堅持與時俱進,認真學習和黨的__屆六精神,積極通過電視、廣播、報紙等媒體收聽收看黨的重大方針政策,牢固樹立“學習立身”的理念,強化學習意識,始終把學習作為一種渴求、一種責任、一種任務;二是圍繞公司部署,深入學習有關檔案精神,積極參加黨組織活動,認真踐行內部管理制度,在各項工作中充分發揮黨員先鋒模範作用;三是強化廉政教育,積極參加單位組織的廉政建設主題影片教育活動,認真觀看了優秀勤政廉政主題影片,通過典型人物的先進事跡的感化,不斷提高自己的服務意識與大局意識。

二、職業道德

首先是始終堅持貫徹公司及部門各項規章制度,嚴格遵守勞動紀律,按時出勤,忠於職守,認真履行崗位責任,充分合理利用工時,不斷提高工作效率;其次,熱愛本職工作,認真學習行業發展成果,以飽滿的精神狀態投入到工作中。

通過深入學習老員工們已經取得的豐碩的工作成果,深化對建築事業發展有關政策的了解,為紮實開展本職工作奠定基礎;最後,認真踐行行業規範,恪盡職守,嚴把工程施工質量關,牢固樹立“安全生產,責任重於泰山”的思想,精心管理,精益求精。

三、專業技術能力

一方面是加強業務知識的學習。充分利用公司對新進大學生實行“傳幫帶”工作制度的'良好機會,虛心向項目部的領導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容,在邊學邊乾的實踐鍛鍊中努力提高業務素質。另一方面是全面提升施工管理綜合素質。參加了二級註冊建造師職業資格考試,並通過市政公用工程專業的所有科目考試;20xx年xx月參加安全生產考核,取得項目經理安全B證;20xx年4月參加二級建造師繼續教育培訓並通過考核。

四、完成工作實績

一是積極參與重點工程建設,發揚城建鐵軍敢打敢拼連續作戰的精神,吃住在工地,盡心盡職,紮實做好本職工作。二是及時關注新的巨觀經濟政策及建設行業發展政策,不斷提高學術研究能力,踴躍向高質量期刊投稿。入職以來,我認真總結研究成果,積極向高質量學術期刊投稿,截至目前已發表論文2篇。三是認真履行註冊建造師工作職責,不斷提升業務工作水平,努力將自己培養成一名懂技術、會管理的優秀員工。

回顧成績振奮人心,展望前程任重道遠,我深感作為一名工程建設者的光榮使命與艱巨責任,今後惟有進一步振奮精神,以堅韌不拔之毅力,以只爭朝夕之態度,以敢為人先之勇氣,從應對挑戰中積極尋求進取,在接受考驗中自覺增強本領,才能迎接時代所賦予我們的更高更新的挑戰!

幕牆工程師個人年終總結範文 篇12

首先,感謝總經理及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

我的職務是捷運項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠於職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

一、加強學習,提高政策理論水平

採取項目中心組集中學、業餘時間自己學的`方式,主要對__大報告和__屆五中全會精神進行了系統的學習,並撰寫了心得體會。一年來,結合公司開展的“爭先創優”活動,以公司活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大幹活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報導管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;最佳化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。

同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關係,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保全全、創優質、築精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,契約工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模範、排頭標兵。

二、20xx年盡職盡責、真抓實幹,不斷增強自身的執行力

一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關係,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

1、強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破

按照項目的安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與xx部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取xx市結構優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向xx市建築行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先後多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,站“xx市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的讚揚與獎勵。

2、強化基礎建設,捷運安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果

一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部的安排,投資近xx萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示於一體的應急指揮安全風險監控系統,並實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平台。組織對項目部有關區域監管人進行了軟體系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,了解現有監控系統現狀,並結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。

3、強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新台階

一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務範圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平台,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和讚揚。

4、加強協調,精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才

多次跑監理、跑設計、跑業主,組織契約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,並完善相關簽字手續。加強技術幹部培養管理,指導多名見習生,現多名已成長為技術骨幹。

5、加強領導,分管好工程質量工作

圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了幹部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度、控制工程質量,配合副經理抓工地的安全生產管理工作。

20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態,嚴格控制質量,確保工程順利進行。

在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結合工程實際,採用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇13

工程部到物資部甚至經營部一直滲透到 項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣,尤 其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、 人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美 合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及 制度是硬體保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟體保證,兩 者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊,優秀團隊才能 乾出一流的工作。 隨著市政基礎設施建設的迅速發展, 要求市政工程資料內容更加 全面、完善,唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,才能做好這項工 作。雨去雪來,風過雲走,我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難 而上的戰鬥精神,高舉優質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的, 只要不斷提高自身的修養,愛崗敬業,定會有所收穫。路漫漫其修遠 兮,吾將上下而求索。本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未 參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改 革開放,為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對於單 位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著 帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鑽研、總結經驗和教訓,從 一個建築行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都全 面成熟的工程資料技術員,獨立承擔過房建、橋樑、道路和排水工程 等資料工作,在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大 的成績,現總結如下:

一、 工作態度和職業道路

由於資料員的工作本身就比較繁瑣, 但進入公司以來我一直以積 極工作態度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現一些情緒問 題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,對工作勤 勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認 真學習公司的各項規章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,對 於再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,並做出成效,從不計較個人 得失,堅守在崗位上,完成一個個工程,看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付 出的無數艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內心也就無怨無悔,心 滿意足了。

二、 學識水平、專業能力 在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,努力提高自己的 學識水平和專用能力。

對於建築行業的新規範、新標準和新定額,每 一次一出台,我必購買並認真學習和研究,掌握新規範、新標準和新 定額,把規範、標準和定額套用於工程建設中,不斷地總結經驗和教 訓。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,並整理成 冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和研究竣工驗收 記錄,發現自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪 些方面值得繼續發揚。

三、技術資料員工作的一些心得:

技術資料員工作的一些心得:

1、明確責任分工,督促流程執行。 及時收集整理,及時問題反 饋。 定期資料整改, 再次資料核查。 目錄及時跟進, 完美資料歸檔。 通過以上措施,及時發現了問題,並在第一時間進行了整改,坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查。

2、施工技術資料嚴格受控:施工技術資料是指導正確、規範、 科學施工的檔案,以及工程變更情況的正式檔案,而且變更、洽商、 圖紙會審要經過設計、 建設單位簽字, 施組、 方案要經過公司級審批, 交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是 解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理, 一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執行嚴格的借閱登記制度。另 外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。 設計變更、 工程洽商直接影響到施工進展、 工程結算。 如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失, 那么整個項目部的辛苦工作便失去了 意義。因此,一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中, 並由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

3、施工測量記錄要圖示詳盡:施工測量記錄是確保工程定位、 尺寸、標高、位置等的資料。 “失之毫釐,謬之千里” ,由於放線的疏 忽給後續施工帶來麻煩的`例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳 盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線 要畫剖面簡圖,註明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線 要求注軸線尺寸,說明牆柱斷面尺寸、門視窗位置尺寸,軸線控制線 和牆柱邊線尺寸,若是外牆、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,註明放線 的標高尺寸。

4、施工記錄內容要詳細具體:施工記錄是施工過程中形成的, 確保工程質量、 安全的各種檢查、 記錄等。 記錄中的內容要詳細具體, 不可泛泛而言,並要與技術交底保持一致,如鋼筋綁紮隱檢,要寫清 鋼筋的品種、規格、數量、位置、接頭位置、搭接長度、保護層厚度、 鋼筋及墊塊綁紮和鋼筋除銹等情況。當出現數據時,要計算出具體數 值,避免使用規範性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容並 註明其編號。

5、施工試驗記錄要及時、齊全。 施工試驗合格是檢驗批(分項 分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連線試驗報告是鋼筋安裝檢驗 批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所 以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。

6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全:檢驗批是工程驗收的 最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。 因此檢驗批 中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗 收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢 驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫 項。 總之資料工作從技術部、

幕牆工程師個人年終總結範文 篇14

自從20xx年進入公司工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉眼即將過去。有與其它部門協同完成生產計畫的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰,必須不斷總結並強化自己。具體總結如下:

一、立足崗位,乾好本職工作

1、熟悉崗位工藝流程,設備、產品故障現象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要幹些什麼,在崗位上會碰到什麼情況,該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下,我很快就熟練起來,對崗位的工藝流程,設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產線生產跟蹤指導產線作業、提高產線作業效率,降低生產不良,並做好生產過程的問題匯總,降低下次生產時不良。試產過程中發生的異常進行分析,以利於研發部完善機種與產線作業方便提高下次生產良率,讓試產順利轉化為量產。

2、熟練掌握崗位軟體的操作

在熟悉崗位工藝流程的基礎上,認真學習計算機軟、硬體知識,為了下一步能更好的培訓同事,完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學習,不懂就問,熟練掌握了各種軟體的操作和注意事項,完成自己的各項任務。對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領導,配契約事,確保工作順暢有力進行

在實際工作中,聽從領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯繫,所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯繫交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇於承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創造一個良好的工作氛圍。

三、以後堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己

不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。

四、總結

在過去的一年裡我雖然努力的完成了自己應該做的事,也完成的不錯,但是其間也顯露出了我的不足之處,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯。在新的一年裡,在完成本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,多虛心求教,多積累經驗,只有相互交換意見,才能取得進步,更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪裡,怎樣的去克服,優點在什麼地方,怎樣去發揮,這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足,把新年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇15

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程乾好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、覆核的程式就一個都不能少(並且施測、覆核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“乾一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,乾好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計畫要求。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇16

20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面。

一、年度工作情況

在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模組,並且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目複雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

在這一年裡我主要完成了以下任務:

1、在20xx年的基礎上對電台的各項指標進行細化和研究,並且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電台測試方法,並且對我們電台進行了詳細測試,根據測試記錄對電台進行了各項性能的評估。

2、根據對電台的跟蹤測試,陸續整理出了電台現有存在的問題,並且將各個模組的相應參數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時一個半月對整個電台的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電台的各路信號含義,為後面的研發與測試奠定了基礎。

4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調製度漂移、失真度大、PTT逾時等,隨後與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調製度漂移問題、PTT逾時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發射機相關問題,為後續發射機調試和生產打下了基礎。

5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試製作moD電壓產生電路,縮小排查問題的範圍,嘗試使用定製濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。

6、著手參與新方案的討論研究,首先是調製板,減少調製板的無用信號線,使用DSP串口協定來與ARm通信;然後是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連線線,並且增加了散熱面積;隨後是ARm的改進,根據新採購ARm的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電台的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合採用ADF4351鎖相環來設計。

7、繪製電源板、調製板和ARm轉接板的PcB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PcB板焊接配料。

8、負則公司新項目數傳電台,製作數傳電台測試工具,策劃數傳電台研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電台進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。

9、將調製板、ARm轉接板和電源板,進行單板測試,後續焊接禁止框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最後進行功能性測試,將新版的調製板、電源板和ARm轉接板等進行聯合調試。

10、復旦項目上,主要做了以下幾點:

1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓採樣電路、確定電阻器的型號;

2)隨著項目的進展,最後確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;

3)然後根據電阻器尺寸確定機櫃的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;

4)後續將項目提交到上海測評,根據測評結果再次修該機櫃內的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參與公司9000審核文檔的編寫,最後整合實驗台位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合檔案櫃,使公司辦公室更加整齊、也規範了工作流程和工作方式。

二、工作心得

來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模組的工作原理,再到獨自承擔起項目中模組的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電台系統非常複雜,我們每個人就是電台複雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

1、經過一年的工作學習,我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠,對複雜問題的解決能力還不夠,這是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以後的工作提供指導。

2、工作環境不夠清潔,實驗台不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以後我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。

3、工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以後在這方面加強。

四、工作計畫

接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電台送到民航去審核,復旦項目也將迎來複審,對我而言是機遇也是挑戰,因此我要更加努力奮鬥,為公司的新突破貢獻所有力量。

1、其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方繼續改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。

2、加強員工的團結與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。

3、加強專業技術知識的學習,提高實踐能力和處理日常事務的能力。

總之,在過去的一年裡,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年裡,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲乾好自己的各項工作,也希望能夠得到領導和同志們的理解和支持。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇17

面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我帶著收穫的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,年月,我被調到x市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

在旅遊起步區水泵站和旅遊區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行覆核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理契約要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。

工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理契約內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理契約內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,

並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就檔案內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程式,嚴格按程式辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。

那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇18

公司成立售後服務部,使得公司的售後服務工作有了很大的改觀,客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最後,要感謝售後服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作為售後服務部的負責人,現將售後服務部工作總結如下:

一、努力做好各項工作。

作為售後服務部,主要負責公司的設備的售後維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售後服務部,認真解決每一例客戶報修,認真調試每一台設備,認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶遇到的問題,認真給客戶演示設備每一項功能;售後服務部每一位員工,都齊心協力做好每一項客戶服務工作,不斷提高客戶對公司的`滿意度和忠誠度。

二、乾中學、學中乾,不斷提高自身工作能力。

售後服務部包、等幾位員工,每一位員工都發揚不怕吃苦,勤於學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時乾中學、學中乾,不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的售後服務,把的售後工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿意度;同時,其他地方售後、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;主要負責電氣方面的售後工作,作為來公司不長的新員工,他在里成長的很快,默默的做好安排每項工作,並在乾中不斷總結學習,提高自己解決問題的能力;唐斌作為公司的老售後服務人員,負責機械方面工作,接受能力強,善於乾中總結,不斷提高自身技能,把售後工作做的讓客戶滿意。

三、售後服務數據統計。

全年出差人數607人/次,其中安裝後改造111人/次,不到一年換件85人/次,有賞服務42人/次,外廠免費維修10人/次,用戶使用不當198人/次,售後服務161人/次。

四、不足之處。

售後服務部由於人員不足,造成有些維護,不及時造成客戶抱怨;售後人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術,新方法,新產品及時了解;售後人員之間經驗交流太少,不能及時分享各自的工作經驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售後總結及資料整理不及時不完善;

五、改進措施。

1、售後服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售後服務,是決定這個生命線是否存亡的重要因素;

2、定期組織售後人員培訓,及時掌握新技術,新產品;同時加強售後人員的溝通及經驗交流。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇19

尊敬的公司領導:

時光飛速而逝,20xx年即將過去,在公司領導強有力的領導及關心支持下,本人受領導安排,負責A號交易中心土建現場管理工作,現將20xx年的工作情況作出如下總結:

一、上年度工作完成情況

1、招標協助與成本管理

在工程項目實施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標檔案內土建專業的技術要求; 參與招標檔案審核; 參與資格預審、招標答疑;工程立項之初參與成本預測;方案設計階段配合擬定成本計畫;施工管理實施全程成本控制;施工過程中適時進行成本分析,有效控制了簽證。

2、進度控制

根據公司要求,A號交易中心在20xx年1月18日前實現全面封頂,也為公司A號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;在面臨春節民工放長假和春節後本地進入長時間雨季的不利施工條件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,為後面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創造了有利條件,在後期其他專業施工過程中也積極配合收口、收邊及修補;最終在所有專業完成後於20xx年10初順利完成專業驗收、竣工驗收、聯合驗收;按時完成了公司下達的任務。

3、質量控制

在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規範的要求和控制施工質量。

首先嚴把材料關:對進場的材料,按照契約和公司的要求按程式要求施工單位先自檢合格、監理復檢,本人聯合公司材料員第一時間到現場查驗材料的品牌、廠家、規格(厚度)出廠質量證明檔案(檢驗報告),並查驗見證送檢報告,做到合格後才準進場使用。

其次嚴格驗收程式確保施工過程工程質量驗收合格:對施工過程的每一道工序,要求施工單位先做技術交底,再做施工樣板;施工樣板合格後再進行大批量施工;對於每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成後自檢、監理復檢、本人再次復檢或與監理一同復檢,對隱蔽工程按程式要求勘察和設計一同驗收。4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。

4、安全文明施工管理

在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規範標準要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進行,並且每周組織監理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故,文明施工總體較好。

5、設計與技術配合及管理

首先本人積極配合設計部擬定專業設計範圍、任務,確定設計要求及標準;進行設計跟蹤;審核施工圖設計的完整性、規範性。 其次本人積極參與圖紙會審、設計交底;審核專業技術方案、積極解決施工過程中本專業的技術難題。

6、驗收管理與外聯管理

在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;核實監理單位的初驗結果與施工方的整改情況;及時進行檢驗批、分項、分部驗收,工程完成後適時組織專項驗收和竣工驗收。

根據公司項目開發的要求,對接政府建設主管部門如市建委、質監站、安監站等機構,積極協調場地周邊當地關係,處理項目施工過程中突發性應急事件,做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導匯報請求領導出面協調處理。

二、存在不足及改進措施

1、快進度情況下質量控制水平有待提高。

2、快進度情況下需對變更的圖紙多花時間查閱。

工程技術管理部

二〇XX年十二月五日

幕牆工程師個人年終總結範文 篇20

我在寧夏恆邁工程諮詢有限公司工作至今。在公司領導的支持和鼓勵下,在同事的協助和配合下,我的工作能夠很好的完成。本專業見習工作總結如下:

自從我成為一名預算員以來,我一直能夠按照國家和公司的規章制度,按時按質完成公司的經營管理工作。根據公司要求,每月月底提交考勤記錄和月度工作進度表。按時參加會議,對自己階段的工作做一個分析報告。

工作態度:

1、服從公司領導的工作安排,積極做好各項工作。我在工作中總是把大局放在第一位。積極參與公司的各項工作。始終保質保量按時完成公司安排的工作。

2.積極適應和遵守公司各項管理制度的改革,進一步增強工作責任感。今年以來,公司的規章制度得到了完善或進一步完善。我總是積極適應這種情況,以公司現有的規章制度和預算人員的職業道德為標準,增強工作責任感,及時做好工作,盡最大努力為企業服務。

3.利用下班後的休息時間加強學習。平時注意收集相關現行定額數據檔案,加強學習工程量計算技能等業務知識。努力學習計算機知識,提高工作效率。在今後的工作中,我們應該更加努力地學習,提高自己的素質,這樣才能更好地做好工作。

我從_ _到現在完成了__項目;__項目;__項目;__項目;__項目預算編制和結算審核工作。

施工圖預算是確定工程造價、簽訂建築安裝工程契約、執行建設單位和施工單位投資契約、辦理工程結算、實施經濟核算和評估工程造價的依據。計算要認真仔細,不能遺漏或遺漏。同時也要尊重現實,不要算太多,不要高估冒風險,不要冒險。編的時候因人而異,不管編的對象是本身有興趣還是涉及到個人原因。服從真理,不固執己見,保持良好的職業道德和自我聲譽。在上述基礎上,保證“數量”和“價格”的準確性和合理性,制定施工圖預算。

以上是我試用期以來的工作總結。在此期間,我們通過學習,不斷提高自己的專業技術知識,在實踐中積累經驗,取長補短,通過自己的分析和思考,在收貨方面取得了長足的進步。在今後的工作中,我們要加倍努力,提高綜合素質和專業技術水平,迎接更多的挑戰。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇21

時間一晃而過,彈指之間,已過去一半,過去的半年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,順利地完成了全年的各項任務。現將各項工作完成情況匯報如下:

在公司的統一部署下,班組每位員工落實公司績效考核辦法。加強基礎管理,不定期的對各專業班組生產和安全情況進行檢查。強調主動維護,落實防範措施,努力提高工作效益和工作質量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。嚴格執行公司的材料管理辦法,加強材料使用管理,杜絕浪費。根據今年的實際情況,在遷改工程中儘量使材料能夠重複使用,將材料的報廢率降到最低點,在一定成度上彌補了維護資金的不足。進一步明確崗位職責,增強員工工作責任感,為滿足市場服務需求,完善維護部門職責,不斷提升後端對市場的回響能力和保障能力。高舉主動維護大旗,全面落實各項規章制度。在維護工作中認真貫徹“以市場為導向,以客戶為中心,以利益為目標,以創新為主旋律”的指導思想,積極推行“維護就是服務,維護就是經營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的五防”教育,督促各專業班員認真執行各項維護作業計畫,強調預檢預修,加強對設備運行狀況的監控和測試。全年的各項維護質量指標基本上達到了KPI的要求,確保了各專業網路和設備的穩定及正常運行。針對今年的市政道路建設的量大面廣,我們結合各種情況及時做好線路看護、遷移、升高、上改下工作,以儘量減少通信線路的.受損狀況。加強了線路維護,檢修工作,及時處理突發搶修工作,及時妥善處理戶投訴。全年共修復電纜壞線多對,更換配線電纜線對公里,新增放配線電纜線對公里,遷移電纜xx處,遷移分線盒xx處,清理xx個機房配線架等等,提高了資源的有效利用率,節約了維護成本。

xx年充滿機遇與挑戰的一年,是加速發展、深化改革、大膽創新的一年。維護工作任務任重而道遠,在公司的領導和支持下,以公司的總體戰略和發展方向為指導,認真貫徹落實上級的有關通知和指示精神,與時俱進,擺正位置、紮實工作,繼續做好對市場行銷的服務支撐工作,並在已取得成績的基礎上,再接再厲,同心同德,團結拼搏,為更好地完成下年度各項工作目標任務而努力奮鬥。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇22

X年來,在公司的領導下,我在工程部工作,做到了工作有計畫,有措施,有檢查,有總結,與部門同志團結協作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!

今年,我在工程部工作,按公司領導的安排,原來是要負責二期工程建設的土建管理工作,後因二期工程善未開工,公司領導作了調整,安排我負責一期工程物業管理。對於工作的調整,我能夠做到及時調整工作方式,做到一心為公司,認真負責,紮實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中,努力把握好以下四個環節:

一是在物業維修管理上做好服務,盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報,我能做到深入細緻了解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調,杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。

二是加強物業設備的管理,確保需要管理的物業設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。

三是物業環境管理:物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理,使其達到國家規定的標準,具體包括污染防治、環境保潔、環境綠化等;

四是物業管理安全:物業公司應當採取各種措施,保障業主和房屋使用者的人身財產安全,對小區的治安進行管理,對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇23

我於1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況匯報。

一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。 我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備台帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。

對性能不太穩定的攜帶型單相表校驗台,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。xx年我貌送檢標準設備12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。通過營業性普查,我們建立了表計台帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對台帳實行動態管理,以保證台帳與實際相一致。表計在校驗前先核對台帳,登激作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計台帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。

這樣做的後果,有效的遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xx年,我貌校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計畫任務56.7%,為全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。

母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,xx年7月份,我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子表,並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每周核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因。

對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。xx年,我貌換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理,全力配合降損工作。現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、台區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xx年,我貌調查線路30條,台區8個,糾正錯誤接線11處。

五、最佳化無功配置,為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果。

另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量10000kvar。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇24

我是20____年7月被評騁為化工工藝助理工程師,先後工作於____化工廠苯胺分廠、____化工廠技術安全處。在此期間,我努力鑽研專業技術知識,在技術管理過程中努力推行"最佳化工藝過程配置、提升技術經濟安全效益",對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以後,先後在H/CO裝置脫硫系統改造和流化床Cu催化劑再生技術改進工程中擔任技術負責人。這兩個工程竣工以後,裝置生產運行周期大幅增長、安全穩定性得到顯著提高,給企業帶來明顯的經濟效益。在生產一線鍛鍊的幾年中,通過理論聯繫實際,在校期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為企業的技術和安全管理部門,在企業和處領導的直接領導下,對技術管理一絲不苟,對工藝安全從嚴控制。經過數年的努力,企業已建立了嚴格的管理體系,並且獲得了國際承認的化工企業的三大認證:質量管理體系(ISO9001)認證、職業健康安全管理體系(OHSMS)認證、環境管理體系(ISO14001)認證,是__市第一家獲得三個認證證書的化工企業。八年來,在為企業的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之,八年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現對幾年來的專業技術工作總結如下:

一、最佳化工藝過程配置、提升技術經濟安全效益

H/CO裝置要求進入轉化爐天然氣硫含必須小於10ppm,否則將造成鎳催化劑中毒以及設備腐蝕。二十世紀末,原料天然氣中硫含量持續超標,有時甚至超過幾萬個ppm,經過鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫後,仍高達幾百上千個ppm,對鎳催化劑造成嚴重中毒,轉化效率大幅下降,並且對後續設備造成嚴重腐蝕,不到三個月時間就E106出現泄漏,檢查發現已無修復價值,被迫更換設備。在200#脫碳系統出口檢出硫含超過20個ppm,因此這個問題如不能儘快解決,後果不構想。通過檢閱文獻資料及集體會商,決定在鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫前加FeO脫硫。選擇理由為脫硫效果好,價格便宜並且可循環使用,其脫硫原理為FeO+H2S→

FeS,再生原理為FeS+ 02→FeO.FeO脫硫裝置成功投運後,進轉化爐天然氣硫含量降至幾個ppm,有時甚至檢不出,有效地解決了催化劑中毒及設備腐蝕問題,使H/CO裝置長周期安全平穩運行。

2Cu+O2→ 2CuO

CO2→C+O2

我廠利用流化床裝置,加氫還原生產苯胺,原設計年產量1萬噸,經過技術改進和最佳化運行後,實際年產量達1.5萬噸。20__年,苯胺擴產改造項目投產後,設計年產量將達3.5萬噸。流化床內,隨著加氫反應的不斷進行,Cu催化劑表面積炭,活性降低。當還原終點,硝基苯含量大於1000PPm後,需要對催化劑再生。再生方法:使失活的催化劑在空氣中燃燒,以除去表面積炭,再用氫氣活化。再生反應:

傳統再生過程大致分為五個階段。第一階段:吹料、置換(約4小時);第二階段:升溫初期(約6小時);第三階段:升溫後期(約8小時);第四階段:控溫再生(約164小時);第五階段:降溫(約10小時)。傳統再生方式存在再生時間長、溫度高、催化劑磨損大等缺陷,經濟效益和安全性能均不理想,研發更新再生技術十分必要。從再生過程看,變化最大,時間最長的是分別第二階段(升溫前期)、第三階段(升溫後期)和第四階段(控溫再生)。要縮短再生時間,必須改進這些階段,加快再生速度。而升溫過程表明,大量通入空氣,反應劇烈並有大量的熱累積而導致床內的溫升,究其原因,應在於控制手段單一,只是利用空氣進、出的溫差來帶出熱量。所以,我們只要能即時移走過量的反應熱,就能維持高速的再生進度。另外,只要能及時移走反應熱,就可以在較低溫度下再生,有利於減少催化劑的磨損,降低其結焦的可能性。我們考慮不改動原有裝置,再生時,仍採用正常生產過程的方式,利用水的汽化帶走積熱。經實踐,利用改進後的方式再生,整個再生過程只需30小時左右,便可再生完全,比傳統再生方式縮短了140多個小時。從再生後運行情況看,

單程壽命可達1600多小時。從而全年可增加運行天數50來天,增加產值近1000萬元,節約成本近50萬元,並且,低溫操作可大幅延長催化劑和流化床列管換熱器使用壽命。

二、努力鑽研專業技術業務,做好本職工作

自從到技術安全處工作以來,更加刻苦鑽研專業技術業務,各項工作幹得更是出色。調到技術安全處之後,恰逢國家要求進行化學品註冊登記,首先必須按照國家標準對我廠十幾個產品及二十幾種原料編制化學品安全技術說明書和標籤。由於時間緊、任務重,我自願放棄個人休息時間,一心鋪於化學品安全技術說明書和標籤的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。終於順利通過國家化學品登記註冊中心的審核,同時向客戶發放符合國家標準的"一書一簽",履行化工企業的社會責任。

在日常工作中,憑藉紮實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從生產現場的技術指導和辦證審核到技術資料的編寫和管理,各項工作樣樣出色。在工作中形成的技術性檔案和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻,送到政府和上級部門的技術性檔案和申報資料均一次性通過,為企業贏得了榮譽。

隨著企業管理體制改革的逐步深入,企業領導決定啟動OHSMS職業健康安全管理體系認001環境管理體系認證,並與ISO9001質量管理體系認證整合為企業管理體系。在三合一管理體系建立的過程中,又一如既往地投入到體系檔案編寫、初始狀態評價、危險源和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業順利通過註冊認證作出了貢獻。在參與建立企業管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

根據企業實際以及國家法律法規要求,編制企業化學品事故應急救援預案,完善企業應急預案檔案體系,並指導各級演練;編制或修訂光氣生產、使用、儲存管理制度等40餘個

規章制度和技術規範,進一步規範企業管理、指導生產運行;組織各單位進行工藝過程危險性分析,最佳化工藝過程安全性配置,提高生產運行和安全水平;積極進行危險化學品操作人員等特種作業人員的培訓教學工作,不斷提高職工的專業技能和意識;推動企業安全標準化的創建,規範管理,落實責任;指導3.5萬噸/年苯胺試車方案的編制,為項目試運行提高了有力的技術保障。

三、適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識

在助理工程師任職期間,先後參加有關部門組織的各種專題培訓十餘次,積極參加相關專業資格考試,獲得國家註冊安全工程師執業資格證;獲得危險化學品教師、安全管理人員、化學品登記人員等崗位資格證書;獲得ISO14001環境管理體系內審員、OHSMS職業健康安全管理體系內審員資格證書;20__年2月考取中國石油大學遠程教育學院化學工程與工藝專業(本科),進一步提升自己的專業理論知識和技術素養;20__年被__化醫控股(集團)公司授予安全環保先進工作者稱號;20__年被__化醫控股(集團)公司騁為安全標準化專家。通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知慾,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

以上是我近年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

總結人: ____

20____年8月17日

幕牆工程師個人年終總結範文 篇25

在領導及同事的關懷、指導和幫助下,本人開始逐步了解公司各項運作,不斷加深企業文化的理解和認同。從我踏入__的第一天開始,我就對__充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養,來自於全體員工精神風貌和朝氣蓬勃的企業文化。__的快速發展,振興壯大,使我有了堅定的信心並努力地工作著。回顧一下幾個月來的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。

進來公司以後,我在諸多方面得到了學習和鍛鍊。現將__的工作匯報如下,結合自身產品研發設計師工作做一下總結:

一、工作情況的匯報

本人在這段時間主要做的工作有:

1.修改規範產品研發部產品開發工作流程,縮短產品開發周期,以期提高產品開發效率。

2.修改公司產品包裝規範,在多次與供應商討論和商議的基礎上,進一步進行產品包裝試驗,並形成產品包裝的規範性檔案。

3.設計開發公司網購產品:持續關注網購__產品生存態勢和流行趨勢,並結合我司生產和工藝特點,開發了第一期公司網購產品。該產品已經在__上線,進一步拓寬了公司的市場運營渠道。

4.設計跟進深圳分公司蛇口檳榔園項目:通過前期設計接洽,現場測繪,雙方多次設計會議交流,本項目已經打樣完畢,獲得了客戶認可,參與競標。

5.平安產品設計最佳化:通過對平安二三級機構對我司購買產品的匯總分析,對產品結構工藝進行最佳化改良,目前此項已經初步形成草案,會進一步聯合相關部門討論審議。

二、工作表現和收穫

1、工作表現:

a、能夠較好地完成本職工作;

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

c、能夠較好地完成上級安排的任務;

d、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生;

e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;

2、工作收穫:

a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

b、工作適應力逐步增強,對後期安排的工作,現已得心應手。

在工作中最大的體會就是自我能動性,在對公司技術、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎上,首先要加強自己的學習,另外要善於利用外力,多找方法,多嘗試。方法總比困難多!

三、工作體會

通過幾個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中,我有如下體會:

1.必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業:

熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規範和企業規範的要求,在工作中能夠採取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項專業培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎紮實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將手頭上的每件事都好,才能為公司的發展盡微薄之力。

2.必須努力學習業務知識,在總結的基礎上不斷創新:

產品設計工作是一項嚴肅認真的行為,必須按照規範的程式來進行,稍有不慎就會引起很大的經濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關的法規、政策、國家規範,清晰了解產品設計工作的設計程式、方法及內容,才能提高效率,確保工作質量。

__設計從空間的規劃設計到單體的設計以及後期細部結構的設計,都是那么的瑣碎和細緻,甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調整的,使我見識到了,這才是真正腳踏實地的產品設計,雖然這些東西都很小、都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛鍊和鞏固了產品設計的知識,在我的腦海中也時刻浮現出,這也許就是我自定義的構造設計吧!

此外,對所做過的工作必須及時進行總結,要善於從工作中總結,在總結的基礎上提高創新,只有這樣,才能迅速進入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業績。

3.必須要虛心請教,提高服務意識:

在__公司工作,因為__行業的特殊性,其橫向和縱深的產品體系聯繫非常廣泛,知識更新非常快,我始終牢記自己是__設計行業的一員,需要不斷的充電,不斷的請教同業異業的老師們。時刻做到謙虛謹慎,尊重服從,注意用自已的一言一行,維護公司的整體形象。對本部門同事提出的問題要熱情、準確的解答,對其他部門需要協作的要積極,對於領導交辦的任務不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作任務。

四、有哪些成長,哪些還需改進

1.政治思想表現、品德素質修養和職業道德有一定提高。

在這一年中,我深深體會到,__公司是一個講學習、講創新、講團結的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴於律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作,往往只是注重設計知識學習,而忽視了思想理論學習。

進入公司後,通過每次的培訓和交流,自己深知,自己只對結構專業的知識有認知,但對其它專業的知識還不甚了解,只有通過其它專業知識的學習和了解,才能使結構專業的設計圖紙和其它專業的圖紙有一個很好的銜接,全套圖紙的總體水平才不會受到我的影響。

其它專業的學習和了解,使我深入認識到只有豐富的理論知識來武裝自己的頭腦,才能指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題。

2.業務知識和工作能力有一定增長。

在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的入手。在綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

對於剛剛進入公司的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握各種知識,始終以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中;在過去的半年中,通過參加公司集中舉辦的各項培訓講座,以及平時在工作中的自我學習與實踐,我對各項結構設計任務和結構設計知識有了進一步深入的了解。

3.需要改進和完善的地方。

在這半年的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力還有待進一步提高。

我一定會在今後的工作中學習、進取完善自己,對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什麼奢求,努力工作是我最大的追求。

我一定在以後的工作中加強鍛鍊,提高工作效率,按時、按量、按質的完成任務。我將不負各位領導的信任和囑託,時刻跟著設計的前沿,及時更新自己的設計方法和設計觀念,利用專業的設計軟體,為我公司的產品設計而努力!

總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇。總結幾個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力。

五、接下來的工作計畫

會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說這半年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該乾什麼的感覺,相信接下來的,在此崗位上會做得更好,發揮得更加出色。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇26

從事建築行業多年以來,分別從業於__、__建築單位,對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一年以來,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨著__市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示範工程。

這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自覆核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。

整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,並在雜誌發表。編寫課題申報材料3份,了解並熟悉了課題申報的相關程式,實現個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方讚揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保全措施完美收官並獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的。

7、協助實施__辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇27

20xx年是牛奶和冷飲行業較為艱難的一年,也是我公司食品香精銷售面臨挑戰較為大的一年。回顧這一年來的工作,我在公司繆總、胡廠長、朱工的正確領導和指引下,在同事們大力的支持與幫助下,緊緊圍繞著公司的要求和公司下達的任務,奮力拚搏,努力爭取,在行業挑戰比較大的情況下,仍然較好地完成了各項指標,技術上取得了新的突破,發展了新的客戶,擴大了新市場。

一、盡職盡責,努力做好本職工作

今年我創新了具體的工作,在往年工作的基礎上不斷總結工作經驗,總結技術改進經驗,總結銷售與服務經驗,進一步增強了責任感和責任心,提高了服務意識和服務水平,在所負責的區域創造性地開展工作,加強了與客戶的溝通和聯繫,隨時為客戶提高周到的技術服務與諮詢,主動與客戶建立長期的穩定的聯繫,盡力發展新的客戶新的銷售市場,取得了較好的成效,同時也得到了客戶的好評,為樹立我公司的良好形象盡了自己的一份力量。

1、東北地區:內蒙地區,如蒙牛、伊利保持了銷售的基本穩定,全年的銷售額達萬元;吉林地區,紅旗冷飲廠、四平紅寶萊食品有限公司的銷售額實現了穩步的增長,銷售的品種也增加了和幾種,銷售額達萬元,比去年增長了%。遼寧省,部分廠家銷售出現下降,但銷售總額是上升的,完成了3萬元,比去年增加%;營口德華冷飲廠的銷售實現了新的較大的突破,全年完成銷售額元,比上年增長了%。總體來看,今年東北地區天氣不好,陰天冷天雨天較多,給我們的銷售帶來相當的壓力,增長幅度不大。

2、山東地區:淄博地區的銷售量有一定的增長,但幅度也有不大,其中美倫食品廠是最大的,品種增加了和等;濰坊地區的銷售總額也是上升的,實現銷售總額元,比去年增長了%;品種有、,其中壽光欣華銀冷飲廠的業績較為突出。青島的娃寶食品廠,A8005牛奶、綠豆、紅豆、香草等共用90萬、增長了25%。

3、南方地區:福建省,福州龍旺冷飲廠、泉州仙境冷飲廠、美斯奇冷飲廠等實現了新的突破,主要品種有,實現銷售總額萬元,比去年增長了%,業績較好;,四川省成都今年好比去年增長幅度明顯,總額突破33萬元,漲幅達%。這與今年南方天氣好有關。

總體來看,20xx年在氣候條件不是很好的情況下,在金融危機嚴重影響的情況下,在同行業競爭更加激烈的情況下,我所服務的區域實現了一定幅度的增長,全年總計實現銷售額萬元,比去年我的業績增長%。

二、保證質量,所開發新品種得到客戶認可

20xx年從我服務的區域來看,客戶對我們的產品質量和產品種類反應良好,對產品質量放心,對開發的新品種認可。

1.我公司新開發的幾隻奶香精比較成功,象比較有特點的黑米香精。

2.以前在大廠里占有率是一些尖果類的產品、或水果類、現在不是了,通過我們給廠家調整的產品,和廠家技術人員的交流,讓他們知道了杭曼奶香精的特點和使用,美倫、娃寶、壽光欣華銀,龍口波濤以把我們的奶做為主香來調整產品了。

3.公司對我比較信任,20xx年又給我增加了3個服務區,分別是貴陽市、廣州市、海口。20xx年12份我就著手開始新服務區工作,初步了解了相關的市場情況,與一些客戶作了初步的溝通,效果不錯,明年看好我對新服務區充滿了信心。

隨著公司的不斷發展壯大,新的20xx年也將面臨新的機遇和新挑戰,新的形勢對我的工作提出了更高的要求和標準,作為公司的一份子,我將一如就往地踏踏實實工作,認認真真做好技術服務,服從上級領導,團結新老同志,開拓創新,積極進取,做好本職工作,為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇28

從工作到現在,由於對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。

我叫_,畢業於貴州工程套用技術學院安全工程專業,於20__年7月參加工作。從參加工作到現在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,在公司領導支持和幫助下,已積極的態度投入工作。

在剛開始參加工作的時候,讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領導、同事請教和溝通,學習技術方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動嘴”,認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工,認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工,充分了解其施工工藝,對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序,確保達到安全條件。

為了提高自己的專業知識水平,定期參加了安全員培訓,並拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在,不僅及時完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區,謙虛謹慎的向工人們學習時間經驗,請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與多方交流溝通中達到了共識,最終得到理解並支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。

作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題:首先,必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況,如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場,及時處理,不能因此影響施工生產或者讓設備帶病作業。其次,在施工作業中,發現違章作業能及時糾正和制止,發現隱患問題能立即整改的及時整改,不能及時整改的發出安全隱患通知單,將責任落實到人頭限期整改,整改期內及時督促,安全隱患基本都能消除。其三,對重點部位特殊部位的施工作業必須進行書面安全技術交底,由施工班組和作業工人簽字確認,將責任落實到人,實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

從工作到現在,由於對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起較大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今後的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經驗,熟練掌握標準化工地的規範標準,在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善於處理各種複雜的人際關係,切實提高自己的安全管理能力,為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力,努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇29

歲末年首,轉眼間一年已經過去,在董事長、總經理以及各位領導的帶領下,造價部作為一個新成立的部門,在不斷的茁壯成長,蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進、創新。一個公司如此,一個部門亦如此。為了更好的做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作總結如下:

一、本年度的工作業績

前期準備工作,落實工作,明確分工,高效完成每個項目,根據我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。由於各專業人員設備的配備不完善,對於較大的項目,暫時還不能更好更快的完成任務。但是,我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鑽研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊,在不久的將來,造價部將會成為公司的頂樑柱。

認真致力於人才培養,努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍,是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步;在工作中,我們非常注重人才的培養,在領導的支持和幫助下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習;為了幫助年輕預算員的儘快的成長,我們時常不定期的開展小型研討會,讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與不足,取長補短,互相學習。

加強管理,提高績效,努力提高執行力,為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構的設定、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

二、專業配備存在的不足

由於造價部是一個新組建的部門,存在嚴重的人員流失,新員工又缺乏經驗,這便導致了技術力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能,希望公司領導給予重視和支持。由於部門技術力量的不足,需要加強對造價知識的學習,積極參加造價員、預算軟體操作的培訓,爭取更多機會去施工現場學習施工經驗,以提高組價的準確性。

三、展望新的一年,任重而道遠

1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。

面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人後面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉澱,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網路的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟體方便造價的不足。

2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事講原則、小事講風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰鬥團體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不願意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利於公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。

在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在很多不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今後的工作中,更要不斷加強專業知識的學習並總結經驗,克服不足,努力提高全員業務水平,為明年的造價業務做好更充分的準備,實現公司利益的最大化,爭取為公司的崛起發揮更大更多的'正能量。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇30

甲方代表的工作內容,各單位的要求不完全相同,工程項目有監理單位的,甲方代表的工件就輕鬆一些,否則工作就很龐雜,也很累。以下是個人的體會,供參考。

工程開工前的工作:

1、參與工程前期的籌備及各項手續的準備、申報、審批工作;

2、組織或參加工程的招投標工作,確定施工、監理等單位並簽訂相關契約;

3、組織落實契約中規定的開工前甲方應做的準備工作,如施工圖等檔案資料的分發、三通一平、監理人員的食宿安排等;

4、主持召開第一次現場工程例會(以後的例會可由監理方主持)及開工前的設計交底會議。

工程施工中的工作:

1、檢查工程質量,會同有關方處理工程質量事故及設計變更等;

2、組織按契約約定由甲方提供的建築材料、設備等的訂貨、催貨、到貨後的現場驗收、移交等工作。

3、會同有關方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建築材料(如面磚、地磚、燈飾、衛生器具等)的質量、花色、品種等,以及樣板間質量的確認等。

4、負責與工程有關的外部單位和人員(如政府部門、水電供應單位、街道居民等)的聯繫,協調各方的關係,解決糾紛、處理矛盾等。

5、接受並接待工程主管部門組織的各項工程檢查,準備與甲方有關的資料,必要時進行匯報。

6、按契約約定的時間和方式,參加已完成的工程量的計量審核工作,審定工作量並報領導批准,撥付工程進度款。

7、處理工程中一些意想不到的突發事件。

8、參加工程初步質量驗收,合格後組織正式竣工驗收。

工程竣工後的工作:

1、督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理,對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法,必要時簽訂書面協定。

2、會同有關方進行工程結算工作,按契約約定的方式結算工程款。

3、收集整理有關資料,上報主管部門,進行工程竣工備案工作。

4、在工程保修期內,負責與監理及施工單位聯繫,處理有關問題。

以上工作,是按程式甲方代表應該做的。但如果有一個好的監理單位,其中很大一部份工作可以放心地交給監理人員來做,甲方代表只要進行監督檢查和管理就可以了。

再說一下圖紙會審的問題,按規定,工程開工前應召開一次設計交底會,圖紙會審只是其中的一項內容。參加會議的人員應該是四方:建設方(甲方)、設計方、施工方、監理方。會議的內容應首先由設計方介紹本工程的概況及設計意圖,各專業設計對施工的要求及質量控制的重點等,然後進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前,施工、監理和甲方應對施工圖紙進行認真審核,對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會上進行溝通、協商,需要設計單位解決的,由設計單位答覆或提出方案。圖紙會審應作好記錄,並於會後整理成“圖紙會審紀要”,經各方會簽確認後,分發各方共同執行。做為甲方代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面,具有綜合能力和素質:

1、要有一定的專業知識和工作經驗,這是一個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,並且精於某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起權威,即是要能解決大多數的現場技術問題。

2、要有相當的全局把握的能力和思維,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協調能力,要讓監理和施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關係,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發布正確指令的基礎之一。

4、公司權利要下放到甲方代表,要有領導的支持。如果沒有適當的權利,在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現,在項目建設過程中可以說是步履艱難。也相當於是一個擺設;施工中,不能一些小問題都決定不了,什麼問題都要向上報,等上頭研究研究,等到發下來時已經過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工,會將責任推給你。但是有對於大一點的問題及時上報上一級公司領導;因為有些問題並不是現場代表所能解決的。有些責任也不是現場代表所能承擔的。

5、要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中要體現敬業精神,儘量多發現問題,多解決問題。要對在工程上發現的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯繫的工作,應主動及時的處理;儘量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握;

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識,比如要懂得預結算、項目開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯繫,知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。

8、最後,要主觀能動性很強,有很強的預見能力,有很好的協調能力,所有的事情都要在自己計畫和預料之中,該做什麼的時候心中早已有數。那么對整個工程的監督管理基本上就是合格的了。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇31

自被評為助理工程師以來,本人在政治上積極要求進步,工作業務上盡心盡力完成了各項工作,特別是經過項目實踐鍛鍊,自己業務水平有了較大的提高,在項目監理過程中,狠抓工程質量管理,積極參與項目的安全管理及監理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術水平。以下是我上半年的工作。

在工程監理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審,工程項目的施工組織設計和各種安全的審查,進行項目監理資料的收集和歸檔,配合解決項目中出現的技術難題等。無論從理論上還是從實踐上都大大提高了自己的業務水平。通過實踐鍛鍊,對工程施工監督管理有了進一步的認識。

從工程剛開工,我首先認真熟悉施工圖紙,同建設單位、設計單位、施工單位一起進行圖紙會審,並提出施工中需要與設計協商的問題,為日後施工監理奠定了基礎。加強項目監理資料的管理,監理質量的好壞,監理資料也至關重要,在監理資料的收集和方面力爭及時、有效、可追溯,並且要求資料必須齊全,存放有序,為工程的質量必要的技術依據。

加強與各有關單位的聯繫,提高自己的綜合素質。由於工程監理的工作涉及建設單位、施工單位、設計單位、市質監站、市安監站等多個單位,為了搞好監理工作,必須處理好各方面的關係,在與各單位聯繫中認真按照職業道德,以謙虛和謹慎的態度積極與各方溝通,得到了各方的支持,同時也提高的我個人的處事能力。為了提高自己的業務水平,我積極參加各類學習和培訓,如監理工程師培訓,總監理工程師培訓,見證取樣培訓和公司組織的各種培訓,考核優良,為日後的工作打下了良好的基礎。

通過在現場的施工監理的鍛鍊,我從各方面嚴格要求自己,虛心學習、奮力拚搏,努力刻苦的鑽研業務知識,使自己的綜合素質得到了提高,為今後更好的工作打下了良好的基礎。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇32

一、工作回顧

20xx年3月起,為推進OA系統標準化運行,及OA在整個集團的深化套用,在老總和部門領導帶領下,我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓,我較好的完成培訓任務,使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深套用,加強了集團和各子公司的協同工作效率。

二、ERP系統方面:

20xx年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,系統實施自6月份全面展開,我負責了人力資源模組和行銷模組的業務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計畫進行數據收集,協調各部門人員協同工作,配合實施方進行系統安裝,測試和培訓及問題反饋等工作,最終順利完成了2個模組的上線工作,上線完成後又會同集團人力資源部和行銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查,保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的行銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具,並為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。

三、視頻會議和監控系統建設:

為加強集團與項目公司的交流溝通,在集團領導指示下,信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和行銷案場監控系統建設,我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型,系統測試,方案編寫,設備採購洽談等工作,通過全面的項目實施,我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識,並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。

四、信息化其他項目建設:

在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造,項目公司網路改造,行銷400客服電話業務辦理,集團網路頻寬擴容,集團網站備案和更新等工作,並按時保質完成了一系列任務。

五、日常工作

信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務質量的一個重要指標,我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機房伺服器設備的定期檢查,OA、郵件系統定期維護,系統補丁不定期更新,集團本部日常IT問題處理,項目公司相關IT系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作,有效的提升了我部的服務質量。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇33

我於X年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況總結如下:

一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備台帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。

對性能不太穩定的攜帶型單相表校驗台,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。X年我們共送檢標準設備12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。通過營業性普查,我們建立了表計台帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對台帳實行動態管理,以保證台帳與實際相一致。表計在校驗前先核對台帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計台帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。

這樣做的後果,有效的遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。X年,我們共校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計畫任務56.7%,為全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局X年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。

母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,X年7月份,我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子表,並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每周核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因。

對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。X年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理,全力配合降損工作。現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。X年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、台區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。X年,我們共調查線路30條,台區8個,糾正錯誤接線11處。

五、最佳化無功配置,為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果。

另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量10000kvar。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇34

自20__年參加工作,到現在已經有一年多的時間了,在過去的日子裡,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網路與網路安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務.

一、良好的思想政治表現

我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥X社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者,並獲得過“市屬機關優秀X員”稱號。

二、負重鍛鍊,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

X集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網路化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在X快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,並且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網路安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網路核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在X集團這些日子裡,較好的完成了集團領導下達的責任目標。

1、集團信息中心機房平台安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網路與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高。

2、系統集成,管理流程得到提高,X采編流程系統逐步升級.淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性.報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和編輯業績情況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。

3、實現創建集團的域控制系統,采編資料庫系統,檔案伺服器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化。

4、協助完成集團報業數位化大樓建設,監督與完善3樓發行中心,8樓商報7樓行政經營區域結構化布線子系統,網路系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網路能夠逐步向成熟期過渡。並且完成22個鎮區網路接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。

5、架設網路版防病毒防禦系統,並與硬體防病毒牆進行聯動,降低網路的安全風險,提高網路安全性。X遠程辦公系統與報社網關級別防毒牆設計與規劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網路存儲集中備份,為整個網路中的數據實現統一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網路層安全、穩定的運行,限度的降低網路的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規範報人上網行為,使網路資源合理利用,提高報業集團競爭力。磁碟陣列存儲系統,相關的災難恢復,資料庫管理,存儲策略得到進一步的擴展.加強了網路安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、套用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組.找出網路,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢。

三、加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢於嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。

四、不斷加強理論學習,拓展知識領域

潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的能力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,於20__年度在X授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,並獲得中國X頒發的mcse系統工程師證書時,同年也獲得X采編高級系統管理證書,在20__年在X授權培訓中心接受X網路工程師培訓,同年獲得X頒發的X網路工程師證書,並自學X網路專家課程。

五、今後努力方向

1、陷於較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網路,網路安全建設者,新聞信息產品的開發員,信息技術服務諮詢專家,信息技術教師的身份。

2、要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該並重。

3、不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於集團技術的發展與創新。

4、加強X報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發展,減少建設的整體的維護成本。

幕牆工程師個人年終總結範文 篇35

一、勤奮學習,總結提高

剛進入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區現場維修分管工程師。

面對著352戶業主,第一次接觸服務類職業的我,對業務不甚熟悉,不免對工作產生擔心與憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠。

但這種擔心隨著領導的關心與同事們的幫助很快便煙消雲散了。遇到困難,大家都很耐心的教導:無論是帶業主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業主復驗簽字、發布晨會,或者寫函發函、基本禮儀與現場取證照片採集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前台信息員,屢次慷慨相助。

大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點。

為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當場記下,此後時常翻看,以此警醒;經常總結自己的不足,學習別人的長處,提高自己的業務水平。從不懂到懂,從初通到細緻,受到了不少業主的讚揚與支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。

二、敬業愛崗,熱情服務

剛到10、11區負責,正好是集中交付。

帶業主驗房時,我認真回答著業主提出的每一個問題,並詳細講解小區的規劃、室內裝修材料品牌以及與房屋保養注意事項。對於業主提出的不滿意處詳細記錄,並及時將驗房單問題點派發給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業主復驗,在驗房單簽字。

大多業主對我們的服務都很滿意,我們的勞動得到業主的稱讚,也是為--團隊增添了一抹亮色。

房子交付完畢後,隨著業主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修後,我都迅速前往現場查看,確定非人為損傷,填好維修方案並告知業主,然後派單給工人安排進入業主家維修,完成任務後給業主簽字確認。繼而一直負責進入房修平台進行消單,在公司cm網關閉問題點。

三、秉公辦事,真誠待人

有時候業主不注意造成的人為損傷,如某家養花澆水,導致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質量問題。遇到這種情況,我在現場勘察後便加以解釋,無論業主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態度對之。

聖經上說過,當別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業主大多會被我們的態度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

四、嚴謹細緻、律人律己

每到業主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽菸的'時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業主房中接煙、抽菸”。主人勸“規矩不外人情。”我對答“人情不壞規矩。”主人大笑,不再勉強,稱讚我們--“自律者,人恆敬之”。

五、情系業主,及時反饋

抱著“為業主著想,以業主為中心”的服務思想,每次維修後,我都致電詢問業主是否滿意,哪些需要改進提高。經常跟業主交流,也增進了彼此間的信任與了解。

有時候熱情的業主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務是我的工作職責。”還有業主在魅力論壇上發帖表揚,甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,經驗有限,但我會發揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優勢,努力成為一個優秀的人才,為公司的發展貢獻自己的力量。在領導與同事的關懷下,我將更有信心做好10、11區維修工作。