供電公司工會工作計畫

6、在充分發揮職代會作用的基礎上,積極探索職代會實現形式,健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質量,更好地表達職工的呼聲和意願。

7、組織職工代表到有關基層單位開展巡視調研活動,定期開展 職工滿意度民主測評 活動,促進企業民主管理、民主監督制度的有效落實。

8、健全和完善平等協商和集體契約制度,健全和加強勞動關係協商機制,建立健全勞動關係矛盾的預防、預警機制,化解矛盾,維護職工隊伍的穩定。

9、要繼續深入推行廠務公開制度,抓好《煙臺供電公司廠務公開實施辦法》的落實,健全完善廠務公開的程式制度和檢查考核體系,特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程式要求,推進廠務公開工作的標準化、規範化和程式化建設。

(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動

10、按照科學發展觀的要求, 進一步提升公司精細化管理水平,夯實建設“一強三優”現代公司管理基礎,在公司系統深入開展“班組精細化管理競賽”活動,切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會,對競賽活動作出全面部署,年中召開競賽活動經驗交流會,年底對競賽活動抓好總結和表彰。

11、與生產部和變電工區同力配合,繼續深化“創建220千伏紅旗變電站競賽”活動,推進“變電運行精細化管理優勝操作隊競賽”活動,推廣已獲得xxxx電力220千伏“標桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經驗與做法,充實競賽內容,抓好監督落實,不斷提高變電運行管理水平和設備健康水平,爭取更多的變電站進入xxxx電力紅旗變電站行列。

12、在全市供電系統開展第二屆“真誠服務,崗位創新”服務之星勞動競賽活動,通過多種有效的競賽形式,在服務視窗單位中培養和樹立更多的服務競賽明星。

13、深入開展以“提高質量、增進效率、降低消耗、節約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動, 進一步健全合理化建議活動組織機構和規章制度,完善活動操作、建議評審、推廣套用、效果評價及表彰獎勵等機制。

14、進一步提高安全生產重要性的認識,認真開展勞動保護監督工作,充分發揮工會組織對企業安全工作的監督作用,為實現安全生產“可控、在控”創造良好的安全環境。

(四)進一步強化職工素質工程建設

15、深入開展職工素質工程,認真總結多年來職工職業道德建設的經驗和做法,組織開展“職業道德知識競賽”和“職業道德建設大討論”等活動,引導職工樹立正確的職業態度和職業觀念,努力培育“四有”職工隊伍。

16、以爭創“學習型企業”、爭當“知識型職工”為載體,深入推進“雙無班組”建設,與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術比武和知識競賽活動,營造敬業愛崗、忠於企業、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。

17、強化自主創新意識,廣泛開展以技術創新、管理創新、行銷創新和服務創新為主要內容的“職工創新、創效成果評選”活動,讓每一個崗位都成為創新、創效的舞台,教育和引導廣大職工不斷學習、終身學習、追求創新、提高素質。