縣工會春節送溫暖活動總結範文 篇1
春節期間我局在全局範圍內開展了送溫暖慰問活動，現總結如下：
一、領導重視，制定方案，精心組織
我局歷來重視工會送溫暖慰問活動，局領導責成工會專門對元旦、春節期間送溫暖活動進行布置，制定了活動方案，元旦、春節期間，我局通過形式多樣的走訪慰問活動，使全局人員特別是困難員工切實感受到組織的關心和溫暖。
二、摸底排查，明確對象
為做好慰問工作，我局工會首先對全局所有人員狀況進行了一次普遍摸底調查，登記建檔，確定了今年的慰問重點：一是工資收入較低的勞務派遣工；二是因重大疾病或突發災難等原因造成家庭困難的職工；三是離退休的老幹部。並根據對象的不同採取不同的幫扶措施，切切實實為他們排憂解難，使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了良好的效果。
三、慰問活動開展情況
在20xx年送溫暖活動中，我局共籌集款物總計X萬元，慰問困難職工X人，勞務派遣工X人，一線職工X人；其中為全局職工準備了春節年貨；為兩名困難黨員(，)每人發放慰問金X元；為勞務派遣工每人發放慰問金X元；慰問了發生家庭變故的；局領導帶隊慰問了；1月x日在組織全體幹部職工參加新春聯歡會。
在20xx年送溫暖活動中，我局領導、工會注意了解幹部職工訴求和生活實際困難，作為今後工會工作的側重點。我局將在財經政策允許範圍內，最大限度地為職工排除後顧之憂，使大家全身心的投入到工作中去，為持續安全健康快速發展作出更大貢獻。
縣工會春節送溫暖活動總結範文 篇2
為深入貫徹落實《關於認真開展“元旦、春節”慰問工作的通知》要求，車隊領導高度重視，及時組織開展了慰問活動，截止20xx年1月10日，慰問工作已按計畫全面完成，現將車隊20xx年元旦、春節慰問工作總結如下：
一、領導重視、統一部署。
車隊領導十分重視開展節前走訪慰問活動，根據下發的檔案精神，認真梳理車隊退休職工、離退休老黨員、老幹部、困難職工、勞動模範等具體情況，制定詳細的慰問計畫，籌備慰問資金和物品。
二、突出重點、措施有力。
以強烈的使命感和責任感，把走訪慰問工作擺上議事日程，切實做好慰問對象的生活保障工作。為做好節前走訪慰問工作，車隊事先對慰問對象進行了詳細的摸底調查，逐一進行專門聯繫落實到人，為走訪慰問活動提供了可靠的`依據。
節前走訪慰問活動，是車隊關懷職工的一個縮影，在今後的工作中，車隊將繼續按照安排部署，根據車隊的具體情況，以走訪慰問工作為抓手，努力為退休職工、離退休老黨員、老幹部、困難職工、勞動模範等解決生活和工作中的各種困難，送去組織的溫暖。
縣工會春節送溫暖活動總結範文 篇3
為認真實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹黨的精神，更好地發揮黨聯繫職工民眾的橋樑紐帶作用，切實解決困難員工的生活問題，進一步推動送溫暖工程的經常化，按照集團公司工會()54號《關於在20xx年元旦春節期間繼續開展“送溫暖”活動的通知》檔案要求，積極回響集團公司“進千家門，知千家情，解千家難，暖千家心”送溫暖活動，我公司認真開展了20xx年元旦春節慰問送溫暖活動，現將該次活動小結如下：
一、領導重視，統一部署
公司領導十分重視開展元旦春節送溫曖慰問活動，公司召開黨、政聯席會議，專門對春節期間送溫暖活動進行布置，決定開展形式多樣的春節慰問活動：一是在元旦春節前夕對困難員工，特困員工由工會進行一次困難補助;二是撥出春節慰問專款，對全公司公亡(烈士)家屬，二期以上矽肺病人員、離退休幹部職工以及退養人員總計339人進行春節慰問，其中發放春節慰問款115540元，並按照要求普遍進行一次走訪慰問，把溫暖送給每個員工;三是對在檔的13戶特困戶公司領導及工會幹部親自逐一登門走訪，分別送上800-1200元的慰問款;四是對傷、病住院員工派專人進行看望、慰問;五是向上述人員發出慰問信;六是個別路途遙遠不能走訪的，進行電話、信函表示慰問。由於領導重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動了元旦春節慰問活動的開展。
二、突出重點、措施有力
公司工會以強烈的使命感和責任感，把它擺上工會的重要議事日程，切實抓好睏難員工的生活保障工作，維護職工的合法權益，為了切實做好元旦春節慰問工作，公司工會首先對公司所有人員狀況進行了一次普遍摸底調查工作，並克服了人員居住分散，居住在外地離退休老人多，分散面廣、交通不便等諸多困難，特別是對居住在偏遠山區，山高路遠平時難以聯繫的離退老人，逐一進行了事前專訪或專門聯繫落實到人，及時發現了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困員工人員家庭的核實摸底工作，及時調整充實了特困員工檔案，摸清了底數，為送溫暖活動提供了可靠的依據。在實施送溫暖活動中，我們注重突出重點，將生活一般相對困難和特別有災有難大病等的區別開來，如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等，進行一一有重點的排列確認，採取有針對性地進行困補等措施和辦法，切切實實的為他們排憂解難。由於抓住重點採取有力的措施，使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了較好的效果。
三、做實做細，落到實處
在送溫暖活動中，我們注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動有機結合起來，千方百計地為困難員工解決困難，當好工會撫貧幫困第一責任人，拓展送溫暖領域;進一步把各項幫扶工作進一步落到實處，把幫扶救助工作做細做實。1月5日，公司工會根據困難員工的申請，經工會委員會聯席會議討論並在公開欄公布了121名困難員工名單，補助金額達57900元;並堅持公開的原則，實行公示制度，加強了民眾監督。做到送溫暖資金專款專用，使送溫暖資金真正發放到了確實有困難的員工手中，給困難的員工帶去了溫暖，把黨的關懷送到廣大員工的心坎上。1月6日又撥出特困職工慰問款13000元，9日公司領導、工會主席及工會專管幹部赴麗水、松陽，走訪慰問了先期的部分特困戶，給他們每戶送去春節慰問款，以便使他們能過上一個歡樂祥和的春節，同時勉勵他們要自強自立，堅定信心，克服困難，渡過難關，送去了黨和組織上的關懷和溫暖。1月13日，我公司黨政主要領導和工會主席到遂昌等地親自走訪慰問，並先後召開了座談會，對離退休員工及老幹部進行了慰問和走訪，被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和組織送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們，切實幫助他們解決了實際問題。
通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進行送溫暖活動，在對困難員工進行幫扶的同時，公司領導、工會還注意傾聽職工民眾的呼聲，進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題，並將在今後工作中加以認真、區別對待，予以盡力解決。